本帖最後由 Billy 於 2014-9-22 09:23 編輯 競彩玩法創新分段推進,體育改革思路方向堅定 作者:格隆匯 liyinlin 申燁 2014年9月19日,體育總局彩票中心發布了關於提高競彩遊戲返獎率單場固定獎金投註有關事宜的通知,落實了9月初財政部官方網站《關於調整中國足球彩票單場競猜、中國籃球彩票單場競猜、中國體育彩票冠軍競猜和中國體育彩票冠亞軍競猜遊戲規則的通知》(財辦綜[2014]57號)的公告,本次體彩中心的通知全文如下: 體彩字〔2014〕315號體育總局彩票中心關於提高競彩遊戲返獎率 推出單場固定獎金投註有關事宜的通知 各省、自治區、直轄市體育彩票管理中心:
根據財政部《關於調整中國足球彩票單場競猜中國籃球彩票單場競猜中國體育彩票冠軍競猜和中國體育彩票冠亞軍競猜遊戲規則的通知》(財辦綜﹝2014﹞57號)和《關於同意中國足球彩票單場競猜中國籃球彩票單場競猜中國體育彩票冠軍競猜和中國體育彩票冠亞軍競猜遊戲規則變更上市銷售實施方案的通知》(財辦綜﹝2014﹞74號),自2014年10月21日起,競彩遊戲返獎率提高至73%,同時將競彩足球勝平負、讓球勝平負、半全場勝平負、總進球遊戲和競彩籃球勝負、讓分勝負、大小分遊戲的單場投註的獎金設置調整為固定獎金。現將有關規則文件轉發你中心,請嚴格按照文件執行,做好各項相關工作。
為了保證本次調整工作安全穩妥,我中心將采取分段推進模式。
2014年10月21日至2014年12月31日為試銷階段,主要工作是穩步實施風控策略和營銷方案,觀察和收集市場情況。在此階段,足球勝平負和讓球勝平負遊戲每周將選擇4至6場比賽開售單場固定獎金,同時縮短銷售時間。競彩足球半全場勝平負和總進球數遊戲將選擇歐洲主要聯賽及國際重大賽事開售單場固定獎金。籃球勝負、讓分勝負、大小分遊戲暫不開售單場固定獎金。足球比分遊戲和籃球勝分差遊戲保持現狀。
2015年1月1日開始為正式銷售階段,主要工作是根據試銷售階段情況調整各項工作,充分發揮產品優勢發展市場。在此階段,將根據實際情況逐步增加足球勝平負遊戲和讓球勝平負遊戲開售單場固定獎金的比賽數量。足球半全場勝平負和總進球數遊戲將逐步開售全部比賽的單場固定獎金。籃球勝負、讓分勝負、大小分遊戲將開售部分重要比賽的單場固定獎金。
請各省(區、市)中心根據以上策略,結合本地實際情況,圍繞本次產品調整做好以下工作:
一、抓住產品調整和推進策略的要點,做好專管員、業主、銷售員的培訓工作和彩民的告知工作。 二、根據整體推進策略,分階段合理分配資源,穩步推進宣傳營銷工作。 三、充分考慮可持續發展因素,註重扶持網點建設,科學妥善地做好各級體彩機構業務費和網點傭金的調整工作。 四、借助本次產品調整,圍繞實體網點做足工作,切實達到增加新彩民、提升網點經營效益和拓展市場的多重目的。 五、做好彩民理性投註引導工作,註意相關社會輿論,保證本次產品調整工作安全穩定。 六、按照《彩票管理條例》、《彩票管理條例實施細則》、《彩票發行與銷售管理辦法》的有關規定和財政部、國家體育總局的有關要求,嚴格規範做好各項銷售管理工作。 體育總局彩票中心 2014年9月19日 玩法創新循序漸進搶奪私彩蛋糕,傭金調整遵循可持續發展原則 我們在8月5日的行業報告《玩法返獎率雙管齊下,市場化監管助力彩市騰飛》中已經分析過本次競彩玩法創新對於互聯網彩票行業的意義——目前,國內體育彩票的返獎率從普通體彩的50%,到傳統足彩和北京單場的65%,一直到競彩足球、競彩籃球的69%,新推出彩種的返獎一直處於上升趨勢;福利彩票的返獎率則較為穩定,大部分彩種保持在50%左右。雖然體育彩票返獎率不斷提升,但與境外博彩公司和地下私彩相比仍存在一定差距,這也導致國內正規彩票市場蓬勃發展的同時,非法私彩市場也不斷擴大,並保持在“萬億”級的驚人規模。
