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養成投資好習慣，可以讓你上天 堂，戒不掉投資壞習慣，可能讓你下地獄。︽今周刊︾與波士特線上市調網合作的「投資習慣問卷調查」顯示，達人與一般投資人最大的不同在於做功課的時間。其 次，一般投資人選股最愛營收成長，投資達人則鍾情價值被低估。贏家與輸家的差別往往只有一線之隔。

撰文‧謝富旭 研究員．孫蓉萍對四十一歲的李龍發而言，養成投資好習慣的過程，簡直是一場「天人交戰」。如果沒有經過一番的痛定思痛，下定決心戒除投資的壞習慣，真的， 「連神仙都救不了你！」二年前，從慘賠後僅有的三十萬元本金再出發，靠著操作台期指與國外農產品期貨，李龍發目前是身價逾二千萬元的投資高手。他成功的操 作戰績，甚至被期貨公司拿來當教材使用。然而，談及三年多前，投資精威科技這檔幾乎賠掉四百萬元積蓄的股票，他仍心有餘悸地說：「我的人生，差一點被自己 的執迷不悟毀了！」「但也是這段慘痛的經驗，讓我體認到，養成投資好習慣，就能改變命運的道理。」過度依賴消息面 慘賠四百萬元李龍發晨起苦學 「沒學通決不買股」李龍發原本在一家資訊公司擔任業務經理之職，職業之便讓他接觸到不少上市櫃公司的內部員工。靠著消息面上的「優勢」，讓當時月薪五萬多 元的他，總是可以在股市上賺多賠少，賺些外快貼補家用。

二○○七年五月，他因跑業務結識了精威科技的員工，「他告訴我，精威因為接到大訂單，業績將有驚人爆發力，股價還不到二十元，很值得投資！」於是，李龍發決定把其他持股賣出，集中火力在精威這檔股票，進場成本價平均僅二十多元，才兩個月的時間，精威就漲破三十元以上。

由 於聽信精威友人的建議，三十元以後還有一大波，李龍發錯失了獲利了結的時機。接下來沒多久，精威股價莫名地急跌至十六元至十七元之間，帳面竟轉盈為虧，股 價一陷入整理就長達一年之久。○七年果然如友人所言，精威獲利創下六年來的最高紀錄，「朋友報的消息並沒錯，只是股價還沒反映而已！要有耐心。」李龍發當 時這樣告訴自己。

○八年三月爆發貝爾斯登證券倒閉事件，精威跌破十二元支撐，李龍發決定加碼攤平，幾乎動用所有的積蓄並採用融資方式買進精威，豈料，這個決定卻讓他陷入極大的危機之中。融資買進後沒多久，精威股價跌破十元面額，帳面累積虧損擴大至近三百萬元。

「當時我到各大財神廟去求神問卜，向神明請示到底要不要認賠殺出，每間廟給我的指示都很明確：停損認賠，但我就是無法下定決心！」他回憶當時的情況說。

就 這樣，一直拖到了○八年十一月，精威股價已經快跌破九元，正當徬徨無助的李龍發，報名了某家股市技術補習班。補習班老師教他停損觀念，建議他認賠殺出精 威，衝著高達七萬元的學費上，李龍發終於下定決心全數賣出，虧損高達四百萬元，後來精威跌破七元，避開一場被斷頭的命運。

上了技術分析補習班後，李龍發每天凌晨四點起床，開始複習老師給的講義，一直研讀到七點半上班前為止。「這種苦讀的日子，持續了半年以上，而且下定決心沒學通之前決不進場買股票！」他如是說。

「我 在補習班學到了從月線研判趨勢，從周線抓壓力與支撐點，以及股價處於低檔時成交量放大，可視為攻擊訊號的種種看盤技巧，從○九年開始操作漸入佳境。」「有 一套科學的操作方法，加上比較嚴謹的操作紀律，進出有據，操作不像以前那麼慌張！」○九年靠著操作台期指，以及一○年靠著操作十一號糖期貨以及鈀金期貨， 獲利達二千萬元。

贏家的「時間」和你不一樣為了探索一般投資人與投資達人兩者之間，到底在投資習慣、學習與操作上有何不同，《今周刊》特地 進行了兩組問卷調查。針對一般投資人部分，我們委由波士特線上市調網，發出二九四八份問卷；同一期間，我們也對操作部位達一千萬元以上，年平均獲利高達二 ○％的投資達人，發出三十七份問卷。

結果發現，一般投資人與投資達人在學習上最大的不同點在於：學習時間。

根據調查，高達四六．三％一般投資人，每月平均只花一至三個小時在學習理財投資上；而高達二一．四％的一般投資人，花在投資理財的學習幾乎是零。

相對地，在投資達人問卷部分，高達六八％的受訪者表示，每月至少花十五個小時，即平均每天約半小時在投資理財的學習上。

其 次，在學習投資理財上，一般投資人最重視的內容是大盤行情（一八．八％），其次則是總體經濟動向（一八％），再來則是個股研究（一七．二％）。投資達人的 順序則與一般投資人顛倒，反而是個股研究（三三．三％）是學習的重心，其次才是總經動向（一九．六％），第三則是大盤行情（一七．六％）。

南 台科技大學財務金融系助理教授朱岳中解讀，一般投資人之所以最重視大盤行情，可能是投資理財研究時間太少，往往只能根據投資氣氛（大盤指數）作為投資決策 主要依據，因此，在投資上可能處於較被動地位：等大盤好的時候再來找股票。相對地，投資達人做功課時間較長，較能深入研究個股。對個股了解較深，也可能是 投資達人持股時間，較一般人為長的原因之一，因為根據這次問卷，回答持股時間低於一個月的一般投資人比重為三三％，而投資達人的比重僅二九％。

李龍發

出生：1970年

現職：專業投資人

經歷：資訊公司業務主管

學 歷：龍華工專(現為龍華科技大學)機械科決不加碼攤平、亂槍打鳥、死不認錯陳唯泰克服人性 嚴守六大操作紀律大慶證券研究部主管陳唯泰多年來一直維持每日寫操盤日誌的習慣，不過，彷彿是害怕忘記般，陳唯泰把多年來奉為圭臬的操作六大紀律附在日誌 的每一頁上，時時刻刻提醒自己。

這六大紀律分別是：一、買股看大盤，賣股看個股；二、只問強與弱，不問漲與跌；三、只問對與錯，不問輸與贏；四、買主流、買最強；五、順勢操作、逆勢思考；六、不摸頭、不摸底。

「每名證券分析師都有自己一套的選股與操作方法，但致勝的關鍵並不在於用什麼方法，因為成功的方法很容易模仿，致勝關鍵在於紀律，就是你知道方法後，你能不能克服人性的種種弱點去貫徹它！」陳唯泰說道。

從 一家小投顧研究員，以三十四歲之齡出任上市證券公司研究部主管，陳唯泰靠的不只是扎實的研究功力，還有風格鮮明的操作紀律。他說：「像我們專注於波段操作 策略的人，最忌諱加碼攤平、亂槍打鳥以及死不認錯三種壞習慣。」贏家的「習慣」和你不一樣陳唯泰認為，首先，加碼攤平是適合長期抗戰的價值型投資人，對波 段操作者卻是致命傷。

「加碼，對波段操作者而言，是用在看對行情時所採取的動作！不是用在看錯行情，降低成本的方式！」他的理由是，一般人很難精準地抓到波段低點，與其不斷地向下加碼，不如在損失擴大之前，進行減碼或退出，否則在向下攤平過程中，極可能「越攤越平」。

其次，手上最適持股數為五檔，持股過多，亂槍打鳥的方式，很容易讓人覺得輸贏沒有感覺，進而減少對股票的關注程度，那麼，很多的損失就從此而來。

陳唯泰以自身的經驗指出，持股五檔恰恰好，每一檔分配的資金為二○％，剛好可以維持對每一檔持股適當的警覺性，有助於提高勝率。如果持股檔數太少，所有資金只壓注一或二檔股票，心理壓力則會太大，心理戰上會落居下風。

