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那些商學院招生簡章里不會告訴你的故事

來源: http://wallstreetcn.com/node/214414

本文作者香港新城數碼財經臺主持人陶沙,授權華爾街見聞發布,亦發表於微信號“mfd-11”

“你們應該是改變世界的那群人”——這是商學院招生時、上課時、甚至畢業後,持續向你打的雞血。

我要給簡歷鍍個金,換份更好的工作,職場上更上一層樓,挑戰自己極限,這是不少人去讀MBA的原因。

真實的情況是,忙碌勝過預期、競爭高於歷史平均水平,進去就有找實習、找工作的壓力,這麽多的壓力,這麽多的聰明人,兩年的朝夕相處,你真的可以想象到會發生什麽麽?

簡 單回顧歷史,MBA起源於美國,目的是培養高管管理員工的技能,以便高管們能夠將精力放在更重要的事情上,歷史超過100年。理論上來說,美國的商學院是 全球最佳;當然近些年紅火的中國MBA也有自己的優勢,令你更加接地氣的了解中國,比如土豪們是怎麽管理自己企業,又應該怎麽在中國市場做生意。

所以MBA技術哪里強,取決你的大方向在哪里:如果想在美國找份不錯的工作,去美帝鍍個金是沒錯的;如果是國際友人想了解我大中華市場,來中國讀個MBA也是快速通道;或者還有中西合璧的香港,一邊上班一邊讀書,讓你的時間有最大程度的turnover。

既然是去讀書的,我們首先來看中西比較典型的商學院時間表。

內地商學院一天的行程差不多是這樣的:早上九點到十二點上經濟課程,然後午飯到兩點,接著再上三小時課,然後五點到七點晚飯,七點到九點小組作業等等。

美國商學院:早上八點半開始case discussion,然後九點開始上課到十一點半,隨便吃個三明治把下午上課的case看了,接著上兩小時課,然 後接著小組討論作業,晚飯還是三明治再 加和學長學姐求教面試經驗,接著七點鐘回來學校參加company info session(重頭戲是給公司高管們留下深刻印象),回到家差不多晚上十點,開始寫作業加規劃第二天的行程。深夜十一點多可能還要再穿插個小組討論,到 十二點繼續寫作業,然後預習下明天上課的case,中間還要回無數封郵件。最後睡覺的時間大概只有四個小時左右。

並且美國商學院勤勞的亞洲學生們,第一年剛進學校安定下來(9-10月),就得找暑期實習,而且一個實習是不能滿足他們的,經過10月中到11月初的面試季,基本都是人手兩個暑期實習的節奏。第二年這個時候,就變成了找全職工作的狀態了。

相 比下內地的商學院就要悠很多,雖然有找實習、工作的壓力,但基本在第二年才會感受到。三分之一通過學校的職業發展中心幫忙,三分之一靠MBA同學,三分之 一靠自己原來的人脈。鑒於不少學生都是三十多歲,所以基本比較少見到他們有成為史上最老實習生的意願,所以根本不著急找實習。

之所以有這樣的差異,在於中國MBA沒有美國壓力大,競爭沒有那麽激烈,所以大家也還比較隨意。人 情味是國內MBA的關鍵詞,同學之間都會互相照應,關系也比較親近,誰結婚、生子了,大家都會觀禮、準備禮物什麽。經常大幫人吃喝玩樂,逢年過節時候,中 國同學也會邀請班上的國際友人去他們家過年,朋友的感覺重 過同學的感覺,就算畢業多年,大家誰回去出個差,老同學們也會出來聚聚。

美國的商學院,正面說是匯聚了世界上最優秀的人才,副作用就是,聰明人太多,MBA的日常也堪稱狗血了。

首先是對個人關系的洗牌。不少MBA學員是有另一半陪讀的,但實際情況是,實在太忙,有時候另一半無法理解,或者碰到實在厲害的小三,開始讀MBA時的伴侶,到了畢業時候,已經不知去向。

這也不是什麽秘密,有新生入學,正在奮力記各種學長、學姐及其家屬姓名時,被身邊的人小聲提醒:“家屬那些,你就別費勁記了,反正一年之後,一半以上都會離的。”

