陳志武指出,成長前景越強,其帶來的投資回報也越高,這就是28萬美元和1.1億美元的差別。每個行業的產值之所以不同,背後的原因跟商業模式,尤其跟每一個行業的產出與投入之間的關係緊密。
「任何一項經濟活動都可以用一個數學函數表現出來。」陳志武分析道,一般的經濟 活動需要土地、資本及其他資源的投入。根據觀察產出和投入之間的關係,可以大致估算出每一個經濟活動的產出和投入之間的關係是怎樣的,而其各自函數的特徵 最終決定一個企業、一個行業生產及創造價值的能力到底高還是低。
陳志武以騰訊舉例,2011年騰訊收入285億元,利潤102億元。若以其1萬人的員工數量來算,人均創造價值285萬元。但是同一年的中國農業,平均從業人員人均創收僅為1萬元,是騰訊的兩百多分之一。
之所以騰訊和農業會在營收方面有如此大的差異,對此,陳志武解釋道是因為兩者的商業模式不同造成的。
「農業產出與勞動力、土地、資源基本上是線性的關係。也就是說,農民每種完一畝地,並不會幫助他減少種下一畝地所要付出的勞動與成本,他必須要花同樣多的時間精力和資金到下一畝地上,這也就是農業沒有創造出百萬富翁、億萬富翁的原因。」陳志武分析,「但是對於騰訊來說,它卻是一個嚴重的非線性函數。以QQ秀為例,雖然研發需要一定的前期投入,但只要騰訊的技術人員研發出一款新穎的衣服或者帽子,接下來不論是賣一萬份,或者一億份,其支付的邊際成本都幾乎為零。對於騰訊來說,只要技術過關,就能不斷重複銷售。」
此外,線性模式的行業還包括律師、紙媒等,律師大多按時收費,而每個人每天的時間是有限的,因此其賺取的收益也會有限。同樣的,紙媒每天花時間寫文章 完全跟新聞連在一起,但這種新聞性文章一旦刊登之後,不再有進一步的使用價值,這種投入對未來的收益流基本沒有太多的影響。而非線性模式的行業則包括 IT、基金行業等,這些行業往往只需要複製,就可以進行第二次販賣。
「從這個企業或是行業的產出和投入之間是線性關係還是非線性關係的角度可以分清楚哪些行業有創業及投資的價值。」陳志武總結。
不僅如此,資本市場的力量還在進一步擴大投資這種非線性模式的收益。在陳志武看來,通常而言,資本市場被定義為對未來做定價的機器,股票市場給任何一個公司的股票定價的時候,實際上就是股票市場給予這個公司的未來做定價。
「如果沒有股票市場,沒有資本市場的話,就等於沒有具體的機器給公司未來的收入、未來的前景做一個直接的定價,這也就是過去企業更多地只能靠賣產品、 賣服務來賺錢的原因。」他說,「而今天因為股權市場的存在改變了企業的商業模式,增加了社會的資本供應,企業通過把股權變成可以上市、流通的產品,使得通 過資本市場股權交易帶來的財富比單純賣產品、賣服務翻了好幾個數量級。」
為此,陳志武建議,「每個企業家應該都要思考,你每天的時間投入,是只帶來一次性收益的消費型開支,還是可以帶來多次收益的資本投資型開支。這是資本市場時代確立商業模式的前提。」
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兩次創業成功、身價數百億元的陳志明,一手創立的安成藥登上興櫃生技股后,成為他事業的第三春,未來他還打算從學名藥跨足新藥,希望讓安成藥衝上國際舞台,與世界第一大廠TEVA一較高下。 撰文‧林宏文、劉俞青 黝黑的皮膚,臉上還保有一點新竹竹東鄉下陽光的印子,陳志明的外表和他的名字一樣平凡,但只要談起他的經歷,幾乎讓所有生技界人士全豎起大拇指,華威創投合夥人李世仁直言,「陳志明不僅是國內少數在全球學名藥市場大放異彩的專家,更厲害的是,他有一般科學家所缺乏的企業經營嗅覺,成功把公司賣在最高點,是目前國內身價最高的生技人。」