📖 ZKIZ Archives


老公寓失火只能打一一九?有了這顆球 家中竄火苗三秒撲救

2016-08-08  TCW

「失火了!」只要裝上一顆滅火球,即使是缺乏灑水裝置的公寓,也能自動救火。

泰國人卡伊馬特(Phanawatnan Kaimart)在經歷嚴重火災後,發明遇熱自動噴出乾粉的「自動滅火球」,安裝家中熱源附近,意外發生時也能及時控制火勢。

名為Elide的自動滅火球,直徑十四公分,大小就像一顆大葡萄柚,在接觸到火焰三秒後就會自動引爆,光一顆可撲滅約兩坪範圍內的火勢,王少涵蓋半個廚房。不過小小一顆球,怎麼會有如此大威力?主因就是內含小蘇打粉,遇熱會生成不助燃的二氧化碳,和乾粉滅火器的原理相同。

自動滅火球重量只有一·三公斤,火場外的人也可以從較遠的距離外投擲,降低「滅火反被火撲」的風險。另外,炸出的物質無毒,甚至還能做為植物肥料。

Elide滅火球一顆售價二百二十八美元(約合新台幣七千三百元),可使用五年,目前已在美國、英國、法國、台灣等一百多國發售。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209651

iPhone 7 也爆炸了?它們正在清除這顆定時炸彈

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0930/159026.shtml

iPhone 7 也爆炸了?它們正在清除這顆定時炸彈
拆彈的 拆彈的

iPhone 7 也爆炸了?它們正在清除這顆定時炸彈

讓鋰電池不爆炸的終極解決方案——固態電池是什麽?

三星不哭,蘋果也爆炸了。

美國科技博客 BoyGeniusReport 的一篇文章今天淩晨曬出,一部蘋果新 iPhone7 似乎也發生了爆炸。昵稱為 @kroopthesnoop 的網友在 Reddit 論壇貼出的一張照片,他的黑色 iPhone7 破損嚴重,屏幕開裂,邊框有明顯燒焦的痕跡。

蘋果的股價周四開盤應聲下跌。

此前,三星 Note 7 手機在全球已造成近 40 起爆炸事故。就在 9 月 26 日下午,又一部國行的 Note 7 發生爆炸,這是在中國 Note 7 的第四起爆炸事故了。

a28c058美國佛羅里達州用戶那桑·多納切(Nathan Dornacher)使用的三星 Note 7 爆炸,他之前在車內給 Note7充電。車的方向盤、儀表盤等已經面目全非。

2016 年 9 月 2 日下午,三星電子在韓國召開新聞發布會,移動部門總裁高東真對三星 Note 7 電池爆炸事件進行了公開道歉,宣布因電池缺陷問題,三星將停售 Note 7 手機,並召回 250 萬部 Note 7。

三星公司可能就此 “連續爆炸門” 損失近 50 億美金——作為貢獻韓國 GDP 超過五分之一的三星,這一次可真是驚動了國本

六天之後,美國聯邦航空管理局(FAA)發表聲明,強烈建議乘客 “在飛機內關閉 Note7 電源,不要使用或進行充電”。接著,美國消費品安全委員會(CPSC)又正式呼籲 “請消費者停止使用 Note 7 並關閉電源”。 多米諾骨牌效應開始,多國航空部門連續發出警示,提醒乘客停止使用 Note 7,這里面也包括中國民航。

62BA.tm網民把 Note 7 裝扮成 “恐怖分子”,說 Note7 才是 “真正的炸彈”。

據三星自己說,Note 7 是手機鋰離子電池的電池芯出了問題。因為制造工藝失誤,電池的陰極和陽極相接觸,導致電池芯過熱從而引發爆炸。

爆炸一次不可怕,連續爆炸才可怕。這不由得讓人想起同樣由於電池、連續起火的特斯拉。

2015 年年末,特斯拉還忙著統計去年全球交付總量達到 50,580 輛的傲人成績的時候, 1 月 1 日挪威一輛 Model S 充電時突然起火——所幸車內無人。

