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挨暗箭，七天結盟鴻海的盤算 矽品一步險棋 逆襲日月光蘋果單

本周資金面：共4050億元七天期逆回購到期

上周，央行在公開市場上， 央行進行了共計4050億元逆回購操作。 同時，上周一央行開展了2890億MLF操作，其中6個月期1515億元、一年期1375億元。上周有兩筆共計2370億元MLF到期，其中8月16日和19日分別有1750億元和620億元到期。

本周， 周一到周五分別將由1300、800、1000、500和450億元的7天逆回購到期。無正回購與央票到期。

申萬宏源認為，市場資金面仍將處於總體平穩格局，央行公開市場操作仍將以對沖到期操作或凈回籠為主。

公開市場凈回籠高達2450億 七天Shibor跳漲3.3個基點

今日Shibor多數品種呈現上漲，其中，7天shibor大漲3.30個基點，報2.4390%；一個月Shibor報2.7330%，漲0.32個基點。

隔夜shibor則小幅下跌0.28個基點， 報2.1640%。

公開市場方面，上周自周日(9月18日)，央行累計凈投放8100億元，再創五個月來單周凈投放新高。

今日，中國央行進行了1200億元14天期逆回購，中標利率2.4%；100億元28天期逆回購，中標利率2.55%。

另外，公開市場今日有3750億元逆回購到期，央行公開市場今日凈回籠2450億元。

8400億!春節七天假期這錢都花哪兒了？

2017年春節黃金周，全國消費市場持續火爆。

商務部公布的數據顯示，除夕至正月初六(1月27日至2月2日)，全國零售和餐飲企業實現銷售額約8400億元，比去年春節黃金周增長11.4%。

業內人士分析，春節黃金周消費反映了我國整體消費結構的變化。綠色消費、旅遊休閑消費、個性化消費蓬勃發展，以“互聯網+”為核心特征的新型消費業態改變了傳統的消費行為和消費模式，成為我國消費增長的新動力。

供需結構加快升級

商務部表示，春節黃金周期間，民俗商品、家電數碼、金銀首飾等商品消費持續火爆，親友聚餐、休閑旅遊、文體娛樂等服務消費亮點紛呈，網辦年貨、網絡訂餐等線上線下消費加快融合，定制出遊、拼車返鄉等個性化共享型消費受到熱捧，春節消費越來越註重品質、崇尚健康、追求時尚、彰顯個性。

第一財經記者了解到，一些電商平臺紛紛推出線上年貨節、春節期間不打烊等活動，線上購買、年貨送到家成為新時尚、新趨勢。春節黃金周期間，安徽、雲南、廣西、湖南、青海重點監測商貿企業銷售額同比分別增長15.5%、12.7%、11.8%、11.5%和11.3%。

春節期間，智能電視、節能冰箱、空氣凈化器等家電走俏，青海、山東重點監測企業家用電器銷售額同比分別增長30%和9.5%。傳統年貨、綠色食品、應季服裝、金銀首飾、智能節能家電、新型數碼產品等商品熱銷。

在餐飲消費方面，“互聯網+”引領餐飲消費新時尚，網絡訂餐成為消費者的個性化選擇。

中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍在媒體上表示，從結構來看，預計2017年消費會呈現以下亮點，一是品質消費熱點持續，隨著消費者價格敏感程度逐步走低，對商品性價比更加關註，更追求有品質的生活，對於知名品牌和質量好的商品需求上升，這將成為消費升級的重要指向。二是個性化和多樣化的消費需求會更加凸顯。此外，服務消費也將是支撐消費升級的一大支柱。

旅遊市場火爆

根據國家旅遊局數據中心綜合測算，2017年春節期間，全國共接待遊客3.44億人次，同比增長13.8%，實現旅遊總收入4233億元，同比增長15.9%。

國家旅遊局表示，隨著經濟發展和國民收入增加，旅遊消費個性化、特色化、休閑化、品質化、多樣化更加明顯，帶動旅遊休閑度假、康體養生等產品供給不斷優化，長線遊、過夜遊、民俗遊受到歡迎。

2022年冬奧會花落中國，冰雪旅遊受到青睞，北方大部分地區呈現兩位數增長。遼寧省共接待遊客1584萬人次，同比增長10.6%，旅遊總收入112.2億元，同比增長11.7%;新疆自治區共接待遊客151.4萬人次，同比增長20.06%，旅遊總收入16.1億，同比增長21.97%。