當 然這樣極端的現象不是美國MBA的普遍狀況。地區偏遠的商學院,一般家庭觀念比較重,同學、伴侶間都比較其樂融融,追蹤他們後來的生活狀態也都是比較幸 福。如果是女生,有幸去到西海岸一些理工強的MBA學校,比如Sheldon在的加州理工,絕對的省心啊;但如果你的老公、男朋友去到東海岸一些商科氣氛 極其濃郁、單身女生又很多的學校,那麽請你自求多福吧。

其次是對人與人基本信任和三觀的洗牌。同甘苦共患難,理應是培養戰友感情的最佳方式,但在商學院需要快速學會和接受的是,一旦你們有利益上的沖突,朋友、戰友都是浮雲。現代社會說不要用錢考驗人性,某些商學院則是不要用offer考驗人性。

某面試的最後一輪,面試者被安排在不同的桌子和公司高管吃飯,一個被安排坐在大老板邊上的女生,離開桌子一會兒回來後,發現自己放在椅子上的包被同學扔到門外,位置也被扔包姐霸占了。最後扔包姐和大老板談笑風生,給自己爭取到了面試機會,不過面試失敗。

還 有個offer姐,好不容易拿到了一家大公司的final offer,告訴了自己最好的朋友。結果這個最好的朋友,趁offer姐上廁所的時候,登陸她的郵箱,找到公司HR和她的郵件,直接給人力回郵件,說我是 offer姐最好的朋友,很艱難的告訴你,其實offer姐在學校的考試中作弊被學校發現了,我覺得她這樣的行為不適合來你們的公司,請你們慎重考慮。不 過,我覺得我其實挺符合你們招人的要求的,我們要不安排個面試看看好了。結果offer姐在最後一輪面試的時候,被莫名的拒了,而她的好朋友則順利拿下面 試和工作。

還有不少,在最後一年找工作的時候,先拿到的offer不甚滿意,在不確定會不會有更好的offer時 候,就先簽了備胎offer,一旦高富帥offer來了,真的就和備胎offer毀約了(這可能也會影響備胎offer公司往後在學校招聘的機會,但每年 大家都還是會這麽做)。

這幾個故事,都是真實發生的,好的一面說,美國商學院的亞洲學生們知道自己想要什麽,並且用盡各種手段得到了,結果定義了一切過程。但為了增加你成功的幾率,就摧毀了別人全部的機會,你的內心能否過得去?

所以到了第三點,這些商學院經歷,也是讓人成長、蛻變的過程。

就 像高考狀元們齊聚清華、北大一樣,來到頂級商學院的初始階段,不管你是個多麽有自信的人,都會被身邊同樣、甚至更優秀的人嚇到,覺得自卑,然後鼓勵自己去 努力拼搏,目標會有的,實習、工作也會有的,就算經歷再多的刀子,要做的不是證明別人的錯誤,而是自己可以做到。兩年可以是一個非常蛻變的過程。

對 於男生來說,他們可以兩耳不聞窗外事,自己泡圖書館,每天拿兩個小時出來幫同學準備下面試已經算是很夠義氣了;感觸最大的,在於原來人的思維還有這麽多 面,自己變得更加包容;最多也就比比男人們原來誰賺的多,工作誰找的好,以後賺的更多;花心的那些也就煩惱下,怎麽換老婆,追我的小學妹們我挑哪個好,我 喜歡的妹子能不能追上。

對於女生,特別是漂亮女生,除了學好學業,還要競爭男友、防小三,就算嚴肅的工作面試說不定 還會碰到有企圖的面試官。有人在面試時,直接被面試官問,你現在擦的是什麽香水的;還有人直接被面試官問,你住哪個酒店的(高情商回答是Not until I get the offer)。放得開的,就直接睡到offer,還有節操的,就一定得學會保護自己。除了變得更加豁達和雲淡風輕外,學會了怎麽處理這些複雜的人際利益沖 突,兩年的大風大浪都過下來,以後還有什麽面對不了的。

就像有人覺得香港是個巨大的蓋茨比派對一樣,商學院的兩年也 是一個巨大的派對。不管有多辛苦,你都要做那個清醒又光彩照人的走出派對的人,有靠實力殺出血路的,有中間靠灌醉別人而脫穎而出的,還有嘗到苦頭但最終還 是漂亮走完全場的。本質上,你還是剛進派對的你,不管是MBA還是哪座城市,都是一面鏡子。你貢獻的,你所做的事情,都是你本人的真實的反應,只是MBA 放大了你人性的缺點或善良。