由於特斯拉使用的動力電池是三元鋰電池,而三元鋰電池燃燒時不能直接用水或者二氧化碳撲滅,專用的銅粉水造價太高又不常見,所以當時的挪威消防隊員只能用泡沫控制周邊火勢,直到這輛 Model S 完全燒毀。

86CF.tmModel S 被燒毀畫面。

傳統鋰電池的安全性始終是一柄達摩克利斯之劍,懸在人們的心頭。為什麽鋰電池容易爆炸?我們先看一下鋰電池的解剖圖:

f625169副本

普通的鋰離子電池由正極、負極、電解質、隔膜組成。鋰離子在正負極之間來回“奔跑”,完成充放電的過程。有了電解質,鋰離子才能 “奔跑”。正負極之間用陶瓷或者其他聚合物制成的隔膜隔開,電池的正負極因此避免了直接接觸。

安全隱患就在這個隔膜上。一旦高壓、過熱,隔膜很容易被穿破,導致正負極接觸,造成內部短路。據《科技日報》報道,三星為了提升電池的能量密度、延長續航能力,采用了更薄的隔膜材料,所以才會事故頻出。

想想看,一輛特斯拉需要使用 7000 多節 18650 型號鋰電池,只要其中一節出了問題……

cfe03397000 多節鋰電池節電池在特斯拉底盤緊密排布。

只有一個改變才可以徹底解決問題——把液體的電解質換成固體的。

固態電解質能讓電池正負極永不接觸。即使發生過熱情況,固態電解質只是熔化成絕緣體,溫度下降後又能恢複成固體,不會分解出氣體和多余的熱量。

如果一個鋰電池,換成固態電解質,它就叫做 “固態電池”。

342cbc5副本

人類在固態電池上探索的道路至今已經有六十多年。最先生產出來的固態電池,不是那種厚厚的、或者圓圓的,而是像一層薄膜一樣。

第一個報道產出固態電池的是日本人。1982 年,日本 Hitachi 公司首先聲明自己產出了厚度小於 10 μm 的固態電池,是一層薄膜。但這塊電池的功率太低,無法驅動任何電子設備。

薄膜電池現在有更成熟的產品了。 2008 年,美國的 Infinite Power Solutions (IPS)公司推出了一種全固態薄膜電池。它只有一個指甲蓋大小、兩張紙厚,15 分鐘就能充到 90% 的電量,可充放電 10 萬次,使用至少 15 年。由於是全固態,這種薄膜電池可以隨意彎折,在 -40℃ 到 85℃ 溫度範圍、甚至水下一千多米都能安全使用。

2015 年, Infinite Power Solutions 公司被蘋果收購,開始研究用於可穿戴設備上的固態電池。可以想象,如果蘋果手表用上固態電池,就能解決續航時間以及體積問題了。

這種薄膜形狀的固態電池,在微型電子器件市場上應用廣泛。世界範圍內,有十幾家公司擁有薄膜電池的專利,除了上面提到的兩家,還有法國 Bellcore、美國 Cymbet、臺灣輝能科技、俄羅斯的 GS Nanotech 等。

924e688俄羅斯公司 GS Nanotech 生產的柔性薄膜鋰離子電池。

但薄膜電池生產成本實在太高。它需要利用一種叫做氣相沈積的技術,所用設備動輒上百萬。如果將薄膜電池用到手機上,一臺蘋果能賣到 100 多萬。

另外,因為電極是薄膜,薄膜電池能儲存的能量很少,別說電動車了,手機需要的電力都供不上。

更多人把目光投向了大容量的非薄膜型固態電池。但非薄膜型的電池,目前技術還不是很靠譜。

瓶頸主要有兩個:一是固態電解質離子電導率太低,也就是鋰離子在固態中“奔跑”得慢,而電池是靠鋰離子在正負極間奔跑來實現充放電的,所以這意味著電池充放電慢。二是固電解質和電極接觸得沒有液態和電極接觸好,導致界面電阻太高,這會顯著降低電池性能。

