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洪明麗掌握全球逾五成寶石珊瑚原料,全球珊瑚價格幾乎是她說了就算,關鍵在於她敢逆勢出擊,趁日本不景氣大舉蒐購,並成功整合珊瑚產業上下游。 撰文‧何奕菲 除了中國炒家,能夠握有全球單一商品價格主導權的,也有台灣人。 出身高雄的綺麗珊瑚董事長洪明麗,目前掌握全球逾五成的寶石珊瑚原料,估計價格超過十億元。珊瑚原料,指的是已從一百公尺以下深海開採上岸,但尚未經過琢 磨加工過的寶石珊瑚株。由於全球僅台灣、日本與義大利三個國家的鄰近海域產寶石珊瑚,且都已要求限額採集,在供給更稀少下,洪明麗對全球珊瑚價格可說是 「喊水會結凍」。 親赴日本,買回珍貴珊瑚原料走進位於台北故宮對面的綺麗珊瑚藝品店,賣場超過千坪,擺滿數以萬計的珊瑚飾品,這還只是洪明麗其中一座珊瑚寶庫,一○一大樓八十八樓、林森北路總公司也都有珊瑚展示中心,綺麗在義大利、美國紐約、印度與香港等地,還都設有經銷據點。 洪明麗會從事珊瑚生意,緣於童年時家住高雄港附近的她,經常趁著日本珊瑚船隻靠岸時,撿拾船上的珊瑚斷枝,她發現,這些日本人看不上眼的珊瑚斷枝,放到台 灣市場,竟然還能賣個幾百元,從此,她與全家人就投入珊瑚行業,不過,八○年代的綺麗,在台灣珊瑚市場還不出名。 洪明麗能夠掌握全球逾五成的寶石珊瑚原料,關鍵在九○年代中期,當時,台灣已盛行三十年的珊瑚原料出口行業面臨極大危機,原因在於主要出口國家||日本出 現經濟泡沫,屬於高單價奢侈品的珊瑚,逐漸自日本市場退燒,因此,台灣的採珊瑚船從極盛時期的一百多艘,銳減至只剩二十來艘,連帶衝擊的,還包括台灣的珊 瑚加工工廠,綺麗正是其中之一。 面對危機,當時國內最主要的兩家珊瑚原料出口商大東山與海寶,前者選擇轉赴大陸海南島養殖珍珠,後者則以守成為主,洪明麗卻是反向操作。她親赴日本,試圖 將過去三十年來,台灣賣到日本的寶石珊瑚原料悉數買回來,洪明麗認為,這是個絕佳機會,在於當時日本長期經濟不景氣,許多台灣賣出去的珊瑚原料,塵封在日 本工廠的倉庫裡,而且,多數日本寶石工廠已由第二代接班,第二代並不願繼續從事耗費人力的珊瑚加工業。 但這談何容易,首先是過去三十年賣到日本的珊瑚原料早已四散各地,想買還不知道能找誰,洪明麗找上老牌珊瑚出口商海寶合作。當時海寶是國內最大的珊瑚原料 出口業者,還曾名列國內百大出口商之一,透過海寶,綺麗才能循線找到已散落日本各地的珊瑚原料,曾陪同洪明麗一塊到日本的台灣區珠寶工業同業公會常務理事 蘇再興指出,最遠曾花一天的乘車時間到日本深山,才買回一批少見的深水珊瑚。 花了五、六年時間,洪明麗已掌握全球超過一半的珊瑚原料,她開始將一些原料切磨成半成品並製作成珊瑚飾品,並且她積極到全球參展,希望台灣的珊瑚產業能擺 脫只靠日本市場的困境,「我們主動出擊,巡迴世界各地參展以推廣珊瑚,」洪明麗指出,十幾年下來,她每年至少參加二十次國際展覽,一個月有十天搭飛機。 加工設計,凸顯珊瑚製品特色洪明麗一方面蒐購台灣賣到日本的珊瑚原料,以掌握貨源,而達控制珊瑚原料供需目的;另一方面則拓展日本以外的海外市場,以增加珊瑚能見度。如此一來,也讓珊瑚價格在過去十年翻漲了三倍。 讓珊瑚價格翻漲的另一個原因是,洪明麗清楚,如果只靠買賣原料,一輩子都只能賺取廉價又辛苦的勞力錢,於是她從原料加工、設計、分類、分色、配對等工作從頭做起,並建立起一套製程步驟。 到今天為止,洪明麗仍然每天親自挑選、分類各種品質不同的珊瑚,並決定標價。蘇再興指出,珊瑚沒有固定的行情,最好的利潤,往往只落在少數品質最出色的產 品上,所以得花時間去挑選及個別定價。唯有將不同品質、顏色的珊瑚,經過有經驗的工匠嚴格挑選,再將它們設計配對,配套加工,「製作成各種有特色的產品, 價值就可以上跳好幾倍了。」儘管已掌握全球逾五成寶石和珊瑚原料,不過,洪明麗並未如中國炒家漫天喊價,原因在於,洪明麗很清楚,珠寶畢竟不是民生必需 品,一旦開價過高,反而可能導致消費者卻步,轉購其他寶石。因此,綺麗絕不切磨珊瑚株,所有產品加工只利用已折斷的珊瑚枝,不讓原料大量供應到市場。 