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國務院：嚴肅整改審計查出問題 由此盤活存量資金

「非嚴肅新聞」BuzzFeed在新媒體時代的經典逆襲：月訪問量1.4億，估值2億美金

i黑馬註：在訪問量超越《紐約時報》之後，BuzzFeed已經是美國第三大新聞站點。BuzzFeed完美的演繹了新媒體的逆襲之路，讓我一起來回顧這家月訪問量1.4億，估值2億美金的新聞站是如何在新媒體時代如魚得水的。

1.網絡媒體擁有得天獨厚的傳播優勢，社交網絡和搜索引擎可以將內容快速地擴散到億萬網絡讀者面前;

2.輕量化、低門檻、逐條陳列的病毒式內容更受大眾歡迎，讀者樂於主動轉發此類文章;

3.在建立初期規模和影響力之後，新題材和嚴肅報導的加入可以幫助網站聚攏新的讀者群;

4.廣告同樣可以像病毒式內容一樣得到大範圍傳播，但前提是它得「不像廣告」——內容要有足夠新的創意，並且還得迴避生硬的營銷說辭。

新媒體運作標竿

在訪問量超越《紐約時報》、躍居美國第三大新聞站點之後，BuzzFeed儼然成為了新媒體運作的標竿。儘管它的內容質量一直為嚴肅的傳統媒體所詬病，但評論家們的毒舌阻擋不了BuzzFeed一路高漲的流量——今年3月公佈的一組數據顯示，BuzzFeed每月可以吸引到1.4億次訪問。

創始人喬納·佩雷蒂(JonahPeretti)又一次成功了。2005年，他和阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)等人創辦了《赫芬頓郵報》，後者憑藉「分佈式」新聞挖掘和社會化新聞交流模式獨樹一幟。2011年3月，美國在線宣佈以3.15億美元收購《赫芬頓郵報》;2012年，哥倫比亞大學又將當年的普利策新聞獎授予它——《赫芬頓郵報》同時獲得了資本市場和傳統媒體的認可。

2006年，身處《赫芬頓郵報》的佩雷蒂得到了肯尼斯·萊勒(Kenneth Lehrer)提供的小筆種子基金，開始醞釀新的想法。

一.新媒體進擊之路

BuzzFeed成立之初只是一個試驗項目，編輯們用它來測試、追蹤和創造可能會在網絡大量傳播的病毒式內容。它的首款產品是即時通訊工具BuzzBot，主要功能是向用戶推送當日熱門的信息鏈接，信息的優先級基於鏈接的點擊上升速度。BuzzBot會從數百個合作博客中抓取內容，然後從中篩選可能受到歡迎的文章，最後再根據讀者的分享次數，進一步提煉出最受歡迎的內容。除了這些，BuzzBot還能搜索新的鏈接，向其他網站擴散。

2011年，美國在線收購《赫芬頓郵報》之後，佩雷蒂開始全面發展BuzzFeed。同年12月，BuzzFeed聘請美國頂尖政治作家本·史密斯(Ben Smith)擔任網站的新主編。史密斯上任後推出了政治和科技頻道，同時招納更多新聞記者，撰寫深度原創新聞。此後不久，BuzzFeed又推出體育和女性版塊，開始覆蓋更多題材。

2012年末，佩雷蒂在Business Insider的採訪中透露，BuzzFeed開始重新強調人工編輯的重要性。社交網絡的崛起，讓BuzzFeed從搜索引擎優化中走出來。時下人們消費內容的方式已經悄然改變，分享變得比搜索更重要——人工編輯顯然比機器更瞭解大眾喜歡分享哪些內容。

調整後的BuzzFeed開始將精力更多地投放在社交媒體上，他們在Facebook、Twitter、Pinterest等主流社交平台上均有駐紮，內容也全面向社會化分享靠攏——萌寵、誇張的GIF圖片、奇聞怪趣的荒唐新聞……充斥在社交網絡的好友圈裡。

二.一切以「分享」為先

1.網站結構：瀑布流與無所不在的分享按鈕

和大多數新媒體的網站框架一樣，BuzzFeed同樣在網站頂欄放置熱門新聞和頭條文章，主體頁面被分割為3部分，從左至右分別是全部新聞、經過初級提煉後的「BuzzFeed News」以及當週分享次數最多的熱門新聞。網站的訂閱頻道以及廣告和招聘信息同樣分佈在最右端。
 

 

左側和中間的內容模仿Pinterest的瀑布流排版，持續下拉後頁面依舊能源源不斷地刷出新內容。此外，新內容發佈後，BuzzFeed還會像社交網絡一樣，在網站左欄頂部以及瀏覽器的標題欄上進行提醒。

單篇文章的排版則類似社交媒體Mashable。兩家媒體都篤信傳播才是媒體最核心的競爭力，因此BuzzFeed同樣把社交網絡的分享按鈕安放到網站的顯眼位置。

作為BuzzFeed的重要內容，圖片也同樣被加入了分享功能。當鼠標移至圖片時，圖片左側會自動彈出Facebook等社交網絡的分享按鈕，用戶可以隨意點擊分享。

為了更好地展示內容，BuzzFeed部分組圖內容還添加了互動元素。比如一篇反映吸毒者面貌變化的文章就加入了互動插件，鼠標在圖片上左右滑動，可以分別顯示吸毒者吸毒前後的面貌。它比單純拼接圖片更加衝擊眼球。

2.移動頁面結構：同樣分享優先

為了迎合時下日趨明顯的移動趨勢，BuzzFeed的移動頁面針對手持設備進行了多項優化，比如桌面端上的Google+按鈕，在移動頁面上就被換成了WhatsApp。WhatsApp可以簡單理解為美國版「微信」，它在今年2月被Facebook以190億美元收購。

如果手機預裝了WhatsApp，點擊BuzzFeed移動頁面上的WhatsApp分享圖標後，頁面就會自動跳轉到手機上的WhatsApp應用，與好友的對話氣泡中會自動添加想要分享的文章的簡介和鏈接。

同樣為了鼓勵分享，BuzzFeed移動頁面的底欄還加入了Facebook、Twitter、Pinterest和郵件的分享按鈕。4枚按鈕不隨著頁面上下滾動，它們始終保持在頁面底欄。

3.內容特點：獵奇、有趣、病毒式傳播

BuzzFeed最為人所知的莫過於大量適合社交網絡快速傳播的病毒內容，萌寵、排行榜、明星八卦、奇聞怪事……幾乎無所不包。

把深度內容和BuzzFeed聯繫到一起，似乎可以參選年度最佳笑話。但事實是，原創深度內容同樣是BuzzFeed不可或缺的一部分。佩雷蒂一直沒有否認原創新聞的重要性，相反，他會在病毒式內容的推薦位放上不受大眾歡迎的深度內容，以便讓它們獲得更好的傳播。

 

最近登上BuzzFeed推薦位的是一篇由懷亞特·威廉姆斯(Wyatt Williams)撰寫的萬字長篇。文章趕在民權法案成立50週年前發佈，刻畫了一位抵制密西西比州反同法案的廚師。

傳統媒體推崇的各類人物特寫技法——細節描寫、故事鋪陳——都可以在這篇文章中看到。BuzzFeed為長篇內容賦予了多項特權：普通文章右側的相關內容推薦等影響閱讀體驗的元素，在長篇文章中通通看不到;頁面版式也對長篇文章進行了優化——大尺寸人物肖像圖片，提煉後的精華言論和對話——它的精緻程度不遜於傳統的印刷雜誌。

佩雷蒂在2012年將邁克爾·豪斯汀斯(Michael Hastings)招致麾下。豪斯汀斯是政治暢銷書作家，他在2010年撰寫的一篇報導直接導致了駐阿富汗美軍總司令斯坦利·麥克里斯特爾(Stanley McChrystal)的引咎辭職。

2012年3月，BuzzFeed又發表了前白宮記者馬克·安賓德(Marc Ambinder)撰寫的時政著作《秘密軍隊：獨家披露美國軍方的10大秘密》。佩雷蒂表示，現在讀者關注的內容幾乎覆蓋全部領域，包括嚴肅新聞和獨立報導。「我們已經意識到，隨著轉型的發生，我們需要覆蓋能在Facebook和Twitter中顯示的全部新聞。這意味著，我們需要擁有固定信源的採編團隊。他們能提供信息和突發性新聞，向讀者講述他們不知道的故事。」

三、用創意賣廣告

BuzzFeed上看不到傳統的橫幅廣告，廣告商的推廣內容同樣被處理成了文章。BuzzFeed會在文章標題下附上高亮文本予以提示，但類似的提醒並不怎麼影響傳播——BuzzFeed上的廣告充滿創意，多數讀者仍然願意分享這些內容。

一篇題為《能夠教會你的10次旅行》的文章羅列了旅行的各種裨益：遊客可以在印度的水療館中放鬆身體，可以在美國科羅拉多高原鍛鍊野外生存技能，也可以在意大利學習烹飪技藝——只看內容，這篇文章滿足旅行文章的全部特點。但實際上，它是互助保險公司State Farm投放的一份廣告，目的是為了說明——「無論你從何處開始，State Farm都會隨時提供幫助」。

