踢爆李小琳供電假局李鵬冚家狂掠水

2006-1-12  NM

前國務院總理李鵬女兒李小琳，挾着中國電力投資公司副總經理之名，與香港創業板公司慧峯合作，構思把內地電力引進香港，消息於去年初公布後，慧峯股 價被炒作一輪。「橋」唔怕舊，上週三，李小琳又開記者會公布引入南方電網，作為中港電力股東，慧峯又被炒高近一倍；大計背後，似乎李小琳正密密搭棚，在香 港製造「女電王」神話。

李鵬退任人大委員長已近三年，但在國內仍有一定影響力；李鵬家族的子女，過去經常恃着父親權力四出搵水，當中還涉及不少貪污醜聞，實在令外間難以相信，李小琳再度拋出這個紙上談兵的供電計劃的可行性。

最 近毫無動靜的慧峯上週三（四號）忽然停牌，涉及公布對股價敏感消息。當市場正揣測是否旗下中港電力有新發展時，有「女電王」之稱的李小琳，穿上一身黑白套 裝，配以閃亮鑽石頸鍊和Chanel耳環，匆匆在當日下午於灣仔中環廣場的辦公室舉行記者招待會，公布南方電網入股大計，不過記者會只是短短廿五分鐘，即 草草收場。

新股東南方電網，是中國兩大電網公司之一（另一家為國家電網公司），董事長袁懋振是當年主管電力的李鵬的手下。○四年，已退任委 員長的李鵬與妻子朱琳，在廣州與袁懋振見面，了解南部供電情況。去年十一月，該公司「南方電力交易中心」開幕，李鵬長子李小鵬亦為主禮嘉賓之一，可見兩人 交情之深，亦顯露李鵬仍未完全退下。

本週一，記者來到其位於廣州珠江新城的總部。該大廈高廿層，門外豎立了國旗及印有「南方電網公司」的旗幟，大堂放滿由國家電力監管委員會南方監管局、廣州市人民政府等贈送的大型擺設，如石雕帆船、花瓶和銅鼓等。

本刊向南方電網查詢有關入股中港電力及供電的詳情，其新聞中心工作人員表示，董事長袁懋振「沒時間，不方便」接受訪問。這間佔中港電力三成半股權的股東，表現十分迴避，與記者會上的李小琳一臉馬到功成的自信，相差甚遠。

股價狂升主席迴避

一 直任中港電力發言人角色的慧峯主席潘國濂，今次沒有出席記者會，全程由李小琳獨撐。上週五記者就此事往其信德中心西座的寫字樓向他查詢時，他帶點酸溜溜的 答：「關於呢件事（中港電力），有咩你去問李小琳……佢哋先係大股。」明顯跟他去年三月意氣風發回應「（再做電）心情好興奮」時兩個模樣。

慧峯雖然佔細股，但翌日復牌後，即狂颷最高超過一倍，由停牌前收報的三角四仙，彈升至最高達七角，收市則報六角二仙，勁升八成三，成交金額亦由百幾萬激增至三千九百多萬。但慧峯被炒作一天後迅速回落，截至本週二股價大幅下挫兩成六，收市報四毫六。

然而，李小琳當日侃侃而談落實南方電網入股，又說已與部分鄰近深圳的新界非住宅用戶落實供電協議，更誇口最快今年上半年可以供電，並估計前期投資逾億元等，可惜鴻圖大計就如炒高股價般曇花一現，因為中港電力的計劃，根本十劃未有一撇。

中 港電力今次與去年三月時的輸電供港計劃公布時間，都剛夾啱政府的電力市場未來發展報告出台前後，看似與香港政府眉來眼去，有利政府增加與中電及港燈就利潤 協議談判的籌碼，亦顯得中港電力有政府撐腰。但近日政府官員頻頻出手，看似要與中港電力劃清界線：經濟發展及勞工局局長葉澍堃翌日即回應指從未收過其具體 申請，早期更曾說廣東省仍缺電、短期內供電來港不切實際；至上週六，該局副秘書長李達志出席電台節目時又再強調：「短期內地要大量、可靠地輸電來港，未必 做得到。」

一億搞供電

一位前中電工程師亦指出，就算技術上的工程可於半年內做妥，但現時仍未向政府申請，半年內一定不能供 電：「電力工程涉及多個政府部門，例如高架電纜之間的小電塔，要向政府攞地，若果佢哋揀鋪海底電纜又要挖河床，呢啲都有排同政府傾……就算申請支電杆有時 都要八、九個月啦，半年一定唔得！」

