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| 四月下旬，台北市仁愛路二段邊、「仁愛鴻禧」大樓隔壁的630坪日式建築主人杜萬全辭世，這位擁地百億元的神祕富豪走了，他留下的是人們對第一代企業家的 敬重，但同一時間，也掀起全台北市一線建商的搶地大戰。 撰文‧劉俞青 如今在台北，多少總價才算豪宅？二億？三億？還是五億元？就在距離帝寶不到五百公尺的地方，多年來，有人不靠炒作、不見奢華營造，靜靜地擁有一棟市價至少 五十億元的豪宅，這個價位，足以買下二十戶的帝寶，恐怕也是全台最貴的豪宅。 精準地說，這不僅是﹁豪宅﹂，而且是台北市少見的﹁大宅﹂。這棟市價令人咋舌的大宅，就位在寸土寸金的仁愛路二段的馬路邊，占地六百三十坪。從外觀看，只 是一棟雅致樸實的日式平房，透過矮矮的圍牆往裡頭看去，有著疏落有致的庭園，打理得十分整潔，以及如今台北街頭已經不易見到的木造房子，一棵茂密的槐樹探 出了圍牆外。 與它一牆之隔的鄰居，是台北市著名豪宅之一的﹁仁愛鴻禧﹂大樓，不過比起來，仁愛鴻禧的基地面積還要略小一點，足以想見主人的豪氣。 坐擁豪宅 住家市價保守估計上看五十億很多人經過這裡，常以為這是哪位高官的官舍，事實上，這座大宅的主人，正是低調至極的台灣第一代企業家杜萬全。四月下旬，他以 九十五歲的高齡辭世，消息傳出，這幾天，杜家大宅前的仁愛路上，黑頭車經常一輛輛排開，許多政商聞人紛紛前往弔唁。 但同一時間，消息也在地產界迅速傳開，台北市許多一線建商、仲介，第一時間紛紛動員起來，因為這塊﹁台北市中心僅存﹂的六百三十坪鑽石級土地，早就被許多 建商鎖定，幾乎所有建商都曾經來按過杜家的門鈴，看上的無非是這塊土地的開發價值，但過去幾十年來杜萬全在這裡住得很習慣，因此登門的建商都是鎩羽而歸， 但如今杜老走了，宅子即將空出來，看在建商眼裡，機會來了！ 事實上，這座大宅坐落於此，已經半個世紀之久，從資料顯示，杜萬全是在民國四十九年就買進這塊土地，五十年來，台北市的風貌有了翻天覆地的變化，農田不見 了，一棟棟豪宅蓋了起來，近五年來，房地產更是一路飆漲，豪宅風席捲全台，只有這座大宅，無論市況更迭，始終安安靜靜地在這裡。 今年一月底，國產局標售仁愛路、臨沂街口的一塊角地，這塊角地只和杜家大宅相隔一個門牌號碼，結果以每坪六七九萬元的史上最高價售出，市場譁然之餘，也讓 緊鄰的杜家土地價值，更加誘人。 德高望重 與新光吳火獅、台泥辜振甫齊名據了解，根據建商估計，杜家這塊土地基地面積比起這次標售的角地更大、土地也更為方正，如果杜家真有意願出售，行情站上每坪 八百萬元不是問題，甚至已經有人私下喊出更驚人的價格，但即使僅以每坪八百萬元計算，市價就要五十億元，而杜萬全就在這個價值五十億元的宅子裡生活了大半 輩子，堪稱最低調的富豪。 這位低調到近乎神祕的富豪，在外的知名度遠遠不及他所擁有的財富。事實上，人稱﹁杜伯﹂的杜萬全出身基隆八斗子，早期在台灣企業界是響噹噹的一號人物，他 的個性就像這聲﹁杜伯﹂的稱呼一樣，除了是他的姓氏之外，也取其﹁度量大﹂的意思，在市場上說話行事頗受人敬重。 