2012年，廣告代理商前高管、Facebook元老傑夫·格林斯潘(JeffGreenspan)出任BuzzFeed的首席創意官，他的主要工作是讓廣告商將他們的想法翻譯成符合BuzzFeed風格的創意文章，而不是使用簡單粗暴的橫幅廣告。在BuzzFeed看來，後者的傳播效果並不好。

通用電氣(GE)是BuzzFeed的頂級廣告主之一。他們曾經製作了一段廣告片，內容是用遙控飛機拍攝仍在建設中的GE發電廠。廣告發佈後，BuzzFeed和GE委託分析機構Vizu去調查消費者對GE的情感變化。調查的依據之一就是消費者收看這則廣告的來源。

結果顯示，與直接收看廣告的消費者相比，通過社交網絡分享收看視頻的消費者給予了GE更高的評價。GE全球數字營銷和項目主管保羅·馬庫姆(Paul Marcum)說：「我們深知與競價排名或無意間瞥見的東西相比，好友或社區成員分享的東西更受用戶歡迎。」

BuzzFeed的收入全部來自發佈品牌廣告。BuzzFeed首席運營官喬恩·斯坦伯格(Jon Steinberg)在2011年表示，BuzzFeed的廣告收入比去年同期增長了一倍多;2012 年，知情人向Business Insider透露，在避開標準媒體盈利方式後，BuzzFeed當年的利潤將近2000萬美元。

四、快速發展3要素

BuzzFeed CEO喬納·佩雷蒂是研究爆炸性互聯網現象的專家。2001年在耐克的血汗工廠事件中，佩雷蒂就曾利用互聯網的病毒式傳播成為社會紅人，NBC甚至派遣專機來接他到紐約參加訪談節目。

今年3月，佩雷蒂在社會化寫作平台Medium上發表長篇公開信，表示BuzzFeed快速發展的原因主要在於3個因素：技術、規模和多樣的人才。

BuzzFeed過去建立了強大的信息發佈平台，目前出版系統可以實現列表、測驗、視頻、長篇特寫、短篇文章、突發新聞、圖片合集等多媒體內容，同時還能進行統計，分析，優化和測試框架。除此之外，BuzzFeed還擁有強大的社交媒體影響力，多平台的移動應用以及對用戶友好的界面設計。

在紙質出版的黃金時期，百萬級讀者被公認為是現象級的規模。但現在，互聯網讓優秀的內容提供方有機會享受全世界的人口紅利。BuzzFeed今天的讀者量比20世紀50年代《時代週刊》、《生活週刊》、《紐約時報》以及《華盛頓郵報》的讀者總數還要多。

不斷積累的平台優勢和讀者群幫助BuzzFeed建立起高門檻，任何對手都很難在短期內複製它的成功，越來越多的優秀編輯開始考慮加入BuzzFeed。現在BuzzFeed不僅在紐約招人，同時在倫敦、悉尼、聖保羅、巴黎等海外城市組建編輯團隊，拓展海外市場。

總結：創意吸引注意力

數字新媒體正在取代傳統媒體，在內容生產的門檻不斷降低以及互聯網巨大傳播力的影響下，「內容為王」的論調越來越成為一個過時話題。信息氾濫的情況下，如何抓住讀者眼球成為媒體從業者的新命題。

在網絡快速新聞熏陶下成長的年輕讀者對長篇深度報導越來越沒有耐心，輕鬆幽默和離奇古怪的淺顯內容更容易吸引到他們的注意力。

在建立初期規模後，如何協調娛樂內容和嚴肅內容的比例，從而留住更多讀者?BuzzFeed的做法值得學習。他們創立的全新廣告形式同樣值得嘗試，在厭惡廣告和熱愛創意這點上，全世界的讀者是一樣的。

工商總局局長呼籲嚴肅查處壟斷協議行為

近日，國家工商行政管理總局局長張茅在《人民日報》撰文稱，鼓勵和吸引社會資本特別是民間投資進入電力、能源、金融等具有行政壟斷的領域，應放開自然壟斷行業競爭性業務，對重點領域和行業存在的壟斷協議、濫用市場支配地位等行為給予嚴格限制。

他提到，我國市場競爭存在諸多問題，例如市場秩序不規範，壟斷和不正當競爭屢禁不止；競爭規則不統一，地區封鎖和行業壟斷時有發生等等。與發達市場經濟國家相比，我國競爭政策還很不完善，其作用的發揮還有很大空間。

張茅認為，要完善公平競爭的政策環境，首先必須對行業壟斷進行規制。

應當在壟斷行業引入競爭機制，支持民營企業發展，鼓勵和吸引社會資本特別是民間投資進入電力、能源、金融等具有行政壟斷的領域，解決民營資本遇到的“彈簧門”和“玻璃門”問題。應當放開自然壟斷行業競爭性業務，對重點領域和行業存在的壟斷協議、濫用市場支配地位等行為給予嚴格限制，推進市場競爭和壟斷行業的漸進開放。

此外，還必須嚴厲制止行政壟斷和地區封鎖。

行政性壟斷和地區封鎖是對市場的人為分割，妨礙不同地域、不同行業市場主體之間的公平競爭，影響資源的有效配置和使用效率。應當對各級政府和部門涉及市場準入、經營行為規範的法規、規章和規定進行全面清理，廢除妨礙全國統一市場和公平競爭的規定和做法。

在加強市場監管方面，要加強反壟斷和反不正當競爭執法。

要進一步發揮《反壟斷法》《反不正當競爭法》等法律法規的作用，維護市場準入、競爭、交易秩序。要嚴肅查處限制競爭、損害消費者權益以及妨礙創新和技術進步的壟斷協議、濫用市場支配地位行為。

近來，我國在汽車、科技等領域的反壟斷調查逐漸升溫。《中國日報》援引國家發改委消息人士稱，目前有超過1000家中外車企正在接受反壟斷調查，包括整車制造商、零部件供應商以及經銷商。調查令不少豪車品牌相繼大幅降價。

8月13日，國家發改委開出了汽車領域第一張反壟斷罰單：湖北武漢4家寶馬經銷商被罰合計162萬元。《南方都市報》提到，發改委對一汽-大眾奧迪的最終罰單金額接近2 .5億元。

以下是全文：

競爭是市場經濟的內在要求，是經濟發展的重要動力。當前，與發達市場經濟國家相比，我國競爭政策還很不完善，市場秩序不規範，壟斷和不正當競爭屢禁不止，地區封鎖和行業壟斷時有發生。

　　未來，我國將推進市場準入制度改革，大力減少行政審批事項；將統一競爭規則，對行業壟斷進行規制，進一步規範政府扶持行為，嚴厲制止行政壟斷和地區封鎖；將加強市場監管，加強反壟斷和反不正當競爭執法，加大知識產權保護力度，加快信用體系建設。

　　十八屆三中全會通過的《中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定》指出，要建設統一開放、競爭有序的市場體系，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，清除市場壁壘，保障公平競爭。國務院近日發布的《關於促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若幹意見》，從放寬市場準入、強化市場監管、實現社會共治等方面，對促進市場競爭提出了若幹政策措施。這充分說明競爭在引領市場化改革方面意義重大，也對更好發揮競爭政策在促進經濟發展中的作用提出了新要求。全面深化改革，特別是加快政府職能轉變、使市場在資源配置中真正起決定性作用，迫切需要提升競爭政策的地位作用，努力營造充分競爭的發展環境、公平競爭的政策環境、有序競爭的市場環境，促進市場經濟健康發展。

　　一、遵循市場規律，必須提升競爭政策的地位作用

　　競爭是市場經濟的內在要求，是經濟發展的重要動力。在發達市場經濟體中，為了促進經濟發展，提升企業競爭力，政府直接幹預經濟大多采取了競爭政策、產業政策等政策手段，近年來更是不斷強化競爭政策的地位作用。可以說，市場經濟越發展，市場越開放，競爭和競爭政策的地位就越重要，發揮的作用就越大。我國在完善社會主義市場經濟體制的過程中，應當尊重市場規律，不斷提升競爭政策的地位作用。

　　營造公平有序的市場競爭環境，需要充分發揮競爭政策的作用。競爭政策包括反對壟斷和不正當競爭、鼓勵競爭、放寬市場準入、放松政府管制等。目前全球超過80個國家制定實施了競爭政策。1993年頒布的《反不正當競爭法》標誌著我國開始提出競爭政策，但實踐表明，我國市場競爭仍存在諸多問題，例如市場秩序不規範，壟斷和不正當競爭屢禁不止；競爭規則不統一，地區封鎖和行業壟斷時有發生等等。與發達市場經濟國家相比，我國競爭政策還很不完善，其作用的發揮還有很大空間。