至於前期工程通常包括計劃圖則、地基處理、豎立電杆、準備電纜電線等物料，港深兩地要作出配合，他亦估計一億港元並不足夠。

根據中電及港燈年報，兩電總資產合共超過一千億港元，當中，電網估值至少佔六成，即是六百億，可見鋪設電網十分昂貴。理工大學經濟及金融系副教授林本利說：「如果用一億元鋪網，即係話大概服務一萬個市民咯，規模相當之細。」

事實上，李小琳由始至終對發電源頭、電力的運輸方法等，全部沒有具體說明，而投資金額亦一時一樣。去年三月時潘國濂曾說項目投資額達十億，現在李小琳只說初步逾億元，一年之間投資額大縮水。

女電王鍾情名牌

雖然未有成績，但李小琳已成功為自己炮製「女電王」形象。四十五歲的她愛打扮，每次露面均佩戴鑽石或珍珠飾，而且件件名牌，Chanel是她最愛。作風與她父母一樣，浮誇奢華。

她 排行第二，有一兄一弟，丈夫劉智源，還有十四歲女兒。她在香港報住的，除中國電力位於中環廣場的辦公室外，就只有位於大坑道一號的中國電力員工宿舍，十分 神秘。但她不時會出現於金鐘太古廣場名店。李小琳近年在香港金融市場興風作浪。○四年底，帶領中國電力在香港上市，掀起認購熱潮，超額近三百倍，公司掛牌 當日，風頭更力壓同日上市的和記電訊國際主席霍建寧。

揚言在三年內將盈利翻一番的中國電力，上市後一直動作多多，但她的拍檔，負面新聞不少。去年九月，她與大陸演唱會之父「Ba叔」陳達志等人埋堆，以近五千萬元，購入其上市公司中科環保電力百分之五點四的股權。這間公司聲稱在東莞的發電廠，可以「垃圾」來發電，在九七年獲中信集團董事長王軍女兒王京京入股，而該交易差點令李小琳老貓燒鬚。

騎呢生意拍檔

事關中國電力入股消息公布一個月後，中科環保執行董事陳達志及主席韓明光，因涉嫌非法挪用上市資金被廉署拘捕。此事轟動中港兩地。由於事發剛好在中國電力認購中科環保股份截止的前一日，李小琳馬上停止交易，即時抽身，與「Ba叔」劃清界線。

至 於潘國濂，因他早年出任中電首位華人總經理，而與主理中國電力的李鵬認識。九一年潘國濂離開中電後，曾任土地發展公司主席，其間批出九龍城衙前圍村重建項 目予長實，卻被踢爆沒有申報與李嘉誠合作投資的珠海市高欄島發電廠計劃；又被揭以低於市價，買入長實旗下壽山村道豪宅怡禮苑，誠信被質疑。之後曾任立法局 議員，但無復當年勇，直至○三年他與兒子潘樹人名下的耀亞國際，投得舉辦維港巨星匯，結果又劣評如潮。

○二年潘國濂將主要業務只有出版中文版的《新聞週刊》和《科技雜誌》的奀豬公司，在創業板上市。上市至今公司連年蝕錢，三年累積虧蝕八千六百萬，去年更出現股東資金虧損一千一百三十萬。

李 小琳以退休領導人之女的身份在中、港兩地電力指指點點，都是靠其父李鵬的餘威，事關李鵬是周恩來及鄧穎超的養子，胡、溫上場，仍有幾分薄面給他。本月八 日，年屆七十七歲的李鵬仍然著書立說，出版了《立法與監督——李鵬人大日誌》，這是退休領導極罕有之舉，意味着他仍有一定地位。

年前因涉及 五億期貨詐騙案而避走新加坡的李鵬幼子李小勇，最近亦重回大陸，他在深圳高爾夫球俱樂部擁有一獨立屋。上星期六早上，記者往此採訪，工人表示：「李小勇及 葉小燕住在這裡，已經起了床，正在屋裡。」記者要求見李小勇，工人馬上走進屋內通傳。一會兒，走出一個自稱李先生的中年男人，說李氏夫婦正在國外，很少在 這住，便打發記者離開。

借父之名四出搵水

三年前，李小勇投得廣州中山七路一爛尾盤發展，並四出找地產商投資。一名曾被李小勇 邀請作投資的大陸地產商說：「要投資十幾億，佢都無錢，唔好搞我。」現時這幅地仍是爛地一幅，未見動工。李小勇在香港持有兩個分別位於會景閣及陽明山莊的 單位，市值約三千四百多萬。而他的太太葉小燕還成為香港冰上曲棍球協會擔保人。

