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「窮人家的辦法」 貴陽「超級大盤」的崛起之謎

http://www.infzm.com/content/82744

在不發達的省會城市貴陽,超級大盤頻頻出現,當下已規劃和在建的超過200萬平方米的樓盤,不下10個。

利用開發商的力量,開發生地,運營城市,對於窮財政的貴陽地方政府而言,是一條現實捷徑。

「從那個山頭到那個山頭,再從這個山頭到那個山頭,全是我們的地。」朱晉儀指著辦公室窗外對南方週末記者說。她的身份是中天城投集團貴陽房地產開發有限公司副總經理。

這裡是「中天·未來方舟」樓盤售樓部。一條紅地毯從兩百米開外拾級而上,經過有著十幾米高水柱的人工噴泉,直抵樓下。一公里外的南明河對岸,幾棟高樓已拔地而起,更多的樓群正在生長。

「中天·未來方舟」位於貴陽東郊,朱晉儀指的四個山頭圈下了12800畝土地,按照規劃,2018年這裡將屹立一座容納17萬人、建築面積達到720萬平方米的巨型樓盤。它包括70萬平方米大型生態辦公集群、濱水風情商業街、10萬平方米大型商業MALL、大型山體主題公園、海洋館等。

衝著這麼誘人的前景,一位李姓重慶商人日前斥資1億元在此買下包括616套房的一整棟樓。

在中國別的城市,極少有樓盤達到如此大的體量,但在貴陽,這卻還不算最大的樓盤。貴陽堪稱最不發達的省會城市之一,地級以上城市人均GDP排名全國第161位(2010年數據)、人口僅432萬。

緊鄰老城區西一環路的巨無霸樓盤「宏立城·花果園」,建築面積更達到驚人的1830萬平方米,規劃居住人口35萬人。2010年10月開盤以來,因其單盤銷量連續23個月踞全國之首,花果園被稱為「中國第一神盤」。

貴陽近郊,開發商已完成拿地的樓盤「中鐵·國際生態城」和「中天·假日方舟」的規劃建築面積也分別達2440萬平方米和1200萬平方米。而當下在貴陽已規劃和在建的,建築面積超過200萬平方米的樓盤,不下10個。

超級大盤如雨後春筍般在貴陽湧現,引起媒體廣泛關注。為何在並不富裕、人口也並不算密集的貴陽會出現如此之多的超大樓盤?在其他城市樓市陷入調控陷阱之時,貴陽為何會出現樓市銷售火爆的現象?

「開發商幫政府運營城市」

花果園開發商宏立城集團副總裁陳曉輝告訴南方週末記者,貴陽樓市在十年前也曾是百花齊放,「最多時有一千多家地產商,有項目的三百多家」。但後來,大盤模式逐漸開始風行。

這首先源於土地供給模式。貴陽房市的土地供給方即地方政府偏好大盤模式。一般來說,地方政府更傾向於控制土地供給量以抬高地價,獲取更高土地出讓收益。但在貴陽,由於財政規模有限,地方政府無力進行土地整理和市政投資,於是選擇了讓渡土地收入,借助社會資金,以超級大盤的路徑快速實現市政基礎設施建設和城市升級改造。

中天城投集團在金陽新區開發的樓盤「中天·會展城」中,總投資51億元,土地成本、前期工程、基礎設施、配套設施等非建安工程成本就高達13億元。而在花果園項目中,開發商貴州宏立城集團完成了舊城改造中最難啃的骨頭——佔地三千多畝、人口五萬餘人的城中村、棚戶區拆遷安置工作。貴陽的拆遷成本約為每平方米1000-2000元,宏立城通過限時獎勵等措施1個月內就拆遷了9000戶。

此外,宏立城集團還負責修建區內12條道路、十多所學校、25萬平方米購物中心和6大主題公園。據當地媒體公開報導,在花果園項目的彭家灣和五里沖片區改造項目中,宏立城共投入了900億元。

如此巨大的投入是當地政府難以承擔的。2011年貴陽市財政總收入僅401.31億元,可謂拮据——與鄰近省會城市相比,同年昆明財政總收入700.92億元,成都更高達1619.6億元。

「政府只有能力做規劃,沒錢做投資和運營。」一位當地開發商對南方週末記者說,只有借助開發商的力量,政府才得以對老城區城中村和棚戶區進行改造,或佈局城市新功能區如金融中心、旅遊勝地、CBD等,實現GDP的高增長,「超級大盤等於是開發商幫政府在運營城市」。

經典的成功案例是2007年開盤的貴陽金陽新區「世紀城」項目,該樓盤建築面積600萬平方米,建成後形成金陽新區最繁華的12萬人聚居的住宅小區和商業中心。「政府開發金陽新區10年無起色,『世紀城』一個項目便使這一大片都熱鬧起來了。」朱晉儀說。

天下沒有免費的午餐。開發商願意出資進行土地整理和市政配套建設,要麼會漲價銷售,要麼拿到超大地塊蓋超大樓盤來攤薄成本。於是,在競爭激烈、房價低廉的貴陽,超大樓盤應運而生。

這一遊戲的核心是土地出讓模式。多位業內人士告訴南方週末記者,貴陽當地政府一般會規劃出千畝以上的大地塊,然後尋找有實力的開發商,將此地塊上的土地徵用、拆遷整理、安置房建設和市政配套工程等本該由政府承擔的土地一級開發,交由開發商完成。當土地整理完成,地塊「招拍掛」(招標、拍賣、掛牌)時,政府確保該開發商獲得對此地塊的二級開發資格。這種模式被稱為「土地一、二級捆綁聯動」。