　　使市場在資源配置中起決定性作用，需要確保並不斷提升競爭政策的地位。我國《反壟斷法》的頒布進一步確立了競爭政策的法律地位，這是巨大進步。然而從當前實踐看，相對於財政政策、貨幣政策等宏觀調控手段，競爭政策地位較弱，競爭政策促進公平競爭和維護市場機制的作用還沒有得到充分發揮。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷健全完善，我國也應當逐步提升競爭政策的地位，健全完善競爭政策體系。

　　制定實施有效的產業政策，需要競爭政策與之相互協調、組合運用。與競爭政策密切相關的產業政策也是政府直接幹預經濟的政策手段，但一些產業政策的實施表現為由政府對行業和企業進行直接投資和財政補貼，會導致企業的依賴和競爭不足，造成不公平競爭。因此，應當正確處理競爭政策與產業政策的關系，在產業政策制定、實施、評估的各環節，註重與競爭政策相協調。

　　二、放寬市場準入，創造充分競爭的發展環境

　　黨的十八屆三中全會提出，讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分湧流，這就迫切要求放寬市場準入，放松政府管制，創造充分競爭的發展環境。

　　一要推進市場準入制度改革。市場準入制度改革，特別是工商登記制度改革，是放寬市場準入的重要舉措。2014年3月改革實施以來，優化了營商環境，激發了市場活力，登記註冊的企業數量大幅增加，在充分發揮個體私營經濟作用、調整產業結構、促進創業增加就業、提高企業資金運轉效率、增強經濟發展內生動力等方面發揮了重要作用。下一步，要深入推進這項改革，實現工商註冊制度更加便利化，大力減少前置審批，由先證後照改為先照後證，進一步釋放改革紅利。

　　二要放松政府管制。要繼續大力減少行政審批事項，進一步降低行業準入門檻，在政策層面打破壟斷，廢除和糾正妨礙競爭的規定。確需保留的對企業投資、生產經營活動、資質資格等的審批和許可，要嚴格按照法律法規設定。明確限定政府在市場準入方面的權限，提高市場準入的公開化和透明度。

　　三要創新市場準入管理模式。放寬市場準入，要求創新管理模式，“法不禁止的市場主體即可為”“法未授權的政府部門不能為”。這是實行負面清單管理的理念，是轉變經濟和社會治理模式的積極探索，不僅有利於促進市場主體充分競爭，激活主體活力，也有助於規範政府行為，理清政府和市場的關系。要制定市場準入負面清單，以清單方式明確列出禁止和限制投資經營的行業、領域、業務等，清單以外的，各類市場主體皆可依法平等進入。

　　三、統一競爭規則，完善公平競爭的政策環境

　　目前市場競爭規則不統一，市場主體在競爭中受到不公平對待，反映了政策不平等、體制不健全等問題。政府應當做好規則的守護者、權益的維護者，完善公平競爭的政策環境，建立公平透明的競爭規則，真正使市場在資源配置中發揮決定性作用。

　　首先必須對行業壟斷進行規制。我國《反壟斷法》實施以來盡管在一定程度上觸動了壟斷利益，但並沒有從根本上破除行業壟斷格局。應當在壟斷行業引入競爭機制，支持民營企業發展，鼓勵和吸引社會資本特別是民間投資進入電力、能源、金融等具有行政壟斷的領域，解決民營資本遇到的“彈簧門”和“玻璃門”問題。應當放開自然壟斷行業競爭性業務，對重點領域和行業存在的壟斷協議、濫用市場支配地位等行為給予嚴格限制，推進市場競爭和壟斷行業的漸進開放。

　　其次必須進一步規範政府扶持行為。一些產業扶持政策導向或實施偏向，不但形不成正向激勵機制，反而會限制市場競爭、浪費財政和社會資源。為此，應加強對政府補貼和優惠政策的監督，把可能對市場競爭造成的負面影響控制在最小範圍。

　　再次必須嚴厲制止行政壟斷和地區封鎖。行政性壟斷和地區封鎖是對市場的人為分割，妨礙不同地域、不同行業市場主體之間的公平競爭，影響資源的有效配置和使用效率。應當對各級政府和部門涉及市場準入、經營行為規範的法規、規章和規定進行全面清理，廢除妨礙全國統一市場和公平競爭的規定和做法。

　　四、加強市場監管，維護有序競爭的市場環境

　　我國市場秩序總體向好，呈現有序競爭的趨勢，但在某些領域無序競爭的情況還很突出。這就要求更好地發揮政府作用，切實加強市場監管，依法維護正常市場秩序。

　　一要加強反壟斷和反不正當競爭執法。要進一步發揮《反壟斷法》《反不正當競爭法》等法律法規的作用，維護市場準入、競爭、交易秩序。要嚴肅查處限制競爭、損害消費者權益以及妨礙創新和技術進步的壟斷協議、濫用市場支配地位行為。

　　二要加大知識產權保護力度。在市場競爭中，知名度高、信譽度好的商標、品牌，凝聚了對競爭主體的形象、商譽和市場的優良評價，具有顯著的競爭優勢，同時也容易成為其他競爭者的假冒對象。應當進一步加大對商標等知識產權的保護力度，加大對侵犯知識產權行為的懲戒力度，鼓勵技術創新，給創造的智慧之火加油助力。

　　三要加快信用體系建設。應當充分發揮政府在信用體系建設中的作用，加強信用體系建設的整體規劃，建立信用信息公開和保護制度，建立健全經營異常名錄制度，對違背市場競爭原則和侵犯消費者合法權益的市場主體建立違法企業名單制度，褒揚誠信，懲戒失信，進一步規範市場秩序。

人民日報評論員：堅決懲治腐敗嚴肅黨紀黨規

最高人民檢察院經審查決定依法對周永康涉嫌犯罪立案偵查並予以逮捕。這一決定充分表明了以習近平同誌為總書記的黨中央,堅定不移維護黨的團結統一、堅定不移懲治腐敗的堅強意誌和鮮明態度,充分體現了我們黨堅持黨紀國法面前人人平等、反腐沒有禁區的原則。

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安監總局回應福建PX項目事故：安全管理問題嚴重 將嚴肅處理

據中新網報道，2015年4月22日，國家安全監管總局新聞發言人黃毅回應福建PX項目爆炸調查情況時指出，這起事故已經定性為責任事故，暴露出在安全管理上存在的嚴重問題，對這起事故要依法依規進行嚴肅處理。

4月6日19時左右，位於福建漳州的古雷PX項目突然發生爆炸，這是該項目兩年內第二次發生爆炸。

國新辦22日舉行新聞發布會，就《國務院辦公廳關於加強安全生產監管執法的通知》進行解讀，並答記者問。

黃毅在回應福建PX項目爆炸調查情況時指出，這起事故已經定性為責任事故，福建省人民政府已經組織事故調查組展開事故的調查處理工作，國務院安委會已經對這起事故進行掛牌督辦。經過分析，這起事故暴露出在安全管理上存在的嚴重問題。

一個是企業的主要負責人重效益、輕安全，在工程建設、設備設施選用上采取了最低價投標的招標方式，所以埋下了重大的隱患，這起事故就是由於二甲苯裝置在運行過程當中輸料管焊口由於焊接不實而導致斷裂，泄露出來的物料被吸入到爐膛，因高溫導致燃爆。所以設施的安裝過程當中就存在重大隱患。

二是裝置的規劃布局不合理、不科學，加熱爐跟儲罐罐區距離太近，沒有考慮到他們之間的風險，加熱爐發生爆炸之後，沖擊波直接把最近的一個大罐給撕裂，點燃了罐中的物料，引起著火。

三是企業的安全管理與地方政府部門的安全監管都存在不到位的問題。

黃毅表示，所以對這起事故要依法依規進行嚴肅的處理，不管涉及到哪一個人，哪一個部門，哪一個單位都要嚴肅處理。

黃毅：國家對PX產品的需求量是很大的

黃毅介紹，為了深刻吸取這次事故的教訓，防止同類型事故的發生，安監總局近期組織了四個檢查組，對中國目前現有的PX生產企業進行全覆蓋的檢查抽查。

黃毅表示，中國現有的PX生產企業，都保持了安全穩定的運行狀態，所以事實表明，PX生產的工藝和技術是成熟的，只要嚴格管理是可以預防事故的。而且，目前我們國家對PX產品的需求量是很大的，實際生產能力只相當於一半。所以對外依存度比較大。

國家安全監管總局副局長楊元元強調，危險化學品始終是安監總局監管的重點。

據《海峽導報》報道，21日，漳州市政府向各縣（市、區）下發2015年消防安全目標責任書，根據責任書，今年漳州市將建成一批消防站。其中，古雷開發區完成化工演練裝置（一期）建設的50%。

