【經濟坐標·活法】東星集團總裁蘭世立：從頭來過

來源: http://www.infzm.com/content/106594

 

一條微博，價值三千萬，完全驚喜。

2014年9月25日，是我四十八載人生中最有意思的一天。

那天從鄭州登機飛往廣州白雲機場途中，我突發奇想。一落地，就在我上線一年、有近百萬粉絲數的新浪微博上發了一條微博：“……品質港泰七日六晚遊！售價：1999！凡本人粉絲，買一送一！”

消息一出，蜂擁而至的網民令我始料未及。從機場到酒店四十多分鐘，有上萬條的轉發轉評、百余萬的瀏覽量。當天即成交16000多人，入賬3000萬。連司機、秘書都上來幫忙打電話給求訂粉絲，公司連夜擴線到上百條，電信局也傻了。

一條微博，價值三千萬，完全驚喜。當時我籌劃了多條銷售渠道，卻在談判中屢屢遇挫。發微博可能起到宣傳作用，我從未想過通過這個去賣。

起名為“東星勵誌遊”，是想在大家的見證下，講自己的勵誌故事。1993年我成立東星旅遊公司，進軍旅遊業。2005年登上《福布斯》百強富豪排行榜，成為湖北首富。2009年之後，六個月被監視居住，兩年半牢獄，兩度病危。如今複出，頂著坐牢、破產兩大帽子，我需要恢複和重建信譽。

2013年8月出獄，10月開通微博，目前我三大微博總粉絲量逾800萬。很多粉絲已經去過港泰，報名勵誌遊就是出於支持。

媒體盛贊這是“粉絲營銷”的成功。騰訊的陳一丹見到我都傻了，說一天內微博收益幾千萬，不可思議。

出獄後，我的頭等大事就是會老友。王石、任誌強、陳東升、李國慶、郭廣昌、雷軍、沈亞等都是我的座上賓。這一年，阿里巴巴、騰訊、百度大量進軍旅遊，進行收購，線下包括王健林都開始做旅遊，大家達成了一種共識。

友人慷慨解囊，助我將數億元流動資金納入啟動資本。原先設定的三到五年的投資目標，在三到五個月內速成。東星老員工也悉數歸來，目前已有四五百名中高層管理人員回歸麾下。

會完故友，我上路尋覓新知，一個人拖著箱子周遊世界，足跡遍布東南亞，遠至歐洲和中東，與航空公司、酒店、景區、旅行社等旅遊資源商談全面合作、資源整合。目前東星已與泰航、亞航以及臺灣、香港、肯尼亞、約旦等地的航空公司達成合作。

以性價比打響頭炮，低價並不是東星的產品定位。下一步圍繞旅遊這一核心，東星將建立移動互聯網、旅遊、交通三位一體的創業模式，打造出“旅遊業的阿里巴巴”。“東星在線”將隨時上線，形成一個集結酒店、機票、門票、導遊、車輛等線下服務的旅遊產業鏈平臺。

這一年很有意思，冰火兩重天。得到很多朋友、媒體、粉絲的支持，卻也經受了人情冷暖、冷眼相待，背負著兩頂帽子，從頭來過。

人生不止於獨善其身，後半生是否該從頭來過

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0909/151880.shtml

生命的後半段，是否來得及從頭來過。

從頭來過不是否定，是敢放下。最難放下的還不是名利，不是習慣的生活方式，而是思維模式。我想，我做好了準備，放下，再開始一次。

我今年42歲，1997年來到中央電視臺至今也有18年了。人生從哪個角度算都過了一半。一切都算順利。按通常的視角，功成名就。按通常的規劃，還是最好的新聞平臺，還是最好的位置，還有很多事可以做。初心其實未改。我的初心就是滿足好奇心和不止於獨善其身。

決心改變起源是虛驚一場。簡單說，年初天天咳血以致醫生懷疑我肺癌。排除了之後，倒促成了我換個角度去思考我的人生。如果，人生停在這里我並不遺憾，那麽如果它還可以延續一倍的話，我應該用什麽來填充它。我的好奇心應該投向哪里。

其實，從去年開始，我就開始特別關註互聯網。我開始慢慢理解一些全新的邏輯和想法。比如羊毛可以出在豬身上，而狗死了——一些針對出租車司機的電臺節目收聽率下降，完全不是因為有更好的節目出現了，而是司機都在用滴滴接單就不聽廣播了。很像《三體》里，一句無情的話，我消滅你，和你無關。

總之，這是另外一個世界，不是我積累了多年的知識和邏輯可以解釋的。而它，毫無疑問在滲透進我習慣的生活的方方面面。

我開始有一種恐懼。世界正在翻頁，而如果我不夠好奇和好學，我會像一只螞蟻被壓在過去的一頁里，似乎看見的還是那樣的天和地，那些字。而真的世界和你無關。

有一天，我看見了一篇霍金和加州理工學院的理論物理學家萊昂納德·蒙羅蒂諾合寫的文章。文章的開頭描述了這樣的一種場景。一群金魚被養在圓形玻璃魚缸里，他們看到的世界和我們所處的世界，哪個更真實？在金魚的世界里，由於光在進入水時發生了折射，在我們看來做直線運動的一個不受外力影響的物體，在金魚的眼中就是沿著曲線運動的。而如果金魚足夠聰明，那麽，金魚也可以在他們的世界里總結出一套物理學規律。雖然，這樣的規律對於金魚缸外的我們來說，根本就是胡說。但是，問題來了，我們怎麽知道，我們不在一個更大的我們沒有觀察到的圓形金魚缸里呢？

其實，人生時不時的是被困在玻璃缸里的，久了便習慣了一種自圓其說的邏輯，高級的還能形成理論和實踐上的自洽。從職業到情感，從人生規劃到思維模式，無不如此。

我突然覺得，如果好奇心已經在魚缸外，身體還留在魚缸內，心會混亂吧。我開始問自己一個問題，我是否要離開我工作了18年的央視，去換一種視角看世界？

這時候，獵豹的CEO傅盛帶我見到了一批中國和美國的創業者們，全新的思維方式，最前沿的想法，年輕的活力，盡管不成熟卻一直向前沖的動力。他們像一群新世界的偵察兵，他們是未來。