與此同時，避寒旅遊從海南向西南各省區擴展。廣西共接待遊客1499萬人次，同比增長29.6%，旅遊總收入77.9億元，同比增長45.5%;貴州共接待遊客1984.57萬人次，同比增長28.1%，旅遊總收入85.63億元，同比增長32.5%。

舉家出遊成為不少群眾過年的的新選擇。除夕當天，全國即迎來出遊高峰，旅遊接待總人數5050萬人次，同比增長10.4%，實現旅遊收入590億元，同比增長13.3%。

在出境遊方面，“全國旅遊團隊服務管理系統”顯示，春節期間，我國公民出境旅遊總量約615萬人，同比增幅近7%，其中團隊遊人數37.4萬人，同比上漲2.5%。

知乎Live推出七天無理由退款機制，將扶持更多高質量講者

i黑馬 2017-04-25 13:29

i黑馬訊4月25日消息，知乎宣布對Live進行產品的全面升級，同時探索優勝劣汰的市場機制。

知乎聯合創始人李申申表示，此次升級，Live提供了一個更加寬松的退款政策。用戶購買Live以及Live 結束後的 7 天內，如收聽語音未超過 15 條，可以選擇無理由退款，且開場前的語音不計入 15 條之內。

相對應的，知乎也會為評分更高的講者和知識內容提供更多扶持，如流量補貼、「編輯推薦」等。Live確立識別優質內容的機制，除了參考參與者評分之外，還包括主講人在社區的貢獻程度、開辦 Live 的次數、Live 的內容質量、用戶在社區中專業領域中的權重等眾多維度。

此外，Live此次也升級了評價體系，將評分細化到小數點後一位，同時展示評價詳情，即使是匿名用戶的評價也會進行展示。升級後的評價體系兼具了基礎的評論功能，讓 Live 中的討論得以延展，提供更豐富的互動體驗。

作為知識消費產品，主講人應當享受知識產權保護服務。李申申指出，在版權保護機制上，目前知乎已經與鹹魚、淘寶等平臺開通綠色通道合作，每周進行審查，發現侵權內容會在24小時內進行刪除，百度網盤等平臺也參與其中。

李申申稱，截止目前，在知乎月 PV 超過  100億 , 月活近 3 億的流量加持下，Live已經舉行了超過 2900 場，講者的平均時薪超過了 11000 元，想把這些 Live 全部聽完，至少需要 130 天，有超過 269 萬人次參與過 Live，用戶複購率達到了 43%。

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七天，如何快速了解一個陌生行業？

MISStudioY 2017-07-06 16:09

來源 | MISStudioY（ID：misstudiowhy）

作者 | 奕蘭

在寫完《從記者編輯到產品經理》後，不少朋友問我：咨詢師是如何做到七天快速了解一個行業的？

恰巧我最近寫的一篇文章里面提到：

人類教育程度、職業經濟價值的不同，很大程度上來自於大腦處理信息的複雜度和速度的差異。

雖然你可以靠付費課程，直接獲取別人總結好的模型，但你仍需要刻意練習，才能提高處理同類信息的速度，要在自己總結模型的基礎上，不斷聯系、反思、總結，才能觸類旁通，提高處理新信息的速度。

於是，我對過去的經驗做了一次盤點，同時寫下了這篇文章，算是《大腦的優勢》的落地應用，也是我的第二篇轉行思考。

在討論“如何快速了解一個行業”之前，首先要明確一個問題：

你想要快速了解一個行業的目的是什麽？

如果是為了寫報告，系統化輸出就很重要；如果是為了轉行應聘，形成自己的見解和亮點是關鍵；如果是老板臨時分配的任務，那麽時效性則是核心，要在最短時間內獲取最多有效的信息。

