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你為什麼成不了巴菲特？ 笨笨的投資者1

http://xueqiu.com/3307323899/30180202
前幾天跟群裡一群人閒聊，提到巴菲特。除了我和林林，其他人居然對非常排斥巴菲特戰法。大家都認為學巴菲特都是不可能有啥好結果的事。或者說就算你是億裡挑一成為了巴菲特，80歲才有錢？你還會花麼？大衛兄說他非常羨慕科技新貴，而不羨慕巴菲特。這些思考我很早就成型了，現在再總結一下：
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成為現在光芒萬丈的巴菲特需要有幾個條件：
1.時間條件
巴菲特6歲就開始接觸股票。18,9歲之前就看遍了圖書館所有股票書籍，而且還有很多美國式的投資經歷，例如出租彈子球（其實就是小賭博遊戲），到馬場撿廢棄馬票尋找其中漏網之魚，以及到馬場出售他個人的賽馬分析報紙（旅途派歷史數據）。。。

20出頭巴菲特已經閱讀到《聰明的投資者》由於長期大量閱讀股票書籍，他已經慧眼識金知道這本書絕對不凡了。（只讀過3本股票書的人，就算給你《聰明的投資者》你也體會不到其中的不同）
2.遇到一個高師。
然後巴菲特很快就讀了《證券分析》作者的格雷厄姆的研究生，在他班級上，巴菲特是最小的一個，但是對股市的理解程度已經超越很多年紀大的，最後極強的求知慾幾乎每節課都成為巴菲特和格雷厄姆的論戰。20多歲已經得到格雷厄姆的真傳。
3悟性條件
如果你看了幾十本各個角度對巴菲特的書籍，最後得出一個結論巴菲特成功的原因是巴菲特是個富二代。而閉口不談巴菲特為啥不買施樂而買了華盛頓郵報的巨大決策對其股神奠定作用的話。你就根本不具備學習巴菲特的任何悟性了，恭喜還是追漲停板去算了。


——時間對於複利終值的關鍵作用毋庸置疑。同樣複利ROE=25%你20年終值=86倍和30年=807倍（接近十倍率）

如果你起初只有10萬元。你悟性絕頂，30歲就開始對巴菲特思路瞭如指掌開始了穩定的25%年複利生涯。算算你啥時候才能為世人關注？

你各個年齡段財富值                                                                         世人關注度
35歲  投資期5年    最後財富值 3*10=30萬                                     無人待見
45歲   投資期15年   最後財富值 28*10=280萬                 混了15年還不如一個拆遷戶
55歲，投資期25年   最後財富值 264*10=2640萬              25年逐漸被周圍人關注
65歲，投資期35年                      2465*10=2.465億           35年開始被整個地區關注
75歲，投資期45年                     22958*10=22.9億            45年進入國內知名人士
85歲，投資期55年                     213821*10=213.8億        55年成為股神

成為巴菲特的關鍵幾個條件，一個開悟要儘量早，二最好有個頂尖導師傾囊而教，三壽命要足夠長（你丫不能30歲就開戶，35就被車撞成痴呆也不行）

大部分人都是20多歲開始接觸股票，35歲之前閱遍所有股票書籍，領悟到巴菲特的精髓就很好了，當他們在45歲實踐十年以後，也就翻了9.3倍，期初10萬最多變成100萬。

而國內資本市場一共才20多年，現在國內眾多已經深得巴菲特真傳的小巴菲特們（不是指生理年齡而是指悟道年齡，如果您65歲才開始領悟，那您也是一個小巴菲特）才開始滾了幾年雪球？當然大部分都是無人待見階段。

就算是巴菲特本人，都滾了很久雪球的上世紀80年代，也沒有幾主流群體認可，都被學院派當成幸運的猴子取笑。他真正成為股神大概是80年代末期了。

至於一些國內小丑級的人物把巴菲特成功原因歸類於巴菲特是什麼富二代之流的無聊之談，我只想說一句你懂個P。林林說的很好，巴菲特成功富二代最多佔1%的因素。
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你為什麼成不了巴菲特，可能你開悟很晚，可能你壽命太短，可投資期限太短；
可能你悟性不夠，根本就開悟不了；就算你開悟早，壽命也夠，成為世人關注對象基本上已經幾十年以後了，你有耐心等麼？
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創業公司如何從0到1？從那些笨的事情做起