第 三個好習慣則是：勇於認錯。「寧願錯賣，不要錯留，是我奉行不疑的鐵律！」陳唯泰認為，股票賣了，還有機會追回，但如果留錯股票，股票持續下跌，未來不管 是要賣還是要加碼，都會陷入兩難。「所以寧願早點認錯，免得一錯再錯，將來難以自拔！」在投資習慣上，《今周刊》與波士特線上市調網合作的問卷調查顯示， 投資達人對盤面的關注程度遠高於一般人，高達三三％的投資達人表示採全程盯盤方式，而回答全程盯盤的一般投資人則僅有一．五％。

其次，投資達人針對融資的接受度也比一般投資人高，高達五六％的投資達人表示有採融資方式買股票，但一般投資人僅二八．二％採用融資買股。

陳唯泰

出生：1977年

現職：大慶證券研究部主管

經歷：電子公司研發人員

學 歷：淡江大學產業經濟學研究所國際地震學權威無懼不規則變化廖日昇解構財務強度 不做冤大頭著有︽股市長短線要略︾以及︽股票，這樣選就對了︾(兩書皆為聯經出版)的作者廖日昇，本身不僅擁有美國證券經紀人執照，也自己操盤做股票。他 指出，一般投資人最容易犯下的錯誤是：作短線時，只在乎技術面忽略基本面；作長線時，卻只在乎基本面而不在乎技術面，這種錯誤的操作如不修正，獲利將難以 大幅提升。

廖日昇建議，健全的投資組合應包含長、短線股票、指數型基金ＥＴＦ、股票型基金以及債券型基金這四種部位，至於比重配置如何，視 個人的情況而定。長線投資的股票，如果鎖定的是成長型股，除了股東權益報酬率至少高於一五％、過去五年年均每股稅後淨利成長率高於一○％等基本面條件須符 合外，也必須用技術指標二百日移動平均線(年線)作最後篩選。如果符合種種基本面條件，但股價低於二百日均線以下，或高於二百日均線五○％以上，均不適合 進場。

贏家的「操作」和你不一樣廖日昇進一步解釋，股價低於二百日均線以下，一般技術型的投資人鮮少會進場，股價缺乏上漲動能，買進之後股 票水波不興，投資人耐心逐漸被消耗殆盡，徒費機會成本。相對的，基本面條件符合的長線標的，如果你想進場投資時，股價已高於二百日均線五○％以上，則有短 線過熱疑慮，買進不久即可能被套牢，也會降低持股信心，因此不如暫作壁上觀。

同樣地，作短線的股票，不管是以何種技術面操作，選股時也要看 一下基本面 ，尤其是財務結構強度最重要。廖日昇建議，流動比率(流動資產╱流動負債)低於一五○％，或長期債務╱股東淨值高於五○％最好避而遠之，不要因為技術指標 強就貿然介入，以免成為特定主力或有心人士特意製造拉抬企圖出貨給散戶的冤大頭。

廖日昇是國際地震學權威，他說，年輕時因為機緣讀了技術分 析大師John Magee的著作︽Technical Analysis of Stock Market︾（︽股市趨勢技術分析︾，寰宇出版），是分析人性不規則現象的一門科學，與他專攻的地震學有異曲同工之妙，因此對股市理論大為著迷。目前的 他旅居美國舊金山，除了是美國土木結構學會的成員外，也是美國散戶協會的成員，身兼地質學家與股票投資人兩職。

《今周刊》與波士特線上市調 網合作的問卷調查，在投資操作上所得出的結果，也與廖日昇博士的主張遙相呼應。問卷結果顯示，一般投資人主要的選股標準依序是：一、獲利成長（一三． 五％）；二、財務穩定的大型企業（一三．三％）；三、股利高又穩定（一二．二％）。然而，投資達人對價值被低估股（二六．五％）似乎情有獨鍾，其次才是獲 利成長股（二五％），第三個則是具題材性（一七．六％）；這顯示，在選股上投資達人最介意的，還是股價買進時到底便不便宜，其他條件都是次要。這種觀念可 能是投資達人之所以成為達人的主要原因。

其次，問卷也顯示，投資達人在財報上，對獲利狀況的重視程度遠高於營收，二三．三％的投資達人把毛 利率及營業利益率擺在第一位，相對地，一般投資人則最重視企業的營收與營收成長率(一九．七％)。在總經指標上，投資達人最重視利率(二六％)與貨幣供給 額(二二％)對股市影響；一般投資人則最看重經濟成長率(二一．六％)，其次才是利率(一九．一％)。

股市的贏家與輸家差別，往往就在學習、習慣與操作三方面的一線之隔，破除懷習慣，勤做功課是成為投資贏家的不二法門。

廖日昇

出生：1949年

現職：地質學家暨美國合格證券交易員經歷：工業技術研究院研究員學歷：美國威斯康辛大學(Madison)工程力學碩士及岩力學博士

要當贏家

學習時間不可少

Q1.每月用在學習投資理財上的時間？

達人每天花30分鐘以上做功課Q2.找股到下單，平均需要多久時間？

大部分人找股下單，1周內搞定Q3.學習投資理財最重視什麼內容？

達人重個股，一般人隨大盤起舞關注盤面多一點 你就是贏家Q1.每天花多久時間看盤？

達人對盤勢關注大過一般人Q2.買進一檔股票後的平均持股時間？

33％的投資人持股時間低於1個月Q3.有使用融資買股票的習慣？

達人不排斥適當使用融資買股

調查說明：

此 調查針對一般投資人部分，委拖波士特線上市調網會員進行問卷調查，回收有效樣本為2,948份，調查時間為2010/12/20~2010/12/22， 在95%的信心水準下，正負誤差為1.8%。針對投資達人部分，回收有效樣本為37份，調查時間為2010/12/14~2010/12/22。

別只看營收

獲利狀況才是重點

Q1.選股的主要標準為何？

達人選股最愛價值被低估，一般人看獲利成長Q2.你最重視的與股票投資相關的上市櫃財報數字？

看財報，達人看獲利，一般人看營收Q3.你最重視與股票投資相關的總體經濟指標？

看大環境，達人看利率，一般人看GDP

「過去績效不代表未來表現」是許多基金投資人最常聽到的一句話，但如果該檔基金連二年得獎的話，就代表投資績效相對禁得起市場考驗，究竟這些績效表現突出 的基金經理人是如何繳出亮麗的成績單？他們的投資智慧與對台股未來的看法，值得投資人一探究竟。

撰文‧林心怡

永豐永豐基金黃俊欽：

追蹤公司獲利，布局傳產好股一口氣在今年「金鑽獎」抱走三大獎項的永豐永豐基金經理人黃俊欽，除了永豐永豐基金獲頒一般類股五年、三年期第一名的獎項，報 酬率分別依序高達一七一．一七％與四二．四五％，延續該檔基金過去常勝軍的好成績，手上的永豐趨勢平衡基金，同時也得到債券股票平衡基金一般型中一年期的 冠軍，收穫豐厚。

「其實這檔基金會得獎，全靠我們的基金團隊。」黃俊欽謙虛地說，在採訪時，他堅持帶著初出茅廬、同樣也是今年得獎的年輕同仁，包括六十八年次的永豐中概平 衡基金經理人呂雅菁等，「經理人再強，也強不過整個團隊的群策群力！」黃俊欽不只一次地強調。

「比方說，去年我們壓對傳產股大好趨勢，就是因為我們國內外研究團隊開會交流時，發現海外有一檔民生消費基金表現亮眼，讓我們領先同業在第一季，加碼布局 傳產類股。」黃俊欽笑著說，要能長線在投資市場立於不敗之地，重點是要有開放的心胸，不斷地追蹤打算布局的公司其獲利與趨勢變化。

「例如佳格這家公司的老闆很低調，從不接受拜訪，但我還是持續追蹤這家公司的財報變化，從該公司的同業口中追蹤公司產業動態，並在前年做布局。」黃俊欽 說，當時他覺得該公司老闆低調、專注本業，就好比食品業的郭台銘，曾讓他在股價二十幾元時投資，之後獲利數倍出場。