而李鵬掌權期間，李家曾鬧出不少貪污醜聞。長子李小鵬掌舵的華能集團，更是中國最大的發電廠之一，與中國電力母公司中電投，同屬中國五大電力集團。

一 九九六年，國家審計署曾揭發一筆政府資金，非法轉到李小鵬控制的華能財務公司，涉資六千五百萬人民幣。另外，○二年，被視為李鵬親信的前國家電力公司總經 理高嚴，因涉嫌貪污，棄官潛逃，至今仍下落不明，當時李小鵬為公司副總經理，是高嚴的副手。○四年，國家審計署再次炮轟國家電力公司前任領導人決策失誤， 造成高達七十八億元的損失。

南方電網小檔案

公司背景：南方電網是根據02年國家電力體制改革文件，將廣東省、海南省和國家電網公司在廣西、貴州、雲南所屬電網資產為基礎，重組而成的國有企業。此後，南方電網與國家電網兩家國企分別掌管中國南、北電網營運。

經營範圍：服務廣東、廣西、雲南、貴州及海南五省；負責投資、建設、經營區域電網及電力購銷業務。04年9月起，亦有向越南售電。

規模：截至05年6月底，公司資產總值為人民幣$2,538億，職工總數13萬人。

營運狀況：05年售電3,480億度（為中電加港燈香港售電量之9倍），較去年增長12.9%。另外，南方電網有向本港中華電力公司買電；05年1-9月，已購入24.63億度，比去年同期的11.36億度，增加85.6%。

潘國濂靠吹搵錢

慧 峯主席潘國濂在去年中港電力宣布組成後兩星期，已率先把慧峯旗下持有中港電力三成股權的「海岸電力」，當中的兩成權益，售予科威特前石油及財政大臣 Sheikh Ali Khalifa Athbi Al Sabah，成功為公司套現千九萬。據港交所資料顯示，Khalifa為董事之一的Bahraih Middle East Bank （E.C.）在慧峯未上市前已一直持有百分之五點零七股份，但去年三月亦趁慧峯股價最高位一元多減持四百五十萬股，套現四百五十多萬，潘氏的中東朋友也已 先賺一筆。

六月時，市場忽然傳出中港電力有意引入南方電網，股價又再炒上至逾五角，潘國濂蟄伏至此才出貨，以五角八仙減持四千萬股，二千三百萬袋袋平安。足以證明純粹靠吹出鴻圖大計，已可在股市搵真銀。

香港供電 雪明資產管理世界

http://thesnowshine.blogspot.com/2011/02/blog-post_08.html

 以前研究中電和港燈，初學者應該會多考慮中電而捨棄港燈，原因因為中電照顧的香港巿民較多，而港燈因為服務範圍較少，而且電費較貴，加上又係李生的資 產，所以唔係咁多人喜歡，唔緊要，這無礙於我們研究一個重要課題，就是兩電并網。坊間多數指出港燈反對并網從而維持其於港島區較貴的電費收益，而中電老虎 梗係想打開并網巿場，這樣更加有條件食埋港島居民，擴大現金流入的門路。

        不過問題其實要自己先想一想，真如坊間所說只有一個結局嗎，以李生一系的商業思路，我相信肯定有想過假若港府開通并網法例，之後的做法會 是如何，而并非如坊間所言只是坐以代斃。或者你有沒有想過李生是以退為進呢，表面死都唔想并網，因為怕并網後必須被迫競爭，從而破壞售電價格。但想深一 層，港燈之所以貴在於其巿場太細，一旦開放九龍和新界兩個重大巿場，港燈絕對可以憑著其獨特的資本優厚條件，擴大發電量與中電鬥過，到時睇下中電傷定係李 生傷。

        消費者或者可以從并網和競爭之中得益，但實際上其實真是如此嗎，其實我認為當到左某一個程度後肯定反過來聯手威脅消費者，到時巿場肯定又再傳要求開放電力巿場，不過，電力的固定投資非常巨大，新進者重新重置一套資產後，是否有能力推低電價也是未知之數。