事實上,將在十二月初掛牌的安成國際藥業,已經是董事長陳志明人生的第三次創業,也是他人生第三個「百億元」進帳,這項紀錄別說在生技界,放眼國內各大產業,恐怕都很難有人能超越。 出身新竹竹東的陳志明,先前兩次創業成功的經驗都是在美國。第一次是在一九九三年,當時陳志明剛離開現在潤惠生技董事長許照惠所創辦的IVAX公司,他拿著賣掉IVAX股票的錢,與兩位華爾街的猶太人共同創立了Andrx製藥公司。 Andrx是以研發生產高技術門檻的控制釋放劑型學名藥為主,他們憑著獨到的市場嗅覺,很快地在業界闖出名號,成名代表作是開發降血壓藥,最好的時候,光是這顆藥的年營業額就高達十億美元,是全美國第四大的學名藥廠。一九九六年在那斯達克(NASDAQ)掛牌後,股價曾經大漲二十多倍,陳志明便選擇在二○○一年從Andrx退休。 創立公司被購併 瞬間晉升「百億俱樂部」 二○○六年,Andrx被學名藥大廠華生製藥(Watson)收購,出售價格高達十九億美元(約六百億元新台幣);國內生技界盛傳,按照陳志明合夥人的身分,持股大約在一到二成,光是這場購併,就讓陳志明的身價一下子就晉升「百億元俱樂部」。 退休後的陳志明,帶著老婆搬回竹東老家,客家人的他,每天快樂地吃他喜愛的客家菜。陳志明說,回到故鄉說自己熟悉的母語客家話,真是非常愉快的事。 但退休才不過一年,他血液裡創業的因子又開始蠢蠢欲動。於是,○二年他再度創業,原本計畫在台灣成立公司,但由於當時人才不好找,他與華爾街的老朋友們討論之後,決定到加州成立美國安成(Anchen Inc.)公司,就近吸引美國的優秀人才加入。 當時,陳志明看到台灣生技業即將起飛,因此不僅在台灣成立子公司(即是最近將上櫃的安成藥前身),並正式更名為「安成國際藥業」,而且在台灣雇用許多研發人才,把八成研發重心都放在台灣。此外,中壢廠也開始代工抗癲癇藥給全球前二十大學名藥廠美國Par公司,年銷售量達上億顆,平均每天有五十萬個美國人要服用這顆藥。 一○年,陳志明把台灣安成與美國安成切割,隔年美國安成以四‧一億美元(約一二○億元新台幣)賣給學名藥大廠Par,持股八成的陳志明,人生第二度「一百億元」落袋。兩次創業成功的經驗,不僅將陳志明一舉推上兩岸生技界的第一人,也穩坐生技界最高身價寶座。 如今,預計在十二月初掛牌上櫃的安成藥,預計屆時股本將達十一‧二五億元新台幣,陳志明個人約占了六成,以每股三一○元計算,陳志明身價將再增加約兩百億元,這也是陳志明創業成功的「第三春」。 談起這三段「震驚江湖」的「百億元」人生,陳志明就像在談別人的故事一般輕鬆,他說創業迷人之處,也是最痛苦的地方,就是中間那段難熬的辛苦過程,至於最後幾百億元的身價,只是媒體的報導數字而已。 陳志明說得輕鬆,但看在朋友眼裡,絕對沒有那麼簡單。目前負責管理陳志明個人資金、也是國內資深創投專家沈志隆說,近來他常跑大陸看公司,發現每次接觸大陸許多生技業老闆,每個人都對陳志明相當推崇,「因為做這行的人都很清楚,全球學名藥界有一位響叮噹的Chih-Ming Chen(陳志明英文名字)。」 一流大廠人才慕名而來 「大家都想參與他的公司」安成藥業總經理陳志光說,因為有大老闆陳志明,以前不容易見到的人,都變得很容易,這個光環對於安成招募人才也很有利。今年十月,原本擔任全球最大學名藥廠TEVA副總經理的Tina Guilder,加入安成並擔任美國公司總經理,「能挖到一流公司的人才,這位總經理也是慕名而來,因為大家都想參與陳志明的公司。」陳志光說。 沈志隆說,陳志明和全球製藥界老闆最大的不同是,他不僅有製藥的專業,更兼具市場的敏銳嗅覺,「這是他開發的藥或公司,很快就被市場看中的主要原因。」幾乎不曾接受專訪的陳志明,儘管已經如此成功,至今依然把大部分時間投入在掌握技術與市場,並經常與研發人員一起做研究到深夜。