洪明麗也清楚,此波珊瑚價格大漲,是拜中國富豪大增所賜,但她卻未如其他寶石業者積極赴大陸設立經銷點銷售,反而只在台灣開店。一位國內珠寶業者即指出,綺麗不到中國的作法,反而讓大陸人更覺珊瑚的稀有性,也對全球珊瑚價格翻倍起了推波助瀾的力量。 洪明麗 出生:1946年 現職:綺麗珊瑚董事長 學歷:高中 詹茂盛投資翡翠加工, 創造出雲南翡翠一條街 現任昆明台商會長詹茂盛,則是靠著中國炒家炒作翡翠而大賺一筆。 1990年,詹茂盛到雲南投資創業,相中的就是位在雲南邊陲的邊境城市——瑞麗,與瑞麗接壤的緬甸,是世界上唯一出產翡翠的「翡翠王國」,中國每年從緬甸大約進口6000噸翡翠原料,其中有4000噸翡翠原料,是由瑞麗引進。 詹茂盛原本從事農業與房地產開發,因為妻子詹敏在1992年開了一家專門做翡翠加工的珠寶店,詹茂盛發現,瑞麗的翡翠交易數量雖然大,但大多集中在原料交易,而這種原料交易十分神祕,外行人很難介入,這也就是俗稱的「賭石」。 能夠參與「賭石」,必須動用到少則幾十萬元,多則人民幣上百萬元的資金,因此能夠從事玉石原料交易,就只有掌控在少數人手中。謹慎的詹茂盛,只敢花較少的 錢,購買翡翠的明貨(指的是完全可以看到品質的翡翠原料),直到2000年,正當瑞麗市政府開始要籌建珠寶一條街(街名為台麗街),詹茂盛收購了一家旅 館,改造成珠寶商城,裡頭設置了2000個攤位,攤位以每年人民幣8000元出租,讓他賺進人生第一桶金。 03年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)期間,詹茂盛花人民幣一億元,大舉收購翡翠毛料從事加工,成為高檔的翡翠珠寶,也讓他累積了人民幣上億元的身價。 詹茂盛表示,以前來購買高檔翡翠珠寶的人,大多數都是港、澳、台以及海外華人,現在大陸的經濟騰飛,購買高檔珠寶換成了是大陸人。尤其在金融危機期間,許 多投資房產與股市的溫州人,紛紛改炒翡翠,頓時讓翡翠的價格年年攀升。 現在台麗街道上,都是一家一家的珠寶店,背後的屋主就是詹茂盛,在盛產翡翠的瑞麗,來自台灣的詹茂盛跨足的行業,林林總總,包括有建築工程、農牧、物流中 心、國家4A級瑞麗莫里熱帶雨林景區,他不但靠著翡翠致富,也在這裡圓了他的淘金夢。 (林宸誼) |
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「您看這顏色,跟其他品種放在一起比較,您自己就能看出不同。」 這裡是全世界最高的珠寶賣場──台北一○一大樓裡,八十八樓的綺麗珊瑚銷售據點,售貨小姐拿出三串不同種的珊瑚項鍊,一字排開給一對來自中國北方的夫婦。約莫二十分鐘後,他們掏出了銀聯卡,近新台幣一百五十萬元的赤血紅寶石珊瑚(AKA)首飾,成交。 場景拉到台東,早上七點半,一車一車的遊覽車把陸客載到綺麗珊瑚博物館,這裡最高紀錄一天曾湧入三千三百多名陸客,平均水準也有一千五百人,約為一○一大樓遊客數的一半。綺麗靠這個據點,一年就能創造十六億至十八億元的營收,是台東縣的繳稅大戶。 《後宮甄嬛傳》裡,劇中的雍正皇帝為了給熹貴妃安胎,賜給她一株罕見的赤血紅珊瑚樹。中國人喜愛寶石珊瑚的歷史悠久,清朝曾以珊瑚串珠區分官階,藏族則把珊瑚視為財富與社會地位的象徵,連蔣宋美齡也是珊瑚的愛好者。 營收六年跳增11倍號稱掌握亞洲五成貨源 二○○八年開放陸客來台,成了綺麗珊瑚營運大翻身的開始。當時,綺麗珊瑚年營收還不到五億元,但它在故宮的至善門市開幕時,卻能讓立法院長王金平、宏國集團大家長林謝罕見、連勝文都親自到場祝賀;綺麗成了國內大賺陸客財的神秘公司,今年營收挑戰六十億元,短短六年成長十一倍。 依照一般商業模式,要做到這樣的規模,綺麗珊瑚至少要準備十億元現金供週轉之用,然而它在經濟部商業司登記的資本額只有九千九百萬元;再者,雖然一般認定紅珊瑚顏色越是血紅、價格越高,但它究竟不比鑽石,沒有美國寶石研究院(GIA)等國際公認鑑價標準,為何綺麗卻能讓陸客隔海指名購買? 這一切,都讓號稱「掌握亞洲五成珊瑚貨源」的綺麗珊瑚蒙上了神秘面紗。 有人說它的資金來自陸資,也有人說台東縣政府是大股東,更有人說綺麗董事長洪明麗政商關係了得,才能出動王金平、還把賣場開到一○一頂頭上去。 