在非薄膜型的電池里面,有三種材料可作為電解質:聚合物,硫化物,氧化物。有不少公司說自己在做以聚合物為電解質的電池,但他們做的其實不是聚合物固態電池,而是凝膠電解質,如 Sony 和三星。凝膠的狀態介於固態和液態之間,其實根本沒有解決安全性的問題,凝膠電池的能量密度也難以提高。所以三星後來索性放棄了凝膠電解質。

其它絕大部分廠商,包括中國新能源科技(ATL),只是在隔膜上塗一層聚合物將隔膜與正負極粘接在一起。話說,ATL 是全球最大的聚合物電池供應商,為三星、蘋果、華為、OPPO 等企業供貨。

什麽時候固態電池才能夠進入大規模產業化?

大部分業界的人挺樂觀。《日經技術》認為,“ 預計 3 年內能出現性能為現有鋰離子電池 2 倍多的產品”。2013 年,美國能源存儲聯合研究中心(JCESR)則說,“ 5 年內(2018 年)開發出(相比普通鋰電池)能量密度達到 5 倍、價格降至 1/5 的蓄電池”。

但科研領域的學者們都偏保守——他們認為 “畢竟研究出產品跟能形成產業是兩碼事”。2016 年上半年,科學院物理研究所研究員李泓博士說:至少要到 2020 年,中科院物理研究所出產的固態電池 “可能試水到商業化的程度”,而 “真正的全固態可能需要更長時間”。

雖然工業上不可能實現液態到固態的飛越,但這不代表產業界在固態電池領域無計可施。峰瑞資本投資人朱祎舟 說,“我們可以尋找液態到固態的過渡方案。” 例如,從麻省理工孵化出來的鋰電池公司 Solid Energy Systems 的電解質,就是既有固態又有液態:先在金屬鋰電極上覆蓋一層固態電解質薄膜,然後加入一種準離子態阻燃液體。制成的電池跟傳統電池比體積縮小一半,還能提供更多能量。

“固態電池性能好,成本高,就先瞄準對安全性、穩定性需求高,又不計成本的行業。固態電池的制造過程跟傳統電池的不一樣,就要充分利用傳統電池的生產設備,避免重建整條生產線,從而降低生產成本。” 朱祎舟說。

在大容量固態電池做產業化的這條路上,日本遠遠走在全世界前列。豐田、日立造船都是固態電池界的領軍企業。2009 年,日本新能源產業技術綜合開發機構(NEDO)啟動了 210 億日元計劃,舉國之力研究電池,希望能在 2030 年前開發出能量密度為現有水平 5 倍以上的可充電電池。從現在看來,這個時間可能被大大提前。

韓國也不落後,三星在日本也有個固態電池研究所——早點研發出來三星就能換上固態電池了。

日韓之後,依次是歐洲、美國、中國。

法國已經有電動車投入使用固態電池,但他們用的固態電池中間還是有隔膜的,不是真正意義上的全固態,而且目前尚無大規模應用。美國人則只有技術,沒有可以量產的產品,這里有創業公司一大把,比如:Seeo, Solid Energy System, Solid Power, Quantume Scape 等等等等。

中國人還處於研究階段,相關標的有清陶能源、寧德時代新能源科技(CATL)、比亞迪、微宏動力等,研發進度有快有慢。其中,清陶能源位於江蘇盱眙,由南策文院士團隊組建。同時,南院士擁有中國第一個與全固態有關的專利。

