未必价高者得中服地块拆分“出征”

一家去年預計虧損金額達一百五十四億六千萬美元（約合新台幣四千六百億元）的日本公司夏普（Sharp）集團，為何會吸引蘋果（Apple）、鴻海的資金大舉投資？

三月二十七日，鴻海集團董事長郭台銘宣布以新台幣二百三十八億元，取得夏普一○．九五％股權，成為夏普最大單一股東，同時以個人名義入股夏普十代面板廠，總計四百七十三億元的金額，展現鴻海強化面板技術競爭力的魄力。

此舉一出，立刻震撼業界。自從二○○八年以來，夏普就一直在虧損陰影下，蘋果卻在去年投資夏普十億美元，現在，郭台銘跟著進場，還選在全球面板供貨過剩的時候，背後打的是什麼算盤？

他所瞄準的，是夏普領先業界的IGZO（Indium Gallium Zinc Oxide，氧化銦鎵鋅）面板顯示技術。

三星技術太威解析度比對手高出二三％

「這是一場解析度大戰！」同時在廣達、三星（Samsung）、中國移動等大廠擔任工程培訓顧問，仕橙3G教室總監陳俊宏指出，智慧型手機與平板電腦的硬體戰爭，競爭最激烈的就是在那一塊顯示螢幕上。

從前年開始，三星所獨有的AMOLED（主動式發光二極體）技術就成了台廠與蘋果最大的夢魘。過去，由於製程不穩定、技術尚未成熟，台廠只能在傳統的 TFT-LCD技術上打轉，面板像素頂多只能提升到二百三十ppi左右，但三星的AMOLED卻能夠拉高到二百五十ppi以上。

所謂的ppi，指的是每英寸所含搭像素點（pixel per inch）。如果你把臉貼近電腦螢幕，隱約可以看到一格格極微小的方塊。透過這些小方格，螢幕的背光模組可以把光轉化成色彩，組成各式各樣的圖案。

三星硬是砸下重金研發，手機旗艦機種Galaxy 2，將像素一口氣提升到二百八十五ppi以上，解析度足足比競爭對手高出二三％，又薄又華麗的外觀，讓三星輕易的在全球賣破千萬支。「大家都被它打敗了，沒有人想的到三星可以這麼快超越（舊有門檻），」一位面板業研究分析部主管苦笑。

夏普握有王牌視網膜技術具主導地位

現在唯一能夠與三星抗衡的，就是夏普的IGZO。

與傳統的非晶矽TFT-LCD技術相比，夏普的技術能夠縮小電晶體尺寸，使移動裝置更輕薄，耗電量也降至三分之二。

因此，蘋果在過去幾年與鴻海合作，不斷派人駐廠夏普。一位負責國際市場的面板採購商透露，夏普八代廠是蘋果所投資，並早已被蘋果包下，成為蘋果新iPad 與iPhone的面板生產專線。雙方最後終於研發出可以突破三百ppi的視網膜（Retina）技術，成為iPhone4S與新iPad最大賣點。

集邦科技旗下顯示器研究部門WitsView副總經理張小彪解釋，所謂視網膜技術，就是指人眼能分辨的程度，一般雷射印表機列印的印刷品約是三百ppi，超過這個數字，小方格就會精細到人眼無法看出，呈現符合真實世界的飽滿色彩。

「三百ppi是一個天險。」陳俊宏指出，平板電腦一直想取代書籍，但跨不過去的原因就是因為顯示技術無法做到與紙本一樣細緻。過去電子紙龍頭E- Ink（已被元太購併）的電子墨水技術也只能做到黑白顯示，而Retina卻是亮麗的全彩。

表面上看來，視網膜技術已經取得了主導性地位，蘋果、鴻海與夏普的戰略同盟關係看似略勝三星一籌，但香港麥格里（Macquarie）證券三月出示的一份報告卻披露另一個驚人事實：三星的AMOLED也突破了這個天險門檻，今年第三季即將上市的Galaxy 3，正是採用這個全新的Super AMOLED HD Plus技術。

