珠海打印耗材業在國際上還是有「一號」的：據耗材行業細分媒體《再生時代》報導，珠海600餘家打印耗材企業，供應了全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒、30%的再生激光碳粉盒組件。雖然業績輝煌，但從20年多前原始模仿起家的珠海打印耗材行業卻是典型的「小、散、亂」，因而綜合實力不強。有數據顯示，2012年度珠海打印耗材生產企業累計產值超過200億元，但這僅相當於同年珠海格力電器營收的1/5，而打印巨頭惠普IPG(打印及成像系統集團)在2010年營業額就已達到260億美元，珠海打印耗材整個行業的產值連其1/6都不到。
造成這個局面跟以下原因有關：
珠海從事耗材生產的企業產品同質化強，技術門檻不高，近年國際經濟環境動盪，不少大企業節省開支，而再生耗材領域不需要大量固定資產和技術研發投入，同時規避了與原裝品牌的專利糾紛，因而最近兩三年有大量的作坊式小企業進入該領域，結果加劇了「只拼價格」的惡性競爭。與此同時，國際原裝品牌則屢次通過更新型號的方式變相漲價。《再生時代》出版人、策展商李廣連認為，這從深層次反映出本地企業在依靠核心專利、自主知識產權支撐的產品定價權方面，能力依然較弱。
技術是提升產品附加值的有效出路，珠海耗材行業已擁有4000多項專利，但原裝品牌利用知識產權與兼容耗材生產商的「博弈」也日漸增多。
去年年初，日本打印機供應商再次提起美國國際貿易委員會(ITC)訴訟，指控30多家再生企業及銷售商違反美國貿易法，進口、出售侵權專利的硒鼓，其中珠海企業赫然在列。早在2010年7月，佳能也以相同的兩項專利對珠海耗材龍頭企業納思達提請ITC調查和侵權訴訟，雙方於次年6月達成和解。假設此次ITC頒發普遍排除令，禁止涉案硒鼓和相關耗材進入美國市場，將對行業造成不小震動。
據瞭解，佳能的專利產品平面為三個放射狀分隔，而納思達則將其改為兩個分隔，並申請了技術專利。正是這個僅幾元成本的小零件，卻讓諸多企業栽了跟頭。可見，產品細節與技術背後所代表的知識產權壁壘，已成為珠海打印耗材產業參與全球中高端競爭需要踰越的障礙，技術革新刻不容緩。
珠海最大耗材生產商天威的創始人賀良梅，據說曾在一次全國經銷商大會上告誡經銷商：「假如還不走進電子商務，很快就會被淘汰。」其公司旗下的一站式打印耗材網購平台——好彩快線，去年銷售量達到3000萬元，較3年前創立時增長了10倍。當地不少企業經營者對於通過虛擬電子商務平台來宣傳品牌和開拓新市場，飽有熱情並積極實踐。一家小微企業「灰太狼」，在阿里巴巴國際站上建立了多語言版本的國內外銷售平台。其負責人表示，推廣自創品牌的電子商務，能提供企業更好現金流並主動規避價格戰。在去年的低迷行情下，這家企業仍維持了10%—15%的淨利潤率。
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英國17歲高中生自學App，而獲雅虎青睞買下，讓他飽賺九億元，帶給心懷App致富夢的創業家莫大激勵。 去年App下載數突破400億次，商機呈高倍數成長，台灣對App有興趣的年輕人，也逐年增加中，人人有機會成為下一個九億少年，說不定，將來就出現在你我身邊……。 製作人‧李洵穎 撰文‧賴筱凡、李洵穎 研究員‧楊寶楨受到香港首富李嘉誠賞識投資近一千萬元，以及雅虎執行長瑪莉莎．梅爾捧著九億元買下你寫的App（應用程式），這兩者，或許有些人工作了一輩子，都很難經歷其中一項。然而，尼克．達洛伊西奧(Nick D’Aloisio)，一個年僅十七歲的英國少年，兩項都達到了。 這是一個少年靠著App致富的傳奇故事，他背後的投資人個個大有來頭，從李嘉誠、媒體大亨梅鐸妻子溫蒂．梅鐸、社群遊戲Zynga執行長Mark Pincus，到歌手艾西頓．庫奇、藝術家小野洋子，他們投資尼克寫的程式〈Summly〉，總金額約一百萬美元。 白淨的臉龐，深邃的眼窩，說起話來有條不紊，很難想像尼克只有十七歲。多數時候，他不愛讓別人知悉他的年紀，就像是李嘉誠旗下創投來敲門時，直到來到門前，才知道這位一直與他們書信往來談投資的人，不過是高中生。 「我希望投資人是為我的點子而來，是被點子的價值所吸引，而不是我的年紀。」在《時代》雜誌專訪裡，尼克說話的樣子，活脫脫是個小大人。兩周前的他，不過是個高中生，如今他已是雅虎最年輕的工程師。 一場考試、一封電子郵件 改變他的一生故事的一切，須從一次歷史考試開始。「那時候我正準備考試，嘗試在Google（谷歌）查詢一些難以理解的名詞；問題是，查到的資訊多半都是不相關的。」就像一般的高中生，當時十五歲的尼克試著在Google上找答案，很顯然地，他碰了壁。 「我就想，如果我在搜尋每個資訊時，能簡單做一個預覽，迅速知道內容的大概，那就好了。」就是這個念頭，讓尼克著手寫了一個iPhone App，叫作〈Trimit〉，也就是〈Summly〉的原型。 你一定很疑惑，一個十五歲的少年有這樣的本事嗎？答案是肯定的。就在尼克十二歲那年，他就寫了一個「手指跑步機〈fingermil〉」的簡單小遊戲，在App Store上架的第一天，賺進七十九英鎊。 這對年僅十二歲的尼克來說，已經是不得了的事情。「我把自己的App放在平台上，沒有人知道躲在螢幕背後的開發者，只有十二歲。」正是因為第一個App帶給他極大的信心，讓他開始對寫App有了興趣。「只有這樣，我才有機會和那些世界級的大公司及開發商平起平坐。」從〈手指跑步機〉到〈Trimit〉，又間隔了三年。為了解決自己搜尋資訊的需求，尼克花了四個月寫程式，直到二○一一年七月，才正式上架。 「上架一個月後，我就接到李嘉誠寫來的e-mail了。」一切的開始是這麼不起眼、這麼平凡，卻改變了少年的一生。 就在李嘉誠投入了三十萬美元後，尼克有了資金奧援，也建立了屬於他自己的團隊，他整整花了十二個月重新改寫〈Trimit〉，還加入一些新技術，自動把冗長的文章濃縮成只有四百個字母的摘要，成了今日聞名世界的Summly。去年底，尼克遇上的瑪莉莎．梅爾，更直接坐進了雅虎辦公室，成了雅虎有史以來最年輕的工程師。 創業門檻低 打中需求就能一圓致富夢尼克的故事聽起來很不可思議，卻真實地在英國上演。打從芬蘭〈憤怒鳥〉創造第一個App奇蹟之後，App創業潮就席捲全世界，不論是〈憤怒鳥〉或尼克，都讓新一代的年輕人懷著App致富夢。那麼台灣呢？ 四月八日晚間十一點半，才剛下班的StorySense創辦人沈育德，縱使拖著疲憊的身軀，談起他的創業夢，仍神采奕奕。今年三十四歲的他，創業已有三年多，做出最成功的產品，就是多達七十萬人次下載的〈WhatsTheNumber〉。 輸入想去的餐廳名稱，餐廳的電話、地圖所有資訊一目了然。「簡單來說，就像過去我們使用的電話簿、查號台，但是又比電話簿、查號台的功能多。」撥弄著觸控螢幕，StorySense工程師蔡松昇示範著。 沈育德從美國麻省理工學院（ＭＩＴ）媒體實驗室畢業後，一直希望能發揮自己在人工智慧軟體的專長，「我一直對紀錄片剪接很有興趣，在ＭＩＴ也是用人工智慧軟體做相關應用。」他對「說故事」的熱情，從公司名稱StorySense就看得出來，甚至曾出任紀錄片「不老騎士」的助理導演。可惜台灣紀錄片市場不大，工作機會不多，讓沈育德興起自己創業的念頭。 ○九年的冬天，沈育德拿著家人支持的數十萬元，StorySense就這麼創立，直到一一年十月第一個App上架，沈育德整整過了兩年沒錢、沒人、沒產品的日子。縱使過程中開始有夥伴認同他的技術，提出的點子也不下上百個，曾經想過做遊記App、新聞整理App，但都沒能成形，直到〈WhatsTheNumber〉。 「真正說動我這個App會有使用者需求的人，是我媽媽。」沈育德說，一開始他的夥伴說想要一個能簡單找電話的App，沈育德並不認為這能有市場，將點子轉述給媽媽聽後，沒想到卻激起媽媽的高度興趣。「我媽媽不是太常使用電腦的人，連e-mail也不會用，卻也想要一個有電話簿功能的App。」帶著五人團隊，花了六個月寫完，「上架第一個禮拜，就有超過十萬人下載。」