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國網撞上中投

http://magazine.caixin.com/2012-03-09/100366144_all.html

  國家電網公司(下稱國網公司)近期在海外收購上動作頻頻,不只發生在其主業輸電領域,還延伸到了發電業務。

 

  在以3.87億歐元(約合32億元人民幣)的價格收購葡萄牙國家能源網公司(REN)25%股份後不到一個月,國網公司洽購美國愛依斯電力公司(AES Corporation NYSE:AES,下稱AES)在美風電資產的消息又傳了出來。

  有趣的是,AES的大股東也來自中國。2010年3月,中國主權財富基金中國投資有限公司(下稱中投)以15.80億美元完成了對AES約15%股權的收購。中國公司收購撞上了中國公司,怎麼定價成了難題——定價低對國網公司有利,定價高對AES和中投有利。

  據財新記者瞭解,國網公司這樁新收購目前還存在較大變數。不論成功與否,被國資委副主任邵寧歸類在「公益性國企」裡的電網企業在海外收購非主業資產,是否與其功能定位相匹配值得深思。

審批不是問題

  財新記者從接近AES的人士處獲悉,如果交易達成,國網公司和AES將成立一家合資公司,負責AES在美國已經投入運營的風電項目(不包括在建項目)。國網公司將持有合資公司79.99%的股份。

  AES是一家總部位於美國阿靈頓的獨立發電企業(IPP)。截至2011年12月,AES在全球27個國家擁有44.22吉瓦的發電項目,此外還有2.34吉瓦的在建項目。2005年,通過收購美國風電企業海西控股(SeaWest Holdings.Inc),AES開始涉足風電開發領域,目前美國國內已經運營的風力發電裝機為1.16吉瓦。

  美國杜克能源(Duke Energy)的一位人士告訴財新記者,美國清潔能源的補貼政策主要是稅收優惠,如果沒有稅基,就無法享受補貼。「這項政策不僅歧視海外投資者,也歧視本國的中小投資者。」因此外國投資者要想進軍美國新能源領域最好與美國當地企業合作。

  雖未透露收購的具體金額,但前述接近交易的知情人士向財新記者表示,「比外界估算的價格(16.5億美元)低很多,不只一半。」

  這位知情人士還透露,儘管國網公司總經理劉振亞在隨國家副主席習近平訪美期間已經與AES簽訂了收購意向,但這一交易目前還有很大變數。「上週AES開過緊急董事會,這事不一定能成⋯⋯雙方在協議內容上還有分歧。」他說。

  財新記者向AES和國家電網國際發展有限公司(下稱國網國際)總經理孫金平求證上述說法,雙方均未置評。

  從目前情況看,中美兩國監管機構的審批不大可能阻礙這一收購。中投收購AES15%股權時,由於後者是一家能源企業,屬敏感領域,且超過10% 的監管紅線,因此根據美國政府現行規定須向美國聯邦能源管理委員會(FERC)、美國外國投資審查委員會(CFIUS)等多個監管機構申報,最終獲批。

  「與涉及千家萬戶的電網不同,獨立電廠本身並不能算是敏感的戰略行業。」因此對於此次國網公司的收購意向,中投內部人士表示,「美國審批沒問題。」歐亞集團(Euroasia Group)分析師馬暘認為,在清潔能源方面,現在只要中國被美方認為能在美國創造新工作,投資就會受歡迎。

  財新記者從國家發改委瞭解到,此次收購也已獲得了發改委外資司的批准,雖然過程並不十分順利。外資司的批准需要國家能源局出具意見。

  一位接近國網公司的消息人士透露,1月中上旬電力司和新能源司都曾表達不同意見。「從一般的主輔分離的角度上,壟斷企業的資產應該是專業化的,從特許經營的角度分析,應該是不同意境外收購電力資產。」

  這也是電力業內的普遍看法。「這不只是走出去的問題。」一位電力業內資深人士認為,「我們談的是體制問題,是特許經營的問題。真要收也應該讓發電企業去。」

  但國網公司很快按要求補報了材料並做了一些解釋,能源局內部雖有分歧,最終還是給出了肯定意見。

定價難題

  除了買家國網公司,AES的最大股東中投同樣也是來自中國的國有企業。這使得收購定價問題變得很微妙——價格低當然對國網公司有利,但是對中投不利。

  中投入股AES之時,AES稱這使公司能在光伏和風電領域擴大投資,但此後AES未能如願在新能源領域實現快速擴張,反而在傳統煤電業務等領域陷入了麻煩。

  AES的紐約子公司AES Eastern Energy在去年12月31日宣佈,包括13家附屬實體在內,已因運營不善申請破產保護。低天然氣價格導致的煤電電價下調、煤炭投入成本增加以及煤電污 染控制成本大幅加重等運營性因素,導致公司運營資金鏈斷裂。根據破產保護申請前與債權人達成的協議,將出售旗下位於紐約的兩個燃煤發電站,並關閉該州另外 四家已處於閒置狀態的發電站。

