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今年六月底，類比無線電視訊號將全面停播，一場賭注新台幣千億元的「電視大富翁」遊戲，跟著開局。

現在，《富比世》（Forbes）台灣富豪榜上前十名的富豪，包括新台灣首富蔡衍明、第三名的蔡明忠、第七名的尹衍樑、第八名的王雪紅，四個身價相加超過新台幣六千億元的富豪，都有意投資有線電視產業，搶搭這波電視商機。

玩大富翁，買下一塊土地後，就可以接著蓋房子、旅館，每多蓋一層，就能多收過路費。這場電視大富翁也是一樣，誰搶下有線電視平台，在平台上每提供多一層服務，獲利就能成倍增加。

這場遊戲的關鍵字，是「電視數位化」，政府是這場遊戲的莊家。一位有線電視業者指出，原本行政院的計畫是二○一五年，台灣有線電視完成五○％數位化，選後卻推翻原有規畫「總統府高層指示，目標是二○一四年完成有線電視百分之百數位化。」

數位化將讓大餅放大一倍市占率第二高，中嘉成最搶手標的

這是一場規模龐大的財富重分配遊戲，台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德估計，目前有線電視產業產值一年約五百億元，數位化之後，加上高畫質電視、寬頻上網、互動電視等功能，整個大餅將放大超過一倍，增為一千二百億元。

如果把頻道比喻成土地，舊的類比電視就像平房，原有的頻寬只能播送五個電視節目，電視數位化之後，同樣的頻寬就能播送十五個電視節目訊號，就像把平房都更改建成大樓，「電視土地」的面積立刻增加了兩倍。

有線電視系統頻道，就是「電視土地」，擁有系統台，才有資格玩這個遊戲。

兩年前，富邦董事長蔡明忠搶先買下凱擘，加上台灣大底下的有線電視戶數，富邦占據了約三分之一的有線電視市場，現在，待開發的「電視土地」越來越少，僅存 的一塊「電視地王」，市占率高達兩成的第二大有線電視業者中嘉網路，就成為台灣新首富、旺旺集團總裁蔡衍明極力要吞下的獵物，遊戲的門票已漲到一張七百六 十二億元。

金融圈與有線電視系統界傳出，曾出手競標中嘉的潤泰集團董事長尹衍樑，再度摩拳擦掌，最近他與宏達電董事長王雪紅越走越近，雙方有意合作投入這個電視大富 翁遊戲，他們緊盯著中嘉，一旦蔡衍明併中嘉案遭到國家通訊傳播委員會（NCC）駁回，尹衍樑隨時可能出手，拿下中嘉的所有權。

過去幾年，有線電視發展，就像一次次的電視都更，一樣的系統頻道，每透過一次服務更新，就能向有線電視收視戶，再多收一筆錢。一九九九年時，有線電視每戶 出售行情只值一萬元，增加購物台等新服務後，二○○五年，每戶價值漲到四萬四千元，增加三‧四倍。前年十月，蔡衍明旗下的旺中寬頻買下中嘉網路（尚待 NCC審查通過），每戶的行情更衝上六萬四千元。電視數位化之後，有線電視更將出現極大變化。

目前台灣有線電視系統只能播放一百二十個電視頻道，對有線電視系統經營者來說，就像只有一百二十個店面的商場，經過數位化之後，有線電視的頻道數，卻會從一百二十台暴增為六百台，增加四倍，「如果用更好的設備增加頻寬，頻道數幾乎沒有上限。」中嘉法務長劉建志說。

而且，未來有線電視還能提供大量的高畫質頻道和互動電視服務，用不完的頻道，還可以轉做提供購物、線上租片，甚至居家照護等加值服務所用，數位化的互動電視和傳統有線電視相比，就像把傳統市場改建成百貨公司，而且這個百貨公司，就在你家客廳裡。

一號玩家：蔡明忠高價買凱擘，手機、網路一魚三吃

怎麼讓「電視都更」的生意玩得漂亮？富邦金董事長蔡明忠跑得最快。蔡明忠一向以精打細算出名，但前年他不但以破紀錄的高價買下凱擘，拿下最有價值的一塊 「電視土地」，這幾年他還替凱擘建起技術平台，讓有線電視上的節目，也能在手機、電腦上播，把一塊「地」，變成了三塊地。

甚至，蔡明忠還成立了自己的收視率調查公司，這三塊地上，哪些地方是金店面，哪些地方有人潮，可以蓋旅館，他都一清二楚。

他還打算讓手上握有的「電視土地」和電信產業結合，把電視帶進的收益灌進台灣大哥大。今年以來，台灣大得以認列momo購物台的收益，今年如果法規解禁，蔡明忠就能把凱擘交給台灣大投資，藉此衝高營收，讓有線電視投資替他在市場上換取更多資金。

二號玩家：蔡衍明想買中嘉，卻因中資色彩受阻

當今新科台灣首富蔡衍明也積極投入這個遊戲，二○一○年十月，他就和私募基金安博凱簽約，用七百六十二億元天價買中嘉。

蔡衍明動作大，引來的阻力也大，現在在立法院，正進行NCC成立六年以來，最大規模的修法。一位電視台高階主管觀察，其中有幾條被稱為「旺中條款」，「如果旺中條款通過，蔡衍明未必能吃下中嘉，」他觀察。

蔡衍明挾首富氣勢，看準政府急著推動有線電視數位化，準備砸大錢闖關，「在二○一七年之前，我們會投入七十八億，做有線電視數位化，其中十五億到二十億會用來買數位機上盒。」旺中寬頻董事長特助趙育培表示。

有線電視業者其實早已完成後端系統數位化，但是始終堅持用戶要買機上盒，才能使用數位電視，現在蔡衍明同意至少第一台免費出借，等於是替政府埋單，換購併中嘉的門票。

蔡衍明對旺中條款頗有意見，蔡衍明曾對友人說，「如果我買不到中嘉，未來能買得起中嘉的人，一定也是在大陸做生意的人，不然口袋根本不夠深。」換言之，不管NCC怎麼審，都離不開經營者從大陸發跡的色彩。