另外,他也透過另一組投資團隊,進行世界各地重點新藥公司的研究,除了作為投資及收購的參考外,也藉此掌握最新的市場趨勢。 由於美國學名藥市場高達八百億美元,占全球市場的六成,陳志明更把全部精力都鎖定在這個全世界最大的美國市場,在安成上櫃法說會中,陳志明從頭到尾沒有講幾句話,即使在介紹公司的影片中,陳志明也都交由總經理陳志光負責說明,他只在片子最後現身,並且只短短講了幾句話,「我只懂美國市場,所以安成只聚焦在美國發展。」翻開安成的財報資料,也可以嗅到陳志明「專注」與「堅持」的性格。安成的財報上最令人驚訝之處,是對未來研發投入的規模及力道。安成預估今年投入的研發經費將達六.三億元新台幣,是營業額的一倍之多,也大約是資本額十一‧二五億元的六成左右,明後年將再提高至八億元及十億元,這種投資比率不僅讓許多電子公司瞠乎其後,更是台灣生技製藥業中投入最多研發費用的佼佼者。 捧錢買不到意中屋 他,租房四年苦等時機陳志明的堅持,也顯現在他平常的生活上。六年前,他在台北定居,看上信義計畫區內的一戶房產,旁邊有公園,很像他在美國的家,於是便想在此置產。身價驚人的他,價錢當然不是問題,但偏偏該社區就是沒人要賣,為此,陳志明寧可暫時在此社區內租屋而居,也不作他處想,這一等就是四年,苦等四年之後,好不容易有人要售屋,陳志明趕緊第一時間買下來,這才有了台北的家。 儘管在美國創業賺足了荷包,但陳志明無論是在性格或認知上,都認定自己是道地的台灣人。當年安成在取名時,英文縮寫是TWi,他說「TW」代表的就是台灣,希望以後國際藥廠用到安成的藥時,「都知道這是台灣公司做的。」顯然,這一次陳志明不僅不會再賣掉公司,還會把打進國際市場當作安成藥的目標。接下來,市場人士預估安成可能透過購併原料藥及製劑廠,進行更緊密的上下游整合,很可能成為台灣第一家衝上國際舞台的學名藥及新藥整合的公司。 三度百億人生,前二次創業都是在美國成功,這次,陳志明在故鄉台灣深耕,不僅參與了台灣生技產業爆發的盛宴,未來更有機會讓台灣生產的藥物在世界舞台發光發熱,對他而言,意義更為重大! 獨家 專訪 陳志明: 生技業的風險一定要讓投資人知道! 幾乎從來沒有接受過媒體訪問的陳志明,首次破例與總經理陳志光聯袂接受《今周刊》獨家專訪,兩人暢談經營安成的經過,也提醒投資人一定要了解生技產業的特殊風險才來投資。以下是專訪內容:問:你們兩位怎麼「擦出火花」(認識)的? 陳志光:場邊看久了,決定自己跳下來做;哈,我原本在永豐餘集團旗下的創投工作,當時來拜訪過安成(陳志明接話:可惜沒買),當時陰錯陽差沒有投資,倒是我自己跳過來安成,一轉眼四年多了。 問:四年的合作經驗如何? 陳志明:我們彼此信任,例如我開法說會的前一天,才第一次看到公開說明書的初稿,但我之前完全沒看過,也不用看,因為我知道他會做得很好。 陳志光:說到公開說明書,我們花了很多的心血,有別於一般公司。首先,我們當然希望投資人投資我們,但另一方面,我們也希望投資人在投資之前,務必要了解這個產業特殊的風險,我們特別要求把這塊風險寫進公開說明書裡。這一點我們很在乎。我們雖然是台灣掛牌公司,但希望資訊揭露的品質,要和美國上市公司一致。 問:有考慮過讓安成到美國NASDAQ掛牌嗎? 陳志光:(與陳志明相視一笑)我必須說,各種方式都考慮過;但最後決定在台灣掛牌的原因,第一是台灣的掛牌成本較低,第二是考量目前全世界的資金流向,台灣可能比美國取得更好價值。 陳志明:只要產品對了,其實在哪裡掛牌都會得到市場青睞。安成未來不僅要做特殊學名藥,也會跨足新藥,我自己還有另外個人的公司做風險較高的研發,將來時機成熟,再討論如何與安成合作。