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0115/148904.html

無論是在國外還是國內，很多成功的創業公司最早獲得用戶的方法看起來都是那麽的“笨”。這些“笨”的方法一般只在獲得種子用戶的最初期那個階段進行，它們沒法大規模地去推行，它們看起來很慢、吃力、勞神傷財... 這些事情看起來很“笨”，可它們卻把一個公司從0變到了1。沒有這最早的0到1，就不可能有後來的1到10，10到100。
 
 
07年，設計界的一個大會在舊金山召開，當地酒店爆滿。兩個蝸居在家中的設計學院的畢業生忽然想到，他們可以給那些找不到酒店的設計師們出租充氣床墊並提供早餐，這也是Airbnb名字的由來，breakfast & bed。一個星期之內，他們招攬來了3個租戶，賺了幾千美元。
 
如果讓普通人的家都變成旅店怎麽樣？
 
現在你知道Airbnb市值100億美元，很牛逼的一家公司。可是在當時，這個點子聽起來是那麽地蠢。公司也一度瀕臨破產，創始人找不到錢，剛好趕上了08年總統大選，於是設計了兩款印有總統候選人卡通頭像的AirBnB牌的早餐麥片才度過難關。
 
創始人從矽谷跑到紐約，從朋友們家的沙發睡起，然後再一家家的敲響陌生人的門，睡在陌生人的客廳里，拍下照片傳到自己網站上。那時候是總統競選大會，來紐約投票但是找不到酒店住的人有很多，他們也成為了airbnb的最早的一批用戶。之後，他們舉辦了很多場派對，拉攏這些早期用戶的心。與創始團隊如此親自接觸和交流也使得一些用戶變成了真愛粉，是這些人離開了紐約之後把Airbnb的理念帶回到各自的城市里。網站上的用戶也從曼哈頓的幾個街區慢慢擴展到了紐約的大大小小的各個社區，再擴展到了全球各地。
 
09年的時候，Airbnb每周的營收僅僅為200美元，公司的發展遇到的瓶頸。創始人說，“我發現了一個模式。這40個在列表中出現的房型都大同小異，沒有好的圖片。房東就只是隨便拍拍照，或者是在一個角度拍。房客不會對這些看起來相同的房源有興趣的。” 他們嘗試了告訴房東漂亮照片的重要性，也曾經想過寫一個拍照tips的手冊提升房東們的拍照水平，都不太奏效。最後，他們用了最笨的一個方法—— 去租了一臺昂貴的相機，一個個聯系網站上的房東，一家家上門去給他們的房間拍照，然後幫他們把舊的照片替換成漂亮的圖片。一周之後，網站的營收就從每周200美元變成了每周400美元，這是8個月來，公司收入經歷的最大增幅。
 
Strikingly: 約超級粉絲出來喝咖啡，給一個個媒體寫自己的故事
 

 
問答社區Quora已經成為了人們在互聯網獲取信息的一大平臺，上面收藏著很多高水平的答案。但是它早期卻面臨著所有平臺型網站都會遇到的雞和蛋的問題—— 有內容才有用戶，有用戶才有內容。
 
Facebook曾經的做法是，讓新加入的用戶在短時間內迅速關註十個人，這十個人產生的內容足夠吸引一個新來的用戶再次打開這個網站。作為前Facebook的CTO，Quora的創始人D’Angelo最早也特別發愁自己的網站上既沒有人提問也沒有人回答問題，而且這些問題還必須是高質量的。
 
最後他們做的方法是——創始人以及最早期的員工們自己問問題，然後自己回答。有了最早的這些高質量的問題和答案的存在，很多用戶也留了下來。之後他們繼續邀請一些測試用戶來提出高質量的問題和作出高質量的回答。直到網站的內容已經足夠豐富，社區已經人氣夠旺了，他們才開放了整個網站，讓所有用戶都可以開始提問、生產內容和維護修改內容。
 
Wufoo：網上大賽獎品送巨型斧頭，給每一個用戶手寫卡片
 
 
作為當今的一大互聯網媒體平臺，Twitter從一開始就認識到了媒體能極大的推動它的發展。當一個公司還在早期的時候，任何一次媒體曝光就是一個成長的重要時機。
 
Twitter最早參與的一次活動是每年都在德州奧斯丁舉行的SXSW大會。聯合創始人Evan Williams也是極客，參加過展會，直到等待進入會場之前大家都會百無聊賴地在走廊里等著。所以他為這個大會特別做了一些功能，使得參加會議的人都可以上網在Twitter上關註一些”Twitter大使”，得到關於大會的新聞和信息。他們直接從會務組租來了一個超大的等離子屏幕，把這些屏幕放在大會的走廊里，直播所有參會人在現場發出的帖子。後來會場的屏幕也不夠用了，他們自己拉來了電視，完成了現場直播。
 