沈育德坦言，這款App的成功，也讓創投開始注意到他們，從矽谷、台灣到大陸都有投資人注資，讓他從一人團隊到現在十五人的規模。 場景轉到台灣大學資工系大樓，一個不過六坪大的實驗室裡，正孕育著像沈育德這樣擁有App創業夢的學生。手指輕輕撥動著觸控螢幕，有條有理地介紹介面的功能，他們是台大資工所助理教授陳彥仰的學生。 台灣人才孵育室 尋找下一個九億少年○九年才從矽谷回到台灣的陳彥仰，幾乎是台灣首位開設App教學課程的老師，對於台灣年輕人追逐App開發的潮流，有深刻的體會，最簡單的指標，就反映在想修這門課的學生人數上，「第一年開課人數差不多是一百人，現在是三百人。」然而，App開發卻非一蹴可幾，「要做出有創意又創新的App，只會考試是不行的。」為了維護修課品質，想上陳彥仰的課還得先交作業通過第一關考試；而考題就是希望他們去觀察使用者的需求，用App來解決使用者的問題。 不管是近期熱門的〈愛料理（iCook）〉或谷歌工程師林裕寬出來創業的〈Everyday.me〉，出發點都是希望讓使用者的生活更便利，能隨手俯拾各式食譜，與用臉書、照片寫日記，他們都懷抱著相同的App致富夢。 「三年前做App，市場供給不大，不管好壞都很容易被看到；可是現在做App，最大的難處就是要如何讓大家看到。」陳彥仰說，一個受歡迎的App，要抓住使用者需求，使用介面也得要便利。 隨著App淘金熱興起，台灣年輕人搶進App開發領域的人也愈來愈多，他們有的是像愛料理創辦人蕭上農，從App代工練起，最後走上創業路；有的則與林裕寬相同，在谷歌這類大公司學得一身功夫後，自起爐灶；現在則有更多是像陳彥仰實驗室培育出的學生，從新創公司開始蹲馬步。 除了學校扮演App培育推手之外，有鑑於全球App新商機興起，政府總算不落人後地集結資源。經濟部工業局在一一年十月底宣布建立「台灣App創意園區 」，委由資策會經營。 目前這個園區已召集四十二個團隊，其中有十一個團隊初期並非以公司形式進駐園區，但如今已有七家公司成立。而這七家公司多半以開發遊戲類App居多。 但是，經過這一年多來，由於經營企業對消費者（Ｂ２Ｃ）模式的遊戲App市場已趨飽和，獲利不如以往容易，因此，資策會將不再停留在育成團隊的初級階段，而是朝往「創意擴散」的方向。 簡單地說，就是採取開放分享的概念，將App帶往企業對企業（Ｂ２Ｂ）的新形態，進而推動產業創新，促進台灣App產業發展。在資策會育成的Ｂ２Ｂ應用App團隊中，已有初步成效顯現，樂蘭和雲安就是兩個實例。 老牌電子樂器公司玩出興趣 另闢新業務創立於一九七六年的樂蘭，是一家老牌電子樂器製造公司，總經理邵威中認為，身處雲端運算時代，不可不知App，沒想到後來卻讓樂蘭增加了一項新業務。 邵威中說，一開始接觸App，只是純粹好玩有趣，後來才想到應該可以將App運用在產線。因為只要是產線就會用到影像辨識，以檢查貨品有無瑕疵、是否符合標準；過去業界在影像辨識作法是採用ＣＣＤ鏡頭配合筆電使用，然而速度、負載量並不符合邵威中的要求。 樂蘭想要改善影像辨識作業，勢必要增購機台，但一部工業級機器的投資金額動輒上百萬元，中小企業很難下手。如果不買機台，改採增加人工方式也有難處，因為目視檢查的工作，年輕人不做，導致組裝產線員工平均年齡四十多歲，已高於一般產線作業員的年紀，不利於目視作業檢查。 就在陷入兩難之際，iPad的問世讓邵威中突發奇想：「是不是只要學會操作iPad，就有機會能夠應用於影像辨識？」於是他更深入鑽研App和手持裝置，看看如何能應用於產線。 在同園區的立達軟體科技協助下，不到一年的時間，樂蘭積極導入App搭配手持式裝置，建置了這樣的作業模式：以iPod touch當作掃描器來用，iPad就成為檢查不良品紀錄的工具。 樂蘭之前用工業用ＰＤＡ掃描器，速度慢、電池續航力差，改用iPod touch加上App之後，並連結ＥＲＰ（企業資源規畫）及整合條碼掃描功能，效率大大提升，且每台成本由二十萬元下降至一萬元。 在整合影像辨識功能方面，樂蘭改用iPad加上App之後，透過FULL HD的高解析度相機鏡頭，方便產品的視覺檢查，精確不失誤，且每台成本由一百萬元降至一萬到二萬元。 改善工作氣氛則是在新的模式導入後，沒預料到的好處。 傳統產線單調枯燥的作業，容易使作業員情緒沉悶，引進手持式裝置配合自家的App系統，增添不少操作樂趣。「有一次，我走到維修站，看到三、四位維修員拿著iPad討論起來，大家都覺得很新鮮。」邵威中笑說，「工作氛圍變得不一樣。」樂蘭從自身需求著眼而開發出App，後來也陸續開發出多款RLMI Measure一系列的企業產線用App，並將這些產品相繼上架，合計共有十六款相關App上架。 此外，樂蘭也推出條碼履歷管理（RLMI BM）App，過去以筆電配合條碼讀取機，以檢查貨品是否裝入及查詢貨品的資料。如今，可以利用iPad讀取條碼，再將貨品履歷放上雲端，讓管理人員即時控制、管理貨品。 綜觀目前App市場皆以消費者應用為主，樂蘭未來想走不一樣的路，以Ｂ２Ｂ的模式在App市場闖出一片天。 發揮即時優勢 讓駭客逃不出手掌心台灣在一二年十月開始實施《個資法》，讓政府和企業重視強化客戶資料的保護，凸顯雲端資訊安全與資安治理兩項重要議題。「『雲』『安』科技」就是這樣應運而生。 雲安科技公司很新，去年七月成立，以提供資訊安全的解決方案為主，團隊共有六人，大多具備資安背景。 雲安服務的主要目的在於防止企業資料外洩。「簡單地說，雲安的服務等於替客戶做四件事：進不來、偷不走、看不懂、查得到。」合夥人之一的謝仁瀚說，「雲安的防火牆能讓駭客進不來，即使駭客突破防火牆，闖進系統，他也無法偷走資料。如果不幸地，駭客進來了，也偷走資料，那雲安的加密程式也會讓駭客看不懂。上述動作，厲害的駭客一一都做到了，那麼雲安的系統一定也能夠追查到這名駭客。」總之，就是要讓駭客逃不出雲安的手掌心。 雲安的軟體係自行開發，可以在行動裝置上進行監控。App是雲安的資安服務平台之一，目前主要功能在於示警，可以向客戶即時提供訊息。譬如，企業的系統正被駭客入侵，或是機台當機，雲安就利用App發訊息，即時讓客戶知道自家系統發生什麼事。 此外，雲安也自行開發名為ＤＮＡ鑑定的技術，透過此技術，可察覺到被植入木馬病毒的網址，並通知客戶。某種程度上，雲安和防毒軟體大廠趨勢科技十分類似。「希望有一天能夠趕上趨勢。」謝仁瀚期許自己。 智慧行動時代來臨，App為個人、企業帶來新的機會。說不定，就像英國萬中選一的尼克一樣，台灣未來的九億元少年，將會出現在你我身邊……。 尼克‧達洛伊西奧 出生：1995年 現職：Yahoo!行動部門工程師學歷：英國倫敦國王學院高中App成長驚人 5大關鍵數字 2012年 全球App總下載次數456億次 2012年 智慧手機持有者 每天使用App幾近觀看電視的時間，高達每天127分鐘 2012年 全球App數量150萬支 2012年 App在美國創造的相關工作機會，已從2007年的零，上升到59萬個工作機會 2013年 全球App總營收預估245億美元資料來源：Gartner、Cnet、Flurry、Technet 整理：楊寶楨 樂蘭 負責人：邵義勝 資本額：1.22億元 2012年營業額：12億元 雲安科技 負責人：鄧翠盈 資本額：500萬元 成立至今累計營業額：1500萬元 | ||||||