  前述中投內部人士承認定價確實是個問題,「因為AES已經有子公司申請破產,國家電網現在去肯定比我們當時入股價格要低很多」。不過也因為AES狀況糟糕,中投對國網收購樂見其成。

  中投曾與AES簽署了一份意向書,擬投資5.71億美元購買其風力發電子公司35%股份。但這一收購併未實施。

  主權財富基金和大型國有企業是中國海外投資的兩支主要力量,如何配置資源將投資效率發揮到最大是一個值得思考的問題。此次國網公司的AES併購嘗試將這個問題擺上了檯面。

  2011年9月,原AES首席運營官Andrés Gluski出任總裁及首席執行官後,便大舉進行資產出售以優化現金流狀況。AES在去年四季度完成以及簽約的資產出售規模達到7.63億美元。今年2月,AES又簽訂了總額為4.63億美元的資產出售協議。

  與此同時,AES還在緊縮全球戰線。它們計劃退出中國市場的消息在電力行業已經不是秘密。「像行業裡的一些活動,還有一些第三方的組織,AES今年已經都不參加了。」一家外資電力企業的在華管理層說,「他們是在撤。可能是因為換了新的CEO,集團的戰略會有改變。」

  AES1994年來到中國,2002年以前在安徽、山西、四川、重慶等省市擁有數個發電項目,包括水電、煤電、燃油電廠等。此後沉寂了五年,2007年AES重新開始在中國的投資,主要方式是和中國神華旗下的國華電力合作投資風電項目。

  「這次退出,一定程度上說明美國經濟現在的不景氣,另一個原因是中國的管制。在中國這幾年也沒有太大作為。」前述外資電力企業人士認為。「在任 何國家外資做電力都難,這個行業就是內在消化的行業,都是在本地發生,又牽涉到經濟命脈。中國的各項政策對外國投資者也不是很友好。」

  這番話對中國電力企業走出去同樣是一個提醒。

國網「走出去」衝動

  國網公司近年在海外投資領域頻現大手筆。2007年12月,國網公司牽頭兩家當地企業以39.05億美元競得菲律賓電網25年經營權;2010年,國網公司收購了Elecnor SA等七家巴西輸電公司股權,總價約17億美元;今年2月,國網公司以3.87億歐元的價格收購了葡萄牙國家能源網公司(REN)25%的股份。

  國網公司的走出去衝動不僅體現在輸電主業上,還有發電業務,特別是清潔能源項目。

  除了此次的美國風電項目,國網公司在2011年社會責任報告中還表示,在巴西將「尋求在輸電、配電、水電及可再生能源等方面的市場機遇」。有監管部門官員向財新記者透露,國網公司確實計劃在巴西收購水電項目。

  去年10月,國網國際在官方網站上表示,越來越多的新能源項目納入公司國際業務範疇。

  國網公司的海外新能源投資動力中還包括帶動設備出口。一位來自歐洲的新能源投資者曾與國網公司接觸過,「他們想投資我們在海外的一個風電項目,但是要求用許繼的風機。我們都沒聽說過(這個風機),所以沒同意。」

  數位接受採訪的人士向財新記者表示,除了國網公司,一家隸屬於五大發電集團之一的風電運營商也曾接觸過AES此次準備出售的風電資產。前述接近AES的消息人士也認為,「國網不是專業做風電的,從AES的角度來看也未必是合適對象。」

  國有發電企業對海外的新能源項目,特別是風電項目很感興趣。前述歐洲投資人士告訴財新記者,「如果我們告訴他們有一個國外的風電項目,他們很快會回覆,並且開始研究。」

  杜克能源的一位人士向財新記者透露,近期杜克能源已和一家中國企業敲定一個在美國的風電投資項目。「項目不大,我們也是掙紮了兩年才做成。」他拒絕透露是哪家中國公司。

  不過2010年初,杜克能源管理層曾表示,在與華能集團就在美投資風電展開談判。

  前述杜克能源人士還表示,這個合作項目將不會採用國產風機。「國內的風機還沒有在美國打開市場,所以很難做項目融資。」

  除了商業上合不合算的考慮,公用事業領域的國有企業該不該在走出去上如此積極值得商榷。「明明是公益性國企呀,西藏地區的獨立光伏系統和無電地區電力建設,他們(國網公司)公開說沒有錢,出去收電站就有錢了?但是攔不住。」一位不願具名的電力業內資深人士批評道。

