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阿伯兵團力鬥無良大股東


2002-5-2  NM




香港八百多間上市公司裡面,大股東欺壓小股東的事情,屢有發生。然而,當大股東遇着齊心合力的阿伯股東兵團時,情況就棘手好多。好像業務長期停滯不前,冬眠三十年的晉利地產,八十四歲的大股東李維鼎,多年來隱藏公司在關島的地皮價值;又以不同海外公司名義,默默持有公司逾 九成股份,令晉利股價一直偏低兼無成交。長期被綁做了大閘蟹的晉利小股東,不甘利益受損,其中十個加埋逾六百歲的阿伯,十年前開始糾集力量憤然反抗,其間 不斷對李維鼎窮追猛打,最近更迫使財政司司長出手打救。但李維鼎仍要玩殘小股東,實行大比例供股。阿伯兵團誓言抗爭到底,一於與大股東鬥法、鬥長命。市值 十三億的晉利地產金融,於七三年上市,屬收租股,揸着香港十項物業和關島二十三幅地皮。 香港物業大都是九龍區舊式商業大廈,如尖沙咀海防道清真寺對面的屈臣氏鋪位。根據去年年報,未計關島地皮,晉利每股資產淨值高達十六元零七仙。然而股價在 近兩年一直在十一元至十四元水位徘徊,而且大部分時間有價無市,一個月才得一兩宗成交。晉利股價偏低兼無人吼,皆因大股東李維鼎,暗中持有九成多股份,流 通率嚴重不足。為此,財政司司長於前年四月,特別委派調查員跟進。發現李維鼎用上五個不同名字,開設十一間海外公司持有晉利股票。去年底,調查報告發表,財政司司長下令,晉利要將市場流通量增加至兩成半。今年三月底,晉利申請停牌,草擬增加流通量方案。

老牌核數師中招小股東一直憧憬,李維鼎會私有化晉利。然而晉利在兩星期前復牌,卻宣佈以一供二、每股八元來增加股票流通量,並規定大股東不准供股。消息一出,令一眾阿伯股東更氣炸肺。「李維鼎呢個人,都成八十幾歲,揸住間公司唔肯放。想私有化,又唔忿氣向小股東買回股票。佢都揸九成幾股權咯,同私人公司無分別,每年維持上市地位都幾百萬元,我都唔知佢點諗!」七三年替晉利搞上市的本地老牌會計師李文彬,也是被綁的晉利股東。他回憶說:「七三年晉利股票一蚊一股上市,後來石油危機,股市狂跌,晉利跌到幾毫子,當時我見間公司幾穩定咪買囉。我持有約百分之二股份,都可以叫做第二大股東啦!」直至八二年,李文彬發現李維鼎將炒地皮輸掉的三千七百萬,強由晉利「啃下」,便辭去晉利核數師職務。然而,李文彬手頭晉利股票,卻一直原封不動賣不出。「我做過咁多上市公司核數,晉利都算是經典中之經典啦!」

阿 伯眾志成城氣上心頭的,還有人稱老楊的楊樂生。上週四,老楊與另外六名小股東,相約記者到茶樓大吐苦水。甫坐低,老楊就開口罵個不停。「有冇搞錯?表面睇 一供二每股八蚊供股,比市價二十二蚊一股,有六成七折讓,但我哋唔會供,根本放唔出,我哋依家俾佢綁死!」老楊表示,原本李維鼎想私有晉利,但卻無誠意出 價。「上個月,代表李維鼎的凱基證券董事史習平,搵過我問價錢,還問我關島的地皮唔估值 得唔得。我話得,咁就廣東道買玉,各有各估咯。」自此之後,李維鼎方面再無接觸他了。以前開廠現已退休的老楊,在眾小股東之中角色吃重,十年來由他帶領, 向證監、聯交所投訴,對李維鼎咬着不放。這天他還拉着一個旅行喼,裡面裝滿十年來調查晉利的「罪證」,包括晉利的股東名冊、公司註冊署資料、證監會回信等。

