阿里雲OS攜手魅族：一個是借殼上市，一個為討好基友
來源: http://news.iheima.com/html/2014/1022/147026.html
i黑馬：魅族、阿里之間的緋聞早已有之，當時還是傳阿里要註資魅族，結果不了了之。但進入10月份，魅族和阿里似乎卻像熱戀中的男女(或者說好基友)，以一系列動作展開“吸睛大法”。曖昧、爭吵、複合，最後真正“在一起”，玩得好一出跌宕起伏的“無間道大戰”。
這對好基友在一起的粘合劑是阿里雲OS 3.0，作為阿里旗下在移動端的重磅武器，魅族顯然不會輕易讓一個系統進入自家手機中，Flyme還在一旁抹淚呢，肯定會有更大企圖。而通過此次合作，阿里想在當前移動互聯網中得到更多話語權，進而擴大自家生態系統。只是無論阿里雲OS如何折騰，始終改變不了它想“借殼上市”的事實，而魅族也只是在這個過程中充當試驗品而已。
無硬件即無市場，阿里雲OS找不到“附身之體”
早在2011年，阿里雲OS就已問世。當時自信滿滿，以為背靠阿里這顆大樹就能征服任何手機廠商，因此根本沒打算推出自家智能手機，而是準備以“附身”的辦法與手機廠商進行合作。當時阿里雲OS的高層或許認為阿里是一家純粹的互聯網企業，只要通過阿里雲OS定制阿里各項服務，由此掌控流量入口即可，根本不需要下大力氣再在手機硬件方面下功夫。這樣既能讓阿里雲OS容易被手機廠商接受，也避開了殘酷的手機市場競爭。
阿里雲OS一石二鳥的算盤打的好，卻忽略了最關鍵的問題——硬件其實是手機操作系統的最佳承載體，只有智能手機與阿里雲OS磨合好，才能真正被市場所接受。阿里雲OS單純與手機廠商合作的下場就是沒有將系統、硬件一手掌控，用戶體驗得不到保障。為了快速將阿里雲OS推向市場，甚至沒有經過高強度、長時間測試就與天語、海爾等手機廠商進行合作。結果是雖然依靠淘寶渠道銷量勉強上得了臺面，用戶體驗卻極其糟糕。最後，天語大黃蜂系列只能在用戶的罵聲中默默地退出市場。
如今阿里雲OS變換了下面貌，以3.0的版本出現，雖然在功能、UI界面、響應速度等方面有所提高，卻依然執迷不悟地去與手機廠商進行合作，依然尋找“附身之體”，這次被阿里雲OS相中的是魅族。只是雖然魅族以1799元的MX4打了一個漂亮的翻身仗，但就其出貨量和目標群購買力來看，依然還只屬於小眾產品。1799元的MX4本身利潤就極低，魅族還指望著依靠Flyme系統的增值服務賺取，又豈能讓阿里雲OS給攪黃了好事?雖然這兩位好基友最終是走在了一起，但看起來更多地是魅族想討好阿里，為了之後會有更加深度的合作，讓阿里雲OS進入自家系統，只是權宜之計而已，後面的“大戰”還會繼續。
“雲”只是噱頭，市場隨處可見
當前手機市場中，幾乎每家手機廠商都在旗下手機中搭載自家經過深度定制的Android系統。小米的MIUI、魅族的Flyme、VIVO的Funtouch、OPPO的ColorOS、中興的MiFavor、華為的Emotion……幾乎都已經擁有固定的用戶群體，也聚集了諸多鐵桿擁躉。阿里雲OS想在已經確定格局的手機市場中分一杯羹，難度很大。即使阿里雲OS宣稱的1000萬用戶沒有水分，但比起其他廠商動輒數千萬的銷量，也不能產生太大沖擊。在與魅族合作之後，阿里雲OS只是附著在Flyme系統上，似乎不堪大用。
此外，其他手機廠商深度定制的Android系統都有各自特點。而阿里雲OS的賣點又在哪里?阿里雲OS是基於網絡的，與“雲”有著緊密聯系，這就是其最大賣點。但時至今日，哪家的手機操作系統是與網絡隔離的?全部都是基於互聯網之上。當“雲”不再成為獨家武器，阿里雲OS的賣點只是一個噱頭而已。
借屍還魂!阿里雲OS在逗馬雲玩
