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火化遺體由1220 加到去6千幾, 死都要加價.....

增加6XX 個慈母....貼錢比人打壓自己.....可能係世上其中一件李生話的無奈的事.
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彭鋼申請離職獲批,易到去樂視化的真正標誌

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0727/164336.shtml

彭鋼申請離職獲批,易到去樂視化的真正標誌
i黑馬 i黑馬

彭鋼申請離職獲批,易到去樂視化的真正標誌

在彭鋼看來,CEO的離職將是“易到要去樂視化的真正標誌。”

i黑馬訊 7月27日消息,據《財經》報道,易到CEO彭鋼正式回應了此前的離職傳聞。他表示,其原計劃是在7月17日和四名高管離職時一起宣布,但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩,CEO離職一事延後至9月初。

早在6月28日,易到在繼樂視被韜蘊資本接手後,開始全面布局“去樂視化”。根據本月17日易到發布的公告,宣布易到包括CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶、HRVP馬冬在內的四位高管,分別向公司提交辭職申請。

而根據《財經》報道中彭鋼的回應,自己本來在這一天CEO也準備一起宣布離職,但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩,CEO離職一事延後至9月初。在彭鋼看來,CEO的離職將是“易到要去樂視化的真正標誌。”

2017年7月,在易到出現運營危機後,樂視以7億美元入股易到,並占到其70%的股份,成為易到的控股股東。在2016年初,樂視派駐新的管理團隊進駐易到,何毅任董事長、彭鋼任總裁。2016年6月工商註冊信息發生變更,易到法人由周航變更為彭鋼。此後易到從周航時代開始全面樂視化。

根據資料顯示,彭鋼於2010年加盟樂視,此前擔任樂視控股CMO一職。在今年4月,易到創始人周航宣布離職後,彭鋼出任易到CEO,全面負責公司戰略、管理工作。何毅任樂視汽車、樂視車聯網公司CEO,樂視控股副總裁。

而關於此前韜蘊資本方面已經在物色新CEO的消息,彭鋼稱,易到本身的價值毋庸置疑,但是關於新CEO的物色情況等信息他也不了解。同時,關於離職後的去向,彭鋼表示“目前暫未做好打算”。

樂視 易到
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彭鋼申請離職獲批,易到去樂視化的真正標誌

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彭鋼申請離職獲批,易到去樂視化的真正標誌

在彭鋼看來,CEO的離職將是“易到要去樂視化的真正標誌。”

i黑馬訊 7月27日消息,據《財經》報道,易到CEO彭鋼正式回應了此前的離職傳聞。他表示,其原計劃是在7月17日和四名高管離職時一起宣布,但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩,CEO離職一事延後至9月初。

早在6月28日,易到在繼樂視被韜蘊資本接手後,開始全面布局“去樂視化”。根據本月17日易到發布的公告,宣布易到包括CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶、HRVP馬冬在內的四位高管,分別向公司提交辭職申請。

而根據《財經》報道中彭鋼的回應,自己本來在這一天CEO也準備一起宣布離職,但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩,CEO離職一事延後至9月初。在彭鋼看來,CEO的離職將是“易到要去樂視化的真正標誌。”

2017年7月,在易到出現運營危機後,樂視以7億美元入股易到,並占到其70%的股份,成為易到的控股股東。在2016年初,樂視派駐新的管理團隊進駐易到,何毅任董事長、彭鋼任總裁。2016年6月工商註冊信息發生變更,易到法人由周航變更為彭鋼。此後易到從周航時代開始全面樂視化。

根據資料顯示,彭鋼於2010年加盟樂視,此前擔任樂視控股CMO一職。在今年4月,易到創始人周航宣布離職後,彭鋼出任易到CEO,全面負責公司戰略、管理工作。何毅任樂視汽車、樂視車聯網公司CEO,樂視控股副總裁。

而關於此前韜蘊資本方面已經在物色新CEO的消息,彭鋼稱,易到本身的價值毋庸置疑,但是關於新CEO的物色情況等信息他也不了解。同時,關於離職後的去向,彭鋼表示“目前暫未做好打算”。