果不其然，在立法院、傳播學界大舉反對旺中案的聲勢下，有線電視業界傳出了另一股勢力悄悄的瞄準中嘉。

三號玩家：尹衍樑+王雪紅尹敗北再戰，若出手將成大黑馬

這個人，正是因為中國大潤發上市後，身價一舉暴增新台幣四百九十四億元，以三十一億美元（約合新台幣九百一十七億元）首度擠進台灣富豪榜前十大的潤泰集團董事長尹衍樑。

尹衍樑曾和蔡衍明競標過中嘉，尹衍樑不只有錢，在國內的政治人脈比起蔡衍明有過之而無不及。以同樣充滿中資傳聞與爭議的南山人壽購併案，尹衍樑最後幾乎是 輕騎過關，擊敗了由香港《富比世》富豪所組成的團隊，相較於蔡衍明引發的爭議，尹衍樑若出手，堪稱是中嘉案的最大黑馬。

而且這一次，尹衍樑並非單槍匹馬。一位投資銀行界人士透露，尹衍樑近期頻頻與對媒體有極大興趣，投資香港TVB的王雪紅接觸，希望雙方合組團隊買下中嘉。尹衍樑若加上王雪紅，雙方身價合計超過六十一億美元，口袋深度已可與擁有凱擘的富邦蔡明忠家族抗衡。

場外較勁者：黎智英搶不到頻道，壹電視注定打苦戰

對於這個傳聞，潤泰全發言人孟繁文只低調表示，「的確曾評估過投資有線電視，但目前沒有計畫。」

如果把有線電視比喻成商場，誰能擁有這個商場裡的「店王」，主導權就在這個業者手中。

頻道業者賣的是收視率，七十八台之前都算是熱門頻道，是容易被觀眾看見的繁華街區，沒有談判籌碼的新頻道或小頻道，只能排在七十八台之後。一位業者分析， 當初壹電視曾有意在有線電視上架，但有線電視不但開價數億元，還要求壹電視只能排在七十八台之後，而且五年不能改變，搶不到熱門地段，壹電視因此只能在自 己的平台上播出。

購物台的分配，也有玄機，購物台是有線電視的金雞母，一個購物台一年可以做出上百億的營收。雖然法規規定，數位化之後，有線電視系統只能有十二個購物台， 並且要釋出一定比例讓其他購物台經營，但這些「熱門地段」多半被有線電視系統當成和對手交易的籌碼，換取自己的購物台在其他有線電視上架的機會，「沒有有 線電視系統支持的購物頻道，難以生存。」一位電視台主管觀察。

每個頻道背後，交換的都是鉅額商機，現在能開的店面暴增，系統業者坐收過路費，這種商機，這些大老闆怎能不心動。

政治力結合商業，正在悄悄改變你的電視，這群大老闆們，正爭著掌握你家電視的主控權，這場電視都更，最快兩年之後，就會讓你跟傳統有線電視說再見。

【延伸閱讀】1,200億有線電視商機，黃金版圖只剩一塊！

台灣第三大富豪 蔡明忠搶得先機，暫居老大！買下凱擘後，占有33％市場

台灣首富 蔡衍明排第1順位，搶最後1席花762億買下中嘉，卻面臨NCC反對

蔡衍明若失利，最可能出手搶外傳尹衍樑正積極找王雪紅合作，伺機出手

電視全面數位化每戶價值：9萬元（註）每增加一個服務，每收視戶價值就提高，從傳統到全面數位化價值翻8倍

隨選視訊＋寬頻上網每戶價值：6萬元

傳統有線電視每戶價值：1萬～2萬元

註1：每戶價值是指有線電視系統出售時，每戶收視戶的平均售價，有線電視數位化後的價值，是包含寬頻上網、隨選視訊、傳統有線電視的總和註2：每戶價值為預估值資料來源：各業者、聯合新聞網

【延伸閱讀】六月底，類比訊號轉播站走入歷史

數位電視，是指用指符合DVB、NTSC規格，以MPEG標準壓縮的數位訊號傳遞電視畫面，要從類比電視轉換為數位電視系統，從訊號的發射、傳輸和接收，都要全面更新為數位系統。

關閉類比訊號之前，電視台已更換設備，並試播數位電視訊號，完成發射端的設備更新，政府也補助低收入戶安裝數位機上盒，完成接收端的更新，今年五月開始， 才分區關閉全台灣的電視類比訊號轉播站。第一個關閉的是中部的火炎山轉播站，五月七日正式關閉。台北竹子山轉播站將是最後一批關閉的轉播站，預計六月三十 日關閉。

有線電視數位化過程也很類似，業者必須購買數位頭端設備，將播放訊號設備由類比轉為數位，並更新線路系統，台灣有線寬頻產業協會目前五大有線電視系統數位 頭端和線路更新比率都已接近一○○％。目前有線電視數位化，業者還需要提供數位機上盒，才能完成最後一個步驟，完成有線電視數位化。

《富比世》雜誌，今年五月二十四日，公布台灣富豪排行榜，旺旺中時集團董事長蔡衍明以身價新台幣二千四百億元，擠下去年首富宏達電董事長王雪紅，成為台灣新首富。

沒想到，三個月後，他會成為台灣爭議性最高的首富。九月一日記者節當天，蔡衍明成為台灣媒體產業史上，最大抗議活動的對象，有超過六、七千人上街遊行，反對蔡衍明。人數之多，超乎外界想像，原本的米果、蘋果媒體大戰，中時媒體集團可說完全落居下風。