同樣在深度報告《互聯網彩票系列之二:政策牌照呼之欲出,市場化監管大勢所趨》中,我們提出,只有隨著彩票行業的市場化和規範化,為彩民提供更豐富的玩法、更便捷的渠道、更具吸引力的賠率,進而使為數眾多的非法博彩參與者回歸到合法的彩票娛樂活動當中。一旦這部分數額巨大的博彩娛樂需求轉移到國內彩票市場,將可能對彩票行業帶來不小的沖擊。因此,為了讓我國彩票行業能夠平穩、順利地吸收未來非法博彩帶來的巨額需求,政府也有必要在適度監管的同時不斷推進國內彩票行業的市場化進程。按照財政部公告,這次競彩新玩法,將按照彩票銷售額的73%、11%和16%分別計提彩票獎金、彩票發行費和彩票公益金;彩票獎金中,72%為當期獎金,1%為調節基金——這樣的返獎率,已經逐步接近境外博彩和地下私彩85%左右的返獎率,對於引導私彩資金回流財政收入體系,意義巨大。
同時,除了返獎率偏低外,國內競彩玩法與境外相比也稍顯單調。我們曾在系列報告《彩票玩法解析、網站人氣跟蹤、精彩賽事預知》中詳細介紹了目前國內所有彩種的玩法,但由於監管環境、硬件條件等種種原因,彩種設置還相對有限,境外一些很受歡迎的玩法如“走地盤”等尚未引入國內,此次國家中心推廣的“單場固定獎金”玩法無疑是競猜型彩票的一次重大突破。(具體玩法介紹可見附錄)
而根據財政部財辦綜﹝2014﹞57號文件,這次競彩新玩法,將按照彩票銷售額的73%、11%和16%分別計提彩票獎金、彩票發行費和彩票公益金——發行費用11%的比例相對之前的競彩13%的發行費用減少了2個百分點。發行費用包括各級體彩機構業務費和網點傭金(包括互聯網彩票銷售傭金),而本次體彩中心在體彩字〔2014〕315號文件中明確提出,“請各省(區、市)中心結合本地實際情況,充分考慮可持續發展因素,註重扶持網點建設,科學妥善地做好各級體彩機構業務費和網點傭金的調整工作。”我們預計,這意味著發行費用的下調不會完全由銷售機構的傭金來承擔,各地體彩中心將因地制宜,與銷售網點(包括互聯網彩票銷售企業)共同承擔。 假設發行費用下調2個百分點中,各級體彩機構業務費承當1個點,銷售傭金承擔1個點,那麽以互聯網彩票龍頭500彩票網目前11%的傭金率為基礎,預計未來下調到10%,我們對於公司未來的流水和傭金收入做如下邏輯推演:在過去69%返獎率之下,100元的現金投註平均能獲得69元的返獎,而將返獎的69元再投註獲得的收益是69×0.69,如此反複投註到最終收益接近0為止,100元的初始現金投註最後會形成320元的流水。如果以73%的返獎率計算,100元的初始現金投註最後會變成370元流水,增加了不到20%,即使傭金率從11%降到10%,即使新競彩玩法沒有吸引到新進資金和新進用戶,互聯網彩票行業流水也將增長10%左右。 對於新進資金和用戶的預判,我們認為財政部和體彩中心提高返獎率的目的就是與地下博彩市場爭奪蛋糕。世界杯期間國內競彩銷量在135億左右,第三方估計,世界杯期間中國地下賭球的市場規模大概6000億,是國家競彩銷量的近50倍,同樣的第三方機構也預測,在返獎率提升4個點達到73%後,國內競彩市場的規模至少翻倍。再以500彩票網為例子,其85%左右的流水來自競彩市場,如果市場規模翻倍但是傭金率從11%下調到10%,對於公司業績而言,依舊是重大利好。