我的目標是向全球開發出第一顆抗愛滋病藥的新藥大廠Gilead看齊,希望有朝一日,台灣安成也可以站上國際舞台,成為全球一流的製藥大廠。 (劉俞青、賴筱凡) 安成國際藥業(4180)資本額:9.93億元(上櫃後11.25億元)目前興櫃股價:約320元 市值:約317億元 預估上櫃時間:12月初 董事長:陳志明 總經理:陳志光 陳志明 出生:1951年 現職:台灣安成國際藥業暨安成生技董事長經歷:美國安成公司創辦人兼董事長、美國Andrx製藥公司創辦人學歷:台大藥學系、俄亥俄州大學藥學博士 11年磨一劍 陳志明2002年成立安成國際藥業,花11年的時間將安成打造成台灣惟一同時擁有「學名藥」與「新藥」的生技公司。 |
人民幣在短期和中期內會更多呈現貶值的趨勢。
必須要有一些分散投資,就像李嘉誠一樣。
美國的經濟已經不是處於復甦階段了,不管是從資本市場還是GDP來看,都已經超過了金融危機之前那個高峰點2007年的水平,美國經濟已經處於上漲通道。
可能到2014年年底,美國量化寬鬆的貨幣政策就基本上告一段落了,估計到明年年初會慢慢推出加息政策。這樣一來的話,廣東、江蘇、浙江這些以出口為主的地區將有更多的出口美國的機會。
2014年4月9日清晨,下完細雨後的博鰲放晴了。
亞洲論罈酒店咖啡廳,海風挾帶著潮水的氣息撲面而來。海灣遠處,跳躍著銀燦燦的微波細浪。
這是博鰲論壇的第二天。場外,安檢排起了漫漫長龍;場內2000名來自全球的政、商、學界領袖們,在中國規格最高的論壇組織碰撞暢談。博鰲酒店的名利場裡,杯碟相碰,彷彿三江入海口遙遠的漲潮聲。
耶魯大學金融學教授陳志武是第三次參加博鰲論壇,每次論壇主辦方都給他設定幾百字的命題,今年的關鍵詞有兩個:改革、創新。
新一屆政府的改革藍圖正在不斷清晰,然而願景雖美,近憂不斷。今年開局以來,多項宏觀經濟數據顯示中國經濟正在遭遇更大的挑戰。在經濟轉型關鍵期,中國企業該如何應對?對此,陳志武接受了南方週末記者的採訪。
南方週末:你怎麼看現在的人民幣貶值?
陳志武:人民幣之所以貶值,主要由於幾方面原因。第一,從一般匯率的基本面——購買力來看,人民幣應該貶值。1986年我到耶魯讀書,那時候普通餐館吃一頓飯可能要花6美元左右,現在差不多也就是七八美元。但同期,100元人民幣的購買力卻是天上地下。
第二,是從貿易順差的角度來講,貿易順差從最高接近GDP的10%,下降到去年接近2%。現在看不出來有繼續升值的理由。
第三,現在中國經濟增長的速度肯定不像前些年。所以,外資外匯進入中國的壓力已大大減少。更多的是去了歐美,尤其是美國經濟已經在復甦和繼續看漲,更多的資金會向發達國家流動。這樣一來,在資本賬戶層面,人民幣升值的壓力不僅大大減小,而且實際上有更多貶值的壓力。
綜合這三方面考慮,人民幣繼續升值的空間已經沒有了,至少短期和中期內會更多呈現貶值的趨勢。
南方週末:這對經濟會有什麼影響?
陳志武:這有個相互作用。不那麼看好中國經濟的增速或增長前景,這樣會讓人民幣有更多的貶值壓力。人民幣一旦貶值,一些外資就想從中國撤走,國內的一些資金也想要往境外投。這些加在一起的話,會增加中國經濟下行壓力。
過去兩年很多企業家都去國外投資,我覺得這是他們應該做的。我也建議我的朋友們要多元化多樣化分散他們的財富。第一,不要把所有的錢都繼續撒在房地產上面。第二,不要把所有的錢都放在中國境內。必須要有一些分散投資,就像李嘉誠一樣。
儘管李嘉誠公開的說法是他並沒有從中國撤離,但是很明顯,過去一年多,他已經減持了在中國的投資,把一些資金更多地轉到英國和其他的一些歐洲國家。當然速度比較慢,因為體量太大了,但是這個方向是毫無疑問的。
南方週末:中國高層一直希望通過城鎮化提振中國經濟,你怎麼看待中國新出台的城鎮化規劃?