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在無綫主持拍劇騎兩瓣的張繼聰，近日再接新劇《食為奴》，又以20萬買下二手Land Rover方便開工；密密有job，但張繼聰在無綫的騷價得600蚊，拍一套《老表，你好嘢》，也只有萬多元落袋，賺埋夠食飯俾油錢，養家重責，繼續靠老婆謝安琪撐住。老公搵得少，去年收160萬簽約星煥的謝安琪，早前再賣多次身，連同一半經理人合約，以250萬與台灣金牌大風簽約三年，慢慢搣！識擦高層 出道以來，張繼聰事業毫無起色，直至去年有份拍王祖藍揸旗的《老表，你好嘢》，才有所改變。「無諗過潮潮（劇中角色）咁受歡迎！」張繼聰得意，老婆謝安琪亦幫口谷人氣：「見到佢追王菀之，我都嬲咗佢，囝囝問點解爹哋會同第二個姐姐一齊。」無綫俾機會，拍劇之外，張繼聰還有機會做主持，與商天娥主持節目《玩嘢》，可惜觀眾反應極差，未能為他加分。「佢（張繼聰）同娥姐完全無默契，頭嗰兩集連睇機位都掌握唔到，班幕後工作人員鬧爆，其實佢係擦得掂余詠珊先有機會做主持，但連公司自己友都嘈晒，話佢做得差。」知情者說。 得不償失 工作量無疑增多了，但張繼聰為無綫拍劇，一個騷錢得六百蚊，就算有機會拍到人氣劇《老表》，實際收入也只得萬多元。但為方便返電視城開工，早前花了二十萬，買入一架二手Land Rover，得不償失。「阿聰住大埔，返TVB車程遠，又唔可以成日揸咗老婆架Mini，咪買部二手車開工囉！呢款Land Rover新車要成四十幾萬，二手價都算合理！」謝安琪去年與環球解約，轉投星煥旗下，但近日竟然再賣身台灣金牌大風；據了解，由於她連同經理人合約一併簽予對方，令星煥老闆何哲圖大發雷霆。 好睇唔好食 張繼聰以歌星身份拍劇及做主持，騷錢得600元，與他拍住檔在《老表，你好嘢》中被讚的王菀之，騷錢亦只得一千元，隨時貼錢打工。事實上，無綫出手一向低，尤其新人，港姐華姐選美後簽約，騷價一千元起跳，巨聲幫更低至800元。願打願捱，樂大媽金句：簽無綫提升知名度，加強賺外快能。值博與否，自己諗！ 「舊年過星煥，阿Kay收咗一百六十萬簽兩年，做唱片好難搵夠數，Herman（何哲圖）一路都要求同夏森美（謝安琪經理人）一齊co-manage阿Kay，做法同以前環球一樣；但佢哋一路係咁拖，仲唔聲唔聲簽咗俾台灣金牌大風，雖然只係國語碟，但阿Kay過咗星煥咁耐，碟都未出就簽第二間公司，仲要連一半經理人約都簽埋俾嗰邊，Herman唔嬲就假！所以佢哋呢排都無咁落力幫阿Kay傾TVB啲job。」 飯局補鑊 得罪米飯班主，謝安琪做好做醜，拖埋張繼聰，相約何哲圖及余詠珊兩夫婦食飯補鑊。「人哋唔係傻嘅，冇咁易掹得番啦！阿Kay食兩家茶禮，收錢嗰陣，佢應該諗吓後果。」 收入雙位數 童星出身的張繼聰，歌影視舞台劇樣樣沾手，但多年來事業無甚起色，即使在無綫曝光率有增加，但賺錢能力仍十分有限。 | ||||||
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「講真，四、五千蚊話多唔多，話少唔少，我建議你上大陸搞生意，香港已經冇咩發展空間喇。你先去買兩張廣州直通車飛，$400，再去信和買$1,000鹹碟……去到呢步，唔使再講啦……」這篇高登潮文，講述主角憑五千元賺夠一億，情節荒謬絕倫，被高登仔笑足幾年。現實生活中，亦有五千蚊創業的真人真事。 三年前，賣手機儲值卡的王嘉源（Ray，33歲），一次向客人售卡時，無厘頭被查問是否承接派發傳單服務，他竟膽粗粗承接，發現原來花兩小時「洗樓」派傳單，便淨賺五百元。於是他把派傳單發展成一盤生意，以四千六百元租鋪連雜費開設「洗樓王」。雖不至賺一億元，但平均月賺十萬元，客人更不乏政府部門及中、小企。 時居住鐵皮屋，會考捧蛋的Ray，畢業後曾從事電訊銷售中介服務做「蛇頭」，旗下有不少「跟班」。那些年市場大、競爭小，他試過三個月賺一百五十萬元。但後來競爭激烈，「搵唔到食」的他，輾轉走到大富豪夜總會做侍應，月入暴跌至八千五百元。他感嘆地說：「睇見啲客咁疏爽，自己就斟茶遞水。」不甘如斯生活，逕自決定再創業售賣手機儲值卡，收入亦只略為增加至萬多元。三年前一天，Ray兩名員工派傳單宣傳儲值卡時，被附近地產代理誤以為他們專責在街頭及上門派傳單；叮一聲，啟發了Ray 開展「洗樓王」生意。 他以三千六百元在新蒲崗廣場租下鋪位，再花多一千元印刷宣傳單張等；開始時，除了地產代理委託外，那時美孚至大角咀一帶有大型水務工程，政府找外判派發停水通知書，那判頭在網上發現「洗樓王」，便找Ray幫手，那次他用了五日時間，一口氣賺三萬多元。他再主動出擊，狂打電話及以電郵搵客，原來用最直接的宣傳方式最有效。在採訪這幾天，大部分時間，Ray兩部手機和兩部室內電話響個不停，一邊夾着電話安排人手，一邊與客人WhatsApp短訊商討合作細節，同時又有人來應徵兼職派傳單。Ray自言沒有雄才大略，所用的招數，是從當年做「蛇頭」累積到的「街頭智慧」。 「洗樓」食水深 除了在街上派傳單外，「洗樓王」主力是「洗樓」。Ray已掌握每一區有多少幢樓，他在宣傳的易拉架上，如數家珍地寫：「天水圍有二百一十六幢大廈、屯門三百九十幢大廈……」Ray坦言，「洗樓」食水甚深，以天水圍這些大區計算，全區收費一萬三千多元，扣除一半作員工薪金，他淨袋最多六千九百多元。他指傳單印刷向客戶收取正價，但坦言：「我有幾間相熟印刷廠，佢哋見我有時幾間公司一齊印，又印得多，佢俾印刷優惠，我哋可以賺埋。」 潛入大廈專攝靚車 「洗樓」主要為工廠及商廈，但亦有部分為住宅樓宇。不過屋邨及私人樓宇地下大堂均有保安駐守，按程序要進內派發宣傳單張，須事先向管理處申請批文。「不過多數冇可能成功。」Ray 說。於是他會請一些大廈住客當「員工」，有需要時甚至試過潛入大廈，「如果真係派唔到，就按比例退番錢。」Ray說。大公司如實惠及經常在宣傳易賣廣告的時昌迷你倉，都曾幫襯其洗樓服務。半年前開始幫襯「洗樓王」的中、小學補習社老闆梁Sir指，「洗樓王」人手充足，短時間內完成全區工作，「如果係我哋自己做番，一來會少咗人手做嘢，二來無乜效率。」。Ray增設「攝車」服務，即把傳單攝在汽車水撥上，「有地產代理會專叫我哋搵法拉利、林寶堅尼等名車，希望搵到班有錢客買樓。」由於此類工作較為辛苦，他多會分派較年輕員工擔任。而「攝車」的收費則為一萬架車收五千元，他則袋二千元；而傳統的派傳單收費較平，每小時四十五元，當中四十元分予員工，他只袋五元，雖賺得較少，但可密密食，拉上補下。 即日出糧養散工 派傳單這一行，人手很重要，他要「養住」一條二百人的派傳單隊伍，雖然他們只是散工，他也必須要密密接job，以確保員工有飯開，不會輕易跳槽。二十一歲的派傳單員阿樂說：「我讀完文憑就開始做呢份工，如果開足一個月工，有成萬蚊。」他的女朋友亦在半年前開始跟他一起做派傳單員。有員工指，Ray有時會向他們提供晚餐，跟他們開P聯誼，所以大家關係密切。此外，Ray亦會順道為相熟顧客招聘散工，「咪當係朋友義務幫吓佢哋。」記者見到在「洗樓王」鋪外，每日晚上六時開始，就會聚集一班員工等出糧。Ray指，他出糧是以現金「即日清」，「我啲員工好多都係餐搵餐食餐餐清，即日派錢，佢哋嘅開工原動力大好多。」然而，有一些員工住得較偏遠，為節省雙方的交通開支，他在各區選出一些員工做判頭，再由他們分配工作，在港鐵站交收須派發的傳單及出糧。事實上，Ray即日出糧予員工，但往往幫襯他的大公司要一個月後才找數，有客戶為了配合公司數期，拖足二、三個月。開業初期，Ray手頭的現金不足，曾一度出現周轉問題，險些未能繳交租金，他憶述：「唯有不斷搵新客，要佢哋預先俾訂金先搞得掂。」 影相記錄提升信心 不過，洗樓派傳單的入行門檻甚低，Ray指試過有「仔」抄足他們的宣傳海報，扮其公司搵客。他說：「不過公司要有幾十萬現金先做到即日出糧，唔係咁多行家捱得住，而且好多行家嫌洗樓複雜，只願喺街派。」然而，要提升顧客對他們的信心，他要員工每派一層，就影低該樓層的相片，再轉交客戶，以確實完成任務。「有啲客真係會驗屍咁驗，睇吓我哋係咪真係有做。」他說。事實上，這條橋是來自替政府派停水通知書的經驗，他說：「我哋『洗樓』派停水通知書，負責人要求我哋逐層影相，點知其他客人都好鍾意呢招。」 | ||||||
路透社消息，週五晚些時候，Facebook承認在過去一年中未經允許洩露了600萬用戶的電話和郵箱地址等信息。
Facebook將從2012年開始的數據洩露歸咎於存儲全球11億用戶信息的檔案資料發生了技術故障。故障導致下載好友聯繫方式的用戶獲得了他們本不該獲得的信息。
Facebook的安全部門上週發現這一問題，並在24小時之內解決了故障。但是直到本週五下午之前，Facebook都沒有承認這一故障。
Facebook新聞發言人表示，這一消息未能及時公佈是因為公司規定在發表公開聲明之前要先知會監管者和收到影響的用戶。
