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今年五十富豪榜出現大執位，跌出 榜有九位之多，不少都是富豪榜多年常客，如瑞安建業的羅康瑞、名牌公子潘迪生，都因業績大跌而拖累股價，身家因而縮水。但部分落榜者如劉鑾雄及廖烈文，身 家其實有微升，約有十億元，只因新進富豪表現標青而跌出榜外。新入榜的伍兆燦家族，因為持有九建而獲派九巴股份，身家勁升至廿一億，一躍打入第三十二位； 而在經濟衰退逆流而上的還有快餐大王大家樂羅騰祥家族，打入第四十七位。不過其他新上位者大部分都與內地關係密切，可見靠大陸致富乃是大勢。逆市身家勁升 的，包括兩位農業大亨，郭浩和楊斌，創業板龍頭大哥顧雛軍，以及福建傑青陳順利，俱是大陸富豪。香港企業家上位，亦要靠大陸市場，像德永佳的潘彬澤，一年 間身家暴漲一倍七，升幅冠絕富豪榜。

蘭花大王楊斌專營蘭花苗培植的歐亞農業，今年七月在港上市，短短不到半年，大股東楊斌持股總值已升至廿 三億元，在香港富豪榜排廿九。若計及其他非上市的地產及旅遊業務，美國《福布斯》雜誌估計楊斌身家高達七十億元，為中國第二大富豪。不過，楊斌不斷強調自 己只是普通人：「普通得連西裝也只有一套，皮鞋也只有一對。雖然我也有平治，勞斯萊斯，但只為工作需要，用來接待客人，平日都只開一部小吉普車。」說罷， 還着記者到他臥室的衣櫃看看，坦蕩蕩得很。訪問那天，天氣冷至攝氏零下十度，身處遼寧瀋陽大本營的楊斌，卻只穿白色短袖反領Lacoste T恤，外披絨外套，腳踏北京百年老號「內聯升」的布製功夫鞋，楊斌謂身體硬朗，全因受過軍訓，而這卻是因為窮。父母雙亡遭歧視原來楊斌五歲便父母雙亡，靠 祖母擺茶水攤子養育成人，更因此給人歧視。「所以我對自己說：『雖然你們有父母，但長大後我要比你強；我要多賺錢、多吃點肉。』那時開始，就立志一定要成 功！」而他選讀遼寧省海軍第二炮兵學院，正為不用交學費。不過，學到的兵法，卻能用於實際的管理上，如「用人不疑」。香港的分析員亦指像楊斌一樣敢於聘用 外國人作管理層是國內少見的例子。來自荷蘭的蔬菜部經理阿里（Arie Hartman）是其中一員，「楊斌很信任我，讓我自己做研究。」楊斌還有一招「美人計」，就是介紹中國女孩給五十多歲仍單身的阿里，讓他落地生根，而阿 里亦表示已計劃和該女孩結婚，並繼續替楊斌工作。

成衣貿易起家楊斌最初並不是搞農業的，八七年赴笈荷蘭，畢業後看準東歐解體的商機，於是便 以荷蘭為中轉站，把中國入口的棉製品和成衣等賣予波蘭及俄羅斯等國，第一宗生意就賺了三萬美金。至九二年，每年生意額已多達四千萬美金。由於荷蘭的鮮花出 口佔世界市場七成，楊斌居住的城市萊頓，周邊都是溫室，而住在他隔鄰的花農年收入竟達二十五萬美元，是中國農民收入五百倍以上。楊斌於是興起引進荷蘭的農 業模式回中國的念頭，卻遭家人、朋友大力反對：「朋友笑我傻，太太更要脅要離婚。」但楊斌深信自己方向正確，一意孤行，太太亦沒法子。九二年，楊斌先以花 卉貿易開始，引進鮮花至中國市場。到了九四年，他索性回國建設大型的溫室和冷庫公司，自行生產。一心以為內地種植的花卉的成本低，轉售至日本和韓國，毛利 可更高。

蘭花教授救生意誰知如意算盤打不響，全因種植蘭花不易，直至九七年，楊斌認識了曾於加州大學細胞發展生物學部蘭花研究中心任客席教 授，有三十餘年栽花經驗的谷祝平，才出現轉機。谷祝平亦經營類似生意，但苦無資金擴張，於是在一個出錢，一個出知識的合作下，歐亞農業研究出快速的繁殖方 法，一株蘭花苗在個多月便能長出二十五個新苗，所以可以大量繁殖。而選擇瀋陽作種植基地，一來因為曾在遼寧省當兵的楊斌在省會人脈廣泛。另外，谷祝平解 釋：「培植蘭花要有充足的日照，要有水分，但不能太潮濕，否則會焦尾。」由於瀋陽與荷蘭的緯度只相差十度，同處溫帶地區，所以特別有利花卉種植，加上緯度 較低的瀋陽日照時間較長，又屬大陸性氣候，雖然夏熱冬寒，但谷祝平說：「蘭花苗不怕冷，只怕太濕。」而且瀋陽是北方第二大城市，物流方便；既有高速公路南 接北京、北接哈爾濱；距大連港口又僅三小時車程，便於出口至韓國及日本等主要市場。