民國四十年代，台泥、台紙、工礦、農林等四大國營公司轉民營化，杜萬全的名字就出現在首批民營股東名單上，他和許多台灣第一代企業家包括新光吳火獅、台泥 辜振甫、板橋林家林本源、香蕉大王陳查某齊名，然而，這些人多半已經歸西，他的好友如今﹁碩果僅存﹂的大概只有中和紡織葉山母，與台玻的林玉嘉。 杜萬全主要的事業有二，一是在民國四十九年成立的謙順行，在基隆港邊經營船務代理業務起家，賺進不少財富，因此後來杜萬全的財富日益累積，他對家鄉基隆的 回饋沒有減少過；根據基隆市政府估計，多年下來，杜萬全透過名下的杜萬全基金會捐給基隆市的錢，至少超過一億元。 另一則是在民國五十四年成立萬源紡織，早期生產利基型產品，業績不錯，但後來萬源沒有隨紡織業大量西進，業務才逐漸下滑。但即使如此，至今只要在五股一帶 提起﹁萬源紡織﹂，當地人都會指出﹁工業區一帶土地都是萬源的﹂。據了解，萬源紡織在五股成泰路一帶擁地超過一萬兩千坪，如果以當地土地行情每坪約六十萬 元估計，市值超過七十億元，若再加上仁愛路這塊鑽石級土地，這位低調的富豪，名下光是土地資產，就超過一百億元。 財力雄厚 每年光是配股配息就可領上億有趣的是，儘管擁地一百億元，如此驚人，但這位老人家卻不相信﹁有土斯有財﹂這番道理，他的土地都是民國四、五十年代因緣際會 買進，此後只有緊抱不放，沒有太多作為，也沒再買進其他土地，對其他所有的投資事業，也一概秉持嚴謹保守的態度。 因此，比起其他財團家族陸續在台灣市場上大鳴大放，杜家後來的發展則顯得低調而沉潛，杜萬全獨子杜恆誼曾經跟友人說，﹁爸爸就是不要（投資）﹂，這位老一 代的企業家始終覺得，凡事不須強求，只要行得正做得直，賺錢的機會自會上門。 但即使如此，直到辭世之前，杜萬全仍是國賓飯店的常務董事，而杜恆誼目前則是味王的常駐監察人、中興保全的董事、東華合纖董事，以及華南金控子公司華南產 險的董事，而這些持股，杜家幾乎全數都是原始股東，根據杜恆誼友人表示，﹁多年來，杜家持股只進不出﹂，而每年光領到的配股配息，﹁絕對上億元﹂，足夠過 很好的日子。 杜萬全育有一女一子，女兒杜恆芬負責船務代理業務，而杜恆誼目前負責紡織和創投，他就住在與杜家大宅一牆之隔的﹁仁愛鴻禧﹂大樓裡，方便就近照顧老父。 杜恆誼傳承爸爸的好性格，父子倆待人處世都是謙沖有禮的好脾氣，即使居喪期間，杜恆誼接到記者來電，仍然好言表示：﹁讓我調整一下好嗎？目前仍有很多事在 忙，等我調整好了再跟大家談。﹂ 後繼有人 兒子杜恆誼在創投業表現活躍儘管主要事業沒有太多發展，但杜恆誼近年來在企業界其實還算活躍，尤其在創投上，由於過去在台灣經濟發展過程中，錯過不少上門 的投資佳機，因此後來杜恆誼試圖從創投中尋找新的機會。民國八十年代末期，在美國矽谷的創投華人圈裡，常可見到杜恆誼高壯的身影，他曾和幾位同是紡織業第 二代共同成立﹁啟峰創投﹂，以及後來的﹁連勝創投﹂，在創投業表現積極。 熟識杜恆誼的友人表示，杜家當然最深刻了解仁愛路二段這塊寶地蘊含的開發價值，因此這幾年來，杜恆誼其實也試圖結合周邊土地，希望整合出更大的土地價值。 三年前，他出手買下隔壁臨沂街四十九號大約四十來坪的土地，面積雖不大，但顯示了整合的決心，而今年一月底國產局標售仁愛路、臨沂街口這塊角地時，杜恆誼 所屬的﹁謙順行﹂也參與投標，結果以第三高標落榜，不過，得標的﹁賴雪﹂也住在仁愛鴻禧內，和杜恆誼是樓上樓下的鄰居，未來雙方如果能夠研擬出合作機會， 恐怕又將是台北豪宅界的一大盛事。 