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屈臣氏 Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2013/10/blog-post.html
拒再見記者,超人2013年下半年真係「的」起心肝搞DEAL,而且仲相當密手。

由報道所見,似是由和黃中人放料,特別是講到霍大班英明神武,好難相信不是局中人所為?

百佳的真命天子仍未出現、和黃已經將焦點,放到分拆零售業務旗艦屈臣氏身上。

以經濟日報報道,和黃考慮在12至18個月內分拆屈臣氏上市,初步集資介乎80至100億美元、以出售25%權益推算,屈臣氏市值超過3000億元!!

大行一直認同,和黃零售業務是系內最有潛質增長業務,瑞銀及大摩就估計、和黃零售業務每股資產值介乎46.8至48元,佔整體資產比重近三成,遠高於系內電信及基建業務各佔15%比重。

不過分析員亦關注、索價30倍市盈率分拆,是估值偏高,雖然屈臣氏業務遍佈歐亞、與其他零售集團業務難以比較,但以亞洲為主的牛奶公司及美國藥房及零售集團Walgreens、市盈率亦只有23至26倍,仍遠低於和黃要求估值水平,反而毛利率就高於屈臣氏。

又幫誠哥計下數、如果三項計劃成功,出售百佳的意向價約300億,電能分拆港燈,上限集資390億元;而分拆屈臣氏上市,又套現最多780億元。

加加埋埋、長和系最多套現共千五億,等同和黃市值近四成!! 誠哥好等錢使?

未必等錢使,但減債目標明確!!

李嘉誠早前曾透露,集團要進行全面減債。大班霍建寧更講明、未來幾年要將淨負債比率控制在25%以下,而家一分拆,瑞銀估和黃負債比率,已經由32%降至20%左右

當中又以分拆港燈的減債目標最明顯,根據電能分拆建議,港燈將承擔400億至500億元負債,而由於電能實業減持至50%以下,故港燈債務不會併入集團的綜合負債內,成功減輕負債率。

努力減債,好似沈大師所言、不排除是誠哥睇淡經濟前景,不過更肯定是隨着加息預期升溫,一旦利率持續上升,高負債將帶來利息支出上升,將拖累集團的盈利能力。

高盛提出一個問題、在今早開市埋位都有討論過,就是零售業務在系內的EBIT 回報,是目前系內最高,去年達18%,估計到2015年更會達22.8%。

分拆之後,和黃會失去增長最快業務,除電信外,幾乎成為一間控股公司,股東會問,套現資金會點用先?

其實分拆固然可令資金回籠,亦可改善系內資產負債表,從中減債,但點解個個都話誠哥係為日後的潛在收購鋪路?

趁高位減持資產、留番錢在自己口袋,呢類野一向都係誠哥最「洒家」,點解一定要使出去先?
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分拆 Money Cafe

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電能拆港燈,豈止一個「拆」字,咁簡單?

口痕友話,從建議中分拆保密程度、涉及財技、名義集資最多四百億,實際集資隨時過五百億,背後話事人非霍建寧莫屬。

是否高下立見言之尚早,但撤資疑雲,隨著誠哥路經飯局兩星期過後,又再升溫。

一,分拆等於賣啦,最少可以賣夠七成。二,論業務重要性,電比百佳更重要。

三,八五年,和黃向置地買入港燈後,結果置地!!! 難道??

二千年,誠哥本港直接持有上市公司跟今日比,數目肯定少過現在。

因此分拆一方面有違誠哥提過,上市公司唔想多構想,但貫切誠哥沒有撤資講法,始終,名下本港上市公司資產愈做愈大,不會越少!!!

分析電能分拆港燈,與其重點體現價值,瑞銀、里昂報告似乎最具功力,題外話,里昂公用股分析師,幾乎里昂唯一最有叫坐分析員。

按兩大行說法,分拆難掩集資之餘,舉傾效應軟集資,其實最具影響。

一,電能現金流在額外多最少五百億,呢個數足夠收購一間企業價值五百四十億美元公司,遠超長建、電能收購英國項目涉及九十億美元企業價值。

撇除電能有錢無地方使涉及問題。市場忽略一件事,就係長建一直屬於鉅哥BABY。經此一拆,兼強調日後港燈僅按比例入帳,太簡單了!!

