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David Webb: 上市公司董事的榮譽學位(謝鱷兄翻譯)


(註: 並未取得原作者同意轉載,故或會被要求刪除。)


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=5894


所以,誰已收到這些由AKMA及其有關機構CCIBA和LincolnU的獎項?這裡有一個我們可以快速找到的清單,如果我們數漏了你,我們深表歉意,但 你知道你是誰!

• 何焯輝,嘉利國際控股有限公司(1050)主席和首席執行官,於二零零三年九月獲亞洲知識管理協會(AKMA)院士名銜,另於二零零七年四月獲加拿大管理 學院(CCIBA)頒授榮譽院士兼美國林肯大學(LincolnU)頒授榮譽管理博士名銜。

• 楊敏儀是萬保剛集團有限公司(1213)首席執行官兼聯合創辦人。根據這份
公 告 ,她「於二零零四年十二月取得「加拿大特許管理學院」(CCIBA)行政委員會的專業認可資格,並被任命為經加拿大法律核准頒授的「特許經 理」(Chartered Manager) 之專業資格。二零零六年,楊女士修畢亞洲知識管理協會(AKMA)商業管理院士課程,並取得該會院士之名銜。同年,彼亦取得美國林肯大學 (LincolnU)的工商管理學碩士學位。」

• 馬浩文,實德環球有限公司(0487)副主席,「彼分別於二零零九年及二零一零年獲加拿大特許管理學院頒授院士名銜及獲林肯大學頒授榮譽管理博士名銜。」 見
年 度報告的第38頁。

• 鄭敏泰,安莉芳控股有限公司(1388)主席。(鄭先生於二零零六年七月獲得世界傑出華人獎及獲Armstrong University頒發工商管理榮譽博士學位。)彼於二零零八年十二月獲亞洲知識管理協會(AKMA)頒授院士銜,並於二零零九年九月分別榮獲加拿大特 許管理學院(CCIBA)及林肯大學(LincolnU)頒授榮譽院士及榮譽教授資格。同時,他的女兒鄭碧浩,行政總裁,(彼於二零零九年三月獲得世界傑 出華人獎及獲美國加州國際大學頒發工商管理榮譽博士學位,)並於二零零九年九月分別榮獲加拿大特許管理學院(CCIBA)及林肯大學(LincolnU) 頒授院士及客座教授資格。見
年 度報告的第57頁。

• 戴德豐,銀紫荊星章,太平紳士,四洲食品投資控股有限公司(0060)主席,「獲授加拿大特許管理學院(CCIBA)榮譽教授。 」

• 劉友波,積華生物醫藥控股有限公司(2327)主席和共同創辦人。根據公司的
雜誌 ,於2009年9月20日獲頒加拿大特許管理學院(CCIBA)「院士」及美國林肯大學(LincolnU)「榮譽管理博士」資格。

• 謝小斯,力勁科技集團有限公司(0558)高級管理人員,「於二零零五年獲授亞洲知識管理協會(AKMA)院士名銜,並獲美國林肯大學 (LincolnU)頒授工商管理碩士學位。」見
年 度報告的第13頁。

• 劉楚彬,彩仕製品廠有限公司常務董事和共同創辦人(新加坡證券交易所:E9L),「擁有林肯大學(LincolnU)的工程博士學位,他被CCIBA授予 榮譽FMBA。」見
年 報的第10頁。

• 吳自豪,信佳國際控股有限公司(0912)主席和執行董事,於二零零九年九月二十日榮獲「加拿大特許管理學院(CCIBA)榮譽院士」和美國林肯大學 (LincolnU)頒授「榮譽工程學博士」學位。

• 上市公司以外,據2009年10月氣候組織
會 議,DuPont Apollo Ltd總經理George So,是AKMA副總裁兼院士,CCIBA院士和兼職教授,並擁有美國林肯大學名譽工程博士學位。 他幸運。

• Charmonde Luxury Ltd的胡敏珊獲頒授「2009 CCIBA和LincolnU客座教授」。 我們還應該注意到,2007年她因為內幕交易而
受罰

• Steve Wong,塑料回收商卜高通美有限公司執行董事,於2010年1月21日被授予「加拿大特許管理學院榮譽院士」及「林肯大學榮譽管理博士」。

• 陳志新,東華三院
總 理,是美國林肯大學榮譽博士,最近 成立的亞洲知識管理學院院士和校董。

• 陳婉珍,東華三院副主席及賭王何鴻燊其中一位姨太,是加拿大特許管理學院(CCIBA)榮譽院士並擁有林肯大學(LincolnU)榮譽管理博士。

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陈光标:荣誉是动力,也是榜样,所以我高调

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《善於規畫的好習慣》安麗最高榮譽皇冠大使鍾易宏 「一日之計在昨夜」 分秒必爭累積數億身價

2014-06-23  TWM  
 

 

帶領全台二、三萬名幹部的安麗皇冠大使鍾易宏,每一場演講都能激起團隊的熱情,近年他把事業重心放在中國及印度,平均每月出國兩趟的他,究竟如何做好行程規畫及利用搭機時間提高管理效率呢?

撰文‧劉育菁

想向全球直銷領導品牌安麗皇冠大使鍾易宏約採訪,得提早二個月安排,今年光是五、六月,他就有四趟出國行程。剛從中國瀋陽回台的他,趁著到台北總公司的會議空檔接受訪問,停留台灣不到一週;結束採訪後,隔天又要搭上安麗的日韓郵輪旅行團,與家人度過美好的快樂時光。

每年平均出國二十趟,除了每年三、四趟的安麗獎勵旅遊,有一半是因工作需求必須到國外拓展新的市場,如中國、越南、印度及美國等。若還有空檔,鍾易宏會另外安排「單純」的特殊行程,比如以色列耶路撒冷的心靈之旅,或俄羅斯的歷史之旅等,透過旅行增廣見聞,拉高國際視野。

鍾易宏這樣邊玩邊賺錢的生活,已過了快十年,近耳順之年的他,生活平實,住的是三十年前的國宅「起家厝」,一樓當作辦公室使用,二樓當成住家;但他在台南成功大學、生活機能最佳的東區,至少有五戶收租不動產,身價估計數億元。