同時體彩中心規定,2014年10月21日至2014年12月31日為試銷階段,主要工作是穩步實施風控策略和營銷方案,觀察和收集市場情況。在此階段,足球勝平負和讓球勝平負遊戲每周將選擇4至6場比賽開售單場固定獎金,同時縮短銷售時間。競彩足球半全場勝平負和總進球數遊戲將選擇歐洲主要聯賽及國際重大賽事開售單場固定獎金。籃球勝負、讓分勝負、大小分遊戲暫不開售單場固定獎金。足球比分遊戲和籃球勝分差遊戲保持現狀。2015年1月1日開始為正式銷售階段,主要工作是根據試銷售階段情況調整各項工作,充分發揮產品優勢發展市場。在此階段,將根據實際情況逐步增加足球勝平負遊戲和讓球勝平負遊戲開售單場固定獎金的比賽數量。足球半全場勝平負和總進球數遊戲將逐步開售全部比賽的單場固定獎金。籃球勝負、讓分勝負、大小分遊戲將開售部分重要比賽的單場固定獎金。我們認為,在試銷期內對有限場次比賽開售單場固定獎金並縮短銷售時間,目的是在新玩法初期控制風險、積累經驗並觀測社會輿論影響,新玩法固然將帶動旺盛人氣,但是銷售過程中賠率制定的科學性、技術設備的有效性和彩民情緒社會輿論影響,都是監管層需要重點考慮的。在行業蛋糕不斷做大,互聯網彩票龍頭業績持續超預期的大趨勢下,循序漸進控制風險是監管層另一個關註點。 體彩銷售的市場化改革,固然是互聯網彩票行業的重大利好。但體育彩票的載體和公益金用途與體育產業息息相關,我們在與相關監管部門交流之後發覺,這次競彩新玩法的推行落地,其背後折射出的,實質是監管層對大體育產業堅定的改革思路,我們在下一章將詳細分析。 從財政收支高度理解大體育產業堅定的改革思路 上一章我們分析了本次競彩新玩法對互聯網彩票行業和銷售機構的意義與趨勢,而更進一步,我們認為有必要深刻體會這項舉措透露的整個大體育產業的改革思路。
2014年9月2日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,研究完善預算管理促進財政收支規範透明的相關意見,部署加快發展體育產業、促進體育消費推動大眾健身。會議認為,發展體育產業,增加體育產品和服務供給,既能增強人民體質、保障和改善民生,對於刺激消費、擴大內需和就業、培育新的經濟增長點,也有重要意義。要堅持改革創新,更多依靠市場力量,加快發展體育產業,促進體育消費,推動大眾健身。一要簡政放權、放管結合,取消商業性和群眾性體育賽事審批,放寬賽事轉播權限制,最大限度為企業“松綁”。推進職業體育改革,鼓勵發展職業聯盟,讓各種體育資源“活”起來,適應群眾多樣化、個性化健身需求。二要盤活、用好現有體育設施,積極推動公共體育設施向社會開放,在更好服務群眾的同時提高自我運營能力。完善財稅、價格、規劃、土地等政策,積極支持社會力量興辦面向大眾的體育健身場所設施。三要優化市場環境,支持體育企業成長壯大。加快專業人才培養。推動體育健身與醫療、文化等融合發展,大力發展體育旅遊、運動康複、健身培訓等體育服務業。讓體育產業強健人民體魄,讓大眾健身消費助力經濟社會發展。
在克強總理會議結束後的9月2日晚上,我們發布了體育產業深度報告《政策篇:前瞻性探究中國球市,市場化改革蓄勢待發》,從最高監管層機構設置和權責劃分角度出發,分析了中國體育事業特別是足球事業未來的發展改革路徑。在體彩中心頒布本次競彩新玩法落實細節三天前的9月16日,我們剛發布了體育產業深度報告《財稅篇:探究體育財稅收入格局,政策思路彰顯改革決心》,從政府財政稅收的視角來說明體育產業市場化改革與發展對政府的重要意義。我們指出,在體育產業非稅收入中,從體育彩票銷售額中按規定比例提取的專項用於發展體育事業的資金(公益金)既支撐了體育慈善事業,也作為社會保障基金的重要資金來源,每年有約三成的彩票公益金通過財政撥入分配給全國社保基金。我們判斷,為了應對未來社保體系和我國財政的支付壓力,為了更好的支持我國的社會公益慈善事業,政府有理由、有動力去推動彩票行業特別是體育彩票的持續健康發展。
