據介紹,“W+”量子計劃設立10億扶優基金,創作獎金是其重要構成,主要以一個自然月為評分周期並進行結算發放,向當月持續產出優質內容的自媒體獎勵1萬元獎金。
12月1日,UC 在北京召開UC訂閱號“W+”量子計劃發布會,宣布投入10億元專項扶優基金,以創作獎金、廣告分成兩種形式對平臺訂閱號予以扶持, 總體人數不設上限。每個自然月內,優秀創作者將獲得“萬元創作獎金”;並以星級評定為基礎,創作者有機會獲得最高達3倍的廣告分成。
本次發布會主題“兌現每一份價值”。現場,阿里巴巴文化娛樂集團UC總經理陳超介紹稱:“W+”意味著每月向當月持續產出優質內容的自媒體獎勵1萬元獎金,提供最高達三倍的廣告分成和一攬子配套資源激勵。“量子”寓意每一個量子的能量都會被重視,而每一個自媒體人的創作價值,也應當得到兌現”。
另據記者了解,UC訂閱號作為UC“賦能媒體”第一步,自5月上線以來,已吸引了包括papi醬、吳曉波、張召忠、毒舌電影等在內的超過8萬家自媒體入駐。同時,UC還同第一財經、封面新聞、南方都市報等主流機構媒體建立了戰略合作關系。
據介紹,“W+”量子計劃設立10億扶優基金,創作獎金是其重要構成,主要以一個自然月為評分周期並進行結算發放,向當月持續產出優質內容的自媒體獎勵1萬元獎金。
只要符合下面三個條件之一且最近30天無違規發布內容者,即可參與獎金角逐。三個條件分別是:①開通UC訂閱號≥15天 且近30天內「已推薦」內容≥20篇;②已開通「原創保護」功能;③累計粉絲≥1000。這也意味著,UC將優先保證優質自媒體人月入1萬,每月開放1000個名額,符合條件者每月更新入榜,相比同類平臺,這個機制有利於提高平臺參與度,面向各類自媒體人開放程度也更高。
入場半年,自媒體入駐超8萬,閱讀量過億18家
隨著UC訂閱號不斷探索和創新,平臺吸引力也在增強。吳梁偉在發布會上宣布,網紅第一人papi醬等一批頭部自媒體已入駐UC訂閱號。
發布會上公布的最新數據還顯示,UC訂閱號在入場自媒體大盤半年左右,已有過8萬入駐量,其中18家的閱讀量已經超過一億。
借助多維度的大數據技術,UC訂閱號在人群畫像方面也有細致全面的研究。據介紹,UC訂閱號22-35歲的用戶占比超六成,男性超六成,主要集中在沿海發達地區,用戶中淘寶等級V2(網購5000以上)占比近4成。
內容創業者未來將何去何從?
本文系善緣街0號(微信ID:zhumengtrip)授權i黑馬發布
這一年里,我們習慣了從公眾號獲取自己感興趣的文章和內容;也習慣刷微博、逛論壇,時而表達下自己的觀點。而內容創作者們也借助平臺與用戶來進行著自己的內容融資之路。
以下為部分內容創作者的融資實例,作為龐大內容融資群體中的一個小小部分來揭露內容創作融資的面紗。(以下排名不分先後。)
一、“門牙”獲1100萬元Pre-A輪融資
門牙APP是中國首家將“短視頻”、“移動電商”、“社交”三合為一的流媒體互聯網平臺,全球娛樂視頻的吃貨平臺。專註垂直細分的食品領域APP,從零食、保健、滋補、生鮮下手,全方位俘獲消費者的味蕾。同時,針對“90後、95後”的年輕人,滿足新一代消費者不斷變化的需求。
平臺上聚集了專註美食領域的網紅,既帶有娛樂的基因,又喚起受眾的味蕾,讓觀眾邊“開懷大笑”邊購物。門牙將用原創的娛樂短視頻還原最真實的消費場景,終極目標是讓消費者對廣告上癮。
二、“潮生活”系列公眾號完成兩千多萬天使輪融資
12月初,深圳多易得信息技術有限公司旗下24個城市本地生活微信公號矩陣“潮生活”於日前順利完成了總額2150萬的天使輪融資。
“潮生活”是微信公號矩陣,是本地生活資訊新媒體包括深圳潮生活 ,廣州潮生活 ,成都潮生活,上海潮生活,北京潮生活等54個城市本地生活微信公號。涵蓋本地美食、遊記攻略、同城活動、本地大事件,挖掘並分享本地生活指南。
三、“一條”獲B+輪融資 估值2億美金
