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樓市攻略：割喉戰開鑼新盤大檢閱

2014-01-09  NM

二○一四年的樓市，將繼續是一手新盤天下。各發展商推盤態度積極，配合政府推前可售樓花期至三十個月，更多新盤可提早出籠。今年可供發售的單位逾三萬伙，創六年新高，涉及超過一百個項目。近期發展商散貨的意願愈見明顯，有意入市的準買家，大可慢慢睇、慢慢揀，劈價、補貼、優惠等已是例行公事。以地區供應單位數目而言，港島及九龍區的地盤比較分散及細規模，逾千伙的供應全集中在新界區。新界區：長實散貨 一如往年，新界區仍然是新盤貨倉。綜合市場資料，年內可推出單位約有二萬一千多伙，將軍澳及清水灣半島北區為供應重鎮，可提供逾五千個單位；而元朗區及沙田區亦各有逾四千三百個單位應市。 要錢不要貨 將軍澳區今年將非常熱鬧，長實、新鴻基、會德豐等，都會推出新項目。其中，以日出康城第三期緻藍天最大型，涉及一千六百四十八伙。由長實、南豐及港鐵合作發展的緻藍天，本計劃去年應市，但政府遲遲未批出預售樓花同意書，令長實的賣樓計劃大失預算。市場預期，面對區內、區外多個新盤搶客，及日出康城四期項目，將會在第一季完結的財政年度內推出招標，長實會以低價轟炸市場。緻藍天共四座，集中提供三及四房單位；向西北的單位可遠眺將軍澳市景，部分高層單位更可眺望海景，至於面向東南的單位，以將軍澳工業邨、日出康城第一及二期的樓景為主。日出康城的二手交投疏落，日出康城2C期領凱近期的三房單位成交呎價，約於七千八百元水平。長實執行董事趙國雄曾明言，樓書及示範單位已經準備就緒，一切只待政府批出預售書。 將軍澳大混戰 除了日出康城，將軍澳站向海一帶，即統稱為「將軍澳南」的十二幅住宅填海地，過去三年已先後推出，合共可提供約七千五百伙供應。今年除了有小量洋屋提供的「天晉三期」外，將軍澳南另一值得注意的項目，是計劃於下半年推出的會德豐將軍澳66B2區項目（唐俊街十八號），項目分三座，提供五百九十一伙，戶型多元化，間隔由一至四房都涵括。不過，由於項目鄰近新地旗下天晉二期、天晉三期A及天晉三期B期，以及嘉華的66D1區項目，落成後料以街景、樓景為主。將軍澳市中心一帶，樓齡最新為入伙近一年的天晉，近期二手成交呎價約一萬二千多元；只是區內供應源源不絕，發展商要去貨，估計仍會進取式開價，買家要拭目以待。 九龍區：柯士甸站再下一城 九龍區年內可發售的項目，約有三十七個，共涉五千六百多伙。只是，大部分為小規模項目，單位數目多於五百個的，只有柯士甸站上蓋D地盤，以及新地何文田佛光街項目。當中較矚目的柯士甸站上蓋D地盤，毗鄰高鐵站，部分單位享有維港海景，由會德豐地產、新世界及港鐵合作發展。項目為柯士甸站上蓋第二期發展。第一期的THE AUSTIN，去年十月推出，首輪開售時，曾凍結逾九億元的市場資金，不足一個月便幾乎沽清，為發展商套現約百億元，成為去年新盤的吸金王。發展商見銷情踴躍，去年十一月即乘勝追擊，入紙申請D地盤的預售樓花同意書。D地盤合共提供六百九十一個單位，預計一五年第四季落成。發展商曾表示，D地盤的單位面積平均較第一期大，間隔由兩房至四房不等，並主打三房戶，不會提供第一期搶手的開放式及一房細單位。會德豐地產常務董事黃光耀曾預期，項目最快可於第二季應市；而且，明言D地盤定價會參考THE AUSTIN售價，並由於D地盤位置更靠近廣東道，臨海單位比例較高，料售價較更高。THE AUSTIN去年十月下旬公布的首批價單，平均呎價近二萬三千元。 港島區：繼園街成新貴 港島區向來供應匱乏，一四年可望應市的只有四千餘伙，不過以單幢式及洋房為主。由新世界及興益合作發展的北角繼園街、繼園上里、繼園下里項目，提供六百一十一伙，為港島區最大型的項目。項目圖則已於去年六月獲屋宇署批出，總樓面面積逾五十七萬三千方呎，三幢樓高約三十一層的住宅，設有低座特色連平台單位。樓盤尚未改名，但發展商曾透露，項目單位以面積逾千呎的大單位為主，為新世界Collectable Residences系列之一。市場預料意向呎價約一萬三千元，即大部分單位都要逾千萬元，整個項目估值近七十五億元。Collectable Residences系列為新世界第三代接班人鄭志剛上場後所推動，旗下五個港島區的新盤，包括已推出的大坑春暉8號及西環堅尼地城南里。另外，尚在部署的還有跑馬地桂芳街，以及正待批預售樓花同意書的天后新東方臺項目，整個系列合共供應近一千二百個單位。 房協兩盤迎戰 以「港人港地」為賣點的房協「喜」字系列，今年有兩個項目極有機會應市。「喜」字系列五個項目，全數位於長沙灣及深水埗一帶，早在去年二月已申請預售樓花同意書的喜盈及喜韻，分別提供一百三十及一百七十五伙，均預計明年落成。房協主席鄔滿海曾表示，會檢視「喜」字系列全數項目，可否提早推售。只是，地政總署至今仍未批出喜盈及喜韻的售樓紙，至於提供較多單位的喜漾及喜薈，房協亦未見有任何要推樓的部署，甚至連售樓紙亦未申請。另一點值得注意的是，以「實而不華」為賣點的房協，首個「喜」字項目喜雅，「發水」比例竟高達百分之四十七。而且，因為以私樓為定位，開價不見得會有優惠。以一二年中賣出的喜雅為例，以市價推盤，特色單位的呎價更近一萬五千元，貴絕長沙灣！房協的解釋卻是，特色單位採用九龍站豪宅用料配套，例如名牌Mele廚具。果真要買房協樓，真的要諗清楚。 炒家繼續睇淡 洋參大王：暗跌一成多向來喜愛買新盤的「洋參大王」楊永仁，上個月大手入票灣仔囍滙，斥三千多萬買入三個單位。事隔僅一個月，他卻唱淡樓市：「大升睇唔到，暗跌就見到，樓價起碼跌一成多！尤其供應較多嘅中小型單位。而家這類單位傾價，隨時可減百分之五，所以下滑幅度將介乎一成至一成半；至於『真豪宅』供應少，價可企得硬少少。」他指，月前買入囍滙，皆因地點好兼價錢不貴，「除非再有新盤位置非常好，兼價錢好筍，否則唔會掂住宅。」他指明年仍是一手主導：「新盤咁多，發展商想賣樓，點都要減價，平過市價先得。」他明言，今年會絕跡所有物業市場﹕「買個鋪自己做生意用都或者有機會嘅。」 白旋風：新盤大劈價絕跡新盤多年的「白旋風」陳清白，全面睇淡樓市，當中又以一手新盤市場睇得最淡，「樓價高，政府出招後，入市成本高，去年買一手樓嘅人，邊區都好，都肯定無錢賺。」對於今年大量新盤應市，他指發展商分分鐘大劈價去貨，「發展商呢邊劈價賣晒啲貨，嗰邊就等同推低咗地價，可以用較低價去買入地皮再發展。」經歷過九七及○八年樓價大插，白旋風提醒準買家，不要迷信「無得跌」之說，「呢幾年啲人好似洗咗腦咁，以為唔好租樓幫人供樓，個個想買樓，但跌起來，一千萬嘅樓，一年可以唔見二、三百萬，呢啲錢夠租好多年樓啦。除非唔買樓要瞓街啦，否則唔好入市。」 太子鄧：唔撤辣，唔掂住宅喜歡投資豪宅的「太子鄧」鄧鉅明揚言：「政府不撤辣，不會涉足住宅市場。」他指辣招主要針對住宅物業，「投資都係為賺錢，何必要買住宅來同政府對着幹。」他預期，就算美國開始減少買債，但香港未來兩、三年仍未有加息的條件，低息環境持續下，樓價大跌的風險有限。「過往二、三十年嘅經驗，長揸物業點都會升，會有錢賺，只是買來投資，今年就唔太適合。」他指，現時成交萎縮，要賣樓的都是急於用錢，所以會出現成交價一浪低於一浪的趨勢，比起年前的高峰期，有可能低約兩成，「除非政策有好大嘅改動，否則無得炒，買樓一定升嘅神話已過去。」 玩具鄭：樓市似回光返照人稱「玩具鄭」的資深投資者鄭躬洪，自政府一○年底出招後，已沒有再入市，近月見發展商提供印花稅優惠變相帶頭減價，相信一眾二手樓的業主勢必跟隨減價賣樓。「呢期我就唔買喇，樓市似係回光返照多啲，發展商出埋啲新奇招數，引買家入市。我買樓投資，為咗賺錢，就算買都唔係而家，等個市爆咗先嚟買都唔遲啦！」他認為今年仍是政治市，不是時機。美國亦未正式「收水」，故本港樓價的跌幅不會太大，預料跌幅介乎一成至一成半，而豪宅的跌幅較為厲害。「政府唔俾樓市升，買啲物業返嚟，都係希望升值，唔通攞嚟收租咩，豪宅得一、兩釐回報，有時個客走咗，要等好耐先搵到另一個客。」