荷蘭村投射感情九成生意來自蘭花的歐亞，去年營業額達六 億三千萬元，純利一億九千萬元。不過，楊斌的夢想並不止於做蘭花王，他發展的荷蘭村，既包括大型的花卉及蔬菜溫室，還有住宅、度假村及遊樂場，預算耗資十 八億人民幣。事實上，楊斌不單對萊頓抱特殊感情，在荷蘭生活得久了，連口味也非常歐化，最愛吃法國鵝肝和烤魚，而他的嗜好亦是下廚，「朋友都說我家是荷蘭 最好的中國餐館。」他親自下廚示範，不消半句鐘便弄好小餛飩湯、鍋貼、小籠包和菜肉包。不過見他煎兩盤鍋貼，便用上四分一瓶油，怪不得挺着大肚腩的他，遭 醫生勒令減肥。

郭浩由超小至超大同樣靠農業發大達的郭浩，和楊斌恰恰相反，「今年七月我做身體檢查時，醫生竟說我營養不良……」賣有機蔬果 擁身家廿三億的超大現代農業（控股）有限公司主席兼總裁郭浩，被醫生指蛋白質偏低，皆因他慣了在公司吃飯盒。中國工商銀行旗下工商東亞證券研究部主管趙永 初說：「上月我跟他做公司專訪時，他已買定兩個飯盒同我一齊食，準備傾到天黑。」結果那晚談了四小時至晚上十時。原本做開電子貿易的郭浩，九十年代開始賣 有機肥料，因生意愈來愈好，遂發現有機農產品有市場，實行撈過界。郭浩開始實驗時，是種車厘茄，而超大就憑這超小的車厘茄起家，十畝農地上種出逾萬斤，每 斤成本價低至四毫，但批發價可賣到四元多，毛利之高令他決意大搞。

軍訓式管理農民種植有機蔬菜，業界指最難做的是品質監控，農民須依足綠色 食品的要求，由選種、施肥、育苗以至收成等程序缺一不可，郭浩遂採取軍訓式的管理模式。舉例說種田，由一位隊長統領五位伍長，他們再細分各自督導十位農 民，務求全按照種植指南的超大「天書」來做，以免買家不收貨惹紛爭，而農民都是幫超大打工，「唔合格的就炒魷，超標的就有獎金。」一名經銷商說。事實上， 超大亦會重賞專才，郭浩舉例說：「以前蘆薈生吃對身體有害，但兩年多前一群為數七、八人的科研人員成功培植到有機品種可生吃，為公司帶來千萬生意，因此獎 了三十萬給他們。」不過，有機蔬果在中國的售價會比普通品種貴三到五成，故超大選擇種植園，都集中在經濟增長高的省份，如海南、江蘇、福建、廣東等省，市 民較注重健康兼消費得起。

監控農產品價格而最殺食一招是在總部的情報監控，超大位於福建的大本營設有一個交易中心，在蔬菜收割前五天，先搜 羅全國批發商的報價，然後儘量把產品運到菜價最高的地方去賣，以賺取較高的利潤。難怪超大由九八年賺七百萬元人民幣，急漲到今年的四億，生意額從二千萬躍 升到七億多。業績超前，惟郭浩卻笑言最不滿意是公司的名稱，他解釋：「『超大』易給市場有過高期望，應該叫『超小』才恰當。」公司發圍後，老闆更須中港兩 邊走，原來怕坐機的郭浩，每次由福建來港須坐十二小時汽車；而太座趙娜麗也是超大的執行董事，兩公婆日忙夜忙，在這半年間未跟獨生女吃過一次飯呢！郭浩提 起，不禁猶有所憾。

顧雛軍收購科龍揚名格林柯爾雖然是創業板最賺錢企業，年賺數億元，但去年七月上市以來，股價潛水近年。熟悉顧雛軍的人都 說他其實很介意這樣受冷落，說他求名甚急，更試過花費二百萬元在北京報章上大賣廣告。至今年十月底，顧雛軍以私人身分一擲五億元入主全球第五大冰箱生產商 廣東科龍，開創國內民營企業收購鄉鎮企業的先河，讓市場嘩然。顧雛軍說：「這比花錢在中央電視台賣廣告更收宣傳效果。」同月，格林柯爾獲《福布斯》選為全 球最佳二百間小型企業之一；而顧雛軍本人亦位列《福布斯》中國富豪榜第二十名，一遂其揚名的心願。在香港富豪榜中，他亦排廿五。

股價低心有 不甘記者問，有吐氣揚眉的感覺嗎？顧雛軍先報以特別洪亮的笑聲，然後答道：「我還以為你會說我『鹹魚翻生』。這一刻，等得太久、太遙遠了，心情已經不再激 動。「從前股價實在太低了，現在三元五角才算正常。以每年純利三億多元來說，即使在主板亦算不錯吧！」顧雛軍認為格林柯爾是年增長達三成的優質公司，在創 業板市盈率卻甚低，「是不公平嘛！」上市之初，格林柯爾市盈率一直只有五、六倍左右，最近才升至十二倍。那當初何必選擇創業板？「其實我們可選擇在納斯達 克上市，但一心以為香港創業板較新，應會先炒上才會掉下來。本打算三月底上市，但遇到少許麻煩，便延至七月才上；怎知一上，就立即掉下來！」雖然股價上落 只是賬面富貴，而顧雛軍亦未有沽過股票，但他向來好勝，如在訪問時提到十五歲上山下鄉，到農村插隊幹活，不到四十天，所挑重量便能追得上一般農民。最差也 拿九十九分到七七年，鄧小平恢復大學考試制度的第一年，顧雛軍指自己是以優異成績考入江蘇工學院，而且在大學時代的成績很不錯，「六門專科中，只有一門最 低，拿九十九分。」覺得他有點囂張？不錯，因為這種性格，顧雛軍說因而得不到老師的疼愛，被批評為「驕傲自滿」，甚至喪失入共產黨的機會。但這種性格也促 使他完成無氟製冷的發明。話說一九八七年，聯合國制定了《蒙特利爾協定書》，協議保護臭氧層並逐步淘汰氯氟化碳（CFC）的製冷劑（俗稱「雪種」）。「協 議簽署後，大家都一窩蜂跑去研製無氟製冷劑。」顧雛軍說翌年他向同學吹牛道：「『這個發明並不困難啊！』但當時誰也不相信。」埋首研究兩、三個月，顧雛軍 便發明了一種省電環保的製冷劑，在同學的鼓勵兼慫恿下，顧雛軍決定下海從商。