多想，把他們記錄下來。

多想，可以和他們一起成長。

這需要我重新建立一種更開放的學習心態，也需要一猛子紮下去的時間和精力。無論如何都不是，隔著玻璃可以完成的。

而跳出魚缸，跳出自己習慣的環境，跳出自己擅長的事情，其實是需要勇氣的。

而我，是否要去冒這個險？在我已經42歲的時候。

美國著名的投資人格雷厄姆認為，最適合創業的年齡在25歲。因為25歲時，人們擁有“精力、貧窮、無根、同窗和無知”的武器。這里的無知是創業者們根本不知道創業的前途有多麽艱難，因而無所畏懼。而我，既沒有25歲的熬夜能力，也沒有隨時把所有東西打包就能搬家走人的方便。

事實上我第一次提出要離開的時候，那些愛我的而企圖保護我的人，都在堅決地說不。在這個年紀，從婚姻的角度，什麽決定，都得是兩個人的接受而不是一個人的痛快。和那些多年來給我機會給我指點的師長們談起改變也總有一種內疚，說好的體制內寶貴的堅持，我沒有走到底。

我唯一擁有的就是我的好奇，在42歲還有的好奇。艱苦的掙紮也沒有磨蝕的好奇。幸好，愛我的人只是因為想保護而阻攔，他們終究是愛我的，知道於我，澆滅好奇心，無異於謀殺。

我要跳出去的魚缸，不是央視，不是體制，而是我已經在慢慢凝固的思維模式。

我沒有說服他們，甚至沒有說服自己，這一步的跳出去我是安全的。最早離開海洋的生物，一定有一大批在肺進化完全之前滅絕。既然，我已經做好了準備放下，失敗又如何，不過是另一次開始。

人生最寶貴的是時間。

42歲雖然沒有了25歲的優勢，可是再不開始就43了。其實，只要好奇和勇氣還在那里，什麽時候開始都來得及。

所以，這就是我新的開始，紫牛基金的合夥人。而紫牛基金本身也會以創投界一種全新的方式起步。獵豹移動CEO傅盛、羅輯思維的羅振宇、經緯的張穎、多玩遊戲的李學淩、58同城的姚勁波、真格基金的徐小平、時尚集團的蘇芒，我們會一起來尋找風口上的紫牛，用實實在在的創業幫助，帶你一起飛。

希望路上，有你，同行。

版權聲明：本文作者張泉靈，文章僅代表作者獨立觀點，不代表i黑馬觀點與立場。i黑馬版權所有，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。

微眾銀行行長曹彤辭職 去年赴任前理光頭要“從頭開始”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4684048.html

微眾銀行行長曹彤辭職 去年赴任前理光頭要“從頭開始”

第一財經日報 洪偌馨 夏心愉 牛嘉雯 2015-09-11 00:36:00

中國所有的生意都值得從頭再做一遍！

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0901/164949.shtml

首發 | 創業黑馬學院（ID:heima_ying）

出品 | 黑馬連營

編輯 | 學霸君

中國商業社會正在經歷大洗牌。

過去勞動密集型的、缺乏信息化管理手段的實體產業正在面臨殘酷的市場考驗。對於這些企業而言，再精細的成本控制、再先進的機器、再花樣的營銷依舊難抵普遍的增長乏力。

唯有找到新的商業路徑與模式，方可破局。

在黑馬生態中，不乏宜花科技、款多多、華采找魚等諸多“產業+互聯網”的經典案例。它們在創業黑馬學院“重度垂直”理論的實踐中，將傳統商業邏輯與移動互聯網工具完美結合，切入細分產業，不盲目擴大規模，做到小而美、中而美，最終成為細分領域的創新者和領先者。

如今，這些商業模式正啟發著實體產業的各個領域。它們指數級的增長態勢，印證了此類模式的“錢”景所在。

成功難以複制，但可以借鑒。以下，學霸君將逐一拆解這三個代表案例，期待更多創業者能從中借鑒成功經驗、探索商業新機會。

宜花：締造全國最大的鮮花供應鏈 

創始人：榮超（黑馬連營5期導師）

國內鮮花消費市場規模正在以每年超過100%的速率增長，總規模已可以千億元計算。但如此之大的鮮花市場，過去卻總體上是一個非常落後的產業，用“一盤散沙”來形容並不過分。

有調查數據顯示，2014以前僅北京市就有大大小小的鮮花銷售網點1500多家。在這些花店的背後，專業從事進出口貿易及代理的公司有30多家，供應鏈上商家的數量更是難以計算。其中極少有公司規模超過10人，大多數從業人員在高中以下文化程度。

這種情況因2014年宜花的出現而悄然改變。

宜花的發展來自於榮超利用移動互聯網技術手段，將原有鮮花產業的流通環節效率提升了70%：從農戶到花店，花材的流轉時間從96小時縮短到24-28小時，流通環節由五層降為一層，花材周轉成本下降50%。他們用200多人完成了過去需要數千人才能完成的工作，而且花店拿到花材的價格降低了15%-20%。與此同時，自身也保持了最高達40%的毛利率。

之所以選擇鮮花行業創業，是因為榮超發現鮮花雖是一個“美麗的”行業，但在背後卻有著巨大“痛點”。

首先是流通成本太高，層層加價，釀就高價；其次是運輸損耗太大，到消費者手上往往已經打了2折；三是保鮮難題。

在鮮花供應鏈中，物流不通是由花本身的特性決定的：易損、易腐、保鮮期短。信息流不通是因為中國是一個複雜種植國家：地域有區別，各個市場信息被割裂了，買方和賣方沒辦法形成信息通路。

“宜花只要能找到這些問題的解決方案，就能改變行業的現狀。”資深程序員出身的榮超發現，供應鏈上的痛點都能夠通過IT手段解決，而他在通信系統設計方面的多年積累，恰好可以應用在供應鏈系統設計上。

而宜花在創業過程中，所做的最有價值的工作就是在垂直領域里重整了供應鏈。這種重整包含了以下幾個方面：

核心是以B2B和供應鏈思維切入產業，提升鮮花周轉速率和人工效率。宜花的核心系統就是一套大容量，高負載的，多並發的，叠代很快的供應鏈平臺系統，把通信的數據封包方法用在賣花上，所有的分銷商層級就可以被宜花一層代替。