08bfee9副本

i黑馬盤點了四家開發固態電池的公司,其中法國的 BatScap 雖然有投入使用的產品,但不是真正意義上的全固態電池;其他公司目前還只有技術。

【BatScap】

BatScap 是法國博羅雷(Bollore)的子公司,開發了可以在電動車上使用的固態電池。開發固態電池的 BatScap 是博羅雷在能源領域布局的一個關鍵。

BatScap 做的是需要加熱的聚合物固態電池。因為在常溫下聚合物的離子電導率太低,意味著鋰離子在電極間奔跑得慢,充放電也就慢。加熱後,聚合物的離子電導率才能提高。

2011 年底開始,博羅雷利用自主開發的 EV “Bluecar”,在法國巴黎及郊外提供汽車共享服務 “Autolib”,即抵達目的地後交換車輛。這種汽車用的就是 BatScap 的固態電池, 規格是 30 kWh。目前這種 Bluecar 已有近 4000 輛,有約 900 座服務站和 4500 臺充電器,每天利用次數 1.8 萬次。

1b8abd6法國的固態電池電動車正在充電。

然而,電池需要加熱才能使用是難以大規模推廣的。電動車可以利用行駛中產生的熱量來維持 60~80 ℃ 的使用溫度。但停車時,必須要利用電池組內部的加熱器來維持溫度,每秒會消耗約 200 W 的電力,跟一個電冰箱差不多。在停車過程中需要一直連接充電器。有人做過估算,平均一年下來,停車時加熱器消耗的電力比行駛時所需的電力還多。

不過,據一名固態電池的技術人員透露,BatScap 的聚合物固態電池其實中間也有一層隔膜,根本不是我們所說的全固態。

【Solid Power】

美國 Solid Power 成立於 2012 年,位於美國肯塔基州的路易斯維爾市,在科羅拉多科技中心擁有 650 多平方米的工廠。創始團隊有不少來自科羅拉多大學博爾德分校(UCB)的教授與副教授。這些教授背景都十分強,比如僅 Sehee Lee 教授一人就有 18 項相關專利。

Solid Power 拿政府的錢比較多,2013 年獲美國能源部資助的 346 萬美元,科羅拉多州的經濟發展與國際貿易部門(COEDIT)資助的 25 萬美元。2014 年底又獲美國空軍資助 290 萬美元。

Solid Power 固態電池的電池能量密度達到了 600 Wh/kg,是市面上電池容量的兩倍多。

【Sakti3】

Sakti3 是一位來自美國密歇根大學的教授在 2007 年設立的風險創業公司。Sakti 在梵文中是 “力量” 的意思,3 是鋰的原子序數,連起來就是 “鋰的力量”。這家公司是用蒸鍍的方法制備無機固態電解質,並且宣稱已能實現高效率量產。

9f9af76美國密歇根大學教授安·瑪莉·賽斯特里(Ann Marie Sastry)是公司的 CEO。

值得一提的是,Sakti3 2015 年獲得家電巨擘戴森公司 1500 萬美元融資,年底被戴森以 9000 萬美元收購。2016 年 9 月,戴森宣布投資 14 億建立電池廠。

Sakti3 宣布已制造出能量密度達 550 Wh/kg 的電池,這一能量密度要比普通鋰離子電池的高大約 50%,電池蓄電量是特斯拉現在使用的鋰電池的兩倍。Sakti3 對媒體說,他們在其位於密歇根的小型試驗場已制造出這種固態電池的原型,預計在兩三年內實現商業化。

然而,業內針對 Sakti3 的聲音真不少。不少科研人士都認為:“Sakti3 沒有產品,只是在炒作固態電池概念”。

【豐田】

2013 年時,豐田宣布,計劃在 2020 年全面實現全固態電池商業化,其能量將是鋰電池的三到四倍,並在接下來幾年使用鋰空氣電池。

許多日企都非常重視離子導電率。離子導電率高,意味著鋰離子在正負極間 “奔跑” 得快,充放電的速度就快。而硫化物電解質在常溫下的離子導電率與液態電解質相近,所以有許多日本公司在研究硫化物。豐田就是個代表。