陳志武:第一,願望是好的,但新的城鎮化政策舉措在多大程度上能帶來城市的房地產行業的發展機會,在多大程度上能夠帶動民間消費,刺激經濟增長,在多大程度上能讓農民進城,我覺得期望不能太高。
只要大家多去農村走走就會發現,當前農村青壯年剩餘勞動力並不多,因此要思考未來城鎮化到底是誰的城鎮化、有多大的發展空間,想像中城鎮化的發展潛力往往與實際情況不符。
南方週末:昨天論壇上,張維迎談到了國企改革,稱國企混合所有制長期來看一定會引起嚴重腐敗,你怎麼看待他的觀點?
陳志武:中國還是應該利用更多的社會資本,採用混合所有制來對國企尤其是央企進行改革,並往輕資產的方向轉型。
在過去十幾年,很多央企在資產規模上不斷地擴張,但到前兩年的時候,利潤和收入並沒有成比例地上升,有些反而還有所下降。這樣,就給一些上市央企的業績,包括股票價格的表現,帶來很大壓力。
當時,我就跟其他幾位專家建議往輕資產的方向去轉移。
換句話說,你可以繼續去做你的主業,但資產可以由社會資本來支持,通過一些基金、信託,還有其他的一些安排,把你公司運營資產所有者儘量多元化、社會化,公司的資產負債表都可以表現得更輕。
資金來源社會化程度更高了以後,這些國企對社會要透明、要交代,要被問責的可能性就增加了。原來只有國資委還有間接的財政部等這些部門可以給國企壓力,但這壓力還遠遠不夠。
南方週末:目前美國經濟在復甦,但復甦低於預期,美聯儲過去幾年實行了寬鬆的貨幣政策,你對這個貨幣政策的未來變化怎麼看?
陳志武:首先,美國的經濟已經不是處於復甦階段了,不管是資本市場還是GDP,美國都已經超過了金融危機之前那個高峰點2007年的水平。美國現在的GDP規模比2007年上升了大概20%,股票市場比2007年年底超出了將近40%。從這個意義上來說,美國已經處於繼續上漲的一個通道。
總的來講,從幾個指標來看,我覺得美國經濟是主要經濟體裡相對風險最小的,美國經濟是接下來世界經濟增長的主要火車頭。
為什麼呢?第一,美國最新的失業率在6.6%-6.7%這樣的水平,這已經比較接近正常水平(5%)了。隨著就業不斷改善,消費者的信心會保持在比較高的水平。
第二,美聯儲最新數據表明,美國所有家庭財富大概是78萬億美元,比金融危機前的2007年還增加了9萬億美元。家庭財富感增強後,可以推動佔美國GDP78%的民間消費,這又反過來拉動了需求。美聯儲推出量化寬鬆的貨幣政策,從現在來看,他們的目的也達到了。
南方週末:那目前而言,量化寬鬆政策退出對中國經濟而言意味著什麼?
陳志武:現在的確在退出。從去年年底量化寬鬆的總量大概一個月八百億美元,現在按照每個月約一百億美元的幅度在下降,所以可能到今年年底,量化寬鬆的貨幣政策就基本上會告一段落了。估計到明年年初就會慢慢地推出加息政策。這樣一來的話,廣東、江蘇、浙江這些以出口為主的地區將有更多的出口美國的機會。
南方週末:在互聯網金融領域,中國是不是比美國更活躍?