萬洲國際IPO：一盤大棋下壞最後一步 百樂門小豔紅

http://xueqiu.com/6721636532/29097512
班妮

  今年4月15日萬洲國際啟動IPO發行以來，相關的新聞和公告真是高開低走。先是全球媒體華麗麗的稱此次IPO約53億美元的發行規模或將成為三年來香港市場最大IPO，甚至今年全球最大IPO。沒過幾天，公司公告稱IPO發行規模縮減約三分之一，鼎暉、高盛的PE基金為首的老股東也放棄了在IPO中出售老股的機會。4月29日，萬洲國際突然公告香港IPO中止。

  一時間，官方和網絡媒體上一片揶揄之聲，最經典的莫過於「29家投行證明了豬確實不能飛」! 當很多人把目光都聚焦在為何29家投行都發不出去這個IPO的時候，我們應該看看這盤大棋真正擁有決定權的主角：雙彙集團董事長萬隆，以及兩大PE投資方鼎暉和高盛。

  如果萬洲國際成功IPO，整個資本運作的完美過程可以寫入教科書，與KKR、黑石等全球知名PE高手運作的案例媲美；現在，完美的資本運作卻在臨門一腳踢飛，甚至有文章稱此次IPO的中止可以被作為一個經典反面教材寫入教科書。



借力PE完成管理層收購

  萬隆與鼎暉、高盛對雙彙集團的資本運作路徑要從2006年說起。

  2006年4月，高盛和鼎暉通過公開招標方式，以20.1億元的價格聯合受讓了漯河市國資委持有的雙彙集團100%股份。高盛與鼎暉通過香港的一家名為羅特克斯公司完成了收購，雙方分別持有其51%和49%的股份。

  上市公司雙匯發展是雙彙集團的核心資產，雙彙集團持有其35.715%的股份。另有25%的股份控制在以萬隆為首的管理層持股公司海宇投資手中。

  在這次股權轉讓交易中，海宇投資也將其持有的雙匯發展25%股權作價5.62億元轉讓給高盛和鼎暉。最終高盛和鼎暉以25.72億元獲得雙彙集團100%的股權和其控股的上市公司雙匯發展60.715%的控股股權。

  表面上看來，鼎暉和高盛全資控制了雙彙集團，管理層工作職位不變，卻不再持有雙匯發展股權。但雙彙集團董事長萬隆的角色絲毫沒有減弱。因為接下來的一系列安排演出了一部高超的劇幕：鼎暉和高盛通過境內外一系列資本運作逐步獲利、逐步退出，而以萬隆為首的管理層則在每次PE退出和股權稀釋的過程中，不斷增加股權和控制力，逐步控制了整個雙彙集團，同時實現了整個集團的國際化戰略。


  控制雙彙集團後，高盛開始逐步減持雙彙集團股權，包括向鼎暉在內的其他PE機構轉讓其持有的雙彙集團股權。而鼎暉則設計了一個層層架構的海外公司群，並通過一系列的換股和股權轉讓，為以萬隆為首的雙匯發展管理層實現MBO（管理層收購）搭設了資本運作的平台。

  2010年雙匯發展公告進行重大資產重組時大家驚訝地發現：2007年原本由高盛和鼎暉共同控制的雙匯發展，經過了一系列境外的股權結構設計和運作，變成了由境外的管理層持股公司興泰集團實際控制的結構。

  根據雙匯發展的公開信息披露，管理層持股的興泰集團2007年在BVI註冊成立，其中雙彙集團董事長萬隆持有14.4%股權，張俊傑、何科、李冠軍三位高管分別持有6.178%的股權，另外還有259名關聯員工持有剩餘的股份。據媒體報導，後來興泰集團100%控股的雄域公司向境外銀行融資收購了雙彙集團以外多家雙匯相關行業企業的外資公司股權，雄域公司利用這些股權和雙匯國際進行了換股，成為雙匯國際的股東，持有雙匯國際31.82%的股權。