比如,未來方舟的開發商、上市公司中天城投從2006年起就介入未來方舟地塊的一級開發,並斥資數億元以BT(建設-移交)模式投建了地塊內的交通要道「水東路」,也承擔了當地兩個村莊的拆遷工作。

儘管中天城投當時尚未經過招拍掛方式獲得該地塊的二級開發權,但「名花有主的地大家都心知肚明」。一家開發商人士告訴南方週末記者,政府有很多辦法阻止其他開發商招拍掛時「搶地」,如要求後者與中天「協商」補償先期修路和拆遷的成本。

此外,先以生地掛牌,讓開發商預交土地費,用以拆遷和土地整理,待完成後再轉讓熟地的「生地熟掛」模式,在貴陽也是一種普遍現象。

嚴格講,上述操作有「打擦邊球」的嫌疑,因為國土部早已明令禁止「協議供地」方式,按相關政策,各類經營性用地必須實行「招拍掛」出讓,且禁止「生地」(即未完成土地整理的毛地)入市。2011年1月實施的國務院《國有土地上房屋徵收與補償條例》也明確規定,建設方禁止參與土地拆遷。

但據業內人士介紹,「一、二級捆綁聯動」和「生地熟掛」模式在經濟落後的三四線城市比比皆是。而且理論上貴陽的做法在當時也並不違反政策,因為國家政策允許土地一級開發時引入市場機制,也允許招拍掛程序之前的「用地預申請」(即俗稱的「勾地」),以預防流拍。

其他的制度障礙,還有國土部關於大城市單次土地出讓不得大於20公頃(300畝)、開發商拿地之後2年內不開發地塊收回等規定,但這在技術上都不成問題,貴陽的應對之策是土地分塊出讓和分階段完成轉讓。

其他大城市的地價和房價大都已漲到無法回頭的地步,而貴陽這種土地出讓模式在全國大城市中幾乎絕無僅有。「地價便宜是因為政府無法像別的地方『拆一塊掛一塊』,假如貴陽一年只供應一兩千畝土地,房價一樣漲起來。」新浪樂居貴州站總經理周浩金說,「所以貴陽房價是西部落後地區的特殊產物,是『窮人家的辦法』。」

對誰都有好處?

值得關注的是,貴陽大盤模式中,開發商不再暴利,買房者得了實惠,政府不搞「土地財政」也成功實現了城市的升級改造。「貴陽模式其實是政府的遠景規劃和開發商市場運營能力的有效協同,最終政府、企業、社會三方各取所需、利益均霑。」貴州中宏源投資公司總裁李崇毅認為。

對於開發商來說,該模式的好處顯而易見。首先一、二級聯動使開發商的拿地成本得以固化,消除了真正招拍掛程序時必然面臨的價格不確定性。南方週末記者查閱相關數據發現,一、二級聯動模式中,貴陽土地招拍掛時的成交價相對於起始價上浮比例不過3%。其次,「有地便是王」,鎖定了地塊的開發商往往可提前獲取預售證,在一級開發階段就撬動銀行資本和購房回款。

再次,大塊拿地的模式下,開發商可以憑藉規模效應攤薄成本。如花果園6000畝地的拿地成本是24億元,僅40萬元一畝。2012年8月,中天城投斥資6.24億元拿下「假日方舟」烏當區奶牛場1055畝土地,每畝不到60萬元。此前6月份,中鐵置業出價22.87億元摘得貴陽十二灘水庫旁5宗相鄰地塊,佔地面積3604畝,每畝地六十多萬元。「一般來說,大地塊的拿地成本比小地塊便宜,有時能便宜一半。」一位業內人士告訴南方週末記者。

參與一級開發的企業,其開發成本也可以通過土地溢價分成的方式獲得補償。貴陽土地一級開發溢價部分是指土地掛牌成交金額扣除土地整理成本、8%的投資利潤、2%的管理費、3%-5%的資金成本之後的部分。對這部分溢價,視土地位置、行情不同,政府和一級土地開發商之間的分成比例在3︰7或4︰6之間,一般政府會給開發商一個保底價。

此外,幫助政府進行市政設施建設的企業,在獲得土地開發權的同時,還可以得到種種形式的財政資金補貼。比如為配合政府打造「西南地區最大會展中心」,中天城投在金陽新區投建了一座足有十個足球場大的豪華「國際生態會議中心」。而緊鄰會展中心的,便是建築面積近300萬平方的「中天·會展城」和中天凱悅酒店。中天的公告顯示,2010年6月其收到金陽新區政府給予的2.36億元會展產業收益補助資金。2011年6月,又收到金陽新區產業發展扶持資金6244萬元,超過公司2010年淨利潤的10%。

一、二級聯動模式的投資強度大、週期和戰線長,最大的風險在於開發商的實力是否過硬。目前云集貴陽的大盤開發商均是萬科、中鐵、保利、恆大、綠地等實力雄厚之輩,而最大的兩個大盤花果園和未來方舟的開發商,在當地亦是勢大力雄。宏立城的董事長是貴陽市人大代表、貴州省工商聯副主席。中天城投則由國企改制而來,具有一級開發資質,之前在貴陽開發了數十個樓盤和築城廣場等地標性建築。「涉及大規模拆遷,政府還得依靠在當地有資源的企業去操盤。」當地業內人士說。

對於購房者來說,超級大盤的最大好處是低價。2011年以來,大盤在貴陽打起了價格戰、營銷戰。貴陽公交車身等戶外廣告都是樓盤的天下,翻開當地發行量最大的《貴陽晚報》和《貴陽都市報》,黃金版位全是大盤的房地產廣告。中天城投文化公司一位高層人士向南方週末記者訴苦,「晚報的黃金廣告位24萬元一版,我們一天到晚請人吃飯都搶不著,競爭對手春節就扔了2000萬元給他們。」