  這樣的海外收購同樣有悖於電力改革確定的「廠網分離」「主輔分離」原則。兩個分離的初衷是以此釐清電網運行真實成本,為電力市場化改革創造條件。但在國網公司不斷「做大做強」並走出去發展輔業的情況下,電網的真實成本將是一本越來越難算的糊塗賬。

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國網突然開放充電樁

2014-03-27  NCW
 
 

 

針對充電樁建設,國網在四年間從強勢壟斷,到放開慢充,再到全面開放。怎麼

放?是市場關注熱點

◎ 財新記者 吳靜 文wujing.blog.caixin.com 短短兩週之內,在是否對外開放充電樁建設的問題上,國家電網公司(下稱國網)的態度發生了一百八十度的大轉彎。

2月底,國網營銷部副主任沈建新在接受財新記者採訪時曾表示,從電網安全角度考慮,國網準備放開家庭慢充,但用於公共領域的快充仍將由國網全面主導和控制。對於比亞迪、ABB 和特斯拉等有意於自建充電樁的企業來說,這是一個讓人失望的消息。能否像找到加油站一樣,方便地找到充電樁快速充電,對於新能源車的消費者來說,是一個影響其購車決定的關鍵因素。

不過,國家電網公司董事長劉振亞在「兩會」期間很快調整上述說法。劉振亞稱,為電動汽車充換電的設施,將向社會 「全面開放」 ,誰想投資,誰有錢投資,誰就投。

國網上下旋即圍繞著新決定開始調整。 「我們內部最近兩天都在圍繞『全面放開』工作,內部機制、投資計劃、建設規劃,全部都要調整,以適應新的變化。 」 沈建新在 「兩會」後再見財新記者時進一步解釋說: 「放開有兩層含義:一,誰來建都可以;二,國網也可以參與。 」為何一百八十度大轉變,沈建新的理解是, 「積極響應十八屆三中全會精神,讓市場對資源配置起決定作用」 。

市場反應強烈。 「這是真消息嗎?

全面放開?」財新網報導之後,上海一家券商內部跟蹤電力設備的分析師緊急致電諮詢。他隨即給各家投資機構推送了一份簡報,認為全面放開將 「促進新能源汽車快速發展」 。中銀國際的一位行業分析師則認為,國網此次表態政治意義大於實際意義。

車企迅速做出反應。比亞迪公關部負責人王奇告訴財新記者,公司近期一直在和電網公司積極協商合作模式,還未最後明確。亦有消息稱,特斯拉密會國網,擬合作充換電站業務。

公共領域的充電設施配套不足,被認為是在地方保護之外,限制中國新能源車推廣的另一個重要原因。但誰來建充電樁,如何建充電樁,始終是困擾各方的難題。電網公司最初看好新能源車發展前景,砸下百億資金投入充換電站建設,也不願與電網之外的其他企業分享市場蛋糕。但新能源車市場遲遲難以啟動,充電站大量閒置,電網公司不但沒有從中受益,反而承擔巨虧。電網後繼投資乏力,以比亞迪為代表的新能源車企卻躍躍欲試。

目前,國網仍是這一領域的壟斷 者。截至2013年底,國網累計建成充換電站400座,充電樁1.9萬個,具備為4.6 萬輛電動汽車提供充換電服務的能力。

其建設的總投資額約佔目前市場總規模的80% 左右。國網此次 「全面」放開,將意味著政府、車企和其他設備企業都有機會參與進來,共擔壓力、風險和未來可能的收益。

緊急轉彎

今年2月底,財新記者從國網瞭解到,從2013年開始,國網的思路已經調整為:對用於公共領域的快充設施實現「主導」 ,對私人領域的慢充設施完全放開。沈建新表示,國網將主導大規模、集中式充換電設施,優先建設城市公共快充網絡,同時支持社會資本建設慢充設施,與相關方共同參與政府機關、公共機構、居民社區等充換電設施建設。

給電動汽車充電有三種模式:第一種是使用額定電流不低於16A 的標準插座,直接在家中充電,約需8-10小時充滿。這個領域國網主張 「放開」 ,可由車企建,國網做配套。第二種模式是將電動汽車直接連到電流更大的交流電網,需特定設備,適於商場、停車場等,充電約5小時。這兩種都屬 「慢充」 ,安全可靠,對電網沒有特殊要求。