  在2010年雙匯發展進行的重大資產重組過程中，雙匯發展的境外股權結構進一步調整：控股雙匯發展的羅特克斯上層設立了100%控股的母公司雙匯國際，而雙匯國際的股權結構為：雄域公司作為單一大股東持有30.23%的份額，該公司由管理層持股公司興泰集團100%控股；其次是鼎暉投資旗下的四隻基金，持股份額分別為16.58%、9.20%、4.75%、3.17%，總計為33.7%；高盛持有 5.18%，淡馬錫、新天域等PE基金通過與高盛以及鼎暉的交易也在2009年成為雙匯國際的股東。


  雙彙集團經過這次重大資產重組實現了整體上市，同時，管理層拿到雙彙集團和雙匯發展的相對控制權。自2010年年報起，雙匯發展開始披露以萬隆為首的管理層境外持股公司興泰集團為雙匯發展的實際控制人，而合計持有雙匯國際股份最多的鼎暉也是在雙彙集團資本運作這盤大棋中享有重要話語權的主角之一。

  以萬隆為首的管理層收購是通過借力高盛和鼎暉的資金和資本運作得以實現的。可以說PE就是萬隆的槓桿。在雙彙集團國企改制的過程中，萬隆借助PE的資金實力完成了一次槓桿大收購。PE的目的是要賺錢，萬隆的目的是為了要公司控制權，產業管理者和金融資本互相合作，一起下了這盤大棋。



海外併購及鎩羽香港IPO


   PE入股是為了退出時取得高額回報，因此在投資初始就設計好退出線路是成熟的PE機構的做法。在雙匯國際出海收購又啟動香港上市的過程中，我們看到了PE機構一早就精心設計好的路徑。

  收購SFD的過程雖然只有120天，但雙彙集團董事長萬隆稱雙匯用了整整三年的時間來準備這次海外併購。早在雙匯國際成立之初就有報導稱這一公司架構的設立是為了未來在香港上市做準備的。上市的主要目的之一當然是PE獲得溢價退出。然而雙匯一定要境外收購一個實體，才能紅籌上市。據報導稱，監管機構曾指出，沒有額外資產不能上市。

  SFD是最理想的收購標的，首先，雙匯的重要股東高盛同時持有SFD的股份，收購SFD並整體上市對高盛非常有利。其次，SFD當時在美國的估值為10-11倍PE，而雙匯發展在A股的估值為20倍PE，通過把估值較低的SFD私有化後注入雙匯國際並在香港上市，可以使境外資產得到更高的估值，也給股東創造了更大收益和退出渠道。更不用說雙匯國際和史密斯菲爾德的結合創造了歷史，對萬隆為首的管理層而言，「中美兩個世界最大的經濟體內最大的豬肉企業的結合」是任內一項可以冠以「偉大」的事業功績。

  鼎暉和高盛兩大PE推手大力支持，以摩根士丹利為首的財務顧問操刀，再加上中國銀行為首的銀團提供併購貸款，雙匯花了120天迅速拿下SFD。收購SFD股權的對價為49億美元，仍然是通過高槓桿完成的——收購資金中有40億美元都是由中國銀行牽頭的銀團貸款提供的。加上SFD公司本身的淨負債約22億美元，收購讓雙匯國際背上了沉重的債務負擔。

  關於這一點顯然資本方早有所考慮。鼎暉投資總裁焦震在談到海外收購的巨額債務償還時對媒體說，「肯定不會把這麼大的壓力壓到雙匯發展，也不可能壓給美國，肯定還會有下一步。目前雙匯國際的架構還會去演化，這件事就像下棋一樣，有第一步棋，肯定會有第二步棋，絕對不會一步走完，會交叉著往下推進。」

  2013年9月26日，雙匯國際與SFD發佈聯合聲明，宣佈歷時四個月的併購交易正式完成。10月，董事長萬隆對媒體表態說目前的當務之急是整合新收購的歐美業務，暫時還未有具體的整體上市時間表和上市計劃。

 但上市比我們想像得要來得快，僅過了半年，雙彙集團整體上市就已啟動，所謂的歐美業務整合顯然來不及完成，而且上市的時間窗口選得非常不好——港股整體市場低迷，國內豬肉價格下降、，美國豬肉市場遭遇「豬瘟」，史密斯菲爾德給萬洲國際帶來的收益也沒有體現。

  到底是誰這麼急著要上市呢？是PE急著退出，還是海外收購的債務壓力巨大，需要通過上市來緩解？從招股說明書中我們可以看出一些端倪。

  據招股說明書顯示，截至2013年12月31日，公司未償還債務約74.32億美元，佔總資產的52.5%。如按照最初計劃的發行規模和發行價上限11.25港元，則募集資金淨額為41.54億美元。募集資金中最多40億美元都將用來償還債務。

  雙匯國際合併報表2011年和2012年淨利潤分別為1.88億美元和4.68億美元；而2013年併購史密斯菲爾德，重組成萬洲國際後，集團利潤驟減，出現6700萬美元的虧損。因此債務壓力應當是上市的主要原因。

  另一個事實也許也可以證明債務壓力大於PE退出壓力。萬洲國際IPO招股不理想，公司不願意降低發行價區間，而情願壓縮發行規模。壓縮發行規模後PE已放棄出售老股，但公司還是堅持IPO計劃——從這一點上來看，上市解決債務壓力的需求可能更迫切。

 儘管鼎暉自2006年就入股雙匯，持股期已經很長，有了退出壓力。但對PE來說比退出變現更重要的是退出回報率。

  曾經有外資PE高層講過一個親身經歷，說他當時投了一個項目去美國上市，投資條款中包括PE對上市發行價有否決權。當時他們反對調低發行價，寧願上不了市。表面上看是因為IPO時出售老股的回報率不夠高，更重要的原因是他們當時正在募集新一輪的基金，不想因為這個項目把他們的成績單拉低。當時負責發行的投行不斷找PE公司的老闆投訴，但PE堅持不退讓。企業老闆覺得發行不成功很沒面子，但受制於資本的力量和投資條款，也無可奈何。

  在萬洲國際這個案子裡，壓縮發行規模後發行市盈率從此前的15.0倍-20.8倍降至13.9倍-19.3倍，PE顯然不滿意這個回報率，寧願繼續持有股份擇機待售，而公司管理層的意圖顯然是盡快上市緩解公司運營壓力。

  但即使是大幅壓縮發行規模，市場也不買賬，一些主要投資者的退縮亦會產生漣漪效應，引發其他投資者的擔心。最終IPO發行中止。

縱觀鼎暉、高盛入主雙彙集團後與企業主要管理決策者萬隆進行的一系列資本運作，從國有企業改制，到管理層收購，到集團資產注入A股上市公司，到海外收購把SFD私有化後在香港整體上市，應當說整個的佈局設計在技術層面上非常完美，只是最後一步玩砸了。為什麼之前的運作那麼高明，卻輸在了臨門一腳？也許是資本運作的高手也難免因為過於自信而失算。