鍾易宏加入安麗之前,是台南小有名氣的補習班講師,一堂課擠滿四百位學生,收入是同儕的數十倍。後來因緣際會進入房地產領域,因為邏輯推理佳,加上口條清晰,別人半年賣不掉的爛尾樓,經過包裝與設計,反而成為買方眼中的紅蘋果,一個半月就脫手,替公司賺進百萬元佣金。

排好順路行程 出差一趟就搞定加入安麗前,鍾易宏「做什麼、就像什麼」,因此,當他跟著太太聆聽一場演講,有如醍醐灌頂,一下子開了竅,「如果我連補習班及房地產多如牛毛的管理細節,都能經營得有聲有色,沒道理做不好安麗。」當下,鍾易宏腦中只想著有一天要當上皇冠大使。

二十五年後,鍾易宏可以大聲說:「我做到了!」二○○九年他已晉陞安麗最高榮耀──皇冠大使,是安麗獎勵旅遊的座上嘉賓,更是頭等艙的常客,在全台灣三十六萬名會員中,只有僅僅十位直銷商能獲得這份殊榮。

鍾易宏能有今日的成績,不浪費任何時間絕對是重要關鍵。跟了他十多年的助理楊森峰說:「以前鍾老師要到屏東拜訪核心幹部,中間一定會再安排高雄幹部的會面,既然都走一趟了,就把時間運用得更極致。」更何況,近年鍾易宏把事業版圖從台灣跨到海外,從搭飛機的空檔乃至出國行程安排,他絲毫不浪費時間。

搭機時只做兩件事 思考與看書鍾易宏在飛機上只做思考、看書兩件事。如果是二、三小時的短程航班,他多半拿出筆記,靜心思考行程是否妥善,因為跑一趟中國約四至七天不等,卻要滿足中國百位核心幹部的需求,身邊的人都能感受分秒必爭的壓力。

「從下飛機那一刻,就跟時間賽跑,進入戰鬥狀態。」經常陪鍾易宏出國的中壢分會會長尹彥淳觀察說,從機場到飯店的路途,他一定和當地會長搭同一輛車,先熟悉當地市場;其次,進入飯店後,第二位接見的人是主辦單位負責人,主要是瞭解演講對象、人數及內容,若有進一步的想法,馬上更改演講切入角度。

等到大會結束以後,鍾易宏接下來會安排私人的訪談,通常他會依照事情的輕重緩急來排出會面順序,而非職務高低。鍾易宏解釋說:「越是複雜的事情,越要簡單做。」把困難的事情解決,其他都能迎刃而解。

為了塑造「安麗找家人,而非找客人」的感覺,鍾易宏在中國經常邀請各地幹部到他下榻的行政套房,簡單煮個家常菜,彼此近距離接觸及分享工作與人生心得。他說,自己什麼大餐都吃過,到了中國應該把時間留給大家,外出吃飯搭車、點菜,太浪費時間了!

鍾易宏經常掛在嘴邊的工作哲學是:「一日之計並非在於晨,而是一日之計在昨夜,只有事先做好準備,隔天才能事半功倍。」這也是從當數學講師第一天,就已培養四十年的好習慣。

機上擬講稿 笑話橋段都細膩設計回想起當數學講師時,每天睡覺前,他除了準備講義外,連課堂穿插的笑話橋段,也都會經過細膩的設計,並思考如何巧妙地與課程連結。九十分鐘課程,他不但能恰如其分拿捏時間,根本沒有學生想打瞌睡,每一班幾乎堂堂爆滿。

早年鍾易宏因為一場演講而改變一生,現在平均一年三十場百人以上的演講,闡述的主題不外乎是成功之道,但要讓聽者動心,「用對的語言說話才是關鍵」。這也是他每每在演講之前,一而再、再而三,不斷揣摩的核心,更是他每次搭飛機必做的功課。

簡單地說,鍾易宏到不同地方分享成功之道,切入的「關鍵字」都不同。以中國為例,當地的人民因為長期「窮怕了」,因此他會強化「賺錢」的動機,讓聽眾從演講中感受到更多希望;場景轉到印度,由於印度階級不易流動,每次演講之前,他必定確認聽眾職業,為了避免文化上的隔閡,演講內容多半穿插很多小故事,把安麗的核心精神帶進來。

一樣的演講內容,搬到台北呢?鍾易宏的觀察是,過去幾年台灣薪水不漲,大家都「窮慣了」,只要小確幸就很滿足,因此他的演講重點會偏重在「如何把生活可以過得更好」、「讓每個人都有夢想」來打動人心。

當然,遇到更長的飛行時間,鍾易宏除了準備演講內容,如果行程與工作相關,他會帶一本管理的書籍;若是單純的旅遊,與當地相關的歷史則是首選,「因為當你有需求時,吸收的速度最快。」兩年前,鍾易宏到印度開發市場,喜歡史地的他,隨手帶了一本與印度文化相關的書籍。他發現印度人的做事習慣,與台灣人極為不同,擔心團隊無法融入印度文化,在飛機上一直思考,如何切入這個市場?由於不熟悉、不瞭解,鍾易宏一下飛機隨即更改行程,投入較多時間瞭解當地風俗民情,而非與當地幹部溝通方向,因為發現印度人工作普遍有慢及錯兩大特性,貿然要求他們改變,合作恐怕難以進行。

因此,鍾易宏要求團隊改變做事的方法,用緊迫盯人的方式,來達到工作如期完成目標,「如果我們不先融入當地文化,根本打不進十三億人口的市場。」事後來看,他的方法是正確的,因為明年在鍾易宏的團隊中,就會出現一位月薪十五萬至三十萬元台幣的翡翠與鑽石獎銜的優秀幹部。

保留充電時間 不迷失自我很多業務主管雖然懂得利用時間,但經常失去自我,鍾易宏除了幫助別人,卻也保留自我成長的空間。生活作息規律的他,上午七點起床,九點前用完餐,上午的時間留給自己,沉澱心靈,下午安排外出行程,如果沒有外地行程,四、五點回到住家,就到附近國小操場跑個十圈,維持最佳的體能狀態,過去十年如一日。

