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「二○一二年度中國製藥工業百強企業﹂排行榜出爐,榜上一百家企業中,唯一一家由台灣人經營的「李時珍醫藥集團」排名第五十八名,事實上,這已是李時珍連續第四年入榜;從九三年帶著一只配方闖蕩中國市場,如今,李時珍已發展為年營業額超過十八億元人民幣、品牌價值超過千億元人民幣的製藥集團。 靠「酸痛靈」 勇闖中國藥品市場 在台北經營管理學院主辦的「第一屆傑出大陸台商獎」當中,李時珍獲頒「轉型升級獎」;從一只配方到製藥大廠,二十年來,李時珍的確需要一連串的轉型升級。 原本在台灣就擔任藥廠業務員的李時珍集團總經理林朝輝,在一九九三年前往廈門,與現任李時珍集團董事長郭文和帶著一只「酸痛靈」酸痛噴霧劑配方,與當地的東風製藥廠合作,開始銷售「酸痛靈」產品。 中藥世家出身的郭文和負責藥理,林朝輝則負責行銷。「賣產品的基本道理很簡單,最好的店面、厲害的員工、最有效的產品。」林朝輝說,雖然道理簡單,但是如果沒有資金,不用談店面,連員工都請不起,「那就只得靠自己闖!」創業初期,林朝輝只有自己一個人,帶著一位助理,先以各地方政府的「貿易洽談會」為起點。 雖然不能類比於在台灣傳統夜市的叫賣藥品,但在貿易洽談會這樣的場域,的確是林朝輝發揮驚人銷售說服力的最佳舞台,「我一邊銷售產品做業績,一場下來,可以創造十幾萬元人民幣的業績;同時,我也趁機找尋經銷商。」很快地,林朝輝把「酸痛靈」噴霧劑,做到全國OTC(成藥)外傷骨科市場第一品牌,每年營業額高達二億元人民幣。 「酸痛靈」成為林朝輝在大陸發展的一帖奠基良藥,賺到第一桶金之後,甚至反過來併購了東風製藥,準備自行開發更多的其他藥品。這時,林朝輝早年在台灣的賣藥經驗,意外催生了「李時珍」品牌的誕生。 林朝輝想到自己在一九七八年左右,當時為了拓展業務曾到南方澳漁港與當地漁民接觸,看到漁民正在喝私下與大陸漁民交易的「李時珍補酒」,林朝輝對於那帖藥酒的味道之好,印象深刻,「決定就用這一帖,當作我們新藥品的開發方向!」林朝輝於是前往李時珍的故鄉湖北省蘄春縣,找到了當時屬於國有的「李時珍製藥廠」,發現該廠經營績效並不好,於是開始提出收購的想法。 「收購國營事業」,一般企業恐怕想都不敢想,但是敢拚敢闖的林朝輝經歷兩年的時間,很有誠意地與當地政府接洽。「記得九八年遇到長江流域百年洪災,所有廠商都撤資,只有我們還帶著一百萬美元,繞道一百多公里,去到蘄春縣拜訪政府官員。」林朝輝說。 林朝輝勢在必得的決心與誠意,讓他成為湖北省第一家大型台資企業集團,先後收購了李時珍保健藥品廠、李時珍藥廠、武漢稀世寶藥廠、湖北中醫學院康萊製藥廠、七葉花藥業等,成為湖北李時珍醫藥集團的起點。 在生技產業扮演創投角色的常欣科技中國事業總裁周俊融觀察,林朝輝因為進入市場早,就像旺旺、康師傅一樣,沒有受到太多投資限制,因此占盡先機。 反應快速 以積極服務與國營藥店區隔一九九九年,林朝輝開始投產一系列高檔保健藥酒,依照李時珍自己的藥酒配方研發出「李時珍家方酒」,隨即成為全國OTC市場同類藥酒銷售第一名。其他產品如麝香祛痛擦劑,也年銷超過三百萬瓶、營收超過一億元人民幣。 能夠有這麼快的市場反應,正是靠著林朝輝過去在各個藥店通路建立起的銷售團隊,在當時中國還沒有服務業概念的時候,他就帶入「積極性服務的概念」,立刻與當時幾乎是國營企業的藥店市場做出區隔。 林朝輝評估,國營事業的員工容易有「吃大鍋飯」的心態,店面銷售人員多半都是「多一事不如少一事」,於是,聰明的林朝輝開始在各地訓練專職銷售人員,負責「協助」藥店的銷售。「由我們的銷售人員來服務客人,國營事業的公務員樂得輕鬆,我們也正好可以推銷自己的產品。」現在,李時珍醫藥集團旗下有近六千位業務人員,四百位專職培訓師,並且在中國有超過六百多個銷售據點。 同樣也是台商的上海安東木業董事長梁少俊,是林朝輝高職時期的學長,他觀察林朝輝非常懂得找到方法讓消費者買單,「他在各地找來退休醫生,訓練成培訓師,由醫生來向客戶介紹買什麼藥比較好,消費者會拒絕嗎?」梁少俊對於林朝輝的彈性與靈活應變,相當佩服。 娘子軍隊 成功奠定百大藥廠地位 沒有上過一天行銷管理課程的林朝輝,打造李時珍品牌,靠的全部都是自己一點一滴累積來,土法煉鋼的實戰經驗最為寶貴。根據林朝輝的經驗,旗下業務員幾乎清一色都是女性業務員,男女比例甚至高達九比一。清一色娘子軍的原因,林朝輝認為女性員工比較願意接受周而復始的單一工作,而且在業務推展上比較吃香,「女性業務員比較不會被要求應酬,相對可以降低成本,即使去應酬,也是被請客的機會居多。」這群娘子軍,讓李時珍集團每年營業額,以倍數方式驚人地成長,打造出中國前百大的製藥廠。 出身貧困的林朝輝,從小在花蓮長大,家裡曾經窮到必須到米店賒米,「當時要把欠的債記載在牆壁上,爸媽都會叫小孩去賒,這樣米店比較不好意思叫小孩還錢。」有一次賒米回家的路上,不小心把米打翻了,就這樣蹲在那裡一粒一粒把米撿起來,一直撿到深夜,想起那段回憶,林朝輝忍不住眼眶泛紅。 為了不給家裡帶來負擔,林朝輝高職畢業就進入海軍陸戰隊專班,服役五年後以上尉連長的官銜退伍,隨即投入藥廠業務。正是陸戰隊「不怕苦、不怕難」的精神,讓他在全台灣累計拜訪客戶超過一萬家次的驚人紀錄;也正是這樣的精神,讓他在中國發展從無到有,成為百大製藥廠的總經理。 像林朝輝一樣搭著中國崛起,快速成長列車的台商企業不少,但是近年中國市場變化大,消費兩極化的現象更考驗著台商的智慧。