綜合來看,我們發現從8月初到現在最高監管層多次的政策、會議、公告指示,實質上形成了一條嚴密的大體育產業改革邏輯鏈條——改革方向是以市場化替代行政化,減少財政投入並增加財政收入,除了直接針對體育產業運營主體的減負政策外,體育彩票作為既能增加財政收入,又能提升國民對體育健身興趣的有效工具,自然成為最先市場化創新的體育產業鏈的環節。
我們留意到,目前國內競彩所猜賽事還是以海外大型聯賽為主,沒有開售中超相關國內賽事彩種,原因是考慮到目前國內比賽公平性問題,監管部門之前一直對國內賽事的競猜持保留態度。我們預測,隨著法制建設日益規範,對違法行為的事前監督事後懲戒效果更加及時有效,國內相關賽事未來將有望納入競彩範圍,而開售相關彩種,也將有利於提升國內賽事的收視率和關註度,提升運營方和俱樂部的收入水平,使之有資源挖掘更多體育人才提升競技水平和賽事本身觀賞性,形成良性循環。
綜上所述,我們認為,這次競彩新玩法的推行落地,有望為互聯網彩票行業帶來巨大的增量流水;我們預計競彩新玩法的銷售傭金率將基於可持續發展的原則小幅調整,對於互聯網彩票銷售龍頭來說,未來流水的放量增長帶來的利好將遠遠超過傭金率小幅調整的負面影響。同時,這也反映了監管層對中國大體育產業的堅定改革思路,以市場化替代行政化,減少財政投入並增加財政收入,體育彩票作為既能增加財政收入,又能提升國民對體育健身興趣的有效工具,自然成為最先市場化創新的體育產業鏈的環節。我們認為,這次體彩中心的公告,進一步深化了互聯網彩票和體育產業改革的邏輯,改革受益標的包括A股的中體產業(600158.SH)、雷曼光電(300162.SZ)、美股的500彩票網(WBAI.N)以及港股的華彩控股(1371.HK)和智美集團(1661.HK)。 風險提示 1. 互聯網彩票行業的個別黑天鵝事件可能導致政府延遲彩票銷售批文/牌照的發放。 2.各地體育改革政策細則落地時間和推進進程仍有不確定性。 附錄:“單場固定獎金”玩法介紹 1. 何為“單場固定獎金”玩法 單關固定獎金即只需猜對一場比賽即可中獎,且賠率以投註時刻為準。已有的單關固定玩法有2009年10月11日正式推出的競彩足球比分遊戲和籃球勝分差遊戲運行的單關固定獎金。目前除上述兩種類別的玩法外,其它類別固定獎金玩法至少要猜兩場比賽進行“2串1”投註,如圖6所示,選擇一場比賽的固定獎金投註,會自動匹配另一場配對場次才可完成投註。
而單場固定獎金的進一步推廣意味著彩民可投註任意一場比賽,且最終開獎賠率將以投註時刻為準,這相當於國際博彩公司對於足球比賽的開盤方法,實現了與國際的接軌。
2.“單場固定獎金”玩法示例 我們以競彩足球比分遊戲為例,解釋一下單場固定獎金的具體玩法。 競猜足球比分玩法共有31個投註選項,分別為(主隊比分在前,客隊比分在後):
彩民選定一場比賽,對該場比賽在全場90分鐘(含傷停補時)的具體比分結果進行投註。如果彩民能競猜正確,則中獎。單場比分遊戲投註方式包括單場投註、過關投註、單式投註、複式投註和多倍投註。購買者選擇1場比賽投註為單場投註;選擇2場或2場以上比賽投註為過關投註,而自2012年12月18日起競彩各遊戲增加混合過關投註方式。