當蔡衍明為了不滿壹傳媒的抹黑、抹紅動作，準備在九月四日公開宣布向壹傳媒提告之際，沒想到壹傳媒竟在同天公告，預計出售台灣《蘋果日報》、《爽報》及《壹週刊》三大平面媒體事業，米果與蘋果雙方大戰，兇狠與露骨的程度，亦是台灣媒體史上罕見。

在這些媒體風暴之後，九月八日，《商業周刊》採訪團隊來到旺旺集團總部所在地上海，獨家專訪蔡衍明。看他如何回應外界，這起針對他而走上街頭的抗議活動，以及他對壹傳媒求售台灣平面媒體事業的看法。以下為專訪紀要：

回應「反旺中」我以前不知道，媒體力量可以這麼大

《商業周刊》問（以下簡稱問）：九一反旺中遊行可說是台灣媒體業史上最大抗議聲浪，看到那天那麼多人上街頭，你有什麼感想？

旺 旺中時集團董事長蔡衍明答（以下簡稱答）：本來想差不多三千，後來好像四、五千，我是不知道多少人。（媒體）最多喊到上萬人，最少說三、四千，應該是六、 七千。對我個人來說，我最傷心的是想鮭魚返鄉，做學生、年輕一代的偶像，到現在變成學生嘔吐的對象，多兩個字，我哪有必要去搞這個。我以後會找機會多和學 生溝通，這點未來我會用心做到這期望。

問：你有沒有想過，為什麼會有這麼多人反你？

答：（停頓三秒）這次我也學了很多，其實我也在看，本來很傷心，後來總算讓我上了一課，我知道媒體的重要性。

問：什麼意思，你以前不知道？

答：我不知道媒體的力量可以這麼大，《蘋果》可以（把我）抹（黑）成這樣。 當然不是說我們一張白紙，我們也有缺點，但是就給我說成紅紅紅、黑黑黑，真的很厲害，每天都說我未來會殺人（指輿論壟斷）。　

有辦法給我操作到變成這樣子，這麼厲害，七千個人罵我，直接寫我幾月幾日幾時，我們報紙寫哪一篇文章、哪一條新聞，不能說你就是都這樣，都是為匪宣傳，哪一條寫到假的，大家來道歉也沒關係。

我也沒去害到台灣人，你說我會害台灣，是說我未來可能害台灣，你說這種「肖話（瘋話）」（語調拉高）。

（蘋果）從那時候（四月中）就開始一直寫，操作到我變成「阿扁第二」，我到底做什麼傷害台灣的事情？

回應放棄中嘉現在退出，證明我不是正人君子

問：大家怕你輿論壟斷？

答：輿論壟斷，會引到你們一萬個人來遊行，幾千個人來遊行？

問：有很多學者質疑你涉入新聞操作太深？

答： 誰知道，你看到了嗎？何榮幸（《中國時報》前副總編輯）看到了嗎？看到我操縱了嗎？誰看到。我講過一句最實在的話，我進去裡面三年多，我沒有帶半個人進 去，連會計都沒有，那我一半以上時間又不在台灣，到現在我都不知道念不念得出來二十個名字，我知道這個人是我公司的，搞不好都沒有超過四、五十個。

問：別人也會覺得你們操作半天沒效果，搞不好《中時》的戰力就真的沒那麼強？ 答：《中國時報》就是文人，文人就是自己想這樣做，單純就是這樣。沒想要跟別人相殺，也沒叫他怎樣去殺人，坦白說整個旺中案，我們報紙我也不敢交代要寫什麼，萬一寫到不好，影響到買賣。

我 （大）股東而已，不是通通我的，像今天搞到多了三個停止條款（編按：NCC要求旺中集團須與中天新聞台完全切割、中視數位新聞台須變更為非新聞台及中視應 設立獨立編審制度等），這很趣味的事情，就是因為我們沒有發聲，那天遊行我們（廣告）寫的，旺中案《蘋果》四百則新聞，《中國時報》九十二則，但是你如果 常看《中國時報》，都在寫依法行政，他們寫的都包括我一張大頭照，大張的，如果要算版面，不是四比一，誰才是媒體巨獸，誰才可怕？

問：你認為《中時》的新聞戰打輸《蘋果》？

答：我們裡面自由派，所以我們輸。其實我們輸很簡單，代表我根本沒有操作媒體，是不是這樣。

問：你的意思是，你的想法跟原本《中時》內部的人格格不入？

答：縱使說格格不入，每個人有每個人想法，你跟他的想法也格格不入。誰跟誰的想法都不一定一樣，你也不能說這樣，我就不是報人，不是報人都已經買了，不是報人，那要怎樣？那誰是報人？做不動產就是報人，我賣米果就不是報人？

你跟下面（員工）講話，他聽了後有他的想法，可能會受我們影響，不能說我影響就是我要他怎麼做。難道你《自由時報》沒受到你老闆影響？都沒有，叫他出來發誓。反而我跟我報社的人接洽的機會跟時間，跟林榮三、黎智英比起來更少。

問：外界呼籲你要放棄中嘉，你如何回應？

答：如果我現在放棄，是不是承認我五年後我會殺人，你要這麼想，假如有機會讓我拿下，我如果好好做，是不是更能證明說我是一個正人君子。

本來是一個很單純的商業行為，搞到變成政治。蘇貞昌講難聽一點，他在講我什麼（編按：要求旺中集團停止濫用媒體公器），你有沒有找過我談過一次話，你有可能做國家未來領導人，你連找我談一次話都沒有，你就講我那樣，你實在太沒有智慧。寫出來我也沒在怕。

講難聽一點，我也敢嗆蘇貞昌，你如果這麼愛台灣，你來做主持人，你找我、黎智英、林榮三，三個叫出來大家來講，看你對台灣貢獻多少？賺台灣人多少錢？為台灣做多少事情也可以？我絕對報名參加，他們兩個如果看不起你不參加，你家的事。

