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暴風TV發布VR電視，死磕樂視還是“噱頭”？

於華東 2016-05-06 11:37

“我們來晚了，總得幹一些更狠的手段。”暴風集團CEO馮鑫在接受專訪時稱。

在互聯網電視領域，暴風要比小米和樂視晚了3年左右的時間。所以，暴風這次必須放大招了——VR和低價。

5月4日，暴風TV召開了以“VR＋TV”為主題的新品發布會，推出了旗下三款新品：暴風超體電視2 VR電視X戰警版（含43/50/55吋）；40吋暴風超體電視；全面升級的VIP影視會員。

VR電視只是噱頭？

VR給影視行業帶來的沖擊已經逐步凸顯，眾多電視品牌也在紛紛叫囂著進軍VR行業。暴風在VR的全產業鏈格局也初步形成：VR計算平臺、VR內容、VR頭顯、VR攝像等，現在，暴風又進軍到了新領域——VR電視。

那麽，暴風推出的這款VR電視究竟是什麽鬼？

根據現場的演示，暴風TV將開設VR頻道，並支持用戶通過風迷App或VR遙控器，實現VR視頻的720°全景方位切換；另一方面，TV和VR頭顯可以互聯互通，也就是說如果用戶使用暴風魔鏡觀看VR內容，可以同步到暴風TV上。

這麽看來，所謂的VR電視也只是有了VR的內容，可以全景，並且與頭顯聯通而已，並沒有十分驚艷。馮鑫也坦然，目前VR電視還很初級的，僅僅是1.0版本，10分滿分的話，現在也只有一分。但馮鑫同時也強調，不同於1到10的提升，這是0到1的跨越。

“在客廳的VR是個挺神奇的體驗。比如家里可能真的有個女僕走過來和你對話，或者遠方朋友在你面前，理論上這些東西也不會超過24個月就可以來到家庭。對於用戶來說這是從0到1的突破，用戶還是覺得挺神的，但這離最終客廳的VR體驗還有很遠。”

盡管目前來看，“VR電視”還是有點噱頭的味道，但是畢竟當下正是VR剛剛起步的時候，暴風在“VR+TV”的提前布局自然是十分必要的，在當下競爭激烈的互聯網電視領域，不加入一些新鮮的概念，很難激起用戶購買的欲望。

暴風VS樂視，一場生態的PK

當下的產品都是內容為王，所以盡管有VR電視的概念，用戶買下互聯網電視的第一要素就是內容。

為了體現自身品牌的給力，互聯網電視發布會上慣用的招數就是對比“友商”。暴風TV CEO劉耀平在發布會上更是毫不避諱地將暴風聯邦生態和樂視超級生態展開pk，新片的更新速度和保有量成為了這兩大生態之間的主戰場。

劉耀平給出了幾組數據：

新增2015年－2016年Q1上線電視劇數量：比友商多出21部

新增2015年－2016年Q1上線電影數量：比友商多出939部

新電影、電視劇覆蓋總量三倍與樂視

百度人群風向標top10 覆蓋了領先樂視3倍

既然暴風電視上的新電影、電視劇的覆蓋總量是樂視的3倍，那麽這些版權的投入應該也很大吧？但馮鑫答複是：“其實沒花多少錢。我們電視機在那兒，愛奇藝能進，優酷能進，大家都能進好了。樂視在內容平臺上封閉掉了，我們整個循環是有一定的封閉性但不那麽封閉。”

一方面，暴風旗下電影公司（暴風影業及稻草熊影視）將直接擴充暴風TV的內容資源；另一方面，作為股東的愛奇藝、奧飛娛樂（奧飛影業）也將源源不斷地補充新內容。目前暴風集團已經完成了VR、TV、秀場、視頻、文化、影視、遊戲、海外等生態業務布局。

發布會上，暴風TV宣布攜手二十世紀福克斯集團、愛奇藝、奧飛娛樂建立生態內容平臺。暴風TV將獨家享有《X戰警·天啟》、《阿凡達2》、《分歧者3》等好萊塢多部大片在華版權。還可專享奧飛影業、暴風影業、稻草熊影業年度鉅制：《刺客信條》、《端腦》、《鎮魂街》等。更將與愛奇藝、稻草熊影視共同推出《爵跡》、《蜀山戰紀》等獨播網劇。

價格降到千元以下，虧的錢怎麽辦？

雖然對撕了樂視，但是馮鑫卻說到要向雷軍致敬，這是為什麽？

為了引出這次的超低價策略，馮鑫提到，雷軍曾經策劃執行了三大事業，大大加速了三個行業的進程發展：

1、1999年金山進行紅色正版風暴，將金山詞霸和金山快譯以28元的價格打包銷售，實現百天銷售100萬臺；

2、2003年金山進行藍色安全革命，將金山毒霸以50元的價格進行銷售，占據了50%的市場份額；

3、2013年小米發布紅米手機，首發799元，系列銷售超過3000萬。

這三件大事的共同點就是“以一個無法拒絕的價格提速整個行業”。那麽，暴風電視這次的低價到底有多大力度呢？其中40吋暴風超體電視售價999元，比樂視便宜了40%！

55吋暴風超體電視2 VR電視售價3199元。

50吋暴風超體電視2 VR電視售價2990元。

43吋暴風超體電視2 VR電視售價2099元。

40吋暴風超體電視售價999元。

暴風VIP影視會員售價499元/年。

當然，這個價格肯定是賠錢的。“這個產品就硬件來講就是賠的，賠的數量還不少。加上會員應該勉強吧，但還是賠一點。”馮鑫稱。

通過低價搶奪用戶已經成為互聯網公司慣用的手法，但是這麽低的價格，暴風怎麽收回成本？馮鑫的策略是放長線，釣大魚。其實互聯網電視的服務一直沒有做起來，現在的盈利模式要麽就是廣告，要麽就是內容收費，還是比較簡單粗暴的，電商、O2O，很多沒加進去。

“這個事情很簡單，我腦海里有一個場景，2020年可能會有三家公司都擁有1000萬以上的家庭用戶，每個用戶的一年ARPU值至少是100元起，甚至可能達到1000元。像周邊買東西、購物、看電影，小孩的教育、遊戲都在里面。更重要的是，互聯網電視能活5年，目前能活5年的互聯網產品只有當年的QQ、微信，手機能活5年？活不了，App幾個月都活不了，VR頭盔也活不了5年，但互聯網電視可以。假設1000萬用戶，如果一個人給100元就是10億了，如果給1000元就是100億。所以，將來一定會賺很多錢。”馮鑫稱。

一張圖看懂5.4暴風TV發布會：

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