        其實到最後想講，坊間所言其實都是很偏激的，不過偏激其實有其道理的，因為巿場大部份人都是偏激之情，這樣偏激的言詞較能得到大部份人認 同，賣文章者目的只是希望文章得到別人認同，不是這樣嗎，而且那管到最後說出來的道理和事物和結果偏離，讀者也不會把怨言直指寫文之人，因為沒有人會怪責 自己的，就是這樣了。但我希望能夠在此博客看文章之人，個個都是疑心病重，對任何事物都要保持挑剔的心，這樣才不至於被偏激的言詞引導去不正確的思路。

踢爆李小琳供電假局李鵬冚家狂掠水

人民日報：山東民企低價供電結論不準確

突然殺出的「程咬金」

最近，山東一家民營企業因低價供電引起輿論廣泛關注。

魏 橋創業集團是山東最大的民營企業。據公開的資料顯示，魏橋創業的年銷售收入達到1600多億元，單從年銷售收入看，其規模已經接近國內五大發電集團的水 平。而這家靠紡織起家的企業，如今業務已經包括了紡織、電解鋁和熱電三大板塊，擁有的熱電裝機總規模已在300萬千瓦左右。

企業擁有自備 電廠在中國是稀鬆平常的事情，比如鋼廠、油田等大型企業，都有規模可觀的自備電廠，上百萬的裝機容量也不稀奇。而魏橋創業集團走入公眾視野，是因為這家企 業不僅自己發電自己用，而且還開始供電。更吸引眼球的是，它不僅供電，而且供給居民的電還便宜，只有供電局電價的1/3。

這一消息之所以迅速發酵，還因為最近全國各地都在搞「階梯電價」價格聽證。本來消費者對此輪「階梯電價」就頗有微詞，認為是表面「階梯」，實質漲價。當看到民營企業都能低價供電，不滿情緒更是火上澆油，矛頭直指壟斷的電網企業，甚至質疑「階梯電價」的合理性。

魏橋的電便宜在哪裡

那麼，魏橋創業的電為什麼能如此便宜？通過一些媒體比較深入的實地調查和記者採訪有關業內人士，終於對魏橋集團的「便宜電」有了一些認識。

首先，媒體解讀魏橋現象時，明顯故意放大了某些部分，而有意無意地迴避了一些部分。

據 一家媒體做的實地調查顯示，其實魏橋供給民用的低價電在其整個外售電中比例非常低，只有魏橋村的500戶居民。據記者調查，就是這500戶村民，也是有條 件限制的，甚至也頗有「階梯電價」的性質——每戶村民每年免費供300度電，超過部分要按照0.8元/度左右的價格向電廠購買。而這一價格高於當地供電局 0.55元一度的電價。

正因如此，有精明的村民甚至會把免費得到的電按照0.75元的價格賣給其他用電多的人，然後再去供電所買電網0.55元一度的電，賺取差價。

如果這家媒體調查的情況屬實，那麼魏橋集團所謂以供電局電價1/3的價格給居民供電的概念是折算出來的，並不完全準確。

其次，按照這份調查，魏橋供電的大頭——針對工業用戶的電價是0.79元/度，和電網比並無明顯優惠。

由此可見，所謂魏橋的低價供電的結論並不完全站得住腳。

有趣的是，雖然媒體把魏橋現象炒得沸沸揚揚，但是無論是當事人魏橋創業集團，還是地方政府，均對此保持緘默。包括被動捲入漩渦的國家電網(微博)公司也對此三緘其口，不予置評。記者輾轉找到一些業內人士，他們談了對魏橋現象的看法，但都不願意公開透露姓名。

這些業內人士認為，退一步來看，即便魏橋供電價格真的低於電網，也是有原因的。而且這些原因還都是無法複製也不值得複製的。

首 先，魏橋集團的電廠沒有執行國家節能減排政策，沒有安裝脫硫、脫硝、電除塵等環保設施。而即便是一台魏橋這樣的3萬—5萬千瓦的小機組，安裝一套脫硫、脫 硝裝置的成本也要每千瓦600元左右，因此，一台機組就要花費1800萬元至3000萬元，這還不包括每年的運營費用。如果算上這些環保的硬成本，魏橋的 每度電價至少要提高2—3分錢。

可見，如果魏橋的電真的成本低，很大程度上也是建立在減去了大電廠硬性的環保投入後得來的。所以問題也擺在了面前：我們能鼓勵為了用便宜電而犧牲環境嗎？

其 次，魏橋集團也未繳納國家開徵的政府性基金及附加。目前，國家隨電價徵收的有可再生能源發展基金、重大水利工程建設基金、大中型水庫移民後期扶持基金、地 方中小水庫移民後期扶持基金、城市公用事業附加、農網還貸資金6項基金附加。以山東省電網為例，2011年上繳的這些政府性基金及附加每度電平均就要 4.6分錢。魏橋集團供電用戶多為工商業用戶，基金附加標準還要高於上述平均水平，如果加上這一塊，魏橋集團的電廠每度電又要提高5分錢左右。