問：壹電視宣稱，是你不讓他們在中嘉上架？

答：跟我沒關係。我這（中嘉）一百萬戶而已。……要給人上架或下架，採購部經理是NCC，獨立機構，不是我決定。

問：現在旺中案，就卡在那？

答：看大家股東怎麼想。……賣別人，誰敢買，這個惡例下去，外國人敢買嗎？買誰下車、怎麼下車，外國基金會像我們想永續經營嗎？國內要買的人，哪一個沒有在大陸做生意。

訂金給人了，二十幾億，依法來說沒問題才給訂金，台灣依法行政國家，出這事。我如果早知道這會被人罵成這樣，我早就退了，不要了。因為我大股，訂金又給了，變成陷下去不能退了。不然誰願意為了要賺一點錢，沿路被人家打成這樣。

回應公器私用我只交代兩岸要好，旺台灣旺中國人

問：從尼爾森的閱報率數字來看，你接《中時》前，《中時》閱報率本就是第四名，但從二○○七年七％，一路掉到現在的五％？

答：我個人感覺，應該是假設我沒買之前多少，買之後一定有比較好。

問：這會不會是你的立場影響到《中時》？

答： 我就沒管你聽不懂（語調上揚）。我只交代幾件事：兩岸要好，旺台灣旺中國人。可以問我們裡面的人我說什麼。我每次在主筆會議講的話，是不是在為台灣人想。 你也可以問，我是不是每次都問這樣是不是會對台灣不利？如果是這樣，你們要幫我想一下。大家決定這樣好不好，我也會這樣說。不是說那些有讀書的，才有理想 抱負，主要是我們的理想跟抱負有沒有偏差，有哪裡不對。

他們罵我公器私用是為了旺中案在罵，我可以跟你講根本沒有，我怕講錯話影響到股東。第二個，除旺中案外，我有那麼多的生意，我有沒有曾經公器私用，譬如說我業績好，會不會寫趕快來買我股票，還是說哪天黎智英說要賣房產，就報房子漲價，可以賣比較貴，我不曾這樣做。

兩岸好我得到什麼好處？兩岸好，真正好處是林榮三，愛台灣，用民進黨時代價錢（指房價）賣給台灣人就好。表示愛台灣。我得到什麼？

問：不只上街抗議，從一開始就有媒體說你是「中共同路人」，怎麼回應？

答：這很簡單，什麼叫作拿大陸的錢，要嘛你大陸拿錢給我，不然就是特聘一個特種行業給我，就像以前有特別執照；第三，這棟大樓送我、什麼東西給我，是不是。全中國有兩百萬個台商，叫他們去舉報，可以針對哪一條去查清楚。

問：你要大家去打你的小報告？

答：不要緊，哪有要緊，對不對，有沒有這種事情都查得到。我去大陸二十年，我連台商會都沒有參加，要跟大陸政府官員往來，第一步就是台商會，才有辦法接觸到大陸官員。

我 就做五角、一塊的（生意），也不可能江澤民或胡錦濤說，大家來吃旺旺，不可能，那我去參加（台商會）做什麼。我歡喜做我自己的就好，這都事實，都可以去 查。我沒有這些網路，而且我在台灣都不會這樣子，而且我不炒股票、不炒地皮的人，這樣要我證明什麼？人家要說他沒有，他還講不出我這樣的話。

（中 國）中央領導人那麼多，台灣在大陸做生意前一百大，他們握過幾個人的手？我只握過一個賈慶林（編按：中共政治局常委，是中共中央最有權力的九人之一）而 已。我碰到省委書記、省長也好，當然今天可能因為有媒體來拜訪我，也不一定，但是因為他是我父母官，他來看我是我的成就感，但他們來看我以後，我有沒有回 去找他們做什麼生意？通通沒有。

回應親中立場我親中、偏中哪裡不對，不可以嗎？

問：這麼多大陸官員來台參訪旺旺中時集團，會讓外界感覺《中時》立場偏中？

答：親中、偏中哪裡不對，不可以嗎？台灣是不是自由民主？我有沒有對不起台灣，你說這條就好，譬如說我為匪宣傳，為大陸宣傳，好，《旺報》哪一條寫假的？

你要說我（最早）也是偏綠，從小我老爸被國民黨關過。我也是因為在大陸看很多，很多感觸，我們不是中國人是哪裡人，不然你叫我不要拜媽祖、關公，所有的人都不用去拜，都拜外國人？沒道理。我們哪裡做假，如果今天跟大陸即使有仇恨，你也要了解她的真正狀況。

你說不能寫大陸好，寫壞就可以，這樣對嗎？台灣跟大陸關係難道不夠深，今年說（台灣）GDP（成長）不超過一‧五％，扣掉大陸出口多少minus（負數）？

我不是做大陸的化妝師。我把她哪裡化美？你也說出來，哪篇文章把她化太美？你不能說你就是在替她宣傳，哪篇是假，你也說出來，如果寫到假的我道歉就好，不能每項把我斷章取義。

回應提告壹傳媒說我是中共代言人，我不能忍受

問：為什麼這時候突然決定要告壹傳媒？

答： 本來就想要告，你怎麼可以說我是中共代言人，你說我拿大陸的錢這我就不能忍受，你要說我統派我沒意見，中國人我也沒意見，怎麼可以直接這樣寫，我人格都沒 有了。我認為，我說的是我內心的意識形態，不是因為我做大陸代言人說的，且我講的都是事實，哪篇做假的？我找寫的人一起去跟你道歉都沒關係。

