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| 王文祥 小檔案 生日：1965年3月25日 學歷：美國加州大學柏克萊分校法律及政治學士 經歷：1974年和媽媽楊嬌移民美國；1988年大學畢業，回國在南亞塑膠任職；1989年派往台塑總管理處任職；1990年調到美國JM公司，和父親王永慶、李寶珠在美共同生活1年多；1993年接掌JM總裁；2005年貸款，從王永慶手中買下JM股權，隨即因鼻咽癌赴香港開刀，癒後良好。 現職：JM塑膠總裁 家庭：妻范文華，育有1子1女 在三娘李寶珠與王文洋大和解下，國庫即將有史上最大一筆的王永慶一百四十七億元遺產稅入帳，但完稅之後的遺產分配，卻出現變數。 繼承簽字 么弟觀望 本 刊調查，在遺產分配協議書上，目前僅三人簽名，分別是王文洋、大娘及三娘，其餘九名繼承人尚未簽名，主要關鍵是王文洋弟弟、二房次子王文祥，對於遺產分配 另有主張，也獲得其他二房成員支持，因此均未簽名。三房其他成員也就不急著簽名，「反正國稅局審核過後，遺產稅繳納期限二個月到期後，還可展延二個月。」 一名律師說。 知情人士指出：「王文祥日前開口，要跟大哥一塊分大娘那份一百六十一億元的遺產。這件事，讓王文洋氣炸了。」 但王文洋嚴正否認這項傳聞，他說：「王文祥從來沒有提過這件事，外界的不實傳聞，明顯是不希望二房子女重回台塑核心，才故意放出的假消息。」王文洋有信心在近日內勸王文祥簽名，結束爭議。 一 名王家親友向本刊透露，王文祥自小在美國長大，哪裡管遺產獨厚長子的台灣傳統？在王文祥的想法，哥哥是王家的兒子，他也是王家的兒子，因此主張要平分大娘 繼承的那一份，尤其王文祥兒時，也備受大娘的疼愛。且王文洋共計可掌控一百七十多億元遺產，而其他八名子女只能各拿到約十二億元，相差懸殊。同樣是王家兒 子的王文祥，因而遲遲不願簽字。 但王文洋友人則透露，王文祥暫時不肯在協議書上簽名，其實是因二房子女重回台塑的安排迄今沒有定論，去年十二月間，三房王瑞華曾在七人小組提議，安排王文祥擔任南亞塑膠總經理，但遭七人小組否決，讓王文祥備受打擊。王文洋則傾向力勸弟弟接受「南亞董事長」職務。 安排職務 卡在資歷 在二、三房爭產談判時，曾提及由二房出任南亞董事長職務，王文洋支持由弟弟出任。王文洋認為，王文祥對台灣經營環境較不熟悉，要出任負經營權責的總經理職務，容易引發反彈；但若以創辦人王永慶之子、二房子女代表身分，出任董事長，比較不會有阻力。 據了解，在七人小組討論過程中，王文祥年紀太輕、在台塑資歷不夠，也是多數成員反對他空降擔任總經理的主因。一九六五年次的王文祥今年四十五歲，在美國所主持經營的JM公司，是由台塑轉投資，後來由王文祥接手，並非台塑集團內企業。七人小組會議中，有人認為以王文祥的資歷，在南亞應從協理級幹部做起。 台塑七人小組成員包括：總裁王文淵（王永在長子）、副總裁王瑞華（王永慶三房長女）、王文潮（王永在次子）、王瑞瑜（王永慶三房次女），及老臣楊兆麟（總管理處總經理）、李志村（台塑董事長）、吳欽仁（南亞董事長）所組成。據了解，會中老臣和總裁王文淵都對這項人事案的態度保留。 王文祥已在一月中旬返回美國，目前他的母親楊嬌仍在台灣，也將充當協調的窗口，二、三房子女都希望能在農曆年前完成所有繼承人的簽署。但也有王家成員提議：「他不簽字就算了，乾脆先把他的部分提存起來，趕緊完成遺產分配程序，不要再給人看笑話。」 二房返巢 聚焦南亞 早在五年前，王永慶將名下股票分給各房子女時，王文祥即在父親保證下，取得銀行貸款，購入台塑集團美國投資公司JM，自立門戶，成為南亞的下游廠商。王文祥主掌JM沒多久，美國遭逢卡翠納風災重創，重建過程亟需塑膠水管等，生意大好。 王文祥大賺後，乘勝追擊，併購其他工廠，但投資成本不低，加上二○○八年美國房市急凍，景氣逆轉，JM也難逃金融海嘯波及，營運獲利不如預期，令王文祥傷透腦筋。王家人對王文祥的財務壓力，很能體諒。 然對台塑人來說，王文祥是最陌生的王家第二代，且他的作風迥異於王家人。王文祥在美國住大宅院，不時租賃私人飛機做為代步交通，豪氣的美式作風，讓王家長輩、甚至台塑老臣很不以為然。 