電能債務大減,從而令長建債務亦減,技術上財務狀況就更容許印公仔紙再做收購。

明顯,由早前拆件賣雍澄軒,以及是次大比例分拆港燈,巧合之處是,前者主管範圍屬於茂波局長,後者則為錦星局長管轄。

誠哥對當今政府有保留,又會繼續城中討論。

惟外界同一時間忽略一件事,誠哥今年以來三番四次強調要減債。從長和系債務睇,和黃一定最多,有趣今年發生幾件事;一,長實更換核數師、二,今年正正一月一日,會計準則廿七條,有關附屬公司綜合債務入帳規定生效。

按此計算,長實會由淨現金公司,變為因應要綜合反映和黃債務,令公司負債超過九百億。

而更有趣是,如果翻查長和中期報表,上半年長實帳目仍然無需要做CONSOLIDATE,換言之,PRICE領軍之下,俾佢地揮底左。

但分析員指,即使電能拆港燈跟新會計準則無關,長和系連番動作,似乎證明誠哥無講大話...佢的確好想減債,而背後原因似乎在於,一,息會升、二,經濟未必一如預期的地,等機會執平貨,預留現金,就大把機會!!

利潤管制協議目前准許回報為百分之9.9,檢討過後再提升,機會是零、維持近百分之十,機會低於一半,而准許回報每跌一個百分點,港燈盈利額外受影響8%。

似乎順理成章,是否投資於呢間過百年老店,當然視乎派息比率,而當年二公子分拆電盈搞出個香港電訊信託,今日回看表現,似乎股價已說明一切!!

但更甚係,誠哥行先,「小米高」情況更為尷尬,中電更受利潤協議影響,而中電海外業務亦相當不滯。

誠哥今次原單出題考起市場、考起錦星局長、更考起「小米高」!!!
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科網股 Money Cafe

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現市況之下,科技股值幾錢,等於賭檯估開牌一樣。

雲遊話值錢,網龍又話值錢,金山騰訊全部都話好抵!!

當傳統業務公司廿倍市盈率嫌貴,科技公司三十倍合理,到不久將來,求其一間去到八十倍,咁七十倍一間就變成好抵。

市盈率係咪用作科技公司估值衡量,從來備受爭議。要老實的話,科技公司真正估值推算建基於三個元素:人,平台,以及想像空間。

TWITTER上市,觸目之前除上市地屬紐約交易所,或納斯達克之外,更實在為估值問題。

最新講法,TWITTER值一百廿八億美金,一百幾十億到底數字遊戲,抑或公正客觀,由市場決定,市場肯俾,就即合理。

如果睇睇呢間公司,二零一一年,根據公司內股權交易計算,大約值八十億,今年一月,BLACKROCK向員工換股,變左值九十億,到五月,另一間私募基金涉及股權交易,又變左值九十八億。

換句話,日子越拖得耐,TWITTER就越值錢,而呢個籌碼鬥大遊戲,隨公司上市帶出一個問題,上市咪即係估值見頂?

用戶上,TWITTER大約二億,佢都值一百廿億,新浪,騰訊可以炒到更高,TWITTER擺明係貴。

但華爾街要SELL一樣野,功力在於令市場對問題視而不見,聽而不聞,凡事從好方面想。

一,TWITTER用戶數據資料值錢。二,美國大戶經常利用呢個平台發佈資訊。

三,上市公司政府均可以透過TWITTER發佈公司消息速遞等等。

同樣有利估值在於科網公司估值比較對象。TWITTER要計合理盈利及增長潛力,結果FACEBOOK成為參考。

TWITTER盈利,用戶,以毛利率,公司到2017年,收入就會多達五十億美元,比依達多達十倍。

如果用2017年預測市盈率的話,豈非單位數字?

講到尾,科網雖屬新經濟,但估值合理與否,市場仍然流於原始時代,你比我,我比較你,再加一定想像能力,呢個或者真正體現新經濟行業既創意無限!!