就如同鍾易宏帶領的「群雁」團隊意涵,當領頭雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有「鼓舞」的作用,雁群排開成V字形時,比孤雁單飛增加了七一%的飛行距離。鍾易宏很清楚,自己要成為雁群的領航者,幫助白天仍然在上班的人挑水,下班後要懂得利用時間挖井,時間到了,終將能挖到一口源源不斷的寶藏。

鍾易宏

出生:1955年

現職:安麗皇冠大使

經歷:補習班講師、房地產銷售經理

學歷:成功大學企管系

2個撇步,讓鍾易宏效率百分百1.用即時通訊,管理全球零時差基本原則是「今日事、今日畢」,能用簡訊溝通,就不須電話聯絡。

LINE:鍾易宏建立30至40個群組,每一群組可加入200位朋友,只要一上線就能與全球各地的直銷商即時溝通。

WeChat:多數用來與中國直銷商聯絡,特別是語音留話功能,不用花時間手寫就能快速與上百人溝通。

WhatsApp:只用來與私密好友聯絡。把群組分類管理,就不易傳錯簡訊。

2.善用手機行事曆,行程不漏勾鍾易宏用手機內建行事曆安排每日行程,因為必須經常飛行,兩個月內的行程都已滿檔。手機也能與電腦同步,不管在哪裡都能清楚掌握與規畫。

A 對已完成事項,行事曆會自動標出橫線記號。

B 對每月或每週的固定行程與非固定行程,用顏色加以區隔。

C 即使有祕書與助理,為了避免記錯時間,同時使用提醒功能。

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“享受政府特殊津貼”是個什麽榮譽

來源: http://www.infzm.com/content/117326

2015年9月5日,海南瓊海,原海南機械工業局總工程師黃博明的孫子黃朝暉展示爺爺獲得的國務院特殊津貼證書。(視覺中國/圖)

1990年是“國務院政府特殊津貼”的開端。到2014年底,中國有16.7萬人享受國務院特殊津貼。

“津貼”施行於二十多年前,那時知識分子待遇一般,發津貼有重視知識和人才之意。延續至今,“不想這倒使一些人用來做了終身誇耀的資本”。

“不是要拿來顯擺,而是覺得這是種榮譽,‘國貼’只是說明這個人可信度高,在和平年代‘國貼’就像戰爭年代的英雄一樣。”

“特殊津貼”這個詞,最近火了一把。

一位退休的高級官員、《人民日報》原副總編輯梁衡的一篇舊文《享受豈能是頭銜》,近日被人轉載後,在微信朋友圈“刷屏”。梁衡在文章中說自己對一個社會現象“想了很久,不吐不快”:“常見報刊上或會議上介紹某人時,或在名片上印頭銜時稱:享受國務院特殊津貼。”他提出,“津貼”施行於二十多年前,那時知識分子待遇一般,發津貼有重視知識和人才之意。延續至今,“不想這倒使一些人用來做了終身誇耀的資本”。

“記得當年我在基層當記者,跑鄉村學校……鄉間知識分子生活困難,窘迫拮據。縣里重才,就特批給一些老教師每逢重大節日可享受二斤豬肉的供應。但我從未聽到過哪個教師自我介紹:享受豬肉二斤。”梁衡在文章中辛辣諷刺道。

現實中,“享受國務院特殊津貼”的字樣不僅常見於各類專家的名片、一些會議資料和公示資料中,還成為專家、學者們在社交媒體上自我介紹的“首選”標簽。“雜交水稻之父”袁隆平,在湖南省農業科學院的網站上也被歸類為“國務院特殊津貼專家”。

“國務院特殊津貼”出現頻率之高,甚至曾引起網友在BBS上發帖詢問:這“是不是最牛×的人物簡介?”

最新數據來自人社部——到2014年底,中國有16.7萬名享受國務院特殊津貼的人。兩年評一次的政府津貼又將在今年展開。政府津貼為什麽會存在?對過去的16.7萬受惠的人才來說,它有哪些象征意義和實際好處?它可以被看作一個頭銜嗎?

“國貼”,“省貼”,“市貼”

1990年是“國務院政府特殊津貼”的開端。那一年,有1200多名科學家、專家、教授和學者開始領取每月100元的津貼。這筆錢不用繳工資調節稅,離退休後也可以繼續享受。1991年,又有1萬名做出突出貢獻的專家、學者、技術人員開始領取同樣的津貼,這個做法被延續數年。

當時,這項措施的初衷被表述為“改善知識分子工作條件和生活待遇”。中央發文指出,這是“黨中央、國務院為加強和改進黨的知識分子工作,關心和愛護廣大專業技術人員而采取的一項重大舉措”。

“在1998年,100元就是很大一筆錢了。”廣東中山華捷鋼管實業有限公司總經理繆懷興是從1998年開始享受國務院特殊津貼的。他曾對媒體回憶,那時管理人員也就領每月1000來塊錢的工資。

2004年,特殊津貼被定為兩年評一次,入圍者領取津貼的方式也有所改變:按月領錢變成一次性領取2萬元,也有部分地區一次性發給人才的津貼是5000元或者10000元,依然免征個人所得稅。而1994年以前享受國務院政府特殊津貼的人員,領取津貼的方式和標準不變——直到5年後的2009年,這部分人按月領取的津貼才從100元被調高到600元。

更重要的轉變在於“國務院政府特殊津貼”的政策表述。在2004年中共中央辦公廳、國務院的發文中,特殊津貼的性質從“改善待遇”變為“高級專家選拔體系”。文件還提出“把政府特殊津貼制度作為加強高層次人才隊伍建設,特別是國家專家隊伍建設的重要組成部分”,“逐步形成以政府特殊津貼制度為基礎,梯次遞進的高級專家選拔培養體系”。

什麽是“梯次遞進的高級專家選拔培養體系”?從中央部委的文件中可以看出一些脈絡。南方周末記者從人社部公布的《2014年度人力資源和社會保障事業發展統計公報》中讀到,“享受政府特殊津貼專家”和“百千萬人才工程國家級人選”、“有突出貢獻的中青年專家”和“兩院院士”被放在一段話里表述,這些人才類別在人數上呈金字塔形:截至2014年底,他們的數量分別是16.7萬、4900多人、6000多人、1500多人。