林朝輝也正努力為李時珍及本草綱目兩大品牌積極尋求創新轉型、升級的發展模式,商業模式有所調整,但不變的是台商「窮則變、變則通」的精神。 李時珍醫藥集團 成立時間:1997年 總經理:林朝輝 年營收:約18億元人民幣 (2012年) 傑出台商共同特色 用「創價力」殺出紅海競爭首屆「傑出大陸台商獎」獲獎者包括大統紡織、艾美特、建大、大潤發、元祖夢果子、百腦匯、福貞金屬、驊陞科技、李時珍等九家業者,主辦單位台北經營管理研究院院長陳明璋認為,這份名單的特色除了內銷導向,部分得獎者更是具有「創價力」的優勢。 所謂創價力,即指創造讓顧客產生驚喜質感的價值;本次獲獎廠商中,除了艾美特清楚定位於「高價精品家電」之外,青島大統紡織、上海元祖夢果子等,也具相同特色。 青島大統紡織董事長許利雄在13歲時就踏入紡織界,1972年創立惠新實業,「天鵝」、「豪門」等國人耳熟能詳的內衣品牌即是由其開發,94年轉進大陸後一路鎖定高端市場,除了經營豪門品牌,也引進許多世界名牌,如今站穩中國名牌內衣市場龍頭地位。 上海元祖夢果子董事長張秀琬是本屆獲獎的唯一女性企業家,她於1981年在台灣創立元祖食品,92年轉進大陸市場後,延續精緻食品的市場定位,在2010年上海世博會指定其為糕點麵包供應商之後,「食品名牌」的地位更加確立。 內需產業與外銷產業的基本思維差異,在於前者更需要「加值思考」,在中國內需市場風向從「滿足需求」轉變為「享受生活」的此際,本次獲獎的傑出台商,正可提供台商搶攻中國內需商機的戰略思考方向。 |
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中國互聯網公司中,騰訊排名最高,在總榜單中排名第11,阿里巴巴第15,比去年下滑5個名次;百度第29,比去年下滑8個名次;京東今年首次進入榜單,排名第99。
文|李瑋
市場咨詢公司MillwardBrown(明略行)本周發布了2016年的BrandZ品牌價值報告,列出了2016年全球最具價值的百大品牌。今年排名第一的品牌是谷歌。
去年,蘋果曾經從谷歌手中奪走了第一的排名,而今年谷歌再次領先。
MillwardBrown是市場研究公司Kantar Group的一部分,專註於全球品牌價值研究。
今年的BrandZ報告顯示,谷歌的品牌價值排名全球第一,蘋果位居第二。
上榜的3家移動設備廠商分別為惠普、三星和華為。惠普今年下降3名,排名第42。三星排名第48。
而華為今年出現了大幅上升,排名上升20位,達到第50。
在前20名排名中,科技公司占大部分。共有14家中國公司入選。
中國互聯網公司中,騰訊排名最高,在總榜單中排名第11,阿里巴巴第15,比去年下滑5個名次;百度第29,比去年下滑8個名次;京東今年首次進入榜單,排名第99。
以下是今年榜單中前20名排名:
1.谷歌,品牌價值2291.98億美元,上升1名
2.蘋果,品牌價值2284.60億美元,下降1名
3.微軟,品牌價值1218.24億美元,排名不變
4.AT&T,品牌價值1073.87億美元,上升2名
5.Facebook,品牌價值1025.51億美元,上升7名
6.Visa,品牌價值1008.00億美元,下降1名
7.亞馬遜,品牌價值989.88億美元,上升7名
8.Verizon,品牌價值932.20億美元,下降1名
9.麥當勞,品牌價值886.54億美元,排名不變
10.IBM,品牌價值862.06億美元,下降6名
11.騰訊,品牌價值849.45億美元,排名不變
12.萬寶路,品牌價值841.43億美元,下降2名
13.可口可樂,品牌價值803.14億美元,下降5名
14.富國銀行,品牌價值585.40億美元,上升2名
15.中國移動,品牌價值559.23億美元,排名不變
16.通用電氣,品牌價值540.93億美元,上升1名
17.UPS,品牌價值498.16億美元,上升1名
18.阿里巴巴,品牌價值492.98億美元,下降5名
19.迪士尼,品牌價值492.29億美元,排名不變
20.萬事達,品牌價值461.41億美元,排名不變
以下是榜單中中國公司詳情:
11.騰訊,品牌價值849.45億美元,排名不變
15.中國移動,品牌價值559.23億美元,排名不變
18.阿里巴巴,品牌價值492.98億美元,下降5名
27.工商銀行,品牌價值336.37億美元,下降5名
29.百度,品牌價值290.30億美元,下降8名
46.建設銀行,品牌價值196.17億美元,下降5名
50.華為,品牌價值186.52億美元,上升20名
57.平安集團,品牌價值169.10億美元,上升11名
59.中國人壽,品牌價值167.12億美元,上升3名
62.農業銀行,品牌價值163.31億美元,下降12名
71.中國銀行,品牌價值138.03億美元,下降6名
72.中國石化,品牌價值132.06億美元,下降9名
83.中國石油,品牌價值123.41億美元,下降12名
99.京東,品牌價值104.96億美元,新入榜
在科技公司中,排名上升較快(上升超過7名)的包括Facebook、亞馬遜、埃森哲、華為、PayPal,新入榜的包括京東和Adobe,而降幅較大(下降超過7名)的包括百度、西門子和eBay。
以下為全榜單:
在電子商務高度發展的今天,信息經濟已經成為不少地方經濟發展的重要引擎。那麽哪些城市的電商發展最好呢?