让我们聊聊严肃社交的未来：除了无休止的约约约，社交还能干嘛？

http://www.iheima.com/news/2015/0711/150949.shtml

在社交应用一片红海的情形下，仍然坚持入坑的创业者们打着约炮的旗号，试图享受最后的狂欢。这似乎成为了一个共识，没有约炮你都不敢说自己是做社交的。

在对社交的看衰和对约炮的盲目追求中，萌生深深的怀疑和担忧：

除了无休止的约约约，社交还能干嘛？

拨开浓雾，静下心来，让我们想想，严肃社交还有未来吗？

所谓严肃社交，准确的来讲是“两性话题之外的社交”，也就是说出发点和落脚点、显性隐性都不是为了解决两性问题的社交。

从试图给严肃社交定义这么吃力上，就可以隐约感受到严肃社交不被看好的现状。

曾有业内知名投资人解读，社交就是一个字：“约”。要嘛约炮，要嘛约商务、约活动。

这分别代表两类型的社交，前者是两性社交，后者是工具社交。

跟两性社交相比，严肃社交是伪需求？

推崇两性社交的有下面几个理由来为自己背书：

一个人之所以会去社交平台上寻求满足，是因为现实生活满足不了自己，这类人分为三个层次：

a)     大多数金字塔底的屌丝男士，他们在现实生活中也大都处于情感上的劣势，要么是社会地位不高，要么是情商不高，他们在社交平台上簇拥着第二层的女性，试图在虚拟的世界里找回自信；

b)     处于中间层次的女性用户，享受着底层屌丝男性给予的虚荣心，寻找机会勾搭塔尖到成功男士，偶尔眷顾一下底层男性，她们更多的是对女性地位有所肯定，不甘于平凡平庸当男人附庸的；

c)      成功男士，他们是真正有能力约炮和真正能够成功约炮的，所以也是享受着社交平台的真正福利 ，他们在现实生活中拥有较高的社会地位，也是情感高手，在社交平台上的成功只是其成功的一个组成部分。

深究到底，两性社交满足的是人的生理需求，作为动物的一种，人拥有繁衍的天性，整个人身体的成长发育过程决定了这一需求是刚需。

基于上面的理由，两性社交具有下面几个特点：

现实生活跟社交平台有严格的界限，一般用户不愿意让别人知晓自己在社交平台上的行 为，比如不会有人把自己用陌陌这件事情大肆宣扬，也从来不会看到有人把陌陌上的内容通过朋友圈、QQ空间、微博来分享；用户的观念和性格更为开放，更接近 潮流，一个对现实生活很满足的人，较少有欲望和时间去这类社交平台，陌陌口碑很好的一个宣传片正是宣扬勇于尝试新鲜事物的精神，这不是巧合；这也是为什么 兴趣社交能作为两性社交的好的入口的原因所在；只要主打陌生人社交的，只要不加控制，会自然地向两性社交转变，直到完全沦陷；前段时间有篇文章《社交 APP的诅咒：生于约炮，兴于炫耀，亡于代购》，证明了这一点，促使用户进入陌生人社交平台的动机，绝大部分来源于约炮。

因此，跟两性社交相比，严肃社交似乎是一个伪需求。

首先，为了避免平台沦落为约炮平台的命运，严肃社交必然设定严格的门槛和制度，知 乎最先采用了邀请制，现在越来越多的应用效仿，包括Linkedin最新推出的社交软件赤兔，也是采用了很严格的邀请审核机制；这在增加使用成本的同时， 也减少了用户的层级，最先被拒之门外的是金字塔底部的也是数量最多的用户，一方面这对于推广不利，另一方面更重要的是，对于上面两层的用户来说，现实生活 是不是已经足够给他们满足？他们需不需要去新的平台上找回自信？

其次，严肃社交除了满足心理上的需求，还能满足生理上或者实际上的刚需么？

从下面几个角度回答这几个问题：

首先，根据马斯洛需求理论，人类需求从低到高按层次分为五种：生理需求、安全需 求、社交需求、尊重需求和自我实现需求 。从企业经营消费者满意（CS）战略的角度来看，每一个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同的产品满 足不同的需求层次；将营销方法建立在消费者需求的基础之上考虑，不同的需求也即产生不同的营销手段。这样，生理需求也好，心理需求也罢，都能转化为市场需 求，从而产生商业模式。

其次，从生理心理学的理论出发，我们将证明，心理需求归根到底也来源于生理需求。 生理心理学虽然对于人的社交需求、尊重需求、自我实现需求来源于生物机理的哪里没有明确的定义，但已经证明孤独症、恐惧、自闭等排斥社交的行为是由于生理 某方面的缺陷，例如孤独症患者的小脑通常比正常人的要小；生理心理学从遗传、脑机制等角度研究了情绪、情感的生物机理。这些都从反面或者侧面说明了心理需 求来源于生理需求，所以这里我们可以这么下结论，如果两性社交可以被解读为来自于生理需求的刚需，那么严肃社交也可以被同样解读；只不过是不同的方式去满 足而已。

人都有被认可、被欣赏、被需要的需求，这种需求可能来源于人类多年的进化、遗传等 生物机理。当一个人的这种需求在现实生活中不能被满足的时候，就会寻求新的平台和渠道。如果一个人在生活中说很普通而平凡的，在集体中没有大的存在感，他 会认为自己的需求没有被满足；如果一个人处于集体的中心，享受着被关注被欣赏，那么他有可能希望扩大自己这方面需求被满足的范围。这两者在两性社交里分别 就是金字塔的塔底和塔尖的用户；在严肃社交里，也是同理。

严肃社交的创业者通过各种门槛，宣称自己的用户是多么精英，但最终但用户群体绝对不会是只有他们所定位的精英；最终会发现，用户还是这一群用户，只不过用户在这个平台上所表现出来的状态不同。

拿国内最大的知识分子社区知乎来说，1700万多用户里属于金字塔塔尖的行业精英仍是少数，绝大多数还是处于塔底的普通用户，只不过这些用户在这里都在认真的讨论着学术；

再拿职场社交软件脉脉来说，其内容版块“实名动态”和“匿名动态”从形式上看跟一般的社交平台没有什么差异，在脉脉上讨论公司项目idea的这个人很可能刚刚在朋友圈晒了一张自拍，只是脉脉确立了规则和主题，让内容围绕工作方面的来罢了。

所以说，同样的一群用户，同样的需求，只是满足的方式不同：两性社交通过搭讪、闲聊、发泄等方式排解寂寞、求得存在感；严肃社交通过激辩、思想碰撞等方式表达自我、求得认可。

基于两者满足需求的不同方式，相对于两性社交，严肃社交体现出几个特点：

更多的采用或鼓励实名制；有严格的注册门槛；有严格的制度体系；用户粘性较高，有荣誉感；前期多采用邀请制，有意控制用户增长节奏；大多会基于某一细分领域，体现出“工具＋社交”的特点。

得出了严肃社交不是伪需求的结论，还有一个任何做社交的创业者都避不开的话题，跟QQ微信怎么拼。

对于这个问题，不如研究QQ微信的父类IM（本文中称其为通讯类社交）。

通讯类社交跟现实生活紧密连接，融为一体，承担了现实生活的某一部分作用，是对现实生活的补充。QQ、微信属于，米聊、飞信、来往、易信也属于；如果把只要不是面对面的社交行为都作为讨论的范畴，那么短信、电话也属于是通讯类社交了。

通讯类社交有几个特点：

1.     使用频率超高；

2.     好友大多来自熟人，即来源于现实中的朋友、同学、同事、亲戚等，是现实中在特定时间和特定地点发生过连接的；

3.     用户几乎保证全天在线；

4.     用户同时只能接受极少数的通讯类社交，选择QQ还是选择微信已经让很多用户伤透了脑筋；

5.     说到底，通讯类社交也是工具类社交的一种，而由于通讯这个工具属性对每个人来说都尤其重要，所以跟很多工具类社交最后走上垂直领域不同的是，通讯类社交很难停止扩展的步伐。

以上的特点也造成了腾讯一家独大的现状，在QQ和微信的强势下，很难有其他应用能短时间内发展起来；从另一个方面讲，微信对抗运营商短信的过程也不是一帆风顺的，在早些年，运营商的短信更应当算是通讯类社交，而那时候的QQ微信反而更偏向于陌生人社交。

所以，对于创业者来说，把通讯类社交作为自己的项目显然不是一个明智的选择，而且还要时刻防范被QQ、微信这些现有的霸主侵蚀。最好的选择莫过于利用通讯类社交大而全导致信息筛选成本不断增高的特点，深耕某一领域或者某一用户群体。

因此我们看到专门为文艺青年创建的豆瓣口碑很好，分享知识的知乎的留存率达到惊人 的80%多，职场社交脉脉发展迅速。这正是因为通讯类社交越到后期，其与现实生活的分离越小，现实生活满足不了的需求，在通讯类社交上同样难以满足；而严 肃社交通过对平台规则的制定和维护，对信息做了过滤，让用户筛选信息的成本大为降低，这才保证了其在某些方面优异的表现，也正是严肃社交的立足之本。