他們的另一個嘗試就是和當地的電信服務商合作，為大會創建了一個獨特的頻道（當時還沒有＃關鍵詞一說），讓用戶發“join swsx”的短信到一個制定的40404號碼。這樣，一旦有人成功發出短信，他的留言就直接顯示到了大屏幕上。在這個智能手機和移動網絡還未普及的年代，推特使用了最簡單的辦法完成了用戶與網站的交互。
 
會場里的幾百人都開始用Twitter來評論這次展會里的所有產品，各個參與展會的人也在Twitter上發布自己產品的新聞。在大會上演講的人也一再提到這個網站，很多來參加會議的知名科技博客的也在網上宣傳它。這一次大會，Twitter獲得了很大媒體曝光，也導致了第一次流量的高峰，推文從每天2萬條迅速增長到每天6萬條。

聚美：大老爺們註冊馬甲偽裝BB霜資深達人
 
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剛開始，野獸派花店只是通過微博來銷售，沒有網站，也沒有實體店。只有兩種價格，小花束是150元一束，中型花束是300元一束。為了減少庫存和降低成本，野獸派花店沒有已經紮好的一捧捧花束，也沒有太多花的品種的選擇，都是顧客在預訂了之後用當季的時令鮮花來搭配。
 
既然選擇有限，購買的花束也無法親身挑選，野獸派為顧客特別提供的就是量身定制——訂花的時候可以簡單說說自己是想要溫柔一點的，還是酷一點的，還是可愛一點的。野獸派的劣勢也正是它的優勢。耐心地聽每一個顧客提更詳盡的要求，為他們每一個人制作不同的花束，野獸派的老板娘也開始在微博上講人生百態的花店故事。
 
"顧客說：‘她比我大幾歲，相遇時她已有將結婚的男友，我們連言語調情都沒有過。但我失控地愛上，即使沒可能，也想不顧疼痛努力一下。聽說她已裝修婚房，一著急坐在下班的破公交車上，向她求婚。但她說害怕感情過後不適合生活...' 飽滿花朵，猶如純情男孩仰望的成熟女孩，她無法說我願意，只能說對不起."
 
“顧客訂制多肉盆景，贈送屬牛的男士，要求里面有頭牛。花藝師請采購部幫忙找... 今早花藝師火急火燎打來電話：'牛收到了，為什麽是頭奶牛？！' "
 
"顧客要求，為了紀念一段希望渺茫的感情——買鮮花但不拿走，存放在店里，讓它自然枯萎腐爛，一年後發照片給他就行."
 
"顧客說: ‘她要調走了。從來都是普通同事關系，雖聽她老嚷著找不到好男人,我沒有勇氣哪怕約單獨吃午飯（我比她矮一點）。希望能有放很久的花，在她新公司上班第一天送到。她能猜到是我嗎？' ... 全部用永生花制成瓶花, 我們幫你在卡片上署名？蘆葦的花語是：自尊又自卑的愛。”
 
顧客講的形形色色的故事讓每條微博的轉發成百上千。野獸派也有了自己的網站，如今有了6家實體店。正如野獸派自己在網站上說的“感謝那些有故事的人們，野獸派才成為一個溫暖有愛的小世界。”
 
校內網：清華工科男擅長的是做產品，做推廣先找自己做學生時的痛點
 
校內網的聯合創始人和早期員工都是工科男，擅長做產品設計和寫代碼，所以早期都在專心研究產品。校內網當時想做的是真實關系的社交網站，而不是陌生人的社交網站，所以很希望種子用戶能填寫詳盡的真實信息。他們需要一個引爆點。
 
王興和王慧文都是清華電子系畢業的，他們想到了自己當初上學時候的一個痛點。電子系每年都有學生節，這是一個上千人的大系，但是禮堂只能容納幾百人，所以學生節總是一票難求，通常一個寢室里6個人只能分得2張票。校內聯系到電子系的學生會，給他們做贊助，僅用了1000元就換來了100張門票。然後拿著這些門票在校內網上做抽獎。借著電子系學生節門票抽獎，他們要求所有註冊的學生都要上傳自己的真實頭像，還要填寫自己的郵箱、姓名、專業。就這樣，他們得到了第一批800個種子用戶。
 