陳志武:是的。這裡面主要是一個背景的差別。第一,中國過去這麼多年,金融管制太死,沒有什麼空間讓民營銀行、民間金融可以去自由發展。比如說一個最簡單的指標,1985年的時候,美國社區銀行大概有一萬五千家左右,經過過去二十幾年的兼併重組等等,因為互聯網技術、因為電子技術的不斷推進,使得跨地區社區銀行的整合變得更加有可能,更加方便,成本也更低了,即使是現在,美國的社區銀行還是有八千家左右。
那麼相比之下,中國人口是美國的4倍多,但中國把五大商業銀行和全部社區型銀行都算在一起,不到四百家。
中國目前的現實是因為過去由於監管部門把民間金融空間壓制得太死,把金融創新壓制得太死,使得今天為中國小微企業為個人和家庭服務的金融機構太少了。結果當互聯網金融一出現,給人們帶來很多興奮點,並開始倒逼金融監管,這樣一個放鬆的空間就打開了。
所以中國互聯網金融被炒得很熱,主要是過去被監管得太死了,金融服務的饑荒太嚴重。所以借助互聯網金融的名義實際上把民間金融民營銀行的空間增大了很多,相比之下在美國,並沒有多少人談論互聯網金融。
http://www.yicai.com/news/2015/12/4727902.html
经历两次无罪宣判的陈志云,最终在4年后,由同一法官宣判贪污罪成,被判处8.4万港元罚款。
陈志云原为TVB(香港无线电视)业务总经理,以主持《志云饭局》而广为人知,曾访问前任特首曾荫权等名人,令人唏嘘的是,其贪污罪名也同样由《志云饭局》而起。
2009年,信和集团在旗下商场奥海城与TVB合作举办新年倒数活动,其中,绕过TVB通过陈志云前助手丛培昆的广告公司“思潮制作”邀请陈本人参 与“志云饭局”环节,事后支付11.2万港元酬劳。2010年,TVB突向廉政公署举报,称陈志云涉嫌在电视节目制作和个人宣传活动中存在贪污行为,陈志 云与丛培昆在这些活动分别获利11.2万和85万港元。
这笔酬劳被廉政公署认定为商业贿赂款项,2010年9月,陈志云正式被起诉贪污罪,其助手、制作公司董事丛培昆也被同案起诉。
陈志云及丛培昆被控犯有串谋使代理人收受利益罪,该罪涉嫌违反香港《防止贿赂条例》,根据条例,最高可判监7年及罚款50万港元。但法官潘兆童周五 在法庭上表示,该案与一般贪污案不同,没有贪污罪行元素,当事人并没有不诚实或刻意隐瞒收取酬劳的事情,因而属于技术性违法,不一定要判处监禁或者做出任 何限制陈志云自由的判刑,对其判处社会服务令也并没有特别意义,因此最终仅判处罚款8.4万港元,丛培昆则被判处罚款2.8万港元。
此次结果已是潘兆童法官第三次对陈志云案作出判决,前两次,潘兆童均做出无罪判决,香港律政司两次向高等法院上诉庭提出上诉,2012年,上诉庭撤销无罪判决并将案件发回重审;去年,上诉庭就律政司的上诉再度撤销无罪判决,并要求原审法官裁定两人有罪,并做出刑罚。
陈志云在2010年被廉政公署逮捕并落案起诉后,于2011年离开TVB,并在2012年出任香港商业电台首席执行官,并在两年后转任商业电台首席智囊。
上午庭审期间,代表律政司的控方律师35年来首次援引《防止贿赂条例》第33A条,要求法庭下令,禁止陈志云担任公共机构的董事或经理,为期最多7 年。但遭到法官质疑,为何在案情并不严重的情况下要求如此严重的刑罚,下午宣判时法官再度表示,控方律师对所要求的刑罚并没有给出充分理据。
在宣判前,代表陈志云的律师向法庭提交了34封求情信,其中包括TVB高层邵方逸华,艺人汪明荃、黎耀祥以及接受陈志云帮助的慈善团体负责人。陈志云朋友、艺人王喜也在当天全程陪同,在旁听席听审。
邵方逸华在求情信中,承认陈志云当时出席收取酬劳的活动时,并未向她申请。但她表示,如果陈志云事前向她申请,她也会批准,因为陈志云收取酬劳的行为并没有损害到TVB的利益。邵方逸华表示,从未质疑陈志云的诚信,相信此次事件只是他的无心之失。
法官在判决中强调,陈志云没有滥用职权来收受好处,只是没有按照雇佣合约,申请从事与公司业务有关的工作,而辩方提交的求情信也显示,陈志云并没有刻意隐瞒收取酬劳,最多只是疏忽。
此前被中糧打包甩賣的金帝巧克力被“隔壁老陳”當寶貝買走了。
第一財經記者從國內本土糖果品牌好鄰居總經理陳誌騰處證實,今天上午,好鄰居以2億元將金帝全部買下,目前交易已經完成,正在和中糧方面進行交接。
陳誌騰告訴第一財經記者,收購金帝巧克力有比較全面的考慮,並非心血來潮,目前正在和中糧談判,爭取年前複產。
公開信息顯示,今年8月,金帝巧克力資產被中糧在北京產權交易中心掛牌打包出售,其中包括了金帝、美滋滋、珍愛等100余項商標,持有的專利20多項,產品發明專利及包裝,以及多套進口設備,以及年生產能力2萬噸的生產線。此後,一直未傳出金帝巧克力易主的消息。
好鄰居總經理陳誌騰告訴第一財經記者,在此輪競標中競爭很激烈,最終好鄰居以2個多億的代價買下金帝巧克力,而整個交易包括金帝巧克力的無形資產、品牌、設備、渠道等。
公開資料顯示,福建省好鄰居食品工業有限公司創立於1999年2月2日,是中國知名民營糖果和巧克力生產商。
好鄰居為何要收購金帝巧克力?