蘋果高度緊張三星面板新產品年底量產

這就讓蘋果大為緊張。因為雖然夏普的技術可以提高面板性能、降低成本，但卻有一個致命缺點：對光、水以及氧氣相當敏感，長時間使用之可靠度與穩定性還不足。

此外，雖然其功耗與三星技術相比，差距不大，但厚度卻足足多出了二五％，這就是為什麼新iPad不僅沒有變薄，反而更厚的原因。

陳俊宏指出，蘋果在許多關鍵零組件上仰賴三星不少，最能抓住消費者眼球與直覺體驗的面板，絕對不能再讓三星掐住喉嚨。因此，表面上看來，這是台灣聯日抗韓的手段，事實上，背後是蘋果與三星的解析度大戰。

更可怕的是，根據半導體與面板研究專業機構Arete Research報告，三星將在今年底量產一款四．五英寸、厚度僅○．三毫米，可彎曲的柔性AMOLED面板，預計二○一三年就可應用在手機或平板上，逼得蘋果不得不加緊腳步。

外資圈盛傳，鴻海發行募資的新台幣千億元GDR（海外存託憑證），認購的大金主就是蘋果。如果消息屬實，蘋果就是透過鴻海，去整合各個關鍵零組件技術，與夏普合作只是開始，除面板之外，未來鴻海將有更多入股或購併的動作。

【延伸閱讀】夏普解析度暫贏，但薄度仍輸三星——4大面板顯示技術比較

面板技術：TFT-LCD（非晶矽）代表廠商：友達、奇美電解析度（ppi）：約200~230厚度（比例）：1尺寸：全尺寸特色：當前最成熟技術

面板技術：LTPS代表廠商：日廠三合一（索尼、日立、松下）解析度（ppi）：約250-350厚度（比例）：0.2尺寸：中小尺寸特色：iPhone 4系列主要技術

面板技術：IGZO代表廠商：夏普、樂金解析度（ppi）：約250-350厚度（比例）：0.2尺寸：全尺寸特色：蘋果iTV即將採用

面板技術：AMOLED代表廠商：三星解析度（ppi）：285~319厚度（比例）：0.04尺寸：中小尺寸特色：不用背光板、色飽度最高

辜仲諒被重判　信用卡之父代出征

2013-06-10 TCW

五月三十一日下午三點，辜仲諒正在中國信託慈善基金會所在的台北市信義區中國信託總部十八樓，等待判決出爐，當他一聽到律師團回報二審判刑九年八個月，併科罰金一億五千萬元，比一審的九年還重，大感驚訝。

中信金因紅火案，讓身為中信金大股東的辜仲諒失去金融舞台，無法親自出面，不僅使得中信金兩岸布局節節落後於富邦金，就連中信銀發行了十年、累積高達九十萬張好市多聯名卡，最近發卡銀行重新招標結果出爐，敗給了近期全面掌握國泰金營運的國泰金董事長蔡宏圖長子蔡宗翰，和他親自帶領的國泰世華銀行團隊，消金龍頭地位遭到威脅。

面對好市多聯名卡即將流失，中信金祭出奇招，將發行國內超市龍頭「全聯社」的聯名信用卡，以扳回一城。

無法出面的辜仲諒，這次倚靠老臣中信金大陸事業總執行長羅聯福出馬。據了解，羅聯福透過曾擔任中信銀首席執行副總經理的華泰銀行董事長林博義牽線，和全聯實業董事長林敏雄進行會談，最終促成了超市龍頭和消金龍頭之間的婚事，拿下全聯的聯名卡。

有「台灣信用卡之父」稱號的羅聯福，二十年前與花旗銀行的信用卡大戰一役成名，也奠下中國信託長年穩居台灣最大發卡銀行地位。如今眼看少主無法親力親為，中信銀又失去好市多這塊肥肉，羅聯福親自出馬爭取全聯聯名卡發行權，決心在退休之前，全力保住當年打下的信用卡江山。

奇招開發新卡友》免收單手續費打動林敏雄

目前有六百五十多家店的全聯福利中心，未來五年，目標要開到一千家，挑戰國內零售通路第一大的地位。去年全聯的營收高達六百七十億元，比好市多還要高。雖然全聯的消費額較低，每卡簽帳金額可能遠不如好市多，但勝在卡量潛力夠大，對於剛失去好市多聯名卡的中信銀來說，是捍衛消金龍頭的重大戰役。