阿里雲OS想借助魅族手機硬件“附體”，全盤搭建生態系統的願望註定落空，魅族不會將已經拱手打下的江山雙手贈送於人。魅族副總裁李楠此前就說到，搭載阿里雲OS 3.0主要是加入支付和電商方面的功能，其他變化不大。在二者舉行的發布會上，官方表述二者合作方式為：“Flyme powered by YunOS”。也就是說，交互操作層面與之前的Flyme並無不同。這意味著阿里雲OS在魅族身上也看不到希望，到最後換來的將是更多的失望。
甚至從某個角度看，阿里雲OS急著與魅族合作，只是在逗馬雲玩。按照阿里雲OS以往的表現，這個部門其實應該被撤掉了，如今只是想借魅族手機之體來“還魂”。甚至魅族這麽巴結阿里，甘心讓阿里雲OS進入自家手機中，也只是為了“騙”馬雲的money，進而擴充自家地盤。想必魅族現在就在心中高喊：阿里快來投資啊!而現實一點的就是，魅族想要借助阿里當隊友進一步擴大移動互聯網入口。此次發布會上，魅族直言不諱地表示要聯合阿里反擊“小米模式”。
其實如果魅族真心想和阿里合作，完全可以更深度一些，推出阿里定制版MX系列手機。在其上全部搭載阿里系產品——天貓、淘寶、一淘、聚劃算、支付寶、優酷土豆、高德、美團、貓眼電影票，一個都不放過。只是魅族肯定不會放權，阿里雲OS自然沒可能真正出位。這也使得阿里雲OS註定難獲成功，即使3.0版本再怎麽炫酷，功能再怎麽高大上，但借來的“軀殼”終究不是自己的，不可能與其他手機廠商站在同一個高度。若是日後被馬雲洞察到這些小動作，阿里雲OS的下場就可以想象了……
周小川：銀行必須了解自己的客戶 購房首付不能是借的
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-12/990600.html
銀行還有一個政策叫KYC，你必須了解你的客戶，客戶的首付不能是借的，你找另外一方面借了一部分錢說這是首付，剩下再去借，整個借款和自有資本的比例實際上就變了，另外未來償還的能力實際也變了，以後月供不光要還銀行的錢，還要先還首付貸。從銀行角度來講，如果沒有對你的客戶做到足夠的了解，你也承擔了過大的風險。
主持人鐘雪泉:
各位記者朋友，大家上午好，歡迎參加十二屆全國人大四次會議記者會。本場記者會的主題是：金融改革與發展。今天我們很高興地邀請到了中國人民銀行行長周小川先生；副行長易綱先生；副行長兼國家外匯管理局局長潘功勝先生；副行長範一飛先生，圍繞金融改革與發展，回答大家關註的問題。現在有請周行長。
周小川:
我給大家介紹一下，易綱副行長負責人民銀行各項工作，主管貨幣政策、國際業務。潘功勝副行長也是外匯局局長，是管外匯的，他也分管金融市場的業務，也管過中國各項區域性金融試點。範一飛副行長分管金融穩定、金融基礎設施，也希望大家更多地熟悉他們這幾位副行長。謝謝大家。
新華社記者:
周行長，現在很多地方在通過P2P平臺搞首付貸，請問央行對此的態度是什麽樣？現在三四線城市去庫存壓力比較大，但是我們現在看到很多一線城市的房貸局面卻呈現火爆狀態，如何讓房貸政策更好地體現去庫存的政策意圖？謝謝。
周小川:
你這個問題實際是兩個問題，我先從第二個問題說起。大家也都知道，貨幣政策是總量政策，總量政策是要針對全國平均的情況來進行設計和執行的，房價現在是一個價格出現很大分化的階段，但也有時候房價的分化不那麽明顯，畢竟中國是個非常大的國家，各個地方各個城市非常不一樣，所以出現了很大的分化。從總量政策和宏觀審慎政策來講，從全國總的平均來看，房地產仍舊面臨著比較大的去庫存壓力。
周小川:
去年建成未銷售的房屋面積是7億多平方米，比2014年增長了15%多一些，因此房地產有關金融方面的政策還是要考慮金融總量上的狀況。與此同時，一二線城市價格上漲比較猛，也引起了大家很大的關註，人民銀行歷來主張，像中國這麽大的國家，在價格出現分化的情況下要更好地發揮城市一級對於每一個城市房地產形勢的判斷，以及能夠提供的有關政策的指導。這是一個方面。另外也強調商業銀行要作出自己的判斷，不僅是要了解客戶的償付能力、金融風險，同時要使政策適應不同地方的變化，來考慮住房信貸的可行性和所面臨的風險，對他們進行評估。剛才提到有一些P2P平臺對於首付進行貸款，首先是他們是否有資質做這項貸款，有很多問題，按理說他要從事某項業務應該查詢是否按照規矩申請有關資格、符合資質，像資本要求等規章制度。再就是他的資金來源是什麽，如果動用了其他一部分人委托的資金，是否和人家真正說清楚了，是否會給出資方帶來巨大的風險，這是應該清楚的。
周小川:
此外，對於銀行來講，銀行有時候是掌握首付比，但是正規的銀行內部的用語是LTV，就是貸款比抵押品的價值，判斷這個價值的時候，它是要對抵押房地產的財產要進行價值評估的，而不是像現在網上說的，只要偽造一個交易價格就可以拿到交易價格去做貸款了。
周小川:
另外銀行還有一個政策叫KYC，你必須了解你的客戶，客戶的首付不能是借的，你找另外一方面借了一部分錢說這是首付，剩下再去借，整個借款和自有資本的比例實際上就變了，另外未來償還的能力實際也變了，以後月供不光要還銀行的錢，還要先還首付貸。從銀行角度來講，如果沒有對你的客戶做到足夠的了解，你也承擔了過大的風險，從銀行內部管理來講，也是操作有錯誤的。
潘功勝:
剛才周行長已經說得很全面了，包括P2P平臺在內的房地產市場的場外配資，包括房地產中介結構和房地產開發企業利用互聯網金融平臺所從事場外配資，也包括房地產開發企業、房地產中介機構和P2P為主體的互聯網金融企業相結合，從事場外配資業務。人民銀行在這個問題上的態度是非常明確的，一是房地產開發企業、房地產中介機構自辦的金融業務沒有取得相應的資質，是違法從事金融業務，而且這里面還存在著自我融資、自我擔保、搞資金池的現象。
二是房地產中介機構、房地產開發企業自辦的金融業或者與P2P平臺合作開展的金融業務，所提供的首付貸的產品不僅加大了居民購房的杠桿，削弱了宏觀調控政策的有效性，增加了金融風險，同時也增加了房地產市場的風險。
潘功勝:
我們會與相關部門一起，結合即將開始的互聯網金融的專項整治活動，對房地產中介機構、房地產開發企業以及他們與P2P平臺合作開展的金融業務開始進行清理和整頓，打擊為客戶提供首付貸融資、加大購房杠桿、變相突破住房信貸政策的行為。這是第一個我想補充的。
潘功勝:
第二個問題，正如剛才周行長所說，現在全國的房地產市場形勢概括起來說是總量過剩、區域分化、容量過多，7.2億平米的庫存，70%是分布在三四線城市，所以對於住房信貸政策來說，必須與全國房地產的形勢相匹配。去年所進行的住房信貸政策調整上，基本上體現了這樣幾個原則：一是因地施策，包括北京、上海這幾個一線城市，去年在調整的時候都是按照原有的政策，必須執行原有的政策。二是市場自律，商業銀行自主決策。三是住房金融的宏觀審慎管理。這是住房信貸政策調整的基本邏輯和總體基調。
潘功勝:
目前房地產市場的情況，現在商業銀行的房地產貸款、個人住房貸款占整個貸款的比例大概是14%，不良貸款比例是0.38%，整個銀行業的不良貸款比例大概是1.7%左右，個人住房貸款不良貸款水平遠遠低於整體銀行業的不良貸款水平。目前首付比的情況來看，現在即便按照調整以後的20%最低的首付比，和國際上橫向比較來說，仍然是比較審慎的標準。在實際數字看，1月份首套房的首付比普遍在35%以上，二套房實際首付比在40%以上。這幾個數字供大家參考。
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李語涵
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真是無人記得英發國際呢件野是借屍還魂?