商學院不斷打的雞血是,你們是要改變世界的。而真正改變世界的人遠遠少於被世界改變的我們,讀商學院的人,已經做出了自己不願意甘於平淡生活或事業的選擇,但選擇不代表過程和終點。

這些商學院招生簡章里不會告訴你的事,取決於你的內心和每一個選擇。

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5 Jun 2016 - 和「經濟商學院」合作公開講座載譽再辦

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去年9月,「香港經濟日報 - 經濟商學院」和我舉辦了一場300人的講座,觀眾反應不錯,根據Feedback Form,100%觀眾認同能夠從課程中獲益,97%觀眾對課程整體滿意,97%觀眾認為內容實用!因此,今年決定於6月29日載譽再辦,希望大家多多支持! 

於6月15日或之前報名,又或三人或以上同時報名,皆有優惠,有興趣了解詳情/報名,請從速按此



證券投資組合管理服務 (按此,再往網頁左下方) 
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北大匯豐商學院院長海聞:中國正經歷歷史性的經濟結構調整

來源: http://www.yicai.com/news/5029640.html

身處中國複雜經濟環境中的每個人,都想看清當下的經濟形勢,以此對個人或企業的未來發展做出預判,而這種預判需要宏觀視野和微觀體驗相結合。所以,經濟學家對於宏觀經濟的分析就成為不能忽略的聲音之一。

2015年4月14日,北京大學匯豐商學院院長海聞曾受邀參加國務院總理李克強主持召開的經濟座談會。在6月18日-19日舉行的2016北大匯豐金融論壇上,海聞在演講中表示,目前整個宏觀經濟情況確實不是很好,GDP增速經歷了連續5年下滑,有可能今年會繼續下滑。 沒有人敢確定今年的經濟增速,因為我們正處在一個下滑階段,但是有一點可以肯定的是,經濟下滑速度在放慢,也可能進入”L”型的趨穩階段。長期來看中國經濟很有發展潛力,因為中國正處於經濟起飛的階段,發展的潛力來自於四個方面,服務業、城鎮化、制造業的創新和整合以及“一帶一路”帶來的新拓展空間。

中國正經歷歷史性的經濟結構調整階段

GDP是描述經濟增長繞不開的指標。2016年的政府工作報告首次將宏觀經濟增長目標定為一個區間——6.5%~7%,而不是之前的一個數字。海聞就此表示,這樣的設定就是說中國經濟增速可能繼續下滑,但不會下滑得太厲害。世界銀行對中國經濟增長的估計是6.7%。

那麽,當前中國經濟增長放慢的主要原因是什麽?海聞表示,第一個原因是一個長期趨勢。一個國家經濟增長不可能永遠保持10%的高位增長,從高速到中高速增長是一個正常現象。 第二個原因是現在面臨的宏觀經濟周期並沒有結束。這次衰退仍然是2009您經濟衰退的延續。同時,這次衰退和之前的經濟衰退有所不同,1998年和2009年的衰退是國內所有行業放慢增長,但這一次面臨東部和東北、中西部地區經濟運行的區域性分化,可以說是冰火兩重天,其背後是區域性產業結構的不同。

海聞說,今年的經濟衰退和跟前幾次的宏觀周期不一樣,這背後是一個產業結構的問題。現在又到了產業調整的時期,但這個產業結構調整跟以前還不一樣,前幾個階段都是對物質需求的增長,現在到了對生活質量需求的階段,這對於產業結構的調整挑戰更高了,"我們不再貧窮,不再短缺,不再需要低質量的產品,我們需要的是高質量的產品,包括金融、法律、文化、教育、醫療以及高端制造業等。”

基於這樣的邏輯,海聞認為,中國目前面臨的不僅是宏觀經濟周期的衰退問題,更重要的是中國正在經歷一個歷史性的經濟結構調整階段。

中國經濟將來動力是什麽

社會的進步需要樂觀的預期來推動,那麽在當下複雜的經濟狀況下,投資者如何看到未來的希望?中國經濟將來動力到底是什麽?