自費視察地皮老楊於八○年買入十萬股晉利,「七九年李嘉誠從滙豐接過和黃股權,那時和黃每股五元,我賣咗和黃去買晉利㗎!」回想起來,老楊只有嘆氣。九一年,他從晉利年報發現公司在關島持有多達一億四千萬呎地皮,由於晉利從來沒有公佈地皮的價值,老楊相信公司資 產淨值,應遠遠高於年報所披露數據。於是他前後花十萬元聯同另一小股東老黃,到關島視察。九二年,老楊與老黃,拿着晉利年報資料飛抵關島,希望找尋晉利在 關島二十三幅地皮。老楊與老黃,只知道地皮的地段號碼,沒有地址,一開始就被難倒。「好難搵噃,要買特定地圖才查得到位置。」買了地圖後,老楊和老黃還踩 到長滿野草的地皮實地考察。怎料老黃在地皮內差錯腳,跌入一個地洞,幸得老楊捉着手相救。後來他們學精了,決定租部直升機,從高空拍攝地皮位置。發現地皮 位置甚佳,好幾塊地還在機場附近。關島是日本人旅遊熱點,一碗日本麵也要六十元港幣,物價指數甚高。老楊興奮莫名,認為晉利在關島的地皮有如金礦,忘記了 自己想踢爆晉利隱藏資產價值的目的。回港後,他親自寫信予主席李維鼎,盛讚對方有眼光,並再購入十萬股晉利。現在說回來,老楊慨嘆:「你睇我當時幾天 真!」

揭關島資產不菲冷靜過後,老楊對關島地皮一直窮追不捨。一年後,老楊再飛關島一趟。老楊找來一間台灣測量師行估值,那二十三塊地皮共值二十八億港元。老楊算過,晉利資產淨值起碼每股六十六元。於是回港後向公司管 理層,核數師作出質詢。然而個個當老楊無到。「晉利個核數師回覆我話,無租收的地皮是毋須要估值。」令老楊氣得甩鬚。到九六年,晉利股價徘徊在十元左右, 老楊感到絕望,打算把股票出售。然而他發現股票成交量非常疏落,懷疑大股東已暗中收集市場股票。於是,又進行第二次大規模調查。

逼政府出手調查他與老黃到金鐘的公司註冊處,又到過中央股票結算處,翻查股東名冊,發現九成股東由海外公司持 有,於是要求證監會及聯交所調查。「聯交所建議我搵齊全部一百一十八個小股東簽名,贊成調查大股東身分,才可以辦下去。」老楊於是與一眾核心小股東,根據 股東名冊上的地址,分頭做家訪拿簽名。「我哋逐家拍門,帶小股東到律師樓核對身分,再搵的士送佢返屋企。有啲老人家,仲要帶去保險箱拿股票。」老楊等人花 了三年時間,集齊簽名,遞交上聯交所,並由財政司司長委派調查員,於前年四月起,對晉利大股東進行大起底,卒之水落石出,找出佔公司九成股份者是李維鼎。調查報告指出李維鼎幼子,即現時晉利的主席李德義,協助及教唆李維鼎違反上市條例,並建議逮捕違法二人,但報告出版逾五個月,仍未見聯交所或證監會有所行動。不過,永不放棄的老楊就說:「橫掂都玩咗十年啦,我一於同佢(李維鼎)鬥長氣!」

李維鼎做軍服起家現年八十四歲李維鼎,患有心臟病和糖尿病,現與幼子李德義在日本居住。他原籍山東煙台,在上海滬江大學和美國加州大學畢業。父親李聘三,五十年代在灣仔告士打道五十號,及尖沙咀海防道開設「發利洋服公司」, 專替在港停泊的美軍艦隊水兵做軍服,工人有二、三百人;越戰時期,每月純利達一百萬元。李維鼎喜歡在鹿鳴春菜館請客,在菜館打工四十年的祥哥說:「當時打 完韓戰,又打越戰,不少美軍艦隊在灣仔停泊,一落船就去發利做衫,一次過幾千件計。李維鼎又請艦長吃飯,他的英語很流利呢。他的兒子結婚都在鹿鳴春擺酒, 還請來七小福(成龍、洪金寶等)來表演,擺足全日,讓員工輪流來吃。」就是與美軍的生意往來,令李維鼎走到老遠的前美軍基地關島買地。「James(李維 鼎洋名)六十年代聽一美軍將領說越戰結束後,美軍會大力發展關島,所以佢就大買地皮。」一山東同鄉說。