Facebook表示：
「我們目前沒有證據表示這一故障是惡意而為的，我們也沒有收到用戶投訴或者網站上與匿名行為相關的報告。」 Facebook還表示，儘管洩露的隱私信息有限，但是「我們依然感到很忐忑很尷尬，我們一定會竭力保證這類事情不再發生。」
此前媒體已經報導了若干公司捲入美國政府監控民眾個人信息風波的消息，這些公司包括Facebook, Google, 微軟、蘋果、雅虎等。這些公司上週已經與美國政府成功協商、披露各公司收到的政府要求收集用戶信息的要求的大致數量。
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她，大學剛畢業就為父背債160萬元，在老師資助5000元跑路費後，轉身崩潰痛哭。 最窮困時身上只有15元，僅靠白吐司度日。 如今，36歲的她，存出600萬元財富。 窮過，是她不斷向前的最大推力。 撰文‧施禔盈 攝影‧聶世傑「我永遠都忘不了那一天老師塞給我五千元，而我轉身淚崩的畫面。」現年三十六歲、任職保險公司的張嘉珉，儘管年薪已達兩百萬元，當回憶起那段「跑路」的往事，內心依然翻騰不已。 很難想像，眼前這位高●、滿臉笑容的大女孩，曾經歷有如戲劇般的過往，最窮的時候，身上只剩下十五元；而這段往事，要從十二年前的那個夜晚說起。 從衣食無虞到軋三點半 生活變調父親生意失敗，準備「跑路」的前一晚，張嘉珉去找向來疼愛她的高中老師告別。「我告訴他，老師，很抱歉，別的學生回來找你，都是小有成就，與你分享喜悅，但我剛好相反，我要離開台北了，來跟你說再見。」張嘉珉回憶當天晚上的情景，老師開車載著她去搭捷運，「我走進車站內，老師的車都沒熄火，就跑過來追我，然後往我手中塞了五千元，我一直不願拿，但老師說，以後有錢再還就好。與老師揮手說再見，見老師的車子駛離車站後，我一轉身整個人蹲在地上狂哭。」大學才剛畢業半年，原本應該談一場戀愛、輕狂一下的青春年華，對張嘉珉來說卻太奢華，家裡生意失敗，讓她得面臨「意外的人生」，而在這條道路上，她如背負千斤重的擔子般踽踽難行。「老爸為了圓開熟食便利店的夢，連連賣了手上兩間房子，最後就連自住的房子都保不住，還是填補不了快速展七家店的財務大漏洞。到後來，爸媽的財務狀況已經不允許開票，從而把腦筋動到我身上，用我的名字開票，結果我一畢業就負債百萬元。」張嘉珉的父親原本經營茶鵝的小生意，雖然一年三百六十五天不打烊，很辛苦，但一家五口的經濟無虞。「以前，我們孩子需要用錢的時候，爸爸都會從口袋裡掏出數萬元，然後再抽出其中幾張交給我們。」那段衣食無虞的安穩小康生活，至今讓張嘉珉懷念不已。 但這一切，瞬間就變調了。「我記得，全家跑路的前一年，我天天都得幫忙跑三點半，每次都是早上爸爸不斷打電話借錢，好不容易借到後，我再騎摩托車去取錢，然後趕去銀行軋票。」張嘉珉再次陷入痛苦的回憶，「也許因為太緊張了吧，我經常是邊騎車邊飆汗，也邊飆淚。」錢終有軋不過的一天，張嘉珉帶著妹妹「跑路」到台中，爸媽則去高雄避風頭，而弟弟剛好在當兵，一家人分隔多處，「那種心酸難以言喻。」不過，張嘉珉的心裡雖酸，卻有鬆了一口氣的感覺，「打包整理，把家當搬上朋友的小發財車上，自己拋繩子綁家具的一剎那，我反而整個人有重生的淡淡喜悅。」張嘉珉體會到「放手」的哲理，「真的不需要握住已經不行的東西。」父親用她名字開的約一百萬元支票，她無計可施，只好硬著頭皮向阿姨商借，「阿姨是我這一生最重要的貴人，是她讓我不至於年紀輕輕就信用不良。」張嘉珉承諾阿姨，等她找到工作，一定不中斷還錢，事實上，這個承諾深深烙印在她心中，一刻不敢鬆懈。 喝一杯星巴咖啡克得吃兩天白吐司躲債躲了半年後，張嘉珉終於找到工作。告別跑三點半、飽受人間冷暖的日子，她對能擁有一份工作格外珍惜；所以，一進入職場，她幾乎天天最早上班、最晚下班，朝八點半、晚八點半，一天必做足十二個小時。「當時，我有多害怕失去這份工作！」說這句話時，張嘉珉的眼神中夾雜著些許無奈，但透露更多堅毅的訊息。 這份在網路公司企畫的工作，薪水每月二萬八千元。開始上班後，張嘉珉遵守承諾，每個月還阿姨一萬元，剩下的金額就做最妥當的安排。「家用六千元、交通費兩千元、餐費三千元，還有租金要幫忙付。」因為限定自己的餐費要控制在三千元，相當於一天只能花費一百元，所以，如果她不得不與朋友約在星巴克，喝杯超過百元的飲料時，她就會在前一天先買一條白吐司擺著，然後接連兩天吃白吐司過日子。 每日一百元的預算，難道都不會花過頭嗎？「不可能！」張嘉珉斬釘截鐵地說，「我沒有能力花超過一百元，這是生活的現實壓力，根本沒有轉圜的餘地。」「我記得最窮時，身上只剩下十五元，那一晚超級想吃小番茄，經過夜市，見到水果攤上有賣包好的小番茄，我靠過去問：多少錢？老闆娘回：三十元。我喔了一聲，便轉頭離去，沒想到老闆娘居然在背後講些酸溜溜的話：『吃米不知米價，三十元已經很便宜了。』」這一碎念，張嘉珉的眼淚又不聽使喚地掉了下來，「我不是嫌貴啊！是因為我身上只有十五元。」「所以，我怎麼可能讓自己一天花超過一百元呢？」有好長一段日子，張嘉珉早上吃兩片吐司，中午吃碗不加蛋的陽春麵，晚上回家再吃泡麵或吐司，花費少的時候，也許一天五十元就能打發了。「我那時候最喜歡到朋友家吃飯，大魚大肉，剛好可以趁機補補身體。」一路走來，朋友不著痕跡地幫助，張嘉珉也銘感於心。 「再怎麼窮，都一定要儲蓄」嚴格說來，二萬八千元，要還債、要給家用，還要負擔自己的生活費，「青吃攏不夠」（光吃都不夠），但是張嘉珉就是有辦法再擠出一點點來「曝乾」。「一領到薪水，我一定把該還的錢先轉出去，然後再轉一五○○元到郵局帳戶做零存整付，其餘的錢才是家用與自己的生活費。」「向別人伸手借錢的日子太痛苦了，跑銀行軋三點半更讓人好想死。」這就是張嘉珉想忘都不能忘的生活動力。至今，她依舊清晰記得每次父親借錢而她去取錢時，對方那種不耐的表情與不屑的語調。「我窮怕了，這輩子嘗過最痛苦的事情就是去求別人，所以我絕對不想再去借新錢，但怎麼樣才能不借新錢呢？手上一定要留有一筆周轉金。」所以她告訴自己：「再怎麼窮，都一定要儲蓄！因為唯有儲蓄，才不用再向人開口借錢。」而她為了說服自己再窮也要存錢，她是這樣催眠自己的，「我的薪水不是二萬八千元，而是二萬六五○○元。」剛開始要這樣「狠心」存錢，張嘉珉也經過一番掙扎。「還記得那時候到郵局做零存整付時，我猶豫不決，因為實在擔心錢不夠用，萬一提前解約，會損失大半的利息錢。結果妹妹在一旁推了我一把說：『誰會殺死自己的小孩呢？趕快簽吧！』」「雖然對旁人而言，是毫不起眼的一五○○元，但我真的把這帳戶的錢當成是自己的小孩，想要好好呵護它長大。」這樣的信念下，張嘉珉簽了存單，「五年總共存了十萬元，這是我的第一個十萬元。」她開心地回憶說。 只是，自己心愛的「小孩」，成長依然經常遭到意外的打擊，「父親想要東山再起，所以時不時都會向我調錢，好不容易省吃儉用，郵局的戶頭有個一、兩萬元，爸爸一通電話來，我就要深吸一口氣，然後拿起郵局提款卡，轉帳給他。」三本存摺「各司其職」 省下每一分錢演變到後來，她根本不敢讓父親知道她郵局有存款，而為了不讓父親知道自己的儲蓄計畫，她與妹妹相約把零存整付的這個帳戶取名為「小美」，「有時候我們姊妹倆會聊起這個帳戶，妹妹會說：現在小美兩歲嘍！然後我們兩個就會開心地大喊：耶！小美長大了。」存款「小孩」不僅成長緩慢，有時甚至還「倒退」了好幾步。一天，在父親的另外一個債主找上門之後，張嘉珉除了阿姨的一百萬元借款要償還外，又多了一筆六十萬元的債務。「我當時壓力大到滿臉痘痘，很想躲進婚姻，不過，男友的家人對我們家的經濟狀況頗有微詞。」就這樣，張嘉珉衰到不行的人生，又再加上了一個分手的打擊。「當時的嘉珉，都是用更努力工作來淡化傷心的情緒。」張媽媽不捨地說，這樣的生活有幾個孩子受得了？但張嘉珉就是有辦法撐起所有的事情。 不過，關關難過關關過，二十六歲那一年，她從企畫職轉調至業務，年薪因此從四十萬元成長至七十萬元。「我沒有特別的想法，但當我一聽到業務的薪水高出這麼多時，我的眼睛頓時『登』的一亮，沒什麼好說，當然要去挑戰。」過去，對張嘉珉來說，「業務」是個求人的角色，她興趣缺缺，但金錢最大，「沒興趣，也要去試，並且要想辦法做到好。」