第三種模式是用非車載充電器與交流電網連接,需要額定電流高達300A,主要適用於高速公路服務區,較大型快充電站,商場停車場也可以建。這被稱為 「快充」 ,充電時間只需20-30分鐘。

快充的商業前景較為看好。

此前國網之所以要求 「主導快充」 ,國網營銷部智能用電管理處副處長孫鼎浩曾向財新記者解釋稱,快充時,電網下載的電流量很大,短時間電壓波動大,會造成電壓質量下降,給電網帶來 很大衝擊。對於這些快充點,都要求配置專門的變壓器,以隔離對低壓電網的影響。

他強調,充電站和配電網連接,目前國內對超過50千瓦的充電器,都要求專門配變壓器。特斯拉的快充功率達到120多千瓦,相當於一個變壓器三分之一的容量。一啟動,會對低壓電網產生衝擊,影響周邊居民用戶用電,必須由國網統一規劃佈局,不能隨便設點。

至於這次急調,沈建新解釋「並不矛盾」 。他表示,國網仍將在標準、技術研發、電網規劃建設和城市充換電設施的規劃上 「快充主導、兼顧慢充」 。

但對市場開放後,未來新參與者的進入,國網也會「主動作為」 ,配合政府做好充換電設施規劃,做好電網改造和配電服務。

「目前政府對可以參與建設和運營的企業,還要核准和經營許可。只要政府批准,國網對建設充換電設施的企業或個人一視同仁,全力支持做好接電工作。 」沈建新表示。

這不是國網第一次調整針對充電設施的政策。2009年,國網提出 「換電為主、插定為輔、集中充電、統一配送」的商業模式,這被解讀為 「要加強對上下游的控制」 。但因各電動車企的電池性能、規格差別很大,為保證可更換,需要統一電池接口標準、尺寸、容量等,工作難度太大。同時換電模式對整車佈局、安全設計、責任界定都帶來挑戰,最終應用有限。目前換電模式主要用於電動公交車和環衛車,私人領域僅在杭州出租車上使用。

放開充電設施建設後,國網的投資計劃也將隨之修改。國網此前綜合考慮各地社會經濟發展水平等因素,編制了「十二五」智能充換電服務網絡發展規劃。其中,國網新一輪投資不再像以前一樣在各省份都做幾個示範項目,而將以大氣汙染嚴重的環渤海、長三角為主,有重點有選擇地加快充換電網絡建設。

沈建新此前表示,建設一個充換電站,附近就需要電網建設相應的供電設施。如果放開由企業建快充站,對每一個隨時冒出來的充電站,電網都得調整佈局。集中充電時,電網負荷很大;不用時電網就得閒置,對電網來說,靈活調度和安全挑戰很大。現在明確放開充電站建設後,安全問題如何解決?沈建新表示,社會有這種需求,國網肯定會盡全力把安全和服務做好。

強勢國網退後一步

儘管國網同時放開「快慢充」 ,但新能源汽車市場前幾年試點成果讓觀望者難言樂觀。前述中銀國際分析師認為,國網建充電樁可以從地方政府拿地要政策,對車企而言,地不好拿,現金回收慢,投資快充意義不大。 「國網已虧損 那麼多,其他企業虧得起嗎?比亞迪也願意租,還是希望國網在前面,自己少掏點。 」他說。

據第一電動網統計,新能源汽車示範推廣政策實施以來,截至2012年底,中國私人購置新能源車僅為4400餘輛,主要集中在深圳和合肥。而國網的一位相關人士更悲觀,他認為除去各種非市場操作,這些年真正市場化行為的私人購買,不會超過2000輛。

孫鼎浩坦承,前幾年是依據各地政府主導的電動汽車推廣方案來建充電站,但產業發展沒跟上,導致國網充電設施出現閒置。從國網提供的材料看,除了北京、青島、杭州、成都等地的利用率基本達標,其他地區使用率很低。

據財新記者瞭解,在電動汽車發展較好的城市,充電設施使用率一般為20%-30%,即年利用小時數在1700- 2600小時。ABB 集團相關負責人告訴財新記者,ABB交付的公共直流快充充電樁的利用率,市區一天平均10次,郊區一天平均7次,使用率遠高於20%。

2014年,針對新能源汽車的政策迎來新一波高潮。繼四部委發佈相關補貼政策後,各城市紛紛踴躍報名,申請成為推廣城市。據第一電動網統計,共有88個城市入選,申報推廣數量超過33萬輛。對於示範城市或區域,國家定的任務是: 2013-2015年,特大型城市或重點區域新能源汽車累計推廣量不低於1萬輛,其他城市或區域累計推廣量不低於5000輛。對充電設施建設,相關文件未有具體規定,僅稱將對示範城市給予綜合獎勵,具體辦法另行制定。

