等待了十七個月，由新地發展的屯 門新盤瓏門終於獲批售樓紙；瓏門既是新地廉政風波後首個開售的大型新盤，又是西鐵沿線首個項目，其一舉一動特別惹市場關注。上週六開價，平均每呎達一萬一 千元，震驚全城！威就威在，縱然只是屯門站上蓋項目，本週二開售仍有人願以千萬元的市區價購買。附近唐樓、屯門市中心，及遠至天水圍、元朗，樓價都雞犬皆 升；有樓在手的業主，人人當正自己發大達！瓏門效應，比洗腦教育更厲害；那股影響力，已一環一環的散開去。

瓏門由公布樓盤名至開價，拖了近半年，上週六終於開價，首批六十伙，平均呎價逾一萬一千元，之後加推四十七伙，價錢同樣企硬。雖然較新地曾揚言的呎價萬三 有少少距離，已足以令全城譽為癲價。另一大型新盤，由恒基及新世界、培新發展的馬鞍山落禾沙迎海，即日追擊，平均呎價八千八百元，兩盤鬥到出面。但市場焦 點，始終落在瓏門身上。「話就話本週二開售，啲千一呎單位早在上週三就有人認晒頭，只係正式手續要週二做。」一名經紀說。本週二買家陸續到ICC售樓處辦 手續。為谷盡瓏門，發展商早已向經紀行派發天書供經紀熟讀，經紀受洗腦都不忘這樣「sell」客：「我哋睇完天書，都愈來愈覺得屯門好有前景。嗱，中央十 二五規劃講明用二千億打造前海做粵港經濟特區，屯門去嗰度二十分鐘咋！到時肯定有好多喺前海返工嘅人住喺屯門啦，仲唔升價十倍？」瓏門的影響力，在同區其 實早已不斷擴散。

第一環：全線封盤

瓏門方圓一百米內，都是六、七層高的唐樓或洋樓，以前這裡人流稀疏，仙都唔仙，現時在此「有樓傍身」者，人人吊高來賣。對面的鄉事會路偉明大廈地鋪，在今 年四月新地公布樓盤名不久，就以一億二千多萬元易手；七年前原業主只是以二千八百多萬入貨，如今轉手袋近一億。小有小賺，走到附近有二十七年樓齡的洋樓康 利中心，今年初四百呎單位樓價一百四十二萬，今日相同面積成交價二百萬，平均呎價要五千元，四個月爆升四成！記者在現場效法經紀洗樓，詢問街坊意向，發現 生意難做，因為十居其九「封盤」。走到一棟大廈唐六樓，業主丘女士說：「瓏門咁貴，而家賣呢度只袋得百多二百萬，唔放。」居於新墟街市附近的曹太亦不願放 盤，「周不時有經紀塞紙入信箱叫我哋放盤，近一年愈來愈多！」曹太的屋企雖然是唐四樓，但樓底近十呎，還要是打通兩個單位，單是大廳就有逾二百呎，外有露 台，全屋四個大房，實用面積起碼七百呎，「新樓我都有睇過，千二呎單位嘅廳都無我個廳咁大！」曹太這個安樂窩是十多年前花幾十萬元買下，她說如今除非有人 出價五百萬，「如果唔係點換全幢村屋呀。」三代同堂的曹太哈哈笑道。區內的地膽經紀嘆謂，「唉，邊有人肯放盤，好多都間為劏房出租，安安樂樂不知幾和 味。」在另一間細行門外，有一張唐樓放盤紙，七樓無?，四百八十呎連天台，叫價二百萬，平均呎價竟要四千二百元，「呢個盤仲要再問業主係咪真係肯賣，瓏門 開咗價，個個都話封盤。」她還透露，近日有投資者終等到一個唐四樓單位，以約二百萬買入後，翻新作長線收租，「月租達七千二，唔失禮o架！」

第二環：市中心瘋價

來到距離瓏門十五分鐘路程的屯門市中心，三大屋苑：屯門市廣場、時代廣場及錦華花園，齊齊瘋狂加價。這裡有大型商場，配套齊備，附近的卓爾居，一個原本叫 價五百萬的低層單位，上週尾知道瓏門首批價單逾一萬一千元後，即要求「大咬」多六十萬才肯成交，將呎價推上六千五百元。居於九百多呎單位的業主潘小姐亦 道：「卓爾居向來是樓王，大家都是新地樓，距離又近，呎價不可能差咁遠！」她當正層樓係寶，說除非卓爾居的呎價升至與瓏門僅差一千元，即每呎一萬元，否則 不會賣樓。業主開價亂咁來，為了順利促成高價交易，經紀自有一套方法。一名剛離職的員工便爆料：「買家亦唔係蠢，反價好癲，一反就十萬。我哋喺中間，會問 業主有無底價，例如底價係二百三十萬，我哋會同個客講業主心水價係二百五十萬，等佢成功減兩下價，就當業主肯讓步。個客如果唔要求減價，成交價仲高咗 添！」雖然此舉違反守則，但該名離職經紀表示，他們是否如實向客人報出業主開價，根本無人知，有時成交價還可「錯有錯着」，較業主開價更高，「業主一定唔 會報寸o架喎！」在盤源少下，高價成交原來是這樣促成的。