以500彩票網為例,單場固定獎金的具體操作方式如下:
圖7為競彩足球比分玩法中固定獎金投註的界面,任意選擇一場比賽的任一比分進行投註,如選擇吉尼斯杯決賽曼聯對利物浦的1:0比分,並選擇“單關”:
以代購方式為例,選擇“確認代購”,即可購買單關固定獎金玩法的彩票,賠率是下註時便確定的9.00。
可以看出,與之前必須進行“N串M”的投註方式相比,單關固定獎金的方式給予了彩民更大的靈活性,而此次改革關於競彩足球單關固定玩法的進一步推廣也必定會給我國競彩註入新的活力。
3.“單場固定獎金”玩法的優勢 我們認為,相對於“N串M”的投註方式,單場固定獎金具有以下三大優勢:
首先,單場競猜更容易把握,在數量眾多的競猜比賽當中,采取單場固定獎金後,彩民參與其中一場熟悉的比賽,猜對就能中獎,可以減少彩民的實際投註。進一步推廣的競彩足球單關固定獎金玩法放寬了對彩民的專業性的要求,只要對該場比賽有一定的了解,中獎幾率便會大大增加。
其次,固定獎金玩法最大的魅力是投註時即可確定中獎金額,不受總投註金額的影響,即便是總投註金額不多,固定獎金也可以保證足夠的中獎獎金,對於喜愛冷門聯賽的彩民非常有利,同時可預見的賠率也增加了競彩對新晉彩民的吸引力。 最後,單場投註開獎、派獎速度更快,這是對彩民最有吸引力的地方之一,單場投註只需確認一場比賽的賽果即可開獎,大大加快了返獎速度。競彩受註賽事可覆蓋全天各個時段,當一場比賽派獎結束後,彩民可馬上將所得獎金投註到下一時段的賽事中,實現購彩資金的滾動投入。 |
一年出國四十次的王耀輝,善用零碎時間的時間管理術, 養成他有條不紊的生活作息、工作習慣, 也是他在繁忙公務中始終能氣定神閒的祕訣。 景氣寒風逐漸吹到台灣餐飲市場,連龍頭王品集團都開始縮編裁員,但以外帶茶飲料起家的Chatime日出茶太,下半年卻逆勢加碼推出三個新品牌,除「銀座 杏子日式豬排」已開設九家分店,全新自有品牌中式連鎖餐飲「Mrs.Mi」與龍蝦主題旗艦餐廳「Le Catch Lobster」,以及授權品牌牛肉麵「四川段純貞」,都將在第四季接連開幕。 帶領茶飲品牌跨足餐飲市場的六角國際董事長王耀輝,年僅四十五歲,去年集團營收十四.○八億元,其中海外大幅展店,是增加營運動能最大關鍵。 管理時間,利用搭機時間思考策略 出國洽公開會對王耀輝而言,猶如家常便飯,平均一年出國四十次的他,短程如到東南亞一定三天往返;長程的洲際飛行,也在五天內來回,面對長短不一、單點多點,又歷經寒熱帶區域的旅程,王耀輝理出一套以簡馭繁的時間管理智慧。 「即使現在有專業經理人幫忙處理國際業務,但我隨身攜帶的行李也以輕便、不託運為原則,可以直接上機。」王耀輝說,創業初期,他經常是前一晚聯絡上海外代 理商,隔天一大早六點就搭飛機親自拜訪,因此養成他高度機動性的工作習慣,如何充分利用在飛機上的時間就顯得格外重要。 「飛機上的時間是完全屬於自己的,反而可以安靜思考一些事情。」王耀輝的習慣是,一上飛機就將當周所有財經雜誌閱覽一遍,若感到疲倦,就抓住時間補眠,為 避免時差影響精神,他習慣訂晚班出發的飛機,到目的地就直接與同事開會,隔天繼續巡店,第三天晚上就搭機回台,一樣在飛機上睡覺,隔天繼續上班,減低時差 干擾。 因長時間工作已是必然,王耀輝善用零碎時間分段工作、分段休息,並依時差決定處理的工作和區域,再按事情的重要性依先後次序先排定年度、季、月、周、日行事曆。 