重整供應鏈，首先是通過編碼實現鮮花產品的定標。在做了14年移動通信的榮超眼中，鮮花的非標性是可以按照“香農定律”的原理，進行編碼並解碼。鮮花從田間被“鮮切”下來後，宜花會根據一本300多頁的品控手冊進行標簽化，包括品種、顏色、產地、莖長等種種標準。鑒別的一個個維度，就是一個個編碼的取樣點，編碼之後，放進系統進行篩選，比人工做這件事要省力得多。

中間流通環節也需要高度的標準化。在宜花的設計下，中間的操作工人不需要懂花卉，只需要知道去幾號倉庫的什麽區域拿多少帶著什麽標簽的花，打進箱子里。

這套系統還會跟一些雲鳥這樣的物流管理平臺對接。系統會跟蹤信息：哪車貨幾點幾分發出去，走什麽路線，坐了什麽航班，幾點幾分落地，什麽車去接，最終落地損耗度多少，入什麽倉庫，並借鑒通信原理進行線路分配和規劃。

宜花的做法就是這樣通過IT系統首先解決信息流問題，其次通過信息流問題解決物流問題。

在榮超看來，移動互聯網的技術改造一個行業，必然要深入行業本身邏輯，促使生產和銷售之間的環節越來越近，最大程度地去中間化。

僅用1年時間，宜花就做到在全國9個鮮花產地簽約3.8萬名種植戶花農，覆蓋了北上廣三地80%以上的鮮花花店，成為全國最大的從事鮮花產業供應鏈的公司。日均出貨達120萬枝鮮花，每天為超過20000家花店提供供應鏈服務。

成立至今，宜花已融資至B+輪，斬獲來自黑馬基金、真格基金、SIG基金等多家主流基金共計3000多萬美元融資，估值超2億美元。

款多多：率先變革珠寶行業供應鏈的黑馬 

創始人：王文鋼（黑馬連營5期導師）

年銷售額3個億，王文鋼創辦的優曼家紡，在電商圈取得了不錯的成績。然而，隨著電商渠道飽和、流量費越來越貴，借助淘寶、京東賣貨的他很快就看到了優曼增長的天花板。

2013年，珠寶首飾行業市場萎靡、銷售下滑越演越烈。大家都在討論整個行業未來該怎麽走？準備轉型的王文鋼從中看到了機會。

他用1年時間走訪了1000多家工廠、800多家零售商、100多家批發商，發現珠寶首飾行業信息化程度低、系統管控能力差、粗放式經營、利潤率低、資金占壓嚴重等痛點明顯。

正如上圖所示，傳統的珠寶行業是左邊的縱向結構：工廠設計生產的訂單基本上是由一級批發商、品牌商來決定。

這就產生了一個問題，一級批發商和工廠其實離零售端很遠，零售端無法把用戶的需求反饋過去，最後造成了一級批發商和工廠以“自嗨”的模式去訂貨。結果好的產品被一、二、三級批發商分銷之後，零售店爆款賣出超過5件再回來要貨就斷貨了。等到一級批發商和工廠發現這個情況再調整生產時，兩個月後才能再拿到爆款。

如此一來，整個行業的供應鏈變得很痛苦：上遊不敢做，下遊不敢進，進了賣不掉，賣好了又進不著。

在王文鋼看來，要解決這個痛點，關鍵是要幫整個產業做數據化的整理和上下遊產業鏈的數據打通。並在中間建立一個對需求反饋體系，把客戶的需求快速地反饋給制造商，把適應市場的產品推給分銷商補貨，然後由分銷商推給零售商，同時要保證爆款不斷貨。

2015年，以“改造和優化傳統珠寶行業供應鏈”為突破點，王文鋼創立款多多強勢闖入行業和大眾視野。

用1年多時間，款多多完成了珠寶行業的全國性深度調研、采集、匯總並分析了全國上萬家珠寶零售店鋪的經營數據，對數十萬款市場流行的珠寶飾品完成了款式分析，並對全球5000多個知名的珠寶品牌進行信息跟蹤，采集了數百萬款產品數據。

以往幾十年，整個珠寶行業都是靠買手的個人經驗下單，準確率和穩定性都無法保證。款多多打破了這個局面，以科學的數據分析方法實現了對終端銷售款式的精準推薦，大幅提升了終端商戶的售罄率和周轉率。

通過打造從零售店到工廠端的全行業信息系統，精準跟蹤市場潮流變化，款多多真正做到了B2F的全產業鏈閉環管理。“以千里挑一甚至萬里選一的比例為零售商選擇爆款，這樣有針對性地選貨，想賣得不好都難！”王文鋼稱。

將目標市場聚焦在標準化強、毛利高、市場接受範圍廣的K金和鉆石領域，上線一年，款多多就已經做到了單月銷售額達數千萬元，零售終端覆蓋3000多家。

截至目前，包括全球頂級鉆石供應商比利時TACHE塔斯美鉆、韓國最大的首飾制造Gemopia都成為了款多多的合作夥伴，國內知名珠寶上市公司每克拉美、金一也紛紛與款多多達成戰略合作。

一路走來，款多多也得到了資本的青睞。來自真順基金、真格基金、明勢資本、藍色光標集團、尚勢資本等12家明星投資機構的3輪共計1億元融資投向款多多，且仍有投資機構在爭搶進行B+輪的投資。

“回歸商業本質，用更高的效率為零售商提供更暢銷的貨品和更優質的服務體驗，運用數據和互聯網技術的力量，對實體產業進行供給側改革，給零售業態帶來重生，是我人生下半場的最大目標。”王文鋼稱。

華采找魚：海鮮B2B平臺的強勢崛起 

創始人：張富（黑馬連營5期導師）

過去20年，冷凍海鮮行業經歷著與鮮花、珠寶、鋼鐵一樣的繁重。

原先，從冷凍海鮮生產到進入餐飲店的鏈條為：船東(產地漁船)-產地一級批發商-產地二級批發商-產地三級批發商-銷地一級批發商-銷地二級批發商-銷地三級批發商-銷地次終端(為餐飲店供貨的批發商)-餐飲店、超市等。中間商多重加價、小型采購商不斷尋貨比價，費時費力。

2015年，曾有14年冷凍品銷售管理經驗的張富瞄準有2萬億元市場空間的漁業，從供應端入手，以國內遠洋捕撈的重量級產品“阿根廷魷魚”為切入單品，成立漁業產地采購平臺“華采找魚”。