在這篇文章中，我們要討論的是第二種情況：

你準備去一個全新的行業，那麽如何在一周內快速建立起對新行業的認知，實現優雅轉行？

我的整體思路是這樣的：

首先建立起對這個行業的整體認知；

然後尋找新行業和你現在所處行業間的共性，加深對這個行業的認識；

之後找準某一點，深入研究，結合自己思考形成獨到的觀點，或根據自己的優勢提出解決某一問題的策略；

最後，在面試的時候，通過講故事的方式將準備的內容說給面試官聽，要有深度，而且恰到好處。

於是，BING，你被錄用了。

（錄上了記得回來請我吃棗，萬一沒錄上也別難過，不確定因素很多，這次就當練習了呀。）

一、行業認知模型

當我還在咨詢公司實習時，帶我的老師曾分享過一篇幹貨文章。文章通過和咨詢公司創始人、獵頭的三期對話，展示他們是如何做到一周了解一個行業的。

結合自己的實踐，我對文中的方法進行了落地重組，建立了一套自己的行業認知模型，在從管理咨詢轉行為媒體記者、再到產品經理的過程中，這套模型對我的幫助挺大的，在此也分享給大家。

1.了解行業發展的整體態勢

首先通過行業研究報告、關鍵詞搜索獲取基本信息。如搜索“電影 行業分析”來獲取咨詢公司的報告、學術論文，了解行業整體態勢。

在整合信息的過程中，你會遇到一些全新的行業術語，或想進一步了解的細分領域，這時通過關鍵詞組合再搜索更具體的信息，比如“什麽是發行”、“電影發行在票房中的分成比例是多少”等等。

由於行業報告結構相對系統，能幫助你可以快速建立起對行業的整體認知。如果你了解一些速讀的技巧，還可以快速瀏覽行業的TOP書單，汲取更多的信息。

2.關註領先企業

關註業內TOP5或TOP10的企業排名，包括排名的標準、近3-5年排名變化、龍頭企業1-3年的大事件。

對行業有大體認知後，我們可以通過關註龍頭企業的動態抓行業的主脈絡。

首先，觀察行業TOP10排名，這能幫我們快速鎖定一些目標公司，而且排名標準及變化，能讓我們把握一些具有行業影響力的關鍵要素。

然後，我們可以梳理龍頭公司近1-3年的大事件和標誌性決策，同時閱讀公司同期的財報，這樣就可以知道公司的主要業務、收入結構、成本結構、員工規模、戰略方向、主要風險等信息，理解公司的決策原因和行業發展的趨勢。

其次，訂閱與行業和目標公司（包括你想轉行的公司）相關的新聞RSS，讓自己跟進行業的最新動態。

我是運用Feedly+Reeder+Instapaper+Kindle的組合瀏覽訊息，先在Reeder中快速篩選想看的信息，然後將值得深入閱讀的內容保存到Instapaper，Instapaper會自動推送到Kindle，我在複盤時再進行知識的整合。

具體的軟件操作可以自行谷歌，在這里就不展開了。

這樣，主幹建立起來後，我們就可以利用碎片文章往上面填充枝葉了。

3.把握創業風口，站在未來看現在

如果大公司發展脈絡是讓你從過去看未來，那麽創業公司的成長就是讓你從未來看現在。

Steve Hoffman（他聯合創辦的Founders Space被福布斯雜誌評選為全球十大孵化器之一）認為，中國正處於一場科技變革，人工智能、大數據等開始滲透到各行各業，BAT等巨頭難以覆蓋到方方面面，反應也沒有創業公司快。

這場變革都會孕育出一批新興的獨角獸，很可能顛覆現有的產業。

所以，在關註大公司動態的同時，我們不妨跟進行業的創投動態，了解最新的投資趨勢，知道你關註的行業中，有哪些新興的風口、被看好的方向，再思考目標公司的可能性。

4. 行業拓展和價值環

從本行業拓展至相關行業，了解產業鏈上下遊企業的產品/服務/業務模式等，思考目標公司的價值環。

企業是產業鏈中的一環，我們可以用行業價值鏈分析的方法，思考行業鏈條的運轉，以及目標公司在價值鏈中所扮演的角色。

例如《如何在一周內摸清一個行業》中提到的：

這個行業的存在是因為它提供了什麽價值？

這個行業從源頭到終點都有哪些環節？

這個行業的終端產品售價都由誰分享？

每個環節憑借什麽關鍵因素，創造了什麽價值獲得他所應得的利益？

誰掌握產業鏈的定價權？

這個行業的市場集中度如何？

二、思考行業共性

通過“行業認知模型”，我們已經能大致建立起對這個行業的整體認知；下一步就是尋找新行業和你現在所處行業間的共性，一方面加深對新行業的認識，另一方面為自己轉行增加籌碼。