至於今年第二季的展望，黃俊欽依舊看好金融與中概內需通路股，並且減碼股價已大漲過一波的原物料股。他認為，隨著ＥＣＦＡ（兩岸經濟協議）與中國的十二五 規畫實施，市場資金仍將持續湧入兩岸內需概念股，包括金融、觀光百貨、航運類股；另外，隨著新台幣走穩，在升值空間有限下，也可布局有題材的中概電子股。

永豐永豐基金

持有前5大產業占比（％）

金融保險 19.83

營造建材 10.2

運輸 10.2

食品 7.5

半導體 6.96

其他 45.31

績效：

三年期績效第一名：

42.45％，同類型基金績效平均-0.66％五年期績效第一名：171.17％，同類型基金績效平均78.08％

投資金律：

研究要一步一腳印，投資要穩健踏實德信數位時代基金林公洽：

專挑小而美的黑馬潛力股

操盤至今已得過八座基金獎項的德信數位時代基金林公洽，繼去年在金鑽獎科技類股基金勇奪一年期、三年期獎項，今年再度蟬聯同類型基金三年期、五年期獎項， 操盤績效表現突出。

「比起台面上的熱門股，我偏愛發掘大家尚未發現、但股價成長較具爆發力的公司！」曾經在二○○六年領先布局泰偉、聯合骨科，○七年報酬率數倍的林公洽，如 此分享自己的投資觀念，「台面上的熱門股不是說不能有，而是再大賺的空間很有限，所以績效要突出，當然要積極發掘新鮮的標的。」「選股不選市」是他一貫的 操盤手法，也就是不管大盤行情如何，都持續聚焦發掘潛力股，即使市場上當紅的產業，也偏好挑選具受惠題材、市場尚未關注的公司。

分析林公洽操盤的成功祕訣，一共有三個。

首先，要勤call（電訪）公司。「要在人家公司沒沒無聞的時候，勤加耕耘，掌握該公司的題材消息。」林公洽笑著說，例如○五年十二月中旬，股價沉寂一段 時間的振曜，當時乏人問津，股價僅十元左右，但由於他先前就長期觀察這家公司的財報，並與公司發言人維持良好的互動，進而領先發掘旗下轉投資公司西柏的利 多題材，決定低接布局，沒想到次年一月股價最高就來到二十九元附近，讓他○六年一月分績效衝上同類型基金的第一名。

其次，就是要有系統地篩選公司，比方說從公司的月營收、毛利率的變化，去一一排序，並篩選出股本三十億元、本益比十倍以下的好公司，或者是觀察公司實施庫 藏股的籌碼變動。

「股票上漲的過程中，第一波賺到錢的大多是公司派，因為對自家產業利多最了解，再來是一手、二手發現的法人，最後就是市場眾所皆知的末升段。」林公洽解釋 道，「當我發現有公司開始實施庫藏股，定期且持續買回自家股票時，就會思考公司基本面是否好轉。」最後，「就像打棒球一樣，要提高勝率，必須要有十足的耐 力與毅力，還得要用功，一旦發現錯誤，也要有修正的雅量。」原來，曾經花十萬多元學技術分析的林公洽，○四年十月剛當基金經理人沒多久時，一度單憑技術面 指標就認定大盤走空，沒想到大盤走多，讓他有整整一季績效表現明顯落後，「那一次的挫折，讓我徹底覺悟，體認到著重基本面的重要性。」至於展望第二季，林 公洽認為，隨著新台幣表現走穩，季報陸續公布後，一些體質佳、小而美的電子股都是值得留意布局的標的，一旦急跌或修正，都是伺機找買點，長線布局持有的好 時機。

德信數位時代基金

持有前5大產業占比（％）電腦及周邊設備 12.48

電子零組件 6.85

半導體 9.05

光電 3.16

食品 3.09

其他 65.37

績效：

三年期績效第一名：

24.98％，同類型基金績效平均-7.1％

五年期績效第一名：

82.93％，同類型基金績效平均23.33％

投資金律：

堅持一種你擅長的投資方式，不隨市場起舞群益店頭市場基金許家豪：耐心布局質優電子股，等待豐收在金鑽獎今年的上櫃型股票基金中，群益店頭市場基金的績效 表現可說是一枝獨秀，一口氣拿下了一年、三年、五年期的基金獎項，績效表現亮眼；其中，五年期的報酬率更是高達五八．五％，較同類型基金高出逾倍數的成 長，績效表現相對亮眼。「操盤是一種藝術，誰可以保持戰果、守住獲利，誰就是贏家。」曾經在造紙業正隆、電子業華新科等業界前後工作過五年的許家豪，在發 掘潛力股的同時也相當注重風險控管。

「就像股神巴菲特所言，只有在浪潮退去後，才知道誰在裸泳。」許家豪強調，一定要投資有實力的公司，不投機，獲利才能穩健；因此，核心持股一定要是他細心 研究過、具備強勁基本面的公司，一旦到了設定的目標後，就立即停利出場。而細數過去他布局成功大賺六倍的標的包括網龍、玉晶光，都是成長股類型的代表。

「投資股票就像是一場耐力賽，一旦當初買進的理由不變，就要堅持到底，反之就要勇敢出場。」許家豪舉例說，五年多前，他曾在華寶股價一百元附近，因公司訂 單持續增加做布局，而股價也真的因為基本面推升，最高來到二百六十元附近，只是，隨著華寶大客戶摩托羅拉市占率節節下滑，他卻不相信趨勢已改變，仍不捨得 停利出場，「後來我殺在一百二十元，雖然沒賠，但在我的心目中，少賺就等於賠！」有了這次經驗，許家豪堅信，只要投資的理由沒變，就該堅持到底抱長波段， 一旦趨勢改變，就該勇於出場。

至於放眼第二季，有哪些是他看好的產業？「平板電腦、太陽能、智慧型手機相關的上游零組件，以及光通訊元件、生技產業，都是第二季值得留意的標的。」尤其 是觸控相關零組件、光學鏡頭元件，都是他持續看好的標的。

而展望台股大盤後勢，許家豪認為，台股在經過上半年八千四百點至九千點的箱形整理後，將打出較為厚實的底部，有利下半年台股的上攻走勢。不過在油價走高以 及地緣政治風險性升高下，包括南北韓衝突、中東危機等非經濟因素，加上美元可望走強、外資有從亞洲抽離部分資金轉投美股的資金挪移等疑慮，都為台股後勢投 下不小的變數，但仍看好下半年中小型電子股走勢，將有強勢表態的機會。

群益店頭市場基金

持有前5大產業占比（％）

半導體 15.8

光電 11.53

塑膠 7.41

電子零組件 6.74

電腦與周邊設備 6.4

其他 52.12

績效：

三年期績效第一名：

18.54％，同類型基金績效平均-7.35％

五年期績效第一名：

58.5％，同類型基金績效平均21.07％

投資金律：

耐心＋紀律＝獲利

今年聖誕，被譽為回歸後最好景的一年，市民揮金如土，團費逾萬的豪華旅行團，轉眼爆滿。市民捨得使錢，皆因股海淘金實在太容易，單計下半年，恒指累升四千多點，國企指數更暴升五成，幾乎合埋眼買中字股，皆可成股神。

在此大時代，英雄狗熊立即現形。過去一年，股民除了難忘國壽、平保等熱爆股份外，也會牢牢記住芸芸股海「明燈」中，誰曾為大家撥開迷霧，指點迷津；誰狂放流料，將信眾跣鑊甘。

瑞 銀投資研究部董事總經理陸東，去年尾揚言，股市今年可達一萬七千九百點，結果超標完成，被捧為全港預測最準的分析員。相反素有「股壇黃大仙」之稱的陳永 陸，則被網民戲謔為「最差股評人」。而據本刊統計，則以富昌證券總經理藺常念的推介最不濟，十隻推介四隻中招，和擲銀仔買股分別不大。