他們開始見投資人聊融資了，投資人問他們，你們怎麽做推廣。他們並沒有任何思路，於是回答，學生快放寒假了，準備搞個活動。
 
他們自己的一個早期員工經常租一輛大巴組織朋友們一起爬山。於是他們想到，為什麽不租大巴將學生從學校送到火車站。因為當時的北京的公共交通不如現在，沒有那麽多地鐵，很多學生需要半夜去火車站熬夜苦等到淩晨三四點上火車。
 
於是校內網發起一個活動，學生們填自己的真實信息，學校、名字、專業，以及要乘坐的火車是哪一個火車站哪一列的。只要能在同一個地點同一個時間湊齊50個人，校內網就免費發一輛車送大家去火車站。學生們為了能坐大巴去火車站，主動幫校內網宣傳四處拉人註冊網站。一輛大巴一天的租金是500元，校內網一共花了1.4萬拉來了8000名新用戶。而且這個大巴送你去車站的活動僅在清華、北大、人大這三所學校進行，所以早期的註冊用戶都是這些學校的學生。喲了名校的光環，之後其它學校的學生也不斷去這個網站上註冊。
 
課程格子：淘寶上買課程信息，到每個學校貼海報、招學生代表
 
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原麥山丘在開第一家店之前就足足憋了一年兩個月，但是開店的第一個小時就知道這個事情做成了。
 
原麥山丘賣的面包是其它面包店的五到十倍，這其實不是簡單的把面團弄大塊一點，而是面包的一個新品類——軟歐包，外表是歐式面包那樣的粗獷樸實，里面卻又是軟韌有嚼頭。開店之前他們很擔心顧客沒法接受這樣大個頭的軟歐包。於是他們在開店之前就把門店周邊的每一個寫字樓的每一家公司都掃了一遍，在各個公司里辦免費的試吃會，店還沒有開就有很多顧客期待已久。
 
開店之前的三個月創始團隊都在等門店開門，都閑得心慌。創始人說，只要是有人聚在一起的活動，不管是20人還是200人，我們都去辦試吃！於是任何美食活動、臺灣相關的活動、美食新書的發表會，他們都去免費送面包。雖然吃過的人都說面包好，但是覺得好和願意掏錢買還是兩回事。直到第一家店開的那天，第一個小時店里就排起了長隊，創始人才噓了一口氣，知道這事辦成了。尚都SOHO開店兩個月後就登上大眾點評北京十萬家餐廳第一名和甜品類第一名。
 
原麥山丘很自信，任何人只要吃過一次自己的面包就會想吃第二次，所以在店里提供了免費的試吃。但是店長對試吃不太樂意，因為任何一個面包只要試吃掉了，都會造成他業績的降低。為了讓店內能提供大分量的豐富的面包試吃，顧客不會遭到店長和店員的白眼，原麥山丘給每個門店都設有試吃的KPI，每個店當周營收的2%就是下周的試吃的KPI。很多顧客甚至都抱怨，試吃能不能不要切這麽大啊，這麽慷慨幹嘛，來店里吃幾塊試吃都已經吃飽了。甚至還有一些顧客自己倒上一杯檸檬水，拿幾塊試吃面包坐在木桌邊當午餐白吃，吃完就走，也沒有人會趕他。
 
軟歐包的個頭比較大，而大部分中國人的家中沒有吃這種大面包的面包板和面包刀，原麥山丘就給每個顧客提供面包分切的服務，讓顧客體驗優質的臺灣服務。他們增添了專門分切面包的服務員，讓顧客可以選擇把面包切成兩塊到五塊。另外，他們還不厭其煩地叮囑顧客如何保存面包，也制作了小貼士卡片，告訴顧客不要把面包放入它們最容易老化的冷藏室，而是放入冷凍室，之後拿出在室溫下解凍或放入烤箱以及微波爐里加溫。
 