然而，魷魚常年處於賣方市場，如何掌握賣家的囤貨信息、了解買家的購買需求？如何讓處於優勢地位的賣家肯以公允的市場價格出售貨物？

華采找魚的做法是，線下在舟山、石島、大連、福州等全國12個漁業產地鋪設團隊，自建采購團隊，通過地推將產地一級批發商的貨源上傳到華采找魚平臺，讓價格信息透明化。

這樣一來，客戶找貨、詢價、議價、比價的效率提升了足足10倍。同時，華采找魚線下還提供看樣、做標、抽檢、找車、清點數量、打款、發車等服務。

從阿根廷魷魚開始到帶魚、秋刀魚等，逐一突破各個魚種。張富介紹，初期華采找魚的采購服務全部免費，快速切入市場形成了流量入口。

在用線上線下相結合的方式打通產、銷兩地信息流的過程中，隨著華采找魚采購規模的不斷擴大，產業鏈上下遊主動找上門來。捕撈船東要求代理銷售，下遊批發商要求拼單，華采找魚逐漸由流量入口轉變為供應商。

占領交易數據入口後，華采找魚還演變出幾種營收方式：收取次終端傭金、第四方物流以及倉庫傭金及後續的倉單質押、供應鏈金融。

數據顯示，2016年華采找魚總交易量近20億，其中撮合16億，自營3億。截至目前，其已完成兩輪共計2000多萬融資，投資方包括複星集團、真順基金、尚勢資本、黑馬基金。

結語 

從未來的科技發展來看，移動互聯網技術可以隨時隨地地進行數據鏈接和分享，解放大部分業務溝通和運營人力。對現在人多、複雜、慢速的實體產業而言，將是一次重大的商業重構與轉型升級機會。

而這個機會，屬於實體企業家與互聯網創業者雙方。

於實體企業家而言，他們：1.有根基，具備多年的實體產業經營經驗，熟悉產業鏈；2.有產品，能得到市場的認可，並有可能創造出更好的產品；3.有渠道，能基本保證產品銷售和企業自身造血。

於互聯網創業者而言，他們能將移動互聯網作為基本工具：1.內嵌到實體產業運營流程中，迅速提高行業效率；2.外嵌到市場動作中，迅速擴大市場份額、實現精準營銷與利潤提升。

在中國經濟供應關系發生大逆轉的今天，中國所有的生意都值得從頭再做一遍！

註：榮超、王文鋼、張富三位創始人將作為黑馬連營5期導師，現場授課。從產業粗放經營到產業互聯網化、從品牌不為人知到爆炸式傳播、從有收入到有估值、從會賺錢到會融資、從單打獨鬥到資源互補，加入黑馬連營5期，實現企業高速成長!

地產霸權笑說從頭

1 : GS(14)@2010-08-22 23:20:46

2010-8-19 NM

大陸房地產大熱，香港樓市也很亢奮，專家預測，年底之前，樓價還會大漲一成半。

「房地產經濟」是一種海洛英。香港在殖民地時代，本來以製造業安身立命。英國人很敬重實業家，從上海逃來一批紗廠老闆，毛澤東在大陸「公私合營」搞共產，唐翔千、田元灝、王統元兄弟，還有航運的包玉剛、拍電影的邵逸夫，亡命南逃。感謝鴉片戰爭，幸有英國人在中國的南天一隅，向民國三十八年南逃的中國工業家開放懷抱，讓他們在殖民地生根，像自由神像下的紐約港在三十年代收容逃離納粹迫害的猶太人一樣，從此，英國人給上海實業家土地開工廠，讓他們僱用翻山越嶺的難民。至於國民黨的亡命逃兵，英國人撥給調景嶺讓他們建木屋。英國殖民主義的人道和慈悲，在中國蒙難的時候，伸出援手，與三十年代的紐約一樣，成就了人類文明史上感人的一幕。

來香港殖民地的實業家，有聲有色，而且解決了香港失業問題。前「港英」延攬其進入行政局，頒授勳章，英國文化的品牌，在世界上有吸引力，看見歷史檔案圖片裡安妮公主抵港、在停機坪哈腰四十五度鞠躬恭迎的前行政局議員和工商精英，就會令人心中喝采：香港在殖民地之和諧繁盛，之所以成為中國三千年歷史上唯一最適宜中國人居住的文明社會，真要感謝林則徐當年魯莽地銷毀鴉片煙，幸好滿清戰敗。

八十年代之後，香港房地產經濟興盛，有幾個原因：一來上海實業家一代對香港的土地沒有興趣，上海人看不起廣東佬，在租界見識過霞飛路和外灘英國人蓋的大廈，覺得那才配叫「地產」，香港的灣仔山頭和銅鑼灣全是唐樓或木屋，哪裡值錢？上海實業家一代老去了，香港新生代有了歸屬感，要在香港紮根。此時中方執意要收回香港，英國人本來有辦法為香港設計「經濟轉型」；主權移交前的過渡期，中方天天大罵英國殖民主義的鴉片戰爭歷史賬，如果你是當時的港督，淡淡笑一笑，也不會替香港的經濟前途動腦筋。

既然中國人自己發現了地產經濟的海洛英，一吸上癮。地產經濟，是土地的空手道種金術，不必生產技術，不必科學創意，只要一圈地，就變成黃金萬兩的神蹟。資本主義制度是英國發明的，美國發揚光大，但倫敦和紐約，從來沒有過「地產經濟」，不但沒有，英美白人政府還有法例禁止阿拉伯的異族暴富來華爾街或泰晤士河岸炒房子，可見「帝國主義」的自由市場，有一條道德底線。

中國人社會是沒有任何底線的。地產經濟在香港，已經證明是戕害創意生機的毒品。八九十年代，英國人輕輕放縱一把，他執包袱，讓你們自己發瘋。彭定康和衞奕信，擁有市場機密資料，如果他們是中國人，早就叫他們的兄弟姊妹、小姨舅子，替自己在半山趁低入貨，為自己在英國開戶口，在離任之後，港督回到祖家，就是億萬首富了。但殖民主義的要義，就是白人統治第三世界，要樹立耶教文明的典範。不可與蠻荒同一本色。英國的高官沒有貪污撈一把，港督回到倫敦，還是自己乘地鐵，在鄉間退休，騎腳踏車去買牛奶。