孫鼎浩告訴財新記者,目前在充電站的土地政策、建設投資和運營補貼上,政策不明晰。 「我們前期經驗也不足,那麼多充電設施除了建設還得維護,補貼很少,連年虧損。 」他說。

普天集團副總經理傅毅此前私下表示,很多項目用地是臨時用地,不合法。孫鼎浩則強調,充電樁用地主要是發展不平衡,未建立長效機制,土地未納入規劃。而國網希望能在拿地上得到優惠。

至於補貼,孫鼎浩表示,目前在中央層面模糊地提到讓地方對充電設施建設進行補貼, 「根據各地財政實力實施」 ,未像對購買新能源汽車的補貼一樣明確比例要求,各地政策差異極大。有些地方有補貼,但額度非常小,且補貼不能及時到位;有些地方則完全沒有補貼。

國網僅在北京、杭州等個別地區獲得地方財政給予充換電設施建設的補貼。

業內公認新能源車推廣較好的合肥市在探討一種新的商業模式。合肥市經信委裝備處處長韓臨曦曾向財新記者舉例說,可以調高對電動汽車充電的電價,通過分成吸引其他社會資本進入。

目前中國對電價實行管制,實行統一定價、分級管理。孫鼎浩認為,在目前售電價格和服務價格下,投資者基本不盈利。合肥的嘗試只有國家層面出台一個價格指導,允許浮動才能操作。

「我們也就充換電設施用地優惠、建設運營補貼和稅費減免等提過很多次意見,但政府層面的反饋很弱。 」孫鼎浩表示, 「從這點來看,國網也很虧。 」此次放開後是否真能吸引更多主體投資充電設施,沈建新表示懷疑。他認為,沒有吸引人的政策,社會資本肯定不會來投;但放開後,更多企業呼籲政策鼓勵,總是好事。

國網作為壟斷國企,向政府要求政策優惠, 「可能還被誤解」 ,反而不如民企呼籲有效。 「所以我們歡迎這樣的市場開放和其他主體進入。但如果政府覺得放開以後,企業並不積極,在市場培育初期仍需要國網,國網對此責無旁貸。 」他強調。

近年在分佈式光伏和充電樁建設等問題上,電網的態度引起很大爭議。 。

很多企業認為,中國的分佈式光伏和新能源汽車市場之所以難啟,原因之一就是國網認為這不利於電網安全,在接入和開放上設置了障礙。如今國網退後一步,也有避開焦點、化解輿論壓力之意。

怎麼放, 怎麼合?

企業是否會像悲觀者預期的那樣雷聲大,雨點小?從過去電網已逐漸放開的「慢充」領域來看,有意參與的企業並不少,且多有創新。在業者看來,關鍵 還在於國網是「真放」還是「假放」 ,不在具體操作環節作梗。

以家用慢充為例,車企早已各成體系。特斯拉為用戶提供一種專用的壁掛式適配器;比亞迪戴姆勒新技術有限公司選擇 ABB 提供直流快速充電機;寶馬則選擇和施耐德合作,由後者提供並安裝掛牆式充電樁;比亞迪在深圳主要依靠自建及南方電網的網絡,還自創了超級充電塔;江淮汽車在合肥當地推廣。

充電樁建設更是五花八門,既有車企建,也有集團購買的企業自己建。

「我認為國網此次放開,是主動迎合市場需求變化的結果。 」 江淮汽車銷售部長方海良分析認為。但江淮無意參加。他表示,專業的事情交給專業的人做,汽車企業要做的就是把車做好,不會主動參與充換電設施建設。

比亞迪則比較積極。比亞迪公關部負責人王奇表示,準備進入北京市場時,公司就和國網在主動討論合作事宜,具體細節仍未商定,但國網態度積極。比亞迪在深圳建設的充電塔,也有可能在北京試驗。雙方擬議中的方案包括比亞迪投資電網負責運營,或採取售後回租的方式。比如比亞迪力推的充電塔,可由比亞迪負責建設,電網投資,比亞迪再從電網租回來運營。這樣做的好處是風險共擔,電網負責充電站建設的投資,而運營中的盈虧由車企承擔。