“一條”以微信為載體,每日向用戶推送定位“生活、潮流和文藝”的短視頻。作為兜售“生活方式”的視頻媒體,雜誌化的視頻,是一條明顯區別於其他電視節目與視頻節目的特點。其鏡頭緩慢,趨於靜態,強調布景與擺設。選題多采用中產階級的人物為主角,表現其特定的某一類生活方式。定位高端,不做幽默的段子,也不做接地氣的UGC(用戶原創內容)。
專註於包括生活(美食、酒店、汽車、小店美物等等)、潮流(女性時尚、男性時尚、美容)、文藝(建築、攝影、藝術等)生活類視頻。保持統一的風格和水準,是 “一條”的核心優勢。
四、網紅Papi醬獲1200萬融資
Papi醬以原創短視頻迅速崛起為2016第一網紅,此前有稱其估值已達3億,被譽為“2016年第一網紅”。她給自己貼上的標簽是“貧窮+平胸”,口頭禪是“我是Papi醬,一個集美貌與才華於一身的女子”。
去年7月,她開始陸續在微博以及小咖秀上發布搞笑短視頻,獲取了大量粉絲。後來她又利用變音器發布原創短視頻內容,包括對口型、方言惡搞、男女關系點評等,目前微博粉絲數多達800萬。並於上半年順利獲得1200萬元的融資。
五、羅輯思維完成B輪融資
10月20日,羅輯思維正式對外宣布完成B輪融資,估值13.2億人民幣。羅輯思維定位為“知識運營商”,包括微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻及音頻產品等。據其官方數據,羅輯思維視頻節目播出三季,播放量超過2.9億人次;其微信訂閱號用戶也已突破530萬人。
內容創作的背後
其實不難發現,在知乎、博客、簡書、公眾號等平臺中,每個人都能獲取到自己感興趣的高質量的內容。而且不斷有越來越多的人加入到內容創作之中,成為創作者和獲利者。
國外Richard Florida發明了“創作階層(Creative Class)”這個新詞,指的是那些為互聯網提供內容的人,博客寫者,YouTube視頻的上傳者、圖片上傳者,那些將內容與世界分享的人。正如黃有璨所說的:“內容+社交可能會改變人們的消費決策,我因為足夠相信一個人而相信他推薦的產品;內容可能成為新的流量入口。”
資本的快速湧入
對於資本而言,渠道早已把握在互聯網巨頭手中,在巨頭圍剿下,投資不敢投平臺,只敢投內容。同時,當渠道越來越多時,“內容至上”成了新風口,優質內容和IP成為渠道和投資人青睞有加的稀缺資源。這也促使著資本迅速湧入內容創作之中。
而對於內容創作者而言,資本的加入反過來也促進了內容創作的進一步繁榮,因為資本盤活了這一行業。各種新媒體平臺也為願意嘗試和深耕創作的普通人賦予了更多可能。最近也確實看見了很多“平凡的人”與平臺一起崛起,比如簡書的一些簽約作者,知乎的一些大V。
多元化的變現方式
無論是微信的贊賞、廣告或者是其他收費產品引流、相關課程培訓、內容+電商等等,更加多樣的變現方式刺激了更多的內容創作者參與,通過自己創作的內容來獲取收益,無論是兼職的內容寫手還是專業媒體人、傳統媒體人,越來越多的人開始加入到內容運營者的這個大群體當中,開啟了自己的內容變現之路。
多媒體平臺的推波助瀾
雖然微信已經到了成熟期,公眾號數量近2000萬,近乎飽和的公眾號直接導致了打開率的持續下降。但其他平臺難以沈澱用戶的問題遲遲無法解決,而人們花在微信的時間有增無減,所以近幾年微信還是很多內容創作者的基礎陣地。
而微博、頭條號、一點資訊、企鵝媒體平臺等處於紅利期平臺的瘋漲也使內容運營持續升溫。比如頭條號的推薦機制可以輕易讓優質內容100000+,而且廣告收益也更高。內容創作者們在這些處於紅利期的新興平臺仍有大把機會。
資本加速湧入盤活了這一行業,變現渠道的多樣化也使得持續生產優質內容的作者更易得到回報,而不斷增加強的媒體平臺也在給這些內容創作者們提供著賴以生存的土壤,可以預見未來一段時間火熱有增無減,內容創作者也可以生存的更加優雅。
微信公眾平臺“帳號遷移”流程開始公測
頭條:百度斷片
百度移動搜索一度宕機無法使用搜索,現已恢複
2月28日消息,今日夜間,百度客戶端及移動端百度搜索出現故障。用戶無論使用任何關鍵詞進行搜索,都會得到“很抱歉,您要訪問的頁面不存在!”的提示,並收到檢查訪問的網址是否正確,或重新發起搜索的提醒。持續長達40分鐘。