正是因為這些笨的方法超出了顧客的期待，中關村和尚都SOHO兩個店的月流水都超過一百萬，達到了烘焙店平均流水的三四倍。
 
文／彭縈，原麥山丘市場總監；Michael Xu，YC首支華人團隊Strikingly首席增長黑客

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成長（股）的煩惱 笨笨的投資者1

來源: http://xueqiu.com/3307323899/35310296

成長（股）的長老們紛紛表達對主板股票的不滿，用他們提出的各種理論來論證主板股票只是一個反彈。

1.市值理論，市值理論大行其道是在2010-2013年，這期間每一次主板股票的啟動都是以失敗告終。市場信奉超過100億市值的品種都是垃圾，都是不可持續的。
不可否認市值理論非常有用，我也從市值理論里學到不少東西。【大體思路是這樣的，20-30億市值的成長股是最好的投資標的，這個市值建倉，配合上市公司業績增長到100億市值以後甩賣給基金接盤。他們的遊戲屢試不爽。】2010-2014上半年玩的不亦樂乎。玩到最後就是那幫玩重組股的玩家，專門挑選市值倒數十個，然後平均買入，傻子一樣持有到重組 ，居然比買銀行證保等大藍籌的搞價值投資的人賺的多的多。——【註意以前市值理論存在的基礎是貨幣緊縮時期（2010-2013年底高無風險利率造成整個國家資金囤積在理財產品和債券里。小市值為王主要是中國審批制的尋租成本起碼就是10億左右，現在註冊制漸行漸近，如果打破殼資源底線，如果未來一個殼資源向下突破，如果跌倒1億的話，很多小市值股票風險立馬大幅暴露。】

2唯新產業是成長論。新產業就算1萬倍PE也是正常的，傳統產業就是1倍PE也是正常的，新產業永遠是走主升浪的，傳統產業永遠是反彈的。套在市場里，網絡遊戲就算是沒有一毛錢業績也要給估個幾百倍的PE，隨便一個狗屎公司借殼套一個遊戲公司的畫皮立馬飛天。飛天以後再來個十送二十，在忽悠一把貪便宜的散戶，出貨大吉就完事了。話說這種遊戲玩玩就算了，可惜偏偏有很多人玩著上癮，最後自己都信以為真，自己創造了一整套理論來論證那些PE幾百倍的新產業公司的合理性，什麽PEG，什麽戴維斯雙擊【他們決然不提戴維斯雙殺】自己相信也就算了，還見不得別人不相信。

3.他們的理論里，本輪狂炒的大藍籌，券商，保險，銀行，一路一帶，等都是傳統產業，傳統產業就應該就應該長期沒反彈，就應該低PE，就應該大幅低於重置成本。就應該永遠是反彈。真的麽？
我們從成長股的老宗師費雪和歐奈爾說起。
本輪領漲的很多傳統產業股票已經脫胎於反彈的範疇，已經具備成長股的很多要素了。
券商股——CA業績大增 N新業務融資融券，個股期權，交易量大增，突破歷史新高，，，，，未來T+0預期。今年的業績無論規模和增速都是所向披靡，有一個創業板的所謂成長股敢跟券商比麽？如果按照你們給成長股的估值標準，現在大概是被極度低估了。

高鐵——N大幅開通國際市場，簽訂無數大單，未來業績大增。突破歷史新高
鐵路基建——N大幅開通國際市場，簽訂無數大單，未來業績大增。突破歷史新高
銀行——大家最看不起的銀粉，但是中行現在已經拓展了國內業務範圍，變成滬港通結算銀行（新業務N），中行國際網點眾多，變成中國基建走向世界的結算銀行了。中行再漲一點，就突破歷史新高了。以前按照傳統行業估值，現在麽要按照成長股估值了，要知道歐奈爾根本就不看PE。
其他不想一列舉，，，成長股的粉絲可以自己看看你們宗師的書籍，，，
反觀很多成長股，業績增速已經出現疲態，或者已經翻了5-10倍早已經透支了利好。
4關於未來，我的觀點依然是，立盤子拉起來的股票以後，需要橫盤震蕩洗盤半年-一年時間，這個時間正好是業績證偽過程，就是說，如果你業績真牛，那麽未來股價是一字縮量橫盤或者是逐級向上。如果你是個大半蒜假貨一枚，吹了半天也沒業績，那麽可能你未來就是陰跌。等到橫盤時間足夠，大盤會繼續發動向上攻擊，突破6124，。向上進軍。
5主板是牛市休整，創業板是陰跌反彈，不要搞混了。【有一些創業板公司可能會與牛市高度相關，跟隨大盤向上。但是大部分則只是反彈而已】
 
個人觀點，僅供娛樂，據此操作後果自負。

 

