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從教室走向世界，台大電機系副教授葉丙成帶領學生研發出來的Pagamo系統，結合遊戲與教學，獲得全球教學創新大獎。這位總是在研究教學創新方法的另類教師，在短短幾年內，為台灣的教育界打下一劑強心針。

撰文‧賴若函

「OMG!台灣大學Pagamo贏了！我們搶下全球第一的教學創新大獎！」十二月十日，台大電機系副教授、ＭＯＯＣ計畫執行長葉丙成，在臉書上表達自己的興奮之情。原因是他與一群台大生組成的Pagamo團隊，透過設計的線上遊戲結合教學軟體，打敗四十三個國家、包括哈佛大學等四二七所大學╱團隊，拿到全球首次舉辦的教學創新大獎。

開創華語開放課程之先

在這個由華頓商學院與全球大學評比機構ＱＳ合作的教學創新大獎「Reimagine Education」，Pagamo不僅獲得最大獎，也得到E-learning獎項。賽後包括IBM Watson Lab超級電腦計畫等，都有專人邀請葉丙成合作。Pagamo透過競技，來達成學習目的，當學生選定角色，必須不斷解題來占領地盤，讓學生為之瘋狂。

「好玩卻不忽略教學，我們的系統在各面向分數都很高。」葉丙成事後分析得獎原因，無論在創新程度、影響力、學習動機、技術上，都得高分；雖然其他隊伍也不乏把遊戲結合學習者，但是不若Pagamo，可以一體適用在各領域。

說起教育革新，葉丙成可說是台灣少見兼具理想和超強行動力者；他還登上全球知名網路教學平台Coursera教機率，吸引超過兩萬名學生報名。

留著一頭過肩長髮的葉丙成，受父親台科大教授葉勝年啟發，對於教書充滿熱情，十年前由密西根大學學成歸國，到母校台大電機系教書；開設的機率課、簡報課，都炙手可熱，只收四十五人的簡報課，卻有超過五百人來搶修。

「所有教過的學生，老師都叫得出名字！」上過葉丙成簡報課、畢業後也成為Pagamo團隊一員的楊立潔說，葉丙成雖然行程滿檔，卻相當關心學生在生活上的細節，連她失戀時，在臉書上發表動態，老師馬上就在下方回覆。

一○年，葉丙成獲得台大的教學傑出獎，兩天後，他回教室上課，發現仍有學生在打瞌睡；這讓他省思，學生如果沒有學習動機，老師不管多賣力都沒用。於是他花更多時間，找尋讓學生有動力學習的方法。

一二年，全球大學推出線上開放式課程ＭＯＯＣ，三大ＭＯＯＣ聯盟之一的Coursera，集結史丹佛大學、耶魯大學等名校免費線上開課。一二年年底，Coursera創辦人吳恩達造訪台大，邀請台大加入，作為台大ＭＯＯＣ計畫執行長，葉丙成率領一群台大老師，從隔年二月起，陸續推出《紅樓夢》、《秦始皇》、《機率》等二十一門課程，創華語課程之先。台大教務長莊榮輝表示，台大計畫推動翻轉教室到所有課程，葉丙成是帶動教學創新的先行者。

「無界學校」培養未來領袖同時間，葉丙成找來一群學生，將ＭＯＯＣ與遊戲結合，也就是後來的「Pagamo」。從一三年四月起，與學生們在無數個深夜，做系統開發，最後在九月上線，讓台大學生透過這個軟體，學習機率課。

在許多人的建議下，葉丙成開始思考把這套系統擴大到校外，神奇的是，短時間內，Pagamo團隊得到天使投資人的一百萬美元挹注。在一四年三月，成立新創團隊BoniO，推廣Pagamo適用至各種課程，成員平均二十四歲。

葉丙成說，台灣的未來，需要更多人創業才有活力；但是學生普遍缺乏勇氣。因此，他期待BoniO能鼓勵更多年輕人，勇敢逐夢。

在團隊的努力下，除了台灣兩百多位國中老師、四千多位中學生使用，還有一家全球五百大的國外企業用來做企業內訓；也有歐洲大型產學合作計畫，引進德國給數萬學生使用。

前一陣子，葉丙成發表了「無界學校」的計畫，成立基金會，開放全台二十位學生申請自學。由專業教師訓練能夠解決問題、執行力佳又懂得溝通的「Learner、Doer、Communicator」，培養台灣下個世代需要五％的創新領袖。

「我希望無界學校成為現有教育體制的對照組。」葉丙成期待，無界學校能成為「加速教育體制內改革的觸媒」。他也興奮表示，前一陣子，學學文創董事長徐莉玲，一口允諾開放一整層的空間供他們使用。