  資本運作再完美，也有兩個力量不可戰勝，一個是資本市場行情，一個是產業形勢。萬洲國際IPO選在了港股市場低迷、中美豬肉市場情況不理想的時候啟動，投行本事再大，也不可能戰勝系統性風險。雖然萬洲國際通過大幅壓縮發行規模勉強調低了發行市盈率，但仍然沒有給二級市場的投資者留下理想的盈利空間，自然只能以失敗告終。

  據《南華早報》報導，董事長萬隆稱預計明年重啟IPO，希望到時PE和管理層能通過提高公司運營效率、整合歐美業務來提升公司價值，得到資本市場的最終認可。
                                                                                              （本文發表於路透中文）

陌陌美國IPO發行價13.5美元 收盤大漲25%

來源: http://wallstreetcn.com/node/211892

北京時間周五，陌陌IPO於淩晨零點27分開始交易，開盤14.4美元，收盤16.9美元，收盤較IPO發行價的13.5美元大漲25.7%。陌陌創始人唐巖將持26.3%股權和78%投票權。IPO時公司向阿里巴巴和58同城分別定向增發5000萬美元和1000萬美元新股，增發價與IPO發行價相同。

周五，紐約當地時間2014年12月11日上午9點半，陌陌CEO兼聯合創始人唐巖抓住兒子的手，敲響了上市的鐘聲，這是納斯達克史上最年輕的敲鐘者。

下圖為陌陌全日股價走勢圖：

IPO前，唐巖是陌陌最大股東，持股比例39.8%；阿里巴巴持股比例20%；經緯創投持股比例19.9%。IPO後，陌陌創始人唐巖將持有該公司26.3%的股權和78%的投票權。此外，陌陌在IPO時向阿里巴巴和58同城分別定向增發5000萬美元和1000萬美元的新股，增發價格與IPO發行價相同。

摩根士丹利、瑞士信貸、摩根大通和華興資本是陌陌IPO的承銷商。

此前11月，陌陌向美國SEC提交了IPO申請，擬融資3億美元。招股說明書顯示，截至2014年9月，陌陌註冊用戶量為1.803億，月活躍用戶達6020萬，其中大部分位於中國國內。

陌陌科技由網易前總編輯唐巖於2011年3月創建。當年8月，公司正式推出基於地理位置的移動社交產品“陌陌”。成立僅三年時間，陌陌估值一路瘋漲，漲幅近百倍，神速上市。

用戶可以通過陌陌認識身邊的人；加入附近群組；查看附近留言；參加附近活動。去年底開始，陌陌相繼推出了《陌陌勁舞團》、《陌陌爭霸》、《炸彈鬥地主》等多款手遊。陌陌用戶以年輕人為主，19~32歲的用戶占80%。

此前，華爾街見聞網站對陌陌的商業模式進行過簡要報道。陌陌起初靠“搭訕”、“約炮神器”等名號迅速走紅，這都是微信不具備的。後來，在凈化網絡的大環境下，陌陌不斷升級版本、試圖探索可持續的商業化道路。

值得一提的是陌陌IPO前的“小插曲”。本周早些時候，網易公司發布聲明稱，唐巖在網易工作期間存在不法行為，喪失職業操守、利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益，唐巖因個人作風問題於2007年被中國警方拘留10日。陌陌隨後發表聲明稱，唐巖已向公司發出通報，稱其相信這些指控是惡意的，並計劃積極展開自我辯護。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

“兩會”前瞻：經濟調速+國企改革+區域協同發展 這盤大棋怎麽下？

來源: http://wallstreetcn.com/node/214722

一年一度的全國“兩會”將於本周拉開帷幕，但今年的“兩會”代表恐怕是最難當的一屆代表。

2014年，中國經濟下行壓力大，GDP增速創近24年新低，全球經濟也處於低迷狀態。工業產能過剩，環境問題突出，企業利潤下降，消費增長乏力，中國經濟面臨非常複雜的局面。2015年“兩會”恰逢“十二五”規劃收官之年，也是“新常態”提出後首次大會，對於亟需轉型的中國經濟非常關鍵。那麽，這次“兩會”我們看什麽？

1.經濟如何換擋調速？

2014年的GDP目標曾是7.5%，但國家統計局上月發布報告稱，2014年GDP同比增長7.4%，創下了1990年以來的新低。每年的“兩會”期間，政府都將提出該年度的增長目標，那麽2015年的目標是什麽，將成為兩會頭一大看點。

李克強總理2013年提出中國經濟的合理區間，“GDP下限穩增長保就業，CPI上限防通脹”。從各地方兩會報告看，2015 年經濟增長目標普遍下調。而且部分地方政府，如上海，首次提出淡化GDP，不再提具體經濟增長目標。另一方面，國家統計局1月份發布2014年全年CPI上漲2%，創5年新低，而且連續多個月CPI重回“1時代”。

中金公司研報預計，2015年GDP增速目標將下調至7%左右，CPI、M2目標也將分別下調為3%、12%，但新增城鎮就業目標可能仍設定在1000萬人。GDP增速目標下調並不表明政府希望增速繼續下降，而是在當前增長動能疲弱和就業可能轉差的情況下，將7%視作今年保就業的增長下限；同時表明政府有意淡化經濟增長目標，引導地方政府不再片面追求經濟增速，希望在調結構和促改革方面取得重大進展。

2.國企改革頂層方案呼之欲出

去年以來，國資委在中央企業啟動“四項改革”試點，同時，地方版的國企改革也不斷推進，20多個省份明確出臺了國資國企改革方案，推進混合所有制、提高國企紅利上繳比例成為各地方案的標配。但國企改革頂層方案遲遲未出臺。

據《經濟參考報》報道，國企改革的頂層設計方案經過數輪討論和修改，有望在兩會後出臺，國企改革混改門檻將進一步放寬，競爭性領域所有制資本參與的股權比例限制也將進一步放寬。

中信證券認為，宏觀層面，國資委 2014 年 7 月首批選擇的試點企業主要集中在充分競爭和產能相對過剩的行業領域，預計在全面分類改革推進階段。中觀層面逐步放開“自然壟斷型”和“行政壟斷型”行業（水、電等公共服務行業；石油、天然氣等資源型行業；以及交運、通信、文化、醫療、教育、金融等存在“玻璃門”的第三產業），收縮“過度競爭”、產能過剩業務（鋼鐵、煤炭、船舶、商貿）。微觀層面的“著力點”為，改革國企幹部管理體制（市場化招聘機制）；健全公司治理結構；完善股權激勵（技術入股、股票期權、獎金紅利），由發改委和人社部牽頭。