一股動力，撐住張嘉珉往上再往上攀爬。 調至業務後，她每個月還債的金額增加到一萬五千元，並且因為有多餘的資金，她開始思考投資的可能性，並規畫了第一張投資型保單。「我沒買任何保障型的商品，因此投資型保單最適合，每個月固定扣款三千元，保障可達五百萬元。萬一我走了，五百萬元可以照顧我的家人，合理；如果我沒有走，也是累積金錢的一種方式。」為了不挑戰人性，張嘉珉用不同的存摺來安排每月進來的薪水，除了固定要償還的債務先轉出去外，她另有三個帳戶：一個是薪資帳戶，用來支應日常生活開銷；一個是郵局戶頭，一領到薪水就先把要存的錢轉進去；第三個則是基金定時定額扣款的帳戶，也是一領薪水先把錢撥補進去。 「我的每一分錢都有一定的功能，到現在還是一樣，所以只要我想要買額外的東西，必定想辦法創造額外的收入。」張嘉珉說，前一陣子她想要買一輛四萬元的自行車，這筆錢不能從任何一本帳戶的錢移轉出來，而是努力衝業績，達標了，用多出的業績獎金去買這輛公路車。 擬定原則再變成習慣 就能發揮驚人力量從強烈的動機中擬定原則，讓原則一而再地變成習慣，習慣就能發揮驚人的力量。過去，張嘉珉為了把每一分錢運用到極致，每每領到薪水就會做最精準的安排，習慣養成了，即使現在收入三級跳，年薪高達兩百萬元，她還是「精準」規畫。 「我有記帳的習慣，每月一定要支出的錢會先寫下來。例如，目前我的儲蓄計畫以還本分紅終身保險代替，因此每月要存一萬四千元到郵局帳戶、投資型保單月扣六千元、銀行基金扣款五千元。」「同時，我規定自己每月只能花兩萬元，也給自己一定金額、五千到一萬元的公關交際費。」特別的是，就算是對於吃飯錢這樣的日常花用，張嘉珉也一定帳目分明，「像是與朋友聚餐，這是公關費，或者與客戶吃飯，這是工作的一部分，所以也列入公關費。」清楚劃分的好處是，交際公關費一旦到頂，就減少應酬；哪天多買了一件衣服，接下來就要控制支出，不能超過預設的兩萬元，「不過，她到現在還是常撿別人穿過的二手衣來穿。」張媽媽這樣補充。 只是收入三級跳後，要怎麼「控制」消費欲望呢？事實上，張嘉珉不諱言，當收入大增後，她的「補償」心態明顯跑出來干擾，所以有一段時間她狂買過去買不起的衣服，「但這種很想買東西的年紀過去了，我現在由衷覺得漂亮的衣服不能代表什麼。」她指著身上穿著的一套衣服，「這都是那段時間買的。」張嘉珉有感而發地表示，誰不想要過舒適的生活？但經歷過那一段「澈骨寒」的日子後，她知道生活真的有起伏，未雨綢繆一定要。「我雖然養成理財的習慣，但對自己還是很嚴苛，所有儲蓄的行為都採用『強制執行』的作法。」舉例來說，現在一拿到薪水，她還是依然往三個不同目標的存摺放，其中留作日常生活開銷的薪資帳戶，她會故意只放兩萬元，每周只領五千元出來，多餘的錢，就是移到定時定額扣款買基金的戶頭。 正因為對金錢的態度絕對「紀律」，所以張嘉珉背負的一六○萬元債務，三十二歲時全部還完。無債一身輕後，她積極學投資，之後用儲蓄加上買基金，持續滾錢，三年前家人一起買房子時，她二話不說，掏出一百萬元當作部分頭期款，「十多年來一家人從沒一起吃過團圓飯，但因為這房子，我們一家人終於團聚了。」張嘉珉的語氣裡滿是歡欣，張媽媽更是在一旁說，好珍惜、好珍惜現在的生活，「嘉珉是老大，她實在付出太多，一路走來，不只幫助這個家，更把弟弟妹妹照顧得很好，是個超稱職的姊姊。」「有能力幫助別人，是無比的幸福」一直到現在三十六歲，不含她所拿出的百萬元頭期款，個人資產已超過三百萬元。算一算，工作十二年下來，她總共拚出了約六百萬元的存款。「沒想到我居然也拚出這麼多錢來！」從沒細算過自己究竟攢下多少錢的張嘉珉，也驚訝自己的能耐，「窮吧！因為窮過，所以我有極大的動力。」她的單位主管鄭美懿則是心疼地說，「這個孩子真的很努力，剛開始跑業務時，晚上十一、二點辦公室裡絕對聽得到她的聲音。像這樣奮力上游的孩子，整個單位上百人，數得出來不超過五個。」如今，十五元小番茄的故事、三點半跑銀行的畫面、邊騎車邊飆淚的場景，卻像是成功的推力般，是正面的「磨練」。至於老師塞給她的五千元呢？張嘉珉當然沒有忘記要償還，只是老師告訴她，他不差這五千元，他要她記得這五千元的意義，以後再把這五千元交給需要幫助的人。 現在張嘉珉積極做社會服務，實質上，她已經付出了無數個「五千元」。那段躲債、還債的日子很苦、很酸，但張嘉珉仰頭笑說：「彩虹，總在大雨之後出現！」「現在有能力幫助別人，是一種無比的幸福。」 定時定額 預約財富 張嘉珉的存錢過程，算是一步一腳印，剛開始以郵局的零存整付為主，之後開始接觸投資型保單，並且也定時定額買基金。她透露，第一次買基金並沒有做功課，直覺買基金一定賺，所以與妹妹兩人共準備了10萬元單筆進場，結果腰斬出場。 張嘉珉的初體驗雖以「殘念」作收，但她並沒有放棄滾錢計畫，反而再接再厲，希望打造自己的致富腦袋。後來她去上了「基金定時定額教母」蕭碧燕的課，這才對基金是什麼開始有認知，並且遵照蕭碧燕一貫倡導的原則：「以定時定額買基金，挑對市場停利不停損。」從2003年以投資型保單扣款買基金，乃至5年前銀行定時定額買基金，年報酬率都有５％～10％的成績。 張嘉珉單筆的賠錢經驗，讓她從此對單筆投資敬謝不敏，只有在定時定額見到負15％的報酬率時，才會進場加碼。「一定要負15％才能加碼，負５％或負10％都不是好時點，會逐步套牢。」張嘉珉分享她的投資經驗。 張嘉珉12年 拚出600萬元的因子 1. 強烈的動機：因為窮怕了，所以再辛苦、再怎麼拮据，也一定要擠錢出來儲蓄。 2. 職場打拚：工作先求有再求好，為了保住飯碗，最早到公司、最晚離開公司。見到好機會必定挑戰，不膽怯，讓薪水步步高升。 3. 經營人脈：好朋友是貴人，爬百岳、泳渡日月潭，一則在實現冒險的夢想，一則也是為了擴展新的人脈網絡。 4. 不挑戰人性：所有的儲蓄或投資金額，一定自薪水入帳的當天即轉至相關扣款帳戶。 5. 聰明管理：用三本存摺管帳，一本專門支出日常生活開銷、一本為零存整付的專門帳戶（累積一年後扣保費）、一本則為定時定額扣款帳戶。 6. 加強投資知識：存錢靠態度、靠習慣，滾錢靠知識，為了讓財富加快累積，６年前開始學投資。 逆境求生 階段1 負債的青春歲月 ●大學一畢業負債160萬元 年齡24 職場打拚 年薪40萬元 清償債務計畫 每月１萬元 存錢計畫 郵局零存整付（５年）月存1,500元階段2 面對債務的積極人生 年齡26 職場打拚 年薪70萬元 清償債務計畫 每月1.5萬元 存錢計畫 郵局零存整付（５年）月存1,500元投資型保單 月扣3,000元年齡27、28 ●存到第一個10萬元職場打拚 年薪80～90萬元清償債務計畫 每月1.5萬元 存錢計畫 郵局零存整付（５年）月存1,500元投資型保單 月扣6,000元階段3 職場、理財的衝刺年歲 年齡30、31 職場打拚 年薪160萬元清償債務計畫 每月1.5萬元 存錢計畫 投資型保單 月扣6,000元 年齡32 ●無債一身輕 職場打拚 年薪200萬元清償債務計畫 每月1.5萬元 存錢計畫 投資型保單 月扣6,000元還本分紅終身保險（20年） 月存1.4萬元 （年繳16萬8000元）銀行定時定額買基金月扣5,000元（還本分紅終身保險年領生存金６萬元，拆成12等分）階段4 後來居上的幸福生活年齡33 ●第一個百萬元達陣年齡36●累積逾300萬元資產 存錢計畫 投資型保單 月扣6,000元還本分紅終身保險（20年） 月存1.4萬元 （年繳16萬8000元）銀行定時定額買基金 月扣5,000元（還本分紅終身保險年領生存金６萬元，拆成12等分） | ||||||
海普瑞上市後股價從188元跌到復權價40元左右，有600億市值灰飛煙滅。昨日，有媒體質疑海普瑞與關聯方利益輸送，公司和關聯公司股權轉讓存在貓膩，懷疑海普瑞上市前的海外訂單和高成長可能是高盛資本運作的一個局。記者昨日就此前往海普瑞公司採訪，公司證券事務代表熊丹對記者表示，媒體報導的相關傳聞不屬實，公司關聯交易和股權轉讓符合有關法律法規，不存在通過關聯交易和股權轉讓損害上市公司及股東權益的情形。
海普瑞與高盛暗度陳倉?