題外話,說到科網熱潮,令人不得不再關注阿里巴巴。

呢幾日又有消息稱、馬雲來港為上市作最後努力。但同時又有報道指,阿里巴巴放風會考慮到上海掛牌。

綜合不同消息,其實港交所的確有為馬雲開綠燈,只是馬雲個人主義太強,不懂妥協,令上市告吹。

由於軟庫願意將投票權轉讓予合夥人,令合夥人持有近四成投票權,合符規定。

不過對於港交所開出一系列條件,包括降低股東大會提名董事重選次數至一到兩次,同時合夥人制度設有三年有效期,只要馬雲願意,九月已經進行上市程序。

但金融時報Lex 所指,對於容易發脾氣的馬雲,這種要求及質疑、被視為來自官僚主義笨蛋的無禮冒犯。

結果這個阿里巴巴的千秋萬代傳承計劃,一開始就註定、不會在香江這個彈丸之地誕生。


真好彩!!
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自製減辣 Money Cafe

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終於有發展商行頭劈價,震撼市場!

震撼之處係一向高溢價、創天價嘅新地,劈價推出九龍站天璽貨尾。

而且比出、前所未見嘅稅務回贈,最平嘅入場單位,大拿拿慳成三百幾萬,變相劈價兩、三成。

亦都等同、完全補貼海外買家要俾嘅稅,甚至透過900日超長成交期,抵銷新版SSD嘅規限。

發展商否認咁做係同政府作對! 但無可否認、所有折扣都係突破「辣招規範」,而劈價即時冰封二手市場。

代理認為將會掀起豪宅劈價潮、天璽貨尾劈價三成有效,吸番晒內地客、同公司客歸隊!

的確,政府堅決唔減辣,發展商唯有自製減辣、見招拆招。

又有超長成交期,擺脫額外印花稅綁手綁腳;咁到底天璽劈價清貨尾、係咪預示: 跌市嘅開始?!

天璽開出181伙、佔貨尾量300伙嘅60%,貨量一啲都唔少! 因為天璽今年以嚟、只係成到 8宗二手買賣。

呢批貨尾,平均呎價29098蚊,單計基本折扣14%,訂價25024蚊一呎,相比現時天璽二手價29000蚊,已經開低咗16%,反映新地、帶頭要量唔要價

個別訂價最低、1座星鑽璽56樓K室為例,實用435呎、原本訂價1301.7萬,呎價29924。

會員加唔用二按、再加180日提前成交嘅話,會先減14%,再連同七成稅務回贈,折實七折價係930萬,相等於慳咗371萬,呎價21400蚊。

對比番星鑽璽今年以嚟、接近質素嘅細單位,呎價要29000蚊,今次係低咗 26%、的確有殺傷力!

更罕見係、雖然天璽已經係現樓,但新地仍然比出、超長900日嘅成交期,係現樓新盤當中罕見咁長,相等於、買家喺兩年半後收樓嗰刻,已經幾乎脫離加強版額外印花稅嘅規限。

市場消息就指,兩日收票超過300張,相對第一批181伙,超額認購0.7倍,反映策略收效。

消息仲話、基於新地高額補貼7成印花稅,入票嘅人當中、公司客、同內地客比例,各佔一半半,簡直重現九龍站新盤嘅客路。

天璽貨尾量係得300伙,照現有反應睇、大有機會清到貨。

但係二手市場、就陷入半放棄狀態,唔上亦唔落。

其實九龍站業主、實力派居多,唔會揀呢刻風頭火勢、同大發展商硬碰。

天璽劈價、唔只全面凍結西九龍,遠到去大埔嘅海鑽. 天賦海灣都受到牽連,代理話,部分買家變得猶疑,現價仲值唔值?

如果呢種「猶疑」蔓延開去,樓市很快就會出現連鎖效應,加上發展商呢幾個月去貨心切,今次自製減辣,很有可能成為樓市最後一根稻草!!
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一個字: 「掂」! Money Cafe

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週末去澳門大型賭場走一轉,不禁發現自己愈來愈「寒酸」!!

見到在一眾賭場大廳、賭客個出手闊綽,有統計發現,目前大廳平均最低賭注額,由兩年前300港元、已經跳升至1000元!!