3. 價格改革從哪里開始？

2014年國務院陸續放開電信業務、非公立醫院醫療服務等26項商品和服務價格，放松鐵路運價管制，推行居民生活用水、用氣階梯價格制度。

目前一般競爭性行業絕大多數實現了市場定價，難啃的“硬骨頭”集中在水、電、氣等涉及壟斷的行業。這些行業關系國計民生，如果不進行價格改革，壟斷壁壘就難以有效破除，多數生產者、消費者就難以獲得市場競爭帶來的利益。同時，與百姓生活緊密相關的藥品、醫療等產品和服務價格也具備了全部放開的條件，但還要與相關配套改革一並推出。

今年1月份CPI僅上漲0.8%，延續了2014年來的低通脹格局。物價保持低位，也為我國推進價格改革提供了良好時間窗口。這一關系民生福祉的改革，也料將成為今年全國兩會的焦點議題。

4.環保體制如何打破“有義務，沒權利”？

隨著央視前記者柴靜的一部《穹頂之下》引發的全社會關註熱潮，環保體制改革料想成為本次“兩會”的大熱點。2014 年環境與生態保護相關投資 1800 億元，同比增長26%，雖然增速上超過整體固定資產投資 10 個百分點，但規模占比不到 0.4%，投資發展空間巨大。

中信證券表示，從 3 月份的兩會到即將編制的“十三五規劃”，關於碳排放、油品質量、工業排放等各項環保標準將陸續出臺，預計將較之前標準大幅提升，以新國標加強對企業的約束力。2015 年 1.6 萬億的潛在 PPP 投資將主要集中在基建與環保領域，財政配套力度加大；其次，環境稅加快出臺，以稅收手段調節產業結構；再次，加大對企業環保投資的減稅與抵扣，鼓勵企業轉型升級。

國泰君安研報認為，推廣新能源汽車作為落實環保的重要舉措。新能源汽車主題由前幾年政策驅動提升風險偏好，股價主要由估值驅動，逐步過渡到部分產業鏈開始出現業績和估值雙驅動的階段。典型的是動力電池廠商因新能源汽車銷量爆發超預期而導致近兩年產能供不應求的局面。

5.“一帶一路”、京津冀、長江經濟帶，這盤棋怎麽下？

去年中央經濟工作會議指出，要重點實施“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略，爭取2015年的良好開局。

國家發改委今年也明確表示，2015年將抓緊研究制定關於貫徹落實區域發展戰略促進區域協調發展的指導意見，推動出臺《區域規劃管理辦法》。除大力實施西部大開發、東北振興、中部崛起、東部率先轉型升級等區域戰略外，還將紮實推動“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等國家重大戰略的落實。

核電和高鐵是“一帶一路”輸出高端設備的兩大抓手。安信證券的一份研報顯示，中國正在緊密合作的海外高鐵總里程達5892公里，拉動高鐵產業投資規模達1.2萬億元，其中高鐵設備投資在1795億元至2033億元。核電方面，英國政府提出在2030年前新建8座核電站，而由中核集團和中廣核聯合法國EDF能源投資的欣克利角C核電站首當其沖，該核電站工程總耗資預計將達160億英鎊（約合1502億元人民幣），計劃2016年初動工。

兩會後料出現更多相關政策。

如果說“一帶一路”是資本輸出，長江經濟帶就是拉動內需的抓手。《長江經濟帶發展規劃綱要》有望於2015年上半年出臺，其中或將涉及長江經濟帶沿線十一省市的一批新增地方項目。優化港口布局和建立綜合立體交通樞紐是這一階段的重點和主要方向。沿線交運率先受益，其次是區域基建公司。

另外，目前國家層面的京津冀發展綱要已經進入報審階段。綱要出臺後，京津冀還會出臺各自的具體實施規劃。從各地的工作部署來看，在協同發展中，北京主要是加快疏解非首都核心功能，加快產業轉移和人口分流，而天津和河北則是做好被疏解的功能及產業轉移的承接與合作。

從產業發展布局上，北京的思路已然明確，原則上不再發展一般制造業，做大做強戰略性新興產業，加快新一代信息技術、生物、新材料、航空航天、高端裝備制造業創新發展；大力發展生產性服務業及節能環保朝陽產業。

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觸寶科技在O2O生態布局上下了一盤大棋

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0821/151629.shtml

8月20日，正值七夕佳節，觸寶科技宣布正式推出O2O開放平臺。其實，早在去年6月，觸寶電話產品即上線“生活黃頁”，著手布局O2O生活服務領域。此次，作為產品的升級，開放平臺進一步為用戶完善閉環體驗；也為O2O商戶提供大數據分析、掛機頁面廣告等營銷推廣的支持。據了解，目前平臺已接入超過三十家O2O服務商，包括餓了麽、美團、大眾點評、58同城、趕集網、去哪兒等。

現場，觸寶CEO王佳梁邀請其上海交大校友餓了麽CEO張旭豪站臺，共同討論O2O服務商的需求。張旭豪表示，除了把線下體驗做到極致，他們還需要在線上以更低成本獲取大量用戶。王佳梁認為O2O服務行業長久以來被四大痛點困擾，即地推貴、補貼高、頻度低和黏性差。針對這些方面，觸寶電話升級生活黃頁，通過技術手段改善用戶體驗，為商戶帶來流量和品牌效益。

觸寶O2O開放平臺采用聯合登陸，為用戶省去繁雜步驟，將整個賬戶、訂單、支付與通訊聯絡打通，真正實現一站式閉環。結合觸寶電話產品，平臺還可通過用戶撥打過的服務電話，分析用戶行為、作出畫像，個性化推薦搜索頁面，保證服務商直達精準用戶群。此外，通過高頻次免費電話掛機畫面，可實現商戶品牌曝光，並以聯合活動、消費返利等手段增加他們的活躍用戶和訂單銷量。

一年來，王佳梁對O2O服務領域深入研究，提出了“象限法則”的觀點:“現在O2O服務同質化嚴重，容易使用戶產生選擇焦慮，免費試用並不能轉化成長期活躍用戶。而高頻切入低頻、綜合兼容垂直才是大勢所趨。”觸寶O2O開放平臺正是以觸寶電話為入口，通過用戶通訊錄這個高頻行為切入本地O2O，為服務商提供“高頻+綜合”的平臺，最終實現導入流量、獲取用戶的目的。

其實，自2014年起，移動互聯網上就已湧現出各種生活黃頁和免費電話類產品：葡萄生活、小米黃頁、搜狗號碼通、微信電話本、來往、有信等。大家都瞄準了電話通訊領域，意圖在微信之後再切超級流量入口。然而，經過一年多的大浪淘沙，其中很多產品遺憾地走向失敗。而觸寶電話卻憑借2億用戶、平均日活5000多萬用戶，成為國內首款真正日貨過千萬的免費通話應用，並借助這些巨量活躍用戶接入布局O2O生活服務。

那麽，觸寶科技是如何做到在這場血腥掠奪中得以生存並深入發展的？這個創立7年估值近10億美金的“海歸黑馬”又能否在O2O領域創造新的奇跡呢?