香港一吸上癮，其間出了個不自量力的董特首，企圖挑戰中國劣根性，「八萬五」失敗，成為千古罪人。現在，最偉大的是連中國也加入了這個種金遊戲：大陸未來一百年，將令全國城市化——譬如重慶，每天有一千五百人從鄰近的農村移入，加入都市新人口大軍，每天有一百五十萬平方呎的地產單位建成。中國要「扶貧」，令農村土地都市化，是唯一的出路。今日中國人口有七成是農民，只有讓他們湧進城市，令重慶廣州一類城市人口膨脹，中國的赤貧數字才會減低。

從國際經濟大勢看，此一變化，是市場和政治結合的結果，無可厚非。第二次世界大戰後，第三世界的農村貧民早已向都市大遷移：印度的孟買、巴西的里約熱內盧、菲律賓的馬尼拉。在農村，可以有瘧疾和傳染病，農村的飢餓，可以餓死人。逃到大城市，即使露宿街頭，城市沒有瘧疾，可以行乞，再窮也不會死人。

歐美日本等文明國家，由於工業革命和民主政治，二十世紀初期已完成了農村人口湧進城市的大遷徙。西方的鄉村人口，佔全國總人口百分之五到四分之一，百年穩定；在威斯康辛和蘇格蘭，鄉村人喜歡田園生活，自願留下，而且憐憫芝加哥或倫敦的白領之庸碌。西方也沒有農業問題：務農為生者，只佔人口百分之五，有的只有百分之二，就可以管理耕地，養活全國。

亞洲和第三世界，狀況惡劣：亞洲只有四成人住在城市，非洲三成多，其餘皆是需政府補貼的農民人口，蒙受天災洪汛瘟疫威脅，他們也要像十九世紀的歐美一樣，出埃及記，湧向城市。未來四十年，包括中國在內的第三世界城市，要吸納共三十一億農村人口。雖然窮人在農村拼命繁殖，九年之後，全球農村人口即會停止增長，到二○五○年，全球農村人口會減少六億。

每一個月，第三世界的城市就多了五百萬鄉下人，成為廉價勞工。中國正是這幅圖景中的主軸。富士康危機、房地產過熱、大陸四萬億救市的公款化為基建投資，就是這幾個大數字之下的自然現象。中國對西方的出口蒙受阻力，促進內需，房地產豈能不熱？據說今日全國空置的單位，如果像人民公社一樣開放，可居住二億人。今日空置，不是問題，明天就會用得上。

地產是最直接而最實際的經濟模式。

中國大陸將會湧現新一代地產權貴，他們會爭把小孩送英國寄宿學校，向歐洲訂購遊艇、向美國訂購私人飛機。中國人骨子裡的崇洋，決定了未來百年西方創意的科技品牌行情大好。大陸暴發戶有了現金，他們不是傻瓜，一定會在香港置業，因為香港還留下英國人殘餘的殖民地體味：法治公正，馬路的汽車服從交通燈，奶粉沒有毒，而且香港「同聲同氣」，是世上最文明的唐人街。

香港地產，形勢大好，不是小好。至於什麼貧富懸殊、八十後危機、大浪西灣生態保育，沒有人顧得上了。只要放眼世界，就會知道這是全人類的劫數，也是香港人的共業——不要忘記，當初中國提出收回香港，英國人要撤走，香港經濟地產泡沫化開始了，這是「九七」當家作主的劇本內容的主菜，現在，你才看清楚？太遲了，主權移交，香港人當年從沒有示威遊行反對過。

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2 : 龍生(798)@2010-08-24 00:12:28

作者是陶傑

雖我不太喜歡這人, 但有時他的確令人無法辨駁

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3 : GS(14)@2010-08-24 20:45:07

2樓提及

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作者是陶傑

雖我不太喜歡這人, 但有時他的確令人無法辨駁

我都唔鍾意他，但是寫呢篇是唔錯

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4 : abbychau(1)@2010-09-09 01:38:54

專家預測，年底之前，樓價還會大漲一成半 ?

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蔡東豪：「從頭到尾，到3月25日都會投給唐先生。」

1 : GS(14)@2012-03-19 22:35:06

http://www.sharpdaily.hk/article/index/15307/20120319/68356
「從頭到尾，到3月25日都會投給唐先生。」
李嘉誠

李嘉誠堅定的祝福，對唐營來說是險着，市民看到地產霸權發聲，心裏不舒服。中央欽點特首，很大程度受地產商影響，市民為反對欽點，對唐英年的民望會有負面影響。
不過特首選舉已去到生死關頭階段，所有事情都看淨（Net）效果，所有事情有得有失，要計數。明顯應該要做的事情已經做了，剩下應做未做的，都是在灰色地帶。李嘉誠這支大炮用或是不用，在甚麼時候用，在唐營盤算中，是一項重要考慮。
特首選舉始終是小圈子選舉，民意是重要，但最後是1,200人投票。還有1星期，險着也要使出，最後看條Net數。策略上，李嘉誠的言論不是說給700萬人聽，而是說給1,200選委聽。
唐英年選情陷於劣勢，李嘉誠大可如盛智文般精靈一點，擺出兩個都可接受的姿態，但他堅定下注唐英年，讓1,200選委看清楚，特別讓動搖的唐英年支持者重拾信心。這場選舉真精彩，李嘉誠高調下注很少輸，但這次他買冷。

Sunny Chan · K S CHAN & Co.－註冊中醫師
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· 8 小時前

Yali Lin · Hong Kong Baptist University
策略上，李嘉誠的言論不是說給700萬人聽，而是說給1,200選委聽。唐英年選情陷於劣勢，李嘉誠大可如盛智文般精靈一點，擺出兩個都可接受的姿態，但他堅定下注唐英年，讓1,200選委看清楚，特別讓動搖的唐英年支持者重拾信心。這場選舉真精彩，李嘉誠高調下注很少輸，但這次他買冷。
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· 11 小時前

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「香港發生什麼事了？」香港中文大學老師從頭解釋給你聽

1 : GS(14)@2014-10-05 13:33:12

http://www.thenewslens.com/post/77826/

文：梁啟智（在香港中文大學上班。職責是透過推動公民與社會參與，促進學生的成長。這是一份好工作。）

問題1：香港發生什麼事了？

答：香港人現在正以和平方式爭取一個平等和開放的普選方案。《基本法》規定香港的行政長官最終由普選產生，而人大常委於2007年也決定了香港最早可於2017年實行普選，現在香港人對普選的期望正正是基於這些承諾。現時香港的行政長官由一個1200人的選舉委員會選舉產生，候選人只要得到當中601人的支持便可以當選，整個過程和香港的民意沒有必然關係。