甚至部分賭場去到最低消費要5000蚊、眼望就算玩角子老虎機,內地富客都係一張張一千蚊紙放入去,點會唔感覺自己「寒酸」?

即管做個比較、菲律賓賭場平均最低消費係60蚊,老牌賭城拉斯維加斯消費係150蚊,反而最接近有競爭力要數到新加坡,都係四百蚊左右,你話啦,點夠「馬交」玩?

難怪新鮮出爐博彩收入、可以達到破紀錄365億元,突破左三月時上個紀錄313億,今年頭十個月收入已經迫近去年總和,比起拉斯維加斯、高出足足六倍!!

由銀娛、金沙、美高梅同永利業績都睇到,第三季盈利都有雙位數增長、今年股價表現,遠遠跑贏恆指只有7%升幅

要衡量博彩股平貴、唔可以用傳統PE或PBOOK,黃師傅早有介紹大家要以股價對EBITDA值計數。

而家平均已經升至16倍、遠高於12倍平均水平,似乎估值有啲偏高,咁係咪應該聽沈大師講法,一年內不再推介博彩股?

由兩方面睇、業績增長以及內地因素。

前者今年估計博彩股盈利增長仍有18%、不過比起兩年前43%增長,已經有放緩跡象,而且估計明年仲會進一步放慢。

但我地反而更關注內地因素、今年以來內地旅客有增無減,一個黃金週就有12%增長,雖然時不時有傳聞新政府要打貪,限制內地旅客到澳門、但目前來看似乎通通係流料!!

阿爺不單沒有出手阻止內地賭客前往澳門,長遠看,更會允許更多城市開放澳門旅遊。

咁樣睇來,劉老師劉紹文真係神機妙算,上星期在敝台週年論壇、諸葛孔明上身算出一個「掂」字,已經告之各位,故事未完!!

不過佢頭炮之一、8月中首評澳門勵駿,今日就主動調低評級至中性,原因係賭枱下注額大增38%,不過賭枱贏率比平常低得多,令EBITDA只係有6%增長,遠差過佢地預期。

賭仔有云、贏輸早注定,當然唔可以怪公司Poor Luck,不過間間賭場都有能力在中場贏大場,獨獨係勵駿無運行?? 管理層係咪會檢討下!

不過話分兩頭,劉老師早在八月推介1680,當時股價3毫2有找,持至今日帳面仍有五成利潤。

呢個「掂」字、似乎劉老師暫時仲可以掛喺心口多一段時間!!
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毫無亮點? Money Cafe

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滙豐季度盈利倒退, 差過預期, 年底到期的三年計劃, 只有資本充足率達標, 股本回報和成本效益比率都惡化。

第三季市況波動,拖累滙控環球銀行業務、盈利倒退超過一成,受英國客戶撥備拖累,歐洲業績再次見紅。

但既然業績咁差,問題係匯豐倫敦反而有得升、一度升近3%,點樣解釋好?

真係視乎市場情緒點走、大行側重歐智華對經濟前景評估相當樂觀、加上資本改善,估計股價有支持。

綜合摩通、瑞信及瑞銀意見、匯控資本改善,估計年底核心資本率有機會達到12%,而且瑞銀同瑞信話、對管理層經濟前贍感到樂觀,形容係正面因素,摩通同瑞信更預期,由於第二季以來、匯控股價都跑輸大市,估計會因為業績令股價有支持。

其實仔細分析,純粹據第三季稅前盈利比較,無論整體大數四十五億二美元,或核心稅前盈利五十億五美元,均遠低於任何一間大行估算。

無疑,按年計,大像兩組數字仍有升幅,惟按季比較,分別跌幅百分之二十,及百分之八,其中核心稅前盈利更連續兩個季度回落。

若非撥備再減,分析員指,大象季績肯定更遜預期。而剛在提及核心兩個字,匯豐目前最大問題正正來自核心動力不再,大像三大收入範圍:淨利息收入,非利息收入及交易收益去看,三者無論按年及按季均告下跌,當中淨利息收入連跌三季,交易收益則跌近五成。

暫時而言,匯豐唯一賣點屬於資本多,一級核心資本比率升至一成三,問題在於英國監管要求提升,匯豐尚欠市場一個答案。

而更現實是,經歷早前斬頭,裁員,賣資產後,匯豐在成本減省帶動的盈利上升,已屆盡頭。

地區劃分,香港成為唯一按季力保不失市場,仲佔盈利比重45%,多謝馮姐!!!