什麽樣的人能享受國務院特殊津貼?根據推薦選拔對象的標準,他們必須是在專業技術或高技能工作崗位上的在職人員。他們必須是兩院院士,或是在科技、教育、文化、衛生、工農業生產第一線有突出業績者,又或是在信息、金融、財會、外貿、法律、現代管理、新聞出版、文化藝術、職業體育訓練等領域有重大貢獻者。2008年,高技能人才也被納入選拔範圍,技能標兵、有絕招絕技的技術工人也可以申請。

“國貼”往下還有“省貼”乃至“市貼”,不可重複享受。目前,江西、貴州、山東、河北、廣東等十多個省份都建立了政府特殊津貼制度,但各地的啟動時間和發放標準不一。例如江西從2010年1月1日起,每月給每個獲得省政府特殊津貼的人發放300元;河北從2016年開始每人每月發放200元。從國家到省、市,津貼數額也保持一定“車距”,例如河南的“省貼”是每人一次性發放1.8萬元。而鄭州的“市貼”是給每人一次性發放1.6萬元。

“評教授、定工資都能加分”

貴州一位享受國務院特殊津貼的專業技術人員向南方周末記者回憶,2001年,他去省人社廳領了“國貼”的信封和證書,信封里有整整10000元,拿在手里很厚實。“經濟收益不重要,關鍵是榮譽。”他說。

“主要是國家肯定了你的工作成果,你對社會的貢獻,你從理論到實踐的轉化水平,以及你的道德水準。”某中部省份一位獲得國務院特殊津貼的教育專家告訴南方周末記者。

她表示,在自己的省份,教育界中領取國務院特殊津貼的人不多,“說明你很傑出,是中央認可的傑出”。在一個同城微信群里,她往自己的群昵稱後面特別加上了“享受國務院特殊津貼”。

一些“國貼”專家不吝於公布自己的榮譽證書,在網上能搜出很多。比如被放進百度詞條的東北某高校副校長證書:“為了表彰您為發展我國高等教育事業做出的突出貢獻,特決定發給政府特殊津貼並頒發證書。”落款是國務院。

國務院特殊津貼作為一個頻現報端的話題,背後亦有中央文件的推動。2004年《中組部、中宣部、統戰部、人事部、財政部關於改革和完善政府特殊津貼制度的意見》中提到,“建立享受政府特殊津貼人員網頁,通過網站和各種新聞媒體宣傳他們的突出業績和重大貢獻,弘揚他們與時俱進、開拓創新、拼搏奉獻的精神,展示他們良好的風貌。”

“每次通知都會下到各個單位和企業,讓符合條件的人報名,公示三天之後,再按隸屬關系逐級向上推薦”,廣東省人社系統一位工作人員告訴南方周末記者,名單由市級、省級人社部門上報到人社部之後,再由國務院來審批,最後的名單需要國務院總理在國務院常務會議上批準。許多地方發放津貼和證書也頗有儀式感——找一個重大會議來統一授獎。

“‘國貼’的一個好處是有利於地方人才津貼的申請,比如我去年就領到了深圳市領軍人才獎。”深圳一位領到“國貼”的企業技術人才告訴南方周末記者,在評選深圳的“地方級領軍人才”時,“國貼”是一個門檻。

不少地方會從財政中撥出專款,再次補貼“國貼”專家。例如廣東省會給“國貼”專家再發1萬元;中山市從2010年開始每年給“國貼”專家提供一次“高質量的免費體檢”,與用人單位簽訂5年以上勞動合同後,“國貼”專家最長可以享受3年的市政府特殊津貼,每月有2000元,在中山購房還可以享受30萬元補助。

除了後續獎勵之外,“國貼”“省貼”等津貼還與職稱評審掛鉤。西部某省一位獲得“省貼”的醫療專家告訴南方周末記者,當地省人社廳規定,晉升教授除了要滿足正高職稱聘用期限、科研、論文、著作、專利、公益事業等條件之外,還要看是否有政府津貼:評三級教授的條件之一是“省貼”,二級教授的條件之一是“國貼”,“一級教授就是兩院院士了”。

從“四級教授”(即一般的“正高”職稱,包括教授、主任醫師、研究員、教授級高工等)升至“三級教授”之後,這位專家的月工資比以前多了五百多元。一位東部省份教育系統的“國貼”專家也告訴南方周末記者,在事業單位工作的享受特殊津貼人員可以按規定“提前晉升”工資級別。

“政府部門看這個比較多”

在《享受豈能是待遇》中,梁衡憂慮地寫道:“知識分子如何對待名利,實值深長思之。”

“不是要拿來顯擺,而是覺得這是種榮譽,‘國貼’只是說明這個人可信度高,在和平年代‘國貼’就像戰爭年代的英雄一樣,”西部某省一位“省貼”專家向南方周末記者解釋自己眼中“國貼”的象征意義,“如果你看到一個人名片上印著‘二級教授’,你就知道這個人是對社會有突出貢獻的人,這個人不是有‘國貼’,就是有‘長江學者’稱號,是一個省里排名前兩三位的人。”

“國貼”之外,國家層面為專業技術人才提供的評選還包括“國家有突出貢獻中青年專家”“百千萬人才工程”“海外高層次人才引進計劃”(即俗稱的“千人計劃”)、教育部“新世紀優秀人才支持計劃”等等。與“國貼”發放津貼和證書不同的是,這些評選自帶諸多服務於人才研究、創業和安居的優惠政策。

例如,“國家有突出貢獻中青年專家”的其中幾條扶持是:自批準後,在中青年專家的第一個正常晉升工資年份,工資在正常晉升的基礎上再一次性獎勵一個檔次;對配偶兩地分居的要優先解決。“千人計劃”的優惠包括給予引進人才每人人民幣100萬元的一次性補助且免征個人所得稅、可不受居住年限限制一次性購買商品房等等。而入選“新世紀優秀人才支持計劃”的自然科學類學者可以得到50萬元撥款;哲學社會科學類學者可以得到20萬元撥款。

林林總總的稱謂中,“國貼”在政府部門中的普及率較高。“幾年前,我和導師一起去東北調研,一個縣長問我的導師:你是國務院特殊津貼專家吧?導師說不是。這是我(對這個頭銜)印象最深的一次。”北京某重點高校一位博士憶及自己的一次經歷,“我身邊提這個的真的很少,大概政府部門看這個比較多,學界內部主要還是看權威期刊的發表文章和代表作,看稱號看的也是長江學者、院士、院長、重大項目承擔者等等。”

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柳傳誌楊元慶聯名信:誓死打贏聯想榮譽保衛戰!