據正行合智地產的數據,2006-2011年,貴陽樓市成交均價從2775元/平方米持續上漲到2011年的4918元/平方米,但2012年下浮至4670元/平方米,主因即是花果園和未來方舟的價格戰。在售的花果園三期房源起價3890元/平方米,未來方舟則以3580元超低價開盤,遠低於老城區一環外的小型樓盤「銀海元隆廣場」近萬元的起步價。

如此低的價格,開發商是否還有錢賺呢?據業內人士測算,目前貴陽平均地價約每畝200萬元,以3為容積率計算,平均樓麵價每平方米1200元,加上2200元一平方米的建安成本,再加上15%的稅費和200元每平方米的土地整理費,成本約在4100元每平方米,這與幾個大盤的銷售價相差無幾。中鐵置業貴州公司副總經理王成平告訴南方週末記者,貴陽開發商每平方米大概也就賺100元,「沒錢賺我們就不會來了,但暴利確實沒有。」中鐵置業貴州公司每年可向集團上交5%的利潤,其在金陽新區開發的200萬平方中鐵逸都樓盤已售罄。

對這些超級大盤來說,前期部分樓盤實行低價銷售策略,雖然短期內贏利不豐,但一方面可以吸納人氣、回籠資金,另一方面,樓盤炒熱後,後期樓盤銷售將贏利豐厚。

超級大盤的風險

看上去是一個完美的多贏模式,但這個遊戲規則所帶來的風險是,由政府指定開發商,不僅削弱了市場競爭,也導致政府操縱土地的權力加大。

而最讓人關心的問題是,這個模式能持續多久?有媒體將貴陽樓市稱為「第二個鄂爾多斯」,指稱432萬常住人口的城市不可能消化3400萬平方米的房屋供給。但南方週末記者在貴陽採訪的所有業內人士對此說法均不以為然。

他們的理由之一是,3400萬平方米供給量這個數據是一個「常識性錯誤」,即把規劃面積誤認為當期供應面積。實際上每個樓盤的規劃建築面積都需要在5-8年間才能陸續開發完,目前花果園、中鐵逸都等項目都才開發了規劃面積的小部分。「從規劃量到招拍掛的量,再到建成交房量,都會遞減。」中鐵置業貴州公司營銷部副部長代孝強認為,貴陽樓市每年能消化800萬平方米,目前0.8以上的供求比也是很健康的。

貴陽住建局官方網站築房網的數據顯示,截至2012年9月,貴陽房地產市場存量約為590萬平方米。按照目前的行情,這並不是很大的庫存,2012年1-9月份貴陽成交面積833.43萬平方米。

其次,鄂爾多斯樓市泡沫的典型特徵是價格暴漲後暴跌,且無成交量,而貴陽樓市卻呈放量、價微跌的趨勢。據南方週末記者實地調查,貴陽大盤的銷售非常「火」。600萬平方米的世紀城住宅早已賣完,甚至連售樓部都賣了。300萬平方米的會展城住宅已售罄。每週銷售1000套以上的花果園一、二期已售完,回籠資金284億元。未來方舟已售出1萬套,銷售勢頭有後來居上之勢。

受三面環山的地形限制,貴陽兩百多萬人居住於擁擠不堪的狹窄主城區,這使貴陽成為繼北京之後第二個車牌限號的城市。貴陽市政府提出,5年內使貴陽中心城區建設用地規模達到380平方公里,新增城鎮人口150萬人,城鎮化率達到75%以上。並將用三年時間完成全市4500萬平方棚戶區城中村改造工程,這都將轉化為當地的「剛需」。

但貴陽樓市的主力需求並非來自本地,而是貴州省地市級消費者。貴州省的城市是單極化格局,只有貴陽一個大城市,目前全省城市化率僅為35%,遠低於全國平均水平50%。宏立城集團副總裁陳曉輝介紹說,花果園的客戶構成為貴陽市本地佔35%,地州佔50%,省外佔15%,「我們的剛需市場面對的是3900萬貴州人」。

此外,貴州每年的旅遊業產值增速高達50%以上,作為夏天最高溫度不到30攝氏度的避暑勝地,越來越多的外省購房客來貴州購房,貴州大盤的數千人銷售大軍也正遠赴重慶、溫州、長沙等地「推盤」。「再過兩三年,貴廣(州)高鐵和成(都)貴高鐵開通後,貴州這個『價格窪地』還會吸引更多沿海客戶前來投資。」中鐵置業貴州公司副總經理王成平說。

但當地一位市場人士認為,支撐貴陽樓市可持續發展的關鍵還在於當地GDP的增速。過去五年貴陽年均GDP增速高達14.7%,「這個速度能讓貴陽每年消化800萬平方米房子,也能保證貴陽樓市不出問題。」他認為,超級大盤將使開發商的資金運作能力經受考驗。

之前有媒體曾質疑當地大盤開發商的資金鏈問題和高負債率,比如有市場人士告訴南方週末記者,宏立城曾一度遇到資金困難,因此將價格拉低到成本價之下以回籠資金。但陳曉輝否認了這一說法,「目前集團資金全部投入到這個項目,資金鏈沒有任何問題,我們還有微利。」


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中西部新興城市貴陽“冒頭” 東北城市多失意

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4659719.html

中西部新興城市貴陽“冒頭” 東北城市多失意

一財網 張旭東 2015-07-24 08:40:00

位於西部的貴州貴陽市、湖北襄陽市和湖南衡陽市排名新興城市前三名,是城市發展的贏家。最近熱議的東北吉林長春市、遼寧沈陽以及內蒙古包頭排名大幅下滑。

城市的地位和實力不斷變化,有些新興城市崛起,有些城市不斷失色,在競爭中落後。

經濟學人智庫7月23日發布《逐鹿中原:2015年中國新興城市報告》。報告顯示,納入分析的城市競爭力變化很大,一些城市的經濟發展陷入了國內大宗商品需求低迷的困境,受到原材料價格下跌的沖擊較大。一些城市出現了房地產泡沫瀕臨破裂的局面,還有一些城市著重推動產業創新、註重宜居性在競爭中脫穎而出。