其餘北美,亞太則通通走樣。而按業務劃分,GBM下跌,更叫人失望為商業銀行按季稅前盈利要倒退一成四,零售及財富管理業務尚且有1%增長。

零售銀行眾所周知靠貸款,匯豐較大亮點來自第三季整體客戶貸款有百分之五增長,屬近年少有貸款及存款升幅幾近相同一次,但由於淨利息收入下跌,表面睇幾乎代表息差壓力持續。

再三強調,匯豐雖則動力不足,惟穩健有餘,由於一級核心資本比率近乎全歐洲之冠,派息上調憧憬仍會繼續。如果再睇部份細數,管理層可能要應記一功。

首先,風險權重資產方面,大象整體涉及總數較今年年中少近一個百分點,而更有趣在於,匯豐列為可供出售投資,較之年中大減四成七。

一,匯豐對資本鞏固,強化賣點有備而來。
二,大象或多或少對未來利率環球似難以盤算,不言的話,豈會將可供出售資產大減,因為只要改列為持有到期類別的話,利率升跌,匯豐毋須有帳面影響。

中環分析員形容,大象成本減省效應之後,正處於穩健中下移,而繼續叫市場留意的一個小關注,仍然來自錢太多。

從中期報告第十三頁反映,象哥存放中央銀行資金,即剩餘資本再度升破千七億,比三個月前忽然大升一成半。


簡單講,伯南克好,耶倫好,繼續人為壓低利率,呢筆多餘錢,足夠令九哥領導的匯豐無連行!!!
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大媽炒BITCOIN Money Cafe

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伯南克,耶倫所一唱一和,不退市,不加息。

結果? 令BITCONI「比特幣」近日又再大發奇功,成為環球市場不信任央行指標最新基準。

年初一度以為爆破,試過一晚急插六成,但近來繼本月初破頂,即是4月歷史高位266美元之後,更加勢如破竹。

最新指標顯示,呢個全球央行最信任指數,已創新高。

BITCOIN「交易所」數據顯示,BITCOIN近日一度突破900美元,以為可妣直撲1000美元大關,不過又轉眼又回落至500美元樓下,果然好似過山車。

連美國國會議員,都要連開兩場聽證會,想知道發生緊乜事。

雖然會上冇議員提出,要即時立例監管,但就連番追問BITCOIN,會唔會被人用來洗黑錢,甚至資助非法份子,同埋恐佈組織。

美國財政部官員話,當局有留意BITCOIN事態發展,但就冇正面回應,亦唔肯透露更多詳情,更諷刺在於伯南克竟然對BITCOIN這種另類貨幣,抱開放態度。似乎主席理應申報!!

BITCOIN變相「冇王管」,又冇外匯管制,可以自由浮動,理論上只要網民夠多,又對BITCOIN走向有強烈預期,就可以出手,將講明供應上限堅定不移的BITCOIN舞高弄低。

中國人總是聰明,炒金,囤奶等等之外,近日就有傳在中國,有網民加入BITCOIN炒作大軍,幫手推高BITCOIN,唔知當中又有幾多「中國大媽」,同埋「溫州大叔」。

雖然BITCOIN好大可能,可以贏跑國際金價,但有不少人質疑,BITCOIN背後冇中央銀行,以至政府支持,會大量購買好似黃金咁,給予市場信心,令到呢種不存在的貨幣,存在本身可能已經有風險。

