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亞洲果業的暴跌,說明什麼?發現真相的突破點在哪裡? 心燈永續William

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$亞洲果業(00073)$ 亞洲果業生物資產公允價值變動損益對公司的淨利潤影響很大。資產負債表上認列的20多億的生物性資產的真實性就顯得非常重要了這決定了投資亞果的成敗。如果生物資產存在做假,整個亞果的資產負債表和價值估值體系就崩潰了。現在亞果的暴跌難到是與這個有關?我們來看看,幾個現象:

1、據說存在果園畝數虛假,是真的麼?--這裡說的是江西信豐種植園。2013年中期報告上說,信豐仍處於初始發展階段。但在2012年的年報中,對信豐的說法是,所種植的橙樹基本上都到了成熟結果期。果園的果子都到了成熟的時候了,為何還要說信豐處於初始階段?這如何理解? 我們不是果農哈。

2、公司的鮮果銷售主要分統果和成品果,其中成品果就是打公司品牌「新雅奇」銷往超市的,這部分只佔鮮橙銷售量的11%多。----但好事者,對北京地區進行了草根調研,並沒有發現「新雅奇」的蹤影。 上海的朋友和南方的朋友有發現「新雅奇」的蹤跡嗎?東部和南方可是亞果的大本營哈。但作為南方深圳的我從來沒有看到過「新雅奇」。有意思的是,亞果產能20萬噸,是第二名的十倍,佔全國市場650萬噸需求的3%左右。亞果的產品都銷往何處了?難道都給神仙享用了。

3、在如此敏感時期,與公司共患難10年之久的財務主管辭職了。是「財務工作」壓力太大?還是給新主(唐雄偉)讓路?

4、亞果從來都是拒絕透露自己的渠道合作夥伴名單的。沃爾瑪、家樂福、華聯超市、百果林、百果園等等名字,其均否認為是自己合作的夥伴。神秘的大牌的合作夥伴為何真人不露相?---從公司的經營現金流上看,持續10年的現金流都是強勁的,近三年大幅持續增長,公司好像是賺錢的。但我質疑它的盈利模式, 它的果子究竟賣給了誰?是被別人貼牌了嗎?這個公司在商業模式上很不透明。

看不清它的公司,那就多些時間研究唐宏洲這個人吧。 騎師出身的,潮州佬。競技選手好勝心都是很強的,身體也好,他74歲仍活躍於各種應酬場合。此人當騎師時膽大妄為,出過人命,做生意估計也是如其人也。和超大現代搞在一起,人以類聚哈。

這個企業在08年之前就是一家極普通的果業企業,自由現金流也不穩定,股東也沒有賺到什麼錢。但2009年公司以介紹的方式從英國回歸香港主板後,企業經營突然發生了質的改變,公司自由現金流發生了質的改變大幅持續增長。2010年緊接著高溢價11個億總計20多億人民幣拿下北海果香園,資本運作在與超大現代聯手後,玩得風生水起。大家知道,08年金融危機後,整個全球經濟都不好,果汁企業這兩年更是舉步維堅。 但亞果卻是另一番景象,09-12年全年經營現金流持續穩定增長,公司賺錢是沒得說。但為何股價卻熊了四年?近期更是有再創新低的趨勢。另外,公司經營如此之好,為何頻現大股東減持?只佔公司18%多的大股東,究竟是在踏實做企業,還是只是把亞果當資本玩具套現之用?

玩物喪志,一個喜歡玩馬的騎師,賭性是不是很強呢? 我們來看看,另一個也做果園的朱新禮,他是地地道道的農民。而唐宏洲可是花花世界的香港人。農民懂土地愛土地。五穀不分的城裡人,可能更愛手裡的股票吧。一個天天跑田間地頭,一個留連於名利場,誰能做好農民的事,應該是清楚的了。

我最後想明白亞洲果業,不是看了多少數據,也不是看了多少現象。而是我把唐宏洲基本上想明白了,他是一個什麼樣的人,基本決定了他要把亞果當什麼來做。 他對土地的熱愛遠遠不及他的高頭大馬。
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中國制造突破點在小企業要創新 硬蛋打造創新共同體模式