五百元創業當時顧雛軍只有五百元身家，根本不夠創業。但他不認 輸，終獲中國軟件技術集團出資，對方佔兩成股權。後來中國軟件領導層變動，要求退股。「他們的五十萬本來有三個月寬限期，我兩個月不到就還清了！」果是三 句不離其本色。九○年他進軍歐洲，由於杜邦等大公司至九三年才推出這類產品，所以那幾年在歐洲是獨市生意，擴展迅速。「但九五年我們才進軍北美，時間實在 太晚了。」於是他決定以收購擴展業務，九六年他看中了一家於紐約主板上市、經營製冷設備的公司，但由於財力不足，結果失諸交臂。顧雛軍說其後兩年，他都很 沮喪：「如果我是個猶太人，我可能一個下午就可獲得金融機構的貸款，他們就是對中國人不公平。」這次失敗，使格林柯爾在美國的市場佔有率至今仍微不足道， 現在說來他仍耿耿於懷，亦因此顧雛軍認為自己仍未算成功。

陳順利靠入世入榜身家十三億的和順特種纖維控股主席陳順利，家住福建豪宅；三千多 呎的頂層複式連花園單位，可俯瞰四周景致。在內地出入代步的是寶馬七系和凌志，在港則乘平治S500和勞斯萊斯，手戴伯爵鑽石腕錶，連腳上皮鞋也鑲有仿 鑽。滿身貴氣的他，最愛跟員工說微時故事。連任職其私人助理兼司機僅一年的吳大鵬也知一二：「他小時候父親死了、母親跑了，家裡很窮。不是靠什麼父蔭而有 今天的成就。」陳順利十二歲喪父，自己和弟妹都由祖母帶大，但生活很苦：「一家四口就靠奶奶替人補網，一個月才賺五元、十元，再加自己放學後砍柴、出海捕 魚，也賺不到三十塊錢。「那時住的土房子不夠十五平方米。每逢下雨，屋頂就滴水，滴得床鋪也濕透。」陳順利說，「窮孩子，早當家」，加上雙親不在，常常被 人看不起。所以很早他就暗下要出人頭地的志願。

不做吃就做穿由於父親死在海裡的心結，陳順利很抗拒像大多福建同鄉般靠捕魚維生。當兵三年， 眼見改革開放的商機，他便決定退役回鄉創業。「我很早已決定做生意，一是做吃的，一是做穿的；兩樣都是生活必需品。」於是陳順利向親戚借來萬多二萬元，就 在福建做起服裝小買賣，之後一直向上游走，由開製衣廠，演變成開紡織印染廠，至如今生產紡織化纖。陳順利解釋：「時裝業的上游業務不一定毛利較高，但生產 的規模卻可以很大，盈利的實質數額也會很大。」他賣花讚花香的說，加入和順化纖的衣料不易起皺又輕柔，自己所穿的西裝也指定要太太買有混入化纖的。

發 達不忘進修雖然事業已步入坦途，但陳順利四年前仍報讀北京理工大學的遙距課程，學習管理及營銷，去年剛畢業，之後創了一套留住人才的方法：「在我公司打工 八年的人，可免費得一套房子。他的子女又可安排到省內的重點學校讀書，連他的愛人也有在同等條件下，優先聘用的福利。」不過，去年上市的和順，和香港其他 工業股一樣，並不受市場重視。自去年十一月掛牌後，股價一直徘徊在招股水平，至最近兩個月卻才發力，股價急升近倍。陳順利解釋這全拜入世所賜，原材料進口 許可證及出口配額制度的取消，生產成本會大大的下降。和順更正擴充廠房及計劃收購競爭對手，誓要發展為中國的DUPONT（即杜邦，全球最大的化工集 團）。由陳順利說來，他做生意由始至終都一帆風順，沒遇過大挫折或財政危機。他笑說自己人如其名：「父親沒給我留下什麼，就只給我留下一個好名字。」