5月16日上午,聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳誌、聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南聯合發布內部信稱,近期突然有人指責聯想,用詞相當惡毒且聲音越來越大,致使聯想的聲譽受到了嚴重的挑戰。

柳傳誌稱,為求證3GPP會議事件經過,他專門和華為任正非通過電話,“任總對我表示,聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題,並對聯想對華為的支持表示感謝。我們一致認為,中國企業應團結,不能被外人所挑撥”。

柳傳誌表示,一個技術領域事件,事隔近兩年以後,突然間被人翻了出來,還被汙蔑為賣國等行為,並不斷發酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現象,不由得不令人深思。

以下為內部信全文:

行動起來,誓死打贏聯想榮譽保衛戰!

聯想的戰友們:

近幾天,我從朋友轉給我的文章里註意到,突然出現了一些直指聯想、用詞相當惡毒的文章,甚至把“賣國”的帽子扣在聯想身上,聲音竟然越來越大,致使聯想的聲譽受到了嚴重的挑戰,這讓我非常震驚!由於這些年我不再擔任聯想集團的任何職務,不了解這件事的始末,於是我向元慶和聯想集團的多位高管,包括當時參加3GPP會議的聯想代表進行了詳細的調查。我、元慶和聯想控股總裁朱立南認為,我們有必要向聯想的全體員工說明實際情況和調查結果。

這是發生在2016年關於5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個投票過程中,聯想集團代表遵循兩個原則:一個是基本的,要維護自己企業的利益;還有一個更高的原則就是要註重大局。什麽是大局?大局就是國家和行業發展的整體利益。

3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標準化機構,主要協調各組織形成通訊領域的標準制定,這是一個非常專業化的學術組織,會議都是純技術領域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候,聯想集團基於自身前期技術和專利儲備,選擇了LDPC技術方案。在第二輪(RAN1#87)投票時,我們綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展,堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。在整個過程中,我個人認為,聯想的投票原則沒有問題,執行也沒有問題!

為求證這一結論,我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對我表示,聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題,並對聯想對華為的支持表示感謝。我們一致認為,中國企業應團結,不能被外人所挑撥。

一個技術領域事件,事隔近兩年以後,突然間被人翻了出來,還被汙蔑為賣國等行為,並不斷發酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現象,不由得不令人深思。

因為所有聯想人都明白,聯想的品牌是何等的來之不易!

1984年,一群完全不懂市場的科研人員,懷揣產業報國的夢想,艱難地開始了國產PC品牌的創業之路。幾代聯想人,一路大風大浪,為之付出了青春,其間有汗水,有淚水,甚至還有鮮血,就是這麽拼了命地往前沖,才有了今天聯想這個民族品牌,這是聯想全體員工幾十年心血的結晶!

20世紀90年代初的中國完全沒有自己的計算機產業,面對大批外國企業的大舉進攻,如同一個小舢板一樣的聯想甘冒風險,跟這些龐然大物一較高下,用代理國外產品賺的錢,貼進去來堅持國產計算機的研發,堅決舉起民族工業的大旗,最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產電腦走進千家萬戶和各行各業,才使中國的信息產業得以發展!也成為今天中國互聯網和移動互聯網大發展的堅實基礎!

2004年聯想並購IBM全球PC業務,外界在鼓勵我們勇氣的同時,對並購的結果都不看好。但我們就是堅決去做了!中國,需要有更多企業不斷壯大,屹立於世界民族之林。此後幾經波折,生死角逐,2013年,聯想集團個人電腦市場份額成為全球第一,為中國企業爭了光!

這就是聯想的基因,歷經磨難,從未改變。因為什麽?絕不僅僅是商業,因為在我們的心中,擁有為榮譽而戰的信念,那是我們最大的支撐!

三十多年來,聯想與中國的發展同呼吸共命運;三十多年來,聯想從中國出發,走向世界,將一個民族品牌做成了全球品牌,將技術和服務提供給全球160多個國家和地區,充分說明了只有民族的才是世界的。

聯想的歷史,當之無愧是中國民族計算機產業從無到有、從弱到強、從中國到世界的一個縮影,全體聯想人都會記住歷史,傳承信念。事實怎能歪曲!聯想的榮譽豈能任人踐踏!

聯想集團的全體同仁,今天的我們,正面臨著嚴峻的挑戰。我們有失誤,就要以非常謙虛、開放的態度,面對現實、尋找解決問題的方法。聯想30多年的成長過程中,一路跋山涉水,經歷九死一生,我們靠的就是團結一心,眾誌成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水,甚至冠以“賣國”的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖沖擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯想人的尊嚴,打擊一個民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會有半分容忍!

兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來的時候了,朗朗乾坤,如果幾萬名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什麽企業,我們就是一群窩囊廢!聯想的幹部要積極行動起來,全體同仁要積極獻計獻策,萬眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰!

聯想控股董事長、聯想集團創始人 柳傳誌

聯想集團董事長兼CEO 楊元慶

聯想控股總裁 朱立南

二零一八年五月十六日

【相關報道】

捧殺華為貶低聯想 誰在讓Polar碼投票成鬧劇 | 娜姐筆記

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“壽險一哥”迎榮譽保衛戰,中國人壽半年報營收和保費收入雙增

作為保險業第二家披露中報的保險公司,中國人壽上半年在保費收入、凈利潤方面取得了不錯的成績,但與前不久剛剛披露半年報的中國平安壽險業務相比,傳統壽險一哥迎榮譽保衛戰。

8月23日,中國人壽發布中國人壽及其子公司2018年未經審計的合並中期業績,中國人壽1-6月實現營業收入4071.72億元,同比增長1.43%;中國人壽歸屬於母公司股東的凈利潤為人民幣164.23億元,同比增長34.2%;保費收入3604.82億元,同比增長4.2%。