到这里，有两个思路渐渐清晰：

第一，严肃社交和两性社交满足的都是现实生活满足不了的需求；

第二，严肃社交降低了用户的信息筛选成本。

最后，让我们聊聊严肃社交的未来。

严肃社交有细分领域和细分人群两个方向，例如把汽车方面的人聚集起来，或者针对正在复习考研的学生做的社交，或者是宠物社交就是细分领域的社交；把职场人作为服务对象的脉脉就是细分人群的社交。虽 然有两个方向，但笔者更看好细分人群的社交，因为细分领域的社交往往是“工具＋社交”，当工具属性渐渐增强后，社交属性会不断降低。最后，因为汽车聚集起 来的平台变成了汽车之家，考研的社交走向了线上教育的道路，如果是立志于在社交领域有所施展的，很可能后面的道路会慢慢偏离。

一个人满足现实之外的需求不会只有一种方 式，两性社交和严肃社交或许是不同时间段和不同情境下被用到的，两者并不存在非此即彼的关系；职场白领的社交是被挖掘和细分很明确的，两性社交的代表是陌 陌，严肃社交的代表有知乎、脉脉、豆瓣，而校园社交则是表面火热实际思路很不清晰的一个领域，校园社交更多的还是关注于两性社交，其中超级课程表走在了前 列，但校园的严肃社交受到的关注较少。

所以如果让笔者选择，会去做一个校园里的严 肃社交；严肃社交对于创业者本身的资源要求很严格，因为初期高的门槛和严格的制度提高了冷启动的难度，这就要求创业者在相应领域具有明显的优势，例如知乎 的创始人之前是在创新工场任职，拥有丰富的知识分子人脉；所以要做校园严肃社交，创业者一定要有一定的校园资源，要嘛是创业者本身是校园的佼佼者，本身在 精英的圈子里；要嘛创业者有能力有效整合校园资源，如果是有那种做校园市场或者校园渠道多年的、对这个市场很了解的团队，优势会非常明显。

或许这正顺了现在的势头，各大品牌开始重视校园市场，校园O2O一片热火朝天，似乎都在预示一个新的风口的诞生，定位于校园的严肃社交会是严肃社交的未来拼图之一吗？让我们拭目以待。

（笔者从事互联网产品方面的职位，欢迎深入探讨相关话题，微信号：18771020655）

“請你不要笑，嚴肅點” BBC紀錄片《我們的孩子夠堅強嗎》里看不到的

嚴格來說，這是BBC出品的真人秀紀錄片：BBC起意，招募、選拔他們認為合適的中國面孔的老師，到選定的英國公立學校，展開一場他們認為的“中式教育”和“英式教育”的比拼。

和中國學生比，英國學生老是輸？

事情要從經濟合作與發展組織舉辦的“國際學生評估項目”測試說起，在這個測試中，上海高中生連續兩年蟬聯榜首，英國學生卻一再被甩在二十五名之外。

英國人不信邪，2015年3月，英國廣播公司（BBC）拍攝了一套紀錄片真人秀——《中式學校：我們的孩子夠堅強嗎？》，測試中英教育到底有什麽區別。

拍攝進行了一個月，更長的時間花在了前期籌備上。在這個由BBC發起的項目里，BBC負責招募、選拔五位中國老師前往位於英國漢普郡的公立學校博航特中學，在臨時組建的“中式學校”內，對博航特中學50名初三年級的英國學生，進行一個月的中式教育試驗。BBC承擔老師們的住宿、交通。項目最後，讓兩種教育的學生一起考試，比較哪邊的成績更好。

2015年8月4日，紀錄片《我們的孩子夠堅強嗎？》在英國首播，並通過視頻網絡在中國傳播，立即在中、英兩國引發巨大關註，視頻網站累計點擊率達100萬次。

紀錄片中，中國的教育方式被塑造成一副“猙獰”形象，旁白道：“中式教育是基於高壓學習和殘酷競爭的無情學習制度。”這副形象在片中貫穿始終。

中英兩種文化的沖突、課堂的無序、中國老師的崩潰：這似乎是一場中方註定失敗的試驗。紀錄片最後，考試成績公布，“中式學校”學生的數學、中文、科學（包含生物、物理、化學）成績以絕對優勢贏得勝利。

紀錄片2015年3月底拍攝進行到尾聲時，BBC紀錄片對外宣傳負責人瑞秋·鮑來到博航特中學，讓五位老師為紀錄片拍宣傳照。“你們誰是（中式學校的）校長？”鮑詢問。四位老師指了指來自南京外國語學校的英語特級教師李愛雲。

李愛雲說話不徐不疾，態度溫和，她站到前排，面帶微笑地望著攝影機。一位工作人員神情嚴肅地告訴李愛雲：“雖然你的微笑很好看，但是請你不要笑，嚴肅一點。”李愛雲不自然地收起了笑容。導演組仍不滿意，幹脆把五位老師中表情最嚴肅的科學老師楊軍拉到最前面，完成了拍攝。宣傳照下，5位老師表情古板，充滿象征意味。

BBC拒絕了南方周末記者的采訪，但提供了一份“新聞聲明”，提到他們想借此“整頓英國教育，探索中式教育方法是否可以被移植到英國的課堂”。

一定要有思想品德課

紀錄片一開場，英國的中學生換下襯衫、短裙，穿上中國式校服，升國旗、做早操、做眼保健操——這些符號性極強的場面，也是英國人對中國教育的傳統印象。“填鴨式”教學畫面反複出現並被強化，比如：老師不斷重複一個單詞，或是揮著教桿，在幻燈片上指指點點。

“其實，我們的教育方式已經改變了。”李愛雲告訴南方周末記者，他們五位老師並不能代表中國教育，而中國因經濟、教育資源分配的不均衡，各地教育水平差異很大。

五位參與拍攝的中國老師，都說著流利的英語，都有歐美留學經歷。李愛雲和數學老師鄒海連分別來自兩所精英學校，南京外國語學校和杭州外國語學校，另外三位，科學老師楊軍、中文老師趙薇和體育老師王再鳴，目前都在英國工作和生活。

南京外國語學校是一所頂級中學。2015年高考前，高三共470名學生中，295名被包括哈佛、耶魯、普林斯頓大學在內的世界名校提前錄取，再除去先期保送北大、清華等國內名校的名額，最後參加高考的學生僅為21人。它完全不同於一般的“超級中學”，不以高考為終極目標。這里的學生，考試不排名，下午四點左右放學，沒有晚自習。

2014年10月，李愛雲的一位學生告訴她，BBC正在全球招募中國老師，要求英語會話流利、有豐富教育經驗和教學理念，此前李愛雲曾以交換老師的身份，在美國教書一年。制片人告訴她拍攝的理由，很有吸引力：“看看中國現在先進的教育能不能適用英國。”作為一名語言老師，她想借此宣傳南外的教育，也可以提高自己的語言水平。

電話面試進行了很多次，李愛雲記得，BBC的問題都很“主流”：“你的學校是什麽樣的？”“平時怎麽教語法？”“怎麽教閱讀、口語、聽力？”以及“學生遇到問題怎麽處理？”最後一個問題，李愛雲回答：“耐心說服教育，實在說不通了，有時會請家長。”她那時沒想到，在博航特中學她也要用到這一招。

BBC制片人還專程飛到南京試鏡，拍了李愛雲的兩節課，再到家里采訪，最終確定：李愛雲將教三門課：英語、中文和社會課。

社會課就是中國的思想品德課。李愛雲沒教過，一開始比較排斥，“中國的價值觀並不一定適用於英國。”她對南方周末記者說，比如“個人要服從集體，集體意誌高於一切”，而英國人更強調自我。但BBC導演組考察了一圈中國學校後，認為思想品德課能體現“中國特色”。李愛雲最後選了幾個她認為具有普適價值的話題：認識自己、面對挫折、交往的品質。

31-16=？這也太難了！

紀錄片中最符合“中國老師”形象的楊軍，實際也不那麽中國——她1990年代初在西安一所普通中學當中學老師，1997年留學英國，隨後定居，先後在英國的私立中學、公立中學當了十年科學老師。楊軍是最早加入BBC拍攝計劃的中國老師，那時紀錄片還在策劃階段，她在英國一所大學讀教育比較學的碩士，導師將她推薦給了BBC。

在私立中學，楊軍用的是私立學校老師的方法——老師在臺上講，學生在臺下安靜聽，在她看來，這和傳統的中式教育非常相似。英國私立中學的學生來自社會精英階層。公立中學的學生則家庭背景差異較大，學生水平也參差不齊，“那些胡鬧的小孩坐不住，要讓他們學中玩，玩中學，一邊學一邊玩。”

面談之後，BBC導演組擔心，楊軍的教育方式會不會太英國化？為了解除導演的顧慮，楊軍專程回西安，兩個月走訪了六所普通中學和四所國際學校，希望找回現在的中式教育。

四所國際中學對楊軍的震撼很大——老師全英文教學，用的是英、美中學使用的教學大綱，學生的目的是出國，而不是參加中國的高考。

楊軍認為，六所普通中學才是中國教育的“大多數”。學生家庭條件一般，父母向孩子們灌輸最多的是，只有好好學習，才能出人頭地。

楊軍觀察，即使是普通中學，學校的硬件配備也非常好，和英國差別不大，教育方式也有了一些調整，但整體上，依然以灌輸為主，很少有分組討論，老師也很少提開放式的問題。

楊軍跟其中的一所普通中學要來課表，想在博航特照用。在這張課表中，一天的學習從早上7：15開始，晚上一小時晚自習，19點結束，中間有1小時午餐和半小時晚餐時間。學習時間長達12小時，每周都有考試並且按分數排名。而英國學校，通常每天的學習時間是8小時。