在《從記者編輯到產品經理》中，我曾經反複提到過“共通性”：

高級咨詢師，看到的信息、使用的模型和初級咨詢師是相同的，但卻能在更短的時間內推衍出更深層的結論，這除了得益於他們的分析方法，還源於他們能利用共通性快速理解一個新的事物。

隨著了解的行業越來越多，大腦里建立的相關神經元也越來越多，它們開始由單個的點逐漸形成網狀的結構，構成一個知識通路。

在進入一個新行業時，高級咨詢師能快速觸發原有通路理解新事物，然後又迅速建立新的聯系，擴展原有的知識結構，形成良性循環。

將原有行業和新行業聯系對比的過程，就是建立新知識通路的過程，可以加深對新行業的理解。

比如我將產品邏輯和文章思路類比，將產品的快速叠代和新聞的時效性對比，通過原有行業的“錨”，幫助自己快速熟悉新行業的職位要求。

而且這種類比，可以為轉行增加籌碼。

很多人在轉行的時候，面臨的關鍵質疑是：你從來沒有接觸過這個行業、崗位，到底能不能做好？

面試官也會有這樣的疑慮，所以你需要打破這質疑背後的三個假設：

1. 不同行業、不同崗位的工作是完全不一樣的

在我看來，雖然具體的工作內容各不相同，但不同行業、不同崗位考察的關鍵能力是相同的，許多工作的思考角度也是類似的。

只要找準共通點、讓自己的能力提升，就能以不變應萬變。

在展示不同行業共通性的過程中，你也是在暗示，自己轉行的學習成本是比較低的。

2. 工作年限等於工作經驗

人們的常識是，如果A在一個行業呆得時間比B更久，那麽A對這個行業了解比B更深。

但這一判斷成立的基準是：兩人對行業的洞察力和思考水平是相同的。

舉個例子：

假設A在行業內沈澱了三年，但他每天上下班都是例行公事，從不思考自己的行業和工作。相比而言，雖然B是初來乍到，但是他花費很多時間和精力在思考行業和公司的發展上。

也許一開始，B對行業的理解沒有A那麽深，但假以時日，B的認知程度肯定會超過A。

而且，面試官真正在意的不是你在這個行業里工作的時長，而是你對這個行業的認識和見解，是你發展的潛力。

你在講解共通性的同時，也證明了自己快速學習的能力。

3. 你是零基礎進入這個行業的

當你進入一個全新的領域，人們的預設是：你對這個行業了解遠遠低於有工作經驗的人。

所以，一方面，你要證明工作年限不等於工作經驗，另一方面要展示出自己對行業的認知，提出自己的見解，這也是我們下一步要做的：形成自己的觀點或策略。

三、形成觀點策略

信息在幫助我們做出決策時，才產生價值。

“七天快速了解一個行業”的過程中，咨詢師會借助一定的分析工具（模型）搜集關鍵數據和信息，撰寫基本的行業報告。

這一步拉開的差距並不太大，因為是直接套用總結好的模型。

真正的差異在於：咨詢師是否從相同的數據中獲取更多的決策信息，是否能用相同的模型提出更有建設性的意見，是否能在接觸不同行業的過程中，提煉出一套屬於自己的認知模型，然後運用這套模型，設計不同的分析方法，幫助自己快速熟悉一個全新的領域、提供相應的咨詢服務。

——《大腦的優勢》

同樣的，真正拉開差距的，不是我們搜索了多少信息，而是我們是否能形成自己的見解，是否能結合自己的經驗、專業知識，對這一行業的痛點和問題做出分析並提出自己的解決策略。

另外，面試官一般都是業內沈澱多年的人，在行業知識面上肯定比你了解的廣，但如果你能在某一點上，研究的更深、更透徹，形成自己的觀點或者解決策略，然後將策略與自身的優勢想匹配，反而會有出其不意的效果。