“我們更註重城市未來發展空間和潛力,並不是對規模的簡單排列。”經濟學人智庫中國研究總監劉倩解釋說。

按照這一排名,位於西部的貴州貴陽市、湖北襄陽市和湖南衡陽市排名新興城市前三名,是城市發展的贏家。最近熱議的東北吉林長春市、遼寧沈陽以及內蒙古包頭排名大幅下滑。

新興城市如何脫穎而出

經濟學人智庫從2010年起推出中國城市排名,每5年更新一次。著眼於發現快速增長的城市。城市排名主要依據增長指標,而非反映城市絕對大小或絕對財富指標。

納入排名的城市人口規模都在100萬以上,在此標準下涉及到93座城市。然後按照9項核心指標評價,分別是:實際GDP、都市人口、人均可支配收入、人均消費支出、固定資產投資、城市建成區域、財政收入、外商直接投資及商品出口。

按此標準,貴陽是新興城市榜首。

貴陽曾經也是充滿爭議的城市,但最近幾年,貴陽以大數據中心的形象出現。幾大國有電信巨頭都已經在貴陽投資建設大數據中心,阿里巴巴、富士康等企業都在貴陽投資建廠,並帶動新興的數據分析等產業發展。

其它信息技術公司和中關村科技園等也落戶貴陽。劉倩解釋說,這帶動了貴陽產業結構的轉型,一改以往依靠采礦業和重工業的產業結構,基礎設施和投資還轉變成消費能力,使其脫穎而出。

貴陽的變化也適用於西部的成都、重慶等城市。新興城市排行榜前20強中有18個城市不屬於原先占據領先地位的東部省份。經濟學人智庫的研究顯示,包括襄陽、衡陽在內的中西部城市都抓住了東部產業轉移的機遇,建立專門工業園,走出了過分依賴房地產的周期,吸引新的投資,在未來的競爭中占據優勢。

轉型慢的城市競爭力削弱

經濟學人智庫的報告預測,中部省份的城市表現將最為強勁,主要得益於產業轉移以及基礎設施建設,未來還會產生新的紅利。

與之相比,東北城市面臨人口外流和固有經濟結構的難題。鞍山、齊齊哈爾、撫順等城市到2019年的市轄區人口預計都會出現平均年度負增長。

傳統上依賴資源和原材料的城市,比如包頭、呼和浩特、太原等受到價格走低的沖擊,排名後移。采礦業和重工業基地城市發展前景惡化,這明顯地集中在東北地區。

以吉林省會長春為例,2010年時尚在前20強,2015年已跌至86位。經濟學人智庫分析,在振興東北政策下,長春搭上了政策春風,在本世紀初一向發展順利。但2012年起,受到占據該市工業總產值近60%的汽車工業消費低迷的影響,長春的經濟一蹶不振。

另一方面,長春在事先經濟多元化和鼓勵創新方面進展緩慢,沒有擺脫對國有企業的依賴。長春的人口問題也很突出,難以提供有競爭力的就業機會,吸引高技術人才。2014—2019年長春的勞動年齡人口數量將出現下降,限制產業發展,並影響到消費能力。

東北也不是全部“失意”,遼寧的錦州和營口依靠大力發展港口提升了競爭力,位居新興城市前20位,這也顯示出各城市適應新政策和產業調整能力的差別。

編輯:楊誌

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貴陽市政府就保障房閑置致歉 住建局長作出檢查 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-11-22/964313.html

22日,貴陽市政府召開新聞通氣會,就3萬余套保障房因配套設施建設滯後未及時投入使用的情況公開致歉,並承諾在確保工程質量前提下,2016年6月30日前達到竣工驗收及分配入住條件。

22日,貴陽市政府召開新聞通氣會,就3萬余套保障房因配套設施建設滯後未及時投入使用的情況公開致歉,並承諾在確保工程質量前提下,2016年6月30日前達到竣工驗收及分配入住條件。

貴陽市政府新聞發言人安九雄在通氣會上說,貴陽市30855套已建成的保障房由於道路、供電、排汙等市政配套設施建設滯後,未及時投入使用。對由此造成的不良影響,表示真誠致歉。

貴陽市共建設保障性住房項目155個,建築面積561萬平方米,共10.69萬套。目前,已分配入住4.9萬套,在建5.79萬套。對於3萬余套保障房主體工程完工但配套設施未完善無法投用的問題,安九雄表示,保障房建設中思想認識不到位,統籌力度不夠,分級責任不落實,相關責任單位服務不力。

同時,貴陽市建設保障房的體量大、任務重,有的項目選在了征拆量小或沒有征拆、配套設施不完善的較偏地段,以方便項目落地開工。由於貴陽城區受喀斯特地形地貌的限制,基礎設施建設成本高,雖然對項目區都有市政配套設施的規劃,但城市開發建設欠賬大,配套建設資金跟不上,以致一些項目主體工程完工但配套建設滯後。

安九雄說,當前的重點任務是抓緊落實整改,已成立市政府主要負責同誌任組長,分管負責同誌任副組長,有關單位參加的整改工作組,實行日調度、周分析、月匯總。針對存在的問題,制定了實施方案,分項目逐一梳理,特別是對建設資金、施工組織、施工進度、完成時限等關鍵環節逐一明確,加強調度、強化督查,在確保工程質量的前提下,確保於2016年6月30日前使30855套保障房達到竣工驗收及分配入住條件。