根據豐田 2014 年發布的專利,他們研發的全固態電池,改善固態電解質和電極接觸差的問題,用濕塗工藝來制備中間的電解質,讓電解質變得很薄,從而減小電池體積。同時豐田放大了電芯尺寸,將電池面積擴大了 50 倍,容量提升了一千倍。

fe8fb05豐田在實驗中將固態電池用在電動小車上。

據蘋果一名技術人員透露,豐田固態電池產業化很可能不會使用上面說的材料,他們公布這項專利也許只是為了誤導產業界。

 

參考文章:

Solid Power 官網:http://www.solidpower.com/en/home/

Sakti3 官網: http://sakti3.com/

《日經技術》:《超越鋰電 · 全固體電池一躍十年》

Xu, Xiaoxiong. All-solid-state lithium-ion batteries:State-of-the-art development and perspective[J]. Energy Storage Science and Technology, 2013, 2(4): 331-341

電池爆炸 鋰電池 固態電池
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=217331

“股權分配”這顆致命的定時炸彈,創始人該如何解除?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1104/159616.shtml

“股權分配”這顆致命的定時炸彈,創始人該如何解除?
阿爾法公社 阿爾法公社

“股權分配”這顆致命的定時炸彈,創始人該如何解除?

股權什麽時間分,怎麽分,怎麽兌現?

本文系阿爾法公社(ID: alphastartups)對i黑馬的投稿。

文|Alex 蔣亞萌(阿爾法公社創始合夥人)

股權分配的缺陷是一顆埋在團隊心臟的定時炸彈,能量足以使團隊瞬間崩盤。

而且,股權分配缺陷非常普遍,我見過的團隊有三分之一都存在不同程度的問題。一般,問到創始人創始團隊股權分配,如果有明顯的缺陷,談話就此而至。一是因為分配缺陷帶來的巨大風險,二是因為懷疑創始人本身的判斷力。

股權分配問題發生在創始團隊形成的最早期,因此像先天殘疾,令人痛心,但是難以逆轉。產生的原因多種多樣。在那個階段,創始人忙於開發、搭團隊、談離職、找融資,往往對股權分配懵懵懂懂。創始人之間談得最多的是兄弟感情,對談利益談權力遮遮掩掩。

股權分配,可以成為公司高速增長的發動機,也可以成為埋在心臟的定時炸彈。

先說一個我接觸的真實的案例:

張碩(化名)已經拿到兩個基金的口頭承諾term sheets,成功在望。就在我準備打印term sheet給他的時候,我問他:

“你們三位創始人,你和田江都全職了,另一位陳大鵬,之前你說拿到天使投資就全職加入,定了嗎?”

“他現在還出不來。”

“那他30%的股份怎麽安排的?”

“工商登記,那30%是在他名下的。因為項目剛開始的時候,大鵬和我們的投入一樣多,而且他商業經驗最豐富,投資人都是他介紹的。”

“他沒有全職,股份就已經在他名下,這是個巨大的風險。Term現在我還不能給你,你和大鵬必須談一下。我的建議是他的股份轉到你名下代持。等他全職之後,再進行正式分配。希望大鵬從公司的大局著想,是他的終歸是他的。”

張碩接下來的一周進行了痛苦地談判,其挫折感遠遠大於他和投資人談融資。期間,我和另一位投資方也和陳大鵬直接打過電話,嘗試讓他全職加入或者股份轉讓給張碩代持,或者至少是部分轉讓。但是,都被拒絕了。投資人無法繼續推進投資。張碩非常痛苦。兩個月後,我驚訝地聽說,張碩被其他兩個創始人逼出局,被迫離開公司。

一顆定時炸彈,讓團隊崩盤,張碩近半年來的心血付之一炬。我記得當時安慰張碩,“現在看,你們幾位創始人的沖突遲早會發生,只是它發生得這麽早而且這麽劇烈,導致團隊分裂,讓你很難接受。早點發生也好,不然枉費更多青春。”張碩後來創業,順利拿到融資。