隨後,百度在其官方微博做出了回應。
“百度”官方微博截圖
截止昨晚21點28分百度移動端已回複正常,百度PC端也在昨晚恢複正常。關於百度宕機,你有什麽想說的,歡迎文末留言。
@Gary_麥小兜:我還以為是我搜了什麽百度回答不了的東西。。。。
@請叫我靜靜靜姐:我還以為看小黃片屏蔽我了,害得我卸載了,重新下。
@你說啥我看不清啊:眾里尋她千百度,那人卻不在服務區
@天津中公教育:震驚,百度竟然因為這種原因
@翻車吃土長大的少年:嚇得我把路由器拆了現在路由器真的壞了
@陳朝華:其實我想知道,百度宕機半個多小時,360和搜狗分別增加了多少訪問量。
@徐文濃:還是挺期待的,畢竟這屆百度公關又要發文了。
@柴晉寧:百度的重要性體現出來了,沒了搜索,你將失去答案。沒了微信,你什麽也不會失去,至多失去幾段無所謂的友誼。
國內新聞
1. 騰訊斥資12億元支持內容創作者
2月28日,騰訊發布芒種計劃2.0,宣布給自媒體內容創作者提供12億的資金扶持。去年3月1日,騰訊公司正式啟動“芒種計劃”,對那些堅守原創、深耕優質內容的媒體、自媒體給予了2億的資金扶持,為媒體和自媒體營造了一個良好的內容創作生態圈。12億元中今年的10億現金補貼將集中在原創和短視頻內容創作者上,鼓勵優質和原創內容、短視頻與直播類內容生產。
@阿毛在門前剝豆:短視頻的風口要來啦,看快手,梨視頻,直播行業如何快速崛起。
2. 劉強東攜奶茶向家鄉宿遷捐贈億元人民幣
京東CEO劉強東宣布向江蘇省宿遷市捐贈超1億元人民幣,用於當地的教育、文化、養老及扶弱幫貧等公益事業。劉強東表示,這筆過億元捐贈將會在當地政府的監督和指導下按項目逐一落實。據京東方面披露,目前京東宿遷擁有的員工總數超6000人。
@摳腳大漢咿呀喲:奶茶妹妹看他的眼神好像是愛情
@墨皓Mohor:厲害了我的奶茶妹夫
@愛吃蓧面:所以章澤天選擇他也是有道理的
3. 順豐控股連續四日漲停 王衛身價1800億超馬化騰
順豐控股今日再度漲停,股價達到66.80元,順豐控股近6個交易日累計漲幅高達66.79%,近4個交易日更是連續漲停。按照目前股價,順豐控股總市值達到2794.70億,王衛身家達1804億元,超過了馬化騰,成為了中國第三大富豪。前兩位分別是王健林和馬雲。
@潘德拉肯大師:二馬二王
@楚香帥5:散戶終於把王老板推上中國快遞首富的寶座了
@期貨Irene渠:再來兩個漲停板
3月31日晚,阿里巴巴文化娛樂集團(以下簡稱阿里文娛)宣布土豆全面轉型為短視頻平臺,由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁,帶領土豆在阿里文娛的生態助力下全力進擊PUGC領域。
轉型後的土豆將成為阿里文娛短視頻戰略的重要落棋點,阿里巴巴合夥人、阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福表示,將充分利用阿里文娛的能力、耐力和生態實力護航新土豆,賦能短視頻內容創作者。放眼未來,以科技生產力為基礎的阿里文娛集團,也將致力於構建文化娛樂產業的新基礎設施。
在推動PUGC的具體舉措方面,何小鵬宣布推出“大魚號”,並投入20億現金打造“大魚計劃”,召喚全球大魚合夥人。其中首批入駐名單包括海外機構如聯播網Freedom!、WebTVAsia葡萄子、Yoola;國內機構容藝教育、二更、何仙姑夫、新片場、沈小姐生活空間、萬合天宜;垂直類合夥人如鯨魚現場、Papitube和日日煮。
打造文娛產業新基礎設施
阿里巴巴文化娛樂集團自籌建之日起,就給文娛產業帶來了新的想象力,一舉一動牽動產業走向。俞永福現場分享了阿里文娛成立的初衷,是“希望通過我們的努力讓更多人快樂”。
“內容和科技原本是兩個平行空間,沒有太多的接觸和碰撞,但現在Digital(數字技術)和Data(數據技術)的發展使得兩者正加速融合。在這種大背景下,阿里文娛的定位就是打造文化娛樂產業的新基礎設施,賦能產業各方擁有更好的創造和呈現能力,更高效地服務於用戶,帶來更好的體驗和更多的快樂。”他認為,要達到這一目標,關鍵在於打造“三力”——能力、耐力和生態實力。