不要一天到晚說，蔡衍明你要道歉，道歉什麼你也說給我聽，哪一篇？找出來道歉。我們做生意不對就不對，對就對。

問：你對壹傳媒要賣的事，有什麼看法？

答：到底要不要賣，我也搞不清楚。一般如果買的人，差不多就是想要犧牲的人。願意出高價買，可能就是願意為台灣犧牲。

問：你指的犧牲是什麼？

答： 賠錢嘛，你一定銷路會越來越差，……如果站在我要賺錢的立場，可能會比較困難，如果他心裡是真正的有人性，而且很正（派）的人，不是邪派的人的話，應該是 很難賺。主要是看他買的價錢，但是香港人就是生意人。因為它要賣，不知道要賣多貴，……到時候價格不合不賣也是有可能。

問：檯面上現在傳說幾個人，大家都覺得富邦可能性最高？

答：我想如果富邦的話，他（蔡明忠）也不會去做到像他（黎智英）那樣。

台灣的官，每一個人早上起來是不是要看《蘋果》，跟在瞇牌一樣（眼睛透過掌縫看東西動作），沒他名字很歡喜。

它這個媒體才是真的怪獸，如果要我講，它才是怪獸。我問你，官員還是名人，誰會怕《中國時報》，（都）怕《蘋果日報》。

問：你們現在還在互鬥？

答：現在不是在互鬥，是正與邪跟大是大非（之爭），看是《中國時報》比較危害台灣，還是它比較危害台灣。

台灣壹傳媒交易案峰迴路轉，先是十一月十四日三位「準東家」會見紙媒高層，之後公告十一月二十七日的簽約訊息，確定有蔡衍明的資金。看來在「錢」與「人格」中，黎智英已經做出選擇。

撰文‧賴琬莉、張之榮

台灣壹傳媒交易案一波三折，高潮迭起，劇情不輸他們自己爆料的八卦新聞。

十月十五日，中信慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵攜手新加坡私募基金，開價一七五億元，買下台灣《蘋果日報》、《壹週刊》及壹電視，並簽訂交易備忘錄（ＭＯＵ），買賣雙方並定於十一月十七日與壹傳媒主席黎智英簽約。

但就在簽約的前三天，十一月十四日的一場會面，證實市場傳聞已久的「辜仲諒團隊有蔡衍明資金在內」。黎智英曾說出：「這說法是侮蔑我的人格，我在交易時問得很清楚，買主中沒有蔡衍明。」現在底牌掀開，大家都等著看他如何下台階。

十一月十七日未簽成合約，十九日，香港壹傳媒公告，「辜仲諒可能邀請其他共同投資者（包括但不限於台塑集團、旺旺中時媒體集團總經理蔡紹中及其各別之關係人）參與。」並定於十一月二十七日簽約。

這紙公告說明了黎智英生意人的本色，在面子與裡子中間，他選擇了後者。而這樁交易走到這樣的地步，看來已經大勢底定，蘋果與米果的戰爭，勝利最終是站在口袋深的一方。

辜、王：負面新聞應查證

蔡衍明的精明不輸黎智英，一名投資銀行高層分析，如果《蘋果日報》、《壹週刊》稅後賺九％，向銀行借來的資金利息是二％，就有七％獲利，這樣的生意為什麼不做？

為了盡棄前嫌，蔡衍明和《蘋果日報》經營團隊會面時說：「人家說紙媒是夕陽產業，我卻認為是旭日東升，你們很厲害，未來還可以交流一下怎麼打媒體戰！」當有人問起交易的過程，蔡衍明還賣關子說：「歹勢啦，我準備留給自己的《壹週刊》做獨家報導。」完全一副準老闆的口吻。

在十一月十四日，三位「準東家」會見壹傳媒紙媒高層的場合，蔡衍明有話直說的大炮風格，也迥異於王文淵、辜仲諒的發言。

據了解，當天壹傳媒紙媒高層一進入會議室，王文淵表示，他們三人討論過，三個原則：尊重專業、維持現狀、不裁員。《蘋果日報》現在怎麼運作就怎麼運作，不會改變。

王文淵還說：「台塑集團的歷史都不裁員，大家不用擔心裁員的事情，要大家安心。」但最後他補充說：「這三項保證，壹電視除外。」根據了解，蔡衍明並未投資壹電視。

後來與會的壹傳媒代表，相繼與辜、王、蔡三位大老闆提出，包括關說壓力、八卦，及負面新聞報導原則等問題。

王文淵、辜仲諒一直強調，未來三人都不是唯一的老闆，可以推給其他兩個老闆，最後乾脆就說《壹週刊》社長裴偉負責，他們不管。言下之意，兩人會維持新聞中立原則，不涉及關說，倒是蔡衍明直截了當說：「我經營中時三年多，怎麼可能沒有關說。」比較有趣的是，三人對於處理到他們自家新聞的態度，王文淵、辜仲諒都說尊重現有操作方式，但要求「負面新聞查證之後再報導」；王文淵說：「現在我們關係緊密，應該很容易查證，若是真的，就算火燒厝也照寫。」辜仲諒還說，只要有求證，就連他的八卦也可以寫，說不定他還會給更多內部八卦。

但是，辜仲諒後來再三追問，「如果我是你們的老闆，金管會要求我入主壹傳媒不能超過二成持股，根本沒法律根據，你們要怎麼處理？」《蘋果日報》總編輯馬維敏回答：「我不會站在你的立場，這涉及很多層面，《蘋果》盡量以兩造並陳的方式報導。」給了辜仲諒軟釘子碰。