許多人認為這1200人不能代表所有的香港人，因此要求改變選舉制度。然而人大常委於2014年8月31日的決定卻列明日後就算實行一人一票普選行政長官，參選人也一定要先經由同樣是這1200人出任的提名委員會篩選，要得到當中的過半數支持才可以成為正式候選人。換言之，香港人爭取普選是因為覺得這1200人沒有代表性，現在改革的方案不單止沒有換走這1200人，反而給予他們更多的特權，香港人感到被忽悠了。

（推薦閱讀：香港人給台灣人的10個快問快答：中國都給香港「普選」了，為什麼學生還要罷課？）

問題2：我不明白。這1200人的委員會到底是什麼的一回事？

答：這1200人的正式名稱是選舉委員會，而人大常委則決定要讓他們成為普選行政長官時的提名委員會。這1200人的代表性是現時爭議的其中一個核心。首先，香港現時有超過350萬選民可以在立法會和區議會選舉當中投票，但是可以直接參與產生選舉委員會的選民卻不足24萬。也就是說，一開始就已經有300多萬人是這個選舉委員會所代表不了的。

再細看選舉委員會的組成，則發現它的代表性是極不平均的。舉個例，委員會當中有30人是教育界的代表，由中小學的教職員選出，而登記在教育界的選民共有81831人。委員會當中又有60人是漁農界的代表，香港是一個現代城市，漁農業只佔人口和經濟產量很少的部分，現在只有4千多人的工作是和漁農業相關的，但漁農界的代表卻竟然比教育界多一倍。更大問題的是這4千多名漁農業工作者其實是沒有資格投票選出那60個代表的，只有政府認可的158個「投票人」才有資格。為什麼選舉委員會的代表組成要這樣分配，誰才有資格成為「投票人」，基本上都是上屆政府說了算，這點就足以決定這個委員會的組成不可能是公平的。

選舉委員會當中有不少界別是以行業劃分的，例如飲食界、旅遊界和出版小組等等，但這並不代表從事這些行業的人都可以參與，而是只有這些行業的老闆可以參與。這種安排產生了兩個問題。首先，有意種票的人可以給錢開設很多間的空殻公司，便能夠增加在選舉委員會的影響力。第二，選舉委員會明顯地向商界傾斜了，參選行政長官必須要先討好商界而不是香港市民。

問題3：香港是資本主義社會，選舉制度向商界傾斜也是應該的？

答：選舉制度向商界傾斜不利於香港資本主義的發展。資本主義往往會拉闊貧富不均，而過度的貧富不均會引發社會的不穩定，需要政府適當的介入來維持。香港過去十多年機的貧富不均已經越來越嚴重，為社會增加了許多不穩定的因素。一個向商界傾斜的政治制度會訂出很多短視的政策，引發社會不穩定，最終其實同樣不利營商環境。資本主義的另一個條件就是公平的市場環境，而民主制度是掃除貪污腐敗的重要條件，所謂向商界傾斜很容易會變成向個別利益集團傾斜，市場也就變得不公平了。

其實環顧全球運行資本主義的國家和地區，其經濟和政治制度雖然有所差距，但公平的政治制度也是必須的。香港現在已列全球裙帶資本主義的首位，這樣的制度只會於短時期內有利於一小撮人，對其餘所有人也是不利的。

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問題4：不要和我說外國怎麼樣。無論香港的選舉制度如何改變，也要顧及中國的國情，要按實際的情況，不可以照搬外國的一套啊！

答：中國政府答應了香港的政治發展要按國際標準。《基本法》規定《公民權利和政治權利國際公約》在香港適用，該公約例明公民參與政府管治的時候，不應該設有不合理的限制。甚麼叫作不合理的限制呢？聯合國人權委員會對公約的進一步解釋，公民的參選權是不應基於一些不合理或帶有歧視性質的原因而被剝奪，例如參選者的政治聯繫，個人的政見亦不應成為剝奪任何人參選權的理由。

有關按實際情況這一點，香港現時的實際情況是沒有真普選的話政府將會難以運作，對真普選的追求是為了理順香港的各種政治和社會問題（詳見問題六）。事實上，沒有人要求把美國或英國的選舉模式照搬到香港，大家要求的是「確保市民在選舉中有真正的選擇」這一點能夠在選舉制度中得以落實，具體的方法可以有很多不同的方案。

至於中國國情這一點，1944年2月2日《新華日報》的社論清晰地說明：「真正的普選制，不僅選舉權要『普通』、『平等』，而且被選舉權也要『普通』、『平等』；不僅人民都要享有同等的選舉權，而且人民都要享有同等的被選舉權」。相信在承受政治改革這一方面，今天的中國各方面發展迅速，國情應該不會比解放前還要差。



Photo Credit: Reuters/達志影像

問題5：民主要一步一步來，就算提名的過程有問題都好，但最終投票的人數從1200人變成350萬，這不是也算是走前一步嗎？

答：如果按現時的方案改革的話，民主進程將會是倒退了而不是進步了。香港有過五次的特首選舉（四屆特首和一次繼任補選），每一次也是由選舉委員會過半數支持產生，但成為正式候選人只需要八分之一的委員支持，過去兩屆也出現過不同政見的參選人，可以以正式候選人的身份在電視直播的競選論壇上同台辯論。

因為選舉委員會都是由既得利益所把握（詳見問題二），把成為正式候選人的門檻從八分之一上調到二分之一（如每名委員可從眾多參選者當中選擇兩到三名成為正式候選人），那麼篩選出來的正式候選人已不能提供真正選擇，350萬選民所參與的已不是一場真正的選舉，而是變相被迫一起當群眾演員，為已經內定的候選人當橡皮圖章。因此，不少香港人也表示：「寧願原地踏步，也不要行差踏錯」。

問題6：你們一天到晚吵吵鬧鬧的，香港怎麼發展？

答：無止境的政治爭拗確實令人煩厭！那麼我們該如何解決爭拗呢？社會中總有不同利益，爭吵的出現本來很正常，我們要做的並不是譴責那些爭吵的人，而是設計出一種大家都信服的制度來在爭吵過後做最終決定。這也是為什麼真普選是必要的。有了真普選，當權者大可以說自己是民意代表而堅持推行政策，不服氣的也大可以到下次選舉時捲土重來，雙方都不用無止境的糾纏下去。今天的香港政治亂局，就是沒有真普選所做成；而萬一繼續沒有真普選，爭拗只會變本加厲。現在爭取真普選的並不是要吵鬧，而是為解決無日無之的吵鬧而爭取。