穿越產業榮枯40餘載逢低搶進搭上飆漲熱潮 台北市林森北路的綺麗總部裡,進門往右拐就是洪明麗的辦公室。市價數百萬元的紅珊瑚樹四處隨意擺放,洪明麗坐在一張大桌前,一邊戴起眼鏡挑貨、串著赤血紅珊瑚珠串,一邊受訪,途中經常有員工端著滿滿一整盤的珊瑚製品進來,讓她一件件逐一定價;挑貨、定價,是她每天必做的兩件事。 從十七歲到停泊高雄港的日本採珊瑚船上遊玩,撿拾看似不值錢的珊瑚斷枝賣錢,今年洪明麗與珊瑚結緣已逾四十載。早期台灣因為產出全球八成的寶石珊瑚而被譽為「珊瑚王國」,到約莫十五年前日本經濟大蕭條、珊瑚需求銳減,拖累台灣採珊瑚船從兩百多艘減為最低二十多艘,她都親身經歷過。 在那段產業黑暗期裡,同業逐一退出,洪明麗選擇留下。她每年參加至少二十場歐美展會到處賣珊瑚、做批發生意,同時又不斷從日本買回被拋售出來的寶石珊瑚,十幾年來竟然是買的比賣的還多。 綺麗的同業海寶實業公司曾是台灣紅珊瑚出口日本的大盤,掌握七成至八成市場,是綺麗的好幾倍大,但日本經濟大蕭條時,洪明麗反守為攻、不斷買貨,海寶選擇保守因應,海寶集團總經理蘇再興笑說,「現在公司規模已經不及綺麗了。」 只有高中學歷的洪明麗,遇到重大決策難以下決定,最喜歡到廟裡擲筊,十幾年下來狂買寶石珊瑚,不是高瞻遠矚看到今日陸客強勁需求,而是價格比鼎盛時期便宜太多,日本賣家對半砍價求售的大有人在;再者,寶石珊瑚十年才生長一公分的稀有性,讓她相信市場總有反轉向上的一天。 另一個逢低買進的原因,是洪明麗對珊瑚的喜愛,未經處理的寶石珊瑚因為是珊瑚蟲的骨骼,一進到珊瑚庫房裡就是一股腥臭味,「那個味道喔!我很受不了,可是她(洪明麗)就是很喜歡,還說沒這個味就不行!」同業金龍藝品公司負責人賴意珺說。 二○○八年開始,寶石珊瑚的價格每半年上漲兩成至三成,趨勢至今沒有停過。一條鑲嵌頂級赤血紅珊瑚的項鍊,墜子重量八.七公克,售價二百八十八萬元,平均一公克售價約是黃金的二百七十倍。當年洪明麗低價買進的紅珊瑚,如今價值飆升了五倍至十倍。 宏國阿嬤挺十幾年曾經一次就掏六億資助 然而,當時綺麗規模小,哪裡來這麼多資金?除了把所有房產向銀行抵押借款,洪明麗一邊向朋友借錢買貨,最後還用高於市場行情的利率向員工借錢週轉,十年前經常要跑三點半,好幾次都是靠著朋友伸出援手,才免去跳票危機。 這當中最給力的,當屬洪明麗口中的「林媽媽」──曾經是台灣最有錢、身價千億元的女人,三重幫的大家長林謝罕見。 二○一○年,日本有一批多達一百棵的珊瑚樹要出售,找上了洪明麗,最後談定約新台幣十億元成交,但洪明麗四處籌錢只籌到四億元,正煩惱剩下的錢不知要從何而來,林謝罕見一口答應、拿出六億元借她。類似事件十幾年來不斷上演,這是金額最大的一次。 宏國集團起家的台北市林森北路辦公室,距離綺麗第一個門市不遠,林謝罕見和洪明麗從客人變成好友,兩人十幾年前就一起到不丹禮佛。有空就繞到綺麗串門子,已經成了林謝罕見生活的一部分,當年王金平等人替綺麗站台,也是衝著她的面子。 「很多人說王金平、連勝文是我的金主,其實我私底下一句話都沒跟他們說過,」在經濟部商業司登記獨資的洪明麗說。 十幾年來林謝多次出手相助,洪明麗自認虧欠人情,二○○八年四月開幕的故宮至善門市就是向宏國集團租下的,林謝的兒子林鴻明擔任一○一董事長期間,洪明麗連租金多少都沒問,就租下了八十八樓八百坪的賣場空間,同年十月開幕。 至善門市剛開張時,陸客還沒開放,前半年客人之少,讓洪明麗虧了兩、三千萬元,一度考慮關店。好不容易等到陸客大批來台,綺麗跟旅行社卻為了「佣金」問題屢生摩擦;許多鳳梨酥業者佣金一給就是四成至六成,洪明麗卻只肯給二○%(以一○一賣場為例),自己也不出面應酬交際,讓旅行社氣得牙癢癢。 最後讓旅行社妥協的,綺麗總經理龍剛認為是不到千分之一的退貨率,購物退貨糾紛越少、旅行社越省事,加上綺麗單價比伴手禮等高出許多,實質抽佣也較高。 然而,這也暗示綺麗正面臨一個變數。 中國旅遊法上路業績跟著陸客人數砍半 陸客是過去五、六年來全球寶石珊瑚的最大買家,尤其台灣的珊瑚售價比中國低上一五%至二○%。靠著陸客來台大肆血拼,成就了洪明麗的珊瑚事業。 《中國旅遊法》規定,不得以超低團費攬客、再以購物行程抽佣補足價差,洪明麗不諱言,十月上旬綺麗的來客數已經對半砍,集團銷售業績也比去年減少了五成至六成。