有消息指出,特斯拉在充電站業務與國網旗下的國電南瑞優勢相符,和國網合作的可能性很大。財新記者聯繫特斯拉相關人士,對方表示 「不予置評」 。

特斯拉在美國自建充電站,有自己獨有的一套充電技術和設備。它目前已宣佈將在中國開建其超級充電站,但具體與國網如何合作,業界非常關心。國網沈建新表示,未完全放開前,曾和特斯拉接觸過,但現在完全放開,只要車企有意願且符合國家標準,快充接口亦能兼容國內其他車型,國網將全力做好服務工作。

ABB 中國區 CEO 顧純元日前表示,希望能參與充電設施建設。沈建新也稱,從前幾年探索經驗來說,充換電業務的發展必須和車企合作,否則不可能盈利,起碼目前還是賠本買賣。他亦透露,比亞迪、特斯拉和ABB 等企業,都在和國網溝通,但未提及詳細進展。

上述合作都還在醞釀當中,中銀國際行業分析師對前景不樂觀。在他看來,特斯拉充一次電能跑500公里,短途外出時對快充的依賴性不大;國內車型一次大多只能跑100多公里,會更依賴快充網絡。但對國內車企而言,幾百萬至幾千萬元的投資額都將給公司帶來 現金流壓力。

財新記者李雪娜對此文亦有貢獻鄭州市綠城廣場附近早在2011年就建成8個電動汽車充電樁,卻沒有投入使用。

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國網斬獲巴西特高壓輸電項目 130億投資“普惠”國內電力設備

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4647542.html

國網斬獲巴西特高壓輸電項目 130億投資“普惠”國內電力設備

一財網 董來孝康 2015-07-20 22:34:00

在國內輸變電產能過剩、市場競爭激烈的局面將持續的大環境下,國家電網主動出海,有利於為國內電力設備企業培育新的業績增長點。

巴西總承包特高壓輸電項目“花落”國家電網,國內電力設備企業有望迎來巨額新訂單,當地時間7月17日上午,國家電網獨立參與巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流送出二期特許經營權項目(下稱“美麗山二期項目”)競標,中標項目30年特許經營權。

這是繼美麗山一期項目之後,國家電網在海外中標的第二個特高壓輸電項目,也是首個在海外獨立開展工程總承包的特高壓輸電項目,項目工程投資超22億美元,折合人民幣約136億元,項目運作將采用投資+總承包+運營的模式。

業內人士表示,由於上述項目為總承包制,國家電網公司在選擇設備供應商時具有自主權,中國西電、平高電氣、特變電工、許繼電氣等上市公司有望從中受益,尤其是特高壓細分板塊。中國西電相關人士告訴《第一財經日報》記者,這對於公司來說的確是一個好消息,公司也會參與競標。

據了解,美麗山二期項目是巴西第二大水電站——美麗山水電站(裝機容量1100萬千瓦)的送出工程,將新建一回2518公里的±800千伏特高壓直流輸電線路、兩端換流站及相關配套工程,輸電能力400萬千瓦,計劃於2020年正式投入運行。

早在2014年2月7日,國家電網公司與巴西電力公司以51∶49股比組成的聯營體,成功中標美麗山一期項目。

當時,國家電網新聞發言人王延芳對媒體表示,巴西美麗山項目對推動特高壓輸電技術、設備和經驗走出國門,推動中國高端技術走向世界意義重大。但王延芳這句表述用在美麗山二期項目上更為貼切。據了解,美麗山一期項目主要電力設備訂單被西門子“收入囊中”。

美麗山二期項目有兩大特點,一是國家電網獨立中標,二是運作模式是總承包制。也就是說,國家電網具有自主選擇電力設備供應商的權力。

中國西電相關人士向《第一財經日報》記者坦言,如果國家電網針對美麗山二期項目進行招投標,公司這邊都會參與競標的。

“二期項目為國家電網獨立中標,訂單值得期待。”平高電氣高管也向媒體證實,公司將跟隨國家電網“出去”。

我國輸配電設備行業內企業數量眾多,但隨著近年來國家電網和南方電網普遍采用集中招標采購,行業集中度不斷提高;超、特高壓等級已呈現幾大寡頭充分競爭的格局,國內廠家的市場份額快速上升,在高端市場已超過合資(外資)企業。

“一方面,在長期、大規模國內電網建設過程中,國內電力設備企業的技術和生產經驗已經達到國際先進水平;另一方面,由於成本低、產品性價比高,在與價格昂貴的國外電力設備品牌競爭中有明顯優勢。”在中投顧問能源行業研究員宋智晨看來,電網獨立中標美麗山二期項目,將助推國內電力設備企業獲得更大的海外市場份額。