 
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人性的弱點 笨笨的投資者1

來源: http://xueqiu.com/3307323899/35892212

摘自《作手回憶錄》【】是我自己的註釋。
我再次破產了，無法采取有利的攻勢，負債累累，又錯誤連連！經過這麽多年成功的錘煉，經過這麽多年為更大的成功鋪路的錯誤錘煉之後。我現在比剛開始在空殼證券公司做交易的時候更窮困潦倒。我對股票投機有比較深入的了解，但是對人性弱點的力量還知之甚少。沒有人的頭腦能像機器一樣保持高效運作，我現在意識到自己根本無法在別人的影響下和不幸降臨時保持淡定。【2007年高位，我幫A操作賬戶，一度無暇顧及我自己的賬戶的操作。有時候我為了幫A操作，自己的損失更大。後來我反應過來，立馬將賬戶退給他。我明白未來突如其來的大崩潰的話，我無暇操作那麽多賬戶。我能夠照顧好自己就不錯了。因為當時的操作系統還是比較粗陋，我雖然在其他投機市場混了很久，但是在股票市場還沒有經歷完整的熊市，所以我必須未雨綢繆】

雖然我天性不喜歡欠別人的錢和人情。欠別人的錢，我可以用錢去還。但是我必須用同樣的方式去償還人情和善意，而你很容易發現這些人情帳有時候是非常昂貴的，而且你不知道什麽時候才能算完。
董事會主席的妹夫給我的勸告，而且對我一直很友好，我的情感再次勝過理智，我讓步了，我讓讓自己的判斷臣服於他的意願，這就是我毀滅的原因。毀滅的開始是我不斷虧損掉所有的利潤，還欠了公司15萬美元。幾次三番以後，我恍然大悟，我被人利用了。想到這一點，我很生氣。然後去找威廉森告訴他我和公司情分已盡。

這次虧損並沒有困擾我，每當我在股市虧了錢，我總認為會從中學到點什麽，花錢買教訓，所以這些錢就當交了學費。一個人要獲得閱歷，就必須為此付出代價。但是，在威廉森公司的經驗里有些東西給我帶來了無法彌補的傷害，那就是讓我喪失了良機。虧錢事小，總會賺回來的。可是那樣的好機會並不是每天都有。

當時的市場非常利於交易，我也判斷正確，我對市場的解讀準確。賺幾百萬美元的機會唾手可得，我卻任憑感激之心妨礙了自己的操作，束手束腳，按照威廉森善意的規勸去做。總之，這比同親戚一起做生意還別扭，糟糕的生意。【2009年8月左右，我持有的標的也大幅下跌30%左右，我老爸也給我建議賣掉，當時搞得我有點心煩，我媽轉達老爸的話的時候，我說讓我爸閉嘴我就啥事沒有。我一直尊敬父母，不與他們爭嘴。但是在我的領域，誰也別想指令我。連我父母都不行。當自己持有標的突然大幅殺跌的時候，我自己最重要的是分析這次殺跌是什麽觸發的，以及應對策略，而不是別人胡亂的建議。老爸炒了十來年股票還在盈虧邊緣徘徊，他還給我建議？其他人也一樣，如果你自己已經有很好的戰績，那麽就不要理會其他菜鳥們的好意。巴菲特說從來不提自己的標的，因為會有不自量力的股東跑來給他出謀劃策，人會不小心受影響。所以不說最好了，省的麻煩。我從來不提我持有什麽品種。】

感恩是一種美德，卻不該在股市上履行，因為你對別人狹義忠臣，行情可不會對你狹義。作為一個投機者，我應該始終堅持自己的判斷。

這個教訓讓我付出太大的代價，如果不是因為它，我就能早幾年東山再起了，我還很年輕，可以耐心等待，但是五年的貧窮時光對我來說太漫長了。我讓一生中最好的賺錢機會從眼皮底下溜走了。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=129444

股榮那些年，彤叔搵我笨的日子呢篇有心機，但是...

1 : GS(14)@2011-11-20 12:13:58

我當然知道新世界無拆股無咁寫啦，但新鴻基同長實是有拆股的


http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 60&coln_id=15417661



近期財經大事，除了歐債危機外，就數本地億萬富豪鄭裕彤旗下周大福珠寶即將上市。身邊朋友已經急不及待，聲言要入飛捧場，循例問吓筆者意見。坊間傳言，有女星曾向彤叔問冧巴，彤叔笑言，「不要買我嗰啲」。是否屬實不得而知，但翻查彤叔系內上市公司表現，的確係「唔買好過買」，以下是彤叔搵笨日記。
絕無懷疑，彤叔身家可能多過超人，兩者眼光之準、膽識之大，皆創造成功傳奇，建立富豪王國。眾所周知，彤叔最值錢資產，不是新世界發展（ 017），而是透過旗下家族公司控制的周大福控股，旗下資產包括周大福珠寶等，一直未有上市，但年年賺大錢。與其說彤叔肯割愛，倒不如講趁估值高套現骨水，再投資其他地方更實際。
70年代初股市起飛，魚翅撈飯比比皆是， 72年恒生指數爆升 147%，三大華資地產商：長實（ 001）、新地（ 016）及新世界齊齊以高溢價上市，反應爆燈。說上市時機準，是因為 73年爆發股災， 73年及 74年恒指分別瀉 48%及 60%，彤叔幸運地避過股災後地產危機。