海聞表示,未來經濟增長的動力來自於四個方面,第一是改革發展的服務業,第二是城鎮化,第三是創新和整合的制造業,第四是“一帶一路”開拓的空間。

發達的服務業是一個國家高度發展的標誌。海聞認為,中國的服務業占比遠低於世界平均水平,電商渠道設施的完善和建設,將來會為中國進一步發展消費服務業提供良好的基礎。同時,中國也到了產品品牌建設的階段。

那麽,中國服務業的增長潛力在哪里?海聞舉了健康醫療和文化產業兩個例子。在美國,醫療健康行業占其GDP的17%,而整個制造業只有20%,這是一個高度發達的表現。日本的醫療健康產業占GDP將近10%,英國大概也是10%左右,世界平均水平是10%左右,但是中國目前在醫療健康的產值占GDP是5.5%,說明還有很大空間。同時,在文化產業方面,美國的電影、音樂、藝術等文化產業占GDP的20%-30%。韓國的文化產業產值占其GDP的15%,中國文化產業只占GDP的3.8%,未來也有很大發展空間。

對於城鎮化,海聞也表示,中國的城鎮化剛走了一半,還有很大空間。“簡單來看沒有一個發達國家的城鎮化率是低於90%的,我們現在才50%。日本只有2%的農民,韓國5%的農民,臺灣也只有5%的農民,所以我們城鎮化還有很長的路。”海聞說,兩億農民進城的城鎮化可以拉動基礎設施的建設,可以帶來家具家電等的消費,同時,在新型城鎮化方面,還將帶來環保、節能等的消費。

在制造業的創新和整合方面,海聞表示,中國未來的制造業發展趨勢是要進行兼並重組,不僅僅是淘汰所謂過剩產能,更重要的是加強未來制造業的創新能力。目前企業和科研院所對創新投入不夠,知識產權保護以及移動互聯網時代的商業模式的創新都很重要。同時,制造業的兼並重組要通過市場而不是完全通過政府來進行。

“一帶一路”作為國家戰略,也將為未來經濟增長拓展空間。海聞表示,歐美市場基本飽和,需要尋找新的發展窪地。同時,“一帶一路”戰略長期來看將是中國成為一個世界大國的重要機遇。“一帶一路”涉及26個國家,輻射的國家達到60個,這些國家的人口總數占了將近世界的一半,但是GDP總量只有世界的四分之一,而且貿易總量也只有世界的四分之一,所以其中的發展潛力是非常巨大的。

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她寫的書,被哈佛商學院列為必讀 台灣媳婦史宗瑋 變星巴克最年輕女董事

2016-07-18  TWM

台灣媳婦史宗瑋在美國矽谷頗為知名,不僅事業有成,她在二十九歲時,便獲邀擔任咖啡連鎖店龍頭星巴克的董事,這位曾經連英文都說不好的移民第二代,如何寫下自己的傳奇?

撰文•周岐原

按掉鬧鐘,迅速起身,史宗瑋緊湊的一天從清晨五點開始。身兼母親與創業者,她忙碌個不停,但她另有一個獨特身分:星巴克(Starbucks)的獨立董事。在星巴克目前十二席董事中,只有兩位女性,史宗瑋是十二人最年輕的,她當上星巴克董事時,年僅二十九歲,極可能還是當時全球最年輕的女性董事。

女性成為上市公司董事,有多難?二○一五年,MSCI最新統計顯示,在MSCI世界指數追蹤的一六二一家公司裡,女性董事(含獨立董事)只占所有席次一八.一%,這意味著全球逾八成董事,仍由男性擔任。

三十四歲的史宗瑋,成就不僅於此,世界經濟論壇提名她為「全球青年領袖」,《財星》(Fortune)雜誌將她評為二○一一年全球「最具權勢女企業家」;她撰寫的《臉書時代》(the Facebook Era),被翻譯為十多種語言,是哈佛商學院指定教科書。

她,怎麼辦到的?