“過去短短兩年時間,很多中小企業和個人創客通過我們平臺連接到珠三角的制造業企業,把無人機、健康型的產品、機器人等各式各樣很瘋狂的想法做出來了。”

7月14日,硬蛋科技的創始人康敬偉在深圳第九屆APEC中小企業技術交流暨展覽會(下稱“第九屆APEC技展會”)上如此表示。

過去兩年來,在推動中小企業進行工業創新上,硬蛋科技搭建了硬件供應鏈平臺,為中小型和初創型制造業企業解決采購、技術和生產等難題。

康敬偉說:“我們對接了8000多家在深圳周邊的制造業企業,同時我們創建了800多萬以上的智能硬件粉絲群,這樣我們就打造了B2B2C的閉環,去服務於做智能硬件的創新創業者。”

當天,硬蛋科技作為協辦方,也與APEC 21個成員經濟體的1000多家創新企業,共同組建了亞太創新共同體,協同各個成員經濟體創新,打造更大的創新生態圈。

硬蛋打造Uber之後的分享經濟模式

康敬偉說:“很多企業在借助硬蛋的平臺落實想法的過程中融到了大量的資金,慢慢地從一個沒有品牌的企業,走到今天一年可能產生幾個億、十幾個億銷售額的企業。”

過去兩年來,硬蛋自身也獲得了高速發展。到今年第二季度,硬蛋平臺擁有約1.3萬個項目,其中80%的項目來自於中國的創新創業者,另外的20%是來自於矽谷、以色列等海外市場的創新創業者的項目。

此次,硬蛋科技聯合APEC1000多家創新企業,就是醞釀利用分享經濟,打造更大的供應鏈平臺,服務於智能硬件,加速中小企業的創新。

康敬偉說:“過去,我們常說一家企業要‘麻雀雖小,五臟俱全’,要有采購、銷售、財務,還要有政府關系等。但是,如果我們打造一個平臺,然後產生一個很好的生態系統,把為企業做服務的供應商和合作夥伴都凝聚在一起,做一個一站式的服務平臺,用市場化的方法去服務那些創新創業的企業,這樣的話,他們就能夠用他們最好的精力真正地投入到有創新的技術上去。”

他補充道:“面對這麽大的一個百萬億級的智能硬件市場,一家公司是肯定做不完的。我們希望學習Uber的分享經濟模式,去服務那些做創新創業的企業。”

中小企業創新謀變正當時

那麽,硬蛋為什麽要致力於加速中小企業的創新?中小企業在國民經濟中的地位舉足輕重,也正在展現出強烈的創新迫切性。

目前,中國經濟已經進入了“新常態”,經濟增長速度由高速增長向中高速增長,發展方式從規模速度向質量效益轉變,增長動力也從物質要素投入向創新驅動為主轉變。而解決了中國80%以上就業人口的中小企業唯有依賴創新,才能順利轉型升級和結構調整。

事實上,中小企業正在迫切地參與創新。硬蛋平臺的汽車生態項目——智車優行CEO沈海寅說:“對很多中小企業而言,它們把創新當成生命線,是有可能在今天一無所有的情況下進行一些新的技術革命。”

他補充道,在過去,創新和大企業的相關度很高,很多新的技術都是由大企業發明的。但是當一家企業規模足夠大以後,它是需要靠KPI來驅動的,這種驅動的理念會導致它更關註今天的收益,而不是去為明天那個還不可預知的收益做規劃。

不過,大企業也已經意識到危機,並試圖改變。在第九屆APEC技展會主峰會上,畢馬威中國科技信息的首席合夥人吳劍林說,可能在3年前,非常大型的企業對創新和顛覆方面的思考並不多。但是現在,這種情況已經有所不同。

他說:“上個月,我們發布了畢馬威全球CEO調查。我們發現,全球超過半數的CEO把創新放在了未來三年首要目標之一。這是一個非常大的改變。另外他們也有很強的危機感,很多CEO認為未來三年比過去十年更加重要。”