但迂迴的做法是,綺麗門市多半是博物館結合賣場,可以包裝成觀光行程吸引陸客上門。 旅遊法的衝擊還在觀察,直到現在,仍有不少富商登門要和綺麗合作,到日本、中國、東南亞拓點,但洪明麗一概拒絕。 「到處都買得到的話,就不珍貴了,台灣的產業要守住,就是要在台灣(才買得到紅珊瑚)。」洪明麗和賴意珺有志一同,她們過去靠一億人口的日本人做了二十年生意,現在中國人口有十三億,可以長長久久,不希望短短幾年就讓市場因為過度擴張而做爛掉,甚至危及海洋生態。 一個市價約兩百萬元的珊瑚,幾乎是珊瑚在海裡生長了數百年的結果,陸客大肆來台買珊瑚造就了綺麗,一旦拿捏失了平衡,也可能造成一場環保生態危機。 如今由於綺麗的生意大好,台灣不少珠寶業者跟著搶進珊瑚市場,加速了價格的哄抬,也有業者因為寶石珊瑚不易取得,改以海綿珊瑚加工到極為神似,增加鑑定時的難度,讓市場資訊更為紊亂。在珊瑚這個神秘又封閉的特殊市場裡,綺麗以掌握寶石珊瑚最大貨源為後盾,決定價格、也決定自己的命運。 |
“飛碟”是一個水泥制成的圓錐體,表面安放著一個個白色瓷環,這些瓷環為珊瑚的精子和卵子提供附著處。 (“潛愛大鵬”提供/圖)
深圳大鵬半島海域的珊瑚群,在“深圳速度”的城市化狂飆中一點一點消逝。如今,潛水愛好者和當地政府正聯手,一點一點地“種”回來。
等不及原定的約定時間2015年3月了,“潛愛大鵬”誌願者趕在2月5日臨近年關就來到廣州。除了到廣東省海洋與漁業局交流珊瑚種植經驗,他們還希望能在深圳的大鵬半島海域設立禁止近海捕魚紅線的政策。
這是一片水底暗藏乾坤的海域。2014年11月8日,海水16℃,8只“飛碟”沈入水中,它們是珊瑚的“嬰兒床”。
這是“潛愛大鵬”珊瑚保育公益計劃系列活動之一。自2013年底伊始,一群潛水愛好者自發在深圳大鵬灣海域“種”珊瑚。如今,在當地政府的支持下,這里將擬建國家級珊瑚保育示範區。
要在湧動的海底“種”珊瑚並不只是“插秧”那麽簡單,把一株珊瑚幼苗放在水泥托盤里,然後再固定在一個個小方格內,有點像遊戲“植物大戰僵屍”里種植向日葵的方法。不過,對這群愛好者來說,這是“好玩有勁”的事。
“早些年在大鵬潛水還可以看到大片的珊瑚,非常漂亮。”年近四十的廣東韶關人袁誌濱身材微胖,卻是潛水好手,他和潛水愛好者聊起海底昔日“盛景”時,總是惋惜。
大鵬半島位於深圳東部,四周水域地處東南亞近海珊瑚礁群黃金區域邊緣,平均水溫為25-27℃,屬珊瑚生長的最佳水溫範圍。1984-2014年,深圳狂飆發展的三十年間,這里的石珊瑚種數由31種下降為24種,覆蓋率由76%減為現在的約50%。
除了全球變暖導致珊瑚白化(指珊瑚體內共生藻離開或死亡)之外,對珊瑚更致命的破壞是人類活動,一張漁網就可能把近海一片珊瑚全破壞了。袁誌濱說,有時候今天看到的珊瑚,再過兩天就看不到了。
而以前政府對此知之甚少,對海洋的保護也僅限於海面之上,主要是對企業排汙的限制。當“潛愛大鵬”誌願者最初和政府打交道時,深圳市大鵬新區經濟服務局局長曾國中說,沒想到大鵬還有這麽好的珊瑚。
潛水愛好者們對海底的熱愛則不同於此。一名誌願者告訴南方周末記者,有一回,有人在微信群里曬了一張照片,內容是他在潛水時抓著一條魚取樂。這引得群中不少人討伐,認為他對海底生物缺乏尊重。大家為此爭吵起來。曬照者最終憤而退群,並留下一封信,認為大家因潛水熱愛海洋,與其討伐他,不如真正做點事情。
在“潛愛大鵬”啟動之前,深圳已有不少潛水愛好者經常結伴活動,並有人氣不低的潛水論壇。這個圈子里的人大多人到中年,事業有成,其中不乏投資人、知名攝影師、設計公司總監和企業家。國內海底沒什麽可看時,他們選擇到東南亞潛水。
對大鵬半島海水的嘆息說多了,袁誌濱他們覺得做點事情更實際。在從事公關工作多年的席小青、袁誌濱和職業投資人Morgan等幾個人所在的潛水論壇發起下,2012年10月,“潛愛大鵬”由此開始。
在席小青看來,他們這個年紀做事都不會是心血來潮,第一年由於缺乏足夠經驗,他們暫時只做些保護海底清潔工作。
2012年11月份,十幾個潛水愛好者在大鵬海底潛水一個小時,最後每人拎了一袋垃圾上來,其中有無法降解的塑料、難以腐爛的漁網等等,這些也是導致大鵬海域珊瑚被破壞的兇手之一。