有破壞沒建設當然不好，而真普選就是糾正這問題的終極方法。在香港的畸形選舉和議會制度之下，建制派永遠在朝，民主派永遠在野，這就是政治人才凋零的罪魁禍首。無論建制派支持任何後來被認定失敗的政策，例如地鐵和領匯上市，也不用受到懲罰；相反，民主派有什麼新的政策主張也不會得到實施的機會。如是者，建制派就沒有吸納政治人才的需要，而政治人才也沒有加入民主派的誘因，最終兩邊變成海軍鬥水兵，香港的管治水平越來越低。因此，如果為了糾正「只懂反對」的問題，才更有必要支持真普選。

問題7：但是香港是中國的一部分，總不能自作主張吧？

答：中國政府答應過香港人可以自作主張。以立法會選舉為例，《基本法》例明立法會的產生方法如果需要修改，只要向人大常委報備就可以，不需要批准。回到1993年時任港澳辦主任魯平也表明：「將來香港如何發展民主，完全是香港自治權範圍內的事，中央政府不會干涉」，立法會的組成方法「不必要中央政府同意」。

回到行政長官選舉，香港有許多政黨和學者也提出過各種改革方案，當中不少都能完全合乎《基本法》的要求，完全沒有挑戰中央政府在香港的權力。舉個例，如果把提名委員會的組成改為立法會議員，只要有若干比例的立法會議員支持便能夠正式參選行政長官，這樣的安排完全合乎《基本法》的要求，而立法會相對於現時的選舉委員會也明顯地更能廣泛代表民意。這些相對溫和的方案很不幸地也被人大常委的決定排除了，才是做成今天民怨的原因。

問題8：但是國家安全的問題呢？許多外國勢力想借作香港來為中國製造混亂，參選不設關卡的話怎麼辦？

答：真普選和國家安全沒有矛盾，大多數香港人也接受中央政府在行政長官選舉當中的最終決定權。《基本法》規定香港行政長官的人選於選舉後要報中央政府任命，也就是說中央政府有權不任命，而這一點在之前的諮詢當中沒有多少爭議。



如果有什麼外國特務要參選行政長官，中央政府可以⽴即公開相關線報然後表明拒絕任命，事情有根有據也容易操作。 相反，提名委員會的成員⼤多不是什麼國際關係的專家，他們根本沒有能力按國家安全的需要為港人排除外國特務當特⾸候選⼈。除⾮提名委員會只由國際關係專家組成，又或參選提名委員會之前要考一個國際關係基準試，否則所謂要為國家安全把關只可能是一個借題發揮的差勁藉口。



Photo Credit: Reuters/達志影像

問題9：萬一選出一個對抗中央政府的特首怎麼辦？

答：那麼我們就要相信制度。美國總統由美國選民選出，紐約市長由紐約市民選出，兩個人不用是同一個政黨，紐約市長有時候會罵美國總統，也不見得紐約市的發展因而受到影響。曾幾何時，英國保守黨控制國會，工黨則控制倫敦市議會，議長天天在市議會拉橫額批評就對岸的西敏寺國會，這些都是成熟政治制度的表現。就算時在華人社會，中華民國的總統和台北市的市長也不一定是同一套政治觀念的，一樣可以運作如常。如果我們對香港市民和中央政府有足夠的信心，就不用擔心這個問題。

問題10：其實香港已經很自由了，為什麼香港人還不滿足，還要諸多要求？

答：自由民主和法治三者是相輔相成的。不是由人民選舉出來的政府，就沒有壓力保持人民的自由。就算有公正的法院，如果法例本身不是按民主程序訂立的，法院還是要跟着來判案。過去十多年來，香港人發現香港的自由和法治正在不斷受損，而原因正正在於沒有民主的保障。《中英聯合聲明》要保障香港既有生活方式五十年不變，但是沒有民主制度的支持，這個承諾又可以由誰來監管呢。

問題11：你們要民主是一件事，就算要爭取也不該訴諸暴力手段吧？

答：沒有任何一個爭取民主的團體提出要訴諸暴力。示威者現在是透過公眾集會向政府提出要求，他們唯一的行為就是在這些地方出現，沒有帶同任何攻擊性的武器。現在唯一使用暴力的人士，是強行把這些示威者趕走的警察。號召示威的團體也多番強調，當警察要清場的時候他們將不會作任何的抵抗。事實上每次警察和示威者衝突，示威者的第一個反應也是高舉雙手，表明自己手無寸鐵。

在示威集會之前，香港人其實試過很多不同方法，和平地表達意見。例如香港政府就政治改革所作的諮詢，市民提供了124,700份的書面意見，然而當中的許多意見卻被香港政府所曲解，沒有如實反映給中央政府。今天示威者選擇以直接行動的方式表達不滿，是因為其他的方式也得不到回應。

問題12：學生們不是衝擊政府總部了嗎？

答：學生沒有衝擊政府總部，學生是爬過圍欄進入政府總部外面的廣場靜坐。這個廣場一直被認為是一個公共空間，也有負責的官員答應開放公眾使用，市民過去也是一直使用這個地方進行公眾集會，圍欄是最近才加上去的。及後的衝突都是因為警察不容許市民在政府總部外面聚集而來的，並不是因為直接衝擊政府總部。（本段原稱此處規劃上為公共空間，唯有報導此說法存疑，現予以修正。）

問題13：這些抗爭只是政客撈選票的表演吧？根本是教壞學生！

答：這次抗爭完全由學生主導，政客一直被批評未能跟上時勢的發展，實情和所謂的「學生受政客唆使」的說法完全相反。

宏觀來說，有時候一些人示威看起來很激進，後面的原因卻很理性。在今天的香港，就算你獲得多數的選票，也只會得到少數的議席，更完全沒有機會執政。不正常的議會政治，源於不公平的政治體制。與此同時，我們也不要忘記過去數年以來，特首以及眾多問責高官醜聞不斷，官商勾結指控不止，卻往往連立案調查也困難重重。常言能力越大責任越大，香港官場卻是背道而馳，這才為我們的下一代豎立一個極壞的榜樣。