此外他還說:“這從側面證明,在每一個行業,無論是金融業、房地產業、消費品業、汽車行業,甚至工業制造,他們都感受到了史無前例的壓力,需要做一些非常大的、質的改變,而不是一個形式上的改變。在針對1200多名中國CEO的調查中,這種情況更甚。在我們調查的CEO中,有超過半數認為未來三年比過去50年更為關鍵。”

他補充道,反過來看,這種面臨“改變”的局面也為中小企業制造了一個非常好的環境和條件,可以乘這個浪踏上這條船。

國家多方出臺政策鼓勵中小企業創新

那麽,中小企業如何深度介入到《中國制造2025》當中,提供創新的源頭?

國務院正在深化改革,簡政放權,大幅度地減少行政審批事項來激發市場活力。從2013年至今,共取消和下放了500多項行政審批事項,企業註冊的法定時間由20多天減少為5天。通過推行先照後證、簡化企業註冊程序、降低企業註冊門檻,新創企業大量湧現。今年1~4月全國新登記的企業多達157.2萬戶。

在加大財稅的支持、減輕企業負擔方面,國家也對小微企業實施稅收定向減免優惠政策,提高稅收的起征點,降低高新企業所得稅稅率,免征技術轉讓、技術開發等行業的增值稅。

從今年5月1日開始,中國也全面推廣營改增,所有行業的稅負只減不增,同時階段性降低職工社會保險的企業繳費費率,切實降低企業的經營成本。

早在去年,中央也決定建立中小企業發展基金,由中央財政出資150億元,社會企業、金融機構共同參與,設立了總規模為900億元的中小企業發展基金,主要投資於種子期、初創期、成長型的中小企業。

民間資本為初創企業搭建硬件供應鏈平臺

除了創建創新共同體,硬蛋也早已開始為中小企業搭建創新共享的平臺,幫助它們解決在小批量生產以及量產的過程中經常遇到的難題。

初創企業在電子元器件的采購上,經常會很迷茫。在深圳這座硬件供應鏈齊全的城市,可能會相對容易解決一些,但是在其他很多地方,創業小夥伴買元器件甚至都不知道在哪里買。

即便是在擁有亞洲最大的電子集散中心之一華強北的深圳,初創企業也很難保證在魚龍混雜的電子市場中迅速找到品質有保障的原材料。

此外,價格虛高的問題也可能會給初創企業一記迎頭痛擊。創業者可以去一些電商平臺上購買電子芯片,但可能會發現價格跟市場價相比高得離譜,遠遠超出自己的承受能力。

創業者也可能會遭到售後服務的困擾。比如,買了一個便宜的產品,但產品出了問題之後,去找賣家,賣家根本不理睬。

針對上述痛點,硬蛋科技依托母公司科通芯城這個中國最大的電子元器件代理商平臺,為智能硬件的創新創業公司推出了一項服務:硬要采。

科通芯城&硬蛋發展業務總監文東說:“依托科通芯城和其他合作夥伴的能力,我們支持優勢的價格。質量也有保障,我們所有的供應商都是精挑細選出來的。賣了東西出去,如果說有什麽樣的品質問題,或者是一些技術問題要解決,都可以找硬蛋。”

此外,硬蛋科技也推出了另一項服務:IoT(物聯網)超市。IoT超市是致力於解決研發過程中遇到的電子元器件的選型、樣品的提供以及技術支持等問題。

文東說:“企業的IoT產品項目在研發過程中會遇到不少的痛點。比如說:找不到合適的資源,該找哪一個模組,該選哪一家的芯片,選了之後該去哪里找模組廠,大家都不清楚。”

他介紹,硬蛋科技IoT超市上面有四五十家廠商的無線模組。如果想選型,去IoT超市可以非常方便地選到想要的無線模組,並且硬蛋科技的工程師還會給一些選型的建議。

他說:“創業者也會擔心,‘我的公司還很小,做芯片的原廠或者是代理商願不願意支持我?’有些供應商的確只註重藍籌客戶,但是也有一部分供應商是願意支持中小企業的。我們可以幫助創業者鏈接到願意支持他的這部分供應商。”

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