昨天有媒體報導稱：3年前，高盛憑著華爾街式的狡黠與精準，造就了「第一高價股」海普瑞和2010年度中國首富李鋰家族。經此一役，高盛以3700萬成本，獲得18億回報，投資收益率高達49倍。
「經過高盛參與，一個原料加工廠就瞬間被包裝成了一個具有『美國權威認證』的壟斷性、高技術、高份額、高增長的原料供應優質企業。」華南某醫藥投資人士告訴記者，「現在回想起來，不得不懷疑，海外訂單、業績都是高盛做的局。」
該媒體報導稱，在海普瑞神話破滅後，高盛再次投資李鋰家族的另一塊資產：深圳市天道醫藥有限公司(下稱「天道醫藥」)和深圳市多普樂實業發展有限公司(下稱「多普樂實業」)。此次高盛並非單獨行動，著名投資公司IDG趕來入夥，加上曾經同樣深度參與打造「海普瑞神話」過程的湖南彭氏家族，一起佈局「第二個海普瑞」。
據瞭解，天道醫藥成立於2004年6月29日，註冊資本600萬元，主營產品為低分子肝素鈉製劑，目標是國外市場。
海普瑞上市近三年來，和關聯公司天道醫藥關聯交易逐年增加。而據海普瑞內部人士透露，天道醫藥有佔用海普瑞的人員、資源行為，存在利益輸送的嫌疑。
據海普瑞年報披露，天道醫藥與海普瑞的關聯交易日益增加：2010年，天道醫藥向海普瑞購買肝素鈉原料藥3730萬元，佔海普瑞銷售額0.97%;2011年，天道醫藥向海普瑞購買肝素鈉原料藥激增，達到6710萬元，佔海普瑞銷售額2.69%;2012年，天道醫藥向海普瑞購買肝素鈉原料藥5573萬元，佔海普瑞銷售額3.2%。據悉，從海普瑞上市至今，天道醫藥仍然虧損。
多普樂實業也是海普瑞的關聯公司，它在海普瑞長達十餘年的資本運作過程中，一度持有海普瑞70%股權。
海普瑞招股書披露，多普樂實業未來的發展規劃是與天道醫藥共同建成年產5000萬支產能規模的低分子肝素製劑生產線，申請美國FDA或歐盟EDQM的藥政註冊，進入歐美醫藥市場。
「多普樂實業本身並沒有什麼業務，更多是一個資本運作平台。」海普瑞人士在接受媒體記者採訪時說，「現在它的核心資產就是天道醫藥。多普樂實業和天道醫藥在同一個辦公樓區辦公。海普瑞是肝素鈉原料，天道是做低分子肝素鈉，更高級一點，比較有前景。雖然天道現在不賺錢，不代表以後不賺錢。天道也是要上市的，一定會上，還有可能單獨上市。」
海普瑞認為關聯交易合法
昨日，記者就媒體質疑內容採訪了海普瑞證券事務代表熊丹。在回答記者有關質疑高盛做高海普瑞的業績和海外訂單問題時，熊丹表示，這個說法是有問題的。因為公司1998年就成立了，在高盛進來之前，公司就有關於和賽諾菲公司的訂單合作，而且在2008年著名的百特事件後，海普瑞成了美國唯一的肝素鈉原料藥的供應商。這對於海普瑞公司來說是一次挑戰和機遇。這個事件對後來公司的業績是利好。
對於質疑海普瑞剛上市時股價衝至188元，至今跌到復權價40元左右，有600億市值灰飛煙滅，熊丹的解釋是，當時的股價也不是他們定的，是業務受到認可和市場認同的，後來股價一直跌是市場背景導致的，之前美國的市場不景氣影響到公司的業績。
對於質疑天道醫藥與海普瑞的關聯交易方面，對於質疑天道醫藥近年來虧損卻能支付公司三四百的員工工資的質疑。熊丹表示，支付工資不是問題，現在天道藥業還是投入期，所以會虧損，但是這對付員工工資完全不是問題，也不存在海普瑞在這方面的資金援助。而且美國有些醫藥研究公司也是虧損的，也沒這方面的問題。
對於質疑海普瑞與關聯方多普樂、天道醫藥的關聯交易和獨立性。 熊丹表示，深圳市多普樂實業發展有限公司與公司系同一實際控制人控制的企業，深圳市天道醫藥為多普樂的全資子公司，與公司存在關聯關係，是海普瑞的下游企業，只在產業鏈上存在業務交易關係，海普瑞的董事長雖然也是天道藥業的董事長，但是沒有參與天道藥業日常管理工作。所以公司之間還是獨立的。而公司間的交易都有董事會認可和對外公佈，交易情況都可見。
昨晚，海普瑞就此發佈澄清公告稱，公司與多普樂、天道醫藥的關聯交易遵循市場定價原則，關聯交易的決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的規定，並履行了披露義務，不存在通過關聯交易損害上市公司及股東權益的情形。
公告稱，多普樂實業及天道醫藥從事的主要業務為低分子肝素製劑的研究、生產及銷售，與公司從事的肝素鈉原料藥在主要適應症、產業鏈位置及客戶等方面均不相同，多普樂、天道醫藥與公司間不存在同業競爭。公司高管除在關聯公司擔任董事職務外，未擔任其他管理職務，公司與關聯公司間在業務、資產、人員、機構和財務方面保持獨立性。
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因澳門「御海‧南灣」項目，而遭澳門當局控告賄賂及洗黑錢的華人置業（127）主席劉鑾雄（大劉），在該案審訊接近尾聲時，突然高調「發難」。他連續兩日於「御用飯堂」福臨門高調反擊，七情上面，大爆內幕，並指想將過程拍成電影《張子強與大劉》。大劉聲稱比舊版勢力大一千倍的新版「張子強」，因睇中塊地的六百億元利益，而「做佢世界」。扮演「張子強」的最佳人選，應是影星成龍，而「張子強」其人與成龍一樣，有一個花名，叫「大鼻」。 於法庭內似乎「唔夠打」的大劉，於是移師福記做出連場大龍鳳，其實是「做俾阿爺睇」，望中央出手擺平。本刊足本放送大劉精彩獨白，並獲知情人士爆料，拆解箇中局勢。手握黑材料、強調「四歲就開始嚇大、死都唔怕」的大劉，為澳門政府投下深水炸彈，「張子強」如何拆彈，好戲還在後頭。 澳門前運輸及工務司長歐文龍巨貪案第三階段審訊，因牽涉本港富商劉鑾雄及羅傑承，而備受矚目。劉、羅二人被指向歐文龍提供二千萬賄款，以投得「御海‧南灣」地皮，並涉嫌洗黑錢。兩度以健康理由缺席審訊的大劉，早前突然撤換律師團。上週五中午，大劉在女友呂麗君陪同下，如常到灣仔福臨門開餐。記者上前查詢換律師一事，平日「眼尾都不睄吓記者」的大劉，明顯有備而來，破天荒即場在福臨門門口召開迷你記者會。之後再移師樓上貴賓房，繼續「發炮」。翌日又故技重施，加以補充。 大劉以呼寃為名，實為「爆大鑊」，先後以綁架、強姦做暗喻，說到激動處，不惜發毒誓，指若有行賄或洗黑錢，便「絕子絕孫」。其間，不時欲言又止，刻意賣關子，並貫徹其一向作風，含沙射影。 「俾人強姦，仲要扮高潮！」 記：記者大劉：劉鑾雄 記：點解突然換律師？大劉：有人逼到我走投無路，所以先咁遲去換律師。我擔心有啲律師，人哋講嘢對我不利時，照單全收，應該反駁又唔出聲。就好像喺電影入面，有啲人係無間道。解讀：據知情人士透露，大劉首批律師團有部分人，是由「大鼻」介紹，當時二人關係仍未轉差，他解釋：「初時大劉以為司法機構只係做吓樣俾阿爺睇，後來發現唔對路，已對本案個別律師有戒心。早前有律師話搵崔世昌（澳門特首崔世安兄長）做辯方證人，大劉覺得這樣做對自己不利。」大劉並即時換入高大衞（David Azevedo Gomes）。記：乜嘢人要逼你？大劉：今年年頭，我喺有線40台，睇咗套電視劇叫《將軍》。講清末，廣州附近有個縣，有個地主，俾縣官睇中佢間屋，就用莫須有嘅罪名，將地主拉去斬頭。我睇完，好大感觸。解讀：內地電視劇《將軍》一○年首播，由著名演員黃海波、陳數等主演。「將軍」是指捉象棋，意指「小卒過河，沒有退路，只能將軍」。主角之一虞小白目睹父兄被斬，大屋被奪，遂手刃縣官報仇。現實中，令大劉惹上官司的，正是澳門「御海‧南灣」地皮。記：套劇令你有咩感觸？大劉：我開始諗，應唔應該拍套電影，類似《將軍》嘅劇情，戲名叫《張子強與大劉》。今日嘅張子強，比以前嘅聰明十倍，有勢力一千倍，佢唔用AK47、手榴彈，佢用第二啲嘢去綁架人哋。