無視歐盟130億歐元稅款處罰 蘋果將更多資產轉至愛爾蘭
雖然在愛爾蘭面臨逃稅的處罰，但蘋果還是將更多的資產轉移到了該國。蘋果在愛爾蘭Holyhill成立了iTunes的國際業務點。
據Business Post，蘋果將價值90億美元的資產從盧森堡轉移至愛爾蘭。蘋果表示，將在愛爾蘭Holyhill管理100多個國家的iTunes業務和內容商店。此前從2004年開始，蘋果在線業務的管理都是在盧森堡完成。這一資產轉移將給愛爾蘭帶來數千萬歐元的增值稅。
愛爾蘭是蘋果在本土之外的重要據點，蘋果也因此享受著愛爾蘭的優惠稅收政策，但是一直有批評的聲音稱愛爾蘭是蘋果的“避稅天堂”。
歐盟委員會對蘋果進行稅務調查在2014年6月就已經啟動。歐盟懷疑，蘋果與愛爾蘭政府達成某種協議，蘋果為當地解決就業問題，而愛爾蘭則為蘋果提供稅率上的優惠，多年來一直享受低於2%的稅率，從愛爾蘭政府的補貼中非法獲利。
最終，歐盟根據調查做出的裁決，蘋果需要向愛爾蘭補繳2003年到2014年的總計130億歐元的稅款，同時，還需要繳納多年來的利息。
對於歐盟的判決，蘋果CEO庫克在針對此事的公開信中對歐盟的決定予以強硬回擊。除了蘋果不滿，即便是能收到巨額稅金的愛爾蘭政府也不滿意這一裁決。愛爾蘭財政部長表示完全不能同意歐盟委員會的決定，將通過上訴來維護愛爾蘭稅法體系的公正性。
而從這一次蘋果的安排來看，似乎並沒有把歐盟的處罰放在心上。
電訊股成收息一族至愛?
1 :
GS(14)@2012-02-05 12:57:16http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120205/News/ea_eaa1.htm
【明報專訊】數碼通(0315)帶頭取消手機無限上網，和記香港(0215)又傳出月內將緊隨其後，手機上網「無限」變「有限」已成大趨勢。本已是「現金牛」的電訊商變相加價，有市場人士就認為，有助提升其每月每戶平均收入(ARPU)，預期未來派息還會增加。目前本地電訊股的股息回報最高達5厘以上，對好息一族有一定吸引力。
受惠過去數年智能手機普及化，加上iPhone光環的助力之下，本港流動數據市場興旺。有電訊業分析員指出，本港電訊網絡成熟，未來即使推動4G網絡，電訊商在通訊設備的基建投入亦不會大幅增加。
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AMTD證券業務部總經理鄧聲興指出，目前香港電訊股可看作是現金牛。派息政策在可見的將來，未必會有太大的改變，故可以買入來收息。不過他認為，相對其他公用股，如發電廠的封閉市場，不易有競爭對手進入。相反，電訊業屬開放市場，長遠仍存在新競爭者等變數。
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獨立股評人沈慶洪認為，本港電訊股股價上落大，尤其是數碼通。投資者假如要以此來當作收息股，隨時股價下跌而蒙受損失，最終因小失大。加上派息比率並無一定規限，難言每年皆能保持穩定利息收入。
身為數碼通用戶的藝人袁彌明則認為，與其要等公司派息，又要怕股價下跌，不如電訊商減低月費，比買入其股票更實際。她又相信，隨覑其他電訊商取消無限上網，可能月費上會有減價戰。
2 :
GS(14)@2012-02-05 12:59:51http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120204/News/ea_eaa2.htm
或令消費者轉用廉宜計劃
有中資行的電訊業分析員解釋，本港的電訊網絡的成熟程度，已是全球頂尖之列。加上政府擁有的電訊頻譜，已拍賣得七七八八，故電訊商的資本開支已大為減少。即使日後推出4G服務，只是在電訊商原有的網絡上增建系統，其開支亦不會突然大增。
不過他認為數碼通取消無限上網後，對每月每戶平均收入(ARPU)改善不多。因為消費者只會改變使用習慣，減少觀看網上視頻及瀏覽網頁，而不會付費提高用量。他表示，可能有不少人會轉用其他較廉宜的月費計劃，對2012年7月開始入帳的財政年度會有影響，但相信數碼通早已計算在內，對盈利不會構成太大的壓力。
耀才證券高級分析員阮子曦認為，可能數碼通在資本開支上有壓力，希望減低客戶用量，可能是今次取消無限上網的主要目的。由於消費者認為，每月電話費用要付300多至400多元，而用量又被限制，屬於偏貴的水平，必然會減少用量或轉台。
電盈WiFi熱點多 成最大得益者
他認為，今次取消無限上網計劃，最大得益者可能是電盈(0008)。因為電盈在本港設有最多WiFi熱點，隨覑消費者上網模式的改變，可能有不少人選用WiFi上網。
成龍至愛B&O 攻內地影音市場
1 :
GS(14)@2012-08-07 11:11:46http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120807/News/ec_eca1.htm
圖為B&O丹麥總部The Farm，看如一個長方形玻璃盒。當地員工表示，大樓前的羊群都是公司拜託附近農場的管理員帶過來放牧的。（陳悅攝）
B&O於1925年由兩位丹麥工程師創立，至今有逾80年歷史，其產品以精細技術及前衛設計見稱。日前成龍陪同友人參觀B&O丹麥總部，一看見產品陳列室內琳琅滿目的影音器材，就立即雀躍無比，更急不及待表示 「我要買」。
「1980年我第一次有錢買房子，當時什麼都想用最好的。當時經理人介紹我用B&O，結果我一用就是30年。」
歷史逾80年 在中國認知度有限