高處不勝寒，下年股市更兇險，是時候揀定盲公竹。陸東小檔案

年齡：四十一歲

學歷：加拿大多倫多大學商科學士

簡歷：曾任職恒生銀行投資部、麗新發展、英國保誠資產管理，現任瑞銀投資研究董事總經理。01至03年連續三屆獲《亞洲貨幣》選為最佳港股分析員。

在財經報導內，陸東永遠被冠以「大好友」的稱號。去年十月，恒指還在一萬五千點水平，他一馬當先發表報告，估今年恒指可達一萬七千九百點。當時輿論覺得他妙想天開，但結果「吽」足九個月的港股，最終一步到位。大家最關心的問題是，當時他究竟有沒有懷疑過自己？

「無！從來都無。我啲數據無錯，計出嚟點會錯？如果我計出嚟係升五千點，我會照樣寫，唔會特登寫到貼市啲！」陸東毫不思索地回答。

「我 成日強調，個市調整唔出奇，但你唔好話：『咦，Andrew Look（陸之洋名）係大好友，跌三百點喎，打去潤吓佢先。』幾百點對於一個接近兩萬點嘅市場，係咩啫？」面對別人的質疑，他以平常心看待，但不忘問人一 句：「你入行夠七年未？有無見過牛市先？」對於入行廿二年的他來說，很多分析員都資歷太淺，拙於分析。

「我成日聽到人話萬五點升到萬八點，嘩，好高啊！會跌啊！喂，大哥你有無睇個earning（盈利）升幾多先，你淨係睇個P（price）唔睇個E（earning），呢啲好明顯就係唔夠經驗。」

立場鮮明成賣點

陸東自信心如何爆棚，只消和他傾談十分鐘，便能完全明白。他回答問題，斬釘截鐵，立場鮮明；跟一眾財經演員的模稜兩可，或前言不對後語，全然不同。因為他堅信，分析員首要獨立思考，擇善固執，最忌左搖右擺，否則「同街邊阿嬸無分別」。

他對那些一星期講足七日的股評人，可謂「心悅誠服」。「我諗我無呢個技能囉！你問我聽日個市高開定低開，sorry，我真係答唔到你。有記者打嚟問我，我叫佢搵嗰啲『專家』。」

他認為分析股市，其實並不複雜，只是市場環境雜音太多，「我間房行去股票機要五分鐘，枱頭電腦都check唔到即時股價。你依家問我長實幾錢，我都唔知。」投資者過分在意股價的短線波幅，有時反會忽略了股票的價值。

「據我哋統計，一百個人炒股票，八十一個輸。點解機會唔係五十五十？係因為peer pressure。人有群體習性，要從互相認同中得到安慰，結果必然係過度樂觀或者過度悲觀。」陸東解釋。

遠離群眾例不虛發

「過去幾十年，出色嘅基金經理同分析員，都係掗掗拃拃：『你唔好同我講咁多，唔好開咁多會。』因為開會要compromise（協議），初頭話買5%，傾到驚驚哋不如買3%，再講不如唔去買啦，咁點做嘢？」

所 以他的投資金科玉律，就是要遠離群眾，因為群眾永遠是錯的。正因為對着幹，八九民運後，港人信心跌落谷底，他選擇買樓；九七年地產股紅籌股炒得火紅，他三 月便替客戶沽貨，避開一劫；○○年科網股爆破，他則揀售價超殘的寫字樓入貨。「灣仔金鐘海景寫字樓，六百蚊呎，就算地價係零，石屎加人工，都唔止呢個數 啦！」

但高手也有失準時，例如○二年他估經濟復甦，怎料屬虛火；○四年睇淡公用股，到頭來表現卻非常標青。他錯了便認，也會從中學習。

他堅信，世界上只有一種投資方法可行，就是價值投資。只有盈利才可推動股價，那些所謂的技術分析，背後假設太多。「點解股價拋離二百五十天平均線會掉頭啫？上帝報夢話你知呀？」

但能否做到遺世獨立，陸東坦言純性格使然，後天極難模仿學習。「我由細到大，都係自己一個。」人生的重要決定，如大學選科，揀職業，他從不諮詢別人意見，「份糧係你嘅，問人做咩？做人最緊要勇於承擔選擇的結果。」

天生愛管錢

他自言是個「十三歲知三十歲」的人，只要沒意外發生，將來盡在自己掌握之中。「我做咗四十一年人，從來無嘢surprise我。」從小開始，他已認定自己不會當醫生律師，性格決定命運，他愛管錢，事業必定與之有關。

事實上，陸東的家族，與金融業亦淵源甚深。他的先祖陸潤卿，清末時被賣豬仔到舊金山掘金，其後創辦了廣東銀行。陸氏後代繁衍，不少皆顯赫於金融界，例如曾任職投資公司的利孝和夫人陸雁群，是陸東的姑母；莎莎的掌櫃陸楷，是陸東的堂兄；幾個親兄弟，亦於不同的銀行出任高職。

家 族私人事，他不願多談，只說與個人事業無關。他第一份工，是八六年加拿大畢業回來，自己應徵獲聘的。「嗰時做恒生trainee（見習生），瓣瓣都要做， 又要幫阿婆數錢，又要開戶口。第八個月轉到去投資部時，個主管話：『喂，呢個o靚仔掂喎，唔使周圍走喇，坐低啦。』一做便四年。」

六四事件後，他認定距離回歸只有八年，中國「唔會睇住香港衰」，在恒生主張進取投資。當時此為離經叛道的想法，與主管合不攏，陸東遂拋下一句「道不同不相為謀」，便毅然離開。

入瑞銀三年得天下

在恒生因工作關係，陸東認識了麗新發展的林建岳。當年正值麗新由製衣轉型做地產，對樓市前景樂觀，兩人一拍即合，他便加入麗新任投資經理。

「八四至九四，是麗新的黃金十年。只係做錯嘢，太早投資內地房地產。」陸東分析道。

可以想像，陸東作為打工一族，肯定屬於「性格巨星」型，遇有意見分歧，必定撐到行。記者問他會否難以和上司相處，他回應：「唔會！我揀上司，一定要喺同一個level對話，有佢講無我講，大家就坐唔得耐。」

至○○年，他接受瑞銀邀請，出任香港區研究部主管，講明要他三年內，帶領研究部，打入香港證券分析排名榜的三甲位置。當時他心諗：「今次食硬你。」

結果○二和○三年，瑞銀證券研究部都被國際財經雜誌《機構投資者》選為冠軍，他個人更於○一至○三連續三年，獲另一國際財經雜誌《亞洲貨幣》，選為最佳港股分析員。

中資金融股偏貴

股市現於高位牛皮，陸東堅信牛市並未終結：「恒指市盈率未夠廿倍，點算貴？未來六個月，我真係睇唔到有咩原因港股會大跌。」

據他觀察，現時離九七和○○年全民皆股的瘋狂日子甚遠，「你喺油尖旺求其執十個阿婆阿嬸問，佢都叫你小心跌市，咁點叫過分樂觀啊？」

惟他同意，中資金融股如保險股、銀行股，估值實在偏貴。作為一個想「食得安、瞓得着」的價值投資者，便不應選擇。

明年樓價追落後

他建議投資者考慮香港地產股，心水選擇是長實（1）、新地（16）。因為去年香港地產股大落後，而今年打工仔普遍薪酬調升百分之六至七，可帶旺住宅的一手樓價，而非獨沽一味炒豪宅。

加上熱錢囤積於香港，炒人民幣升值，做成負利率，即通脹率高於存款利率，亦將進一步刺激樓市。

另外，陸東亦看好寫字樓收租業務。他認為本港甲級商廈於○七、○八年，將嚴重供不應求。由於現時中環區租金已達天價，不少公司傾向遷至金鐘、灣仔和港島東等地段，扯高租金。