阿里研究院日前發布的《2015年中國城市電子商務發展指數報告》顯示,在2015年中國“電商百佳城市”排行榜中,杭州名列榜首,廣州和深圳分列第二、第三位,第四至第十位依次為金華、北京、上海、泉州、廈門、蘇州和中山。
這份報告是阿里研究院基於阿里巴巴平臺海量數據,對全國近300個地級及以上城市的電子商務發展狀況進行全面分析。
報告指出,近幾年,在杭州、廣州、上海、北京、深圳等城市,企業和消費者大規模、高頻度應用電子商務,帶動電商交易、支付、快遞、營銷等電商服務快速增長。
數據顯示,2015年,杭州市電子商務服務業主營業務收入達到1262.4億元,同比增長44.2 %,“十二五”期間增長了11.5倍。據不完全統計,全國85%的網絡零售額、70%的跨境貿易額和60%的B2B交易額是在杭州的電子商務平臺上完成,全國三分之一的綜合性電子商務平臺和專業網站落戶杭州。杭州儼然已成為我國的“電商之都”。
杭州市統計局數據顯示,2015年,盡管杭州工業持續低迷,但在信息經濟引領下,該市GDP增速時隔三年又重回兩位數區間,2016年一季度GDP增速持續中高速增長,達10.3%,居副省級以上城市第二位(僅次於重慶),在沿海主要一二線城市中位居第一,從近三年主要經濟指標走勢看,杭州市新動能正不斷鞏固。
浙江大學公共服務與績效評估研究中心主任教授胡稅根告訴第一財經,杭州這幾年主要是抓住電商等新的經濟形態,主打智慧經濟、智慧產業,在經濟轉型升級方面走出了自己的特色。
在杭州之後,“千年商都”廣州擁有全國最好的各種專業批發市場,擁有中國對外貿易的窗口平臺廣交會,但其電商發展卻比杭州滯後不少。廣東省社科院企業管理與決策科學研究所所長林平凡認為,廣州的傳統商貿批發市場十分強大,都屬於傳統的商貿模式,傳統的力量太過強大在一定程度上擠壓了創新型人才的發展空間。
不過,這兩年廣州產業轉型升級的步伐也在不斷加快。尤其是,廣州正利用傳統商貿的優勢,大力向現代商貿轉型。2015年,廣州發出快遞包裹數量分別超過19億件,位居全國首位。
按照規劃,未來3—5,廣州將打造成電子商務與移動互聯網+產業總部城市。目前廣州正在打造的琶洲電商總部區,已成為互聯網創新集聚區。目前琶洲區域已經吸引了阿里巴巴、騰訊、小米、唯品會、複星、國美等國內重量級電商企業紛至進入。
從地理分布來看,“電商百佳城市”廣泛分布在30個省市區,江蘇、廣東、浙江、山東和福建五省合計占54%。具體為:江蘇13個、廣東12個、浙江11個,山東10個、福建8個。另外,安徽和河北各6個城市上榜,廣西、湖南和江西各有3個城市上榜。
江蘇、浙江所有城市上榜,福建除三明市之外所有城市都上榜,說明江蘇、浙江、福建三省電子商務發展總體水平較高,均衡性較好。這是因為這三個省的輕工業發達,而且經濟發展較為均衡。比如,浙江和福建所有的地級市人均GDP均超過了全國平均水平。
相比之下,經濟一大省廣東的21個地級市中,有12個地級市上榜,這些城市主要來自經濟發達的珠三角以及民間資本雄厚的潮汕地區,粵西粵北鮮有入圍。這是因為經濟最發達的珠三角與粵西粵北之間相差巨大。
在中西部地區,排名靠前的城市有武漢(12位)、成都(20位)、合肥(21位)、鄭州(22位)、長沙(23位),都是省會城市。另外,昆明、太原、貴陽、銀川、拉薩、呼和浩特、長春和哈爾濱8個省會城市,都是本省區唯一上榜的城市。
這反映出,中西部地區的省會城市憑借經濟、政策、人才等優勢,已成為各區域發展電子商務的火車頭。不過,相比沿海地區多點開花的格局,中西部“一城獨大”的局面仍十分明顯,未來中西部普通地級市的電商發展仍需努力。
2016年《財富》世界500強榜單發布,萬洲國際(00288.HK)首次上榜,以營業收入212億美元,位列財富世界500強榜單第495位。
萬洲國際還有不少人覺得很陌生,但雙匯卻是耳熟能詳的名字,雙匯及其收購的美國史密斯菲爾德公司打包在中國香港上市,就是萬洲國際。
76歲的雙匯創始人、萬洲國際主席萬隆身體仍然很好,早上早起,繞著雙匯總部大樓,每天他都要走上10000步,雷打不動,堅持了幾十年。
萬隆領導的萬洲國際能躋身世界500強,是幾十年積累的結果。
雙匯創始人、萬洲國際主席萬隆
得經銷商得天下
雙匯的前身是河南漯河肉聯廠。河南作為歷史上中原的核心地區,歷史名城比比皆是,西有洛陽,東有開封,省會鄭州,漯河與這些城市相比,就像星星跟月亮比拼光芒,結果不問可知。
這些年雙匯的聲名鵲起,讓漯河廣為人知。但30年前,漯河在中原大地上的知名度遠不及今日。
沈林林(下稱“老沈”)現在是雙匯的鐵桿經銷商。幾十年前,與漯河肉聯廠廠長萬隆打交道,給他留下了很深的印象。老沈原來在蘇州一家國有食品公司工作,幾十年前蘇州在大規模工業化前,本地的豬肉已經不夠吃,他的工作是在全國找肉,運到蘇州銷售給當地民眾。