僅就這兩項算賬，就可以看出魏橋創業集團的電其實不具備價格優勢。

魏橋現象的意義何在

不少業內人士也指出，雖然魏橋的低價模式可能站不住腳，但是，在電力體制改革10年後，魏橋這一斜殺出來的「程咬金」還是給我們帶來了不小的衝擊。它提示我們，電力體制也許到了進一步深化改革的時期，甚至已經到了一個窗口期。

有專家指出，隨著改革的深入，壟斷行業如何深化改革的呼聲日見其高。壟斷的背後往往是暴利、高福利和粗放的管理，因此打破壟斷是大勢所趨。所以，今天出現的魏橋創業集團很可能成為一塊重要的石子，或許會激起新一輪改革的浪潮，這恐怕是魏橋現象背後最大的意義所在。

比如，按照現行的《電力法》，即便魏橋解決了所有環保問題，補齊了各種附加費用，仍能做到低價供電，那也是違法的。因為《電力法》規定，一個區域內只能有一家供電企業，一個運營主體。很顯然，這樣保護壟斷的法律可能已經明顯滯後。

特 別是在新能源如火如荼發展的今天，如果電力的僵化體制不打破，很可能會成為未來清潔能源發展的最大阻力。國家發改委新能源司一位官員接受記者採訪時說： 「比如太陽能光伏發電產業，不能因地制宜地採取集約發展和分佈式發展並重的道路，就很難快速發展起來。而要實施分佈式發展，不解決電網獨家壟斷就寸步難 行。」

提到未來的電力體制改革，成為眾矢之的的國家電網的態度似乎也有了某種轉變。

一位國家電網的資深人士接受記者採訪 時坦言，雖然電力體制下一步改革有一些思路，比如輸配分離等，但是目前究竟如何走還不明確。不過有一點應該是肯定的，那就是電力的市場化進程是不以人的意 志為轉移的，從趨勢看一定還會加快。電力體制改革不是改不改而是如何改的問題。而如何改的關鍵是我們要找到對國家、對產業、對消費者都有利的模式，找到其 中公平與效率的平衡點。這位人士認為，未來的電力體制改革應該是在發電端更加充分競爭，在售電端則引入競爭。

還有一些專家認為，在目前大 電網基礎上，因地制宜地建設一些分佈式的微電網，改變單一售電主體的模式，使資源利用效率最大化是比較可行也比較穩妥的思路。一方面，我國的能源分佈結構 和經濟發展不均衡導致遠距離、大規模送電是無法避免的現實。把西部能源大規模送到東部，仍然要靠堅強的大電網。同時，對於一些有資源建設分佈式電源的密集 負荷區，採取建設分佈式電源和微電網，把資源就地消納的方式也是重要的補充。這就需要政策上甚至法律上的突破。

當然，建設相對獨立的分佈 式電站和微電網有一個前提，那就是必須考慮能源利用效率和不破壞環境。類似魏橋集團這種採取小火電機組發供電的做法明顯不應該成為今後的選擇。因為這可能 不僅不是改革，甚至是走回頭路。否則我們「十一五」關停的那麼多小火電就會死灰復燃，節能減排的努力也就前功盡棄了。

巴菲特56億美元收購拉斯維加斯供電商NV Energy 我的兄弟叫彌勒

東莞供電局局長被查 廣東電網已落馬4高管

東莞供電局局長被查 廣東電網已落馬4高管

一財網 南英 2015-03-28 11:42:00

廣東電網已經成為南方電網被查處人員的重災區。廣東電網原總經理吳周春、原董事長廖建華、原黨委書記黃建軍等相繼被查。

農產品直供電商是一本萬利的生意嗎?

農產品直供電商是一本萬利的生意嗎?