據瑞銀資料顯示，九二年至今，中環租金和二線區域租金平均差距約八成，現時則高至一倍半，故預料兩者差距將收窄。

太古前景佳

太古（19）正是金鐘及鰂魚涌的大地主。今年十月，太古地產董事兼總經理高晉年表示，金鐘太古廣場一至三期已全數租出。現時集團旗下的寫字樓組合，總出租率達九成七。

太古位於港島東的大型項目港島東中心，將於下年招租，○八年上半年落成，屆時將提供一百六十萬平方呎寫字樓面積，成為唯一有新寫字樓供應的大型地產商。

陸東補充，太古旗下的國泰，現時是全球唯一有「中國願景」的國際級航空公司，未來盈利貢獻將繼續上升。投資太古，可謂一石二鳥。

太古（19）

股價（26/12）：$82.7

往績市盈率：6.8倍*

預測市盈率#：13.4倍

往績息率：1.8%

預測息率#：2.5%

*若以舊會計制度計算，05年往績市盈率為14.5倍。

# Reuters Estimates

名嘴現形陸叔捱轟

股民愛恨分明，陸東因睇市神準而聲名大噪；素有「股壇黃大仙」之稱的陳永陸，今年成績差強人意，即於網上討論區的「二○○六年最差股評人選舉」中，獨佔鰲頭。

有網友留言說：「今日升，（陸叔）就話後市睇升；今日跌，就話一早睇淡。」更有人刻薄地抨擊：「佢無料扮先知！」

以往甚受師奶散戶歡迎的陸叔，忽然成為攻擊對象，皆因今年其選股表現，的確麻麻。據本刊統計，今年他於報章專欄，點評過逾七十隻股票；截至上週五，逾兩成股價潛水，未返家鄉。

六度推介和黃

散戶吳先生大吐苦水：「我一向聽開陸叔，今年佢話和黃（13）好。我見和黃跌到七十一、二蚊左右，就入咗一千股，但隻股唔係點郁！」

陳永陸今年曾六度唱好和黃，由年初近乎全年最高位七十八元時，說市場將重視其碼頭及能源業務價值，可上望九十元；等足成年，陸叔最近重提和黃，卻說九十元是里昂的目標價，勸人短炒其他股份，一副事不關己的模樣。

吳先生持貨數月，等到七十三元左右便離場。雖然不用損手，但今年升市不斷，他埋怨道：「蝕係唔使蝕，不過跑輸大市囉！」

立場隨風擺柳

其實最叫股民咬牙切齒的，並不在於賺蝕，而在於陸叔隨時轉軚的態度。

上月二十日，恒生指數升穿一萬九千點，陳永陸於《蘋果日報》專欄寫道：「整體牛氣沖天的氣氛未改」。當日恒指唔生性，下跌二百多點，失守一萬九千點，陸叔翌日即改口：「弱勢已成何必再博」，反應非常敏捷。但據他解釋，自己只是「提醒」讀者。

其 分析有時又模稜兩可，如上月底，他在專欄寫道：「恒指要反彈上一萬八千八百點至一萬九千點，並不困難，如果一旦企穩，後市升勢可望重現。」但在同一文章， 他又認為：「如果外圍股市、外匯無法配合，那麼恒生指數跌穿一萬八千點 ，似乎亦非沒有機會。」換言之，無論市升市跌，他的分析也一定「準」。

面對質詢黑面發火

你有你怨，陸叔卻一於少理。本月中，他一身灰色西裝襯白恤衫，解開頸鈕，帶上一副Prada斑馬紋膠框眼鏡，出席財經講座。

「潮爆」的陳永陸，講座完畢一落台，即吸引幾十位師奶埋身，索取簽名。有師奶請他食喉糖，他即領情馬上「嗒糖」。一男散戶見狀，忍不住譏笑：「陸叔，點解你啲fans全部都係女嘅？」陸叔無言以對，便大耍太極：「你咪係男囉，你寂寞呀？」

記者告訴陸叔，網友選他為最差股評人。一向笑臉迎人的他，迅即變臉，負氣地說：「有咩回應呀？呢啲嘢我一向都唔理！」

問他自不自覺今年講股表現麻麻，陸叔更發火罵道：「好嗰啲你又唔講？我知你係邊個o架！」說罷，即拂袖而去。

陳永陸小檔案

年齡：五十四歲

學歷：七三年於香港大學化學系畢業

簡歷：畢業後任職滙豐實習生，後轉投利家安證券、道亨及德意志銀行。九○年，在新世界集團掌櫃魯連城引薦下，任大福證券的副董事總經理，自此扶搖直上。○○年，自立門戶搞網站、開公關公司，做其全職股評人。

藺常念四成失準

陸叔被狂轟，乃受盛名所累。但據本刊統計，講股成績最差的，其實是富昌證券總經理藺常念。

雖然人人都說今年通街股神，散戶劉先生卻因錯信股評人，盲目跟風入貨，而損手收場。

劉先生說：「呢兩年，個個股評人都唱好林麥（915，主要從事成衣、電子產品等商品銷售），話佢係『小利豐』，我今年見佢平咗，咪買囉。」他平均以一元六角八仙，買入三萬股，但最近該公司大股東提出私有化，開價僅一元五仙。若真的成事，劉先生便蝕近一萬九千元。

其中一位唱好林麥的股評人，就是藺常念。事實上，今年雖是大牛市，但他推介過的六十五隻股票，四成均表現不濟，有的甚至跌逾七成。皆因藺常念講股，一向勇字當頭，經常力薦毫子股，甚至只是炒消息。

講一套做一套

如今年三月底，他點評新世界數碼（276），便甚無厘頭。該公司去年的中期業績，已勁蝕二千三百萬元，虧損比之前同期擴大四倍有多。惟藺常念謂市場傳聞，該公司將引入發展空間較大的私人包機服務，股價有機會被炒上，在三角七仙左右的水平，建議投資者買入。

雖然傳聞屬堅料，但該股未能轉虧為盈，股價一路插水，曾低見一角六仙，跌近六成。

身為香港專業財經分析及評論家協會的主席，藺常念不時忠告股民，買股票最重要是分析該公司的業績，而非單靠內幕消息。但觀其今年表現，明顯是自打嘴巴。

藺常念小檔案

年齡：五十五歲

學歷：畢業於美國University of Minnesota，獲工商管理碩士學位

簡歷：曾在銀行界工作、在非洲尼日利亞當陶瓷廠經理，後在香港和湖南從事房地產炒賣生意。九六年起，轉投證券業，現任富昌證券總經理。

上市公司醜態之最

財經演員的失準推介，容易跣死人。不少上市公司今年的舉動，極盡騎呢，也分分鐘嚇死投資者。

計數最差：盈科保險（65）

袁天凡打骰的盈保，年初發現錯報億元盈利，實際只賺八百萬元，勁『火羅』。

該公司解釋未熟習會計新例，只是無心之失。惟事件反映董事等高層，對公司的生意好壞，全都「心中冇數」。

打字最失魂：富豪酒店（78）

本月，羅旭瑞原打算分拆富豪產業上市。臨門一腳，該公司卻發現其股東函件有十六處「打錯字」，包括樓面面積、資產淨值及日期等，故須押後招股日期。

然而，由於陽光房託（435）甫上市即潛水，市場現對富豪產業已興趣索然。打錯的那幾個字，真箇字字千金。

最撲朔迷離：中盈（766）

趕潮流搞能源生意的中盈，在以往的業績公告和年報中，一直說自己在印尼有瀝青油採礦權。今年九月，該公司卻澄清「手民之誤」，謂一直用錯字眼，其實只有勘探權，並無採礦權，其瀝青油礦忽然變成「有得睇、無得食」。

不必盯盤、不用短線殺進殺出，找到一家可長期投資的公司，扎扎實實地賺一段，是每位散戶投資者夢寐以求的操作策略。

現在，只要下工夫、掌握五個步驟，你也可以成為股市不敗贏家。

撰文‧歐陽善玲

孫子兵法《謀攻篇》：「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」意思是，透徹了解自己及對手情況，作戰才能立於不敗；若只了解自己，而不了解對手，就只有一半機會成功；若對自己及對方皆無所知，那就會每戰必輸。

同樣的道理，投資人成天在股市廝殺作戰，充分了解自己及個股特性的人，每次操作都不會有危險；就算有突發事件造成公司股價重挫，投資人停損出場，也能安全撤退，不至於全軍覆沒。不過，要掌握自己比較容易，要摸透一檔個股、一家公司，卻很困難。