河南一直是生豬養殖大省,漯河交通方便,老沈找到了萬隆。
漯河豬源沒有問題,讓老沈頭大的是怎麽找到車皮將豬運到蘇州。萬隆跟他打了包票,不但找到了車皮,還親自帶人裝車。國有企業還有這樣的廠長,讓老沈當時大開眼界。
後面發生的故事更讓老沈印象深刻。
老沈來自蘇州,河南面食天下聞名,不過說上天,蘇州人的他還是吃不慣。派專人買大米、菜送到招待所,老沈想吃什麽可以自己動手做,材料管夠。老沈回憶說,做生意要長久,必須把對方當朋友,不是賺一票就走,萬老板做生意踏實,重感情。萬隆的待客之道,打動了不少人,也為雙匯攢下了一批鐵桿經銷商。
所謂鐵桿,就是在雙匯碰到危機的時候,這些人依然是死忠粉。2011年,使用瘦肉精餵養的生豬流入雙匯工廠,舉國嘩然。雙匯在漯河體育館召開萬人大會,萬隆鞠躬道歉,隨後有經銷商力挺萬隆。
雙匯肉制品的銷售網點在全國多達數十萬個,冷鮮肉專賣店更是數以萬計。雙匯的成功,經銷商可謂衣食父母,經銷商對萬隆的死心塌地,同樣有些小細節可以看出來。今年上半年,雙匯邀請一批核心經銷商到漯河開會。經銷商在路上就開始打聽萬隆會不會參會,萬隆在,多待一天;不在,走完流程,馬上走人。萬隆在經銷商渠道的號召力由此可見一斑。
敢為人先
萬隆至今說話仍是一口地道的河南鄉音,上行下效,雙匯的不少高管和員工也用河南話與外界交流。在北方,河南話並不難懂,但到了南方,有些經銷商聽到業務員一口河南話,抓瞎的不少。
盡管如此,不管是私下交流,還是公開場合發言,萬隆依然堅持說河南話,透露出一種強烈的自信。
雙匯在業內出名的第一仗是在火腿腸市場。當時河南做火腿腸非常出名的是春都,雙匯並沒有多少先發優勢,萬隆集中主力做以火腿腸為代表的高溫肉制品,使用技術先進的生產設備,嚴把產品質量關,而且在當時獨樹一幟,立下鐵規:經銷商必須先打款,後發貨,堅持不動搖,最後跑贏了春都。
打贏火腿腸之仗後,萬隆非常堅決地讓雙匯進入冷鮮肉市場。
中國每年消費豬肉超過5000萬噸,消費水平多年停留在很原始的檔次,存在的問題一個是很多地方喜歡消費現殺現賣的熱鮮肉,營養和衛生狀況堪憂;另一個是殺豬賣肉長期處於地方割據狀態,每個地方都有一個或幾個屠宰場,豬肉要異地銷售,難於上青天,全國性的品牌少之又少。
雙匯是最早做冷鮮肉的國內公司之一,靠火腿腸讓雙匯品牌紅遍全國後,一路盡管磕磕絆絆,雙匯還是沖破了地方割據,打響了冷鮮肉的品牌。雙匯冷鮮肉的連鎖店現在遍布全國大多數地區,肉類行業有了可以影響全國市場的品牌和公司,不再是以往小打小鬧的小舢板。
尤為難得的是,在國內市場初具規模後,萬隆大膽吃螃蟹,舉債數十億美元,收購了美國最大的生豬養殖企業史密斯菲爾德,整合到萬洲國際的體系里,一舉打通中、美兩大豬肉市場。
萬隆調動美國的豬肉資源開發國內市場,用已經成熟的美國肉類產品和品牌培育中國消費者新的消費習慣,生意的水平和檔次就領先了國內其他企業一大截。
雙匯目前在全國推廣史密斯菲爾德品牌的美式肉制品,需要改變中國消費者傳統的早餐習慣,即從中式傳統的豆漿油條、包子稀飯,變換為西式的饅頭切片夾火腿、油煎培根。此舉能否成功,經銷商心里不是沒有打鼓過。
改變一個人的思想很難,比改變思想更難的是改變大批消費者的飲食習慣。
萬隆強勢推美式肉制品,與此前推冷鮮肉的思路,看上去一脈相承。培根、香腸等低溫肉制品,在國內的主要消費場景是賓館、酒店和高檔餐飲場所,低溫肉制品對存儲、冷鏈運輸的要求很高,這些年屬於小眾市場,規模有限。但與高溫肉制品相比,低溫肉制品更新鮮、營養,契合國內肉類消費升級的趨勢。押對了註,再造一個雙匯並非不可能。萬隆因此寄予厚望,再次大膽吃螃蟹。
謹慎的另一面
萬隆的敢為人先,並不是一味猛打猛沖。
生鮮電商這幾年蓬勃發展,非常吸引眼球,作為國內最大的肉類企業,向萬隆建議做生鮮電商的內部和外部人士都有。
萬隆對此表現得非常謹慎。
2015年5月,雙匯旗下“萬家便利社區網絡購物平臺”對外宣布上線,吐槽聲不少,有投資者質疑:“萬家便利電商賣的東西太多太複雜,這樣是賣不過淘寶、京東的,建議先從本公司和本行業的商品做起。做到真正的鮮肉制品電商,而不是另一個同質化的購物網站。做行業的專業老大,做紅做專。”更尖銳的聲音稱:“為什麽萬家便利搞得這麽差,很多點擊查詢均只能刷新頁面,麻煩你們自己看看,這樣還說隆重上線!我真是笑哈哈。”
有投資者認為雙匯對電商價值認識不足:“電商的重點是放在生鮮上,公司管理層太低估網購的潛力了,如果能用鼠標一點就能買到放心肉,鮮肉的銷量會讓你們目瞪口呆。然而這樣的一件事,一年了,卻還處在商討與內鬥的境地,請問這是為什麽?”