潘 彬澤身家勁升逾倍由潘彬澤兄弟創辦的德永佳，是全球最大的針織布生產商之一，過去一年股價勁升一倍多，潘氏兄弟身家水漲船高至廿七億元。德永佳引起投資者 關注，除了針織布業務持續提供穩定的盈利貢獻外，最重要的原因，是旗下品牌Baleno力攻大陸零售市場五年後，現已開始進入收成期。萬信證券研究總監黃國英指： 「德永佳較一般同行如福田等優勝之處，是他多了一瓣零售業務，令盈利的增長帶來較大的動力。」潘彬澤九六年中花四千五百萬元從馬家收購Baleno後，一 向做廠的他，由於對零售業並不熟悉，故當時力邀在佐丹奴主管中國零售業務的封偉倫及陳勉過檔打理業務。然而，最初封、陳兩人不肯跳槽，但潘彬澤在半年內不 斷多番親赴廣州與兩人交心，就連德永佳想打入中國零售市場的計劃和部署也與兩人商討。封偉倫見他決心這麼大，卻苦無門路，便建議他收購Baleno，結果 潘彬澤真的照做。買下Baleno後，提出全權交由封、陳兩人打理，且大手筆將Baleno四成六的股權分給他們。在甘辭厚幣下，兩人終被打動。

師 承佐丹奴自Baleno向佐丹奴挖角，其經營手法如以特許經營商方式拓展市場等，亦參照佐丹奴的一套，省回不少學費。而潘彬澤亦一心睇好中國市場，將大部 分資源集中投放在大陸的業務上，加上Baleno的貨品有四成由德永佳本身的製衣業務供應，令成本節省了一成，品質也易受控制。難怪在中國短短五 年，Baleno的分店由七十間開到最近的七百六十間，去年營業額大增五成三至十二億元，不但打低勁敵佐丹奴成為全國T恤銷售冠軍，更帶動母公司德永佳的 盈利有五成四的理想增幅。

成功因知人善任其實能知人善任，正是潘彬澤成功主因，如九一年招攬在道亨任職多年的銀行家丁傑忠加入，出任執行董 事，德永佳翌年即上市。目前德永佳位於東莞的廠房，員工達五千七百人，和潘氏四兄弟於廿六年前創辦時，可謂不可同日而語。「初初得他們幾兄弟和幾名同鄉一 起幫手做起，加埋都不夠十人，靠幾部『土炮』針織機日織夜織地經營。」在德永佳打工多年的老伙記周先生說。而潘彬澤創業後亦不斷細屋搬大屋，早年住九龍塘 多層大廈，之後遷進又一村花園，九九年尾斥資六千三百五十萬元買入渣甸山白建時道二十二號洋房，並將之拆掉重建，預計建成後潘氏一家會遷住，與其他富豪為 鄰。

50富豪榜附註：去年排名以2000年12月1日上市公司收市價計算今年排名以2001年11月30日上市公司收市價計算

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今年港股頹氣盡洗，加上大量內地新股接力登場，令富豪榜面目全非。如今香港廠佬只剩下以手袋起家的李運強家族，其長子李文俊青出於藍，二十多歲已創辦理文造紙，成為全國第二大造紙廠。惟去年金融海嘯幾乎沒頂，如今事過境遷，他親述死過翻生的經歷。

至於新冒起的內房富豪，以曾做過鋼鐵廠工人的許家印最為搶鏡，旗下恒大地產成立短短十三年，即為他奪來中國首富寶座。但被清算經濟犯罪的首富魔咒會否再次應驗，可堪玩味。

上週四中午，理文造紙CEO李文俊帶記者參觀東莞紙廠後，一同到附近的酒樓用膳，碰巧掌管銷售的弟弟李文斌於同場見客，他即跑來跟哥哥報喜：「升咗啦，紙價又升咗啦！而家升到三千四百蚊一噸！」

李文俊卻搖搖頭提醒弟弟：「唔好講咁多，講三千二百蚊好啦，我哋應該manage（控制）一吓公眾嘅預期。」

經歷金融海嘯後，這位年僅三十八歲的CEO，最深切體會就是「凡事唔好去到咁盡」。

他坦言以往數年被勝利衝昏頭腦，皆因內地經濟起飛，連帶紙品工業亦如日中天，本來年賺四億元的理文造紙，遂決定大事擴充，於○六至○八年間合共投資了九十億元添置廠房和機器，李文俊憶述當日心態：「以前每開一台新機，就一定有錢賺。」

他 還篤過算盤，估計每項投資每年有兩成回報，於是放膽去馬，「五年就回本，咁好嘅投資去邊度搵？」由於銀行拍心口支持，即使去年理文造紙手頭現金僅有三億 元，但銀行卻願意借出八十五億元，負債比率超過八成，已達紅色警戒線，李文俊仍未知驚，更笑言：「銀行其實批咗一百二十億借貸額俾我哋，都未用晒。」

深夜來電壓價

直至去年九月，金融市場翻起百年一遇的滔天巨浪，各行各業亦受到衝擊，站在銷售前線的弟弟李文斌感受極深，皆因逾半早已簽下訂單的客戶，紛紛自保唔認賬；即使仍肯落單的客戶，也乘勢瘋狂壓價，「我冇諗過紙價可以好似股票咁暴瀉，幾分鐘一個價位！」

短 短幾日之內，紙價由每噸三千六百元，暴跌四成至二千二百元，令他倆欲哭無淚，「啲客朝早打來，問我二千六蚊得唔得，我話得。跟住十二點打來，問我二千四蚊 得唔得，又得。下午佢直接揸車來，話二千二蚊賣唔賣，唔賣就算！有啲客到凌晨十二點仲打來壓價，搞到我冇覺好瞓！」李文斌猶有餘悸地說。兄長李文俊嘆說： 「啲客唔履行合約，你都冇計，你告佢都冇用，當時人人都係咁做，你告得幾多個？」