像成龍這樣忠誠的顧客其實不多，總裁兼首席執行官Tue Mantoni坦承，品牌在大中華地區的認知度仍然有限。在歐洲地區，很多人已經知道品牌的起源故事，他們的祖、父輩正是B&O產品的擁有者，故以往一廂情願認為中國消費者同樣了解B&O。Tue承認，這種策略需要改變。「在中國，你要往後退幾步，告訴人們B&O不是5年前才成立的品牌，它已經存在80多年，要想辦法令人們欣賞我們的歷史。」
拍檔中國代理開拓市場
去年度，亞洲地區的收入佔整體收入12%，超越北美洲成為B&O第二大收入來源。為進一步擴大中華地區的發展步伐，公司去年10月已將新加坡的辦公總部改遷至上海。同時，還從經銷商手中，買回香港及華南地區門店的經營權。
此外，公司上月引入了歐洲基金A Capital及中國奢侈品代理商耀萊(0970)的母公司作為策略股東，耀萊在內地代理過林寶堅尼、勞斯萊斯等多個著名品牌，Tue認為與之合作將有利B&O在中國拓展市場。公司並委任耀萊非執行董事綦建虹作為新成立的中國市場顧問委員會主席，副主席則由Tue自己出任。委員會將每年開會4次，定期檢討品牌在中國市場的發展進度。
競爭激烈 總裁自信質量取勝
此外，為在中國建立一個清晰的品牌形象，Tue表示會慎選各零售店的開設地點，每個城市開店決不超過3個，而且只會選址在當地最大的購物中心。
雖然內地奢侈品市場競爭激烈，不過Tue對前景滿懷信心。「中國人不止看重一個品牌的名氣，更在乎它的質量。」他相信，質量正是B&O產品的過人之處。
明報記者 陳悅 丹麥Struer報道
2 :
GS(14)@2012-08-07 11:16:54http://www.bang-olufsen.com/~/me ... ations/19072012.pdf
Sparkle Roll is a private company 100% owned by Mr.QI Jianhong. It owns 28% of Sparkle Roll Group Ltd. [970:HK], which is a leading distributor of luxury cars(Bentley, Rolls-Royce and Lamborghini), jewelleries(Boucheron and Royal Asscher), watches(Richard Mille, Dewitt and Parmigiani), and fine wines in China. It holds investments also in Burberry China, TSL China and Jackie Chan Cultural Media. With 15 years’ experience of distributing and marketing luxury goods in China, Sparkle Roll has built a strong customer base of high net worth individuals and reliable relationships with luxury shopping malls in major Chinese cities.
A CAPITAL is a leading China-Europe growth capital fund, specialized in investing into market leading European companies with strong growth potential in China.
New shares issue
As part of the strategic partnership the board of directors has decided to increase the company’s share capital by 8.35% of the existing share capital at market price in a share issue directed to Sparkle Roll and A CAPITAL.
Sparkle Roll has subscribed for new shares representing 6.63% of the existing share capital (corresponding to 6.12% of Bang & Olufsen's share capital after the capital increase) and A CAPITAL has subscribed for new shares representing 1.72% of theexisting share capital (corresponding to 1.59% of Bang & Olufsen's share capital after the capital increase) both at market price.
The net proceeds from the transaction of approximately DKK 177 million will be used to accelerate the growth in China, other growth initiatives and for general business purposes.