蔡衍明：幫另兩個股東說話相對於王文淵、辜仲諒的客套，蔡衍明擺明有話直說，他開口：「報導還是要稍微尊重股東的面子與立場。」接著，他就數落《蘋果日報》刊登他挖鼻孔的照片，「根本就是醜化我，對我不公平。」當場裴偉不解地問：「之前《壹週刊》登，你還打電話給我說很可愛，後來我們還放大一張送你。」蔡衍明回說：「第一次登可以，接二連三登就是醜化。」裴偉趕緊解釋：「那不是同一張。」蔡衍明只好訕訕地說：「那時在相戰（台語，指《蘋果》與《中時》對中嘉案的筆戰）。」蔡衍明還開玩笑地對辜仲諒、王文淵說：「是你們兩位要想清楚，像辜仲諒還這麼年輕，身體還這麼勇健(笑)，等一下被別人拍到有什麼八卦緋聞，也不要怪編輯台手下不留情。」對於這次的會面相關報導，蔡衍明私下和朋友抱怨：「我其實是幫他們兩個股東說話，最後好像是我一個人要干涉編輯台的新聞。」三位台灣壹傳媒「新東家」與經營團隊的第一次接觸，可能對勞資雙方都是震撼教育，而會談後的晚宴，王瑞瑜也露臉打招呼。據了解，裴偉還表達：「若要大家相信三位老闆不干涉新聞處理，未來要對三人更嚴格。」壹傳媒的腥羶色報導，帶給台灣社會衝擊，但其尊重專業、獨立的態度，又是台灣民主社會的表徵。換了老闆後的「壹傳媒」，是否堅持新聞自由，才是社會大眾關心的。

壹傳媒收購案關鍵會議

日期：11月14日

時間：下午5點30分 地點：台塑會議室

與會人員：

台塑集團：總裁王文淵、總管理處協理傅陳卿中信集團：中信慈善基金會董事長辜仲諒、中信金控行政長高人傑旺中集團：總裁蔡衍明、中時媒體集團總經理蔡紹中（蔡衍明長子）《壹週刊》：社長裴偉、總編輯邱銘輝、顧問陳志峻、謝忠良《蘋果日報》：總編輯馬維敏、五位副總編輯

3月初，旺旺中時集團董事長蔡衍明以95億美元（約新台幣2,907億元）身價，在國際權威財經雜誌《富比士》（Forbes）「2014年全球富豪榜」蟬聯台灣首富。據本刊調查，蔡衍明新添購1架空中巴士商務專機（ACJ），在未計內裝下，光空機就要8,580萬美元（約新台幣26億元），預計今年底交機，展現首富氣勢。

旺旺中時集團董事長蔡衍明再度拿下台灣首富桂冠，這是二○一二年以來，他三度稱霸台灣富豪榜。本刊調查，穩坐首富寶座的他，也正低調地買進第三架私人飛機。

霸氣 機體加大

曾陪同蔡衍明看飛機的神旺飯店董事劉洪福說，已擁有二架私人飛機的蔡衍明，新添購了一架空中巴士A三一九商務專機ACJ（Airbus Corporate Jets），據瞭解，在未計內裝下，光空機就要八千五百八十萬美元（約新台幣二十六億元），預計在今年底交機。

蔡衍明砸大錢買飛機，一方面是他原有的二架飛機已有了年齡，二是想要有更大、更高檔配備。「蔡董（蔡衍明）買的第二架飛機—空中巴士，是在金融海嘯後，有客人下訂卻沒付錢，接手現成的，沒法子改。這回訂製，從裡到外，都可以依照蔡董的意思設計。」蔡衍明的友人說，自去年下半年起，蔡衍明就常去歐洲及美國看飛機，並主動與友人分享看機的趣聞。這款A三一九是私人飛機裡的大塊頭，比他的第二架空中巴士A三一八還要再長一點。

早年台灣富豪所買的私人飛機，多以灣流與龐巴迪為主，機身較小，鴻海董事長郭台銘、潤泰集團總裁尹衍樑及頂新魏家所有的正是這二型。

隨著富豪私人飛機需求增加，波音與空中巴士這二家原以經營公共運輸飛機為主的公司，也把既有的、較為小型的波音七三七系列及空中巴士A三二○，改裝成私人飛機，也就是BBJ（Boeing Business Jets）及ACJ，兼做富豪的生意。 頂級 空中豪宅

一般空中巴士客機可坐約一百二十多名旅客，同型的ACJ商務客機改裝後，只坐十九人，每位乘客的空間放大，十分舒適。截至今年二月為止，全球已賣出一七○架。

這架A三一九客艙長二十四公尺、寬三‧七公尺、高二‧二五公尺，總面積八十二‧七平方公尺，是最高、最寬的商務機。擁有半球型的天花板，沒有壓迫感；在大老闆的私人主臥室區，可放置一張寬敞的雙人床、頂級家庭劇院影音設備，還有正常尺寸的淋浴空間，像是在空中移動的小豪宅。

只是，要養一架飛機可不便宜，二位機師、一位空服員，加上維護、油料費用，每年約新台幣上億元，相當於買下一戶豪宅。「蔡老闆添置的A三一九，比原有的A三一八來得大、飛得較遠。而且，原來的機組人員可以共用，節省訓練經費及成本。」航空界人士說。

今年五十七歲的蔡衍明曾說過，在他二十多歲時，「第一次親眼看到私人飛機，就夢想有一天也可以擁有。」二○○三年時，他訂下具體時程，當旺旺淨利破億美元時，就要買飛機接送國際客戶。二○○五年，旺旺淨利達一．一億美元時，他就下訂當時全球富豪最愛的灣流。

富豪 購機載客

為了搶當第一個買飛機的大陸台商，蔡衍明斥資新台幣八．四億元，捨棄當時最頂級、得三年後才交機的G五○○，改選下訂一年後就能交機的G二○○，在他五十歲生日前達成夢想。

蔡衍明把這架飛機塗上旺仔牛奶罐的大紅色，並在機身二側與機底彩繪三個旺仔娃娃，當時灣流亞太區銷售總監Jeff Lowe說：「就我所知，這是全球唯一從頭到尾全漆滿紅色的飛機。」因此被暱稱為「小紅機」。

「自從蔡衍明開始用飛機接送客戶之後，他的對手頂新集團魏家也比照辦理。不過，私人飛機也不是說買就可買，魏家從下決心買到交機，就得等製造商造飛機三年。」航空界人士說。魏家二○○九年終於迎回灣流G四五○型私人商務機，比小紅機高一等。