第一財經日報 江旋 2015-12-06 22:03:00

農村市場覆蓋了占全國人口總量45%的人口，市場存量規模超10萬億，與此相對應的是，農村網民規模1.8億，互聯網普及率僅為28.8%。這些數據給了“掘金者”巨大的信心。

想給全世界供電 中國的能源互聯網大夢 海外砸錢購併 孫正義也來談合作

烏克蘭總理發推“表白”馬斯克：來烏克蘭供電吧！

日前，特斯拉CEO馬斯克承諾，將在100天內在澳大利亞安裝100MW的電池存儲系統，總價值2500萬美元，如果完不成這一目標，將免費供電。

12日，澳大利亞總理特恩布爾在推特上感謝了馬斯克：

其他國家的公民在推特上詢問馬斯克是否能將這一技術帶到自己的國家。推特用戶@5AllanLeVito向馬斯克提問說，是否會考慮將類似項目帶入烏克蘭，馬斯克回答說：“當然”，並附上了成本信息。

然後，這條推特成功引起了烏克蘭總理弗拉基米爾·格羅伊斯曼的註意。

周一，格羅伊斯曼在推特上聯系馬斯克說，他想要跟進細節。格羅伊斯曼寫道：“謝謝馬斯克。有趣的點子。烏克蘭想要成為創新（產品）的測試地點。讓我們談談細節吧。”

行動迅速 國家電網成立雄安新區供電公司

黨中央、國務院關於設立雄安新區的決策作出後，國家電網公司黨組書記、董事長舒印彪於4月5日上午主持召開專題會議，第一時間組織學習黨中央、國務院決策精神，研究貫徹落實措施。舒印彪表示，設立雄安新區是以習近平同誌為核心的黨中央，從推進京津冀協同發展和我國現代化建設全局出發作出的一項重大決策部署，是重大的歷史性戰略選擇，是千年大計、國家大事，具有重大現實意義和深遠歷史意義。建設雄安新區，為中央企業優化業務布局、拓展發展空間、加快轉型升級提供了千載難逢的歷史機遇。國家電網公司堅決擁護、堅決支持、堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，以有力舉措服務雄安新區發展，借勢推動企業做強做優做大。

4月10日下午，國家電網公司召開專題黨組會議，研究部署公司貫徹黨中央、國務院關於設立雄安新區決策的具體工作。舒印彪指出，設立雄安新區意義重大、影響深遠，是習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略的光輝實踐。國家電網公司作為國有特大型骨幹企業，要以實際行動踐行“四個意識”，堅決同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致，舉全公司之力服務雄安新區發展，搶抓歷史機遇，積極擔當、主動作為，真抓實幹、爭當排頭，充分發揮國企“六個力量”作用。

一是成立國家電網公司服務雄安新區發展領導小組。領導小組由公司黨組書記、董事長舒印彪任組長，班子其他同誌共同參與，負責研究決定國家電網公司服務雄安新區發展重大問題，統籌協調推進各項具體工作。

二是組建國網河北雄安新區供電公司。先期成立雄安新區供電公司籌備組，下設規劃組、建設組、供電服務組、綜合事務組，從國家電網公司全系統抽調精兵強將，配強專業力量，負責具體做好新區電網規劃建設、安全生產、供電服務等方面工作。

三是研究編制雄安新區電網初步建設規劃。主動對接雄安新區籌備委員會工作，主動配合服務雄安市政規劃編制，推動電網與其它基礎設施統一規劃、一體建設。根據雄安新區市政規劃有關內容，優化調整國家電網公司“十三五”電網規劃。借鑒世界先進城市電網發展經驗，聚焦支撐服務雄安新區七大建設任務，堅持以人民為中心，堅持一流理念、一流規劃、一流標準、一流技術、一流管理，研究編制雄安新區電網專項規劃，高起點高標準高質量打造“綠色低碳、智慧高效、友好便捷、堅強可靠”的國際一流綠色智能電網，支撐綠色智慧新城建設，使雄安電網成為大型城市電網示範的旗幟、智慧城市配用電系統的標桿、供電服務優質普惠的典範、能源消費清潔高效的品牌。

四是為雄安新區建設提供優質供電服務。簡化新區供電服務流程，主動對接智慧城市、智慧交通等重大項目建設，及時提供優質高效的報裝接電服務。以市場為導向，積極構建新型智能用電互動服務體系，努力為客戶提供安全可靠、經濟實惠、便捷省心的供電服務。發揮綜合技術優勢，提供綜合能源服務，提高用能電氣化水平，促進城市經濟、能源與生態環境協調發展。

五是搶抓機遇促進公司高端高新產業發展。根據中央有關雄安新區疏導北京非首都功能、發展高端高新產業工作要求，把服務雄安新區發展作為公司轉型升級的重要機遇，研究推動智能電網、車聯網、高新科技研發等戰略新興業務創新發展，培育創新驅動新引擎，為國家電網公司做強做優做大提供強大動力。