如何找到一家值得長期投資的公司，並徹底摸透？禮正投顧總經理毛仁傑、寶來投信副投資長劉興唐，及鉅豐財經資訊執行長郭恭克，三位專家透過十多年征戰經 驗，歸納出五大條件：一、產業位置，二、公司經營者及團隊，三、公司營運績效及獲利表現，四、財務體質，五、個股進出觀察指標。

步驟一：釐清公司所處的產業位置挑選「舊行業、新機會」中的龍頭股首先，就產業位置而言，毛仁傑指出，所謂「時勢造英雄」，公司所屬產業，要先符合時代趨 勢，經營者才有機會成為英雄。除非像蘋果電腦的賈伯斯，能「英雄造時勢」，否則大部分的經營者都像宏碁前總經理蘭奇一樣，只要面臨產業轉型困境，就毫無用 武之地了。

因此，投資人要從日常生活中，細心觀察產業趨勢變化，「看好的產業，又分為兩種：一是『舊行業、新機會』，像台玻；另一是『新行業、新機會』，像太陽能。」毛仁傑分析。

不過，對投資人來說，與其在「新行業、新機會」中找尋標的，不如挑選「舊行業、新機會」中的龍頭股，獲利機會較大。他解釋，舊行業內容一般人較熟悉，當產 業新機會起飛，龍頭股可望因享有高市占率，股價表現占盡優勢；至於「新行業、新機會」，因產業態勢不成熟，且多涉及複雜技術，除非投資人具專業背景，或周 遭有相關行業的人可當導師，否則操作進入門檻高，也難判斷公司投資價值。

劉興唐則建議，投資人可鎖定進入障礙高、政府特許或重要政策扶植的產業。因為，政府扶植產業，多具有高成長特性；而進入障礙高的產業，公司通常能維持穩定獲利，不必擔心在後有追兵情況下，降價求售，若能形成獨占或寡占市場更好。

「進入門檻高的產業，最大特色在於毛利率能維持一定水準。」劉興唐分析，如晶圓代工，不但早年經政府大力扶植，產業進入門檻也高，龍頭股台積電更在製程技 術上遙遙領先對手，至今地位難以動搖。再觀察台積電近兩年毛利率變化，多維持在四七％至四八％高水準位置，相當穩定。像這種產業，選了龍頭股等於贏者全 拿，就很適合投資人長期持有。

步驟二：觀察經營者是否具誠信與才幹可強化持有信心與確認公司競爭力第二步，要看公司經營者及團隊。毛仁傑說，「經營者最重要兩個條件，一是誠信，另一是 才幹，這些從過去行事作風，多少可看出經營者究竟正派與否。像郭台銘拿出自己的股票獎勵員工、張忠謀個人的財富也輸給很多經理人，顯示公司經營者將股東權 益放在第一，而非個人私利，必要時甚至會犧牲自己、照顧股東權益。」經營者操守，決定一家公司是否值得長期持有；而謀略及才幹，則影響公司的競爭力。毛仁 傑指出，一位具有企圖心、遠見的經營者，在公司營運策略或事業規畫上，都能領先市場，提早布局。劉興唐則認為，相較家族企業接班問題複雜，經營者最好由專 業經理人出任，而經營團隊則以具相關技術背景尤佳。

要檢視經營者說話是否可信，最直接作法，就是進入第三步，檢視公司經營績效及獲利能力。劉興唐說，公司獲利數字，是影響股價走勢最重要變數，投資人至少要 掌握公司年度ＥＰＳ（每股稅後純益）、近四季ＥＰＳ，以及法人預估未來四季ＥＰＳ。另外，國內規定上市櫃公司每月須公布營收，這部分也要留意，藉此可檢視 公司是否隨著產業成長，而營收持續擴大。

步驟三：定期追蹤公司績效與獲利釐清業績數字是可信還是吹牛皮「很多公司經營者，會將業績數字講得很漂亮，透過隨時追蹤財報、檢視獲利，就能確認經營者的 話是可信，還是在吹牛皮。」毛仁傑說，每季公布財報，也是觀察公司在整體產業中，是否出類拔萃的好機會。投資人可乘機多方比較，找出獲利穩定向上，或產業 中的佼佼者，汰弱留強。

除了釐清公司營收、獲利數字，還要進一步掌握公司營收結構。「要長期投資一檔個股，就必須清楚知道，這家公司的毛利率、營益率等數字如何。」劉興唐說，毛 利率高，代表公司具一定產業競爭力，像龍頭或利基型廠商就享有高毛利；至於營益率，代表公司本業賺錢能力，營益率愈高，企業獲利能力就愈強，若為負數，就 表示企業本業處於虧損狀態。如果毛利率高、營益率也高，就意味公司產品不但具競爭力，且營業費用也控制得相當好。

劉興唐強調，毛利率與營益率，是衡量企業獲利能力兩項重要指標。公司致力於降低生產成本、控管支出費用，目的就是為了讓獲利數字更好看。換句話說，只有提升毛利率、營益率，公司才能提高本業獲利水準，為企業經營帶來實質效益。

例如，過去五年，鋼鐵龍頭廠中鋼毛利率數字，除了二○○九年下滑至九％外，其餘皆有一八％到二六％的水準；營益率部分，則在一二％至三五％之間。儘管受到 景氣循環影響，波動相對較大，但公司整體獲利能力還不錯，都有兩位數水準。郭恭克提醒，毛利率低於五％以下的公司，最好不要碰。「像筆電大廠，就有毛利率 過低問題，特別是外銷產業，只要匯率一波動，獲利很容易就被吃掉。」但整體而言，長期投資一家公司，最關鍵的兩項數字，還是股東權益報酬率（ＲＯＥ）、及 現金配息率。郭恭克指出，檢視一家公司財報，主要是針對公司獲利能力、經營效率、財務結構及償債能力等四個面向進行分析；而股東權益報酬率，則可直接反映 出一家公司主要財務結構、經營效率及獲利能力。

「一般而言，股東權益報酬率在二成以上，就算是非常好的公司。」劉興唐說，以台積電為例，過去五年，除○九年台積電ＲＯＥ為一八．四％外，其餘皆超過二 成，表現相當穩健。塑化龍頭股台塑，同樣深受景氣循環影響，過去五年ＲＯＥ在九．二％至二三．二％間，波動相對大，但也有雙位數表現，成績也算不錯。

至於現金配息部分，「能夠穩定配息的公司，代表公司現金流量高，財務體質也較好。」郭恭克分析。但要注意，有些公司在宣布股利發放政策後又進行增資，或發行公司債等活動，等於是借錢來配發給股東，「為配息而配息」的作法就很不應該，投資人最好避開。

現金流量充足的公司，不但對景氣應變能力較強，展現在企業營運及獲利品質優劣上，也有一定重要性。郭恭克指出，「自由現金流量」是判斷公司能否真正產生現金收入的指標。而所謂自由現金流量，是指公司「來自營運活動現金流量」扣除「資本支出」後的數字。

步驟四：檢視公司現金流量及償債能力找出可長期投資的優質公司郭恭克解釋，「自由現金流量」高低，取決於公司營運活動現金流量，也就是說，實際上能賺進大 把鈔票的公司，其自由現金流量也較高；但要注意，一家公司要維持現金不斷流入，通常也需要不斷投入資金、擴充產能設備。因此，拉長時間來看，一家公司「自 由現金流量」始終為負，就表示這家公司無法產生真正的現金收入，長期而言在產業中恐缺乏競爭力，投資人最好避開。

像去年，台塑來自「營業活動之淨現金流入」為五四四．六億元，扣掉「投資活動之淨現金流出」八十三．七億元，「自由現金流量」高達四六○億元，就是現金部位相當充沛、值得長期投資的優質公司。

另外，公司負債比及償債能力，也是長期投資人必須了解的指標。劉興唐說，「負債比」是衡量一家公司資金槓桿的方式，亦即企業資源由負債所提供的比重。負債 比愈高，代表資金槓桿愈大，當企業營運狀況良好時，能發揮以小搏大效果；但當企業營運走下坡，固定的利息費用，也會壓得公司喘不過氣。一般來說，負債比最 好要低於四○％。