蔡衍明輸人不輸陣，二○一○年加碼購入空中巴士A三一八精英型商務機，造價十三．五億元，註冊於上海，號稱是目前中國最大的私人商務機。蔡衍明對飛機的熱情，也感染到他的麻吉、寶豐隆老闆蔡鎮宇，入手一架灣流G五五○型私人飛機。

今年二月間，蔡衍明出動二架私人飛機載旺台兩岸互信基金會董事長劉泰英、台新金控吳東亮、麗寶建設吳寶田、義聯集團林義守等企業友人去大陸，參加中國經濟五十人論壇。 專機 快速通關

曾搭過小紅機人士說，從松山飛上海，起飛前半小前抵達機場就好，有專用快速通道查驗行李、通關，之後再坐上巴士，從停機坪上飛機。機上僅有十個座位，座位寬敞，但受限於飛行高度，速度也比較慢，台北飛到上海至少超過二小時。

本刊調查，這波大老闆競相購買飛機的熱潮尚未停歇，互別苗頭。原有二架造價各三千萬美元（約新台幣九億元）灣流G四五○的頂新魏家，今年中將再買進第三架飛機G五五○，造價五千三百五十萬美元（約新台幣十六億元）。

而以五十四億美元（約新台幣一千六百五十二億元）、排名台灣第三大富豪的郭台銘，也剛買灣流最新、最大的G六五○，牌價七千萬美元（新台幣二十一億元）。

本刊向蔡衍明提出邀訪，幕僚表示近期因公務無法受訪；本刊並向康師傅控股公司求證新購G五五○一事，幕僚表示：「不清楚。」另向鴻海集團求證，據指出，G六五○預計最快於明年交機。

蔡衍明 小檔案

現職：旺旺集團創辦人

年次：1957年

學歷：高中肄業，南京大學榮譽博士

經歷：1976年經營宜蘭食品；1983年與日本岩塚制果技術合作，開發台灣米果市場；1992年正式投資大陸；1995年旺旺控股在新加坡掛牌；2008年入主中時報系；2010年成立旺中寬頻，與友人蔡鎮宇、王令麟聯手併購中嘉網路；2012年7月NCC審議後決有條件通過中嘉案，唯旺中2度提出申請，至2014年3月仍遭駁回。

身價：2014年以95億美元（新台幣2,907億元）名列《富比士》雜誌台灣首富。

帝寶豪宅住戶非富即貴，1戶動輒3億多元起跳，已令人咋舌，但本刊調查，連續3年拿下台灣首富桂冠的旺旺中時集團董事長蔡衍明，現要在北市東區蓋一整棟豪宅自住，光投資興建就要4、50億元，市值更上看百億元，展現身家3千億元的首富氣勢。

不僅如此，待新居落成後，蔡衍明還要與為數不少的子女及「孩子的媽媽們」，相聚在同個屋簷下，共享天倫之樂。

週末午後，北市忠孝東路與敦化南路口，逛街人潮川流不息，周遭不僅有神旺大飯店、錢櫃KTV、誠品書店，還有好幾間知名百貨與豪宅，全集中在這黃金商圈。徒步於人行道上，眼前盡是綠油油的林蔭樹海，視野奇佳。

座落敦南 天倫宅

從忠孝東路彎入敦化南路，沿著街道成排佇立的大樓，突然缺了一角，原來是有一塊四百多坪的工地，正在施工。仔細端看，工程圍籬上的建照寫著「人旺敦南大樓新建工程」，起造人為旺旺集團旗下的人旺公司。本刊調查，工地前身為「中和羊毛大樓」，樓高八層，原是服飾賣場與商辦。四年前，旺旺集團以二五．二億元向中和羊毛公司買下，當時外界紛傳，旺旺可能改建成商務飯店或商場。如今大樓已夷為平地，怪手正用力深挖地基，蔡衍明葫蘆裡到底賣什麼藥？本刊調查，答案並非外界所猜測的商辦用途，而是「非賣品」，蔡衍明要蓋一整棟豪邸，做為自家大宅院，聚集所有女友與子女。旺旺集團幹部對本刊透露：「那塊地當五星級飯店太小，當總部也不夠氣派，想來想去，不如老闆自己住。」曾有媒體詢問蔡衍明是否有七個女友、十個子女，他笑而不答。知情人士說：「蔡老闆是很隨興的人，外傳的子女數字，對他來說不是那麼重要，他台北、上海兩地跑，會蓋新居，是希望至少在台北，能有個與家人團聚的地方。」

一戶一層 三電梯

新居已在去年動工，預計明年底前蓋好，後年再來裝潢。「老闆對周遭環境很熟悉、習慣，附近又有神旺飯店，如此一來可以連成一氣，形成集團在北市的重要據點。」知情人士說。蔡衍明現居仁愛路圓環上、屋齡六年的「潤泰敦仁」，他買下八樓整層共三百多坪，市值六億元，與潤泰集團總裁尹衍樑為鄰，新居距此僅一百多公尺。今年美國富比士雜誌（Forbes）公布的台灣五十大富豪榜中，蔡衍明再度以九十六億美元（約新台幣二九二四億元）身家，連續第三年拿下台灣首富寶座。首富的新家當然更勝以往，本刊調查，「旺宅」共有地上十四層、地下五層，總樓地板面積約四千二百多坪，每層樓約二百多坪。樓層規劃上，依據建照資料，一、二樓為餐飲業，研判應為預約制的頂級餐廳，餐廳大門面向敦化南路；三樓則為家人聚會場所，有電影院、健身房、交誼廳。四樓以上則為住家，採一層一戶，共十一戶，每戶都配有三部電梯，蔡衍明將住在頂樓的樓中樓。為顧及隱密性，車道、警衛室、及住家大門，都開在建物後方的巷子，並不在敦化南路上。