事實上,有愈來愈多人相信,BITCOIN會逐漸由虛擬世界,融入實體經濟。

例如在美國,已經有人用呢套「開放原碼」系統,用黎交租買野去旅行,甚至有唔少國際機構,都接受顧客用BITCOIN捐款。

針無兩頭利,但「每個硬幣都總有兩面」, 隨之而來的,已經有BITCOIN交易犯罪個案出現,近日因為美加出現偽造BITCOIN程式都判罰款。

有人話,BITCOIN主要係「黑市」流通貨幣,方便地下市場運作,好似毒品同非法槍械咁

純粹有聞必錄,甚至有報道指,有用BITCOIN的相關地下組織,曾經計劃暗殺伯南克同奧巴馬,唔知到最後,要點樣判斷BITCOIN,係「劣幣」定係「良幣」嘞。

但BITCOIN既神秘面紗一日不揭,耶鴿繼續盡忠職守的話,BITCOIN令太多人有按不著的誘憾!
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阿松 Money Cafe

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前松司長離隊黑石實不為意外,理由有三:

一,當年黑石大十中華班底早已各散東西,年幾前總公司更空降一名高層駐港,令阿松變相削權。
二,黑石打私募基金旗號,但實際私募投資不多,尤其內地,主席蘇世民不下多次提過,中國私募投資索價太高。
結果,黑石大搞房產業務,黑石用松長司無疑大材小用?倒不如搵施老闆!!

脫離官場, 走進全球最大的私募基金, 阿松再次轉身加入本港老牌發展商。

一直從事金融行業, 履歷上無明顯地產相關經驗, 為何南豐要額外加設行政總裁一職予梁錦松?

梁錦松加入南豐, 又會帶領公司有甚麼新發展, 外界有不少疑問?

南豐集團非上市公司, 實際資產及業務比例, 無從稽考。

不過從公司今年年中, 於新加坡發債, 向新交所披露的財務文件顯示。

以地產業務為主業的南豐, 金融投資規模都佔總資產近20%, 可出售資產總值186億港元。

單是證券投資、在過去一個財政年度, 就為公司帶來逾16億進帳。

年中更斥資14億, 購入一新加坡上市的內地房產信託基金近30%股權。

所以估計, 南豐找梁錦松加入, 除了管理金融資產外, 他的中國網絡亦是主因

梁錦松七年前加入黑石後, 即促成有中國主權基金之稱的中投公司入股黑石, 後期又協助黑石建立中國及亞洲地區物業投資組合

據中環人講,正正是引入中投公司一役, 令前松司長耿耿於懷,因為現價計,我國帳面仍蝕近百分之七,計及派息則僅賺三億美元,八年回報一成左右,跑輸天水圍私樓。

前松司長早有去意,惟轉行搞地產,當其南豐行政總裁實為大吃市場一驚,由當年花旗炒房阿松,到摩通及特區政府與馬局長左右門神,幹什麼會跟陳慧慧扯上關係?

更諷刺仍在於,前松司長公開場合多次明言,香港樓買唔過!!!

南豐目前架構,主席之下兩位執董,三位非執董,並無CEO一職,換言之慧慧專增設高位予松松。

外界估,從企業上發展考慮,南豐家族爭產之後要轉趨高調,甚至繼八九年以後,再部署重登上市公司地位。

更實在,南豐表面中,港為主,但業務頗國際化,美國,歐洲大把物業、旗下亦有航運,更重要,集團截至今年三月底,六十六億盈利當中,兩成半來自投資,表列金融證券,企業債務等投資工具資產達六百八十三億,金額計較之本港,海外投資物業還要多。

炒房出身前松司長,大派用場也。

銀行界認為,梁錦松對南豐增值價值遠大於黑石;一,海外投資,松兄有認識。二,南豐零一年起有另類投資部門,一一年更設立對沖基金,岩曬路數。三,南豐信貸評級僅BAA3,穆迪認為企管為問題之一,松哥一到,評級一升,發債成本都賺突!!
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民營錢莊 Money Cafe

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劉明康建議,內地金融機構,尤其中小型,可以考慮併冪科網公司,擴大平台,維持競爭。