「她棒極了(She's awesome)!」臉書營運長桑德柏格(Sheryl Sandberg)接受《財星》訪問時,毫不保留她對史宗瑋的讚譽。她並且形容,兩人見面時,「史宗瑋會提出有趣的想法,或值得深思的問題。」事實上,年輕的史宗瑋在事業上衝勁十足,積極、主動求教的態度,讓桑德柏格辭去星巴克獨董時,推薦的繼任者就包括史宗瑋。最後,由史宗瑋雀屏中選。

有天分、努力不等於成功

「你得要比別人更靈活、創新!」史宗瑋是道地香港人,她四歲時,舉家從銅鑼灣移民美國,史宗瑋的父母,在香港擔任數學教授和美術老師,但剛抵達美國時,兩人都找不到性質相近的工作,後來父親輾轉成為電子工程師,母親則繼續任教。

等到了入學年齡,史宗瑋直接被編入「語言障礙班」,從一遍又一遍練習正確英語發音,開始她美國求學的第一堂課;看著父母為生活奮鬥,她積極向學,學業成績一直都很優異,甚至申請上號稱「全美排行前十」的伊利諾州數理高中(IMSA)。

在IMSA,向來成績優異的她初嘗挫折,這所學校專門培育數學與科學精英,每年只收二百五十名學生,史宗瑋身邊的人都是數理好手,過去是數學競賽常勝軍的她,在這裡卻連申請加入數學學會都被拒絕。「從前我以為,有天分加上努力就會成功,但原來這種人太多了;想要成功,你還要比別人更靈活、更創新」,史宗瑋強調:「這對我影響很大。」史宗瑋的青春期,似乎比一般孩子苦澀。她接受《今周刊》專訪時坦言:「我最煎熬的時候,應該就是高中。」原來,她不但在學業上面臨高手如林的壓力,父親也在此階段失業,「在美國念大學非常花錢,我一方面必須盡量維持成績,同時還得兼職工作。」

勉勵全球年輕世代

「別受限於自尊,從最基層做起」史宗瑋沒浪費時間抱怨,她考進美國最重要的物理學研究中心「費米實驗室」(Fermilab),兼職程式技術員。沒想到,這段壓力重重的日子,反而奠定她主修資訊科學,日後走向互聯網創業的基礎。

「我父親總是勉勵我保持樂觀,他給我的三個建議是:掌握機會和實力(capabilities),給自己激勵(motivation)。」她強調:「千萬別受限自尊心跟工作的職稱,而不敢從最基層做起。」史宗瑋說,這個建議應該也適用於全球年輕世代。儘管許多年輕人不滿社會現狀,但她認為,互聯網仍然有巨大的潛力等待開發,對從小慣用社群媒介的年輕人,這是與生俱來、其他世代難以替代的雄厚本錢。

秉持父親教導,史宗瑋在史丹佛資訊科學系以第一名畢業,後來靠成績爭取獎學金,再赴英國牛津大學修讀互聯網碩士。還沒從牛津畢業,就有一家網路公司聘請她擔任產品總監。

職涯起步順遂的她,在○七年回香港探望祖母時,埋下創業的種子。她回憶,當時家人擠在香港一家小館吃雲吞麵,她聽見兩位男性討論臉書的網站設計。那時,臉書註冊用戶不到三百萬,相當於目前十六.五億用戶的千分之一,但相隔半個地球之遠,竟也有人對臉書的互動功能感興趣,史宗瑋當下猜想,這個網站未來創造的人際互動,爆發力將遠大過預期。

回美國後,她研發了首個臉書商用程式「Faceconnector」,只要用戶按下同意,企業就能在自家臉書頁面分析用戶資料,藉此提高銷售效率。這個程式大獲好評,吸引許多企業上門求教,詢問她該如何有效經營社群網站,這也是史宗瑋後來提筆寫下《臉書時代》的直接原因。

等到○九年,金融海嘯剛落幕,史宗瑋就不顧家人反對,辭職與史丹佛同學一起創立傳聞社群(Hearsay Social)。他們鎖定金融業者、協助其管理各個社群平台,並建立篩選機制,讓業務員可從臉書、推特等公眾頁面,快速找到潛在客戶。例如一位即將當爸爸的年輕男子,到某理財顧問的臉書粉絲團按讚、索取資料,傳聞社群就能快速從他的個人動態,連結適合新手爸媽的財務方案,改善溝通效率。當年在雲吞麵店聽到的對話,讓史宗瑋堅信這是一門大有可為的生意。

創業以來,史宗瑋展現了決心與毅力,她每周平均工作超過一百小時,直到半夜才休息。她深知,在矽谷,女性創業家比男性更難以成功,只能加倍努力,「你不會敷衍你新創的公司,也不會敷衍你的家人,所以你只能委屈你自己。」史宗瑋說道。