而償債能力，就要看「流動比」(流動資產除以流動負債)，及「速動比」(速動資產除以流動負債)；其中流動資產，是指「一年內」可變現的資產，如存貨、應 收帳款等；速動資產，指能「立即」變現的資產，如現金、股票等。若流動比高於二○○％，就代表企業償債能力具一定水準；若速動比高於一○○％，表示企業立 即償債能力相當穩定。

再以台塑為例，過去五年，公司負債比約在二六％至三五％間，流動比在二三五％至二九五％，速動比則在一七○％到二五二％，均符合優質公司標準。而台積電， 過去五年公司負債比更低，約一一％至一四％，流動比在二五六％至六一三％，速動比則在二二八％至五六○％，都是超高水準，值得投資人長抱。

步驟五：留意個股進出指標從股價表現 掌握交易趨勢在逐一確認公司所處產業位置、經營者及團隊、獲利能力與償債能力後，接著就要進入「實戰演出」部分，即檢視個股進出指標。劉興唐簡單歸納出四項指標，包括技術面、籌碼面、類股強弱及國際股市連動。

先看技術面，常見的指標包括均線、趨勢、波浪理論、價量、ＫＤ指標等。投資人可依照偏好，以各種技術指標檢視個股多空。

例如，以波浪理論看台塑走勢，目前股價就相當強勢，為主升段的延續；但就周線角度，可能有過熱拉回疑慮，但回檔修正仍可站在買方；再看中鋼，同樣以波浪理論分析，長線多頭趨勢不變。但是就周線、日線角度來看，中、短期也有拉回整理的可能，投資人可作為參考。

至於籌碼部分，劉興唐表示，董監及外資持股高的公司，籌碼相對安定，對股價長期表現有正面助益。至於投信，因持股轉換相對靈活，一旦持股超過二成，就代表投信資金已上車，此時最好避開，或挑選投信持股在一五％以下的標的。另外，融資比率低的個股，籌碼也會安定許多。

再來，要觀察類股強弱勢表現。例如，近期資金從電子股撤出，轉進傳產股，市場呈現電子弱、傳產強態勢，大盤雖是上漲，但科技股卻漲輸大盤；或有族群走弱，但個股表現獨強情況。因此，投資人可以透過類股相對大盤表現，及個股相對類股走勢，來判斷公司股價強弱。

最後，則是國際股市連動。一般而言，科技股表現要看美股臉色，傳產股表現則與陸股息息相關。

劉興唐指出，像ＬＥＤ（發光二極體）照明龍頭廠Cree股價，因ＬＥＤ庫存升高而重挫，但國內ＬＥＤ廠卻晚了一到二個月才反映。另外，受到中國「十二五規畫」激勵，去年底大陸水泥、玻璃族群股價開始走揚，幾乎也領先國內一季時間表現。

換句話說，投資人如果買進中鋼，建議最好連大陸的鋼鐵股，像寶鋼、鞍鋼走勢一起看；若是長線布局台塑，那就要對大陸的中石化、中石油股價有概念。至於科技 股，則要觀察美國相關族群走勢，像台積電股價變化，就可觀察其主要客戶，包括英飛凌（Infineon）、英偉達（Nvidia）等股價表現。

相信透過上述五大步驟、徹底摸透一家公司，投資人長線布局就能立於不敗之地，穩健獲利。

股市不敗５步驟

步驟一：

進入「鉅亨網」台股首頁http://www.cnyes.com/twstock/ 在右邊方塊輸入股票名稱或代號，按下「搜尋」。

（若非會員，須先註冊）

步驟二：

選取「財務面」底下的「財務比率」，在「財務結構」中，找到「負債占資產比率」；「償債能力」中，找到「流動比率」；「獲利能力」中，找到「毛利率」等

步驟三：

想要檢視公司營收，可回到「上一層」，選取「每月營收」。

步驟四：

要看「自由現金流量」，就選「現金流量表」。將（A）「營業活動之淨現金流入或流出」減（B）「投資活動之淨現金流入或流出」即可。

步驟五：

觀察個股進出指標可選取「交易面」，底下分頁有「技術指標」、「個股比較」等可參考。

其他

透過「公開資訊觀測站」，點選上方「精華版2.0」，輸入股票代號或名稱，按下搜尋，就可簡單查詢公司營收、每股盈餘、股東權益報酬率及股利分配狀況。

一開始想把安謀（ARM）當封面主角，起因於今年五月底的台北國際電腦展第一天，W飯店的一場派對。

這場派對上，微軟、Google、高通、仁寶、廣達、華碩、宏?硉央A國內外科技大廠幾乎到齊。這場派對的主人，正是蘋果iPhone、iPad熱銷的幕後推手，也是全球最大半導體公司英特爾的頭號敵人—安謀。

吸引這些廠商同聚一堂的，不是安謀的製造能力、軟體平台或銷售通路。事實上，它像隱形人，藏在各類科技產品中，消費者需要它卻看不到它。它隱形，科技大廠 卻投靠它，因為它採取獨特的商業模式—用最便宜的價格，與最多的廠商合作，出售全球最值錢的腦袋，架構出科技史上前所未有的合作聯盟。

多便宜？以蘋果、三星、宏達電的智慧型手機為例，每出售一支，安謀只賺○‧五美元專利費，以一支手機五到六個晶片來說，平均每顆晶片只收新台幣兩元多。 與多少夥伴合作？相較於英特爾從晶片架構、設計、封測、銷售一手包辦，安謀只專心做一件事—設計最有效率的晶片架構，授權給最多廠商用。因此，它能服務七 百五十家公司，進行一千個以上的晶片開發計畫。

它的腦袋多值錢？安謀用一千九百名員工，創造出新台幣近四千億元市值，平均每人創造兩億市值。這個數字，是宏達電員工平均創造市值的三倍、英特爾的五‧二倍、超微的十五倍、鴻海的十七倍！

只賣頭腦、不賣晶片；致力分享，不求獨大。這家神秘公司，從英國劍橋鄉下一個養火雞的穀倉中起家，二十年來，靠著螞蟻般的集體力量，如今挑戰科技巨獸英特爾。未來誰勝出？股價是先行指標，已率先反映市場看法。

繼上期「一百分的輸家」後，這是我們呈現給讀者的「科技第三波現場」第二部曲。

本期另一個封面故事，由本刊與Yahoo!奇摩攜手合作，同樣呈現「身體小、力量大」的精神。

在台灣的角落，正有一群為理想而努力的「傻瓜」，他們雖是小人物，卻是台灣進步的原動力，這群平民英雄的「微革命」，正由寡而眾，改變著社會，也改寫成功的定義。

安謀與台灣傻瓜，都讓人看到，再牢的框架也能突破，再小的身軀也能成就大事，未來有太多可能！

過去兩期的《商業周刊》，我們帶 讀者走過IT產業兩個典範轉移的故事：手機巨人諾基亞凡事做到最好 ，卻成為一百分的輸家；英特爾最害怕的敵人─隱形冠軍安謀。這一期，是第三部曲：新舊科技世代交替的新王者─一隻火紅的《憤怒鳥》，以及它代表的四十幾萬 個看似微不足道，卻席捲全球的App產業。

我是一個不玩臉書，在新世代眼中相當「不合群」的原始人，不過，我卻也在iPhone上拉過彈弓，想要把《憤怒鳥》射出去壓垮戴鋼盔的綠色小豬。如果連我這種人都玩過，就可以知道它的影響力指數有多高。從英國首相到台積電董事長夫人都是它的粉絲。

幾隻小鳥，一款看起來好像小孩子玩的遊戲，為何席捲全球，甚至還可以進軍好萊塢？它真的那麼簡單嗎？本期商周主筆曠文琪將帶著大家深入其「巢穴」，發掘《憤怒鳥》的啟示，故事我不在這裡贅述。