中國平安在壽險及健康險業務規模保費快速增長,前六個月公司壽險及健康險業務保費收入合計為2891.20億元,同比上升21.6%;營運利潤355.95億元,同比增長24.7%;新業務價值387.57億元,同比增長0.2%。

從總體來看,中國人壽“壽險一哥”的位置雖然得到鞏固,但依然承壓。2018年上半年市場份額約為22%,較2017年底提升2.3個百分點。

續期保費同比增長28.3%

2018年上半年,行業發展承壓,出現深度調整。中國人壽表示,2018年中期業績增加主要受本公司傳統險準備金折現率假設更新及權益市場震蕩下行的共同影響。

具體而言,報告期內,大幅壓縮躉交保費,繳費結構進一步優化,首年期交和續期拉動效應進一步顯現。首年期交保費達817.12億元,同比增長5.1%,占長險首年保費比重為89.00%,同比提升33.12個百分點;躉交保費為101.03億元,同比下降83.5%,占長險首年保費比重為11.00%,同比下降33.12個百分點。續期保費達2351.61億元,同比增長30.3%,占總保費比重為65.24%,同比提升13.07個百分點。

報告期內,公司壽險業務總保費為 3043.41 億元,同比增長 1.2%,占總保費的比重為 84.43%,同比下降 2.53 個百分點。其中,首年期交保費為769.18 億元,同比增長5.4%,首年期交保費占首年業務的比重為 88.40%,同比上升 34.07 個百分點;躉交保費為100.89 億元,同比下降83.6%,占首年業務的比重為11.60%,同比下降34.07個百分點;續期保費達2173.34億元,同比增長 30.5%,占壽險業務總保費的比重為71.41%,同比提升16.05個百分點。

健康險業務方面,總保費為480.90億元,同比增長28.8%,占總保費的比重為13.34%,同比提升2.55個百分點。意外險業務總保費為80.51億元,同比增長3.4%,占總保費比重為2.23%,同比下降0.02個百分點。

報告期內,個險渠道總保費達2,722.33億元,同比增長19.7%,個險首年期交保費614.42億元,在長險首年業務中的占比達99.80%,同比提高0.04個百分點。其中,五年期及以上和十年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重分別為51.65%和32.60%;續期保費同比增長28.3%,續期拉動作用效果明顯。

值得註意的是,半年報顯示,中國人壽上半年新業務價值同比下降23.7%。中國人壽副總裁、總精算師利明光表示,這主要是因為,今年上半年宏觀環境複雜多變,特別是利率環境的變化,行業轉型升級、業務結構的調整等多重因素疊加,造成壽險發展承壓。

總投資收益同期下降13.9%

中國人壽表示,2018 年以來,全球經濟整體延續複蘇向好態勢,但貿易摩擦、地緣政治等因素造成全球市場波動率上升。中國經濟穩定增長,結構性去杠桿繼續推進, 貨幣政策穩健中性。債券市場利率中樞震蕩下行,信用風險加劇;股票市場大幅下跌,波動加大。

在資金運用方面,根據半年報顯示,2018 年上半年,公司把握利率高點,繼續加大長久期固定收益資產配置力度,優化資產負債匹配;保持公開市場權益投資合理倉位;篩選優質債權型金融產品項目,嚴控信用風險。配置資產類型上主要為存款、債券、債權型金融產品等。

截至報告期末,公司投資資產達27116.51億元,較2017年底增長4.6%;總投資收益率為3.70%,凈投資收益率為4.64%,包含聯營企業和合營企業收益凈額在內的總投資收益率為3.78%,考慮當期計入其他綜合收益的可供出售金融資產公允價值變動凈額後綜合投資收益率為3.52%。

其中,主要品種中債券配置比例由2017年底的45.83%提升至47.21%,定期存款配置比例由2017年底的17.33%變化至16.57%,股票和基金(不包含貨幣市場基金)配置比例由2017年底的10.32%變化至10.20%,債權型金融產品配置比例由2017年底的11.64%提升至11.70%。

隨著投資規模的不斷擴大,公司固定收益類和權益類投資余額增加。2018 年上半年,投資組合息類收入穩定增長;受 A 股市場大幅下跌影響,總投資收益較 2017 年同期下降 13.9%。

報告期內,公司實現凈投資收益 606.93 億元,較2017年同期增加29.61億元,同比增長 5.1%。其中,新增配置固定收益類到期收益率較存量顯著提升,但受基金分紅下降的影響,凈投資收益率較2017年同期下降0.07個百分點,為4.64%;受A股大幅下跌影響,公司總投資收益為488.01億元,較2017年同期減少78.62億元,總投資收益率為3.70%,較 2017 年同期下降0.92個百分點。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
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責編:於艦

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老翻榮譽學位新聞區

1 : GS(14)@2010-07-08 21:38:32

【商報專訊】記者謝巧玲報道:2007/08年度「亞洲知識管理協會」院士頒授典禮暨亞洲知識管理獎頒獎典禮昨日假香港大學王賡武堂隆重舉行,今屆 46位獲選院士分別來自不同界別,包括學術、商業、工業、政界,每位均有傑出成就,身份顯赫,當中包括馬介璋博士、簡福飴大律師、鄭耀棠議員、黃定光議員、林健鋒太平紳士、王敏剛太平紳士等,在當今知識管理界擔當領導角色。

  該會每屆均頒發最高榮譽──「榮譽院士」予對學術界有所貢獻的人士,今屆的「榮譽院士」則頒授予現任香港科技大學校長朱經武教授及前香港大校長王賡武,以表彰他們多年來對本港專上教育作出的偉大貢獻。

  今年,該會特別設置「亞洲十大知識領袖獎」,以表彰在知識創新、傳播及應用方面有傑出成就的領袖,而獲獎人士都是亞洲地區舉足輕重的人物,當中包括香港理工大學校長潘宗光、日本專利發明家中松義郎、台北醫學大學董事長李祖德、北京大學神經科學研究所教授及副所長于常海教授等。

  該會永遠名譽會長蔡志明博士致辭時表示,面對全球經濟一體化,香港、深圳及珠三角地區,均同時要面對產業轉型及升級的問題,因此,深港兩地在創新科技的合作與分工方面有着共同的需要。他說,目前,深港兩地政府正推動「深港創新圈」的發展,共同建立一個區域創新與新科技合作的平台,而美國杜邦太陽能公司是「深港創新圈」的首個大型項目。今年,該會特別設立的「亞洲知識管理獎」,美國杜邦正是首家公司獲此榮譽大獎。