萬隆的擔心在於肉類電商的安全性問題。冷鮮肉互聯網銷售,配送到家這個環節,很容易出現問題,必須有專業的冷鏈車輛,而且必須嚴格監管車輛的溫度環境,稍有差錯,冷鮮肉發生質變,消費者吃出毛病,引發的影響可能就是瘦肉精級別的。而現在的雙匯絕對難以承受另一個瘦肉精事件的打擊。
不僅對電商心存疑慮,在理財問題上,萬隆的認識也有一個演進的過程。
雙匯是一家大型上市公司,肉類又是日常消費品,公司經手的現金流非常龐大。雙匯在現金流的利用上曾經非常保守,資金主要放在銀行里吃利息,或者買些低風險的理財產品。有不少人向萬隆建議,在資金的利用上可以更大膽一點,比如供應鏈金融。
熟悉雙匯的人士給雙匯算過一筆賬:雙匯集團財報顯示,2014年集團經營活動現金流入達505億元。以最簡單粗暴的算法:雙匯集團高達50億元的現金流量凈額,年化收益率提高三個點,一年的凈利潤就能增加1.5億元。
萬隆在資金問題上異常謹慎,所以會定下“先款後貨”的規矩。但時代在變化,巨量現金資源充分利用後的前景最後打動了萬隆,今年6月,河南雙匯集團財務有限公司開業,萬隆說:“雙匯集團成立財務公司,是雙匯發展史上的又一件大事。它為國際化後的雙匯進一步做大做強,提供了很好的金融資本運作平臺,為我們進軍金融行業,壯大資本實力,開辟了一個新渠道,在雙匯發展史上具有里程碑意義。”他表示,雙匯集團財務公司要立足集團,面向雙匯全產業鏈,實現產融結合,發揮新優勢,創造新格局。要用好雙匯的品牌,發展產業鏈金融,把資本的轉化、分配、增值做好,再造一個新業態。
一位市場人士對萬隆的建議是,雙匯財務公司不要做成四平八穩的小銀行,膽子可以再大點。
說一不二
一位媒體人士曾經帶孩子拜會萬隆,孩子問萬隆,為什麽媽媽不能像他一樣有億萬身家,據說萬隆當時想了想,說了一句讓人意味深長的話:你媽媽每個字都得自己寫,我有很多人一起工作。
萬隆對員工的要求非常高。萬隆在軍隊服役過,領導企業要求步調一致,嚴格貫徹執行各項決策。雙匯在全國的一些廠區,只種草,不種樹,這個現象令人疑惑,知道內情的說是因為萬老板要求這麽做。
有人甚至分析,不管是什麽樹,總會落葉子,樹葉再勤於打掃,總會有收拾不到的地方,影響美觀和整齊;而且樹還可能引來鳥類,這對於食品企業來說,也是一種風險因素。
萬隆現在領導的是一家大型跨國公司,美國和歐洲業務部分有員工約5萬人,中國有員工約5.5萬人,加起來超過10萬人。無論是在內部員工中,還是經銷商里,萬隆都具有極高的人氣和威望。
企業領導人威望高,也會有一些讓人意想不到的影響。曾經有一段時間,雙匯是媒體關註的焦點,但是雙匯從上到下,很少有高管站出來與外界溝通一些熱點問題,只有等萬隆親自出面。
劉金濤曾任雙匯發展(000895.SZ)副總裁,主管公共關系,雖然已經離開雙匯,對萬老板依然心懷感恩。曾經是一位作家,出版過一部民國題材長篇小說《漯河灘》的他對《第一財經日報》表示,在雙匯自己可能是最直言不諱的一個人。2011年5月,劉金濤從北京回到故鄉漯河,擔任雙匯集團主管公關營銷的副總經理。從“3·15事件”到並購美國肉企史密斯菲爾德、萬洲國際在香港上市,劉金濤作為企業高層參與了雙匯從最低谷到最高潮的全過程。
在一些公開場合劉金濤對萬隆會坦率直陳自己的想法,有些事情還會據理力爭。萬隆則非常包容,容人之量可見一二。執掌一個十萬人的大型跨國公司,如果從上到下,都是一片叫好,沒有其他的聲音,這樣的風險將會極其巨大。良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,萬隆深知這一點並有與之匹配的氣度。
中國的肉類市場極其龐大,即使以萬洲國際的體量,在國內肉類市場的份額也還不到10%,發展的空間足夠大。萬洲國際只要充分開發中國市場,充分挖掘世界人口第一大國的肉類市場的機會,萬隆的事業還可以大踏步前進。
在萬洲國際的前面,財富世界500強的名單里,還有兩家肉類企業,一家是美國的泰森食品公司,還有一家是巴西的JBS公司。
泰森食品以414億美元的營業收入位列世界500強第235位;巴西JBS公司則以489億美元的營業收入位列第185位。
巴西JBS創立至今,已有62年的歷史。JBS的創始人是José Batista Sobrinho。1953年創立時,José Batista Sobrinho經營的還只是一個小作坊,每天只能屠宰5頭牲畜。2007年,JBS在巴西上市,是第一家上市的小包裝肉制品公司。通過收購Swift公司,JBS得以進入美國和澳大利亞的豬肉和牛、羊肉市場。2008年,JBS收購了澳大利亞的Tasman公司和美國史密斯菲爾德的牛肉業務,以及Five Rivers養殖場,每年可出欄200萬頭牲畜。2009年,JBS收購了Pilgrim's Pride的多數股份,進入美國禽肉市場。此後,JBS在巴西、澳大利亞、比利時等多個國家展開多起並購,奠定了今日其在世界肉類市場巨頭的地位。
現在JBS在全球20多個國家設有分支機構。JBS的業務涉及牛肉、豬肉、羊肉、雞肉以及皮革加工。連鎖零售店、批發市場以及餐館、酒店等是JBS的主要客戶,此外,JBS也向市場提供個人洗護與清潔用品、膠原蛋白、金屬包裝、生物柴油、植物油等產品。