此外,針對貴陽市住建局局長劉朱在接受媒體采訪過程中隱瞞真實身份、不主動配合、態度不好、方法不當等問題,貴陽市政府已對其進行了嚴肅的批評教育,劉朱本人作出了深刻檢查。

【新聞背景】 

今年11月6日,審計署網站發布《9月穩增長促改革調結構惠民生防風險政策措施貫徹落實跟蹤審計結果》,報告指出,“5個省的5個市縣已建成的5.75萬套保障性住房閑置”,其中,貴州省貴陽市30855套保障房因供電、排汙、市政道路等配套建設滯後,導致30855套保障房未分配,形成閑置。

  • 新華社
  • 劉小英
  • 記者 胡星

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博科國內首家合資公司落戶貴陽 專註打開西南市場

來源: http://www.yicai.com/news/5023108.html

2016中國大數據產業峰會上,博科(NASDAQ:BRCD)聯合貴陽高新產業投資(集團)有限公司(下稱“貴陽產投”)宣布成立合資公司——貴州慧嶺科技有限公司(下稱“慧嶺科技”)。

該公司主要面向貴陽政府機關、大專院校、國有企業和行業用戶提供網絡產品。在股權比例方面,貴陽產投持股51%,博科持股49%,董事長由貴陽產投派出,總經理由博科派出。

博科首席技術官兼企業發展與新興業務部高級副總裁鄭剛健

博科是數據中心網絡解決方案領域全球知名供應商,在全球光線通道交換產品市場占有70%份額。貴陽產投是貴陽國家高新技術產業開發區管理委員會獨資設立的產業投融資公司,成立於2014年4月。

雙方合作被視為市場和技術結盟新的案例。貴陽近年在大數據產業展開積極布局,而博科在包括SDN在內新一代IP網絡架構方面擁有領先技術。在數據存儲、服務器芯片等大數據基礎產業領域,貴陽此前引進了戴爾、高通等跨國科技公司,慧嶺科技的成立標誌其在大數據基礎設施領域布局進一步完善。而對於博科,慧嶺科技成立標誌雙方戰略合作關系正式落地,同時作為博科在中國的首家合資公司,未來可能幫助其進一步打開中國市場。

就博科在中國首家合資公司落戶貴陽,近日,博科首席技術官兼企業發展與新興業務部高級副總裁鄭剛健接受了第一財經(以下簡稱“CBN”)記者專訪。他表示:“IT行業正經歷一場重大變革,這個變革影響深遠,雲、虛擬化、大數據、物聯網等數字化,從根本上對網絡提出了新的需求。”

CBN:博科和貴陽方面成立合資公司消息正式宣布,你們是怎樣建立起合作的?

鄭剛健:在第一屆貴陽大數據博覽會上,我們就建立了接觸,所以合作是從一年以前開始的,到現在我們已經簽好了所有文件。

CBN:我們知道股權方面博科占比49%,貴陽產投占比51%,除此之外合資公司還有那些細節可以公布?

鄭剛健:我可以透露的是,博科在董事會有兩個席位,貴陽產投也有兩個席位,還有一個董事會成員從員工中選舉出來,這是一個很有中國特色的結構,我覺得對雙方是很公平的,同時員工意見也很重要,特別是我們剛剛成立。

CBN:你還談到要和貴陽一些大學合作培養人才,還要在貴陽設立一個實驗室,有沒有一個投資預算?

鄭剛健:我們會讓他們有充足的激情,所以資金不是問題。現在都是從零開始,我們可以知道應該投資哪一個學校。

CBN:博科業務平臺之前有博科中國,現在新的合資公司會是你們產品和技術的代理商?

鄭剛健:一開始會銷售博科網絡方案,可是我們還會和貴陽市政府成立實驗室,所有數據中心和無線網絡解決方案都可以在實驗室里面實現,我們還會和貴陽的大學合作設計課程,做大數據本地人才培養。在對本地需求比較了解之後,我們會考慮怎樣推動在本土的研發,怎樣使用貴陽團隊專註於某些方面的技術。所以與一般分銷商是不一樣的。

CBN:慧嶺科技業務上和博科中國會不會有沖突?現階段,你們基本銷售同樣的產品。

鄭剛健:博科中國主要面向中國東部,西南方面業務會通過慧嶺科技來實現,所以我不認為我們會有很多沖突。

CBN:所以未來發展突破點在哪里?

鄭剛健:最重要是專註於貴陽、貴州,我相信以後一定會打開貴州之外市場,可是頭一兩年一定要在這里生根。我們希望在這兩年就可以打開局面,在網絡上面,特別是軟件定義、SDN、虛擬化等新一代技術方面,貴陽成為領導者。然後,我們也會和本地合作研發新技術。如果合資公司很成功,我們可以考慮下一步。

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貴陽“生態文明•道德先行”主題論壇舉辦新聞發布會

7月6日,“生態文明•道德先行”主題論壇在貴陽舉辦新聞發布會。此次新聞發布會由主辦方中國生態道德促進會副會長王景福主發布,承辦方貴州省直機關工委書記王文陽,協辦方貴州省直機關工會工委主任張平出席發布會並回答記者提問,貴州省直機關工委委員、秘書長鐘仁茂主持發布會。

“生態文明·道德先行”主題論壇將於7月9日下午在省龍里林場(貴州省直機關職工生態教育培訓基地)舉行,本次論壇聚焦“綠色發展視野下的生態道德文化建設”,通過主旨演講、參觀體驗、生態植樹、篝火晚會等環節,讓與會嘉賓身臨其境,真切感知貴州原生態文化元素,緊貼大自然進行思想交鋒、現場論道,共同探討生態道德文化建設,助推綠色發展理念在貴州真正落地生根、開花結果,最終在全社會普及生態文明理念。

