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美聯儲三號人物：料明年加息 市場動蕩或在所難免

紐約聯邦儲備銀行主席William Dudley周五表示，美聯儲可能於2015年開始提升短期利率，這可能會導致市場波動。這一言論與美聯儲主席耶倫的警告一致，耶倫當天講話稱，貨幣政策正常化可能會導致金融市場波動加劇。

Dudley說：

“如果一起符合我們的預期，美國經濟繼續朝著美聯儲的雙重目標前進，即最大可持續就業和2%的通貨膨脹目標，那麽美聯儲將很可能於明年適當時間提高聯邦基金利率（FFR）目標，使其高於零利率。”

他表示，雖然利率上升表明美國經濟向好，會是一個非常受歡迎的信號，“但這一政策轉變也無疑會伴隨著一定程度的市場波動。”

在Dudley為一個巴黎舉行的央行會議準備的發言稿中，Dudley表示美聯儲一直以來為將潛在的市場波動降到最低做了最大的努力。他表示美聯儲能采取清晰明確的溝通政策，這一點很重要。但同時他也認識到，最近幾年美聯儲采取了一些非傳統政策，這意味著美聯儲對逐漸回歸貨幣政策常態會帶來什麽影響更加不確定。他還表示，他相信新興市場國家要想應對這些潛在的波動，情況會比以往更好。

Dudley的這一發言是自FOMC上周利率制定會議後的第一次公開發表言論。在那之後，美聯儲如人們預期，結束了QE。

雖然在會議公報中繼續使用了將會在相當一段時間保持短期利率極低的表述，FOMC提升了他們對經濟前景的展望，從而使人們無限遐想，似乎美聯儲離加息的那一天正在靠近。

在他的演講中，Dudley提到了他對2013年經歷的“削減QE恐慌”（taper tantrum）仍然記憶猶新。那時美聯儲暗示將會結束債券購買的刺激行動導致了全球市場大幅波動。他不想見到這樣的事件重演，也不相信這樣的恐慌需要再次出現。

Dudley表示：

”我們很清楚美聯儲的政策對全球的影響，維護美國經濟的增長和穩定是美國對全球經濟的增長和穩定做出的最大貢獻，就像其他國家對世界經濟的最大貢獻就是能夠正確地根據本國具體情況制定合理的政策。“

他也表示他樂見美國投資者與美聯儲官員的看法處於一致，他表示：

“市場似乎已經認識到政策利率很可能還會在相當長一段時期保持在極低水平，即使現在資產購買計劃已經完成。”

他相信現在新興市場國家整體來看已經做好了應對美聯儲政策變化的準備，做好了應對資本外流的準備，他表示美聯儲不需要考慮這些行動對全世界的影響。

“由於美元扮演的全球儲備貨幣的角色，美聯儲擁有調整自身貨幣政策從而幫助提升全球金融穩定的特殊責任。保證全球增長和穩定將會繼續成為我們共同奮鬥的目標”

芝加哥聯邦儲備銀行主席Evans也對美聯儲加息的前景談了自己的看法。他對最新的就業數據也表示歡迎，但同時表示短時間內提升利率將會給美國經濟帶來很大的危險。

Evans表示，他預計美國經濟將在未來18個月內將實現3%的增速，而通貨膨脹將繼續保持在美聯儲2%通脹目標範圍內。

Evans在社區銀行會議上演講時表示：

“我在樂觀的同時也希望保持謹慎。”

他在回答現場提問時說他也註意到美國經濟複蘇中存在的風險，包括中東和烏克蘭局勢的不穩定，以及中國經濟的放緩和歐洲經濟的持續低迷。

他還表示過會可能會考慮增加基礎設施投入和解決監管的不確定性來幫助經濟增長，但這都不是首要的任務。他早前還表示他可以接受通脹短時間內高於2%的目標：

“那將只是近期經歷通脹的另一面而已。”

（實習編輯 戴博）

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港股回調在所難免 選擇同時受國內外資金垂青的股票

李彥宏發內部信：為了用戶，即便收入有負也在所不惜

i黑馬 2016-05-10 10:19

i黑馬訊 5月10日消息，今日，百度公司董事長兼CEO李彥宏面向全員發出名為《勿忘初心，不負夢想》的內部信，李彥宏在信中強調，為了用戶，即便收入有負，也要在所不惜。