作為台灣教育改革的重要推手，葉丙成認為自己就像一座橋樑，讓更多老師看到投入教學的影響力。葉丙成渴望看到更多老師加入教學創新、翻轉教室的領域中，一起改變下個世代！

葉丙成翻轉台灣教育的3 把鑰匙. MOOC計畫：讓台大華語線上教學躍上國際舞台。

. BoniO：將遊戲中學習的Pagamo，走向全球學校與企業。

. 無界學校：透過自學教育培養台灣下一代所需的創新領袖。

「為什麽這麽努力復健，左手還是不能動？」對腦中風患者來說，復健不但耗時耗力，動作又千篇一律，在韓國就有八成五患者最後半途而廢。

快呼叫「鋼鐵人手套」Rapael來到府服務!患者只要端坐家中，對著螢幕接球、釣魚、倒紅酒……，由意志驅動的復健遊戲，過程像是體戚電玩一樣，激勵受傷的大腦「動一動」，重新找回控制手部肌肉的能力。

韓國開發商Neofect與復健專家、遊戲設計師合作研發，埋在智慧手套裡的感應器可監測前臂、手腕及手指動作，並能記錄練習數據，不但激發病人成就慼，也有助於改善遊戲設計。

一副售價超過三十萬元的復健手套，已被首爾大學醫院、三星醫療中心採用，計畫以月租十萬韓元（約合新台幣二千九百元）價格，協助個人在家復健。 （文·陳筱晶）

透過VR（虛擬實境），醫師可於手術前先模擬，在病人大腦裡探索演練，擬定最佳策略。開發這部救人機器的，竟是兩名以色列飛官，吸引宏達電注資成為策略夥伴。

美國克里夫蘭大學醫院的手術室裡，一名神經外科醫師全神貫注看著顯微鏡，他要從不到一指寬的開口，深入病人的腦袋，切除一顆豆子大小的腫瘤。這顆腫瘤就位在大腦血液主要供給來源的頸動脈附近，若稍一不慎碰觸到血管，病人就可能會中風。

這樣緊張的手術場合，在專業人員與各種精密醫療儀器間，竟放了一台彷彿街機電玩的設備。事實上，這是一台可以輔助外科醫師提高手術精準度的醫療用設備——SNAP（Surgical Navigation Advanced Platform，先進外科手術導航平台）。

過去，一場精密複雜的腦神經外科手術成敗，取決於執刀醫師的經驗、技巧及對判讀病人2D平面醫療影像所做的手術規畫。但現在，透過SNAP提供的全景3D虛擬實境影像，醫師能更準確知道手術工具深入病人腦中的位置，克服過去在手術中無法看到的視角。

國際神經外科權威，UCLA醫學中心神經外科主任馬汀（Neil Martin）直言：「複雜的手術容易讓人迷失。」他解釋，手術過程中，醫師基本上只能看到一個面向，看不到藏在腫瘤背後的那一面。但透過虛擬實境的全景影像，就可以知道動脈經過腫瘤的路徑，「我會很確切知道，在什麼時候會遇到什麼。這是很大的手術進展，很有幫助。」讓人想像不到的是，這備受外科權威醫師讚賞的手術輔助系統，開發者其實是兩名駕駛F-16戰鬥機的以色列飛官。

事前模擬訓練要做好

外科手術像飛行

二○○九年，艾維薩（Moty Avisar）和蓋瑞（Alon Geri）兩名以色列飛官因職務派駐到克里夫蘭，有一天，兩人正在討論F-16戰機模擬飛行訓練的話題，引起正巧路過的腦外科醫師薩爾曼（Warren R. Selman）的注意。

薩爾曼告訴他們：「如果我們隔天有一個大手術，我多數的朋友跟我一樣，幾乎都是無法入眠的，因為你要不斷想像，你該怎麼做？可能會看到什麼樣的景象？」「我們發現，外科手術醫師和飛行員其實非常相像，手術前、飛行前都要準備得很好。」蓋瑞擔任飛行員多年，知道每次飛行任務都具有高危險性，而要想提高任務的成功率，最好的方法就是透過事前不斷模擬演練，直到每一個飛行動作都變成自然的反應。

「飛行員有很好的工具可以幫他們做這件事，但外科醫師沒有。」蓋瑞心想：「我們有足夠的經驗和能力去做這件事（指打造外科專用模擬系統）。」因此他和艾維薩共同創辦了名為「外科戲院（Surgical Theater）」的這家公司。