事實上，全聯一直在遴選聯名卡合作銀行，前後談了八年，卻卡在信用卡收單手續費和回饋方案，遲遲無法決定發卡銀行。因為銀行的刷卡收單手續費就要收一．六％至一．八％，但薄利競爭的全聯，淨利率也不過是二％，如果發行聯名卡，等於吃掉大部分淨利。

然而，發行會員福利卡，曾是全聯有效提升來客數與業績的重大決策。二○○八年全聯推出福利卡，發卡數已突破六百五十萬張，不僅可累積紅利、用點數兌換商品，還能直接把商品資訊寄到顧客手上，是全聯登上超市通路龍頭的關鍵轉折之一，也讓林敏雄對這種直接與客戶溝通及互動的金融工具，一直深感興趣。

二○一一年，全聯和自家集團的華泰銀行一同推出華泰金融福利卡，但一年下來，僅發行了十萬張，而且這張福利卡只有一般金融卡功能和儲值卡性質，無法滿足消費者的刷卡需求，為此，全聯仍持續評估發行聯名卡的可行性。

據了解，中信銀這次祭出免收單手續費的優惠方案，自行吸收發卡成本，終於打動向來以「省錢」著稱的林敏雄，讓中信銀取得全聯聯名卡的發行權。對全聯社來說，有消費金融龍頭中信金的通路和發卡經驗加持，開發新卡也比自家的華泰銀行來得快。

拐彎留好市多卡友》擬發美國運通卡回擊

失去倉儲超市龍頭好市多，中信銀馬上找來超市一哥全聯，扳回一城。雖然少了收單手續費收入，但有助於中信銀打開另一批超市客戶群，未來將仰賴全聯的千家超市據點，衝刺每月簽帳金額。

同時，中信銀也將祭出戰術運用，看好美國運通信用卡可在好市多使用的特性，打算針對中信銀的好市多卡友，發行中信AE卡（美國運通卡），爭取好市多客戶留在中信銀。換言之，即使國泰世華銀行拿下新一輪的發行權，但中信銀透過此回擊戰術，過去十年累積的好市多聯名卡客戶，不見得會全數流失。

六旬老臣已倦勤》無奈紅火案卡辜大少接班

年屆六十三歲的羅聯福，即使這次救援成功，其實早有倦勤之意，尤其辜濂松過世後更加意興闌珊。羅聯福曾說過，中信金是否由辜家人接班，絕對有影響，因為中信集團從辜振甫、辜濂松、辜仲諒三代，在國際金融業所累積的信譽與影響力，無人可以取代，也不是專業經理人所能填補的。

辜仲諒紅火案二審被重判，不僅刑期加重，連中信金前財務長張明田、前法務長鄧彥敦等三人，也都加重刑期，二審與一審最大不同的關鍵點，在於法官認定辜仲諒的不法所得，究竟是三億元？還是十億元？

紅火公司賣出兆豐金股票的十億元價差，辜仲諒主張全數回到中信金內，法界人士認為，一審認定辜仲諒侵吞紅火公司獲利三億元，等於認同其他七億元獲利回到中信金內，但二審卻改判辜仲諒侵占十億元，形成一審和二審判決事實認定前後矛盾。

一位金融界人士分析，未來辜仲諒在紅火案的攻防重點，勢必會落在紅火獲利究竟落在何方？只要清查中信金財報，釐清金流，就可以知道辜仲諒未來能否回到中信金這個舞台？還是成為階下囚。

【延伸閱讀】超市一哥全聯發卡量潛力大！—中信全聯 PK 國泰世華好市多

項目：2012年營收(億元)倉儲超市龍頭好市多：約500超市一哥全聯：670

項目：店數 (家)倉儲超市龍頭好市多：9超市一哥全聯：658

項目：會員卡數 (萬)倉儲超市龍頭好市多：200超市一哥全聯：650

項目：開卡費用 (元)倉儲超市龍頭好市多：1200超市一哥全聯：免費

項目：聯名卡發卡量 (張)倉儲超市龍頭好市多：90萬超市一哥全聯：x

項目：每卡單月簽帳金額 (元)倉儲超市龍頭好市多：約8000~9000超市一哥全聯：x

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