改變作息,把三○%時間留給家人 而當工作量突然變大時,會先區分每天例行和非例行工作,依時效重要性決定先後順序,盡量不要超時工作。 近日科技業頻傳高階主管猝死的新聞,讓王耀輝感觸良多,原本也出身科技業的他,深刻體會台灣工程師的工作壓力,因此,這半年來,他也開始改變生活作息,把自己三○%的時間留給家人,如果人在國內,晚上六、七點一定會回家吃晚餐,萬不得已,才回公司加班處理公事。 王耀輝有三個小孩,最大十一歲、最小三歲,由於創業初期沒日沒夜地工作,讓他忽略大兒子成長過程,當時最忙碌的時候,只得讓孩子在車上睡覺,他與太太繼續 做事,「早期完全沒有家庭生活,大兒子讀幼兒園時,永遠都是最後一個才回家的學生,甚至忙到忘記兒子小一開學日,讓六歲的他坐了一個多小時的校車,自己找 教室進去。」 王耀輝說,在對的時間做對的事,是他時間管理的哲學,例如陪小孩時他就盡量不滑手機,即使只是陪女兒畫畫,他都會全心投入,「有時候陪伴不見得要去多高級的地方玩,即使在公園裡都能讓孩子開心。」 善用App,在國外也不怕漏接訊息 幾乎每兩周出國一次的王耀輝,非常仰賴即時通訊軟體LINE、WeChat、WhatsApp,目前在公司加入的群組就有十餘個,他樂於利用即時通訊軟體與同事溝通,即使人在國外也不漏接資訊。 「有時候國外代理商採購原物料有問題,在LINE上面溝通,當下解決,可以讓展店速度加快。」王耀輝說,他習慣遇到好的靈感就立刻拍下來,傳給同事參考,並將手機裡的圖片分類儲存,以方便日後找尋。 王耀輝的哲學是,「寧願下錯決策,也不願浪費時間」,他的作法是從錯誤中學習,從學中改到對,在瞬息萬變的時代,以當機立斷的態度面對,他善用零碎時間的時間管理術,養成有條不紊的生活作息與工作習慣,也是王耀輝在繁忙公務中始終能氣定神閒的祕訣。 王耀輝關鍵兩小時的祕訣 1 善用零碎時間分段工作、分段休息。 2 改變工作習慣,盡量不加班,增加親子相處時間。 3 與國際代理商即時線上溝通,縮短公文往返時間。 王耀輝 出生:1970年 現職:六角國際董事長 經歷:帆宣科技業務襄理 學歷:屏東科技大學農業企業管理學系 撰文 / 梁任瑋 |
近來市況好轉,大市也連升7日,收復21000點關口,不少板塊也迎來大彈。當中一眾半新股更是成為市場焦點。不過今日想談的並不是翠如BB股,而是上市已過半年的一隻半新股 — 宏基集團控股(01718)。
宏基集團控股於去年8月11日上市,當時公開發售錄得33.55億股有效申請,相當於發售總數168倍,認購一手中籤率100%,以上限定價每股$0.85,集資淨額7070萬元。由於公開發售獲大額超購,根據重新分配程序,公開發售項下股份數目增至1億股,相當於發售總數50%。由於散戶認購熱烈,宏基首日上市一度高見$1.22,收市時也比招股價高22%。
可是,好景不常,集團其後發出盈警,加上大市氣氛差,宏基的股價也徐徐向下,最低見過$0.49,到現在也未能重返招股價,相信不少當時抽了新股的散戶感到心灰意冷,止蝕離場。這有助公司變得貨源歸邊。而昨天,公司發出了一份通告,控股股東包括森活及執董梁文麟,以及附屬董事楊少麗,分別配售5000萬、1.16億及90萬股持股,佔公司股本6.25%、14.54%及0.11%;每股作價$0.65,較上交易日(13)收報折讓8.45%。完成後,控股股東及其一致行動人士持股將由74.89%降至54.10%。