能力主要是指技術創新和數據積累,阿里文娛將從大數據分發、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐,支持內容產業的發展;耐力則是指不投機,長期投入、長期發展的實業心態;生態實力,體現了阿里文娛“綜合生態型文娛集團”相對“單體公司”的發展優勢和後勁,實現多向協同,矩陣聯動。
娛樂消費升級、產業環境優化讓內容創業,特別是短視頻的生產和消費空前活躍。這也是阿里文娛進擊短視頻的重要原因。“如果說七八年前是‘MobileFirst’,那今天就是‘Video First’,視頻是內容領域最大的風口。我們會利用阿里文娛的‘三力’全力打造新土豆。”俞永福表示。
20億現金打造“大魚計劃”
阿里文娛短視頻戰略在土豆落地也是水到渠成。土豆是國內最早一批起家做UPGC的視頻網站,十二年的發展和生態沈澱中培養和支持了大量PGC企業誕生、成長和壯大。
轉型後的土豆背後也捆綁著更多的資源,整個阿里文娛從產品到數據,從商業到技術的能力都是業內領先,在流量矩陣、內容矩陣、數據矩陣上可以形成幾何效應。此外,土豆還公布了海外拓展計劃,面向於亞洲市場的短視頻App“tudoo”將於5月推出,將借道應用商店將中國優秀的短視頻作品將被輸出海外,走向全球。
為了讓短視頻創作者快捷高效地共享阿里生態資源,何小鵬宣布原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為大魚號,讓內容創作者通行阿里文娛平臺,一點接入、多點分發,獲得多平臺的流量支持。第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。第二階段接入的平臺為天貓、支付寶等,並將分階段逐步完成從賬號到內容的完全打通。
除了多點分發,新土豆以空前力度推出“大魚計劃”。該計劃是UC訂閱號“W+量子計劃”的升級,整體規模為20億現金。“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。其中,“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。廣告分成方面,創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。
“大魚合夥人”針對MCN機構推出了業內獨創的對賭激勵模式,年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。葛威表示:“新土豆希望跟合夥人和廣大創作者一起在短視頻領域乘風破浪,更希望大魚合夥人能在我們的平臺上名利雙收,有魚有肉。”“大魚合夥人” 采用邀請制,要求旗下有5檔以上原創節目、每季度全網播放量超過1億。合夥人享有四大權益:流量上獲得享受必發和PUSH等資源激勵、超出設定KPI的流量按高單價結算,收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率,並通過技術保護和法務維權對原創作品進行版權保護。
在終端觀看體驗上,還發布了一項重大利好消息。土豆與中國聯通、中國電信、中國移動三大運營商將在5月合力推出流量全面免費或低至市場一折價格的定向流量產品,徹底解決4G-5G時代用戶觀看視頻的最後一道障礙。
“優酷+淘寶+來瘋”生態護航新土豆
在阿里文娛體系的加持下,通過與優酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯動,土豆形成的是以短視頻為核心的內容生態,阿里文娛也由此覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內的全內容形態。