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矽品「搶親戰」 4位高手背後的盤算 溫州狠角色張虔生 力鬥中國餓虎

2015-12-21  TWM

一場由日月光購併矽品,並牽動著全球半導體產業板塊的電子業大戲,凸顯出的是日月光董事長張虔生、矽品董事長林文伯、鴻海董事長郭台銘及紫光集團董事長趙偉國四位主角,在這場峰迴路轉大戲中,展現出的性格、謀略與眼光。

「日月光將以每股五十五元全數收購矽品。」斗大的標題,成為十二月十四日晚餐時刻,所有人熱烈討論的電子業焦點新聞。

不過是在日月光宣布將收購矽品一○○%股權的七十二小時前,矽品董事長林文伯才剛現身台北一○一大樓三樓的證交所,宣布矽品將引進紫光作為策略投資人。紫光集團將以五六八億元參與矽品私募,持有矽品二四.九%,成為矽品最大股東。此舉,被解讀為林文伯力抗日月光成為矽品最大股東的終極一搏。

七十二小時的峰迴路轉後,幾乎已可確定,日月光董事長張虔生有機會將矽品「整碗捧去」,並且,師出有名。至於林文伯,則恐怕會是「一步錯、步步錯」的難堪輸家。

輸贏之間,在於謀略和眼光。自從八月底日月光宣布以每股四十五元,公開收購矽品二五%股權後,三個多月以來,這場牽動產業版圖、兩岸競合,甚至是國家利益的爭戰,不僅被視為「溫州狠角色」的張虔生與林文伯身涉其中,還捲進郭台銘、趙偉國等重量級要角。

在張力十足的緊繃情境底下,四人的性格與作風盡顯其中。外行看熱鬧,看的是差異鮮明的角色人物彼此互搏;內行看門道,「每個人行事作風,其實牽動了最後勝敗的關鍵。」一位創投業者這麼說,在他眼中,這趟股權之爭,某種程度是所有經營者的絕佳教案。

趙偉國) 若吃下這案

將成台灣封測業大金主

首先,是在十二月十一日宣布「參戰」的趙偉國。他一出手,就展現他一貫的霸氣作風,以每股五十五元的手筆參與矽品私募,硬是比日月光的公開收購價格,多出十元。

「我本來就想投(資)矽品,只是日月光先投。」在矽品宣布紫光將入股訊息的當晚,《今周刊》第一時間找到了趙偉國,他說,自己是先觀察了日月光入股矽品的後勢發展,看到大勢底定,就決定出手了。

此外,當記者問及趙偉國曾在十一月間表示「暫緩對台灣科技業投資」,他也毫不掩飾地承認:「當時的確說過暫緩的話,也確實是這麼想。」至於言行不一的原因,他解釋,主要看到台灣一些「有識之士」對紫光投資力成一案,表示肯定,「再加上矽品、南茂真的很優秀。」所以決定加大投資。

不過,霸氣的另一面,卻很容易被外界賦予「囂張」的觀感,而這也就造成了紫光入股矽品的最大橫阻。

在矽品宣布引進紫光後,儘管林文伯以「矽品與紫光策略聯盟,除了可鞏固現有客戶……對矽品在全球和大陸市場未來的發展,非常有助益。」說明紫光入股效益;然而,這個策略仍引起不少質疑聲浪。尤其紫光也在十一日宣布,將入股南茂二五%,十月底也宣布入股力成,若三案皆成,等於坐上台灣封測產業大金主的地位,更令社會頗感不安。

外界甚至懷疑,剛宣布將收購DRAM代工大廠華亞科所有股權的美光,大動作的背後,也與紫光集團有關。

工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸,當晚(十一日)就在臉書公開砲轟矽品,「只因為不願意日月光成為最大股東,引狼入室,因而出賣台灣未來利益。」行政院副院長張善政也明確表態:「政府確實應審慎評估,是否同意讓同一家陸企入股我三家封測廠?不宜過度集中在某一家陸企身上。」對於這些評論,趙偉國仍義正詞嚴地說:「如果台灣官員真的為了台灣人民未來生活幸福考慮,應該徹底開放來自大陸的投資;我不知道,除了陸資以外,還有誰會來台灣大量投資?」種種說法,反倒讓反彈聲浪推高,也讓入股矽品的盤算,在日月光出手之後立刻陷入劣勢。