  「亞洲知識管理協會」是由香港城市大學華人管理研究中心所推動而組成的非牟利專業團體,於2001年成立,是亞洲地區首個設有知識管理標準及認證制度的專業團體。該會院士是經過嚴格的評審制度獲頒授之專業資格,并獲「加拿大特許管理學院」之認可,經檢定及認證後可自動成爲該學院院士。
2 : GS(14)@2010-07-08 21:38:44

廣告爆料指股壇名人 賣內幕消息
  2010年6月3日

【明報專訊】噚日,一間叫「亞洲知識管理協會」鮋機構鰠報章登廣告,聲稱該協會最近接獲一位學員通知,指接到一位自稱爲股壇名人D君鮋人來電,聲稱可以提供股票內幕資料,並索價10萬做報酬。故此,協會向各學員呼籲,此乃違法行爲,要小心墮入陷阱咁話。其實,這廣告指鮋D君本來係有名有姓,但小琴擔心影響他人,暫且隱去其名,以D君代稱。

真假難分

D君係香港財經界名人,唔通有人冒認D君行騙?由於廣告內容有限,小琴噚日嘗試搵「亞洲知識管理協會」問多少少詳情,可惜無論用網上搜尋,或者問電話公司,都搵唔到協會鮋網站或電話號碼。另外,小琴亦嘗試聯絡D君,至截稿前都未能聯絡到佢。

講開又講,「亞洲知識管理協會」之前同股壇長毛David Webb曾扯上關係,原因係5月24日,David Webb發表文章,踢爆一間美國註冊鮋林肯大學(Lincoln University) 係不被美國政府認可鮋「野雞大學」,文章內提及過「亞洲知識管理協會」,提出好多質疑。5月28日「亞洲知識管理協會」刊登廣告反駁David Webb,其中一點係指,「亞洲知識管理協會」最近已升格爲「亞洲知識管理學院」,之後要求David Webb更正。不過,奇怪鮋係,5月28日用升格之後鮋名稱登廣告,但噚日刊登鮋廣告,卻自己用番升格前鮋「亞洲知識管理協會」。
3 : GS(14)@2010-07-08 21:39:04

The address:
亞洲知識管理協會
香港, 北角, 英皇道367-373 號上潤中心3B室

"香港城市大學華人管理研究中心所推動而組成的非牟利專業團體" => I think CityU should clarify whether they really support this association

"今屆的「榮譽院士」則頒授予現任香港科技大學校長朱經武教授及前香港大校長王賡武,以表彰他們多年來對本港專上教育作出的偉大貢獻"=> Has Prof Chu accepted that "award"? Probably not.

"馬介璋、鄭耀棠、黃定光、林健鋒、王敏剛" => DAB + die-hard pro-communist gangs

"該會永遠名譽會長蔡志明博士" = Dr. Choi? Pls see Greatsoup's archived articles about this guy.
4 : GS(14)@2010-07-11 20:44:24

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/16500
唐骏的同学们
5 : GS(14)@2010-07-11 20:46:27

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/16502
6 : 鉛筆小生(8153)@2012-01-05 17:41:20

整個湯才老千學院
7 : greatsoup38(830)@2012-01-05 20:53:26

有D學術好D
8 : 亞力士(1473)@2012-01-07 19:47:08

乜有兩條tread
9 : greatsoup38(830)@2012-01-07 19:59:42

may be combine it later
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270043

蘇浙滬同鄉會 受累馬多夫 反遭越洋追400萬 兩特首為榮譽贊助人

1 : GS(14)@2012-04-04 18:19:28

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120404/News/ea_eaa1_er.htm


【明報專訊】馬多夫世紀騙案禍延香港,兩任特首董建華、曾蔭權為名譽贊助人,以及城中不少名人為會員的蘇浙滬同鄉會近日突遇無妄之災,該會最近接獲美國法院通知,遭馬多夫(Bernard Madoff)旗下美國對畄基金Fairfield Sentry Ltd的清盤人追討一筆於2008年贖回、近400萬港元資金。有蘇浙滬同鄉會人士昨日承認已接獲法院通知,指基金「買鰦好多年,但一早已經賣晒」,現時事件已交由法律顧問處理。
相關分析

更多   

根據本報近日獲得的一份美國破產法院的起訴書,Fairfield Sentry清盤人於上月15日入稟向蘇浙滬同鄉會追討一筆贖回資金。根據資料,蘇浙滬同鄉會在投資Fairfield Sentry後,曾先後在06年5月透過瑞銀贖回34.1萬美元(約266萬港元),以及08年11月透過星展贖回47.9萬美元(約374萬港元),清盤人認為,蘇浙同鄉會08年的贖回是在基金出現漏洞期間進行,因此要求追討該筆資金。

基金現漏洞時贖回 成追討理據

翻查資料,蘇浙滬同鄉會成立於1939年,前身為旅港蘇浙滬商人協會,成立宗指是「團結鄉僑,服務社會」,曾資助興建多間中小學、安老院及墓園等,現時會員超過3700人,其中兩任特首董建華、曾蔭權均為該會榮譽贊助人,電視廣播(0511)前大股東邵逸夫是永遠名譽會長,贊助人則包括中信泰富(0267)前主席榮智健等,可謂星光熠熠。

副會長:買入多年 已全數出售

本報昨日曾致電蘇浙滬同鄉會副會長曹世植查詢,他確認該會已接獲美國法院通知,並已轉交法律顧問處理。他表示同鄉會已「買鰦(該基金)好多年」,但多年前已全部出售,但他指自己並不涉及太具體操作,故何時買入、投資金額,以至何時沽出均不大清楚。至於蘇浙滬同鄉會常務副會長周伯英則透過秘書表示,暫不願回應有關事件。
2 : GS(14)@2012-04-04 18:20:29

http://kcsrahk.org.hk/main.htm
website
3 : GS(14)@2012-04-04 18:20:45

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120404/News/ea_eaa2_er.htm
【明報專訊】星光熠熠的蘇浙滬同鄉會捲入馬多夫騙案,被清盤人入稟美國法院追索逾400萬港元賠償,有法律界人士表示,同鄉會可能是以擔保有限公司(Company limited by guarantee)形式註冊,面對索償一般已限制應負擔金額,料對股東財務影響不大。
4 : GS(14)@2012-04-04 18:21:05