海外歸國的逆潮者

近年來，以微信、360手機衛士、獵豹、小米、傲遊、APUS桌面等為代表，中國互聯網公司掀起了一股出海潮。主要原因莫過於海外市場機會大、競爭小，使得在國內“血海”中掙紮的企業禁不住大片藍海的誘惑。而且國外市場優勢明顯：用戶付費意願高、競爭機制良好、推廣費用低等，也對國內企業頗具吸引力。

然而，觸寶，這個早在2008年以輸入法產品首先開拓海外市場的企業，3年後選擇以觸寶電話（當時叫做“觸寶撥號”）回歸國內，成為海外歸國的逆潮者。

創業伊始選擇面向海外推出首款產品，主要源於觸寶團隊的基因。他們本身從微軟研發集團出來，對海外移動互聯網的機會有先期的認知，研發出的產品也容易獲得國外市場的認可和信任。況且當時，搜狗輸入法通過渠道預裝，已經占據國內市場70%的份額（剩余被手機原生輸入法瓜分）。王佳梁明白，國內市場機會不大。

與許多將國內模式照搬海外的公司不同，觸寶一直將自己看作一家國際化公司，以真正的海外打法適應國際市場規律。首先，團隊內部引入外籍員工，通過完全母語的方式接近客戶。（比如，觸寶第一版官網只有英文，沒有中文，一度被認為是一家外國公司。）這對於做輸入法這種語言相關的產品，十分有優勢。第二，對於被大部分中國公司當做威脅的海外專利壁壘，觸寶卻善於利用這種遊戲規則，視之為難得的機遇。

作為技術團隊出身，觸寶一直以來專註於產品的技術創新。在初期收入只有百萬量級時，觸寶就拿出其中30-40%用於申請專利。這對於很多創業公司而言，是難以想象的。

事實證明，這樣的做法是很明智的。海外市場存在著知識產權風險，堅持原創有利於企業的持久發展。此外，創新研發也幫助他們獲得運營商和設備商的信任。對於輸入法這種產品，其用戶體驗將直接影響手機體驗。“因為一旦將輸入法預裝進手機，用戶就會覺得這是手機的一部分。”王佳梁解釋道。

如此，觸寶輸入法憑借專利創新和不斷叠代，歷時6年，在全球占有超過20% 安卓手機輸入法的市場份額。如今，已在國際市場獲得2.7億的用戶，以及50多家海內外領先手機廠商的合作。

2011年，帶著前期在海外積累的優勢：創新技術、運營經驗、OEM廠商的認可，觸寶殺回國內，決定以新產品布局國內市場，實現戰略上的“雙管齊下”。

直面337調查

2012年12月，觸寶曾經歷創業史上最驚險的一場戰役。王佳梁將這段遭遇形象地比喻為“核彈打蒼蠅”。

2011年，全球最大語音識別廠商、輸入法服務商Nuance收購觸寶未果。次年，以專利侵權的方式向地方法院提起訴訟，並提請ITC（美國國際貿易委員會）展開337 調查。

337調查，是指ITC對不公平進口行為展開的調查。應對這種調查，除了耗時長達12-16個月，還要花費500萬到800萬美元的訴訟費。此前被卷入337調查的中國企業一半以上都會選擇不去應訴。

Nuance熱衷於通過收購來拓展專利儲備和市場份額。2009年至2013年，它收購了幾乎所有的手機輸入法公司，包括知名的T9輸入法。它擁有一千多項專利，在海外輸入法市場份額達80%。

“收購吞並小公司，如果不從，就以專利起訴的方式，讓巨額律師費拖垮創業公司。”王佳梁稱，這就是國外巨頭的狡詐伎倆。

然而更重要的是，通過此項調查，原告專利權人可以申請禁制侵權產品進入美國。不僅如此，如果不應訴或敗訴，已經預裝在很多手機上的觸寶將失去大量重要客戶，其他國家也將產生連鎖反應。“如果放棄應訴提前認輸，意味著我們將退出海外市場。”

因此，觸寶決定直面挑戰。他們找到當時美國排名第一的知識產權律師事務所Finnegan ，做為主訴律師。這家律師事務所同樣以律師費最昂貴而著稱。

經過一番“殊死抗爭”，觸寶逐漸取得優勢，提出用自己的專利反訴對方專利侵權。最終，巨頭不得不低頭，在開庭前主動提出和解。雙方達成協議，對方撤回訴訟，觸寶產品順利進入美國市場。

回憶這段經歷，王佳梁認為，“正是因為對方一開始就沒想到，我們這麽一家小公司，真的會去應訴，還做了這麽充分的準備。Nuance逐漸就自亂陣腳，以致騎虎難下的地步。”

就這樣，中國第一起軟件產品的337調查案，以一家小微公司戰勝美國巨頭而告終。雖然付出了高額訴訟費，但是觸寶對知識產權的重視，幫助他們順利渡過劫難，甚至“因禍得福”。隨後，觸寶獲得了巨大聲譽，之前很多處於觀望態度的廠商，也紛紛主動與他們簽約合作。

“很多國內公司，在海外市場想盡辦法繞開國際上的遊戲規則，而我們選擇順應和利用這些規則。因為很多時候解釋是沒用的，只有招架之功並無還手之力。必須建立一套自己的專利系統，從而證明自己，贏的機會。”目前，觸寶已經擁有60多項國內外專利，其中大部分是海外專利。

O2O領域的深入布局

最開始選擇開發觸寶電話這個產品，源於輸入法的合作廠商對他們提出的需求。王佳梁經過思考發現，號碼識別技術與輸入法工具有相通之處，可以充分利用觸寶多年積累下的數據挖掘技術。更重要的是，通過嘗試，他發現撥號將是既輸入法後的下一個入口，有著巨大商機。

在他看來，微信搶占了短信的入口，對其實現顛覆；而撥號領域，也將有新的入口產生。“未來人們肯定不會像現在這樣去打電話，這個領域將有機會產生另一個超級APP。”王佳梁希望觸寶可以抓住這個機會。