大師操刀 值百億

建物外觀走低調幽雅風，由知名豪宅建築師李天鐸設計。建築立面以灰色系石材、深色玻璃、金屬烤漆板、造型框架打造；背面則採用大量的木格柵，兼具隱私、通風與採光，看起來是棟具有流行感的都會風格建築，內部則會有象徵風水財的造景瀑布。住宅外頭則走親民風，不但基地內縮，留下人行道空間，基地三個角落也都有十幾坪的小廣場，即俗稱的開放空間，設有桌椅，供路人休憩、駐足聊天。房產業者說，相較於其他有錢人，蔡衍明算是「高調富豪」，不僅天價打造自家，還選在車水馬龍的鬧區，讓路過的人都可以「仰望」一下，「雖然蔡衍明的人與企業都帶點土氣，不過他選房子蠻有品味的。」旺宅也有申請綠建築容積獎勵，除基地周遭種植許多喬木，建築物上還有四個挑高三層樓的大陽台，就是為了要種樹，頂樓則是空中花園，處處與敦南林蔭大道呼應。至於打造巨宅的費用，高源不動產估價師陳碧源估算，購入成本已達二十五億元，建造成本估約十五億元以上，以周遭豪宅目前每坪二百萬至二百五十萬元的行情來看，整棟市值上看百億元，不論造價、地段或市價，都是首富的規格。

眾女同住 沒怨言

其實，享受天倫之樂，是五十七歲的蔡衍明蓋巨宅的重要因素。蔡衍明的友人說：「他（蔡衍明）希望幫他生小孩的幾個女朋友，都能住在一起，受到照顧；且他事業版圖大，也需要多一點人手來幫忙，自己生的比較忠心，也比較放心。」有「米果大王」稱號的蔡衍明，企業版圖橫跨兩岸食品、醫療、金融、飯店及媒體，集團市值高達五一七八‧九四億元。他不僅多金，在企業圈裡也以多情著稱，他曾在自傳《口中之心》一書中自承：「我年輕時是個playboy（花花公子）。」據了解，蔡衍明多年前離婚後，就只交女友，不再結婚。「不結婚大家地位都一樣，結了婚就要分大房、二房等等，很麻煩，蔡衍明的觀念很特別。」熟悉蔡衍明的朋友都知道，蔡對「家庭管理」很有一套，「對於女人和小孩，他都喬得很『妥當』，孩子一概都認，對孩子的養成也很重視。」由於秉持「肯負責」的精神，眾女友都沒有怨言。雖然蔡家新宅有如電影《大紅燈籠高高掛》，戲裡妻妾成群的大宅院，但不同於劇中女人們勾心鬥角，蔡衍明的家務事不曾傳出糾紛；相較於事業，私底下他更自豪持家術。蔡衍明的子女中，有五人已登上檯面，包括長女蔡紹云、長子蔡紹中、次子蔡旺家、次女蔡旺洳及三子蔡旺庭等，目前均在集團任職。八月蔡衍明在上海完成漸凍人的冰桶挑戰，還指定蔡紹中、蔡旺家、蔡旺庭接棒，頗有傳承意味。其中，今年三十三歲的蔡紹中，更是重點栽培的接班人。蔡紹中在新加坡念完高中，十九歲就到中國旺旺上班，近年則幫忙經營媒體。蔡衍明認為自己就是兒子最好的老師，兒子則直呼「虎爸」為「老闆」。

只生不婚 長子學

蔡紹中育有一子，今年三、四歲，但蔡紹中對外仍以「女朋友」來介紹孩子的媽，頗有乃父之風。蔡衍明友人透露：「蔡衍明已經升格當阿公，但他最小的小孩也才三、四歲，其實跟他孫子的年齡差不多大，外人看這些小孩玩在一起，都分不清到底是兒還是孫。」本刊八月曾在「旺報創富論壇」向蔡衍明約訪，他看了看記者名片，僅笑說：「這無緣的媒體，不如你來我們家上班啦。」（註：蔡衍明曾加入壹傳媒併購案投資團隊，但併購案最後破局。）商場上的蔡衍明長袖善舞，很懂人情世故，他經常強調且重視「緣份」，就像他在北市西寧北路的旺旺總部大門口，沒有公司名，卻寫上「有緣相聚」四個大字。或許「有緣相聚」，也是他蓋巨宅的最佳寫照。

風水師看旺宅 旺丁旺財

風水學家楊登嵙博士表示，蔡衍明新宅的基地左上方缺一角，為先天小缺點，所以將右上方規劃成車道，就變成了方正的建築物。一樓餐廳店面的門對著敦化南路，有吃到財水，可使生意興旺；住家大門開在巷子內，可使人丁興旺，總之對事業及家庭都不錯，旺丁旺財、安家樂業、子孫綿延，應有高人指點。而地運上，一運為20年，這邊「旺2個運」沒問題，附近又有銀行，前有敦南綠蔭大道，可擋住大樓壁刀等形煞，也可減少口舌是非。蔡衍明現居在仁愛圓環，也是不錯的住所，因圓環迴峰轉氣，氣場很活，但新居風水不比圓環差，因是自己蓋的，可配合己身需求來規劃。

蔡衍明小檔案

現職：旺旺中時媒體集團董事長年齡：57歲家庭：離婚，傳與女友們共育有10名子女學歷：高中肄業，南京大學榮譽博士事業：1976年起經營宜蘭食品，因旺旺仙貝發跡。1989年赴中國發展，坐大事業。2005年起先後接手亞太飯店（現名神旺大飯店）、友聯產險（現名旺旺友聯）、中時報系（含中時、工商時報、中天電視台、中視）等事業。身價：2014年以96億美元（新台幣2,924億元）名列《富比士》雜誌台灣首富。