趙薇來自廣西南寧一所普通中學，她在中國當了四年老師，2012年定居英國，在一所公立學校教中文。初到英國，英國學生基本功之弱，令趙薇吃驚。一道數學題：31-16=？，初一的學生個個喊難、算不出來。在中國，這是小學二年級的難度。

趙薇入鄉隨俗，開始用看動畫片、做遊戲、唱中文歌曲等好玩的方式教學生學中文。但BBC紀錄片中英教育的比賽，趙薇被激發了鬥誌，她決定采用在中國教書時的“速成”方式，通過高重複率、大量練習來鞏固所學。

體育老師王再鳴是最後一位加入BBC紀錄片拍攝的中國老師，她原本在廣東一所大學教體育，2014年9月移民英國。導演組想在“中式學校”中開設體育課的理由是，在中國，體育成績會直接影響一個學生的升學，但在英國，體育只是幫助學生增強體質、培養興趣，並不會計入考試總分。

英國學生：我們就是來參加真人秀的

五位老師都沒料到，即使做了那麽多準備，遇到50名英國“熊孩子”後，還是失控了。

“紀律非常重要！”楊軍反複在課堂上提高嗓門，但她很快發現，沒有一個學生聽她的，學生一直在嬉笑、唱歌、聊天、插嘴……

其他四位老師也不好過。中文老師趙薇的課堂，調皮的學生盧卡一直搗亂，趙薇讓他停止，盧卡頂撞：“我做什麽了？我什麽也沒做！”趙薇不得不打電話給班主任兼數學老師鄒海連，讓他將盧卡帶離教室。就連導演也看不下去，紛紛勸說：“求求你們，聽一下。”沒有學生理會。

最後只能請博航特中學校長尼爾·斯特勞格爾出面幹預。課堂立刻安靜。“我們怕他，這就像是首相來了。”一位學生在後來的采訪中說。

博航特中學的課堂原本沒有這麽混亂。斯特勞格爾告訴南方周末記者，在他接受BBC邀請，加入這場中英教育試驗時，“非常自信”。在英國，博航特是一所頂尖的公立學校，也是全英第一所開設沈浸式中文教學項目（指同時學習中英文，其余課程一半以上用中文教學）的公立中學，2013年11月，英國首相卡梅倫中國行之前，還特邀博航特中學的師生前往白金漢宮，討論交流學習中文的體會。這並不是一所對“中國”一無所知的學校。

為了盡量不幹擾課堂，BBC工作人員在教室內放置了9臺固定攝像機。英國是一個真人秀文化深廣的國家。“我就是抱著參加真人秀的心態來的。”13歲的英國女孩蘇菲在Facebook上回複南方周末記者。和其他49名同學一樣，當學校張榜招募“中式學校”學生時，她報名了。蘇菲是那種愛說愛動愛與老師頂嘴的調皮學生典型。攝影機的在場激發了蘇菲的表演型人格。

搗亂的蘇菲成了第一個在課上受到懲罰的學生，被老師楊軍叫到前排罰站。但這在這所“中式學校”里是失效的，學生們反而覺得好玩。

體育老師王再鳴對“失控”有強烈的感受。課上，她召集學生，但沒有人理會她。整頓了十分鐘，學生們還是一團亂，王再鳴只能讓他們坐下。她不認為這是英國學生真正的狀態，“他們從小自由自在，很獨立，很有個性，更何況你是一個中國來的老師”。

趙薇後來看到英國網友的留言：中國老師在教這些孩子的時候，是不是忽略了教他們尊敬別人？“強調個性和自由並不代表你不尊敬別人，對不對？”趙薇在采訪中問南方周末記者。

沒有呈現的四百多小時素材

紀錄片第一集，展現最多的就是“中式學校”課堂秩序的失控。李愛雲期待在第二集中呈現一些轉變，但並沒有。紀錄片不間斷拍攝一個月，素材多達四百多小時，最後呈現的只有3小時。在那些未呈現的鏡頭里，五位老師都在嘗試改變。

第一天上課，楊軍還不知道應該用什麽樣的方式教學生。BBC導演組告訴她，“你記住，你就是說、寫、講。”這是他們認為中式教育應該有的模樣。楊軍照做。但她漸漸對這樣的方式不滿。

楊軍記得，第一堂化學課自己講得特別糟，她讓學生們做實驗，但一間教室里的50名學生，亂成一鍋粥。第二次上課，她讓學生把座位打亂，四五張方桌拼在一起，學生分組，實驗進行得很順暢，學生也很積極。楊軍打算此後就這麽擺放課桌，但BBC的導演不同意，他們還是要求楊軍把課桌放回原樣，讓學生以寫和抄為主。

沒有呈現的，還有李愛雲的社會課。第一次社會課，課堂紀律混亂。第二次上課，她先給學生們講故事，講的是美國洛杉磯威尼斯海灘一家有名的咖啡館，許多常客到店里，都會點兩杯咖啡，一杯自己喝，另一杯則吩咐侍者在店內墻上貼上“一杯咖啡”的紙條。這些紙條，可以讓那些窮困的人免費喝到一杯已經付過款的咖啡。學生很感興趣，很快熱烈討論尊重、關愛、平等，李愛雲鼓勵他們，將自己聽到、經歷過的故事分享出來。

李愛雲也在課堂上教學生們認識自我，她讓他們寫下自己的優點和缺點，再當眾講出來。課堂氣氛十分熱烈。蘇菲告訴李愛雲，這是她最喜愛的一門課。

李愛雲還舉辦了演講比賽，題目是“中式學校”。一位叫特里斯坦的學生滔滔不絕，極富感染力。最後談及夢想，他希望自己“有一天成為英國首相”。在特里斯坦看來，中國老師的灌輸式教學、對知識點的總結更加精準、直接，學習起來效率更高。然而在紀錄片中，關於特里斯坦的鏡頭幾乎沒有。“可能是他太適應中國的教育，基本上沒有矛盾。”李愛雲分析BBC的選擇。

李愛雲逐漸接受了中英學生的差異，“他們坐姿不夠端正，或者不像中國學生一樣提問先舉手，都不叫紀律不好，只要融入課堂就好。”

課堂之外，五位老師想了很多辦法和學生搞好關系，這些辦法仍然很具中國色彩：競選班幹部，讓聽話的學生帶動不聽話的學生一起進步；找學生談話；和學生家長單獨交流；和學生一起包餃子、剪紙。

楊軍會跳扇子舞，這引起了BBC的興趣，他們鼓勵她教學生跳扇子舞。在她會跳的幾支舞：歌手楊鈺瑩的《山含情水含笑》，《梁山伯與祝英臺》、《花木蘭》、《精忠報國》里，楊軍最後選了《精忠報國》教給英國學生，揮扇快、狠、有力。

課堂內外，楊軍都表現得很心焦，考試臨近，教學進度卻十分緩慢，紀錄片中，她最終崩潰地哭了。“我不希望中國輸！”

最初，其他老師的勝負心沒有楊軍那麽強。李愛雲回憶，到英國前兩周，她心態還很好，對中國教育在應試方面的經驗很有信心。第三周，BBC導演們著急了，再這樣下去，中式教育可能會輸，“出了國以後更加愛國。”李愛雲說。從那以後，五位老師都也緊張起來。

臨近考試，校長斯特勞格爾和學生處主任史瑞喬一起觀摩了一節楊軍的生物課：老師不停對著幻燈片講話，讓學生們在底下抄筆記。

“這讓我想起我小時候周四下午的一堂課，我熱都熱死了，只能勉強不讓自己趴在桌子上，還有人一個勁地沖你念經。”走出教室，教務主任悄悄議論。校長則斷言，“我有種強烈的感覺，中式學校輸定了”。

結果卻是“中式學校”獲勝。

中國老師：不是考試勝了就算贏了

畢業典禮上，李愛雲作為“中式學校”校長發言，“我始終沒有認為我們考試勝了就是贏了，這是一個奇跡。”

在英國教書十年，楊軍看到英國學生大多“吃不了苦，要是一次沒有學懂，就不願意試第二次，第三次”。

趙薇回想教過的中國學生，“都非常刻苦。努力學習、考上好大學是唯一或者最重要的改變命運的出路。”她告訴南方周末記者，英國不一樣，高福利制度保障下，生存壓力沒有那麽大，競爭意識也沒有那麽強烈。他們崇尚學生應該快樂。

趙薇對“快樂學習”持保留態度，“如果給學生灌輸學習是很快樂的觀念，他一旦碰到困難不快樂，就有理由放棄了。”

趙薇任教的是英國一所普通的公立中學，學校會不定期送學生去參觀、實習，並開放學生對公司高層的采訪，什麽都可以問。趙薇在英國家中的鄰居小男孩，小學四年級，已經參觀過時裝周、博物館，她記得在中國，這樣的課外實踐是很少的。