因此，利用海外積累的合作廠商資源，觸寶開始嘗試在各知名手機品牌上預裝觸寶電話，提供陌生來電識別、智能撥號、防騷擾、防詐騙和免費電話等解決方案。

這個領域，隨後出現了很多產品，也有巨頭開始涉入。諸如有信、阿里釘釘、微信電話本和360免費電話等。但王佳梁認為，很多免費電話產品的動機其實還是為了收費，而他們看得更長遠，希望把它打造成一個入口級APP。“比如你今天的免費分鐘數用完了，還需要其他方式充值。這樣你只有在用免費電話時想到他們，這種情況下用戶的使用度顯然很低。而我們實際想傳遞的是，即使你打普通電話，我們也可以，這點就不是其他家可以做到的了。”

隨後，王佳梁發現移動互聯網一個重要的規律，即高頻打入低頻，用高頻次用戶行為切入低頻消費市場。而這方面觸寶電話有著先天優勢：“我們做過統計，90%以上的觸寶電話用戶每天至少打開一次，比地圖類產品還頻繁。”同時，他還認為應用本身的場景和體驗要有針對性，電話通訊天然與生活服務相匹配，這一點也是微信這個海量入口所不具備的。

王佳梁稱創業就像下棋，“永遠要看得遠、動手早”，這樣才能及時搶占先機。“我從來不考慮局部的勝利，我想要布更大的局，贏整盤棋。”這或許就是觸寶得以推出多個拳頭產品，從而贏得廣泛市場認可的秘訣吧。

版權聲明：本文作者趙姝焱，文章為原創，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。

AR手遊Pokemon GO火爆全球 任天堂股價早盤大漲逾10%

由於市場看好最新發布的《口袋妖怪》(Pokemon GO)手機遊戲前景，促使任天堂股價今天早盤大漲逾10%。上周四下午，《口袋妖怪》成為蘋果App Store排名最高的免費應用。而據媒體報道，該遊戲在Android設備上的安裝量也達到5萬至10萬。

據媒體消息，“我們原本認為《口袋妖怪》的商業化前景平平。”麥格理證券在研究報告中說，“但現在似乎高了很多……美國剛剛上線，預計日本很快也會上線。因此我們預計該遊戲本周末將在美國和日本獲得較高的排名，股價也出現了積極反應。”

據報道，基於AR(增強現實)+LBS技術的手遊Pokemon GO自上周在澳洲、新西蘭和美國上線後，僅用一天時間就登上免費手機應用下載首位，引發玩家瘋狂追捧，加之未上線地區玩家湧入，遊戲服務器多次崩潰。Pokemon遊戲由任天堂、Niantic Labs等三個團隊聯手開發，玩家通過手機在現實世界中搜集虛擬的“口袋妖怪”，並可於其他玩家進行交換、對戰等。

業內認為，此款手遊將虛擬與現實、遊戲與社交有效融合，關鍵在於使用了AR技術。AR技術可將不同數據融合顯示，能與電子商務、商品廣告、O2O相結合。AR硬件具有工具性，對手機有替代性，應用場景廣泛。據推算，2020年AR市場收入規模有望達到1200億美元，將高於VR市場300億美元的收入規模。

快訊：醫藥板塊早盤大漲 華仁藥業漲停

醫藥板塊早盤大漲。截至發稿，華仁藥業漲停、普洛藥業漲逾9%，山大華特、人福醫藥、葵花藥業、振東制藥等漲逾3%。

消息面：近期，貴州、安徽等多個中藥材產地受降雨的嚴重影響，只有零星采挖，不少傳統中藥材價格持續走高。其中，太子參價格已達120元/公斤高位，白術價格同樣上漲不少。

分析認為，大多數中藥材生長在南方，南澇北旱造成部分品種錯過了最佳種植期，價格大幅上漲，如太子參。預計極端天氣的影響將繼續深入，藥材價格有望加速步入上行周期。

長江證券表示，在供需錯配的大背景下，今年以來出現的極端天氣將加劇中藥材的供需矛盾。大多數中藥材生長在南方，南澇北旱造成部分品種錯過了最佳種植期，價格大幅上漲，如太子參。預計極端天氣的影響將繼續深入，藥材價格有望加速步入上行周期。

奧飛娛樂超過10億進軍遊戲領域 是“燒錢”玩噱頭還是要下一盤大棋

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-16/1045430.html

奧飛娛樂超過10億進軍遊戲領域   

是“燒錢”玩噱頭還是要下一盤大棋

每經記者 牟璇

前幾年非常熱鬧的影視、遊戲等娛樂產業今年的生態卻並不十分如人意，一方面上市公司的並購頻頻告吹，二來整個泛娛樂板塊上市公司的股價表現也較為低迷，包括遊戲領域的掌趣科技（300315）、電影領域的華誼兄弟（300027）和光線傳媒（300251）等公司的股價出現了較大幅度下滑。在整個產業是否進入相對冷淡期時，自去年收購“有妖氣”後近一年幾乎沒有太多資本動作的奧飛娛樂（002292），此時宣布了已經用超過10億的資金跨界殺入到遊戲業的消息。

據了解，奧飛娛樂已經打造了一個極為龐大的遊戲團隊，旗下奧飛遊戲有著一個發行商等和15家研發商，人數將近800人。對於一家進入遊戲僅一年有余的公司來說，配備了人數如此巨大的團隊在整個遊戲領域都是不多見的。

不過需要提到的是，相較於網易、騰訊等已經深耕遊戲多年的公司而言，本來以動漫、玩具等為主營的奧飛娛樂此時強勢插足並且要占領一席之地並不容易，10億投資的背後是奧飛全產業鏈的巨大布局，還是玩票性質的“噱頭”遊戲？

奧飛娛樂超10億元投資遊戲領域

自去年收購“有妖氣”以來，這一年時間里奧飛的全娛樂產業布局並未有太大的動作，以至於外界對奧飛的產業鏈布局也有所質疑。不過，上周五，奧飛娛樂在遊戲領域有了較大的動作，公司宣布加速發力遊戲業務，並且發布了十余款IP遊戲，這也是奧飛遊戲第一次的正式亮相。

事實上，早在2013年，奧飛娛樂就以近7億元收購了方寸科技及愛樂遊，宣布正式進軍遊戲領域，奧飛涉足遊戲領域甚至超過成立奧飛影業的時間。但如今三年過去了，奧飛2014年成立的奧飛影業投資的兩部作品《美人魚》《荒野獵人》都已經公映並取得了較好的成績，但奧飛的遊戲領域卻一直沒有太多動作。直至上周，奧飛遊戲才掀開面紗。

奧飛娛樂高級副總裁陳德榮則表示“奧飛遊戲做了長達數年的鋪墊工作，包括獲取了大量IP資源、打造研運一體化平臺等。”

據悉，奧飛近幾年在遊戲領域的投資已經超過了10億元。

奧飛遊戲CEO張錚在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，奧飛遊戲雖然成立時間較短，但管理層寄予了極高的期望，也給予了很大的支持。目前奧飛遊戲已經有15家研發公司，團隊人員達到700人到800人，並且都是遊戲領域的核心人員，工作經歷在10年以上。