陳誌騰告訴第一財經記者,他收購前也做過深思熟慮,一方面好鄰居是專註於糖果業和喜慶市場,而本身巧克力也是喜糖的大品牌之一,因此好鄰居對巧克力行業的熟悉程度較高。而另一方面,陳誌騰本身也希望能夠成為中國國產巧克力的開拓者,希望能為國產巧克力做點什麽,但一直沒有很好的機會,而此次金帝巧克力和好鄰居從品牌、定位、渠道、產品開發上都有較強的互補性,便於操作。此外,金帝巧克力擁有20多年的品牌沈澱,在前期市場占有率很高,在很多消費者心中留下了深刻的印象,後期雖然銷售不佳,但其品牌影響力依然存在。
按照陳誌騰的計劃,完成收購之後,金帝巧克力和好鄰居將各自獨立發展,好鄰居繼續專註於喜慶市場,而金帝巧克力則覆蓋大眾市場,但並在資源配置上,將給予金帝巧克力更多的機會。陳誌騰也坦承,目前公司在商超渠道、高端巧克力領域的經驗尚還不足,希望可以通過專註度來盡快彌補。
而現階段,陳誌騰正在收攏金帝巧克力的舊部。在他看來,目前國內懂行巧克力的人才較少,從產品開發、技術到市場銷售都人才稀缺,金帝巧克力有20多年的歷史,老員工經驗豐富,目前他已將金帝六成的核心團隊留了下來。
而下一步就是如何恢複生產,陳誌騰告訴第一財經記者,在和中糧的溝通中,中糧方面也希望金帝巧克力被出售後盡快複產,目前雙方正在溝通,爭取年前就先恢複部分生產。
從昔日中國國產巧克力老大,淪落到被停產甩賣,回顧金帝的歷史不禁讓人扼腕嘆息。
1990年,由中糧國際與BVI投資興建的深圳金帝食品有限公司,成為國內第一家高檔巧克力制造企業,1991年,第一塊金帝巧克力下線,在此後20多年里,金帝巧克力一直被認為是中國市場國產巧克力的老大,銷售數字一度逼近同期進入市場的瑪氏中國旗下的德芙品牌,曾經市場占有率位居行業第二,“金帝巧克力,只給最愛的人”這句廣告語一度流傳於大街小巷,金帝巧克力也成為當年國產零食中的奢侈品。
2001年,金帝巧克力並入上市公司中國食品,但在與瑪氏的德芙、好時、雀巢等巧克力企業的競爭中,金帝巧克力營銷、渠道均落後,業績表現低迷,品牌也逐漸式微。自2006年起,金帝巧克力所在的休閑食品業務板塊的業績便連續10年虧損,最嚴重的2013年虧損了2.23個億,此後金帝巧克力業績始終未能好轉,最終被落得被中糧做減法掃地出門。
此次金帝巧克力花落好鄰居,但業內仍對金帝巧克力的未來發展保持觀望。
中國食品產業評論員朱丹蓬告訴第一財經記者,好鄰居在中國糖果行業耕耘多年,主要以批發流通渠道及浙閩婚慶市場為主戰場,是典型的中小型企業。接手金帝巧克力之後,在一定程度豐富了好鄰居的高端產品線,讓好鄰居可以擁有全國市場的實力和產品,擁有高端渠道的可能性。但好鄰居缺少操作全國市場的經驗、缺少營銷體系平臺和運營大賣場資源及經驗,以及運營純可可脂巧克力的專業化團隊,金帝巧克力的未來如何,依然需要觀察。