後來,正是在東南亞很多地方潛水時,他們發現一些海底有一個苗圃架子,上面整齊地擺放著一株株珊瑚,他們發現原來珊瑚還可以人工種植。
袁誌濱第一次聽到在大鵬“種珊瑚”的想法也很吃驚:“這可能嗎?”他的擔心不無道理,誌願者們只有基礎的珊瑚保育知識。一開始,他們想模仿墨西哥坎昆的藝術家,在海底豎立一些人形石質雕塑,讓珊瑚在上面生長,幾年後珊瑚長滿塑像,珊瑚保育與藝術完美結合。此外,國外還有將廢舊地鐵、船只甚至坦克經過處理,沈入海底制成人工珊瑚礁的做法。
誌願者們的思路越來越開闊,但這些方法在大鵬並不現實,大鵬海域位於惠州、深圳和香港之間,是重要的航道,在這里放置廢舊船只並不現實。而想在海底放雕塑,誌願者們一時也不知如何將雕塑固定在洶湧的海底。
“潛愛大鵬”義工在水下“種植”珊瑚苗。 (“潛愛大鵬”提供/圖)
要在海底做事,協調與政府的關系至關重要。作為資深的公關從業者,席小青的經驗派上了用場。誌願者們不僅準備各種資料給大鵬新區相關領導講解保育珊瑚,還直接鼓勵曾國中潛水體驗。
當地政府迅速意識到了這件事的意義。兩年間,經濟服務局為“潛愛大鵬”提供了350萬元經費。2014年8月,大鵬新區稱,大鵬灣擬建成國家級珊瑚保育示範區。三個月後,曾國中送來一艘經過改造的漁政船,允許誌願者們下潛時作潛船使用。
珊瑚苗從哪里來?大鵬新區經濟服務局根據掌握的資料,發現深圳一家水產公司恰巧承接了一項省里課題:培育珊瑚苗,但沒有推廣。這家水產公司贈送了100株珊瑚苗,經濟服務局則以100元/株的價格,購買了900株苗。
由於缺乏經驗,大家決定先從最簡單的方法嘗試,制作了一個鐵架子沈入海底,再把珊瑚苗直接卡在鐵架上。
在廣東海洋大學講師肖寶華看來,這個最簡單的方法成效不好。結果也驗證了肖的話。
2013年11月,1000株珊瑚被“種”在了大鵬海域的海底。9個月過後,誌願者再次來看望這群珊瑚“寶寶”時,成活率只有30%。大多數珊瑚由於固定不牢,被海湧沖走,有一個鐵架整個直接被沖翻。
不過,誌願者們收獲的驚喜是,幸存的30%長勢出乎意料,一些魚類也開始回流到這里。“這是成績比較好的同學。”席小青在朋友圈里曬了一張已有碗口大小、隨海湧漂動的珊瑚種照片。
誌願者們日益感覺到專業知識的重要。2014年9月一天,正在進行珊瑚普查工作的肖寶華路過深圳,席小青他們在其必經之路上的咖啡館“攔”住他,從此肖正式進入到“潛愛大鵬”。
肖寶華被誌願者們稱作“大寶”,從2006年一直在研究人工培育珊瑚,他的團隊不斷試驗改良,從三面體到錐體,再調節錐體的傾斜角度以最大限度減輕海湧對其沖擊,最終研制出了四代人工珊瑚礁,即前文所說的“飛碟”。肖介紹說這項技術在國際上也是領先的。
“飛碟”其實是一個水泥制成的圓錐體,表面密密麻麻安放著一個個白色瓷環,這些瓷環為珊瑚的精子和卵子提供附著處,肖寶華說珊瑚有性繁殖的增長是幾何級的,加之降低人工珊瑚種生長的水深,以增加光照並減少珊瑚上的覆蓋物,從而使珊瑚的生長速度提高到自然狀態下的2-3倍。
2014年11月8日的活動,是“潛愛大鵬”第二次“種”珊瑚的嘗試。潛水員先在海底打樁,然後將“飛碟”固定在海底,“飛碟”固定好後再在上面架設一層架子,把珊瑚種“種”在上面。
由於水溫已經很低,加上體力限制,潛水員每次下潛最多只能工作一個小時,整個種植行動持續了三天。
在海底活動不如在陸地自如,潛水員們完全依靠手勢交流。由於水的阻力,打樁的每一錘都比在地面上費力很多。而搬重物到海底,讓潛水員很難控制下潛深度,經常忽上忽下,水壓變化對身體不無傷害。
420株珊瑚苗被“種”在水深4米的海底,不同於第一次完全由政府出資的做法,這次有18位愛心人士認養了其中一部分珊瑚,認養以1000元起。一個少年捐出1000元壓歲錢認養了5株珊瑚,一家公司的7位同事不僅集體認養一份,還一起加入了誌願者隊伍。席小青則為自己的貓認養了5株,理由是貓愛吃魚。
當南方周末記者問及誌願者們為何要做這件事時,得到的回答大多是“愛好與責任”。潛水運動一般都是結伴活動,每個潛水員都有自己的“潛伴”,這讓他們之間友情更深。這個圈子不大,但大家都很團結,基本上招呼一聲大家都會過來。誌願者淩敏說,她的設計公司曾花兩周時間制作“飛碟”的效果圖。