一三年，他們結合飛行模擬軟體的技術，開發出SRP（SuRgical Planner，手術規劃系統）。而在醫師建議下，一四年他們再開發出更輕巧、可移動，並且可以直接和手術室系統連結的SNAP。

一開始就以實戰為目的

通過FDA認證

蓋瑞大概永遠都忘不了一四年五月二十七日這一天。在手術室裡，他親眼見證SNAP的首度完美演出。直到現在，想起當時的場景，他仍是掩飾不住地興奮與感動：「當時每一件事都如我們預期的發生了。」他說：「可以在手術室裡拯救一個人的生命，真的很開心，也很感動可以成為這件事的一部分。」首次手術成功後兩個月，當時人在以色列的蓋瑞接到來自美國的電話：「我們成功了！」艾維薩興奮地告訴他，「SNAP通過FDA（美國食品暨藥物管理局）認證。」蓋瑞指出，「目前為止，還沒有其他公司拿到FDA。」不少業者開發類似的手術模擬系統，但目的都只用於醫療教學或練習，沒有申請FDA的需求。但外科戲院不一樣，打從一開始就是以「實戰」為目的，「幫助病人得到更好的手術」是他們努力的方向。

而Oculus和HTC Vive等虛擬實境裝置的誕生，讓這樣一個醫療平台進化。戴上VR頭戴顯示器，醫師就像直接走進病人的大腦，強化「實戰演練」的效果。

接受《今周刊》的訪問過程中，蓋瑞透露了外科戲院決定將合作業者從Oculus改為HTC Vive的小故事。

距今約莫一年半前，蓋瑞接到一通來自以色列商貿部的電話，電話那頭告訴他：「有一批來自中國的訪客，想要了解以色列的先進科技公司。」因此來電詢問他們是否願意回到以色列展示他們的技術。「為什麼不？」他毫不猶豫就答應了這個邀約。

這群中國訪客中，包括現任宏達電VR部門內容長Phil Chen。他記得當時Phil看完展示，只是客氣地說了聲，「謝謝你們，很有意思。」就離開了。而在當時，蓋瑞對宏達電的認識不多，只知道這是家手機公司，並沒有太在意。

直到一年後，蓋瑞忽然接到Phil的來信，信中表示要邀請他們到台灣試試看Vive。

「對Vive效果驚豔」

接受宏達電入股

雖然當時外科戲院已經成功將SNAP和Oculus做整合，但他們還是決定派人到台灣一探究竟。「我們對Vive的效果很驚豔。」他說。雙方很快展開密切合作，同時宏達電也決定連同上海創投，共同投資外科戲院九百萬美元，成為策略夥伴。

現在，外科戲院顯然成了宏達電進攻醫療這個VR垂直應用市場的關鍵武器。

畢竟，以Vive本身的高單價，以及對周邊PC設備等級的高要求，在一般消費市場的接受度，恐怕難以在短時間內打開，但對醫療學術機構就不一樣了。有了SRP和SNAP這樣的關鍵應用，Vive的價格問題就變得不再那麼重要。而蓋瑞也期待，有宏達電這個策略夥伴，能夠幫他們打開亞洲市場。

二個多月前，宏達電邀請蓋瑞及外科手術權威馬汀訪台，旋風式拜訪台大和長庚兩大醫療機構。

正在開發擴增實境應用的眼科醫師黃宇軒，當天也參加講座，認為外科戲院把各種腦部影像，變成可互動的3D影像，讓醫師可在術前走進病人的腦中，透過不同角度探索，規畫更好的手術策略，這就是最關鍵的核心價值。

除了黃宇軒，《今周刊》當天在現場也觀察到，多數參與體驗的台大醫師都對這套產品有高度評價，在他們興奮的討論中，不時會傳出「我們也買一台吧」的建議。

實際上，在美國和義大利已約莫十家醫療機構開始採用他們的產品。蓋瑞表示，有些醫院看過演示，立即要求展開測試，速度快的，只花三星期就下單。還有很多美國著名的醫院，如紐約西奈山醫院和加州UCLA醫學中心等，則不斷擴大採購規模，運用到更多手術上。「已經有上千次手術使用過這套系統了。」蓋瑞說。

不論SRP或SNAP，目前主要都是用於協助醫師在術前擬定最佳開刀策略，並以腦神經外科為主要應用範圍。但蓋瑞他們想做的不僅止於此，他希望在不久的將來，外科戲院的產品可以成為標準醫療程序的一部分，全面應用於各種醫療項目，而且不再只是醫師專屬，也要讓病人及其家屬都能對醫療過程有更清楚的認識。

撰文 / 何佩珊