楊軍也在反思中國教育：“小孩子現在真的是蠻可憐，沒有什麽童年，死讀書，讀死書，以後可能也沒多少用處。實際動手能力比較差。”

“中國的教育更像流水線工廠，每個人基本是一模一樣的思維，而英國小孩每個都不一樣。”王再鳴告訴南方周末記者，她教學生剪燈籠，在中國，學生會盡量剪跟老師一模一樣的燈籠，但英國學生剪出來的燈籠形狀各異、五顏六色。

英國觀眾對BBC的教育試驗褒貶不一，有人站在博航特中學校長斯特勞格爾這邊，認為中國的教育方式“枯燥無味，以犧牲學生的童年為代價”；也有人覺得難堪，“我們的孩子連起碼的對人的尊敬都沒有。”一位英國網友在Twitter上評論。

結束前，BBC采訪五位老師，如果可以，願意帶哪幾個英國學生回國，四位老師選的都是表現好的學生，李愛雲卻挑了調皮的蘇菲：“只要給我時間，我可以改變她。”斯特勞格爾對BBC導演組表示，如果可以留下一個老師，他們願意要李愛雲。

李愛雲還是回到了南京外國語學校。2015年9月1日新學期開始，她走進課堂。適應了英國課堂的“鬧”，現在的她覺得中國課堂太安靜了。

“我發現我們的學生總是等著我們拋出問題，不習慣主動提問。”她希望中國學生也能像那幫英國“熊孩子”，有問題就主動提出來。

楊軍認真考慮後覺得，中式教育和英式教育，沒有誰更強，單純的灌輸式教育不行，單純的“玩中學、學中玩”看來也不行，“一定要兩種方法結合。”她對南方周末記者說。

（南方周末記者王瑞峰對本文亦有貢獻）

章蘇陽：做VC要有75%的嚴肅，25%的“浪”

吳丹 2016-05-22 10:43

黑馬說

他是IDG的創始合夥人之一，也是首位退休合夥人；他投資了450多家企業，其中100多家成功上市或被並購；他被譽為“金牌投資人”。本期【投資家】，我們來看看22年風投老兵章蘇陽的故事。

采訪 | 吳丹 文 | 吳丹 編輯 | 王根旺

章蘇陽

投易趣網有近20倍回報，攜程34倍，如家58倍……而章蘇陽剛進入這一行時，前三個項目都是失敗的。他甚至為此專門跑去和老板說，不好意思，給公司虧錢了。老板一句“虧8萬美金，但避免了更大的教訓”讓他記了20年。入行5年後，投到攜程，9年之後，投了如家。

和現在風頭正勁的年輕投資人比，除了也說“風口”、“機會”外，章蘇陽口中還會時不時會蹦出些暴露他年齡的語句，如“為人民服務”、“農轉非”等。

章蘇陽是在90年代進入這一行的，在IDG幹了22年，是其中七位元老之一。

他在提到前東家時照舊說“我們IDG如何如何”，他很同意“章蘇陽對IDG有很深的感情”這句話，並說，自己前面成功的東西都是在IDG做的，22年時間，“直接做了11家上市公司”。提到外界頗感興趣的“投了穿拖鞋的王微（土豆網創始人，創業家&i黑馬註）”一事，章蘇陽更正道，“土豆最早其實是高翔（前IDG合夥人，創業家&i黑馬註）看到的，主要是楊飛（IDG合夥人，創業家&i黑馬註）和我做的投資決定，由我來負責實施的。”確認完畢後，章又補充一事，王微現在做追風，“我們IDG也投了”，原因是，幫IDG賺過錢的人，都會“表示支持”。

如外界所說，章蘇陽是一個隨和的人。但從細節照樣也能看出他做事利落。約在上海訪問的當天突然下雨，某咖啡館坐滿，章先到，立馬發來微信：這個已滿座，我們換到對面咖啡館。落座不足一分鐘，章又說，可以開始了。

在訪問過程中，他接聽過幾個電話。彼時，錄音筆已關閉，章蘇陽笑笑，說現在有個項目，是幾家知名機構在搶——我們剛談到的話題也正是，VC行業競爭已非常激烈。

這就是章蘇陽，一個標準、職業的風險投資人。他說當VC要有四分之一的理性，和四分之一的“浪”，好奇心也必不可少，“有時候要讓人感覺，你這人跟小孩子似的”。

而從這次訪問來看，章蘇陽所理解的“退休”只是離開IDG這個機構，但會繼續從事風險投資行業。從這點來看，很多事情也許又是剛剛開始。

以下是當天采訪時，章蘇陽的部分口述內容。文中談到了22年來，他的一些從業經驗，對風險投資業的看法，還有自己正感覺到的，中國市場機會的變化。

以下是章蘇陽對創業家&i黑馬的口述：

咨詢公司更會分析趨勢，但它們不會砸一兩千萬美金進去

就投資來講，我們只能講一些大的趨勢。小趨勢的話，並不構成投資基礎。所以首先必須找到一個相對大的趨勢，因為風險投資很重要的一點就是對趨勢的理解和對常識的理解。風險投資這件事，原則上並沒有更多理論性的東西，更多是一種實證和經驗的積累。

我們一般講究16個字，第一是“團隊能力”，這個能力肯定和原來的經歷有關。在某一個時代里面，你是不是做到了每一步都有烙印，刻了一點東西在上面？第二個是“團隊潛力”，你團隊整個的梯度怎麽樣？包括知識和年齡的梯度，是不是符合團隊長遠的發展；第三，團隊的大部分人是不是能夠隨著趨勢一起變化？能對三五年以後的成型的商業模式或對人的需求有大致的了解。

另外，必須有一個利益分配機制，要保證所有的骨幹或做得好的人有好的利益分配結果。

最後，團隊的決策機制和“決策能力”強不強？能不能保證該出手時就出手？

風險投資不是咨詢公司，如果只是談趨勢，咨詢公司同樣能夠把這些東西搞得很清楚，在這個領域的教授也能提很多的策略，但它並不涉及到把一兩千萬美金砸進去。

做投資就必須直接把錢砸進去，這需要你有決心。

這兩年的新變化：從商業模式創新到技術創新

在2000年初，各種各樣的門戶網站比較多，主要是把信息不對稱打掉。包括後來衍生出來的微博等等。2000年末，基本上是以電商為主，就是讓一般商品的信息更對稱，價格更對稱，把人和商家連起來了。後來又有了所謂的O2O，一直持續到前年。

實際上從去年開始，又有一個變化，互聯網的模式創新其實越來越少了，基本上你現在再找一個模式創新很難了。比如去年，我還想找一個大學生用的社交工具。大家逐步都不用了人人網，但它曾經很重要，我想總有一個替代的吧，但去年看了一年也沒有相應的產品。我越來越感覺，在大學生領域里做出來一個特定的社交工具的可能性越來越小。

除了借助互聯網技術以外，當年其他傳統行業也有模式創新。如家起步時，跟互聯網也沒關系，就是一個新型的連鎖體系，給中國人民一種新的服務。中國原來沒有，國外已經做得很好，但國外公司已經發展不了了，增長到極限了，這就意味著中國市場的機會。這與中國的“農轉非”有關。當人有錢了以後，需求會變化，所以新型的東西一直會出現。

當年最早做線上線下結合的是攜程，它的市場占有率高達百分之六七十。攜程的貢獻是把訂房、訂票做成一個產業，而如家則是把標準的小酒店做成了產業。

中國很多互聯網公司是模式創新，而不是所謂技術創新，當然里面也有技術，但不純粹是技術創新。現在大家願意投技術驅動的公司了，這逐步成了潮流，這是一個很大的變化。

從去年開始，谷歌成立了Alphabet，這是什麽意思？谷歌目前僅僅是它的一個部分，其他部分要做上天入地的事兒。還有阿里、騰訊和百度，現在都稱自己是數據公司，每個大型的互聯網公司在大數據上都做得非常深。比如從早上起來吃什麽東西，幾點上班，上班狀態怎麽樣，晚上情緒好不好，它們全知道。

再比如你發微信，與朋友聊天，理論上講，只要騰訊在里面加一個聊天內容自動識別（這是很容易的），它就可以知道你所有狀況。再比如阿里和淘寶通過大數據十分了解你的消費行為和支付信用等。這些互聯網公司現在逐步開始自稱為數據公司，而不是互聯網公司。如果誰明年或後年還說自己是一家互聯網公司，那就很搞笑。

而重要的是，你怎麽隨著變化而變化。

談退了以後：還是做VC

我現在還是做風險投資，會和一些誌同道合的人成立一個新基金，只做風險投資。目前已經談好要投的項目有6個。

除了TMT和智能技術以外，基因技術目前是撲面而來。它進入整個領域的速度，比當年計算機和IT還要快。基因技術成本的下降速度比摩爾定律還快。我們沒有理由不去重視。

我估計5到7年後，現在一半的檢測東西，可能都會被基因技術檢查所替代。所以它就會成為一個非常新和大的市場。

國內現在對新型技術的掌握速度在加快，這幾年的速度是大於以往的。國內院校出來的人，TA在相當程度上已經融入國外先進的技術了。當然我們不能說，現在會出來更多的原創，但我們在價格更靈活的情況下能達到或接近國外的東西。因此，國內的機會是越來越大。