1 :
GS(14)@2012-03-05 22:53:07http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120305009_C.pdf
1. 20合1
2. 7送5紅股
3. 每手改2萬股
4. 王顯碩認購4.5億股，每股10仙
5. 1供8，王顯碩包銷2.3億股，金利豐包銷餘下的
有關認購方之資料認購方為由王先生全資擁有之投資控股公司，其日常業務並不涉及包銷。認購方之唯一董事為王先生。有關王先生之背景及經驗，請參閱本公佈上文「董事會及經擴大集團於紙品業務之經驗」一節。認購方及王先生確認，認購事項相關資金及公開發售項下之包銷責任並非源自(i)賣方及╱ 或其最終實益擁有人；(ii)Sweet Wishful及╱ 或其最終實益擁有人；(iii) 本公司關連人士（王先生及彼之聯繫人士除外）；及(iv) 上述(i) 至(iii) 項各自之聯繫人士。
6. 最重要都是買入的呢件資產，就是新高準，作價1.1億，3,500萬現金，2,000萬以10仙發行2億股股票，剩下5,500萬，則是擔保盈利1,600萬按比例支付，但賠償最多都是呢5,500萬
7. 另外買埋生財資產，作價1,380萬
2 :
GS(14)@2012-03-05 22:54:40又選擇性不用更低PE的1127...
訂約方： (1) 賣方： S k y Wi l l P r i n t i n g & P a c k a g i n g (BVI )Limited，於英屬處女群島註冊成立之公司，由陳福解先生、高懷光先生及馮銘先生分別擁有30%、30%及40%權益。賣方主要從事投資控股。賣方之所有最終實益擁有人均為商人。於本公佈日期，賣方或其任何最終實益擁有人概無於任何股份中擁有權益。
資料印證工作函件已提交予執行人員，並已於通函內披露。按照二零一二年保證金額計算，代價相當於市盈率約6.875 倍，介乎主要業務為提供紙製產品生產及市場銷售之聯交所上市公司之市盈率範圍。於香港從事與目標集團類似業務之可資比較上市公司（市值少於1,000,000,000港元）有錦勝集團（控股）有限公司（股份代號：794）、合豐集團控股有限
公司（股份代號：2320）、森信紙業集團有限公司（股份代號：731）及星光集團有限公司（股份代號：403），該等公司於買賣協議日期二零一一年一月二十日之市盈率介乎約5.91倍至約13.07倍，平均市盈率約為9.72倍。
3 :
GS(14)@2012-03-05 23:22:33做過905同8100
http://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=22001&hide=N
譚民勇先生
譚民勇先生，四十九歲，於二零一一年七月加入目標集團，負責目標集團之會計職能。譚民勇先生為國際會計師公會會員，在會計、稅務及中國業務方面積逾20 年經驗。在加入目標集團前，譚民勇先生曾於一間國際會計師行工作，其後在香港或馬來西亞上市之多間公司出任中國辦事處代表、財務總監、副總經理及執行董事。
誠如上文所述，預期董事會及管理層有足夠知識及經驗於收購事項完成後管理紙品業務。
4 :
GS(14)@2012-03-05 23:23:09擬委任非執行董事—黃鴻基先生
黃鴻基先生，五十八歲，擬於收購事項完成後出任非執行董事。黃鴻基先生在印刷行業積逾40 年經驗。彼負責整體管理及營運，參與企業策略發展，並與客戶以及現有及過往聘用之供應商協商。
5 :
GS(14)@2012-03-05 23:24:27擬委任執行董事 — 吳先生
吳先生，六十一歲，擬於收購事項完成後出任執行董事。吳先生將負責目標集團整體管理及製訂企業政策及策略，並與中國各地方政府及機關協商。吳先生於一九六零年代在印刷行業開展事業，在印刷營運及印刷機器方面擁有豐富經驗。
吳先生現時分別為新高準集團及目標集團內若干公司（即目標公司、天安及新高準柯式）之董事，亦為新高準商標最終實益擁有人之一。吳先生目前於目標集團並無任何股權，於本公司並無持有任何證券，亦不會於復牌後於本公司證券中擁有任何權益。除新高準商標外，吳先生並無於任何從事紙品業務之公司中擁有任何實益權益。
「吳先生」指吳文燦先生，目標公司董事之一
6 :
GS(14)@2012-03-05 23:32:14「新高準商標」指新高準商標包裝有限公司，於香港註冊成立之公司，由吳先生及李女士擁有實益權益
「新高準柯式」指新高準柯式印刷（深圳）有限公司，於中國成立之外商獨資企業
「新高準紙製品」指新高準紙製品（深圳）有限公司，於中國成立之外商獨資企業，於重組完成前為天安之全資附屬
公司
「新高準（天安）」指新高準（天安）印刷包裝有限公司，於香港註冊成立之公司，為天安之全資附屬公司