郭台銘) 真心抵不過白銀

「白騎士」救援宣告失敗

然而,若將趙偉國的手筆與霸氣,對比於先前在日月光搶親矽品一案中扮演「白騎士」的郭台銘,則又凸顯了郭台銘的為德不卒,白騎士的救援注定失敗。

「我不是白騎士,我是白頭老翁。」當時,郭台銘是親自牽著林文伯的手出席記者會;郭台銘甚至透露,當年矽品曾希望購併鴻海集團裡的封裝廠訊芯,強調雙方早有合作意願,並非僅為了防堵張虔生而結合。

只不過,這些「宣言」終究敵不過真金白銀。郭台銘雖在各場合都宣示他挺矽品的決心,但只願透過交換股權的方式,成為矽品最大股東,而且矽品還須折價與鴻海換股。

「我們要人家(鴻海)出手相挺,怎麼可能還談更好的條件。」一名矽品員工道盡無奈,郭台銘不願提高營救價碼,終究說服不了既有股東們,最後種下鴻矽戀在股東投票表態下,只能遺憾收場的果。

至於林文伯,一路以來,敗在過度的著墨與猶疑。

林文伯) 一步錯步步錯

30年愛惜羽毛形象沒了

就拿與鴻海結盟一案來說,林文伯表示,矽品早有與鴻海策略聯盟的計畫。業界人士甚至指出,兩、三年前矽品也曾有入股江蘇長電的打算,然而,兩項計畫無疾而終,結果就是矽品缺乏像鴻海這樣的緊密夥伴作為後盾,免不了被對手侵門踏戶。

再看這一回,林文伯雖找來趙偉國試圖扳回一城,但在外界質疑聲浪湧起之際,卻沒能在第一時間,清楚交代雙方合作的綜效與必要性,坐視社會反彈聲浪由星火而燎原;如今,反撲日月光的計畫困難重重,甚至破壞了他過去三十年建立起愛惜羽毛的形象。

趙偉國與林文伯的「失」,其實也就是張虔生的「得」。

張虔生) 手腕高又果斷

堪稱這次最大贏家

對比於林文伯,張虔生顯然贏在果斷。一位產業界人士分析,在面對紅色供應鏈崛起之際,對張虔生來說,最大的風險就是「失去產業龍頭地位」;而要鞏固地位、拉高競爭門檻,就是吃下矽品,「這可能是他在『未合意』情況下,快速出手的主因,至少能夠牽制矽品與他人結盟的機會。」回頭來看,若非當時快速出手卡位,如今紫光的封測布局,很可能已經危及日月光。

「攻其無備、出其不意」,《孫子兵法》的這句經典,大致詮釋了張虔生奪下矽品股權的勝出關鍵。事實上,為了彌平社會對紫光入股矽品質疑,林文伯原本預計邀集媒體說明,但就在日月光十四日出招後,行程也被緊急取消。

《孫子兵法》另有一句:「兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。」意指善用情勢變化而取勝,這點,正是張虔生能反制成功的關鍵。

對照八月底,張虔生在未告知林文伯的情況下,就提出公開收購計畫,雖然一切合法,但總是揮不去外界對於張虔生「強取豪奪」林文伯畢生心血的印象。然而這次,林文伯找上趙偉國,張虔生趁著大眾反彈聲浪,順水推舟公布百分之百收購矽品的計畫。

日月光財務長董宏思在記者會所說:「公司對此高度稀釋全體股東權益……,且具反制目的之交易,深感遺憾。」言下之意,就是日月光也是在顧慮股東利益、甚至是國家利益之下,「被迫」做出收購矽品所有股權的決議。

簡單說,當張虔生將這場一開始定調為「純財務投資」計畫,全面升級成「百分之百吃下矽品」的戰役時,他已嗅到的民意風向,以及對成功的高度掌握;而一路霸氣的趙偉國,反倒成為幫助張虔生全面吃下矽品的關鍵人物。

撰文 / 周品均

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