楊偉東分享了優酷為短視頻創作者提供的“內容+人”兩條進階通道。他表示“土豆聚焦短視頻、優酷聚焦長視頻,這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專註在各自領域發揮優勢。在極致運營下,優酷劇綜影漫等頭部長視頻獲得的註意力能更精準更高效地分發給短視頻,而短視頻也將進一步放大頭部內容的聲量。”
董本洪介紹了短視頻與電商平臺間的新玩法。淘寶推出Channel T,為土豆平臺的內容創作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。其中,淘寶二樓面向S級合作夥伴;淘寶臺為優秀創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道,助其成為“淘夥伴”,享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權;短視頻全淘融入除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿里系平臺機會。除了線上的三層合作模式,淘寶還提供與線下結合的聯合營銷,如系列達人Pop Up Store商圈、加入造物節等。
張宏濤分享了來瘋與土豆的互動支持,他說:“直播是短視頻生態中的一部分,來瘋已經從直播平臺變成聚集特長青年的短視頻社區。來瘋將輸送大量的短視頻內容給土豆,充分放大綜娛小內容的價值。”
阿里文娛自成立以來舉措不斷。不到一年的時間內,優酷在會員業務上率先突破3000萬,啟動“視頻PUGC戰略升級”,阿里影業與合一影業整合,全資收購大麥強化線下基礎服務環節。今天,阿里文娛的進擊和土豆的轉型意味著短視頻行業競爭從初創級進入到生態級,不僅是短視頻領域將會掀起一股巨浪,阿里文娛正在不斷用科技生產力,為快樂事業而奮鬥,向著打造“文化娛樂產業新基礎設施”的目標前進。
一度霸屏的搞笑類短視頻開始沒落,而垂直化內容開始崛起。
來源 | 波波夫同學(ID:trip517)
作者 | 波波夫
「看著這些早期影片,我們也許會感到十分隔膜,以至於會驚訝它們對於觀眾的吸引力何在。盡管,只需一點點想象力,我們就會明白,很可能那時候人們對於電影的興趣,與我們現在對電影的興趣,在很大程度上是一樣的。」
多年後的人們回望當下如火如荼的短視頻,也許也會發出世界電影史學者大衛·伯德韋爾這樣的感嘆,原來推動影像進步的不只是觀眾的熱情,更是不斷推陳出新技術。作為大工業時代的產物,電影早已蛻變為成熟的文化產業,相比之下,年輕的短視頻創作者們仍在構建移動互聯網一代的夢工廠。
但個人英雄主義的時代已經一去不複返了,哪怕是錄制一段寥寥數分鐘的短視頻已經不得不求諸於一個專業化的團隊。
短視頻平臺之爭本質是創作者之爭
幾乎所有創作者都意識到,短視頻的江湖已高度平臺化。
根據QuestMobile新近發布的數據,2017年6月,以用戶規模計,秒拍、快手、土豆、西瓜視頻、美拍分列行業前五名,三足鼎立大勢明朗:「秒拍-微博」系(秒拍/小咖秀/晃咖)、今日頭條系(火山小視頻/西瓜視頻/抖音)、快手系。
短視頻步入平臺時代的標誌性特征是:平臺通過各種扶持政策發現、引導上遊內容創作者,平臺同時也是強大的內容分發渠道,此外,平臺還承擔了短視頻商業化的孵化器角色。
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)最新統計顯示,截至2016年12月,中國網絡視頻用戶規模超過5.45億人,其中手機視頻用戶接近5億人,網絡視頻在全部互聯網應用中使用率排名第四,網民使用率超過74%。
平臺和創作者之間依然彼此成就:平臺為創作者導入流量,創作者幫助平臺進一步做大流量、塑造品牌形象,一如過去大V與博客、微博、社區(豆瓣/知乎/天涯等)的關系一樣,在初期,創作者對平臺的依賴度更高,而在中後期,平臺間的競爭則主要表現為對頭部創作者的爭奪。