由此,講一下創始人怎麽解除這個致命的定時炸彈。股權什麽時間分,怎麽分,怎麽兌現。以及常見的定時炸彈有哪些。

1. 股權什麽時間分

建議:沒搞清楚,不要急於分。

上面的案例中,創始人身份和職責還沒有確定下來的時候就過早進行了股權分配。隨著公司發展,創始人之間產生不可調和的矛盾,導致團隊分裂。關於分配時間,一個原則是:股權應該在創始人的角色、分工、是否全職、之前貢獻、未來貢獻等有共識之後,盡早確定下來。現實中,達成這個共識需要一段時間。

創始人還沒有搞清楚,可以有初步分配方案,但是一定說清楚在什麽時間點根據什麽情況進行調整,例如獲得第一筆融資、某個創始人全職加入等。不清楚的時候,不建議把分配確定下來,更不建議去工商登記做正式變更。

2. 股權怎麽分

建議:抱有正確的心態,利用科學的工具,獲得公平的結果。

首先,我想先強調一下股權分配的正確心態。

回到問題的根本,為什麽要分配股權?股權分配機制是對未來產生的價值進行合理地分配,同時也約定對公司的控制權。創始人應該利用這個機制最大程度地調動自身的驅動力和潛力,為公司的高速發展打造一個強大的發動機。

股權分配不是挖空心思為自己爭取最大利益,不是強取豪奪,不是比誰更精明會算計,不是試探人性的底線!被壓制的情緒,被歪曲的道理,不會煙消雲散,它們會時刻尋找別的出口,有時表現為幾句抱怨,而在關鍵節點上,例如新一輪融資、公司並購或者上市,它們會演化成完美的風暴。

其次,講講分配的技術層面問題。

創始人股權本質上是根據每個創始人對公司未來的價值貢獻而進行分配的。註意,是“對公司未來的價值貢獻”。而不是今天誰出的錢多,誰就一定是老大。創始人可以一起參考下圖里面的不同任務,坐下來一起想一想,量化一下。蘋果最開始的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%,韋恩10%;谷歌,佩吉和布林一人一半;Facebook,紮克伯格65%,薩維林30%,莫斯科維茨5%。

bbe2021

how to split equity

同時,我還找了兩個網站工具,幫助創始人計算:

Foundrs.com

eShares

最後,股權分配應該達成公平的結果。

技術操作其實簡單。有的團隊用了模型,用了工具,進行了量化,但是事後依然出現了分崩離析;有的團隊是拍腦袋決定的股權分配,但是一直團結到勝利的最後一刻。為什麽?這些技術性因素不是全部,甚至是次要的。人的因素是最重要的。團隊分配股權,根本上講是要讓創始人在分配和討論的過程中,從心眼里感覺到合理、公平,從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。這是最核心的,也是創始人容易忽略的。因此複雜、全面的股權分配分析框架和模型顯然有助於各方達成共識,但是絕對無法替代信任的建立。

公平分配股權的團隊會走的更遠。因為這個分配不但體現是利益也是尊重。如果你的聯合創始人感覺沒有被尊重,他某一天會離開。

3. 股權怎麽兌現

建議:必須逐步兌現。

股權劃分完了,必須要有相應的股權兌現約定(Vesting),否則股權的分配沒有意義。這是說,股權按照創始人在公司工作的年數/月數,逐步兌現給創始人。道理很簡單,創業公司是做出來的,做了:應該給的股權給你。不做:應該給的不能給,因為要留給真正做的人。