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120404/News/ea_eaa3_er.htm


【明報專訊】香港蘇浙滬同鄉會成立於1946年,前身是「蘇浙滬旅港同鄉會」,1993年更名為香港蘇浙滬同鄉會,早期由旅居香港的一批江蘇、浙江、上海工商界人士籌組成立,該會宗旨為「團結鄉僑,服務社會」。

開辦中小學安老院

由於當年本港政商界不乏來自蘇浙滬的名人,因此同鄉會可說是猛人雲集(見表),如前任及現任特首董建華與曾蔭權是該會榮譽贊助人;香港毛紡大王曹光彪為榮譽會長;無線電視創辦人邵逸夫爵士更是同鄉會永遠名譽會長。

同鄉會主要從事公益事務。教育方面,從1953年起創辦蘇浙小學、蘇浙公學等4間中小學,並設立獎學金與貸款助學金,為香港各大專院校及該會屬校有需要的學生提供助學金與獎學金,而蘇浙滬教育基金則支持內地發展教育事業。

同鄉會同時還辦有屯門安老院、荃灣良友安老院、羅湖沙嶺蘇浙公墓、台北花園公墓和蘇浙慈德醫療中心等多間公益福利機構。同鄉會還在中環自設一間會所餐廳「香港蘇浙滬同鄉會餐廳」,專門為同鄉會會員提供蘇浙滬三地菜式。
5 : GS(14)@2012-04-04 18:21:25

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120404/News/ea_eaa4_er.htm以新資金付紅利 層壓式詐騙

「龐氏騙局」是最古老、最常見的詐騙方式之一,此類騙案形容設計者利用子虛烏有的企業、高回報的許諾招攬投資,但實際上僅以新投資者的資金作為盈利付給更早投資者的「層壓式詐騙」。

馬多夫被捕後向法院坦白,自上世紀90年代初的經濟衰退時期便開始龐氏欺詐,以自己的名義開設「馬多夫對畄避險基金」,以此為誘餌,前後欺騙數千名投資者,其中不乏大型金融機構,涉案金額達到650億美元。這場歷時久遠的大規模詐騙案未能被證券監管機構及時發現,華爾街在追求收入的過程中的急功近利亦暴露無遺,揭發後輿論一片譁然。2009年6月,高齡71歲的馬多夫被判處150年監禁——美國法律規定的最長刑期,包括匯豐、摩根大通、瑞銀在內的大型銀行因代理銷售涉嫌在案件中扮演輔助角色,後遭到起訴。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278617

中環在線:城大頒榮譽院士 富二三代攞晒彩

1 : GS(14)@2012-07-13 00:38:29

http://hk.apple.nextmedia.com/fi ... t/20120711/16502999
大專學府每年除咗爭排名,仲會鬥邊間撲水撲得多,水喉大啲可以命名大樓,冇咁揼本攞個榮譽院士都唔輸蝕。城大噚日就公布榮譽院士的「得獎者」,表揚他們對城大發展的貢獻,華華諗到四個字:商界抬頭。事關個個都係富二、富三代,包括工業家蔣震個女蔣麗芸、董建華外公顧宗瑞個孫(即係老董表弟)顧建綱、電梯大王胡法光之子胡曉明,仲有喺特首競選期間嘅唐營首號佈景板、華人置業(127)副主席劉鳴煒。
煒仔曾代父 捐億元予城大
上年獲頒榮譽院士嘅名單,有兩名運動員,前年都有傳統名校校長同非牟利機構總幹事,今年個個都係商界強人。最巴閉係大劉個大仔、今年先得33歲嘅劉鳴煒,舊年代父捐咗1.25億畀城大,成為城大歷來最大筆個人捐款,又設助學金扶持經濟有困難嘅學生,年輕有為又有愛心,相信城大校董會兩位前主席梁振英同孫德基都好想頒個獎畀佢。唔單止咁,劉鳴煒、蔣麗芸同胡曉明早前已委任為太平紳士,今次明顯係錦上添花!
查實好多富二三代都有攞過榮譽院士,好似四叔個大仔李家傑( Peter)咁,就係港大名譽大學院士, Peter曾經以私人名義捐錢畀港大社會科學院防止自殺研究中心,佢仲將港大個朵放埋喺恒地(012)年報內,睇嚟佢都幾受落!
李華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280223

剖析家暴南卡州小報獲最高榮譽

1 : GS(14)@2015-04-23 01:55:50

普立茲獎中最高榮譽的公共服務獎,由南卡羅來納州《郵政信使報》的「至死才能把我們分開」(Till Death Do Us Part圖)系列報道奪得。報道關注當地家暴受害者,以及300名婦女遭男性槍擊、刀刺、勒頸、毆打或焚燒致死的感人故事,獲評審讚好。得獎作品在去年8月出版,由帕杜(Doug Pardue)、史密斯(Glenn Smith)、霍斯(Jennifer Berry Hawes)及豪夫(Natalie Caula Hauff)四位記者共同報道。這是《郵政信使報》創辦90年來首次獲得普立茲獎,而且還奪得普立茲最高榮譽獎,執行總編輯皮尤說,他們謙恭而榮幸地接受這項榮耀,稱報道是要令南卡州婦女更安全;社長布朗寧形容獲獎是畢生難求的成就,「編採部為南卡州完成了不起的工作,喚醒人們關注這項重要議題,帶來改變」。2013年,暴力政策中心將南卡州列為女性被殺害的全國最高危地區,四位記者於是展開調查,建立受害人資料庫,並從法律、政治、文化及經濟等因素剖析問題。報道在南卡州捲起千層浪,州議會瞬即成立研究小組,倡議修改懲治家暴施虐者的法案,其中一項是沒收施暴者家中藏有的槍械,可是法案至今因沒收槍械的條文而被卡住。帕杜在獲獎聲明表示:「倘若州議會不通過家暴法例改革,一切都是徒然。」美國《郵政信使報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150422/19120983
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