當然，我們不是專業的咨詢師，面試官也不會要求剛轉行的新人提出多獨到的見解，他們真正在意的不是你的答案正確與否，而是你分析和思考的過程。

所以，你可給自己留出一整天的時間來回答這樣三個問題：

這個行業所面臨的痛點有哪些？

哪些痛點對於業內人士是最緊迫的？

如何把自己的專業技能與這些痛點結合起來？

也可以找出自己感興趣、並且與目標公司經營相掛鉤的點，進行深入研究。

比如我在應聘記者編輯崗位時，利用管理咨詢的方法分析了該公司的商業模式，也專門找采訪對象寫了一篇記者類的稿件。

雖然現在回頭看，覺得當時寫得實在不咋樣，但至少我用它表達了自己強烈的入職意願和思考方式，加了一點分（自我感覺orz）。

最後

寫到結尾，我想說：其實最快速了解一個行業的方法，是直接約見大咖，和行業里最有經驗的人對話。

所以應聘本身，就是一個幫助我們快速了解行業的過程。

還是開頭那句話：不要害怕應聘，即使被拒絕了，就當練習了、學習了。

最後，想跟大家分享一個故事：

在上一家公司時，我們小組臨時接到一個投資評估的緊急任務，對一家我們從未聽說過、商業模式也全新的創業公司進行評估，看投資的風險和回報率有多高。

當時我的小組Leader對這個新項目也是一臉懵逼，得到的信息量很我們完全一樣，然而她利用周末兩天的時間就迅速找出了解決思路，然後提前提交了一份大致的報告給Boss，結果被看重，一起和Boss去見了項目的創始人。

我們當時通過搜索，完全沒有找到這家公司的一點資料，相關公司的信息也很少，她又是如何做到的呢？

她告訴我們，在周末的兩天，她約見了許多投資人、創業者、技術人員，在和他們的對話過程中，直接獲取到她想要的信息，然後通過分析整合，得到這篇報告。

這期間有兩個重要因素：第一，她的人脈和渠道資源，聯結著更多更牛逼的人。所以她可以約見許多投資人、創業者，在交流中直接獲取最有行業經驗的信息。

那要怎樣獲得這樣的資源？

一方面是提升自己的價值，讓自己更加牛逼，加入更有價值的圈子。二是借助平臺的力量，比如我們當時所處的就是一個知名創投媒體，對接創業者和投資人，本身平臺的價值就非常高。

但更重要的，是第二點——她的思維和分析方法。

她知道需要從哪些角度收集信息，不僅和投資人聊天時單刀直入的獲取最有效的信息，而且會和技術人員、銷售人員等不同維度評估項目可實現的標準。

所以，即使我們有相同的人脈，我也不一定能從他人口中問出她得到的信息，即使拿著相同的信息，我也不一定能推斷出她得到的結論。

這就回到了我之前論證的一個觀點：

人類教育程度、職業經濟價值的不同，就在於大腦處理信息的複雜度和速度的差異。

好在，這種差異不是不可彌合的，我們可以通過不斷地反思、總結和刻意練習，提高處理信息的能力。

也許七天並不能真正讓我們摸透一個行業，但起碼可以是一次練習，一個開始。

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七天票房超過57億，“史上最強春節檔”是如何煉成的？

任珊 2018-02-23 14:03

剛剛過去的春節檔可以用四個字來形容，那就是“票房爆棚”。根據貓眼專業版數據，今年春節檔國內電影票房為57.15億票房（含服務費），刷新了中國電影市場春節檔的新紀錄。在眾多新片中，《唐人街探案2》、《捉妖記2》票房超過15億，成為春節檔的大贏家。

除了票房佳績之外，今年春節檔新片還打破了往年春節檔“叫好不叫座”的魔咒。《紅海行動》的豆瓣評分高達8.5分，成為近年來春節檔產出的第一部豆瓣8分的電影。《唐人街探案2》的豆瓣評分也達到了7.2分，並憑借良好的口碑逆襲成為春節檔的票房冠軍。那麽，這個“史上最強”的春節檔是如何煉成的呢？

春節檔斬獲57億票房，3部新片表現搶眼

在這個春節假期，相信不少前去影院觀影的朋友都有這樣的體會——當你打開在線售票的APP，發現附近的幾家影院都顯示滿座，甚至連第一排都是滿座。到了電影院一看，發現檢票處已經排起了長隊……沒錯，今年春節檔的電影市場就是如此的火爆。

或許正是觀眾高漲的觀影熱情，促使今年春節檔創下了一連串的新紀錄。大年初一（2月16日）實現單日票房12.65億，刷新2017年大年初一創下的單日票房紀錄。到了大年初四（2月19日），票房已超過2017年春節檔整體票房。截止到春節假期結束，今年春節檔的累計票房已達57.15億（含服務費），較去年同期增加近23億，創下春節檔的票房新紀錄。