解讀：以綁架富豪成名的大賊張子強，九八年在內地落網，判死刑後處決。大劉暗示自己亦遭澳門版張子強「綁架」勒索。記：「張子強」逼到你走投無路？大劉（飲啖茶）：我舉個例，戲中嘅張子強，去強姦一個女人，你一定要扮有高潮，先可以無事走得，稍為反抗、嗌救命，就唔係你死一條命，係殺你全家、誅你九族。佢咁樣，係要製造一個白色恐怖，我睇啱邊度，你哋個個都要合作，唔係就死路一條。記：邊個人適合扮演張子強？大劉（擰側頭思考，身旁的呂麗君偷笑）：呃，我唯一諗起呢，就係佢同我一個老友個花名一樣。成龍有個花名，你問番娛樂組。（記：係咪大鼻？）我唔答你，總之同成龍嘅花名一樣。 「利益太大，點都要做你！」 記：咁「張子強」勒索啲乜嘢？大劉（一輪嘴，如背台詞）：劇中嘅大劉某年五月俾人告，無幾耐，佢塊地，等同廣州間大屋，就俾人收咗了。（呂麗君插嘴：講緊故事o架！）六月，有第三者來搵大劉，話：「你塊地俾人收咗，依家照成本價，你賺少少，我同你買啦。」大劉一口拒絕。點知，呢班人隔幾個禮拜又來，話：「如果你肯賣呢塊地，就包你冇罪，甚至撤銷控告。」大劉好㷫，原來我要俾人告，係俾人吼住塊地。我話：「就算俾人釘有罪，我都唔賣！」記：對方咁逼你，唔怕一拍兩散？大劉（沉默）：我都諗咗好耐。有人用十幾年的政績和刮埋咁多錢嘅風險，同埋繼續控制住某個地方幾十年嘅政權發展來賭博，其實係好唔值得嘅。但係，利益太大，講緊唔係三百億，係五、六百億，所以佢做一鋪，×你！（語氣激動兼爆粗）好過佢做十年廿年，老虎都要o架啦。 「俾咗贖金，都俾人撕票！」 記：買地時，無預計會落得此下場？ 大劉：我當時係俾人呃、俾人氹。我唔想去投資o架。原本嗌咗另一個有錢佬去投資，但嗌咗半年佢都唔制。今日呢個有錢佬嘅公司，市值已經二千幾億了。我投資，係屬於捱義氣。（記：羅傑承氹你落疊？）（大劉點頭，這時呂麗君即上前耳語提點。）我哋唔好講名。 解讀：有傳嘉華主席呂志和，早年亦有興趣競投涉案地皮，後因條件太辣而作罷。呂志和旗下銀河娛樂（27），當時（前稱嘉華建材）市值僅百億元，如今已暴漲至超過二千億。而四太梁安琪亦有興趣，最終由大劉於○五年借錢予羅傑承的公司Moon Ocean，買下地皮，羅其後再將公司轉賣予大劉。 記：涉案嘅二千萬，係咩一回事？ 大劉：我喺八年前，俾咗二億（羅傑承的公司），三年前再俾咗十六億，連埋利息，足足超過二十億。我俾咗咁多錢，我仲要去做啲咁嘅嘢（賄賂）？如果俾二千萬可以慳番二十億，我咪發？（激動）俾咗二十億，人哋都要撕你票，㷫唔㷫呀？ 解讀：華置於○五及一一年，分別支付十六億元，買下羅傑承公司Moon Ocean。澳門廉署官員在庭上指，羅傑承一買一賣，共獲利十八億元。知情人士透露，羅只是「Fund Manager」，幕後老闆另有其人，他指：「對方已經賺咗咁多，所以大劉初初俾人告時，諗住有得傾，點會估到對方後來直情想吞咗成個項目，先會反枱。」 記：撕票係咩一回事？ 大劉：最近有單嘢，又係俾人「綁架」，交咗贖款，一樣俾人撕票，早兩日報紙先登出來。我哋所謂撕票，唔係以前三狼咁樣（雙手做勒頸手勢），係……（做口形）。 解讀：熟悉澳門的人士表示，所謂撕票，即告上法庭。今年五月，結好控股（64）以三十二億元，將金都酒店連地皮，賣予銀河娛樂。「有人食咗差價，但賣平咗二十億，都要將佢啲員工告上法庭，撕佢票。」他表示。上週四，澳門報紙指某酒店高層，涉嫌在申請外勞時造假而被捕。 「佢視中央如無物！」 記：你決定要反擊？大劉：我唔敢講反擊，我只係升斗市民，惟一可以反擊到呢個「張子強」嘅，係中央政府。我拍呢套戲，主要係俾中國十四億同胞睇，更希望俾中南海極高層嘅領導睇。呢個時代，係唔容許有啲有勢力人士，預備世世代代控制某個地方，好像北韓咁世襲。（記：有無同中央溝通？）我乜人都唔識，我識就唔使喺度同你哋講咁多無謂嘢。記：你和「張子強」有無私人恩怨？大劉（想都不想便答）：冇，完全冇，一定冇！我都唔知發生咩事，最後先知道，目的都係嗰五、六百億嘅一塊地。最近逼到我無氣抖，都係想我賣塊地。 「我嚇大嘅，唔怕死！」 記：你和羅傑承已決裂？大劉：暫時未。睇吓佢會唔會做番一個正常人講嘅正常嘢，so far佢無咩嘢講，但我唔知道佢突然間接到佢老細嘅order，佢會點做，我唔知。解讀：據悉，審訊繼續下去，會有九成證供指證大劉是主謀，因此他急急腳於十月七日再開庭前爆大鑊。記：條氣唔順，以硬碰硬？大劉：我成日希望以和為貴，但發現唔得。一時有人叫我認罪，一時有人話你點都要死o架啦，你聽見會點呀？我今日講咁多，已經預咗出街俾人亂刀斬死或亂槍打死。呢個有勢力人士，講一句話，明，就搵「雪糕佬」搞掂你，暗，就搵汽水廠嘅員工搞掂你！ 審訊拖拉講數 大劉這宗行賄案，源於去年四月，在何厚鏵政府內擔任運輸工務司司長的歐文龍，因貪污案受審時，終審庭法官爆出大劉及羅傑承捲入澳門「御海‧南灣」項目的貪污案，涉嫌行賄歐文龍，當時大劉否認。但去年五月，二人仍被澳門當局列為被告，之後審訊便拖拉。初級法院原定去年九月開審，但先因合議庭主席高麗斯身體不適，押後至今年一月；及後，大劉兩度以健康理由，拒絕應訊，案件再押後。至今年六月，才在大劉缺席下開庭。法庭一開波便直入審訊劉、羅涉嫌行賄的部分，更傳召華置前職員及測量師樓職員等證人作供。七月底休庭放暑假，一個月後再開庭，突然轉為集中審訊與劉、羅無關的污水廠貪污部分。 解讀背後，據知情人士透露，大劉與「大鼻」一直透過中間人進行談判，但對方態度強硬，以致遲遲未有結果，亦令審訊時間一拖再拖。當中爭拗，在於「價錢」。華置重金打造的「御海‧南灣」項目，總投資達二百億元。去年三月開始預售樓花，預計整個項目最後利潤超過二百億，加上近年樓價升值，項目的利益亦水漲船高，自然有人虎視眈眈。去年八月，澳門政府已向華置發出通牒，收回涉案的五幅地皮。但知情人士透露，當局至今未能合法地收回地皮，擁有權仍在大劉手上，「大劉至今投資成本約四、五十億，對方話加多十億、八億，俾大劉賺，但大劉梗係唔肯，講緊成個項目市值五、六百億喎。」該名知情人士續稱：「呢班人知道，最簡單直接嘅方法，就係買咗大劉揸住地皮間公司，再去同政府申請，重啟項目。因為就算政府收番塊地，到時全世界睇住，唔可以再賣俾自己友，亦唔可以賣得平，唔會係八年前嘅價。所以大劉一日唔賣，佢哋都拿唔到塊地嘅利益。」如今，華置正就收地一事，上訴至中級法院，未有定案。由於對方失去耐性，要「夾硬來」。下月七日，便要重啟有關劉、羅的審訊。最近，澳門有人放風，指要「鋤死」大劉，要劉羅雙雙入罪，若只是羅入罪，檢察院一定上訴。原本一直沉默的大劉，唯有高調爆料，絕地反擊。 澳門隨時變天 其實，大劉曾向北京敲門。去年五月，大劉與女友呂麗君便被拍到現身北京，呂手上更拿着一袋二袋疑似禮物。據悉此行是想透過港澳辦，引見內地司法部門官員，請對方「出手」擺平事件，但可惜無功而返。炒股出身的大劉，向來甚少與內地官場打交道，求助無門。大劉與「大鼻」的惡鬥，當中牽涉的利益及人物，龐大複雜，其他山頭，都不敢出聲，惟恐被拖下水。近日澳門社會又見暗湧。上月，澳門黑幫話事人「水房賴」，被加拿大移民及難民部（IRB），以三合會成員為由，驅逐出境。接近澳門政府的人士透露，事件已升級至外交層次。「中央重視呢單嘢，覺得有人喺澳門嘅勢力太大，連加拿大政府都知道，嚟緊可能會出手整頓。」近年，水房賴儼如澳門疊馬仔的統帥，去年底便在澳門喜來登酒店，筵開一百九十九席晒馬。港澳三合會「水房」，正式名號叫「和安樂」，源自一九三四年，是土瓜灣安樂汽水廠員工，為維護員工利益而成立的組織，故又名「汽水房」。不過，有「股壇狙擊手」之稱的大劉，亦不遜色。