杜老走了，至此台灣第一代的企業家幾乎凋零殆盡，但這座看盡市場起落的大宅子依然矗立在仁愛路邊，不會改變，甚至可能風雲再起，這段土地與人之間的故事， 還將繼續吟唱下去。 杜家事業版圖 公司 資本額(億元) 代表人 設立日期中台通運 0.2 杜萬全 39年3月27日 林記理貨 郭廷碧 萬源紡織 1.98 杜萬全 54年4月1日謙順行 1.9824 杜恆誼 49年3月1日廷芳投資事業 0.98 杜恆誼 77年4月1日廷謙投資 3 杜萬全 85年6月4日廷信投資 1.95 杜恆誼 86年6月25日衍源實業 1.31 杜恆誼 81年11月17日英屬維京群島商Karbo Holding Ltd. 英屬維京群島商Cheerway Holding Ltd. 註：林記理貨為日商，杜家為大股東杜家台面上持有上市櫃公司股票股票 持有張數 市值（萬元）1418東華合纖 918 1248 1902台紙 3174 4031 2704國賓 10 35 9917中興保全 8,441 43049 1203味王 8154 20548 註：市值以4/30收盤價計算！ | ||||||
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專門經營連鎖家具門市的「紅星美凱龍」董事長車建新，他創立的「租金制的零售家居賣場」的商業模式，讓外資家具賣場是又愛又恨，到底「紅星美凱龍」靠什麼成為中國家居賣場市占第一？ 撰文．林宸誼 從頒獎人手中接過「二○一○年華人經濟領袖」獎項，中國家具通路大王「紅星美凱龍」董事長車建新相當激動，「我是從社會最基層木匠，二十歲就開始創業，透 過不斷的學習，才有現在的成就，」台下響起如雷掌聲。紅星美凱龍董事長車建新、娃哈哈集團董事長宗慶後，是在這次獲獎的十個人當中，唯二沒有上市的企業 家。 「我姓車，屬馬，性格像炮，因為我的個性比較著急像炮一樣，車馬炮。」與人初次見面，車建新的自我介紹不僅讓人莞爾，還留下深刻印象。從不諱言是木匠出身 的他，因為家境貧困，小學沒畢業的他，就被送進城裡學木匠。一九八二年十六歲時，就已經與其他十個人，帶著五個徒弟，靠著向姨父借來的人民幣六百元，買了 一套家具所需要的材料，向當時江蘇常州市內最大的家具店承攬家具製作業務，開始人生的創業之路。 領悟利潤在流通環節上 如今，紅星美凱龍在全中國已有七十七家動輒三萬坪以上的大型家具賣場，大幅領先第二名的競爭對手「居然之家」，年營收突破人民幣三百億元(約合新台幣一三 八○億元)。據《胡潤中國百富榜》調查，排名一百三十五名的車建新，擁有人民幣七十五億元(約合新台幣三四五億元)財富。二十八年時間，從小木匠到家具通 路大王，他是如何做到的？ 八六年時，二十四歲的車建新以一個月人民幣六百元，租了間二十四平米〈約七．二六坪〉廠房，作為「前店面、後工廠」的小店面。開始跑到常州木器廠，去學習 家具樣式和作工，一年內，車建新與其他合夥人，共生產七套家具，賺了人民幣三千多元，接著第二年的二十套家具，帶來人民幣一萬多元收入。 八八年，車建新開了生平第一家店，接下五十套家具生產訂單，「那年生平第一次賺了將近人民幣五十萬元，非常有成就感。」