其實成品紙價急瀉，原材料廢紙價亦相應下調，變相生產成本大減，本來不致蝕入肉，惟理文造紙所用的廢紙，九成從外國買入，貪其價錢較便宜，但運貨時間動輒兩個月以上，公司須承擔這兩個月紙價上落的風險。

一鋪蝕七億

以往風平浪靜，紙價甚少大幅波動，所以理文造紙一直做到貴賣貴買相安無事，但遇上紙價急瀉便成致命傷，最慘情是金融海嘯前夕，李文俊還比平時買入更多的廢紙。「本來諗住奧運之後，經濟會回返少少，後尾見冇事發生，加上年尾聖誕旺季又嚟，咪入多啲倉存囉，點知即刻出事！」

理 文造紙平時預留約兩個月的倉存，但海嘯期間卻積存了三個月的原料廢紙，無奈製成品只能賤價出貨，導致去年第四季出現歷史以來首次虧損。「廢紙價由千六蚊跌 到五六百蚊，即係每噸賬面輸一千蚊。我產能大，一年生產四百萬噸，一季當一百萬噸，打個七折，七十萬噸每噸輸一千蚊，都七億啦！」

李文俊曾想過暫停賣貨，待紙價回升後再作打算，但因倉存數量龐大，幾乎逼爆貨倉。「我都試過出去搵倉，但全部已經租晒出去，俾車廠霸晒用嚟擺車，嗰時全世界都冇生意，惟獨做倉生意不絕！」

無計可施的他，惟有落力劈價，實行要錢唔要貨，「芝加哥嗰邊有廢紙回收商，話唔使錢俾貨我哋，問我哋要唔要，我都話要諗吓先。」

若不想硬蝕，大可以賴賬拒收這批仍在太平洋付運中的貴價廢紙，惟李文俊不願破壞公司聲譽，「其實忍痛蝕讓呢批貨之後就冇事，無謂做壞個名。而且你今日賴賬，人哋會記得你，第時分分鐘唔供貨俾你。」

在金融海嘯受了教訓，李文俊至此決定將外國廢紙的入貨量減至七成，其餘情願選擇幫襯較昂貴的內地廢紙商，以減低風險。

擔心銀行追數

除 了倉存問題，其實負債才是最大包袱。當時市場紛紛拋售負債偏高的企業，理文造紙股價亦由以往三十多元開始暴瀉，去年十月更低見一元六角，創下歷史新低。李 文俊至今仍有點憤憤不平，馬後炮地說：「跌到落一蚊，我唔講得合理價係幾多，但係市賬率得零點幾倍，肯定就係超賣啦！如果有人識入貨，而家賺好多！」理文 造紙現價高達廿元。

然而，市場的憂慮並不過分，皆因理文造紙的貸款當中，大部分是銀團貸款，由廿多家銀行聯合借出資金。根據慣常條款，公司除息、稅、折舊及攤銷前盈利（EBITDA）必須達到一定標準，否則銀行便有權提早追收欠款。

李 文俊說：「例如當年利息係四億，EBITDA一定要有十二億以上。平時梗係冇問題啦，但舊年第四季度蝕錢，即刻達唔到要求。如果是但有一家銀行唔支持，決 定收遮，會出現連鎖效應，咁就好麻煩！」最壞的情況，理文造紙要賤價出售資產，或以賤價批股集資還款，情況好像同屬工業股的鴻興印刷，去年要易主續命。

難掌握生死

李文俊不欲自己一手創辦的公司解 體，惟有日日主動約見銀行家，拿出全盤經營數字解畫，強調除了這批貴價倉存之外，一切運作正常。「好在今年一月銷售情況已經好番啲，佢哋都唔想見到我哋出 事，以免收唔到數，所以冇人call loan（追收欠款）。」他慶幸是廿間借錢給他的銀行之中，沒有一間像雷曼般自身難保，否則便萬劫不復，「真係好大感觸，覺得盤生意嘅生死，唔係掌握喺自 己手中。」

經歷這段非常時期，他終於明白現金是王的道理，一方面將手上仍有的三十億元短債提前續期，代價是利息成本每年增加一億元；另一方 面暫停興建越南廠房，並將旗下的美國木漿廠出售，套現兩億元用作減債。李文俊感慨地說：「以前真係擴張得太快，又買木漿廠又種樹林，好似希特拉又打歐洲又 打美國，結果分身不暇輸晒，做生意都係專於本業好啲。」

李文俊坦言現時最大使命是為公司削債，截至今年九月底，負債比率已由八成降至六成，「公司廿四小時開機造紙，其實現金流返嚟好快，有錢梗係還咗啲高息債先啦！」他的目標是將負債比率降至約五成。

兩房人合力搞生意

手袋大王李運強，與兩名太太生了六名子女，其中長子李文俊在加拿大大學畢業後，加入了父親的理文集團工作。但他身為大男人，坦言對生產手袋興趣不大，早有自立門戶的意思。「當時我見公司要搵包裝紙，但搵得好困難，覺得呢門生意有得做，咪試吓囉。但我冇諗過會做到今日咁大，話有就呃你嘅！」李文俊說。