而生活在大鵬海邊的阿坤,開著一家潛水用品店,他的小店窗戶直接對著海洋,每看到有漁民在近海捕魚,他就會上去勸阻。“潛愛大鵬”也為此向廣東省海洋與漁業局建議,希望建立一條禁止近海捕魚的海洋生態紅線,省局對此也表示支持。
2014年12月27日,誌願者再次下潛看望420株小生命,這次的成活率有90%。與珊瑚一起成長的“潛愛大鵬”,從沒有名分到逐步制度化,已經發展成了珊瑚保育誌願聯合會。除了“種珊瑚”,日常還會進行珊瑚知識的科普宣傳和相關科學普查。
“潛愛大鵬”有一個十年計劃。“我們這批人大多在四十歲左右,再過十年,年紀大了可能就潛不了水了,所以希望到時候有年輕的潛水員加入,接過接力棒。”席小青說。而淩敏則說,珊瑚保育的事情她希望一生參與。
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四五年前,當李文澤決定斥資700多萬元買下位於重慶市南濱路的一間商鋪時,他想,這個由李嘉誠旗下公司開發的項目,日後定能給他帶來豐厚的回報。但現在李文澤後悔了。
上述項目名為“珊瑚都會”,由和記黃埔地產(重慶南岸)有限公司(下稱“和記黃埔重慶公司”)負責開發。該公司當時宣稱,項目將被打造成重慶“濱江地標全新天地”,人們在這里可以享受到“購物休閑高尚體驗”。
位於南岸區的南濱路擁有重慶著名的美食街和多個大型購物商場,是外地客人來重慶的首選地之一。第一財經1℃記者在南濱路看到,與開業較晚的“東原1891”和長嘉會購物公園等大型商城的繁華熱鬧相比,自2012年開始正式營業至今,珊瑚都會相對冷清,很多商鋪處於空置狀態。
包括李文澤在內的多名業主認為,“珊瑚都會”開發商從項目出手開始便存在虛假宣傳、虛假承諾等行為;之後未積極履行招商義務,也沒有采取補救措施解決商場整體招租問題,導致整個商業項目閑置數年,這是項目沒有經營起色的重要原因所在。和記黃埔重慶公司則對1℃記者回複稱,“作為一家重誠信的企業,我司一向恪守法律法規與契約精神,嚴格履行雙方簽署的合同規定。”
業主感覺被誘惑
今年30出頭的李文澤平時喜歡看一些商業書籍,其中包括李嘉誠傳記。他當時看好珊瑚都會,正因為這里是李嘉誠的項目。他說,李嘉誠不僅在商業上非常成功,而且“把誠信當作第二生命”。
長江實業地產有限公司(下稱“長實地產”,01113.HK)官網顯示,珊瑚都會所處位置優越,交通便捷,距解放碑約五公里,距江北機場約三十五公里。整個商業項目總建築面積約65000平方米。沿江主題式商業街令遊人仿如置身歐洲高級購物大道。
工商資料顯示,和記黃埔重慶公司於2004年4月5日成立,註冊資金為33億元人民幣,公司法定代表人周偉淦系長實地產執行董事。
當時到珊瑚都會銷售現場了解投資情況時,李文澤從銷售人員口中和宣傳材料中得知,這里將被打造成重慶第二個大都會東方廣場。
作為重慶著名地標之一,大都會東方廣場之於重慶,好比黃埔新天地之於香港。這是李文澤看好珊瑚都會的原因之一。“大都會在重慶是一個高端商城,擁有很多奢侈品牌。”他說,“那里的生意非常好。”
李文澤看好珊瑚都會的原因還有,雙方簽訂銷售合同時,開發商承諾返租,並簽訂返租合同。“當時承諾三年的返租期,每年返租5%。”他的理解是,“言下之意就是(把珊瑚都會)整體打造成為一個奢侈品牌。”
李文澤說服父母和另一名親戚,兩家人在2012年拿出了700多萬元,在珊瑚都會買下一個總面積為200平方米的商鋪。“當時簽合同(的時候)沒有太認真閱讀,大腦已經被銷售人員說得很確信這個合同是沒有任何問題的。”李文澤說。
珊瑚都會另一名業主劉泠柵在接受1℃記者采訪時說,她當時在簽下這個300萬元的合同時,和銷售人員“直接翻到最後一頁就簽了”。
同為珊瑚都會業主的唐曉燕相對謹慎。她說,在簽合同的時候,她反複向銷售人員提問,並希望對方能在合同里面加上開發商要對珊瑚都會進行統一打造的有關內容。她以自己的經驗分析說,從過去的實踐來看,任何一個大型的商業綜合體,如果沒有統一打造,那麽後期運作會非常困難。