萬洲國際現在的產品線仍以豬肉為主,同時向雞肉、牛羊肉拓展;在充分開拓中國市場的同時,大力走向全球市場。但要成長為能與JBS和泰森相匹敵的國際肉類企業巨頭,需要萬隆和他的團隊繼續以吃螃蟹的精神,做出更多的努力。
21日,湖北省工商聯對外發布“2016湖北民營企業100強榜單”。榜單顯示,九州通醫藥集團以495.89億元的營收蟬聯榜首,稻花香集團和卓爾控股緊隨其後,營收分別為435.52億元、308.95億元。
值得一提的是,2016年,18家湖北民營企業100強入圍“中國民營企業500強”,入圍數量居中部榜首。
湖北省工商聯副主席江浩在接受第一財經記者采訪時分析稱,湖北民營企業百強整體運行上呈現出“經營指數反彈、企業信心回暖,發展動力積蓄、轉型升級加快”的良好趨勢。
民企減負增效任重道遠
入圍門檻進一步提高。“十二五”期間,湖北省民營百強企業的入圍門檻分別為12.00億元、15.51億元、16.80億元、15.80億元和16.52億元;增幅幅度從29.25%到8.32%,再到-5.95%,逐漸回落;至2015年企穩反彈,回升到4.55%,呈現出明顯的回調、企穩、再上升的周期現象。
與百強企業入圍門檻演變周期一樣,近5年來,百強民企的營業收入增幅亦從2012年的36.73%,到2013年的11.27%,再到2014年的6.56%,幅度逐漸回調,至2015年走出低谷,增幅達到14.92%。
由於資產與營收的邏輯關系,湖北省民營百強企業資產增幅,要先於入圍門檻和營業收入反彈一個年度,即在2013年以6.37%的負增長築底之後,於2014年開始上揚,首年增幅為16.96%,2015年達到了40.87%。
利潤總額亦大幅反彈。2015年,湖北省民營百強企業利潤總額止跌回升。2011~2012年,利潤增幅度為38.06%;2012~2013年,增幅降至8.18%;2013~2014年,出現2.19%的負增長;2015年增幅達到44.61%。
盡管利潤總額大幅反彈,但百強企業的盈利能力仍相對滯後。從湖北民營百強企業稅後凈利潤來看,最近3年的增幅分別是8.79%、6.94%,和4.98%,一直是收窄狀態;從企業凈資產收益率來看,近3年的增幅分別為17.35%、15.78%、12.53%,增幅呈現下行軌跡,與企業資產、營收以及利潤總額的上揚形成了反差。
江浩表示,這說明民營企業百強的規模效益烙印較重,但盈利能力增長相對滯後;當然,企業負擔較重也是影響民營企業凈利潤增幅的一個重要因素。
傳統實業占榜單六成
從湖北民營企業百強的行業入圍比重看,排在前3位的依次是建築類行業、化工類行業,食品制造/農副產品加工業,共占據了60%的席位;其中,建築類行業有22家企業入圍,化工類行業有15家企業入圍,食品制造/農副產品加工業有13家企業入圍,均為傳統實體,折射出該省新興產業的企業還較為弱小,張力不足。
尤其是營收總量指標,排在前3位的是建築裝飾行業、批發零售行業和綜合行業,行業營收總額分別是1592.90億元、898.25億元和879.4億元,建築類行業以絕對優勢領跑,成為湖北民營經濟的重要支柱。
相反,湖北民營百強企業的研發投入出現負增長。2015年,湖北百強民企的研發投入總量為50.81億元,占年銷售總額的0.73%。相對於2014年,降低了0.1個百分點,已回到2013年之前的投入水平。
江浩指出,民營企業研發投入的局限不僅在資金上,而是在科技創新的複合型資源短缺,投入產出比不高,效率低下。從這個角度而言,政府已在科技發展戰略上作出了調整,創新產權多元化的科技創新和研發投入機制,民營企業需要跟上步伐。
民企創新轉型任重道遠
第一財經記者註意到,作為企業知識產權的重要內容,2015年,湖北民營百強企業在國際國內商標註冊與使用增加緩慢。商標註冊方面,國內商標註冊量為2926個,增幅1.03%;國際商標註冊總量為398個,增幅縮小到4.18%。在商標產品占總收入的比重上,占90%以上的企業共計38家,占50%-89%的企業8家,占總收入10%-49%的企業5家,占總收入1%-9%的企業5家,另有45家為空白。這反映出民營企業對知識產權的認識和開發存在不足,偏重短期行為,成為民營企業的一個軟肋。
不僅如此,專利數量及使用效率仍然較低。截至2015年底,湖北民營企業百強共擁有國內有效專利1633項。其中,有效發明專利428項,有效實用新型技術653項,有效外觀設計542項。擁有外國有效專利20項。結合2012年以來的相關數據可以看出,國內有效專利的增幅經歷了從53.44%到21.15%,再到6.16的的沈降;國外有效專利的增幅也歷經了14.28%、18.75%,以及5.26%的振蕩與回落。再從新工藝或新產品收入占企業營收總額的比重看,大於或等於30%的企業增加了15.78%,但無新工藝或新產品收入的企業也增加了6.77%。因此,湖北民營企業百強亟待扭轉有效專利基數低、科技附加值增量少的局面。
此外,從湖北民營企業百強的行業分布看,新興產業如生物醫藥、通訊設備和電子電器等行業,入圍企業戶數、營收和盈利總額的基數都比較低,需要完善技術研發支撐體系,進一步增強新興產業的核心動能;擴展與延伸產業鏈,不斷壯大新興產業發展規模;註重協同,多渠道保障新興產業的要素供給,推動湖北民營新興產業駛入發展的快車道。
在一線城市和二線熱點城市房價節節走高的同時,縣城的房價又是怎麽樣的呢?