國家電網中標美麗山二期項目的消息之所以牽動著眾多設備商的神經,是因為國內電力設備企業的主要客戶都是國家電網和南方電網,輔之以五大發電集團。

以中國西電為例,其主要從事輸配電設備研發、制造與銷售,2012年到2014 年營業收入分別約為124.81億、130.52億和138.7億元。中國西電第一大客戶為其貢獻近83億元的營業收入,占比高達58.72%。

《第一財經日報》記者就“產品銷售的主要客戶是否以兩大電網為主”的問題采訪中國西電相關人士時,被給予了肯定回複。

國家電網的一擡手一投足都會對國內電力設備供應商產生“舉足輕重”的影響。今年6月下旬,中國西電發布公告稱,在國家電網“蒙西-天津南1000千伏特高壓交流工程第一批設備招標”活動中,公司開關類、變壓器類及其他類產品的中標總金額為16.51 億元,這相當於中國西電2014年度營業收入138.7億元的11.90%。

據媒體報道,根據美麗山二期項目投資估算,預計將帶動超過50億元國產高端電力設備出口。宋智晨等業內人士認為,在國內輸變電產能過剩、市場競爭激烈的局面將持續的大環境下,國家電網主動出海,有利於為國內電力設備企業培育新的業績增長點。

其實海外電力設備市場前景相當廣闊,不止百億規模。記者從中國西電方面獲悉,目前美國電網設備陳舊老化,預計2015年美國年度電網投資將達到195億美元;俄羅斯電網也有80%的電網設備使用期限超過20年,預計未來十年電網投資達1000億美元。中東、北非地區由於電力需求的持續上升,未來五年電力建設將投資2500億美元。

編輯:彭海斌

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微信、支付寶不能繳電費了?國網稱“電e寶”不影響原有繳費渠道

來源: http://www.yicai.com/news/5009765.html

針對有媒體報道國網推出國家電網自有支付平臺“電e寶”後就不能用微信、支付寶繳納電費的傳言,國家電網對第一財經回複稱,“電e寶”推出後,通過社會化第三方支付渠道交費的客戶仍可選擇原方式不變。

此前,有媒體報道,國家電網近期下發一份文件,要求各地推廣國家電網自有支付平臺“電e寶”,確立“電e寶”在線上交納電費的主導地位,“電e寶”盡快完成7個月內實現新增註冊用戶數超過50萬的目標。相關媒體同時報道稱,“電e寶”推廣或會影響第三方支付平臺在電力領域的拓展,微信和支付寶不能再交電費。

除了回複稱用戶繳費時仍可選擇原方式不變外,國家電網公司還對第一財經表示,“電e寶”是一種新增的客戶交納電費渠道,國網電商公司將按照市場規則,滿足客戶不斷變化的服務需求,持續完善平臺功能,以真誠的服務回報廣大客戶的理解和支持。

公開資料顯示,“電e寶”4月15日由國網電子商務有限公司上線,是集支付結算、金融服務、線上線下服務於一體的第三方支付平臺,涵蓋了目前市場主流第三方支付賬戶管理、資金結算、網上購物等基本功能,也擁有全網統一交納電費、供電窗互動信息服務、財富好管家等具有國家電網特色的差異化服務。

與一般的第三方支付平臺相比,“電e寶”具有充值、提現、轉賬、支付等8項基本功能,同時圍繞電力,具有電力交費、國網商城、電費小紅包、供電窗、財富好管家、金財貸、國網商旅、掌上電力等8項特色功能。

未來還將拓展信用卡還款、電費充值卡、e充電、電掌櫃、智慧生活、健康醫療、電力閱讀、積分兌換等8項儲備功能。

國網公司公開稱,“電e寶”是繼供電營業廳、95598服務熱線、95598智能互動網站、掌上電力後,一種新的電力服務渠道。

這一產品要覆蓋國家電網經營區域26個省(自治區、直轄市)的電力交費功能,包括北京、天津、河北、山東、山西、內蒙古(東部)、河南、湖北、湖南、重慶、四川、江西、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、遼寧、黑龍江、吉林、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏。

國家電網公司黨組成員、總會計師李汝革在“電e寶”上線日曾表示,要逐步引導客戶將“電e寶”作為電費交納的主渠道,國網電商公司要不斷優化“電e寶”平臺功能,持續提升客戶體驗,滿足客戶多樣化需求。

李汝革還認為,要以平臺上線為契機,按照“拓展業務鏈,提升價值鏈,培育新優勢,增強新動力”的要求,以互聯網信息技術為支撐,以電子商務與互聯網金融兩大領域為重點,加快建設具有國家電網特色的電子商務公司。