二房子女重回台塑管理核心的爭議，儘管有關安排仍未明朗，但焦點一度都集中在台塑四寶之一的「南亞塑膠公司」。使這家市值近五千億元、年賺百億元以上的上市公司成為焦點。現任南亞董事長吳欽仁是台塑老臣，近年來台塑內部頻傳出他有意退休。 瞄準核心 躋身決策 其實，多位二房子女都和南亞淵源很深，王文洋在一九七五年從英國學成返國後，就被王永慶安排到南亞擔任課長，一直到一九九五年，從課長慢慢升到協理；二房長女王貴雲的先生陳徹也在南亞任職，曾擔任南亞董事，退休後才把董事的棒子交給王貴雲，王貴雲現在也還在南亞任職。 據王文洋友人透露，去年的爭產和解協商過程中，擔任協調中間人的表哥周俊雄確曾提議，二、三房未來共同支持王文洋回鍋，擔任南亞董事長，但當時由於爭產訴訟仍對峙中，王文洋未置可否。 友人說：「如果能在十五年後，重回年輕時耕耘的南亞，對王文洋來說，其實是不小的誘惑。」況且，台塑決策核心的七人小組組成，就是由王永慶、王永在昆仲的子女各二人、台塑四寶（台塑、南亞、台化、台塑化）董事長、總管理處總經理共同組成，王文洋若任南亞董事長，就理所當然進入七人小組。 南亞塑膠小檔案 成立時間：1958年 董事長：吳欽仁 主要產品：石化產品、塑膠加工、電子材料及聚酯纖維製品。 員工數：約1.25萬人 市值（註1）：4,868億元 EPS（註2）：1.14元 註1：依1月26日收盤價計算。 註2： 2009年第3季數字 高層洗牌 言之過早 但王文洋日前在二房子女大團結的耶誕節團聚後，曾對外說，二房將共同支持弟弟王文祥進入台塑，如果台塑高層真能讓出南亞董事長一職，他希望能由王文祥出任，他自己則以其他方式進入七人小組。 王文洋雖有自己的盤算，但台塑決策核心對二房子女的企圖心仍有所保留，台塑總裁王文淵，一月十日參加王泉仁婚宴前說：「現在談這些，還太早。」說明了台塑高層的真正想法。 為了爭取叔叔王永在家族對二房子女的支持，王文洋已安排在農曆年期間向王永在拜年，希望藉親情力量，爭取堂兄王文淵等人未來的支持。 賣股抵稅 國庫豐盈 本刊調查，王永慶在國內約有五百九十五億元遺產，扣掉用於繳遺產稅的一百四十七億元，還有約四百四十八億元，由繼承人分配繼承，依目前大部分繼承人同意的分配方式，王月蘭將繼承約一百六十一億元，楊嬌和李寶珠各約八十六億元，九名子女則各約十二億元。 除 了約八成的股票外，王永慶遺產中還包括部分土地和球證等，同樣依市價納入分配。據透露，愛打高爾夫球的王永慶，生前擁有的球證也成子女們想要收藏的紀念 品，多張球證平均分配給有意願的子女。至於龐雜的股票和土地如何分配，各繼承人意見當然也很多，仍是靠著中間人∣王家子女的表哥周俊雄奔走協商，逐漸達成 共識。 此外，王永慶身後留下的國內遺產，經國稅局計算核定，十二位繼承人須共同繳納約一百四十七億元遺產稅，也創下歷史紀錄。 王永慶繼承人已在日前接到稅單，經律師與繼承人商議後，決定賣股繳稅。也就是以王永慶遺產中的股票，用「變價抵繳」方式繳納稅額，稅務單位事後再處分股票，換取現金。繼承人將在二個月內，將全部稅額繳清，以利接下來的遺產繼承分配。 按今年財政部所編列的遺產稅歲入預算，原只有六十二億元，王永慶一人將貢獻超過二年的稅收，對日益拮据的國庫不無小補。如果政府將這筆台灣經濟成長的遺贈平均用於全民的話，二千三百萬人，每人約可分到六百三十九元。 百億遺產 紀錄難破 據透露，在國稅局核定稅額的計算過程中，對於「配偶剩餘財產分配請求權」，依法仍然只認定大房王月蘭一人，享有剩餘財產請求權。二房楊嬌、三房李寶珠雖沒有這項權利，但同列為繼承人，可以參與分配遺產。 依 據王家繼承人向國稅局申報的遺產內容，王永慶國內遺產，包括台塑企業股票，部分土地和高爾夫球證等，合計總額約五百九十五億元，依「配偶剩餘財產分配請求 權」，王月蘭可請求繼承她和王永慶二人財產總額的半數，不必扣遺產稅，由於王月蘭本人名下財產不多，因此五百九十五億元中約近半數都免稅，剩餘部分則依舊 制稅率課五○％遺產稅，共計約一百四十七億元，約占全部遺產的四分之一。 王永慶生前就經常是國人納稅榜首，去世後遺產稅額仍創歷史紀錄。由於遺產稅率已在去年調降，最高稅率調降為二○％，未來即使有人的遺產金額超越「經營之神」，遺產稅額卻很難再刷新紀錄了。 | ||||||