我們現在有兩個要投的項目，都和二次元有關。我幾年前也投資過一個直播的項目，9158網。這些領域首先要年輕人看得懂，喜歡，我們投資人喜不喜歡無所謂。比如，彈幕到現在我還不接受，但這並不妨礙IDG投它。只要有需求就行，這個需求不一定是我的需求，因為它本身就不是給我用的。

創始人的理想是藏於內心的，不是整天在外面講

看創始人我主要看這麽幾點。

首先TA必須是一個誠信的人，這是最基本的要求；第二要是一個負責任的人，對客戶、股東和員工負責；第三要有大格局。TA確實要有點情懷，但這種情懷是藏於內心的，不要整天在外面講。2000年那撥創業者，主要的願望可能是賺錢，而現在的創業者，除了賺錢，還會想自己突破點什麽東西，要為這個社會做點什麽。這樣的人越來越多。

如何考察團隊的決策能力？

第一，是不是能夠在有風險的情況下，下決心？如果有百分之八九十的成功可能性，這個時候好像能做這個決定，但假定可能性是65%呢？你能不能下決心？這跟團隊有關，如果大家都能理解你，在基本面上有一個共同點的話，就比較容易做，否則會面臨很大的壓力。

第二，跟你的決策機制有關。通常來說，機制越靈活，決策起來就更容易。所以我們IDG最近也在改革，會下放很多權利給特別的小組，這樣能夠加快決策的進程和時間。

除了資金的幫助，我認為還要在戰略上幫助創業者。你走的方向，是不是符合將來要到達的方向？另外就是管理的一般性建議。比如說剛開始時，有些創業者就會認為，在產品服務這一塊找精兵，一般性管理人員就不必了，其實不一定對。比如，你不能找一個比較爛的財務人士，因為這會對你起幹擾。在這方面一開始你就要找精兵。你不能因為是剛開始，想節約點錢。——這是我這麽多年總結出來的一個很重要的經驗。

哪些早期團隊會成功？這個非常難總結，有特別活躍的，有很悶的，有理性的，也有很感性的。所以很難講，只有哪一個類型能夠成功。

在外面演講的時候我會講，年紀大的、年紀小的、男的、女的、醜的、帥的，都有成功的。你很難拿這些東西做為一條線，作為投不投的依據。

說到北京上海兩地的創業環境對比，我感覺早期團隊在北京出現的可能性還是大一些。因為除了好的高校，外來人口比較多，比上海多。而往往這些東西都是由外來人口產生的。

我沒有“大砸”的項目，做VC要有四分之一的“浪”

VC不屬於容易做好的工作，除非是天才，否則在前期是要交學費的。我也交過，但相對較少，剛開始前三個項目全失敗了，但沒有“大砸掉”的項目。我們一般講“大砸”至少是七八百萬美金。

怎麽決定投一個人？首先當然是基於你個人的經驗和學識，對項目有一個綜合判斷，至少在見了兩三次後，你會有非常強的動力想與TA合作。我屬於相對比較理性的人，理論上來講，任何沖動都是能被抑制住的，但你還是會感覺到，有一股很大的沖動想投TA。投資這個活應該是四分之三理性，加上四分之一感性。如果100%都是理性，那這個活就沒有人幹。但都是感性也一定會幹砸了。

當VC要有好奇心，這是做這行很重要的一點。首先你得一個對變化敏感的人，有時候要讓人感覺，你像個小孩一樣。太嚴肅的人，太“浪”的人做投資都不行。你太古板，人家團隊就不喜歡你，也不喜歡跟你聊新鮮的東西。

理想的情況是，四分之三理性，加上四分之一的“浪”，稍微浪一點，做風投是合適的。

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山東規定金融機構單方面抽貸斷貸要被“嚴肅查處”

近日，山東省政府出臺《關於金融支持實體經濟發展的意見》（下稱《意見》），其中規定，單方面采取抽貸、斷貸、停貸措施的銀行業金融機構；以貸轉存、存貸掛鉤、借貸搭售、轉嫁成本等變相提高利率、加重企業負擔的行為，予以嚴肅查處。

這個《意見》明確，山東要進一步完善和落實大額授信聯合管理機制。貸款余額（貿易型企業授信額）5億元以上且債權銀行3家以上的客戶，以及界定額度以下的風險客戶，要全部組建債權人委員會，實行分類管理。

對違反債權人委員會決議，單方面采取抽貸、斷貸、停貸措施的銀行業金融機構，債權人委員會和銀行業協會可給予同業譴責或同業制裁，造成惡劣影響或重大風險的，各市可會同有關部門探索建立特別名單制度。

金融機構對“僵屍企業”也不能一棄了之。“對無市場無前途的‘僵屍企業’，要逐戶制定風險處置化解方案，避免‘一刀切’式的信貸退出，除依法實施破產清算外，還應積極創造條件促進企業兼並重組，實現各方利益最大化。”《意見》中說。

同時，對“5+4”(鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶、煉油、輪胎、煤炭、化工)等傳統行業的優質企業特別是技術升級改造項目，要及時給予有力支持；對傳統行業中有訂單、有品牌、有效益、暫時出現流動性緊張的企業，要有針對性地運用收回再貸、續貸展期、資產置換等手段，幫助企業化解危機。

金融機構加大企業融資成本的行為，將會受到查處。《意見》要求，山東省境內的金融機構深入落實《商業銀行服務價格管理辦法》，督促銀行業金融機構認真查核收費項目及價格，列出清單在營業場所公布，並鼓勵在公眾信息網公布。加強對企業融資過程中擔保、評估、登記、審計、保險等中介機構和有關部門收費行為的監督，取消貸款融資服務中的一切不合規收費。對以貸轉存、存貸掛鉤、借貸搭售、轉嫁成本等變相提高利率、加重企業負擔的行為，予以嚴肅查處。

素質好但暫時遇到資金困難的企業將得到財政方面的扶持。今年7月底前，山東省市、縣級均要建立符合本地實際的企業轉貸應急機制。對確有困難的市、縣，由省財政廳制定具體辦法給予適當幫助。各級財政部門要會同有關單位，按照“專款專用、封閉運行”的原則，合理確定服務對象、申請條件、使用額度、周轉期限、資金成本等，科學設置審核程序和資金劃轉流程，切實加強管理，嚴密防範風險。可以采用政府購買服務的方式，授權或委托專業機構對續貸過橋資金進行具體管理和運作。

銀行業金融機構應與相關部門緊密配合，綜合運用循環貸款、年審制貸款、展期續貸、分期還款等多樣化手段，盡最大可能減少企業因先還後貸而發生的高息“過橋”融資。

這個《意見》提出了“加強金融逆周期調節機制建設”概念。對於非因銀行工作人員道德風險、重大過失而形成不良的小微企業、“三農”及創新類貸款，應免於追究相關人員責任。

附：《關於金融支持實體經濟發展的意見》

http://www.sd.gov.cn/art/2016/6/30/art_285_10141.html

最高檢：嚴肅查辦和預防六類食藥監管領域職務犯罪案

8月3日據最高檢網站，最高人民檢察院反貪汙賄賂總局近日下發了《關於嚴肅查辦和積極預防食品藥品監管領域職務犯罪的通知》(下稱《通知》)，要求各級檢察機關職務犯罪偵防部門堅決貫徹落實“四個最嚴”要求，切實增強責任感和緊迫感，為“嚴把從農田到餐桌、從實驗室到醫院的每一道防線”提供有力司法保障。

《通知》強調，各級檢察機關要堅持貪瀆並懲，重點查辦六類職務犯罪案件：

《通知》指出，各地檢察機關職務犯罪偵查預防部門結合自身實際，圍繞重點領域和案件，適時組織開展專項活動。加強同食品藥品監管部門、公安、法院等部門的聯系協調，做好情況通報、線索移送、案件協查、信息共享等工作。強化組織協調，積極運用提辦、交辦、指定異地管轄等辦案措施，突出查辦大案要案和窩案串案。深入查擺食品藥品安全監管的體制機制問題，形成高質量的預防調查報告，促進主管監管部門堵塞監管漏洞和解決監管空白等問題。

《通知》要求，各級檢察機關職務犯罪偵防部門加強組織領導，積極爭取和依靠當地黨委、人大、政府的領導、監督和支持，努力營造良好的執法辦案環境。全力配合、主動對接偵查監督部門的危害食品藥品安全犯罪專項立案監督工作。及時向最高檢反貪汙賄賂總局報告本地區查辦食品藥品監管領域職務犯罪案件情況和重大食品藥品監管領域職務犯罪案件，加強經驗總結。

（綜合最高人民檢察院網站）