一開始,史宗瑋鎖定排行財星五百大的龍頭企業,為他們打造社群網路的經營策略;另一方面,她還要爭取創投資金。「我遇到很多挫敗,但我能做的就是,每一次都更全力以赴。」她毫不遲疑地說。迄今,公司已獲得紅杉資本(Sequoia Capital)等知名創投入股,融資金額累計達五一○○萬美元。

全球逾20家機構,都用她的服務下一步,準備開拓亞洲市場那麼,花錢聘請傳聞社群,效果到底如何?排行全美五百大、專為基督徒提供理財諮詢服務的非營利組織Thrivent Financial,儘管員工在臉書、推特、WhatsApp等工具間疲於奔命,仍不斷收到投訴,客戶從社群網站上,總得不到滿意的服務。該公司與傳聞社群合作之後,不但可即時回應投訴,總管理時數也銳減七五%;而且一年後,該公司的會員人數就顯著增加二二%。類似的成績,讓史宗瑋所創立的公司很快打開知名度。

如今,包括安盛人壽(AXA)、紐約人壽、知名債券天王葛洛斯(Bill Gross)任職的駿利資本(Janus Capital)在內,全球超過二十家機構、十三萬名業務員,都使用傳聞社群的服務。今年四月,她回到老家香港成立分公司,準備進軍亞洲市場。史宗瑋認為:「社群網路經濟並非未來式,是現在進行式!」從一介移民到矽谷知名人士,史宗瑋坦承,她還沒學會在工作和家庭生活間取得平衡,而且她對工作的狂熱,從一個例子可以窺見:為了參加《財星》雜誌的全球影響力女性高峰論壇,她甚至延遲了蜜月旅行。

史宗瑋的另一半丹尼爾(Daniel Chao)來自台灣,也是移民第二代,他比史宗瑋更早創業,離開知名諮詢機構麥肯錫(McKinsey & Company)後創業,如今是一家神經科學公司的執行長。忙碌的兩人如何經營夫妻生活?專精社群媒體的女企業家和夫婿有項協議:「當我們出去吃飯的時候,兩個人說好了,我們都不帶手機。」史宗瑋笑說。

史宗瑋(Clara Shih)

出生:1982年

現職:傳聞社群

(Hearsay Social)

執行長

經歷:Salesforce.com

產品總監、

星巴克獨立董事

學歷:史丹佛大學碩士、

牛津大學碩士

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母校不念情 沃頓商學院不買特朗普賬

除了“財富”、“好的基因”、對經濟議題的“天生直覺”、在世界各地所建的以他名字命名的高樓大廈和高爾夫球俱樂部以外,特朗普一直所標榜的是,他畢業於美國最頂級的商學院:賓夕法尼亞大學的沃頓商學院。

特朗普是在1968年取得他的商學院學位,50年後,他還是無時無刻不在談論這所學校的偉大以及從這所名校畢業的偉大的他。

“我念過沃頓商學院。”特朗普不止一次地說,“我是一個非常聰明的人。”

特朗普稱,沃頓商學院是“世界上最好的學校”。用特朗普的話說,沃頓商學院的學歷讓他有資格成為總統,因為“美國需要商業的精英來領導這個國家”。在特朗普取笑《紐約時報》一位天生身有殘疾的記者而遭到外界強烈批評後,特朗普否認之後,還指出,他永遠不會這樣做,因為“他是一個聰明的人,他念的是沃頓商學院”。

盡管特朗普無數次地將自己在沃頓商學院的學歷和經歷捧上了天,而作為美國頂級商學院,沃頓商學院卻一直對特朗普競選美國總統保持沈默。

對特朗普三緘其口

與美國名校通常都會對校友參與政治競選大力支持相比,沃頓商學院卻在特朗普宣布競選總統以來一直沒有對這位最高調的校友做過任何表態,甚至對他在求學期間的一些基本事實都拒絕做出回應。賓夕法尼亞大學校報《每日賓州人》一向樂於報道有關賓大名人校友的故事,但根據該報記者斯特恩(Corey Stern)的報道,在他向沃頓商學院校董會確認特朗普是否曾擔任校董會成員時,沃頓商學院校董會拒絕做出任何評論,“在聽到特朗普的名字後,他們立即回應‘不,不,沒有任何評論。’”斯特恩說。