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蔡東豪:「股市喺20000點嘅時候,市盈率只有11至12倍,之後跌到去16000點,你咬佢食佢咩!」

1 : GS(14)@2011-11-28 22:52:53

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 5307&category=daily
「股市喺20000點嘅時候,市盈率只有11至12倍,之後跌到去16000點,你咬佢食佢咩!」
陸東


陸東今年初預測股市合理值是30000點,5月將目標降至28300點,現時距離年底只有一個月,記者找陸東解釋。陸東的解釋是,今年是價值投資的陷阱,信奉價值投資的基金表現都很差,因為股票由好平變成非常平,但陸東強調股票不會平一世。
股票始終有回升的一日,但這一日可以是下年,或有可能是很遙遠。日本日經指數從1991年回落,20年來未大升過,今日指數比20年前跌了七成。等,可以等好耐。表面看,股票市盈率的確很低,但我擔心我們走進一個投資者接受了低市盈率的時代,10倍市盈率變成正常,又或者投資者低估了經濟衰退的影響,現時盈利預測是太樂觀,市盈率其實不是低。
知道自己身處陷阱是一回事,知道幾時可以走出陷阱是另一回事,投資者期望陸東指點的是後者。

蔡東豪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276751

【港產科企】港產Startup贏到去歐洲「香港覺得我哋唔得」

1 : GS(14)@2017-08-04 06:01:09

曾因「太普通」而失去於數碼港創意微型基金(CCMF)資助,這間名叫Kami的港產Chatbot開發商轉到北愛爾蘭申請Start Planet創業基金,最後更獲它們選為最具投資價值企業,今日已成為一間英國註冊公司。Kami創辦人張子良說:「其實我想留響香港,但香港覺得我哋唔得。」張子良在接受訪問時說,一初申請CCMF是打算申請10萬元資助,填十幾廿頁紙之後,表格被彈回,理由是「用咗舊版表格」,他唯有再填過,最後答覆是「唔qualify,個Project太普通,我當然失望啦。」後來他將項目申請北愛爾蘭創業計劃Start Planet基金,他本人亦都英國做開發三個月,結果贏得Start Planet的最具投資價值企業獎項,獲得英國政府認可成為創投基金環球企業計劃(GEP)公司,而這個計劃每年全球只有6至7間Startup可以參與。
Kami是Chatbot開發商,專注發展金融及銀行服務方面,與別不同的是,它可以記得你講過什麼,從而推理上你需要什麼。張子良解釋,傳統的Chatbot,你與它十句對話之後,之前對話內容,系統沒有記憶,但他們的系統會將所有對話儲下來,之後再抽出來進行整理。「令到系統記得可以知你想法,推理你想要咩。」他再舉例說:「你同Chatbot講,你想同父母去日本要買保險,之後改變主意,都係唔去日本轉去上海,現有系統會將上海取代日本成為你的目的地。」若果你進一步問「成家人去日本同上海,兩地價錢差幾遠,全球無一個Chatbot可以答到你。」但Kami系統因為對之前對話有記憶,所以可以有答案。至於主要發展金融及服務業的Chatbot主要是這個行業目標為本,「希望將利潤最大化」。他說:「八至九成人用Chatbot都係無聊,知你Chatbot蠢,玩下你,你炒粉,我好開心。」所以公司才以金融業作為發展起點,用Chatbot的人多數目標為本,結果簡單,過程會較其他復雜,因為決定點(decision point)較多,但最終目標都是賺錢。作為初創企業Kami發展藍圖是於今年第二季進行市場檢測,為特定前期用戶(主要是金融業)制定方案,預計至今年底開放平台測試,擴展支持其他行業,優化用戶介面及功能,建立銷售伙伴,預期於明年第二季公開發布,可望有黑客式增長。張子良指出,公司至今成立兩年半,目前開始推廣予銀行及保險客戶,目前於香港有兩間在洽談中,英國亦有一至兩間金融服務企業在洽談中,另外亦一間中介公司洽談,由中介公司轉售產品。展望未來,他指出,公司目前於美國申請兩項專利,另在歐盟申請一項專利,不排除有被併購的機會,但他更希望公司未來可以發展成為Salesforce。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170803/20110456
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=339488

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