22日,中國社會科學院財經戰略研究院發布了《中國縣域經濟發展報告(2016)》。全國縣域經濟綜合競爭力100強排名顯示綜合競爭力排名前3位的分別是昆山市、江陰市、張家港市,其余依次是常熟市、義烏市、慈溪市、諸暨市、宜興市、即墨市和太倉市。競爭力百強縣(市)分布在20個省(市、區),江蘇、浙江和山東分別占了26席、20席和20席,與其他省市相比擁有絕對數量優勢。
第一財經記者選取百強縣前30名的縣市,觀察這些經濟強縣近一個月的樓市均價,結果發現,百強縣中位居第20位的河北三河以16965元/平方米的均價遙遙領先,昆山、太倉等環一線城市房價也不斷上升。浙江板塊房價總體水平較高,與之相反的是,山東板塊的房價普遍較低。
環一線城市漲幅快
百強縣前30強中,江蘇最多,共有12個,浙江9個,山東5個,河北、天津、福建、湖南各1個。經濟第一大省廣東由於經濟重心主要集中在珠三角,目前珠三角的強縣如順德、南海、增城等地已全部改成區,因此目前沒有縣域能進入前30強。
需要說明的是,今年 6月,國務院同意撤銷薊縣,設立天津市薊州區,以原薊縣的行政區域為薊州區的行政區域。但由於報告研究的是2015年的數據,因此在此仍把薊縣納入統計比較。
此外,房價的數據來源於中國房價行情平臺。由於統計的房價是該縣域範圍內的樓盤均價,既包括中心城區的樓盤,也包括了郊區以及鄉鎮的新盤,所以價格看起來會比實際感受略低。但實際上,市中心的樓盤,往往要比統計的均價高出三到五成。
這其中,河北廊坊的三河市均價達到了16965元/平方米,位居30強之首。
三河的房價緣何最貴?這是因為,去年北京城市副中心的消息正式發布後,通州發布史上最嚴限購政策,與通州一河之隔的“北三縣”和京南的固安(即廊坊“四小虎”)樓市之火越燒越旺,構成了環京樓市中最為活躍的四個板塊。大量的來自北京購買力外溢到這里。
目前,三河下屬的燕郊房價漲幅超乎想象。一年前,市場還在驚呼房價漲到了15000元/平方米;現在,燕郊的不少新盤已經突破或者逼近了3萬元/平方米大關。
與三河類似,因為一線城市購買力外溢、房價大漲的還有上海周邊的昆山、太倉等地。“今年以來,我們這里的房價基本翻倍了。”在太倉工作的張先生告訴《第一財經日報》,目前太倉市區新盤一般單價在1萬5左右,最高已破萬,郊區有個樓盤去年賣5千多沒人要,今年已經達到1萬3。
張先生說,太倉房價快速上漲,與來自上海的不少購房者大量進入有關。“我們這里離上海最近的一個鎮的房子,大部分都是來自上海的購買力買走的。”
相比之下,同屬蘇南地區的強縣如江陰和張家港,雖然經濟發展在百強縣十分靠前,但由於離上海距離較遠,房價要比太倉、昆山低不少。例如百強縣中名列第2的江陰,目前均價只有7403元/平方米,第3的張家港均價為8999元/平方米。
浙江板塊貴
除了環一線城市,浙江的幾個縣房價也都比較高。比如在房價榜中,瑞安、溫嶺和義烏分列2到4位,均價都超過了1.3萬元/平方米。浙南的樂清也超過了1萬大關。慈溪、余姚、海寧的均價也正在逼近萬元大關。
為何浙江板塊最貴?有多重原因,一是在全國各省份中,浙江的民營經濟和縣域經濟最為發達,城鄉居民實際收入水平在直轄市以外的各省份中最高。從自然地理條件來看浙南、浙西等地都是丘陵地帶,山地多,平地少,城市發展空間比較小,房價比較高。
另一方面,2008年國際金融危機對浙江經濟影響較大。受外貿經濟、制造業、民營經濟增速放緩的影響,浙江宏觀經濟下行壓力增大,其後不少資金脫離實體經濟,流入了房地產。2009年~2010年浙江房價上漲十分迅猛,脫離了經濟基本面,所以含有較大泡沫成分。杭州、溫州的房價都超過了廣州,直逼上海、北京。
不過,2011年後由於經濟下行壓力較大,浙江板塊房價開始大幅下跌。而在2014年以來全國樓市普遍下行的時候,浙江板塊率先下跌,跌幅比較大。
易居智庫研究中心總監嚴躍進說,過去浙江民間資本充斥樓市,投資投機型的購房需求較大。隨著實體經濟漸趨疲弱,房價持續上漲態勢終究難以支撐。過去五六年間,浙江板塊的房價基本沒有上漲,不少城市甚至還略有下跌。
不過,恰恰是在過去這幾年房價橫盤的過程中,不少原先流入樓市的資金回歸到實體經濟,這幾年浙江經濟轉型也取得了不少亮點。浙江大學公共管理學院教授胡稅根說,這幾年浙江主打智慧經濟、智慧產業,用新一代互聯網技術來推動“浙江智造”的發展,產業轉型升級成績比較突出。
但需要擔憂的是,在經過這五六年的充分調整後,浙江部分城市的房價已經出現了快速上漲的苗頭,尤其近幾個月以來杭州房價迅速上漲。在杭州做生意、2014年底在杭州余杭區購入一套大三房的陳小姐說,其所在的樓盤今年7、8月間均價還只有1萬1左右,現在已經漲到了1萬6了。
如果本輪樓市熱傳導下去,未來包括瑞安、溫嶺、義烏等縣域房價都開始重新火熱的話,那麽浙江民間資金會不會重新脫實入虛,值得擔憂。
山東板塊房價最親民
相比浙江,山東入圍的幾個百強縣,房價可謂相當親民。比如龍口、榮成和壽光的房價都還在4字頭,只有浙江幾個百強縣的1/3多。即使是青島下屬的膠州、即墨,每平方米單價也分別只有5393元、6294元。
為何山東幾個百強縣的房價如此便宜?廈門大學經濟學系副教授丁長發認為,山東與南方沿海省份的差距,不僅是城鎮化率的差異,而且還有產業結構、經濟結構的根本差異。盡管山東經濟總量較高,但其產業以重化工業、農業為主,第三產業發育不足,比如山東的金融業、民間資本活躍度均不如江浙等地。因此在整體收入方面也不如浙江、江蘇。
此外,山東吸引的外來人口不僅遠遠遜色於廣東、浙江、江蘇等省份,而且還屬於人口凈流出省份。而相比浙江和福建丘陵、山地眾多,山東以平原為主,城市土地發展空間更大,土地供應更為充足,因此房價也更平穩。
表:百強縣前30名房價比較
(數據來源:第一財經根據中國城市房價平臺數據制作)
10月20日,華頓經濟研究院在上海發布了“2016年中國百強城市排行榜”。在該排行榜上,北京、上海、廣州繼續分列前三甲,而深圳、天津、成都、蘇州、杭州、重慶和武漢也位居前十位。然而,這個不單單考量經濟指標的排行榜也有了不少讓人意想不到的結果。
一半都集中在這4個省
華頓經濟研究院院長沈晗耀在當天的發布會上表示,中國百強城市排行榜由經濟和非經濟(軟經濟)兩大系列指標綜合而成。其中,經濟指標由GDP和居民儲蓄兩部分構成,占比61.8%,非經濟(軟經濟)指標由科教、文化、衛生、生態環境四部分構成,占比38.2%。與單一維度的經濟指標相比,這一指標體系可更加全面、科學地衡量一個地區政治、經濟、社會、文化、生態等“五個文明”的建設發展水平。
根據該排行榜,有近一半的百強城市都集中在4個省:山東、江蘇、廣東和浙江。其中,山東省由15個城市上榜,為上榜城市最多的省份,江蘇、廣東和浙江分別由13個、9個和8個城市上榜,形成了鮮明的“兩江兩東”現象。另一個極端則是,海南、青海、西藏和寧夏這4個省則沒有一個城市上榜。
就上榜率而言,江蘇的13個城市全部上榜,山東、浙江分別有2個和3個城市未能上榜,發展相對均衡。而廣東內部的發展則嚴重失衡,雖然廣州、深圳分列排行榜的第三和第四位,但卻有12個地級市沒能上榜。
這些城市排名升得最快
在百強排行榜上,去上年相比,有54個城市的排名出現了上升,另有26個城市排名出現了下降,16個城市排名維持不變,4個城市新晉上榜。
其中,成都由第10位跳躍到了第6位,杭州則由第9位升到了第8位;新上榜的城市分別是遵義市(82位)、新鄉市(89位)、郴州市(97位)和宿遷市(99位);位次上升超過兩位數的城市有聊城市(上升12位)和漳州市(上升11位);位次下降最明顯的是呼和浩特市(56位,下降10位)。
北京環境分最高,深圳科創分最低?