去年秋天,沃頓商學院的管理層還給14位教授發郵件,要求他們不要對媒體做出任何有關特朗普的評論。

特朗普與沃頓商學院的關系自一開始就比較微妙。特朗普1966年以轉學生的身份進入沃頓商學院讀本科,而不是沃頓最有名的工商管理(MBA)項目。當時特朗普的父親借給了他200萬美元作為學費。《波士頓全球報》還曾采訪了一些特朗普當年同班同學的報道。根據這些同學回憶,特朗普當年“總是積極發言但卻不是班上最出色的”,並且“很少參加校園活動。”一位校友更是回憶道,特朗普當時做的最多的就是開著一輛綠色的敞篷車,使用化名倒賣房地產。

賓州大學教育系教授普科特(John Puckett) 在研究該校歷史的過程中幾乎找不到有關特朗普的任何蹤跡。“他從未屬於過任何保守派組織,也不屬於任何兄弟會,或者任何其他一切組織。” 普科特說,“我查閱過數十年的《每日賓州人》,找到過3000多份資料,但就是沒有他的名字的相關記錄。”

唯一有記錄的是,雖然多次公開炫耀過自己的財富規模,但在沃頓商學院的捐款記錄中,特朗普的捐款數額卻一直都不太顯著。

擔心被特朗普毀掉品牌?

政治分析人士表示,沃頓商學院一直“不待見”這位名人校友的原因還在於,他們認為爭議不斷的特朗普可能會對沃頓商學院作為美國最佳商學院的品牌起到負面影響。

因此,包括賓州大學的教授、本科生、研究生和家長等在內的3800人在上月聯名簽署了一封公開信並表示,“特朗普不代表我們。”

這封信指出,他們反對在特朗普競選中所體現的排外、性別歧視和種族歧視等問題。“在競選的過程中,特朗普將在沃頓商學院的教育經歷用作為推銷偏見和偏執的平臺。”聯名信寫道,“對我們來說提出對特朗普的反對非常重要,因為很多時候證明,大家會把沈默當作默許。一個沒有包容精神的美國是缺少生產力、創造力和競爭力的。”

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民政部:長江商學院等11個民辦非企業單位年檢不合格

據國家民政部網站14日消息,近日,民政部發布《民辦非企業單位2015年度檢查結果公告(第一批)》(第383號),公告了75個在民政部登記的民辦非企業單位2015年度檢查結果,其中愛之橋服務社等52個合格,新世紀管理科學與工程研究院等12個基本合格,長江商學院等11個不合格。

長江商學院等11個不合格(民政部網站截圖)

【相關資料】

民辦非企業單位年檢包含有哪些事項?

根據《民辦非企業單位年度檢查辦法》,年檢內容包括:遵守法律法規和國家政策情況;登記事項變動及履行登記手續情況;按照章程開展活動情況;財務狀況、資金來源和使用情況;機構變動和人員聘用情況及其他需要檢查的情況。

年檢不合格怎麽辦?

民政部介紹,年檢基本合格和年檢不合格的民辦非企業單位應當進行整改,整改期限為3個月。整改期結束,民辦非企業單位應當向登記管理機關報送整改報告,登記管理機關對整改結果進行評定並出具意見。

對年檢不合格的民辦非企業單位,登記管理機關根據情況,可以責令其在整改期間停止活動。民辦非企業單位被限期停止活動的,登記管理機關可以封存其登記證書、印章和財務憑證。登記管理機關對連續兩年不參加年檢,或連續兩年年檢不合格的民辦非企業單位,予以撤銷登記並公告。 (資料參考:央視新聞)

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那些商學院招生簡章里不會告訴你的故事

“你們應該是改變世界的那群人”——這是商學院招生時、上課時、甚至畢業後,持續向你打的雞血。


我要給簡歷鍍個金,換份更好的工作,職場上更上一層樓,挑戰自己極限,這是不少人去讀MBA的原因。


真實的情況是,忙碌勝過預期、競爭高於歷史平均水平,進去就有找實習、找工作的壓力,這麽多的壓力,這麽多的聰明人,兩年的朝夕相處,你覺得會發生什麽呢?