作為本次主題論壇的主辦方,中國生態道德促進會副會長王景福從三個方面向大家作了進一步介紹:第一,生態道德是生態文明建設的根本。建設生態文明,首先要加強生態道德建設,只有喚醒人們的生態良知和生態自覺,增強人們的生態正義感和生態責任感,才能做到人與自然和諧相處,實現生態文明。第二,論道生態道德是貴陽國際論壇的需要。沒有生態道德的論壇是不完善的;沒有論壇這個平臺,生態道德也難以在全球發揚光大,通過論壇研討、思想碰撞、觀點共鳴、問題反思,使生態道德內化於心、外踐於行。第三,探索生態道德建設之道很有必要。越來越嚴重的生態危機,需要進一步明晰生態道德建設的方向、路徑,處理好經濟發展同生態保護的關系。因此,舉辦這個主題論壇對於生態文明建設來說,非常重要、十分需要、很有必要。

會上,貴州省直機關工委書記王文陽著重介紹了本場論壇的特色和亮點。他指出,“生態文明·道德先行”主題論壇極具獨特性,主要體現為三個方面。第一,獨特的視角,即從道德層面來論道生態文明;第二,獨特的環境,即將主題論壇的會場設置在森林之中,通過林中論道,實現林中得道;第三,獨特的流程,即把生態文明理念和要求貫穿始終,盡可能做到全程綠色低碳節儉,既論起來又做起來,真正體現了知行合一。

 

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生態文明貴陽國際論壇今日啟動 明天正式開幕

生態文明貴陽國際論壇2016年年會今日在貴陽國際生態會議中心舉行。這是唯一經國家批準,以生態文明為主題的國家級、國際性高端論壇。

自2013年以來已經成功舉辦三屆,有力地發出了生態文明建設的“中國聲音”,在國內外產生了很大影響。本屆年會7月8日至10日舉行,今年年會的主題是“走向生態文明新時代:綠色發展·知行合一”。

第一財經記者帶您走入現場。

清空萬里的貴陽告訴我們生態文明國際論壇選擇這里是多麽正確

為了會議安全,狗狗早晨五點就開始值班

論壇各項工作有條不紊,靜待明日開幕

中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿接受媒體采訪

 

 

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貴陽銀行啟動A股申購 IPO募資42.45億元

8月3日晚間,貴陽銀行(601997.SH)發布招股說明書顯示,於8月4日發行5億股人民幣普通股(A股)。每股發行價格8.49元,發行市盈率6.08倍。貴陽銀行本次IPO不超過50000萬股人民幣普通股(A股),全部為新股發行,無老股轉讓。據此測算,貴陽銀行在A股首次公開發行募集資金為42.45億元。

盈利表現搶眼 收入結構單一

本次公開發行股票均為公開發行的新股,該行股東不公開發售其持有的股份。招股說明書顯示,回撥機制啟動前,網下初始發行數量為35000萬股,占本次發行總量的70%;網上初始發行數量為15000萬股,占本次發行總量的30%。證券簡稱為貴陽銀行,申購代碼為780997,頂格申購上限150000股,頂格申購需配市值150萬元(滬市)。

作為一家城商行,貴陽銀行近兩年業績表現十分搶眼。截至2015年底,貴陽銀行資產總額約為2381.97億元,歸屬股東權益141.34億元;凈利潤32億元,同比大幅增長32%。在當前大中型銀行凈利潤折戟的背景下,屬於盈利增速較快行列。

今年一季度,貴陽銀行實現凈利潤8.12億元,同比增長19.04%。貸款余額877.17億元,較2015年末增長45.43億元,增幅5.46%。截至2016年3月末,該行負債總計2,334.10億元,較2015年末增長93.48億元,增幅為4.17%;其中,存款總額1,926.55億元,較2015年末增長116.68億元,增幅6.45%。

作為一家貴州省本土的城商行,貴陽銀行存貸款來源、業務結構、客戶結構相對單一。大部分客戶的業務集中在貴陽。截至 2015年 12 月 31 日,該行 69.31%的貸款來源於位於貴陽的各分支機構。報告期內本行絕大多數的貸款、存款、收入和利潤將來源於貴陽地區。目前貴陽銀行在貴陽擁有總行營業部和137家支行,在貴州省其他地區設有8家分行、27家支行,在四川省成都市設有1家分行、4家支行。

由此帶來貴陽銀行收入結構的單一,該行經營業績在很大程度上取決於凈利息收入。2015年、2014年和 2013年,該行的凈利息收入分別占營業收入的 88.59%、90.83%和 105.34%。2013年至2015年間,該行凈利差分別為3.45%、3.93%、3.48%。

相較於國有大行、股份制銀行,貴陽銀行依舊處於“坐吃利差”的穩定態勢。對此,該行也表示,存在未來較高的凈利差不能持續的風險,“未來利率市場化導致銀行業競爭加劇;宏觀經濟、金融市場變化導致本行貸款質量下滑;本行發展戰略發生重大變化或高級管理人員未能制定有效的業務拓展策略等事項,均可能使得未來本行凈利差出現下降,從而對發行人經營業績產生不利影響。”

利率市場化步伐加快導致商業銀行面臨更大經營壓力,而國內資本市場的不斷發展在給商業銀行的傳統業務帶來一定沖擊和挑戰的同時也為商業銀行發展開辟了新的空間,銀行和非銀行機構的合作不斷加強,多元化、綜合化經營已成為一種發展趨勢。