長揸新系股票　欲哭無淚

72年新世界招股價 2元，上市首日股價飆升接近五成，但接近 40年後的今日，不計除權除息等因素，股價僅升 2.5倍，同期長實及新地，分別升 29倍及 18倍。 72年 2蚊雞有幾多，前日有一個美孚新邨 1750呎全海景樓王單位，以 1228萬元成交，單位業主 72年以不足 14萬元買入，單位 39年升值近 90倍。一開波捧彤叔場，長揸到尾，現時欲哭無淚。
新世界跑輸幾條街並非單一個案，無論是系內分拆出來的股份，抑或包裝後上市都令人沮喪。新世界基建（後改稱新世界信息，編號 301） 95年以 12.75元上市， 06年以 0.75元私有化，由頭揸到尾埋單輸 94%。 99年上市的新世界中國（ 917），賬面亦要蝕超過八成。其餘由周大福名義買入曝光的股份，亦有頭威冇尾勢，蒙古能源（ 276）已經令萬千散戶變「蒙能」。
一直以來，新世界資產豐厚、但股價折讓大、走勢長期落後，每次覺得抵買，都忍唔住再信多次彤叔，但買一次，失望一次，仲要短短 8年內抽水配股供股共 6次。周大福珠寶以超過 30倍 PE上市，估值貴唔貴對我已經無關痛癢，關鍵是我不會再落叠。曾經作為彤叔的捧場客，筆者借用電影《那些年》的歌詞，「好想告訴你，告訴你我沒有忘記」。彤叔，我係唔會再受坤的！
2 : GS(14)@2011-11-20 12:27:47

新世界跑輸幾條街並非單一個案，無論是系內分拆出來的股份，抑或包裝後上市都令人沮喪。新世界基建（後改稱新世界信息，編號 301） 95年以 12.75元上市， 06年以 0.75元私有化，由頭揸到尾埋單輸 94%。

此句有誤，當年新世界數碼前身新世界基建把資產注入659，並分派股份，比例是1派5.87，其後10合1，之後2送1，即是1派0.8805股，如果他持有到現時還未賣，計及當中派息因素，大約是除權後的4.083元(2送1前6.125元)，可取得13.756345元，計埋原本的私有化價格0.75元，即大約14.506345元，所以都叫回本，但是都是遠遠跑輸大市。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20021022007_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20030205044_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101005726_C.pdf
3 : GS(14)@2011-11-20 12:38:45

新鴻基地產股本變化略為: 1973年5送1，1974年10送1，1978年1拆2，1979年10送3，1980年4送1，1985年10送1，1986年1拆2，1987年10送1，1991年10送1，1993年5送1(?)又10送1，即是1股大約變成15.07股，即是計及權數變化後約變成1,450.15元(?)，上升289.03倍。
4 : GS(14)@2011-11-20 12:50:40

長實的股本變化略為: 1973年5送1，1979年5送1，1980年1送1，1981年10送3，1987年4送1，又1拆4，合計即1股變成18.72股，以現時價計即為1,648.2986元，未計派息因素，即升值548.432倍
5 : GS(14)@2011-11-20 15:23:24

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... 6e25e674f3#p1626495
文章由 smallman » 週日 11月 20日, 2011年 2:27 pm
彤叔對股民說: 大笨蛋,『買我的股票本來就是徒勞無功的啊！』

股民: 大笨蛋才會堅持揸這麼久 :inv168_01:



今日蘋果”blog blog 趣”篇報導講出了我的心聲 : “彤叔搵人笨＂! 不過,我嫌篇報導唔夠詳細,只講出跑輸的事實,但當中好多衰野都避而不談.

身邊有番咁上下股齡的朋友,對於鄉下佬系一眾股票的評價極差 : 賊股,老千股…是我聽得最多的評價,自己亦頗為認同.