聽落,似乎順理成章,但深想一層,其實發出頗負面訊息:一,出自具備份量銀監前高層口中,似乎引證內地銀行競爭力欠奉

二,銀行本業靠利息及收費事業為主,產品渠道及網上平台,亦代表內銀息差既收窄,當年劉前主席一直呼籲銀行擴非利息收入仍然空中樓閣。

表面,內地金融機構缺乏是網上平台橫向幅射網絡,但實際,內地銀行分行仍然多的是,論門市,分行,其實總有一間喺左緊。

外國由傳統零售行業打入金融例子多的是,而且相當成功。澳洲COLES透過分店賣產品,搞保險,業務貢獻佔比高達三成以上,TESCO情況亦一樣,而兩間機構亦部署申請銀行牌照,實行由超市跨業務擴展至錢莊。

但西方成功例子在於傳統銀行分行有限,客戶流亦遜於超市,同內地截然不同。

眾所周知,內銀分行,存款極多,但諷刺在於,無論一、二、三線銀行,頭兩大保險集團,仍然需要靠網上平台谷銷售,到底當前問題在於銀行本身,抑或網上平台競爭,最好先搞消搞楚。

原本,阿里巴巴等平台僅僅屬於寄賣站,但原統一間金融機構,自己銷售產品唔得,但網上寄賣就掂,適逄中央要民間資金釋放,結果造就當局先批互聯網發行本身金融產品,繼而隨時獲發民營銀行牌照。

內地金融機構經營問題,相實相當複雜,撇除壞帳等等,十三億人最想要是高回報,但銀行或保險公司提供高回報,就觸發風險增加,資本減少,既然如此,似乎當局有意行一條路,高回報,高風險產品,由網上買賣為主,銀行及保險回歸基本。

國壽傳媒日表明,來年保費可能要跌,轉型要緊,產品要保障行先,做真真正正保險股,內地銀行亦因應利率市場化,理產產品規範化,一切資本充足為主。
從另一角度看,內地金融刻下似受網上平台競爭,或者其實當局用心良苦,要佢地正正式式消除風險,去走瘀血,市民要高回報,高風險產品,搵馬雲及化騰,監管當局表面政策支持,實為向兩人輸出銀行長期面對的風險。

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大額存單 Money Cafe

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小川認真,大額存單已成真。觀乎消息一出,內銀腳軟,證明市場歸市場,憧憬敵不過市場,改革並無樣樣可以即時叫好。

存款證推行,為落實利率市場化先決條件,如果從內地財金官員早前講話思路;先決條件之後,更先先決條件在於引入存保制。

而過渡期間,五千萬存款證,規模可能會遂步減少,由二千,一千,至五百萬等等。

從人行今年火速推大額存單,證明最少二點:一,改革目前多多,但金改的而且確最認真。

二,人行為首財金部委,部署周密,先大額,截去部份理財產品資金、風險先控,而早前人行率先用十多間銀行,制定指標利率,背後目的就是為了大額存單,意義在於,價你們定,那就別亂來也!!

改革成因是要解決問題,繼而達致提升目的,過程當中,由發掘問題,到表態計劃改革最易,但宣佈改革,到進步當中,最難。

人行雖然規劃有序,但似乎距離遇到困難為期不遠矣。

好簡單,當局希望改善市場,利用市場,提升目前的市場,價格要由市場反映為中央目標,但話說回頭,如果挑選一個,或那一個屬於最市場利率,似乎人行或有局限。

外國央行喜歡回購利率,因為央行有絕對左右主導權,但內地情況在於,回購利率對拆借市場利率傳導性,近年開始下降。

拆息市場本應亦屬於一個極佳市場指標,但如果現在即時用的話,等於亞里士多德的石頭,將石頭放落自己隻腳。

因為一,內地拆息目前太高,以上星期三個月要六厘以上,企業無受惠之餘,反而會受死。

二,離岸人民幣機制下,本港為首離岸市場利息低得很,當局會變相鼓勵套戥。

如人行首批大額存款決定按拆息計價反映,當局已經選定拆息作為市場利率指標。嘗試掌握當局想法的話,人行既要改革響,又要用家受惠,幾乎肯定,當局未來一段時間會不由自主地逆回購,剛剛人行更為二十八日期詢價,似乎可見一班,但代價在於流動性加大。

或者用領導人講法,改革某程度上要踩鋼線走路吧!
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