Under the terms of the collaboration agreement regarding the strategic partnership, Sparkle Roll and A CAPITAL have undertaken a stand still obligation restricting Sparkle Roll and A CAPITAL and their respective related parties from trading in Bang & Olufsen shares until 1 August 2014, except in connection with a public tender offer to all shareholders of Bang & Olufsen, a merger or another form of business combination. The stand still obligation does not apply if after the expiration of the first 12 months after closing of the transaction there is a material adverse effect in respect of the business of Bang & Olufsen or a material increase or decrease in the Bang & Olufsen share price.
The strategic partnership is subject to completion of the directed share issue. In order to complete the directed share issue, Sparkle Roll must obtain approvals from Chinese authorities pursuant to Chinese rules on overseas investments. The strategic partnership and the capital increase will be cancelled, if Sparkle Roll cannot obtain the necessary approvals from Chinese authorities.
A CAPITAL has been instrumental in initiating and structuring the transaction and the strategic partnership and will coordinate the partnership between Bang & Olufsen and Sparkle Roll and provide input to the parties on how to continuously optimize the cooperation to the benefit of Bang & Olufsen. For these reasons, the Board of Directors have undertaken to nominate A CAPITAL Chairman Andre Loesekrug-Pietri as member of the Board of Directors at the upcoming Annual General Meeting.
3 :
GS(14)@2012-08-07 11:19:52Issue of new shares
The 3,026,421 new Bang & Olufsen shares of DKK 10 each to be issued to Sparkle Roll and A CAPITAL have been subscribed for at a price of DKK 60.22 per share of DKK 10 nominal value. The subscription price is equal to the market price calculated as the average closing price of Bang & Olufsen’s shares within a 30 days period prior to (and excluding) 19 July 2012.
4 :
GS(14)@2012-08-07 11:22:42http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120807/News/ec_eca2.htm
拒與納粹合作 大本營遭轟炸
「B&O」其實是創辦人Peter Bang和Svend Olufsen的姓氏簡稱。這兩位工程師是好朋友，80多年前因合力研製出世上首個能令收音機毋須使用電池、可直接接駁交流電源的部件而一舉成名。他們在Struer建設B&O第一間工廠，取名為「The Farm」。二次大戰期間，由於兩人拒絕以其技術服務德軍，遂遭報復，The Farm一夜間被炸成平地。
The Farm原先的舊式小農莊不復存在，取而代之的是一棟摩登建築，在四野都是牧場的環境中平地而起。
The Farm的新大樓遠看像一個長方形盒子，共有3層，外牆全部採用落地玻璃天然採光。
員工集中於丹麥 主要人手製作
身處大樓內，還可望見羊群在外面怡然自得地吃草。B&O的工作人員說，這些羊都是公司拜託附近農場的管理員帶過來放牧的，好讓員工累了時能看看風景。