記憶所及, 97年前後,新世界系高負債,亂投資/機導致巨蝕 (e.g. H股熱時17/301以數十億買入上市H股,其後多要蝕賣, 17數十億搞蝕錢固網及其後的新世界流動電話,301新基偏離傳統基建,心雄科網熱賺錢易,用近百億搞所謂電子基建而全泡湯,301傳統基建被迫折骨注入659太平洋港口,即之後的新創建), 狂抽水(99年917 新中超搵笨價上市圈錢, 17/917隨後間歇性不斷供股), 形象實在太負面. 每次鄉下佬系公司向股民伸手,唔係天價骨水,就係因為揸fit人用小股東d錢去豪賭,賭輸了,又問小股東攞錢填氹.

近幾年,17再次專注地產. 拜中港地產泡沫所賜,盈利及公司財務狀況的確大為改善, 所以自己間中都會留意下,價殘時撈下. 殊不知, 鄉下佬系賊性難改,上個月17/917在沒有資金壓力下,又向股民伸手.

既然鄉下佬系公司賊性難改, 自己以後都唔會再望多一眼!
6 : Louis(1212)@2011-11-20 17:46:14

但是我覺得根據其目前的價格，17($7.04)資產折扣比較超過1($88.05) / 12($38.95) / 16($96.2), 是更值得搏。
7 : 鱷不群(1248)@2011-11-20 21:10:45

亂投資/機沒有大不了，最怕背後有否不見得人的事
8 : micho(10404)@2011-11-20 23:39:44

smileysmiley其實邊度有SOURCE可以容易d找里類老牌上市公司的送股；拆股和派息的紀錄呢？
9 : siuman1986(6109)@2011-11-21 00:02:29

我今日都有睇，雖然篇野有唔少錯處，不過核心概念好正確

周大福珠寶以超過 30倍 PE上市，估值貴唔貴對我已經無關痛癢，關鍵是我不會再落叠。
彤叔，我係唔會再受坤的！

十大惡人之首可以當之無愧...
10 : 龍生(798)@2011-11-21 17:17:58

同叔專殺價值投資的人...

長查發達...都要睇你買中邊隻....
11 : GS(14)@2011-11-21 22:19:48

8樓提及
smileysmiley其實邊度有SOURCE可以容易d找里類老牌上市公司的送股；拆股和派息的紀錄呢？


Webb-site做到87年
12 : Louis(1212)@2011-11-22 12:16:02

新世界未來兩年可倍升
2011年11月22日

http://www.mpfinance.com/htm/Fin ... st/en30_en30_er.htm

【明報專訊】近來我最後悔的一隻股票，莫過於中國農產品市場(0149)，因為一直十分看好，但卻沒有買，然後眼巴巴的看它猛上，這個心情重慘過輸錢。

有一些股票，是我一直覺得很奇怪的，其中之一就是I.T(0999)。我一直不明白為何它的市值會這樣高，因為我看來看去，也看不出它的衣服有任何的好處。

垃圾股也有飛升時
看了一篇文章，大肆批評彤叔旗下的股票，說長一定沒有好處。我對於周大福當然不存厚望，但是認為新世界發展(0017)和新世界中國(0917)在供股後的一至兩年，會有1倍以上的升幅，當然是以現價來作計算，以前輸了的就算是過去了。正如我一直所說的，任何垃圾股也會有大升的時候，只看你來不來得及在它狂跌之前先沽出。

......
......

周顯
13 : GS(14)@2011-11-22 21:11:15

今次信周老師
14 : Louis(1212)@2011-11-22 21:59:58

未來核查。

我認為周顯可以是正確的，即使新世界發展有限公司可能需要更長的時間(3〜5年)到達$13.3〜$15。大概新世界20元不是夢。
15 : 龍生(798)@2011-11-23 01:46:58

供乾了, 向上炒少少的可能性不能抹殺

而且周大褔上市, 多少也有點沖喜作用

市況好, 這隻在藍籌中最值摶
16 : GS(14)@2011-11-23 21:50:53

真是平，但是平不是買的原因，真悲
17 : 龍生(798)@2011-11-24 16:51:54

是呀...現在平...將來可以更平....

更平後又批又供又偷錢, 你點會夠佢玩?
18 : GS(14)@2011-11-24 21:25:06

17樓提及
是呀...現在平...將來可以更平....

更平後又批又供又偷錢, 你點會夠佢玩?


只是賭心理
19 : Louis(1212)@2011-11-25 14:34:37

新世界發展 2004/02/13 特別報告 供股: 5股供2股@港元 5.4000

新世界發展 >$30 in 2007

新世界發展 2011/10/18 特別報告 供股：2股供1股@港元 5.6800

新世界發展 >$20 in 201X?

非常罕見藍籌股 "股價/每股淨資產值(倍)<0.35"。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276651
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