但我想跟讀者分享這個封面故事製作背後的感想。事實上這是文琪的感想，我只是把「採訪」她所得到的整理出來：

要約到這家企業，我們約了快要兩個月，一直石沉大海。直到最後攝影駱裕隆直接登門拜訪，《憤怒鳥》的CEO才同意接受。他說：「我們真的很忙！」

但在得到CEO專訪的首肯後，前置採訪作業，還是很沒效率，一封郵件寄出，要好幾天才得到回覆。他們並不在意我們對他們的效率觀感不好。

但要說他們太驕傲，也不是，文琪觀察到，CEO麥可．海德接受採訪時的態度，平和謙遜，很實際的芬蘭人典型。玩家在網路上丟出反應，他們半天內就會回覆，並且告知改善進度。

文琪說：「我想了老半天，才想懂一個道理：這是一家長大得超快的小公司。未來，在App世界裡，會有好多這樣做全世界生意的小公司出現。他們重視顧客勝於媒體，不管頭銜只問職責。」而且，他們沒有過去成功企業標準的「完美」性格，不想面面俱到。

未來的贏家，不求完美，這個重點，在本期中讀者會一再看到。這也是連著製作了三期的IT變革故事後，我自己得到的啟發。

本期還有一個很特別的專題：商周邀請了攝影家杜韻飛在本刊發表他一系列的「流浪狗的生與殤」紙上影展。在《商業周刊》上刊登這樣的題材，是很大膽的嘗試，但我們希望給讀者新的題材、新的視界。震撼的視覺，會讓我們對生命有另一番觀照。

除了量販業，其他經營形態的零售 通路也在這股中國消費熱潮中，扮演重要的角色。

聯華超市集團、全家便利商店、王府井百貨，就各自找出最適合的成長途徑，坐穩市場龍頭的寶 座。

撰文‧辛曉昀、周岐原

超市．聯華超市集團

鞏固華東重鎮 總店數破5200家「三足鼎立」，是形容聯華超市集團最貼切的形容詞。透過「世紀聯華」、「聯華超市」，與「快客便利店」等品牌，聯華同時經營量販店、超 市與便利商店三種通路，不僅是第一檔在港股掛牌的中國零售股，若以上半年累計五二三三家店計算，它也是中國店數最多的零售通路業者；據估計，每日在旗下據 點消費的顧客，總數逼近千萬人。

屬於國有企業的聯華集團，一九九一年時開始經營超市，上半年財報顯示，超市營收高達四十八億元人民幣，總店 數在三○○○家以上。若以地區分布來看，聯華的通路在根據地上海最為密集，連同鄰近的江蘇、浙江，這三地的通路數量就包辦總店數八成以上，可以說，聯華集 團是立足於華東地區的零售業者。

在上海鄰近地區，聯華沿著高速公路向外擴張，以方便物流運輸；但是跨足其他省分時，聯華的操作便轉為「跳躍 式策略」，透過與在地企業合作，合資拓展據點。如此一來，合資公司可以享有聯華集團的品牌與物流優勢，同時也即時掌握當地消費需求與倉儲設備，不須一再從 頭做起，可以盡速衝刺營業額。

近年來，同時布局三種通路的聯華集團，既要防範沃爾瑪、家樂福積極拓展量販市場，也要面對外資便利商店的強勁 挑戰。面對層出不窮的考驗，聯華的策略是在既有通路積極迎戰，同時也創新經營，開拓不同性質的店面，試圖找出尚未飽和的利基市場。

例如在東 北地區，聯華已針對當地的觀光飯店，推出新設計的「店中店」型便利商店、布局觀光客商機；至於在杭州，聯華則成立實驗性質較濃的高單價超市「City Life」。

在經營策略上，去年聯華正式收購華聯超市，雙方結合後，超市據點擴增。未來五年，聯華集團準備推出藥妝店、快捷店、百貨型賣 場、生鮮超市、生活館等新型店面；連同目前在浙江省試點推行的電子商務服務，聯華有機會結合虛擬與實體通路的優勢，成為對手難以超越的區域型零售巨人。

(辛 曉昀)

聯華超市集團

創立：1991年

董事長：馬新生

總 店數：5233家

超商．中國全家便利商店

加速展店 拚便利商店一哥地位攤開全家股東名單，頂新旗下的頂全控股、日本全家、伊藤忠商社名列其中，可說是「豪華」無比的陣容；但擁有豐沛資源的全家，並不急著攻 城掠地，反而選擇在華東地區默默布局。練兵七年之後，全家才正式邁開腳步，向更廣大的內陸市場進軍，預計明年即有機會轉虧為盈。公司長程的規畫是，十年內 要在中國開設八千家分店，屆時，全家可望成為中國便利商店的「一哥」。

對於外資零售業，中國有一條嚴格規範，就是店內不准販售香菸；少了這 一項熱門產品，外資零售業約有三成營收受到影響。但在這條禁令控管下，身為外資的中國全家仍舊逐步穩健成長，目前已是平均單店銷售額最高的便利商店品牌， 比羅森、喜士多等業者更強。全家怎麼做到的？答案是借鏡台灣管理經驗。

經營便利商店的獲利空間並不大，因此如何拉高毛利率，是致勝關鍵。對 全家而言，便當、咖啡和關東煮等自有品牌鮮食，是拓展市場、帶動獲利的祕密武器。不僅如此，台灣便利商店業持續進行的店質改造，也為面臨激烈競爭的全家打 開新商機。例如全家新開設的二代店，就增設多功能資訊機台、店內座位區等設施，試圖提高客單價，由目前績效來看，這兩項策略都已初步見到效果。

儘 管已經有不錯的成長速度，當宿敵統一超登陸上海，全家拓展據點的腳步明顯加快幾分。例如○四至○八年，全家在上海累計只開一五八家店，但○九年至一○年 底，全家就開了二六二家店；截至今年七月底為止，中國全家集中在上海、蘇州、廣州三地設點，總店數為六三九家。

不過，公司已宣布將把觸角伸 往杭州、成都兩個城市，預計明年底總店數將達到一三○○家。由於目前還在衝刺店數、爭取市場占有率的階段，全家上半年仍為小幅虧損狀態，但在調整體質、培 養消費者忠誠度的過渡期完成後，全家很有機會加速展店，搶占內陸更多的版圖。

(周岐原)

中國全 家便利商店

創立：2004年

董事長：魏應行

總店數：639家（7/31止）

百 貨．北京王府井百貨

捨棄沿海一線都市 提前布局內陸市場今年三月，中國連鎖經營協會公布名為「中國連鎖百強」的營收報告，在百貨業當中，排行領先的是分店達一七○家的大連大商集團，去年營收規 模達八六一億元人民幣。不過以整體經營實力來看，北京王府井百貨集團可能才是真正的中國百貨王。因為以平均單店營收來看，王府井百貨以二十二家分店，創造 出一六六億元人民幣的營業額，每家單店營收平均超過七億元人民幣；相較之下，大連大商集團的每店平均營收只有約五億元人民幣。以極少分店數創造極大化效 益，是王府井百貨特色。

企業要如何抓住商機？王府井百貨董事長鄭萬河的看法是：「企業不可能抓住所有機運，但是不可以喪失歷史機運。」對王 府井而言，捨棄沿海一、二線都市，直接搶攻內陸城市，就是抓住自己的歷史機運。

在王府井二十二個據點中，除了北京市內分店最為密集，沿海地 區竟然只有廣州開設了一個據點，反而在西北的烏魯木齊、包頭、呼和浩特，西南部的昆明、內陸的洛陽、長沙等地，王府井選擇在這些地區設立了更多分店。

其 實，在中國，百貨業可能是廝殺最慘烈的一種通路。因此王府井百貨採行的策略是，一開始就避免和同業在最容易流血競爭的沿海都市共存；另一方面，先搶占對手 忽略的內陸都市，耐心等到內陸民眾消費實力成長，自然能坐上其他業者難以搶奪的龍頭位置。

王府井這步棋下得精準，因為如今王府井的成長動 能，幾乎都來自內陸分店的帶動；例如今年上半年，在成都、西寧、洛陽等分店繳出四成成長的帶動下，王府井的營收、獲利就有穩健的表現。未來，福州、鄂爾多 斯等新店面陸續開張，業績可望更有一番突破。

（辛曉昀、周岐原）

北京王府井百貨

創 立：1991年

董事長：鄭萬河

總店數：22家