第三、四環：搏大霧一樣有得升

屯門外周邊的天水圍，亦受瓏門影響，愈來愈升溫。屯門地膽祥益老闆汪敦敬說：「天水圍如今仍然大落後，屯門市中心呎價五千，元朗亦五千，夾在中間的天水圍 則仍是三千八至四千多，仲有得升。」事實上，嘉湖山莊近日成交增多，引發業主嘗試放盤。上週六晚，推着嬰兒車的黃氏夫婦，便到經紀行放盤，黃太認為樓價一 定會升，「有錢就換樓，又或者多買一間收租，先放盤看看自己的單位值幾多先！」

遠至元朗YOHO Town及二線單幢樓的業主，竟然都因為瓏門而心雄。在元朗單幢樓金馬大廈有單位收租的黃小姐，一年半前以一百四十萬元買入四百呎連天台單位，一直收租， 近日不斷有經紀致電叫她放盤，令她心煩意亂，「我返緊工o架嘛，成日打電話來！而且仲有SSD綁住，點賣？」怎料上週瓏門開價萬一元一呎後，滙豐銀行對她 單位的估價，竟然由一百七十九萬元，跳升至一百九十一萬！相差只是三兩小時。黃小姐認為機不可失，可「趁亂打劫」，向經紀稱：「幫我谷上二三八萬，俾你五 萬元佣金！」最後經紀谷盡只能到二百一十萬，黃小姐已滿足，皆因扣除成本，單位升值五成，她仍然淨袋近五十萬元。

二○一四年，美國經濟正開始要好轉，有些產業卻可能正要走下坡，而且其中還有一個讓人意外的面孔：減重塑身產業。

一月，美國數位媒體石英（Quartz）報導，美國減重產業連兩年營收都處於微成長二％上下的態勢，其中，傳統塑身機構更是吸金大失靈，前兩大龍頭業績慘澹，不是整個事業體被集團掃出門，就是執行長閃電落跑。

就以食品大廠雀巢（Nestle）為例，原旗下的事業體珍妮．克雷格（Jenny Craig）是全美第二大體重管理業者之一，走的是一對一服務的高價位路線，因創下四個月最多減重逾三十公斤的紀錄風靡一時。不過，去年下旬雀巢終於坦承，塑身減重事業過去幾年的獲利「遠遠低於期望」，三個月後就出脫給私募股權公司北堡（North Castle）。

另一方面，市佔率逾半的大哥大慧優體（Weight Watchers）則是面臨營收下滑了三年，去年股價狂瀉近四成，執行長柯霍夫（David Kirchhoff）更在半路就抬出「該是另謀出路」為由求去。

穿戴式裝置分食利益更兇

產業分析家大多認為，侵蝕這個六百一十億美元（約合新台幣一兆八千億元）市場的力量，正是「免費App」風潮，就如一名FitBit的愛用者所說，App能和生活緊密結合，更容易管理體重、監控熱量，使用App減重塑身是大勢所趨，更何況「年輕人才不想去上減重課程，那不是他們會做的事！」

若以珍妮．克雷格的費用動輒上千美元相比，在經濟不振的情況下，無怪客群流失、營收減少；不過，慧優體也曾嘗試推出不到新台幣六百元的線上互動課程，仍無助挽回業績，《華爾街日報》（Wall Street Journal）認為，這意味著，消費者做決定的依據不再侷限於價格，而是App滲入每個人生活，讓自我管理變得更容易，因而掀起一場市場典範轉移。

更不妙的是，去年在市場激起討論火花的穿戴式裝置，或許是最終把站在崖邊的減重塑身產業往下推的關鍵。市調機構顧能（Gartner）調查顯示，數位保健與健康管理應用就是穿戴式裝置最受期待的市場，更細緻的個人化服務、更易於操作的管理介面，或將消滅真人面對面諮商的必要性。

再看遠一點，這股自主管理健康意識抬頭的趨勢，恐怕不僅已危及減重塑身產業，打擊面更廣及還沒跟上來的餐飲業者，像是股神巴菲特最愛的可口可樂。去年五月，可口可樂推出不向兒童推銷產品的「打擊肥胖計畫」，《金融時報》指出，正是因為消費者捍衛健康，拒絕高糖飲料，美國整體碳酸飲料銷量驟跌，逼得可口可樂正視自己的責任。