在春節檔上映的眾多新片中，《唐人街探案2》、《捉妖記2》和《紅海行動》的表現最為搶眼。其中，《捉妖記2》在春節假期前期票房勢頭最猛，上映首日（2月16日）斬獲5.41億票房，打破了《速度與激情8》保持的單日最高4.88億元票房紀錄。但由於劇情薄弱，情節不夠流暢，影響了《捉妖記2》後期的票房走勢。

隨著口碑的發酵，《唐人街探案2》和《紅海行動》後來者居上。《唐人街探案2》延續了前作荒誕喜劇加懸疑推理的風格，憑借抓人的劇情、流暢的節奏和意外的反轉贏得了不少觀眾的青睞。《紅海行動》憑借不輸於好萊塢動作大片的工業水準，以及對殘酷戰爭的真實展示，贏得了豆瓣8.5分的高口碑，成為了歷年春節檔中罕見的高口碑佳作。

最終，《唐人街探案2》以18.92億成為春節檔的票房冠軍，《捉妖記2》和《紅海行動》分別以17億和11.95億成為春節檔的票房亞軍和季軍。可以說，今年春節檔的票房大爆，正是這“三駕馬車”合力作用的結果。

花樣營銷or口碑作用，誰成就了最強春節檔？

春節檔一向是一年之中最為熱鬧的檔期，取得票房佳績並不會令人詫異。但今年春節檔的格外火爆，還是會讓人感到疑問，到底是什麽成就了今年春節檔的票房井噴？

文創資訊認為，今年的春節檔可以分為兩個階段，春節檔前期的票房大爆是預售和花樣宣發的功勞，後期則是影片的質量和觀眾的口碑決定了春節檔總票房能達到怎樣的高度。

今年春節檔，雖然各大片方攜手限制了票補的力度，但《捉妖記2》、《唐人街探案2》等電影都有前作光環加持，早在預售階段就吸引了不少眼球。高達6.6億的預售票房，創下了歷史最高的預售紀錄，也為初一單日票房突破10億大關打下了堅實的基礎。

除了利用預售搶占排片之外，今年春節檔的熱門影片也在營銷方面下了不少功夫。《捉妖記2》與央視春晚達成合作，讓預告片登上了春晚倒計時的黃金60秒，還與麥當勞、蘇寧等50多家品牌合作進行線下營銷。《唐人街探案2》則與玖富、漫遊超人等不同領域的品牌進行跨界營銷，還借助出品方萬達的一臂之力，與萬達影城旗下賣品和周邊進行捆綁營銷。

但在影片上映之後，能否斬獲斬獲高票房就要看影片本身質量如何了。在這個春節檔，影片票房對口碑的依賴十分明顯。《捉妖記2》上映首日斬獲5.4億票房，遙遙領先於其他新片。但由於口碑的拖累，上映第三天開始，《捉妖記2》的單日票房被《唐人街探案2》超越。第四天又被《紅海行動》超越，從單日票房第一變成了單日票房第三。

《紅海行動》的票房逆襲則證明了高口碑對票房的助推作用。身處合家歡電影紮堆的春節檔期，戰爭片《紅海行動》在題材上並沒有任何優勢。但這部電影憑借好萊塢大片級別的視效制作，對殘酷戰爭的真實還原，以及凸顯集體主義的軍人本色，贏得了觀眾的廣泛共鳴。

回顧今年春節檔，你會發現一個很有趣的現象。以往在春節檔拿下高票房的，往往都是合家歡電影。比如2015年的《捉妖記》，2016年的《美人魚》，2017年的《功夫瑜伽》。今年的情況則有所不同，最具合家歡屬性的《捉妖記2》，後續票房表現不及推理喜劇《唐人街探案2》，甚至被反映殘酷戰爭，有部分血腥場面的《紅海行動》趕超了。

這說明，隨著觀眾回歸理性，春節檔也變得越來越包容。這個檔期將不僅僅是合家歡電影的角鬥場，其他類型的優質電影同樣能在春節檔贏得自己的一席之地。從長遠來看，這對國產電影也是一件好事。如果不拘泥於合家歡屬性，想在春節檔上映的電影可以有更好的發揮，影片質量可能也會有更大的提升，讓我們拭目以待。

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