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為什麽不要把身家性命押給小程序？

黑馬哥 2017-01-10 09:01

不出所料，黑馬哥的朋友圈今天被微信小程序刷了屏。無數人贊嘆於它的“驚艷”，好評多於“差評”。

這又是一次“蜂擁而上”。不過，黑馬哥還是相信一句對小程序的評論：短期不可高估，長期不可低估。毋庸置疑，“小程序會取代APP”之類的言論還是過激了。

豌豆莢聯合創始人、前CEO王俊煜再創業，推出了新產品“輕芒雜誌”，並且第一批參與了小程序的內測。對於小程序的體驗他同樣贊美有加，但當我們問及是否會放棄APP的時候，他依舊認為，讀者有很多深度需求，iOS依然是他們不容忽視的主要陣地之一。只是如果“小程序表現足夠優秀，那我們可能考慮不再開發安卓版”，前提是不影響他們對安卓用戶的覆蓋。

在小程序和APP的博弈上，朝夕日歷創始人程昊坦言，小程序能解決絕大多數用戶的需求，因此“對於小團隊來說很簡單，就是開發一個小程序。”但是他同樣肯定APP的存在價值——服務重度黏性用戶。

與在APP端“一貧如洗”的創業團隊選擇開發小程序相比，程昊認為，反而過去APP做的量很大的要更痛苦，“你一做的話，就覺得好不容易做的量都轉微信上去了。”這是殘酷的事實，但似乎又有點杞人憂天，因為從iOS到安卓再到小程序，這個問題一直存在。創業者自始至終都是弱勢群體。

雖然人們不分行業領域的“一窩蜂”跳進了小程序的試水大軍，但開發者平臺“很快”的聯合創始人宋暢始終認為，有些領域顯然與之不相匹配。

“最不適合的就是自媒體。”宋暢在黑馬哥舉辦的小程序研討會上對在座的嘉賓解釋道，“因為自媒體沒有場景，小程序即用即走，自媒體沒有講故事講道理的場景。”除此之外，她還認為遊戲開發和版權類應用同樣不適用於小程序。前者是因為微信不敢輕易撬動蘋果的“蛋糕”，而後者則是其猜測微信團隊毫無興趣去插手版權的審查和監管。

小程序正式上線後，有自媒體撰文對其無法改變當下生態提出了十點理由。其中，缺乏入口和體驗不夠好分別被列到了第一第二位。該文章認為，小程序引起了不小的震動，但它並非萬能，只是眾多選擇之一。

“審核”也成為很多創業者所擔心的點。俱牛網創始人鮑禹卿就認為，小程序每次修改後都需要走一遍審核／發布流程，效率上不如H5便捷。大家都明白，在微信的大生態下做事，必須要能洞察微信的心思。

如今，一個疑問是，被大肆追逐的小程序，真的降低了創業者成本嗎？網絡上流傳著這樣一個段子，說本來三個人專註做安卓、iOS和公眾號營銷，現在不得不又招人做小程序，沒減負反而增加成本。

與之類似，好奇心日報前端齊修就曾表示，“微信小程序就是一個類似RN的輪子，從技術棧來講我不喜歡，並沒有減少產品的開發成本，反倒是多了一個開發流水線。”

當然，也不是所有人都認可小程序的理念。起碼，有人提出了質疑，說即用即走的理念並不適合創業。該觀點認為，創業講究留存，消費者買了就走意味著沒有用戶，對於創業而言，它只是一個錦上添花的工具，而不是創業的原點。

對“第一波紅利”的追逐引發了小程序開發風潮，但也有人為此憂慮。白鷺時代創始人張翔就對這所謂的紅利期持不太樂觀的態度，他告訴黑馬哥，“所有人都認為它（小程序）是一個機會，所有人都為第一時間抓住這個紅利跳進來，在這種情況下，我反而認為紅利期不會很長。”

張翔的“不太樂觀”不代表悲觀，他的擔憂也不代表不看好小程序。正相反，事實上他是小程序的堅定支持者。只是，他認為，優秀的公司不僅是看紅利，也註重抓住長期價值。

總之，小程序確實有很多獨特之處，也在盡量提供完整的原生的APP體驗，較為理智的看法認為，它會替代很多APP提供服務，但不會也不可能完全顛覆APP生態。甚至有觀點認為，小程序能夠實現的功能並不是增量，事實上已經在訂閱號和服務號上實現了。很多人看好小程序，很大程度其實是看好微信，去追小程序，背後其實看到的是微信的價值和生態。

黑馬哥認為，服務號做得不太理想一直是微信的心病，所有在此基礎上升級做出了小程序。很大程度上，它承載著微信在應用和服務的“不死心”和野心，具有戰略意義。

但它依然帶來很多的不確定性。尤其對於創業者而言，如果你賭上各種渠道，押上身家性命，把命運交給微信和小程序，黑馬哥認為這並非明智之選。

“任何創業都必須講一個留存，過去很多企業讓消費者買了就走，現在頭疼得一塌糊塗，因為他們沒有用戶。無論是當年的APP還是今天的公號都有一個留存概念。從這個角度講，不會出現類似APP創業、公號創業的小程序創業，它註定只是一個錦上添花的工具，而不是創業原點。”TMT觀察者魏武揮如是評論。

而最後，黑馬哥想提一個疑問，一個社交產品真的需要和能夠承載那麽多嗎？

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