唐曉燕的建議未被采納。不過,由於對方當時口頭承諾對商鋪進行三年返租和統一打造,她最後還是簽下了這份將近200萬元的合同。簽完合同後,唐曉燕便很少過問有關珊瑚都會的進展情況。三年返租期到期後,她才發現,進駐珊瑚都會的商家寥寥無幾,相關宣傳推廣工作也少得可憐,“根本不像和記黃埔很高(端)的樣子”。
其他業主同樣發現了類似的問題。他們還發現,在當時雙方簽署的合同中,其中一份附件協議中寫道:“本補充協議構成買賣合同不可分割的組成部分,與買賣合同以及所有其他附件一起構成一份完整的合同……甲方所作的售樓廣告、售樓書、示範單位、模型等推廣材料僅為宣傳目的而設立或提供,不是買賣合同的附件或組成部分,乙方不得援引其中任何內容或信息以解釋任何事項,或據以提出任何主張或要求,其內容與買賣合同不一致的,以買賣合同的約定為準,未列入買賣合同之中的,則視為沒有約定且甲方未承諾。”
在他們看來,這意味著,當時銷售人員關於統一打造項目等口頭承諾都是出於“誘惑”的目的。自2014年開始,珊瑚都會近200名業主成立了業主委員會,至今已經多次向和記黃埔重慶公司及當地政府有關部門就上述問題進行反映。
接受記者采訪的多名業主說,在過去幾年與和記黃埔重慶公司的各種“維權”交涉後,問題毫無進展。他們認為和記黃埔重慶公司在該項目中主要存在四個問題:欺騙投資者高價購買;所作承諾拒不履行;阻擾業主開展自救;漠視業主陷入絕境。
2016年12月2日,1℃記者就上述有關問題向和記黃埔重慶公司提交了書面采訪函。 12月12日,該公司向記者回複的《關於珊瑚都會事件的回應》開頭寫道:“作為一家重誠信的企業,我司一向恪守法律法規與契約精神,嚴格履行雙方簽署的合同規定。”
回應最後寫道:“關於珊瑚都會部分商品業主近日對項目招商情況提出的意見,我司一直與業主保持理性溝通,以尋求共識。對於最近有小部分業主以非理性的過激行為表達訴求,阻礙我司正常運營,以及損害我司聲譽和導致經營損失,我司保留一切法律追索權利。”
12月14日,記者來到了位於渝中區的和記黃埔重慶公司辦公室時看到,幾位自稱是珊瑚都會業主的人,正在坐在該辦公室門外,身邊放著幾塊寫著“還我血汗錢”等內容的牌子。當天,記者繼續就上述問題采訪和記黃埔重慶公司推廣部有關負責人。兩位分別姓金和姓劉的工作人員向記者表示,他們沒法回答任何問題。
商家門庭冷落
張白浪是重慶索萊里餐飲文化管理有限公司的老板,2015年12月,他在珊瑚都會二期項目三樓租下了5間商鋪。在投入300多萬元對鋪面進行裝修後,2016年三四月份,餐館正式營業。“說來你不信,到現在我已經虧七八十萬了。”他對記者說,當時來到這里,看好的正是“和記黃埔這個牌子”以及珊瑚都會的優越位置。
張白浪說,整個珊瑚都會的人流量實在太少了,到他這里來消費的幾乎都是他的朋友。
12月15日,午餐時間,記者在這家餐館觀察了整整兩個小時。在這120分鐘里,沒有任何其他客人光顧,甚至在餐館走廊,亦無人路過。“幾乎每天都這樣,晚上也這樣。” 張白浪說,自己最多能撐到明年春天。到時候,再無起色,他就不幹了。因為“根本承受不了每個月虧七八萬的局面”。
距索萊里餐館不遠,是一家古典裝修的名叫綠水臺茶府的高級茶館。綠水臺茶府開業三個月以來,一直在虧錢。“一天能賣個幾百塊錢,人工加租金一個月的成本需要七萬來塊。”綠水臺茶府老板劉廷波對記者說,“現在一個月虧損三萬塊。”
在位於珊瑚都會二期一樓一間名叫天賜玉道的玉店里,由於沒有客人光顧,店鋪王老板正忙著玩手機遊戲。王老板自稱是新疆人,他當時來這里開店的原因與其他人不同:人流少,安靜。“玉器店不能開到人流量太密集的地方,因為不一定每個人都有這樣的消費水平。”他對記者說,“進來的人能喝喝茶,聊聊玉,這就是主要的目的。”現在,王老板表示,這里的人流量也太少了。
記者從珊瑚都會二期商業平面圖看到,珊瑚都會二期高四層,其中一層到三層共有大約160間商鋪。但目前,入駐的商家僅有天賜玉道、林海聽風、巴味堂、索萊里生態藝術館等14家。這還包括其中已經關閉的幾家。
除了一層和三層僅有的幾家開業的商鋪外,其中二層幾乎全部空置。“二樓都是空的,我們看著都非常壓抑。”據劉廷波和其他業主介紹,二層商鋪目前的擁有者,主要是和記黃埔重慶公司。
珊瑚都會一期商業平面圖顯示,入駐的商家僅有農業銀行濱江分行、中國體育彩票、阿蓉海鮮館等18家。