國網商城從2014年開始籌備,2015年6月21日正式上線。國網商城由個人商城(B2C)和企業商城(B2B)兩部分組成,分別面向個人及企業客戶提供商品在線交易,產品與相關,主要以智能家居、電工電氣和電動車等產品為主。

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國網董事長舒印彪:美基礎設施需求大 願加強智能電網等合作

國家電網公司董事長舒印彪表示,美國的基礎設施建設需求很大,而中國國家電網公司的一些投資,以及在電網運行、設備制造、電網智能化等方面的技術,同美國市場的需要很契合。

3月17日,在北京召開的保爾森基金會2017可持續性發展年會上,舒印彪在《第一財經日報》副總編輯楊燕青主持的“新形勢下中美企業的合作”的討論環節中,作出上述表述。

在此次會議發言中,舒印彪還強調,中國國家電網公司始終秉持互利共贏原則,重視與美國企業的交流合作,歡迎並願意與更多美國企業,在智能電網、高端裝備制造、清潔能源發展、資產並購運營等方面加強交流、深化合作,實現共同發展。

中美企業家都有加強合作的意願

在回答有關國家電網公司在美投資的問題時,舒印彪表示,國家電網公司同美國的電網企業有著緊密的聯系。美國的基礎設施建設需求很大,而中國國家電網公司的一些投資,以及在電網運行、設備制造、電網智能化等方面的技術,同美國的市場需要很契合。

舒印彪表示,美國IT技術很發達,如能促進中國的電網技術和美國的IT技術結合,推動智能電網的建設,將能解決很大的問題,為全球能源合作樹立一個榜樣。

舒印彪引述今年參加冬季達沃斯論壇時的經歷表示,當時十幾位中美企業家在面對面的交流中都強調,中美企業之間的合作是中美合作的重要引擎。

舒印彪表示,大家都有一個迫切願望,就是希望加強中美企業之間的相互投資和合作,特別是加強在投資領域和科技領域的合作。國家電網公司一直重視與美國企業的交流與合作,並專門設立相應機構,搭建對美交流合作的窗口。

國網是一家科技創新型企業

舒印彪表示,中國國家電網公司是全球最大的公用事業企業,2016年營業收入突破3000億美元,排名《財富》世界500強第2位。中國國家電網還是世界規模最大、技術最複雜、最安全的電網之一,但國家電網更是一個科技創新型的企業。

舒印彪強調,近年來,國家電網公司圍繞創建世界一流電網、國際一流企業這一戰略目標,研發世界頂尖的特高壓輸電技術,實現遠距離、大規模、低損耗輸電,緩解我國能源資源逆向分布矛盾,實現能源結構轉型升級。大力建設堅強智能電網,支持新能源和可再生能源發展,推動以電代煤、以電代油,構建清潔能源供熱采暖系統,促進電動汽車發展。

目前,國家電網公司正大力推動智能電網建設,實現清潔能源替代,以及在用戶側、供給側結構性改革方面的電能替代等工作。

舒印彪強調,實現可持續發展意義重大,中國國家電網公司在新能源消納、電動汽車、智能家居和智慧城市建設等方面成效顯著,並在電網建設、國際化業務、市場機制建設等方面開展了積極探索,希望與保爾森基金會加強上述領域的聯合攻關研究,更好地推動能源電力發展。

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阿里擬投資以國網企

1 : GS(14)@2016-06-06 03:00:18

【本報訊】雖然阿里巴巴集團斥資20億美元(約156億港元)向大股東軟銀回購阿里股份,惟未影響阿里向外收購步伐。外電指阿里計劃向一間以色列網上搜索初創公司Twiggle進行投資,借對方人工智能搜索方式,鞏固在電子商務的地位。彭博引述知情人士指,阿里計劃向Twiggle投資約500萬至1,000萬美元(約3,900萬至7,800萬港元),利用其技術提升用戶在網上搜索商品質素。該公司位於以色列特拉維夫,由Google前高層創立。Twiggle透過人工智能學習方式,猜度用戶的喜好。例如用戶搜索「最好用的手提電腦」,Twiggle會理解其「最好用」的意義,如屏幕解析度最高、最多記憶體等。阿里對該收購未有評論。上汽集團財務總監谷峰接受外電訪問時表示,與阿里合作的首部SUV新車RX5將於9月出售,使用阿里系統。另外,阿里與蘇寧指會進一步合作,稱三年內可令小米、華為、美的等在兩個網上平台銷售過百億的品牌增至500億元;聯想(992)、創維(751)等50億規模的品牌達到200億元。





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