結果父親打本四億元讓他一試身手，自己則坐鎮董事會主席從旁指點。後來理文造紙上市，另一房的李文斌亦加入，現任董事總經理。其實早於上市前，李運強便逐步退出一手創立的理文集團，讓其太太衞少琦及子女打骰，兩房從未傳出爭拗消息，可見感情要好。

出名勤力的李文俊，一身皮膚因為睇廠而曬得黝黑，週一至五通常留在東莞，到週六日才回港與妻兒團聚。「想小朋友喺香港讀書，學好啲英文，始終香港係好重要的地方。」

唔怕環保

潮流興講環保，李文俊亦認同是大勢所趨，但認為對公司影響不大，事關理文造紙專門生產包裝用的牛卡紙。「最近我買咗部Kindle（亞瑪遜推出的電子書），好犀利好好用，所以書紙我一定唔做。反而包裝紙冇代替品，好似部Kindle，點都會用個盒裝住。」

另一邊廂，理文造紙以往從廢紙中抽走白色物質，再煮成木漿，賣給A4紙的製造商。但最近李文俊有意推出自家品牌的A4紙，嘗試另闢市場，「好多A4紙都係用原木做，但我哋用廢紙做，可以做得平啲，又環保啲。呢項投資好少錢啫，值得一試。」

李文俊簡歷

年齡︰38歲

身家︰41億（持有理文造紙一成八股權）*

學歷︰加拿大英屬哥倫比亞大學應用科學學士學位

家庭狀況︰已婚，育有二子

94年︰創辦理文造紙

98年︰東莞黃涌廠房投產，年產10萬噸箱板原紙

02年︰江蘇廠房投產

03年︰理文造紙在港上市，同年獲選香港十大傑出青年

04年︰東莞洪梅廠房投產

06年︰重慶廠房投產

07年︰越南廠房動工

09年︰總年產高達455萬噸箱板原紙

*李運強家族總身家為一百六十五億元

鋼鐵工人變首富

今年富豪榜，有兩成是民企發展商，當中包括新進中國首富許家印。跟以往的中國首富一樣，許家印發跡神秘，之前只是鋼鐵工人，成立恒大十三年便極速成為首富。

恒大上市僅個多月，上週創先河搞記者會公布每月營運狀況，主席許家印不停強調恒大是全國最多土儲的發展商，銷售額又較去年同期激增三倍。

有關地產，許家印有問必答，惟關乎自己的事卻全耍太極，例如做首富的感受：「沒想過，只想把公司做得更好……要為股民盡責。」

本 刊記者問他身世，何以在武漢鋼鐵廠打工，突然跑到深圳，他即開始遊花園：「我大學讀鋼鐵，你去過武漢嗎？你知道鋼鐵怎麼煉成嗎？」問及恒大開發的第一個樓 盤金碧花園時，他說：「你去過金碧花園嗎？」記者答去過，他又問：「你有進過裡面嗎？」未及回答，他已被恒大職員拉走。

頭炮作品問題多多

一直以來，許家印鮮有談及自己過去，只知他生於河南太康縣，母親早逝，父親身兼母職，家境清貧。

九 二年許家印在深圳一間有官方背景的企業從低做起，短短兩、三年，便由業務員做到經理，翌年更被派往廣州開發房地產，九五年開發大型私人樓盤珠島花園。據悉 當年樓盤銷情甚佳，惟後來屋苑爆出連串問題，包括發展商一房兩賣，房屋未有安裝永久供電供水的設施，只是從附近工廠接電，因此未獲政府發放房產證，部分問 題到今年才解決。

雖然珠島花園問題多多，但許家印卻能置身事外，皆因他早在珠島花園售樓後一年已忽然富貴，帶領數名舊部屬離開並成立了恒大；現時恒大的執行董事中，仍有三人來自舊公司。

許家印的上位作，是九七年投得廣州市郊一塊前身為農藥廠的地皮，一名從事房地產的廣州人說：「當時政府想發展這工廠區，但廣州人好唔鍾意，阿媽自細就話呢區空氣污染嚴重，種棵樹都會死，所以賣得好平。」

但 作為外省人的許家印卻勇字當頭，以一億三千四百萬元人民幣投得地皮，平均每平方米樓面地價不到七百元，並將之發展成金碧花園，以每平方米二千五百元人民幣 賣出，在當時算相當平。此外，在該區從事地產代理多年的楊小姐，表示廣州市政府特別優待金碧花園，「以前外省人在廣州無本地戶籍，小朋友讀書特別貴，但只 要買金碧花園，就可以攞到藍印戶口，住滿五年就可以入籍，當年好少樓盤有呢個優惠，不過呢個政策已取消。」結果買家絡繹不絕。

事實上，許家印與廣州市政府的關係相當密切，○二年還在公司成立了中國共產黨黨委，是廣州市首間成立黨委的民企，許家印更親自出任黨委書記。

許家印賺到第一桶金，便繼續四處囤地建樓，導致資金壓力相當沉重。他○二年曾在A股市場借殼上市，起初他信心十足，說要打造「藍籌地產股」，可惜因未能抽水，到○六年索性將公司賣盤。有內地分析員表示：「國內想增發集資不易，要符合不少財務要求。」