“我們有個(珊瑚都會)微信商家群,只有49人,里面還包括裝修公司老板在內的其他人員。”劉廷波說。
“李嘉誠是個好人”
受訪業主認為,導致駐珊瑚都會出現如此高的空置率,主要原因是開發商在商鋪返租的三年期間,沒有對外進行統一招商。
不進行統一招商,很多商鋪難以出租。由於這里的商鋪單間面積較小,如果一名商家需要一間面積較大的店鋪,就必須同時與幾個商鋪相連的業主談判和簽合同。由於每個業主對商鋪租金價格等問題均有不同,常常導致招商失敗。
比如,張白浪餐館一共需要5間連在一起的商鋪組成,他就需要與五名業主同時談判。但由於每名業主的意見都不一樣,最後,他的餐館只能隔成了兩三塊,中間夾著其他鋪面。
受訪者說,一名商家需要同時與多名業主談判,其過程和手續,十分複雜,這導致很多有意入駐珊瑚都會的商家最後都跑掉了。
“開發商手上還有很多門面,沒有賣。”劉廷波認為,“如果能夠把這部分門面拿出來招商引資和進行大量推廣的話,那麽力度就很大。”
受訪商家表示,基於珊瑚都會目前出現大量空置的情況,業主可以考慮把租金降低一些,甚至可以免租一段時間。他們認為,這種方式可以吸引更多的商家入駐,從而慢慢形成商業氣氛。“業主也有問題,有的要價很高。”一位商家說,這導致很多商家不樂意進來。
和其他商家的想法一樣,唐曉燕等業主曾向和記黃埔重慶公司提議,把公司目前自有的商鋪拿出來招商,通過引進主力商家來樹立其他商家對珊瑚都會的信心,最後把它搞活。
據業主介紹,目前珊瑚都會大部分面積已經出售,和記黃埔重慶公司持有約10000平方米。他們表示,過去幾年,開發商沒有對珊瑚都會進行統一招商的原因,是希望把商鋪全部銷售出去。
近幾年來,李嘉誠不斷拋售內地的投資性物業已經引起了社會的關註。2013年8月,李嘉誠旗下公司以26億元出售廣州西城都薈廣場項目;2013年10月,又以71.6億元出售上海陸家嘴東方匯經中心;2014年4月,李嘉誠次子李澤楷旗下的盈科大衍地產發展有限公司(00432.HK)宣布,以72.01億元出售北京盈科中心;2016年10月26日,李嘉誠旗下長江地產又宣布以200億元人民幣拋售上海世紀匯廣場。
據受訪業主介紹,經過與和記黃埔重慶公司多次交涉,終於引起該公司香港方面的重視。最後,和記黃埔重慶公司表示,願意拿出1560萬元對珊瑚都會進行招商引資等運作,並大約在2015年下旬成立了珊瑚都會招商中心。有的業主表示,這1560萬至今一共只使用了幾十萬,主要是花在對珊瑚都會進行規劃的身上。但1560萬元有多少用在了招商上面,和記黃埔方面並未公開。
珊瑚都會業主還在就上述問題與和記黃埔重慶公司進行溝通,但效果甚微。他們希望得到李嘉誠的直接關註。有的業主表示。“李嘉誠可能還不知道”,“李嘉誠是個好人”。
據新華社報道,記者從海南省有關部門獲悉,為保護海南省海域的珊瑚礁、硨磲及其生存環境,促進海洋生態環境改善,海南於1月1日起全面禁止加工銷售珊瑚礁、硨磲及其制品。
海南省工商部門有關負責人介紹,2016年11月30日,海南省第五屆人大常委會第24次會議通過了《海南省珊瑚礁和硨磲保護規定》要求,從1月1日起,全面禁止海南島出售、購買、利用珊瑚礁、硨磲及其制品,禁止利用珊瑚礁、硨磲為原材料制作旅遊紀念品、裝飾觀賞品或者其他制品;禁止利用珊瑚礁、硨磲及其碎體燒制石灰或者作為其他建築材料;禁止網絡交易平臺、商品交易場所,為違法出售、購買、利用珊瑚礁、硨磲及其制品提供交易服務。
該負責人表示,各級工商部門還將對海南硨磲加工點,珊瑚礁、硨磲及其制品經營專賣戶開展“面對面、一對一”行政約談,並對加工、出售、收購、利用、運輸、攜帶、寄遞珊瑚礁、硨磲及其制品的經營主體責令限期停止加工、停止銷售、全面下架退市處理。海南省內全部經營主體停止加工、停止銷售、全面下架退市工作須於1月12日前全部完成。
對於整改不到位、不按規定時間節點主動下架退市的經營戶、加工點,海南省工商局將依法取締非法加工點,嚴厲查處銷售、購買、利用珊瑚礁、硨磲及其制品的違法違規行為,對查獲的重大案件及時曝光,及時錄入企業信用信息公示平臺,實施信用監管,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機關處理。