近年來，隨覑B&O的規模日漸壯大，The Farm附近增設了十多棟平房，用以研發、製作產品。
目前公司於全球共聘請約2000名員工，但有別於其他跨國公司的是，B&O沒有在不同地區設立多個分部，而是把全球四分之三的員工都集中到丹麥這個傳統大本營裏。不少管理人員、技術專才甚至舉家遷到公司附近居住，過起簡單的鄉郊生活。
除了員工之外，B&O也把產品的組裝工序集中在歐洲地區。據公司負責人稱，目前只有丹麥和捷克兩地設有工場，工序多以人手完成。並沒有外判組裝工序予東南亞國家。
5 :
GS(14)@2012-08-07 11:23:01http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120807/News/ec_eca3.htm
【明報專訊】B&O雖是影音產品中的奢侈品，但因為生產基地在丹麥，成本不菲，今年第三季的毛利率即倒退至38.3%。去年生意額高達36億元，但全年稅前盈利卻只得約5200萬元。
受歐債危機拖累，B&O在歐洲的生意去年大幅倒退，難怪要努力拓展中國市場，去年走馬上任的行政總裁Tue Mantoni即特別看重中國市場的發展，上任後即制定一系列措施，加緊品牌在中國地區的發展步伐。
08年轉盈為虧 去年方重新盈利
B&O去年度的營業額接近30億丹麥克朗(約36億港元)，其中僅得一成銷售額來自丹麥本土，大部分產品已廣泛出口至70個國家。2008年金融海嘯影響下，銷售奢侈電器的B&O一下子跌至谷底，由純利由一年前的1.5億克朗變為虧損5.23億克朗，此後幾年增長動力緩慢，及至去年度，純利終於重回正數，至4000萬克朗
6 :
GS(14)@2012-08-07 11:23:22http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120807/News/ec_eca4.htm
【明報專訊】丹麥雖然只有500多萬人口，比香港還要少，卻培養了不少世界著名品牌，除了B&O外，還有港人熟悉的Lego積木、ECCO健康鞋、Pandora首飾、藍罐曲奇等，創意品牌不勝枚舉。相比之下，香港的經濟產業就十分單調，只專注於金融、服務等三數個主要行業的發展，其他方面則發育不良。中大新聞與傳播學院院長馮應謙認為，香港人講求短時間高回報的心態，是本地創意產業不振的主因。
「香港人看重賺錢的產業，沒有時間慢慢建立自己的品牌，但北歐人就不同，他們不太追求短時間內獲得明顯回報，因而有時間、資源思考他們的品牌。」
大學少 港勞動人口教育水平低
此外，馮應謙認為，教育是香港另一個失分點。他以韓國舉例，指當地有不少大學會與Samsung等跨國品牌合作，讓學生於校園內為企業做研究，令人才得到充足的培訓。此外，韓國大學數量較多，相比之下香港學位緊張，每年僅得18%學生可讀大學，導致整體勞動人口的教育水平偏低。
經濟學者關焯照則指出，由於歐洲國家緊密接壤，為了提高本身的競爭力，每個國家都會努力培養、發揮自己的相對優勢，但香港卻缺乏這樣的環境。
焦點故事：沙田租盤 內地生至愛
1 :
GS(14)@2013-06-29 17:47:24http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130629/18315892
溱岸8號受追捧
「租樓畀內地生最驚係欠租，佢哋返咗內地就追唔到，只要佢哋肯畀足一年租，就唔洗擔心。再收埋佢兩個月按金，就算收樓時家電有損毀，都可以喺按金度扣番。」
沙田物業相當受內地生歡迎，有地產代理指出，除了香港大學之外，中文大學及城市大學等多間大學的內地生都喜歡租住沙田區，除了方便上學之外，區內又有大型購物中心，方便購物。而鄰近港鐵沙田站的一眾屋苑，如偉華中心及沙田廣場等，都有內地生進駐。
區內個別地產代理，近日在分店櫥窗貼出歡迎內地學生的租盤廣告。美聯物業陳國良稱，新入伙的溱岸8號放盤業主，有三分之一都有興趣租給內地生。「學生通常要求8月才起租，所以業主想租畀內地生，最好有長少少免租期，可以吸引佢哋。」
7、8月成交最旺
跟沙田僅一站之隔的火炭，也有內地生租住，半山居屋穗禾苑一個建築面積703方呎三房單位，吸引兩名內地女生，以每月1.25萬元租住半年。世紀21陽光陳世民稱，因為租客一次過支付半年租金，所以業主減了300元租。業主陸小姐說，原本想將物業放售，見市況淡靜，決定短租賺取收入。
西貢一名地產代理洪小姐稱，有些內地生5、6月開始搵樓，但成交最旺要到7、8月，將軍澳及西貢都有，例如3個學生租港鐵坑口站附近東港城一個建築面積500餘方呎兩房單位，又或者租井欄樹一間約700方呎村屋。租住的學生以附近的香港科技大學為主，學生可說來自「五湖四海」，有北京、上海、重慶、湖南，遠至黑龍江、哈爾濱等地，反而深圳、廣州較少。
...
內地生讚香港
地方乾淨 業主好人
「香港地方乾淨，很安全，物業24小時有保安駐守。」來自江蘇的Amy，來港讀中文大學的社工系碩士課程，去年8月第一次來香港，住了差不多一年，對香港感覺不俗。但她覺得香港居住環境較擠逼，加上租金高昂，她又是獨生女，所以畢業後會返回內地找工作。
一年前，Amy與兩名同學租住港鐵大埔墟站附近的居屋逸雅苑，單位建築面積400餘方呎，兩房間隔，月租8,500元。Amy說，搵樓過程容易，她在江蘇時，已在內地網站發現有中大師姐貼出這個招租單位，還有單位內櫳相片參考，見質素不錯，租金相宜，她先聯絡師姐，其後來港與業主簽約。
業主給予逐月繳租
Amy又表示，業主「好好人」，有些同學要一次過支付一年租金，但她們可以逐月交租，最後兩個月，還可以用之前繳付的兩個月按金去抵銷。租約就快結束，她已介紹了三個師弟租住這個單位，月租9,800元。
美聯物業黃錦瀚稱，今年明顯多了內地生經校內師兄師姐租單位，藉此節省地產代理佣金，毋須周圍睇樓，而單位本身已留下家電，不用添置。不過，也有業主特地找地產代理做中介，認為有第三者見證，將來單位出現問題，也多一份保障。