以下為李彥宏內部信全文：

《勿忘初心 不負夢想》

各位百度同學：

一月份的貼吧事件、四月份的魏則西事件引起了網民對百度的廣泛批評和質疑。其憤怒之情，超過了以往百度經歷的任何危機。

這些天，每當夜深人靜的時候，我就會想：為什麽很多每天都在使用百度的用戶不再熱愛我們？為什麽我們不再為自己的產品感到驕傲了？問題到底出在哪里？

還記得創業初期的百度，那時我們主要在跟谷歌等競爭對手搶用戶，但我更怕的是它去高價挖我們的人才，谷歌完全有實力給百度的工程師們開出三倍以上的工資待遇來。後來他們進來了，卻幾乎沒有挖動我們什麽人。細想起來，那個時候大家都憋著一股氣，要做最好的中文搜索引擎。我們每個人每天都為自己做的事情感到特別自豪。那時候我們的招聘海報經常用一個名人的頭像，在下面配一句簡練的文字。比如用魯迅的頭像，下面配的文字就是：“是翻譯，還是用創作尋找中國意義？”用錢學森，文字就是：“是在海外住別墅還是回中國做導彈之父？”用毛澤東，文字就是“是投降，還是比敵人更強”……一直到今天，每當我把這些詞句說給後來人聽時，都會幾近哽咽。在這些夢想的感召下，我們去傾聽用戶的聲音，去了解用戶的需求，在實力相差極為懸殊的情況下，一點點地贏得了中國市場。是我們堅守用戶至上的價值觀為我們贏得了用戶，也正是這些用戶在貼吧里蓋樓、在知道里回答問題、在百科里編寫詞條，他們創造的內容、貢獻的信息，讓我們區別於競爭對手，成就了百度的輝煌。

然而今天呢？我更多地會聽到不同部門為了KPI分配而爭吵不休，會看到一些高級工程師在平衡商業利益和用戶體驗之間糾結甚至妥協。用戶也因此開始質疑我們商業推廣的公平性和客觀性，吐槽我們產品的安裝策略，反對我們貼吧、百科等產品的過度商業化……因為從管理層到員工對短期KPI的追逐，我們的價值觀被擠壓變形了，業績增長淩駕於用戶體驗，簡單經營替代了簡單可依賴，我們與用戶漸行漸遠，我們與創業初期堅守的使命和價值觀漸行漸遠。如果失去了用戶的支持，失去了對價值觀的堅守，百度離破產就真的只有30天！

今天，百度能影響的人比以往任何時候都更多，信息的流動比以往任何時候都更快，市場的環境比以往任何時候都更複雜，好的，壞的，美的，醜的，真的，假的，在網上都有。每天有無數的人會根據在百度搜到的結果去做決策，這也對我們的產品理念，行為準則提出了更高的要求。我們要與時俱進，為用戶負責！

網民希望我們做的事兒，我們要順應民心和民意，積極承擔社會責任。哪些錢可以賺，怎麽賺，關鍵時刻高管和員工如何選擇，這些問題時刻考驗著我們的商業道德和行為規範。我們在接下來的時間必須集中力量做好幾件事：

首先，是重新審視公司所有產品的商業模式，是否因變現而影響用戶體驗，對於不尊重用戶體驗的行為要徹底整改。我們要建立起用戶體驗審核的一票否決制度，由專門的部門負責監督，違背用戶體驗原則的做法，一票否決，任何人都不許幹涉。

其次，要完善我們的用戶反饋機制，傾聽用戶的聲音，讓用戶的意見能快速反映到產品的設計和更新中，讓用戶對產品和服務的評價成為搜索排名的關鍵因素。

最後，要繼續完善現有的先行賠付等網民權益保障機制，增設10億元保障基金，充分保障網民權益。

這些個措施，也許對公司的收入有負面影響，但我們有壯士斷腕的決心，因為我相信，這是正確的做法！是長遠的做法！是順天應時的做法！

十年前，我們以搜索為基礎，創立了貼吧、知道、百科等新產品；今天，我希望我們以人工智能為基礎，把語音搜索、自動翻譯、無人車做成影響人們日常生活的新產品。百度要跑完從大企業到偉大企業的長距離，要有拓展業務的“體力”，更要有堅守簡單可依賴文化的“意誌”。讓我們堅守用戶至上的價值觀，為實現讓人們平等便捷獲取信息找到所求的使命努力拼搏，讓我們的後人為我們所做的事情感到驕傲和自豪！

Robin

2016-5-10

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