車建新悟出透過大量採購，在市場經濟條件下，「商品最大的利潤空間還是在流通環節上。」擁有一家像常州百貨大樓一樣的家具城，成了車建新下一個目標。 自產自銷，使車建新的連鎖店迅速增加到二十四家，但是到了九六年，車建新遭受人生的重大挫折，二十四家中有十四家出現虧損，原因就出在模仿者大量出現，這種產銷一體的家具店陷入流血競爭，不改變就會倒閉，車建新面臨前所未有的挑戰。 經過苦思，車建新想到一種新模式，不自己做家具，而是把空間租給國內外知名家具廠商，由廠商銷售員直接進駐面對消費者，紅星只收取租金及後段運送、安裝服務。同時，他也將賣場擴大數倍，將過去簡陋的賣場，改裝成華麗、現代化門市，呈現與過去截然不同的風格。 九八年，車建新在江蘇常州買下第一筆土地，蓋了一棟房子，稱之為「紅星家具城」。當他從雜誌上看到，外資的麥德龍〈Metro AG〉商場，雖然是「洋裝穿在身」，但賣的卻是中國貨，讓他相當不服氣，「我賣的是進口貨，連他都能穿洋裝，我就不能穿洋裝嗎？」於是在二○○○年，把 「紅星家具城」改為「紅星美凱龍」，而且每間分店開店地址，都選在麥德龍對面，「洋裝一穿就『火爆』大上海，大家都以為紅星美凱龍是中美合資。」車建新笑 著說。 誓言十年進世界五百強 「除了租金，紅星美凱龍很早就買地自己建商場，」中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安指出，捨棄在市中心蓋商場的想法，車建新很會選地，在一九九八年開始買土地，到現在都沒有出售，單是土地增值就達到人民幣一百多億元。 除了買土地自建門市外，車建新也開始打起廣告戰，以建立形象拉開與競爭者的距離。「他們很敢砸大錢請知名人士代言，」百安居中國區市場總監蔣美蘭分析指 出，紅星美凱龍除了邀請，當今在上海最紅的大小Ｓ、心理學家張怡筠、鳳凰衛視主播曾子墨等人代言，光是一季的廣告費「投在上海三大媒體就花人民幣八億 元」，這還不包括其他網路、地鐵燈箱、大型「Ｔ霸」的費用，「許多廠商爭著要跟紅星美凱龍合作，就是可以省廣告費。」蔣美蘭解釋紅星美凱龍快速成長的原 因。 「用賣服裝的方式，來賣家具、賣建材。」車建新把家具賣場當成服裝店經營，他坦承每開一間賣場就要成本人民幣五、六億元，「好在九八年起，美凱龍就買地自建，降低不少經營成本。」車建新說。 車建新還獨創「聯盟模式 」，就是與二千多家廠商簽訂聯盟協定，帶著他們征戰全中國。紅星美凱龍開到哪裡，這些廠商就跟到哪裡。「美凱龍是我們進軍中國二、三線城市不可缺少的戰略夥伴，」和成欣業中國區董事長邱士楷說。 二○○七年，車建新拉來全球知名的國際性私募投資基金——美國華平投資集團完成合資，並獲得二億美元〈約人民幣十四億元〉資金的支持。一○年中信、復星和 渤海投資第二輪融資注入，美凱龍已經獲得人民幣二十六億元的資金。車建新向公眾宣布：「上市的步伐將進一步加快。」在車建新心裡，離二○年，成為世界前五 百強，在世界各地開二百家分店的夢想，又邁前一大步。 車建新 出生：1966年 現職：紅星家具集團董事長 學歷：初中 經歷：木匠 |
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