一般的做法是按照4~5年兌現。比方說按照4年兌現,從公司獲得正式融資後開始計算,工作滿第一年後兌現25%,然後可以按照每月兌現1/48。這是對創始人之間能夠長久承諾、相互支持的保障。誰也沒辦法保證,幾個創始人會一起做5~7年。事實上,絕大多數情況是某個(些)創始人由於各種原因會離開。不想看到的情景是,2個創始人辛苦了5年,終於做出了成績。而一個幹了3周就離開的原創始人,5年後回來說公司25%是屬於他的。沒有股權兌現約定,股權分配沒有意義。

4. 常見的股權分配定時炸彈

原則和方法講完,說幾個常見的股權分配缺陷。

種子或者天使融資出讓過多。超過15%以上都會對後面A輪不利,最好在10%以內。天使出讓的15%加上A輪的20%~25%,A輪之後團隊還有60%~65%左右,如果再後續融資,團隊比例偏少。

老東家占股過多。一般是大公司內部孵化項目獨立發展。和第一條同理,老東家占股超過15%則會有不利影響。

出資的背後大老板占股過多。一般是金主或者是關鍵資源方,出錢或者提供關鍵資源,有的占股超過50%,但是並不全職或者根本不參與公司運營。如此安排創始人和團隊整體比例很少,這種團隊走不遠。

開篇案例提到的,沒有全職的創始人。沒全職加入根本就不能做為創始人,股權當然不能分配。

亞馬遜的創始人貝索斯說,善良比聰明更難,選擇比天賦更重要。當創始人面對股權分配這一創業過程中至關重要的選擇時,這句話尤其值得我們深思。有智慧的創始人利用機制去激發人的善良和追求,而不是引發人性的奸詐和猜疑。這更多是一種價值觀,而不是具體如何分配。

股權
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=222098

張家港行又連拉漲停了,次新金融股盛宴要小心這顆“雷”!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-21/1185508.html

在白酒、地產、保險、銀行、券商等權重股的輪番推動下,滬指2018年以來累計漲幅達5.46%。在14個交易日中,滬指中出現了13根陽線,“春季躁動”行情充分演繹。

不過,在主板和創業板嚴重分化的背景下,A股結構性牛市特征明顯。上周,工商銀行、建設銀行、農業銀行三大超級權重股股價都突破了2007年創出的歷史高點,次新銀行股連同次新券商股也集體大漲。

海通策略荀玉根發布的最新研報稱,近期金融股漲幅較大,尤其是銀行股漲的比較快,短期如果出現一些回撤很正常。中期仍然看好,金融股尤其是銀行股,盈利趨勢向上、估值低、基金配置低,性價比仍很好。外資是2018年最大的增量資金,6月A股將納入MSCI,金融股的配置需求大。

銀行股料在估值重構

2018年以來,申萬一級行業中當屬銀行股表現最好,累計漲幅13.5%,位列二三位的為非銀金融和房地產板塊。

2018年以來申萬一級行業漲幅榜

數據來源:WIND

上周,四大行中除中國銀行外,工商銀行、農業銀行、建設銀行三大超級權重股股價均創下歷史新高,招商銀行、寧波銀行、南京銀行股價也創出歷史新高。

上周股價創歷史新高的銀行股

數據來源:WIND

在板塊內個股漲幅方面,2018年以來25只銀行股均取得正向漲幅,張家港行憑借上周連續漲停,累計漲幅達到25.34%位列第一,漲幅超過10%的有18只,僅有7只低於10%,銀行股的強勢表現一覽無余。

2018年以來25只銀行股漲幅榜

數據來源:WIND

天風證券表示,當白酒與家電龍頭股價已經大漲,房地產龍頭的估值也已經提升後,基本面已迎來拐點的銀行股之性價比日益凸顯。銀行股(14%的ROE,超4%的股息率,上行的業績)作為優質核心資產,或正處於估值不斷重構的大趨勢之中。天風證券建議,今年仍是業績驅動,銀行個股股價分化程度會減輕,以四大行為盾,以平安和寧波為矛,關註常熟和貴陽銀行。1月首推農行。