瀕臨爆煲

在A股市場鎩羽而歸後，許家印轉而向德意志等金融機構求救，以發行優先股形式融資四億美元，又向瑞信借了五億美元，保證每年回報近兩成，並於一○年還債。錢一到手，他即在兩個月內狂掃十八塊地皮，目的是壯大規模以便來港上市。

但人算不如天算，去年三月恒大申請來港上市，碰巧氣氛不佳，許家印選擇打退堂鼓。惟當時恒大資產負債率高達九成半，開發的項目亦在在需財，他曾形容當時為「兩個寒冬」。

為了過冬，許家印去年趁十一黃金周，把全國十八個樓盤同時劈價，套現五十億元人民幣，廣州中原地產市場總監李粵湘說：「人哋都減價，但可能減一、兩成，佢就減兩、三成。」

不單如此，許家印還在香港找大孖沙求救，最終與新世界主席鄭裕彤及美林等簽訂苛刻條款，對方才肯注資入股，讓他撐過金融海嘯。不過許家印亦代價不菲，恒大今年上市，向對方承諾回報率最少八成二，上市一年後更要達一倍回報，否則許家印便要轉讓股份作個人賠償。

富豪榜魔咒

無論如何，恒大成功上市， 許家印也乘勢賣掉舊股套現十四億元，個人看似已經翻身；惟恒大集資所得的六十億元可以支持多久，實在令人懷疑。截至六月底，恒大欠債約一百零一億元人民 幣，當中近六十三億元人民幣要於一年內清還，金額比其集資所得更為龐大。而除了今年外，恒大在過去三年，現金流均錄得淨流出。

根據歷史，不少富豪榜常客因為貪勝不知輸，以致黯然落榜，甚至官非纏身，當中包括兩名前中國首富；炒燶澳元Accumulator的前中信泰富主席榮智健，及即將於下週五受審的前國美主席黃光裕。

另外，還有不少極速暴富的內地富豪，在富豪榜僅短暫停留一到兩年便落榜，最終更因經濟犯罪、操控資本市場等罪名鋃鐺入獄，當中包括判囚十六年的前上海首富周正毅、格林柯爾董事長顧雛軍及蘭花大王楊斌等等。

只花了十三年，許家印便成為中國首富，會否如前人般墮入魔咒，則有待時間驗證。

許家印簡歷

年齡︰51歲

身家︰$397億

妻子︰丁玉梅

82年︰武漢科技大學冶金系畢業

82-92年︰任職河南舞陽鋼鐵公司

92-94年︰到深圳發展，於中達集團工作

94-96年︰負責開發廣州物業珠島花園

96年︰創辦恒大地產

97年︰開發金碧花園

08年︰在港上市觸礁並遇上金融風暴

09年︰成功在港上市並成為中國首富

50富豪榜

無綫電視業務總經理陳志雲涉嫌貪 污案於上週五（九月二日）於區域法院裁決，案中三名被告陳志雲、叢培崑及陳永孫，五項控罪全被判無罪。但本週二律政司決定上訴，陳志雲雖未完全甩難，但早 為強勢回歸還以顏色，死敵樂易玲被削權，王晶入局插手藝員部，曾勵珍亦被伸一腳。據了解，「威遠行動」未一鋪震倒陳總，卻震散無綫，法官一番「上巿公司唔 係大股東俱樂部」說話，加速「六嬸」方逸華提早離場。通宵慶祝

原以為無罪一身輕的陳志雲，在判決當日中午已經開始出動慶祝，先跟一班好友在君悅酒店三十樓Grand Club開餐，晚上就在一直撐實他的好友羅寶文旗下沙田麗豪酒店開派對，跟一班不離不棄的好友包括王喜、古巨基、鄺美雲以及律師等飲紅酒食大閘蟹，玩足八 粒鐘，至翌日下午才盡興離開。週一（九月五日）早上接近九點第一日返工，風騷陳總向守候的傳媒打招呼，但不設發問時間，只強調會集中火力搞好製作，又公開 問候當日在法庭外採訪受傷的記者。直至晚上七點多，陳總與壹傳媒集團老闆黎智英在半島酒店食晚飯。

退出董事局

被指有多間公司向陳志雲招手，離巢消息滿天飛，不過，據知最快離場的並非陳總，而是多年來權傾無綫的「六嬸」方逸華，以及副行政主席兼執行董事梁乃鵬，為 讓新班子銜接，二人會先行退出董事局。「六嬸本來有意喺台慶夜進行交接儀式，但嗰日法官講咗番『上市公司唔係大股東俱樂部』嘅說話，令老人家覺得好冇面， 佢哋會以私人理由退出唔玩，淨係留低李寶安喺董事局，而陳國強同王雪紅會提前喺十一月前接手無綫。」知情者透露。

主動示好

大靠山唔玩，當日跟集團總經理李寶安聯手指證陳總的樂易玲，連日來指陳總無罪釋放是「最完美結果」，又表示會跟隨陳總指令，繼續工作再度振奮士氣。其實， 未等陳總正式回朝，樂易玲已經開始做準備功夫，過往一直被她視為眼中釘的王喜，在判決前數日，已接到復工通知。「之前王喜幫《香港演義》做主持，因為同出 面個job撞期，佢（樂易玲）搵下面嘅人通知王喜補錢走人，即係變相炒魷，但早幾日又話夾到時間，叫佢幫個節目埋尾。」樂易玲主動示好，據了解，是跟新老 闆開始做嘢，整頓公司架構有關。「因為陳總件事明朗化，公司覺得係時候整頓內部，殼王會搵自己老友王晶入無綫經理人部門開多一條line，陳總新開節目 《聲寶之夜》，就係吸納有潛質新人，然後簽入王晶嗰邊，現有嘅藝人亦可以選擇過底，呢個方案變相削樂小姐權。不過王晶而家仲係心大心細，未覆實殼王。」知 情者透露。