對此,貴陽銀行表示,基於目前該行的規模、能力和戰略發展重點,在實現綜合化經營方面采取兩步走:第一步,積極開展業務層面合作,構建多元化業務聯盟,為本行各種業務的開展提供平臺;第二步,探索設立金融租賃公司、消費金融公司,參股或並購基金、信托、保險公司等。

與此同時,貴陽銀行的不良貸款也上升較快。2015年末,該行不良貸款率為1.48%,較上年末上升0.67個百分點。2013年至2015年間,該行不良貸款分別為3.39億元、5.71億元、12.34億元,不良貸款率分別為0.59%、0.81%、1.48%。且公司不良貸款均來自中小微企業。

“不良率的上升主要由於整體宏觀經濟下行,企業經營困難加大,導致部分企業到期不能按時歸還貸款本息。”貴陽銀行稱。

2013年至2015年,貴陽銀行中小微企業貸款余額分別為314.18億元、382.55億元和455.42億元,中小微企業貸款占比分別為77.03%、77.31%和78.54%。

IPO之路歷時9年 將躋身上市城商行之列

貴陽銀行是1997年4月15日在原25家城市信用社的基礎上組建而成,設立時的名稱為“貴陽城市合作銀行”,1998年更名為“貴陽市商業銀行股份有限公司”,2010年更名為“貴陽銀行股份有限公司”。

在股東結構方面,貴陽銀行控股股東為貴陽市國資公司。其他機構股東還有貴州產業投資公司、遵義市國資公司、貴州神奇投資、貴陽金陽建設投資(集團)有限公司、貴州燃氣(集團)有限責任公司、新余匯禾投資管理有限公司、貴陽市工業投資(集團)有限公司、中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司。

自本行首次公開發行 A 股股票申請被中國證監會受理後,通過股權轉讓方式受讓本行股份的 4名新增法人股東:貴州南音幕墻裝飾工程有限公司、勁霸投資控股有限公司、貴州金華融泰商貿有限公司、四季青服裝集團有限公司。

與江蘇銀行的上市曲折歷程類似,貴陽銀行的A股闖關之路也歷時9年之久。早在2007年,貴陽銀行就開始備戰A股IPO,當地政府成立了領導小組以推動此事。2010年,貴陽商行召開2010年第二次臨時股東大會,審議通過了更名及公開發行上市相關議案,完全走完IPO的內部程序,才正式開啟上市之路。

直到2015年12月,貴陽銀行A股IPO項目經證監會發審委會議審核無條件通過。等了8年,貴陽銀行迎來“過會”這一標誌性里程碑事件,如今該行已經按照既定步驟進入首次公開募股申購階段,接下來,等待的就是掛牌上市,貴陽銀行將成為繼江蘇銀行之後本輪中小銀行上市潮之後的第二家A股上市銀行。

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米爾肯研究所:貴陽超越上海成中國最佳表現城市

9月13日消息,據彭博報道,米爾肯研究所的中國最佳表現城市排名顯示,貴陽擠掉金融之都上海,成為2016年度中國表現最佳城市。根據該所周一發布的報告,上海位居第二,天津在中國大城市排名中位列第三,隨後是深圳和去年排名首位的成都。

中國最佳表現城市指標研究了全國260個城市。研究城市被分為兩個組別,這兩個組別的城市經濟表現排名均基於經濟表現。大型城市組包括33個一線及二線城市,而中小型城市組則包括232個三線城市。此指標共有九個組成部分,包括短期(一年)和中期(五年)的衡量。一年(2013-2014)及五年(2009-2014)間的就業増長、一年及五年間的工資增長、一年及五年間的地區生產總值(GRP)增長、三年(2011-2014)間的外商直接投資(FDI)增長、2014年FDI和GRP的份額,以及2014年高增值產業的區位商,以有效地分析中國城市經濟與發展趨勢。

盡管位於中國欠發達的西南部,但貴陽從去年的第11名實現飛躍,超過更富裕的沿海大城市。該研究所負責人說,人們只看到貴陽經濟基礎差,“但我們看重的是發展潛力。”排名綜合了短期和中期的經濟產出增長、就業增長、收入增長及外商直接投資增長、高增值產業等指標。

貴陽實現如此大的飛躍還有一個重要原因是中央政府的支持,尤其是一帶一路戰略。貴陽在就業、工資、國內生產總值(GDP)和外商直接投資(FDI )方面均有出色的增長。上海和深圳則躋身榜單前四位,顯示出中國自由貿易區的成功,並反映這兩個城市的高附加值的研究和發展(研發)行業正快速增長。深圳從排名第六位爬升至第四位,成都、大連、南昌、重慶、西安和海口分列其後。

除了大連,中國整體東北部城市都普遍在此排名中表現平平,反映中國在重新規劃這個依賴能源、鋼鐵制造業和欠多元化重工業的舊式工業基地上遇上困難。其中,長春在短短一年間,由去年排名第八跌至今年第十七位,正好印證了這一點。

而在去年的報告中,成都經濟表現指標,超越了北京、上海和深圳等全國34個一線及二線城市,位居全國大型城市第一。而上海、天津則分列第二、三位。

米爾肯研究所是中立的非盈利智庫,旨在透過促進各項合作解決方案來增進國際繁榮,包括拓寬資金引入、增加就業、改善健康等。它以數據作為基礎進行研究,並召開以行動為導向的會議,推進有意義的政策措施。

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貴航貴陽醫院:出走醫護人員屬擅自離崗

來源: http://www.infzm.com/content/122755

貴航貴陽醫院精神科主任楊紹雷攜64位患者、11名醫護人員“集體出逃”一事,有了最新進展。2月6日中午,貴航貴陽醫院院辦副主任廉艷回應媒體稱,此事件中出走的醫護人員均未正常提交離職報告,屬於擅自離崗。