「新高準集團」指新高準集團有限公司，於香港註冊成立之公司。新高準集團為新高準柯式之賣方及資產收購項下之賣方
呢埋呢D無可能唔記得個名是不是?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20071004247_C.pdf
訂約方
賣方： 本公司
買方： Datasino Group Limited，於英屬處女群島註冊成立之有限公司，由
Yin Yinglan女士（「Yin女士」）單獨實益擁有作投資用途。
就董事於作出一切合理查詢後所深知、盡悉及確信：
(i) 買方及Yin女士均為獨立第三方；
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20070919500_C.pdf
根本唔想人知道賣了這業務
(ii) 買方及Yin女士與本集團或其關連人士並無任何關係（訂立出售協
議所產生之合約關係除外）；
(iii) 買方及Yin女士與Fortune Gold Developments Limited（Automatic
Result（本公司現時之單一最大股東）於二零零五年九月十三日成
為本公司之控股股東前，本公司之前控股股東）及其實益擁有者
吳文燦先生概無關係；及
(iv) 本公司從未與買方及其最終實益擁有人（即Yin女士）有任何買賣
（除現時因根據出售協議擬進行之交易而產生之買賣），而根據
上市規則第14.22條須予彙集計算。
....
出售代價
出售代價為36,000,000港元，其中：
(i) 出售代價歸入銷售貸款之部分等於銷售貸款之面值（於最後實際可行日期
約為26,500,000港元）；及
(ii) 出售代價餘款（於最後實際可行日期約為9,500,000港元）歸入銷售股份。
出售代價已全數由買方以現金支付，支付方式如下：
(i) 按金3,000,000港元已於簽定出售協議後五個營業日內由買方向本公司支
付；及
(ii) 出售代價餘款33,000,000港元於出售事項完成時由買方向本公司支付。
如出售協議終止（非因買方過失），按金3,000,000港元得由本公司於終止日期後
七個營業日內不計利息退還買方。
對番D年報，真是賣了
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20070727015_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20081014316_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20090730194_C.pdf
7 :
GS(14)@2012-03-05 23:33:25http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120305011_C.pdf
神奇的盈利能力
8 :
GS(14)@2012-03-06 00:55:35http://www.sfc.hk/sfcprd/eng/pr/ ... =AHH635&applNo=0002
負責人員名字
CHEUNG Woon Yiu 張煥瑤 (AEG220)
LAI Ka Chu 黎家柱 (ADF450)
LEUNG Chai On, Michael 梁濟安 (AEE545)
LI Shui Yan 李瑞恩 (ADA073)
SIU Wing Hay 蕭永禧 (AEK600)
代表名字
GU Weiyan 顧煒燕 (ART992)
LAW Chuk Nga 羅竹雅 (ATB631)
TANG Hiu Nam 鄧曉嵐 (AXZ816)
9 :
GS(14)@2012-03-06 22:36:58http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=16129203
【本報訊】停牌近三年半的英發國際（ 439）公佈復牌方案，擬股本重組，並進行供股及配售股份，集資 9090萬元。當中預留 5500萬元用作清償承兌票據，餘額用作未來潛在投資或一般營運資金。據此原屬聯康生物（ 690）前身的印刷商新高準控股的業務，經多年後終再借殼英發重新上市。
下次問我啦
10 :
GS(14)@2012-03-06 22:38:28http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20050902026_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20050922082_C.pdf
有D人真是幾熟的
於本公佈日期， 本公司有兩名執行董事
吳文燦先生及李美麗女士； 一名非執行董事唐慶枝先生； 以及三名獨立非執行董事李文光先生、梁兆祥先生及林
建球先生。