珍姐冇得續約

一直是陳總派系的戲劇製作總監曾勵珍，因為早已轉投李寶安陣營，判決當日，她更索性放大假；不過她返工後就會有所「變動」。「以前珍姐話晒事，佢指定用邊 個就邊個，好似黃浩然同黎耀祥唔係經理人合約藝人，照樣密密有劇開，搞到好多親生仔女有怨言。珍姐應該坐唔耐，佢仲有唔夠一年就退休，公司唔打算同佢續 約，會搵梁家樹坐佢個位。仲有，一直撐陳總嘅何麗全遲早都會返無綫，佢同Now份約只係一年，完約就會回巢。」知情者透露。記者致電王晶求證新動向，他故 弄玄虛說：「我呢一秒都冇聽過。」不過下一秒嘅決定就冇人知。

有上有落

志雲落難十八個月，嘗盡人情冷暖，今次回歸掌舵無綫，陳總先來個大執位，有人歡喜有人愁。

王喜率先回歸王喜因一直為志雲擔遮擋雨，因而遭無綫冷待。上月與無綫仍未約滿的他，就被藝員部向他提出賠錢解約，世態炎涼。豈料志雲案開審前夕，無綫忽然 180度轉軚，找他回歸為《香港演義》拍攝餘下集數。

馬浚偉棄將變大熱馬浚偉擔演的《紫禁驚雷》兩小時結局篇收視高達四十點，因他是志雲愛將，加上樂易玲要為《潛行狙擊》的謝天華造勢，所以將《紫》劇的收視 低調處理。有傳陳總回歸會為他出番啖氣，向外補發《紫》劇的好成績外，更會支持馬仔是視帝大熱之一。

崔建邦繼續做 P.A志雲落難，崔建邦為求自保急於與恩師劃清界線。對反骨愛將，陳總徹底心淡，放棄幫他翻身，繼續做P.A。

鄧健泓有待觀察陳總落難初期，愛將鄧健泓怕得罪無綫唔敢出力撐。兩邊不討好，近年被公司冷落，唯有轉戰舞台劇。陳總甩難後亦對呢位過氣愛將再加觀察。

陳敏之坐正女一陳敏之跟陳志雲返教會而稔熟。今日她終於「撐得雲開」，由二線坐正做女主角，在新劇《東西宮略》與陳法拉看齊。

樂易玲削權樂易玲與陳志雲積怨多年，陳總落難之時，樂易玲出庭頂證，面對宿敵回歸，樂將被嚴重削權，不可隻手遮天掌控藝員部。

曾勵珍冇得續約珍姐與無綫餘下約一年合約，滿約後這位老臣子將不獲續約，效力數十年亦要被摒出局。

何麗全重掌綜藝前無綫非戲劇組總監何麗全在陳總出事後，跳槽到Now TV擔任首席副總裁，但據知與陳總好老友的何麗全一年約滿後會回歸無綫，重掌綜藝大權。

錢國偉自出自入錢國偉於去年三月與陳志雲等人被廉署扣查，同年八月獲廉署撤銷檢控，他向無綫請辭，志雲回歸，他亦會以自由身為無綫監製節目。

水落石出

轟動一時的陳志雲涉貪案，經過18天聆訊，終在上週五（九月二日）審結。法官潘兆童判詞長達39頁，讀足個半鐘。案中三名被告陳志雲、叢培崑及陳永孫，五 項控罪不成立，當庭釋放。

10年2月7日：奧海城《志雲情人節首選》新書發布會 涉及控罪：一項串謀詐騙罪控方：陳志雲、叢培崑隱瞞收取贊助商瑪貝爾鑽飾30萬元，串謀詐騙無綫及五名花旦佘詩曼、楊怡、楊思琦、陳敏之及陳倩揚。法官： 無綫並無清晰的「撐場」程序指引，免費派出藝員為高層「撐場」並不罕見。上市公司不是「大股東俱樂部」，無綫不可能免費派藝員出席，名為撐場，實為推廣。 09年12月31日：奧海城《奧海城全城狂歡邁向2010》 涉及控罪：串謀使代理人接受利益及代理人接受利益兩項罪控方：陳志雲在未經無綫同意下，從叢培崑任董事的思潮廣告製作有限公司收取11.2萬元作報酬。法 官：無綫無理由天真地認為奧海城毋須分文便邀請到陳志雲。陳志雲以名人、藝人身份主持《志雲飯局》，與其總經理行政責任不相關。 09年10月30日：澳門《新濠天地呈獻翡翠歌星賀台慶》 涉及控罪：一項串謀詐騙罪控方：叢培崑及陳永孫不誠實訛稱無綫指示新濠天地，將520萬元給思潮製作有限公司，並挪用其中55萬元。法官：新濠天地所支付 的費用大部分是實際支出，非思潮的利潤，而思潮亦確實有為對方工作。陳永孫服務無綫30多年，一直忠心，其上司鄭善強亦給予很高自由度。