○一年，本刊曾報導，大劉已故父親劉火榮，是六、七十年代大毒梟「跛豪」（吳錫豪）的好友。大劉指自己「四歲開始嚇大嘅」，絕非空口講大話。但講到底，大劉雖大放厥詞，但亦不斷發出和解信號，多次提及希望「以和為貴」，但指主動權在「大鼻」手上。被殺個措手不及的「大鼻」，相信要重新「計數」，下月開庭，好戲將陸續上演。 大劉手震之謎 平日魄力十足的大劉，在上週五炎熱的天氣下，仍須穿上一襲黑色的風褸到福臨門用膳。接受傳媒訪問期間，大劉責罵「澳門張子強」時不只動了真氣，兩手更不協調地顫抖着，見者憂心。大劉之前三度遭澳門司法機關傳召，以養病為由缺席。訪問裡抖震的手，令外界擔心大劉是否因訴訟飽受壓力煎熬，健康惡化。本刊找腦神經科專科醫生盧文偉，看過訪問片段後，指出大劉左手活動雖然不自然，但相信不涉及腦神經疾病，「唔似係柏金遜症，（病人）喺放鬆的狀態都會郁（顫抖）先係（症狀）……中風都好勉強，如果係中風神志唔會咁清醒。」但大劉患有糖尿病，食藥又會否影響他的活動？「同糖尿病冇關係……反而飲咖啡或茶，入邊嘅咖啡因刺激會令人咁（活動不協調）。」盧續表示，更大的可能是當時大劉情緒太激動，體內腎上腺素急升，所以說話時的手舞足蹈，做出「慣性嘅激動手勢」。 壹解碼澳門司法制 澳門司法機關，分別由法院和檢察院組成，前者為「三院三審制」，分別為第一審法院、中級法院和終審法院。各級法院的法官，是由法官、律師及其他知名人士組成的獨立委員會推選，再由澳門行政長官任命。至於檢察院職責，是在法庭上代表澳門特別行政區政府，獨立行使法律賦予的檢察職能。按《基本法》規定，澳門特別行政區享有獨立的司法權和終審權，法院獨立進行審判，不受任何干涉。與香港實施的《普通法》不同，澳門施行的是《大陸法》，乃《成文法》，法官只會依立法原意審判案件，按法典訂明有何罪名並作出相關判刑，不依案例。而香港實施的《普通法》，法官可援用成文法，也可以援用已有的判例來審判案件，並擁有法律的最終解釋權，判例對以後同類訴訟有約束力，屬「判例法」。香港與澳門目前沒有引渡協議，但即使被告人不出庭，澳門法院亦可進行審訊甚至將被告定罪，只要被告不到澳門或與澳門有引渡協議的國家，便可避免被捕及服刑。 大劉「套現力」起碼過百億 大劉含沙射影 | ||||||
瑞士第二大銀行瑞信集團解僱了一名倫敦的交易員，知情人士稱，該交易員因一筆未經授權的交易造成了集團600萬美元的虧損。
據彭博報導，這位名為Rohit Jha的ETF交易員在10月28日被解僱，他的上司Matthew Tagliani因該筆交易已經被停職。
消息人士指出，造成虧損的ETF基金一度虧損超過2000萬美元，最後造成的淨交易虧損規模略低於600萬美元。
據悉，該筆虧損發生在去年12月份，瑞士信貸集團發言人Jack Grone稱，瑞信已經及時通知了相關監管機構，並積極配合調查。
Grone表示，沒有客戶受到影響，我們相信該交易員是獨立行事的，此事已經處於掌控之中。
知情人士稱，這筆虧損並未對瑞信的財務帶來實質性的影響，但集團還是在繼續調查這筆頭寸如何避開了內部系統的檢測。
Grone拒絕透露這筆交易的細節。但據媒體報導，Jha於2009年加入瑞信，前一年為實習生。
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以色列網路新創產業，憑什麼把一票矽谷大企業全都吸引到以色列設點？秘密就藏在以色列第二大城市特拉維夫（Tel Aviv）建城的發源地，羅斯柴爾德（Rothschild）大道上。 頗富歷史的老街上，四百棟矗立在街區的「包浩斯」風格老房子，於二○○三年被聯合國列為世界遺產。斑駁的白色外牆、長型玻璃窗、圓弧狀陽台，在這些極簡近乎無裝飾的老建築群中，根據特拉維夫市政府統計，方圓一平方英里的區域內，竟設有六百多家新創公司！是以色列新創公司最集中的寶地。 這裡儼然是美國矽谷的復刻版，新創公司、創投、大企業研發中心櫛比鱗次。羅斯柴爾德大道四十五號，是互動影音平台業者Interlude，甫獲美國晶片大廠英特爾投資；十三號則是美國拍賣網站eBay以色列創新中心；美國知名創投Benchmark也前進三十二號卡位獵捕以色列小金雞。 亞洲首富李嘉誠旗下創投維港投資的二十多家以色列公司中，影音新聞自動產生App公司Wibbitz就坐落在此，「創業家們集中到這裡，是因為建築老舊、租金便宜，但是現在租金都已經漲上來囉！」Wibbitz創辦人戴洋（Zohar Dayan）笑著說。 政府補助沒多少秘訣在用簡單方法獲得複雜成果 高度聚落化是網路新創產業的一大特徵。以色列網路公司是在這三、四年才聚集到這裡的，比起老大哥矽谷聚落形成的時間短了許多。事實上，包括美國紐約、英國倫敦、德國柏林等大城市，都忙著提供優厚補助複製小矽谷，但阮囊羞澀的以色列政府甚至沒花太多錢輔導，以色列網路產業就在這短短期間迅速壯大。 原因很簡單，網路產業強調創意、快速的特性，簡直就是為以色列人量身打造的。在維港投資創辦人周凱旋看來，以色列人的成功，是能在資源條件限制下，利用簡單的方法，得到所需的複雜成果。 最明顯的例子就是行動地圖公司Waze。Google靠經年累月大筆投資所建立的地圖，穩坐全球龍頭，連蘋果公司（Apple）想推自家地圖時都敗得一塌糊塗。但是Waze透過一個簡單的概念，利用App使用者日日夜夜留下行動軌跡，沒花太多經費，就自動畫出免費又精準的地圖，還附上Google地圖沒有的社群討論、即時路況通報功能，成立五年就讓Google甘願出高價以十一億美元購併。 購併後堅持留家鄉國際大廠，因此注入更多資源 這群猶太創業家以小搏大的能力，甚至連購併他們的大廠也「中招」。Waze拒絕嫁給臉書（Facebook），轉而答應Google的求婚，是因為前者要求將公司遷往美國矽谷，後者承諾把一百一十多名員工留在當地。面對態度強硬的以色列新創公司，臉書扼腕之餘，在購併Onavo時只好讓步，同意讓該公司留在以色列，成為臉書在美、英以外的第一個研發據點。 今年，IBM因購併，增加了第二個以色列據點。蘋果也不例外，去年購併以色列新創公司Anobit時，為了留住人才，在以色列設立了美國加州以外的第一個研發中心，到現在，蘋果已經一口氣在以色列設了三個研發中心。 以色列新創公司透過把自己嫁掉，反向把矽谷大企業「買」進以色列，讓他們持續對這塊土地投入資源，相當高招。相較之下，其他國家創業者一旦獲大廠青睞後，莫不盼望著舉家搬到創業聖地矽谷，或是輕易被倫敦、柏林的優惠創業條件吸引而搬家，以色列創業家顯然更願意為國家創造就業機會。「我想，是因為愛國情操吧！」戴洋說。 當兵同袍變創業夥伴服役時的訓練成創新能量 愛國情操除了有猶太人多舛命運為背景，創業團隊的組成來源也是原因之一。比起矽谷人創業，主要透過大學校友、同學串聯出創業家、創投的緊密人脈網。但在特拉維夫，卻是當兵同袍做背書保證，牽起創業機緣。 以色列採全民徵兵制，高中畢業後女性一律服役兩年、男性三年，退伍後才攻讀大學學位，最優秀的人才還會被延攬加長役期，施予最先進的科學訓練，這些知識是以色列創新能量的重要來源。 有了這些淵源，也就不難理解，為何以色列新創公司面對購併時，對於「留下來」這件事特別堅持。 羅斯柴爾德大道獨有的寬敞林蔭安全島上，兩年前正是以色列人抗議高房價、薪資凍漲時，搭帳棚示威的核心地點。而現在房價更高，以色列產業仍在經歷轉型陣痛，但往露天咖啡座一瞧，不時可見到年輕創業家們正激動的討論企畫案。隨著他們持續以小搏大「買」矽谷，建立起本土新興網路產業，以色列的轉型火苗正在茁壯中。 | ||||||