大年初三(1月30日)早晨,七八輛車將貴航貴陽醫院的精神科病患集體載至貴陽市第六人民醫院(以下簡稱市六醫)。

“院方之前毫不知情。”廉艷說。聽到“搬家”的動靜後,當天的行政總值班趙院長跑出來,問楊紹雷要把病人帶去哪,但楊不說話。直到院方報警,楊才在派出所承認要把64名患者帶到市六醫。

按照此前楊紹雷的說法,患者和監護人提前一天便已通知到位。

75歲的患者家屬張勇(化名)予以否認。大年初三(1月30日)下午約3點,他接到貴航貴陽醫院精神科蘇醫生的電話:“精神科要搬家,你們願意過去,我們就派車來。”

張勇有點懵:“搬哪兒去?”

對方回答:市六醫。

“家屬之前怎麽一點都不知道呢?”張勇回憶,電話那頭的蘇醫生並未回應疑問。除夕那天(1月27日),張勇還去了趟精神科病房,將老伴接回家過年。當時沒有任何醫護人員向他透露過風聲。

此前,楊紹雷稱監護人基本都簽署了知情同意書,自願轉院。

“知情同意書並非轉院當天或之前簽署的,我就是在2月2日左右補簽的。”張勇對於具體日期有些模糊,但可以肯定的是,當時人已經被接到了市六醫。

去年10月,院方已得知楊紹雷等人準備集體跳槽,醫院院長、黨委書記等都曾找楊紹雷談話,但其對跳槽矢口否認。

1月24日,貴航貴陽醫院召開年度表彰大會給優秀科室頒獎,楊紹雷所在的精神科是其中之一。廉艷回憶,楊紹雷親自上臺領獎前,院長又問他是不是要離職,“他大聲跟院長說,離職的事是謠言,周圍很多人都聽見了。”

廉艷稱,按照正常的離職手續,醫生必須提前一個月通知院方,首先將辭職報告交給人力資源部。

而11名“集體出逃”的醫護人員中,只有楊紹雷提交了辭職報告,“他的辭職報告是大年初二那天,從門縫里塞給護士長的。”

 

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《黔中城市群發展規劃》發布 貴陽打造特大城市

 

貴州日前正式發布《黔中城市群發展規劃》(以下簡稱《規劃》),並明確戰略定位為建設中國西部地區新的經濟增長極

貴州省發改委總規劃師、省委改革辦專職副主任張美鈞在解讀《規劃》內容時介紹,黔中城市群是國家“十三五”規劃《綱要》中明確提出要重點培育的區域性城市群,位於貴州省中部地區,範圍包括貴陽市、遵義市、安順市、畢節市、黔東南州、黔南州所轄的33個縣(市、區)以及貴安新區,區域總面積5.38萬平方公里。

統計數據顯示,2015年末,該區域常住人口1643.47萬人、地區生產總值7111.28億元,分別占貴州省的46.56%、67.71%;常住人口、戶籍人口城鎮化率分別為55%、45%。

此間的一大背景是,2016年,貴州相繼獲批建設首批國家生態文明試驗區、首個國家大數據綜合試驗區、國家內陸開放型經濟試驗區,三大“國字號”試驗區為貴州經濟社會發展提供了重要平臺和機遇。

據介紹,黔中城市群作為貴州最具發展條件的重點城市化區域和經濟實力最強的板塊,是帶動貴州經濟持續快速增長、促進區域協調發展的重要平臺,也是貴州建設國家生態文明試驗區、大數據綜合試驗區和內陸開放型經濟試驗區的重要支撐。

《規劃》明確,到2020年,區域地區生產總值達到12600億元(人民幣,下同),年均增長12%;常住人口、戶籍人口城鎮化率分別達到60%、55%;城鎮、農村居民人均可支配收入分別達到5萬元、1.8萬元。

貴州省社科院研究員胡曉登對第一財經分析,貴州是我國目前城市化率水平最低的省份之一,加快欠發達地區的城市化問題,是全面建成小康社會總體要求中一個十分重要的部分。

空間布局上,《規劃》明確黔中城市群要加快構建一核、一圈、四帶、五心、多點的空間結構,推進形成核心引領、圈層推進、五心支撐、協同聯動的發展格局。一核即貴陽中心城區和貴安新區,一圈即貴陽周邊高速公路1小時可通達的16個城市組成的黔中核心經濟圈,四帶即貴陽-安順、貴陽-都勻-凱里、貴陽-遵義、貴陽-畢節四條通道經濟帶,五心即遵義、安順、都勻、凱里、畢節五個區域性中心城市,多點即其余縣城和小城鎮。

胡曉登說,貴州發展特點和自然地理環境決定了貴州的城鎮化肯定會與沿海長三角、珠三角發達地區存在較大不同,貴州的城市化應該走一種以中心大城市為重點、同時兼顧其他類型城市的模式,“也不能說就只發展貴陽,因為全省4000萬人口,貴陽也容納不下。所以要走大城市和區域中心城市以及有產業實質的中小城市這樣三位一體的城鎮化發展途徑。”

其中,在一核方面,推動貴陽市所轄部分縣(市)撤縣設區,到2020年,貴陽中心城市(含貴陽中心城區、貴安新區、清鎮市、修文縣和龍里縣城)力爭建設成為500萬人以上的特大城市。

近幾年,通過試試“工業強省”等戰略,貴州的經濟發展駛上了快車道,增速持續名列前茅。其中,大數據等新興產業發展頗為亮眼。經過近幾年經濟的高速增長,貴州也在2015年擺脫了人均GDP墊底的位置。

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