這裡有幾點值得註意。首先,公司目前市值為6.24億,屬於殼股之列,而今次的出售行動不排除是為了分段賣殼的一部份。其次,今次大股東只出售20.79%股權是有原因的,這是因為宏基上市只過了半年,並未過一年,上市規則規定公司上市一年內大股東不可失去絕對控股權,因此要實現賣殼,最快也要等到上市滿一年。最後,公司的主要業務是從事地基工程,這一類建築相關的殼叫價時普遍也較高。
探險家認為,宏基集團控股是一隻有潛質會賣殼的股票,但基於要實現賣殼,最快也要等到今年8月,因此現在買入的話,等待時間會較長,是一種較長線的投資。
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地下千溝萬壑、溶洞遍布、巖土複雜,地上崇山峻嶺、河流環繞、山高谷深。在全球最大的喀斯特地貌地區之一的貴州,大自然饋贈了獨絕的風景,也給交通帶來了巨大的困擾。
近日,由國務院國資委宣傳局指導、新聞中心主辦的2018年“十九大精神·走進新國企”系列活動在貴州拉開序幕。由中冶集團在貴州承建的綏正高速作為一條精準扶貧路,采用新的環保科技實現了綠水青山與金山銀山的和諧,正在建設起了一條通往小康的致富路。
綏陽至正安高速公路也稱遵綏高速延長線,為《遵義骨架公路網規劃》“五縱四橫九聯二環”中的第三縱,同時屬於《貴州省高速公路網規劃》中的第一聯。綏正高速公路預計2018年實現分段通車。
該項目連接綏陽、務川、道真、正安四縣,在遵義市高速公路網絡起著承南啟北的作用,是聯系北部地區乃至重慶地區的交通運輸及政治經濟文化交流的重要通道,對該市北部地區各縣,融入重慶1小時經濟圈,進一步完善遵義國道公路架構,改善貧困地區交通條件,優化投資環境,促進產業升級推進遵義北部地區經濟社會發展都具有十分重要的意義和作用。
正安縣是國家級“深度貧困縣”,緩陽縣有貧困人口39300人。綏正高速項目綏陽縣指揮部副指揮長楊遠華介紹,綏正高速建成後為四縣通過招商引資、產業發展實現脫貧奠定了良好基礎,將創造大量就業機會。
中冶集團綏正高速是山區高速公路,除綏陽縣城外,全線山高谷深、溝谷以“V”型峽谷為主,喀斯特地貌明顯,地形地質複雜,橋梁、隧道等大型構造物分布較廣,密度較大,全線橋梁單幅總長36.3千米,有61座,隧道單幅總長12.4千米,有8座,橋隧比超過50%,部分地區橋隧比超過75%。
在如此特殊的地質情況下,綏正高速采用了多項技術,保證施工質量,打造精品工程。據綏正高速相關負責任人介紹,在項目實施過程中,綏正高速采用先進的天然場大地電磁法(EH4) 查明隧道位置及周邊可能存在的巖溶破碎帶、溶隙、溶腔、溶洞、暗河等地質缺陷體及其位置、規模、產狀和性質,為隧道施工提前采取安全措施提供了重要數據。
在溶洞深且地質複雜處理難度大的情況下,以鋼護筒處理沖孔樁,同時,充分利用沖擊鉆的擴孔性能,使鋼護筒能順利下沈。
綏正高速所有隧道施工均使用“零開挖”工藝,不濫開、不濫挖,洞口開挖的合理優化向保護生態傾斜,最大限度保持隧道洞口的自然景觀。同時,綏正高速更加註重渣土的處理。建設過程中,最大限度減少取土場和棄土場的占地;橋梁下部施工完畢後,及時清理棄渣,並覆土進行綠化;取土場和棄土場施工完畢後,及時進行排水施工,避免泥石流發生,並及時綠化固土。
中冶集團暨中國中冶職工董事、總部機關黨委書記林錦珍表示,中冶探索出了一條具有中冶特色的精準扶貧道路,形成了“集團+子企業同步扶貧”的工作模式和特色。一方面積極支持和響應集團定點扶貧工作部署,精準施策,通過“造血式扶貧和合作開發”模式紮實推動扶貧攻堅工作;另一方面主動承擔所在地區扶貧任務,積極發揮央企技術優勢、資源優勢、市場優勢,結合實際創造性地開展各具特色、成效顯著的扶貧工作。