一下科技高級副總裁劉新征在今年3月曾指出,創作者和平臺關系從過去「創作者跪平臺」轉變為「平臺跪創業者」。為劉新征這段話提供註腳的是,此前網絡上流傳的那份「火山小視頻5月拉新list」,今日頭條不惜開出數百萬乃至數千萬挖角快手紅人。
眼下,優質創作者比任何時候都更為稀缺、也更具價值。
秒拍6月風雲榜&原創作者榜中,位列第一位的「happy張江」以單月播放量達到13億。頭部創作者對秒拍總流量貢獻越來越大。據悉,2015年,秒拍月播放量超過1000萬的賬號只有15個,到2016年9月達到180個,到了2017年3月這一數字超過300。
短視頻創業者挑選平臺的三個維度
2016年9月,今日頭條CEO張一鳴斷言:「短視頻是內容創業的下一個風口。」後來短視頻流量大爆發,證明了他的判斷。但如何爬上風口?短視頻創作者該如何選擇合適的平臺確是一門技術活兒,至少可以從三個維度來選擇:
首先,流量大小及構成。
按照QuestMobile的數據,目前眾多短視頻平臺之中,以月度活躍用戶計,秒拍以2.86億的總規模遙遙領先,大約是第二名快手的兩倍多,大約是快手系(西瓜視頻+抖音小視頻+火山小視頻)的五倍多。
這三家平臺的流量規模各異,同時流量的成色也不盡相同:秒拍與微博戰略合作,其流量依托於中國第二大社交網絡,流量中含有大量混合「強連接-弱連接」的社交關系鏈,使得用戶與視頻創作者之間較為容易形成長期關註;西瓜視頻的流量主要來自今日頭條APP下方的Tab底部頻道導流,其流量帶有濃厚的資訊/泛興趣閱讀性質;快手作為獨立的短視頻平臺,其流量則主要源自固有用戶口碑傳播,外部導流較少。
其次,扶持與補貼政策。
秒拍、今日頭條兩家度外宣稱的補貼金額比較接近,均為20億左右。
2015年底,一下科技聯合新浪微博宣稱將撥出1億美金扶持短視頻創業,次年11月,一下科技再次宣稱拿出10億人民幣,進行短視頻投資布局、用戶分成和內容引進; 2016年9月,今日頭條宣布未來一年向頭條號上的短視頻創作者註入 10 億補貼,並給予每一條優質短視頻內容至少 10 萬次加權推薦,次年5月,火山小視頻宣布將拿出 10 億補貼平臺創作者。
相比之下,快手此前對於內容補貼一直持克制態度,一直沒有宣布相關內容補貼。
最後,對創作者的發現和推薦機制。
秒拍和今日頭條系分別設立了金栗子獎和金秒獎,來發現和獎勵優質短視頻創作者,同時也爭奪對「什麽才是好視頻」標準的話語權。兩家均宣稱要發現短視頻在流量和商業化之外的藝術和社會價值。
從兩個獎項的設置來看,今日頭條對金秒獎的定位是「短視頻的奧斯卡」,獎項設置也比照電影節體例安排了最佳男女主角、最佳導演等;秒拍設立的金栗子獎更側重對各個垂直領域優質創作者的獎勵,其獎項包括最佳時事資訊短視頻、最佳幽默娛樂短視頻獎等。
綜合看,對於頭部的肯定和獎勵上,秒拍和今日頭條差不大,但是對於新人的扶持力度上看,秒拍的力度更為突出。在第二屆金栗子獎頒獎會上,秒拍高層曾表示,秒拍原創Top50月榜針對的是頭部內容創作者,「金栗子」獎將會更多鼓勵新銳和中小內容創作者。
未來誰會被淘汰?
無論對於平臺還是創作者來說,短視頻跑馬圈地的時代,毫無疑問已經逝去。
一度霸屏的搞笑類短視頻開始沒落,而垂直化內容開始崛起。據悉,在秒拍平臺,2016年,娛樂明星、新聞現場、純搞笑內容之外的視頻只貢獻了不到20%的流量,而到了2017年,這一比例提高到了60%。
目前以搞笑為代表的泛娛樂視頻,依然構成了多數短視頻平臺的流量主流,但變化也在悄然發生。泛娛樂從短期看,流量可觀,但是變現能力相對有限,同時對資本的吸引力也有待考驗。據不完全統計,在2016年的短視頻內容項目融資中,只有5筆發生在泛娛樂和搞笑類內容項目上,專註於貼近衣食住行的垂直品類更容易獲得資本的青睞。因此,一些創作者也開始轉向深根垂直領域。
除快手外,絕大多數平臺也堅信垂直化是未來短視頻發展的大趨勢。
快手CEO宿華仍然堅持「快手希望幫助每一個個體,把影像留傳下去,我們是用分享的方式。」但秒拍、今日頭條則走上另外一條道路:視頻媒體化、垂直化和多樣化,內容扶持的重心已經從UGC轉向PGC。
短視頻的東風依然強勁,但需要創作者調整風帆的方向。