問題14：我覺得這次抗爭一定是外國人指示的吧！

答：如果你擔心外國勢力影響香港選舉，你最好去查一查選舉委員會那1200人當中有多少人有外國護照。除非政府把他們驅逐出選舉委員會之外，否則外國勢力這個說法還是不要提了。



Photo Credit: Reuters/達志影像

問題15：這次抗爭只不過是香港人憎恨中國內地，看不起內地人的表現吧！

答：這個問題其實倒果為因，應該說是因為沒有真普選，香港人的不滿無路可訴，加速了香港人對中國認同的抗拒。香港人的身份認同有很多個面向，有些時候香港人會刻意和中國人認同區分開，有時卻會表現出極大的愛國情懷。香港這個地方之所以存在，本來就是因為有很多害怕共產黨的人在從49年起從中國大陸逃到香港，而他們的選擇使他們逃過了中國多次的政治動盪，故此對中國一方面會有情感上的聯繫，同時又充滿懷疑。

以九十年代為例，一方面有數以十萬計的香港人移民外國，91年華東水災卻又於短短十天之內向內地捐出4.7億元賑災。這些都是香港人身分認同的一部分，那一個面向被反映出來，在乎於當時的社會環境。我們甚至可以大膽假設，如果香港能有真普選，現時刺熱的中港矛盾或能得到舒緩。

問題16：為什麼從前港英時代的總督不是香港人選舉產生的，卻又不見香港人爭取？

答：這問題很常見，但也錯得很離譜。首先，港英時代有大量針對港英政府管治的民間抗議活動。遠的不說，「爭取八八直選」運動就是這問題最好的反證。第二，港英政府其實一直有打算在香港推行更多的民主管治，但是因為中國政府表明反對而沒有推行。

早於1956年時，周恩來便向英國政府提出不容許港人治港的改革，當時英國政府為免給予借口讓中國政府提早收回香港，才沒有在香港推行政治改革。近至90年代，港督彭定康提出加快香港民主化，卻被中方批為「千古罪人」。因此，如果你認為英國在九七前沒有給予香港充分民主的話，請向中國政府而不是香港市民投訴。

順帶一題。從前香港是英國的殖民地，現在中國如果要拿當年英國人的做法來把自己在香港的做法合理化，邏輯上說不過去，從人民立場上說也未免有失尊嚴。

問題17：既然人大常委已經決定了，你們還吵什麼？

答：人大常委提出的是香港普選的框架，還要變成具體立案，經過立法會三分之二多數的同意，行政長官許可，再交回人大常委確認或備案。換言之，人大常委提出的並非定局，香港人還可以否決。

本文獲得作者授權刊登，文章來源：梁啟智臉書

責任編輯：翁世航
核稿編輯：楊士範

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【星級改造】從頭到腳改造「第一先生」林兆波

1 : GS(14)@2017-04-13 22:41:05

頭髮兩邊可以稍為剪短，下方更可以鏟「厚青」，不致皮膚的部份外露太多，視覺上頭髮會較集中。



林鄭月娥在競選行政長官出席造勢大會，找來一位星級化妝師化了一個回春妝，不過跟之前差別太大，網民就不太受落。不知她正式成為行政長官時又會否繼續以這個妝容亮相呢？肯定的是，自言不修邊幅的「第一先生」林兆波，未知他是否已準備好跟公眾見面呢？



林兆波早前在訪問中自稱是個普通人，作風低調，有時更會不刮鬍子，看來他對於自己的儀容就「闊佬懶理」。不過，低調歸低調，始終要面對公眾，難免都要執正一點。今次就找來髮型師和造型師為他改造，不致他走過，會走漏眼。



林兆波可以選擇款式較年輕的衣着，為免給人一種裝年輕的感覺，顏色則偏向深色為主，取得平衡。
J.CREW stripe tee$380；J.CREW jeans$1,280（all from a）
COS blue dark sneaker$890（b）

上衣可選擇圓領，若穿V領，會突顯單薄的身形。

休閑造型可加配一件拉鏈外套，例如bomber jacket。
J.CREW bomber jacket$1,850（a）

髮型師Jack Wong表示，「第一先生」林兆波髮際線比較高，額頭外露的部份多，而頭頂的髮量稀疏。如果改造的話，首先要剪短兩邊頭髮，再剷「厚青」，視覺效果令頭髮集中。想更整齊，可以將頭髮梳起一邊，亦建議把頭髮染成黑色或深啡頭髮。衣飾方面，造型師Syan Leung就認為「第一先生」林兆波的衣服尺碼與身材不符、顏色亦較稍嫌鮮艷。他可以穿着款式年輕一點，只要揀選深沉的顏色便可，例如，條子tee，披一件拉鏈外套，下身可配牛仔長褲。由於他的身材不高大，穿九分褲就可以拉長整體比例。作為大學教授的他，為保持莊重，可以穿西裝套裝，外面另搭一件深色毛衣，增加層次之餘亦不致過於沉悶。若然出席晚宴等活動，想隆重一點，可以打呔或放一條袋巾在口袋中，以作點綴。



亦可以嘗試較流行的semi casual（半休閑）造型，上身穿白襯衫，下身可穿有細節的九分褲，配上布鞋，莊重得來又不拘謹。
Ted Baker white shirt$1,295；Ted Baker knitwear$1,250；Ted Baker chino trouser$2,350（all from Ted Baker）（c）；COS blue dark sneaker$890（b）

褲管盡量避免蓋過鞋面，可多穿九分褲，以拉長腿部比例。

查詢：（a）J.CREW　銅鑼灣時代廣場5樓517-519號舖（b）COS　尖沙嘴彌敦道101號海港城港威商場2樓2310號舖（c）Ted Baker　海港城港威商場2樓2216號舖（d）H&M　尖沙嘴廣東道30號新港中心G38B, C, D及139B, C, F號店記者：陳煥欣攝影：伍慶泉、徐振國、王國輝、梁志永2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily


配合林兆波低調樸素的風格，可以穿深色的西裝，內襯白恤衫，外搭一件深色毛衣。
J.CREW blazer$4,280（a）；J.CREW pants$2,280（a）；Ted Baker white shirt$1,295（c）；Ted Baker knitwear$1,250（c）；H&M leather shoes$299（d）

皮鞋方面，穿黑色或深啡色就最適合不過。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170413/19988567

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