在百強城市排行榜中,有一些讓人吃驚的結果還包括,在軟經濟指標中的環境分值里,正在經受霧霾嚴重困擾的北京竟然是所有城市里分值最高的。而包含了科創因素的科教分值里,深圳卻在前二十位中得分最低。
為什麽會出現這些與現在的普遍認知並不相符的結果?沈晗耀對第一財經記者解釋說,目前並沒有對霧霾以及科技創新的官方統計或評價體系,所以為了客觀,研究院也不適宜自己對這些熱門因素進行統計並將其納入此次的評價體系,只能基於現成的官方數據。該排行榜的所有原始數據均來源於《中國城市統計年鑒》及相關城市統計年鑒,而這些資料里並無對上述熱門因素的統計。
根據沈晗耀的介紹,環境分值主要包括城市的綠化率和森林覆蓋率,生活垃圾以及汙水處理率等水平,並沒有考慮到霧霾的因素。而科教分值則主要通過當地學校的數量與質量來考評,由於深圳的重點大學極少,所以即使這座城市整體的科創活力很強,科教的分值依然很低。
盡管統計的方式和考評的完整性有待商榷,但沈晗耀表示,和以往單純評價GDP總量或人均GDP的評價體系相比,這種結合了軟經濟指標的排行榜不失為一種參考,也可以為城市的發展提供新的啟示。
12月3日,在上海舉辦的中國產業園區持續發展論壇上,同濟大學發展研究院公布2016年中國產業園區持續發展100強榜單,中關村國家自主創新示範區以0.9144高分位居榜首,上海張江國家自主創新示範區以0.7031分搶得二席,蘇州工業園區位列第三,得分為0.5111。
第一財經記者發現,該榜單已經連續公布四年,上述三個產業園區連續四年穩居前三。
同濟大學發展研究院院長任浩在論壇上表示,產業園區百強榜穩中有變,78家園區連續4年進入百強榜,變動率為22%。
除此之外,今年擠進前10名的園區還有天津經濟開發區、廣州經濟技術開發區、武漢東湖國家自主創新示範區、深圳高新技術產業開發區、青島經濟技術開發區、合肥高新技術產業開發區和成都高新技術產業開發區。值得註意的是,四年來前10名中西部園區首次上榜1家(即成都高新技術產業開發區)。
在綜合排名前10強中,東部產業園區占7家,在數量和得分上占據絕對優勢。高新區占6家,首次超過經開區(占4家),這說明高新區在近幾年的發展中後發優勢不斷增大。 2015年全國新增32家國家級產業園區中,高新區占31家。
任浩表示,高新區“十三五”規劃提出要繼續擴圍,高新區的發展後勁將更強。
從百強榜單來看,東部產業園區占64家,中部21家,西部15家,東部在數量、平均得分、和持續發展上均占據優勢。高新區和經開區各50家,但高新區的總體得分和平均得分均高於經開區。
從得分考量的五大類指標(社會發展、公共服務、產業合作、創新發展、經濟發展)來看,社會發展得分最高,其次為產業合作和公共服務,最後為經濟發展和創新發展,而經濟發展和常新發展的得分差異程度最大。
2016年產業園區百強榜反映的是2015年各園區發展情況,與前三年得分相比,2015年百強榜綜合排名平均得分低於2014年和2013年。
從百強榜產業園區省域分布來看,江蘇仍然穩居首位,共19家園區入榜。山東以11家位居其次,廣東以9家緊隨其後。
任浩表示,未來軟環境將是產業園區發展的主要抓手,軟環境包括體制機制、產業配套、園區文化及生活服務,通過軟環境建設可以獲取創新紅利。
他認為,目前園區傳統的發展方式難以為繼,與過去相比,成本持續高企、主導產業盈利下滑、新的競爭者不斷湧現,因此我國產業園區要實現新的持續發展方式,可以從“四個重找”下手,即重找定位,主動適應新趨勢、新環境;通過重找願景,明確未來發展方向和目標;通過重找路徑,形成具體的建設思路和任務;最終實現發展動力的重塑,從園區1.0走向2.0。
同濟大學發展研究調研發現,在2015年-2016年度,產業園區有明顯的轉型升級趨勢,並逐漸表現出2.0版特征,即日趨關註制度、融合化、軟環境、註重園區體制機制、產業配套、園區文化、生活服務,註重提升產業競爭力與土地利用效率。