據了解，國內有十多年經歷的“遊戲大哥”網易遊戲目前也就17個工作室左右，而奧飛遊戲能夠在不到一年時間就配備近800人規模的遊戲團隊，這在整個產業中並不多見。

從奧飛此次發布的遊戲來看，基本是以IP遊戲為主，這其中便包括日本著名的動漫《海賊王》改編的手遊《航海王激戰》以及影遊聯動的項目《十萬個冷笑話2》等。

近800人團隊是否能紮根遊戲

值得註意的是，由於奧飛是靠低齡幼兒用戶起家，無論是《喜洋洋灰太狼》，還是《巴拉拉小魔仙》等成功，都還是停留在12歲以下，因此如何拓展到12歲以上人群一直是奧飛非常著重的事。去年，奧飛娛樂以9.04億元的價格將互聯網原創動漫平臺“有妖氣”收入囊中後，“有妖氣”有著《十萬個冷笑話》等眾多IP，是奧飛娛樂認為最好的拓展12歲以上用戶、儲備和培育IP的最好選擇。而此次在遊戲領域的大手筆投入，一方面能夠與“有妖氣”眾多的IP進行很好的容易，打造和孵化新的IP，從而在泛娛樂產業鏈更下一城。另一方面，這也是奧飛繼續試圖占領青少年用戶的一次野心。

不過，從整個遊戲產業來看，一方面有著巨大的發展空間，中國文化部文化市場司副司長馬峰10月15日在長春提到，近年來，中國遊戲產業呈現快速穩定的增長態勢，網絡遊戲已經連續多年保持近30%的增長速度。2016年預計全年遊戲行業整體收入將超過1750億元。

但另一方面，遊戲行業也是一個高風險的行業，僅僅從遊戲開發環節就需要大量的投資研發遊戲和技術，還需要添加設備，遊戲發行也並不容易。每天在遊戲領域中都會上演著高投資分分鐘打水漂的劇情。

奧飛這個剛進入遊戲領域的“新軍”如何在產業內站穩腳，如何與有著超過10年經驗的網易、騰訊相抗衡，這也是需要關註的事。

​​​​​​​做大廣發行，成立資產管理公司，打造南方金融中心，中國人壽正在廣東下一盤大棋

正式入主廣發銀行3個多月以來，中國人壽在廣東動作頻繁，正在下一盤大棋。

第一財經獲悉，近日，中國人壽集團董事長楊明生、廣發銀行行長劉家德、以及中國人壽壽險、財險和養老險廣東省分公司一把手，於12月初先後拜會了廣州市委書記任學鋒和廣東省省長朱小丹，就中國人壽與廣州市政府以及廣東省政府戰略合作進行了溝通，談及了中國人壽未來在廣東的戰略布局及加快廣發銀行發展的總體思路。

其中，透露出很多重要信息，比如：做大做強廣發銀行；在廣州南沙註冊成立了國壽金控資產管理有限公司；加快國壽嘉園養老基地和管理總部的選址；打造中國人壽南方金融中心等。

中國人壽與廣東省政府的戰略合作由來已久，2006年雙方簽訂了戰略合作意向書，至今年已有10年，在此期間，中國人壽在廣東的發展主要還是集中在保險業。今年，雙方再次簽訂戰略合作框架協議，開啟了新的5年戰略合作，而這一次的合作力度顯然更大。

第一財經獲悉，12月6日，中國人壽集團董事長楊明生一行拜會廣東省省長朱小丹，楊明生全面介紹了中國人壽未來在廣東的戰略布局及加快廣發銀行發展的總體思路，重點就五個方面進行了溝通：廣發銀行的發展、金融創新平臺、中國人壽南方金融中心、老養生基地建設、保險主業的發展。

其中，關於金融創新平臺，中國人壽表示在廣州南沙已經註冊成立國壽金控資產管理有限公司，加快特殊機會投資基金在廣東區域的布局，同時擬加快金融租賃公司組建步伐，助推廣東金融創新。

據國家工商總局企業註冊局公告，國壽金控資產管理有限公司於11月7日獲得該局的企業名稱核準。

關於中國人壽南方金融中心，中國人壽表示將以入主廣發銀行為戰略契機，推進區域總部建設，著力加快打造中國人壽南方金融中心，充分發揮金融產業的集聚效應與孵化功能。

在中國人壽的“長項”養老養生方面，中國人壽將在廣州加快國壽嘉園養老基地和管理總部的選址及相關配套工作。

朱小丹則表示，廣東省政府全力支持廣發銀行的發展、全力支持中國人壽南方金融中心建設、全力支持中國人壽養老養生基地和養老總部建設等一系列金融領域的重大項目和要素配置，並要求政府各相關部門迅速做好和中國人壽的全方位對接，一項一項研究，一個一個方案推進，成熟一項落實一項，對於一些合作項目的障礙要著力研究加快解決，全力助推中國人壽在廣東的發展。

事實上，在此之前，12月4日，楊明生還拜會了廣東省委常委、廣州市委書記任學鋒，也重點談到了加快推進廣發銀行的發展、中國人壽區域金融中心建設、國壽養老養生基地、支持廣州區域金融機制創新、聯合打造廣發銀行金融航母等事宜。

彼時，楊明生亦表示，中國人壽將以控股廣發銀行以及打造國壽金控資產管理有限公司為契機，積極深化與廣州在銀行業務、特殊機會投資、健康養老、政策性保險、融資租賃等方面的合作，助力廣州金融保險業加快發展。

中國人壽欲打造綜合金融集團也早已是公開的秘密。從2013年開始，中國人壽開始密集拿下金融牌照。除了產壽險、養老、資管領域的布局，中國人壽逐步將基金、電商、支付牌照拿下，同時通過參股重慶信托、中信證券、中糧期貨以期獲得全金融牌照。今年7月29日，中國銀監會正式批複廣發銀行股權變更事宜，同意中國人壽受讓花旗集團及IBM持有的全部股份。受讓後，中國人壽持股比例由此前的20%增至43.686%，成為單一第一大股東，中國人壽拿下了廣發銀行這張稀缺的全國性商業銀行牌照，是其打造金控平臺意義重大的一步。

東風一汽再起合並傳聞 相關個股早盤大漲

受一汽東風合並消息影響，兩大集團系個股早盤活躍，截至發稿，東風汽車現漲6.44%，一汽夏利漲4.59%，一汽轎車漲3.71%。

證券日報今日發布證券日報官網汽車主編王禁文章稱，曾從一位接近一汽集團人士得到消息，一汽與東風之間重組確有其事，但準備時間很漫長，時機很重要。