中銀證券表示,整體來看,各家銀行已在“三三四”檢查後逐步進行業務調整,部分壓力已在前期釋放,市場無需過多擔心政策對銀行基本面帶來的影響。在國內經濟企穩向好以及行業基本面上行確定情況下,2018年年初銀行板塊配置價值凸顯。投資建議方面,從穩健性角度推薦業績持續改善,受監管調整壓力較小的大行,從成長性角度推薦寧波銀行,關註平安銀行、興業銀行和南京銀行。

次新銀行狂歡要小心這顆“雷”

四大行都能這麽牛,一批超跌的次新銀行股為什麽不能反彈?上周在張家港行連拉3個漲停的刺激下,次新銀行股也集體上漲。在漲幅榜上,漲幅超過20%的均是次新銀行股。

次新銀行股崛起,除了市值小的優勢外,業績也是股價上漲的底氣。距離首份上市銀行2017年年報披露還有兩個月左右的時間,不過目前已有8只次新銀行股公布了業績快報。在忽略增速是否下降的因素下,凈利潤增長率均取得了正值,常熟銀行的增幅較其他銀行股存在較大優勢。

2017年部分銀行股業績快報

數據來源:WIND

值得註意的是,A股又將迎來一波城商行上市潮。據證監會網站,繼重慶農商行1月5日進行IPO預披露後,9日-10日青島銀行、威海市商業銀行、蘇州銀行、哈爾濱銀行和青島農商銀行進行預披露更新。據統計,目前在證監會A股IPO排隊的銀行已增至17家。

在2016年末至2017年初,A股也迎來過一波城商行上市潮。當時隨著張家港行的連續漲停,次新銀行股在2017年春季迎來了一波行情。彼時,張家港行上市之後從4.37元的發行價,一度上漲至每股30.41元,最高漲幅達595.88%。如今,張家港行再度連拉漲停,能否讓次新銀行股複制2017年的春季行情呢?

不容忽視的是,股價飆漲的張家港行,將在1月24日迎來8.51億限售股解禁。以最新收盤價計算,市值約為125億元。回顧2017年限售股解禁過程中,常熟銀行、貴陽銀行、杭州銀行等多家次新銀行股在解禁前都出現股價大跌的情況。此次張家港行一反常態,在解禁前連續大漲,值得註意。若限售股解禁上市後,出現股東大幅減持的情況,張家港行股價的表現,對於次新金融板塊走勢是個“不穩定因素”。

券商股能否打響翻身仗

在次新銀行股的帶動下,次新券商股上周表現亦是不俗。

1月15日至1月19日券商股漲幅榜

數據來源:WIND

市場人士指出,次新券商股具有流通市值小、股價彈性大的特點,此前超跌的次新券商股仍存在機會。

2015年4月以來,大部分券商股已經連續三年出現回調。期間偶有反彈,但整體趨勢不變。不過值得註意的是,作為行業龍頭,中信證券自2017年年底率先開始反彈,2018年以來股價上漲10.14%,刷新了自2015年11月以來的高點。根據申萬一級行業分類,券商板塊2018年以來累計上漲了9.08%。調整許久的券商板塊,能否在中信證券和次新券商股的帶領下,走出一波慢牛行情呢?

東吳證券表示,目前券商板塊平均PB1.59倍,其中大券商PB1.48倍。券商的PB底部比其他金融機構更為明確,具有較高安全邊際。通過對海外投行主要業務的分析,龍頭券商具有更強的競爭力和更高的起點,行業集中度提升的趨勢仍將持續且有較大空間。

中信證券認為,證券公司通道業務靠天吃飯和價格競爭積重難返,創新對證券行業至關重要,它不僅意味著新的業務機遇,也預示證券行業供給側改革拉開序幕,這將是券商板塊中長期的選股邏輯。

來源:中國證券網(ID:xhszzb) 記者:曹帥

文章內容僅供參考,不構成投資建議,投資者據此操作風險自擔。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=260278

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019