簡單回顧歷史,MBA起源於美國,目的是培養高管管理員工的技能,以便高管們能夠將精力放在更重要的事情上,歷史超過100年。理論上來說,美國的商學院是全球最佳;當然近些年紅火的中國MBA也有自己的優勢,能讓人更加接地氣的了解中國,比如土豪們是怎麽管理自己企業,又應該怎麽在中國市場做生意。


所以MBA技術哪里強,取決你的大方向在哪里:如果想在美國找份不錯的工作,去美帝鍍個金是沒錯的;如果是國際友人想了解我大中華市場,來中國讀個MBA也是快速通道;還有中西合璧的香港,一邊上班一邊讀書,讓你的時間有最大程度的turnover。


既然是去讀書的,我們首先來看中西比較典型的商學院時間表。


內地商學院一天的行程差不多是這樣的:早上九點到十二點上經濟課程,然後午飯到兩點,接著再上三小時課,然後五點到七點晚飯,七點到九點小組作業等等。


美國商學院:早上八點半開始case discussion,然後九點開始上課到十一點半,隨便吃個三明治把下午上課的case看了,接著上兩小時課,然 後接著小組討論作業,晚飯還是三明治再加和學長學姐求教面試經驗,接著七點鐘回來學校參加company info session(重頭戲是給公司高管們留下深刻印象),回到家差不多晚上十點,開始寫作業加規劃第二天的行程。深夜十一點多可能還要再穿插個小組討論,到十二點繼續寫作業,然後預習下明天上課的case,中間還要回無數封郵件。最後睡覺的時間大概只有四個小時左右。


並且美國商學院勤勞的亞洲學生們,第一年剛進學校安定下來(9-10月),就得找暑期實習,而且一個實習是不能滿足他們的,經過10月中到11月初的面試季,基本都是人手兩個暑期實習的節奏。第二年這個時候,就變成了找全職工作的狀態了。


相比下內地的商學院就要悠很多,雖然有找實習、工作的壓力,但基本在第二年才會感受到。三分之一通過學校的職業發展中心幫忙,三分之一靠MBA同學,三分之一靠自己原來的人脈。鑒於不少學生都是三十多歲,所以基本比較少見到他們有成為史上最老實習生的意願,所以根本不著急找實習。


兩者的差異,主要是中國MBA沒有美國壓力大,競爭沒有那麽激烈,所以大家還比較隨意。人情味是國內MBA的關鍵詞,同學之間都會互相照應,關系也比較親近。經常大幫人吃喝玩樂,逢年過節時候,中國同學也會邀請班上的國際友人去他們家過年,朋友的感覺重過同學的感覺,就算畢業多年,大家誰回去出個差,老同學們也會出來聚聚。

  

美國的商學院,正面說是匯聚了世界上最優秀的人才,副作用就是,聰明人太多,MBA的日常也堪稱狗血了。


  

首先是對個人關系的洗牌。不少MBA學員是有另一半陪讀的;然而因為讀書有時候實在太忙,另一半無法理解,或者毫無道德底線的渣男和厲害的小三一拍即合,開始讀MBA時的伴侶,到了畢業時候,都不知道換了幾波。

  

這也算是公開的秘密了。新生入學,正在奮力記各種學長、學姐及其家屬姓名時,被身邊的人小聲提醒:“那些家屬就別費勁記了,反正一年之後,一半以上都會離的。”

  

當然了,蝸牛妹要強調:這種極端的現象並不是美國MBA的普遍狀況。


地區偏遠的商學院,一般家庭觀念比較重,同學、伴侶間都比較其樂融融,追蹤他們後來的生活狀態也都是比較幸福。如果是女生,有幸去到西海岸一些理工強的MBA學校,比如Sheldon在的加州理工,絕對的省心啊。



但如果你的老公、男朋友去到東海岸一些商科氣氛極其濃郁、單身女生又很多的學校,那麽請你自求多福吧。

  

其次是對人與人基本信任和三觀的洗牌。同甘苦共患難,理應是培養戰友感情的最佳方式,但在商學院需要快速學會和接受的是,一旦你們有利益上的沖突,朋友、戰友都是浮雲。現代社會說不要用錢考驗人性,商學院則是不要用offer考驗人性。

  

某面試的最後一輪,面試者被安排在不同的桌子和公司高管吃飯,一個被安排坐在大老板邊上的女生,離開桌子一會兒回來後,發現自己放在椅子上的包被同學扔到門外,位置也被扔包姐霸占了。最後扔包姐和大老板談笑風生,給自己爭取到了面試機會,不過面試失敗。

  

還有個offer姐,好不容易拿到了一家大公司的final offer,告訴了自己最好的朋友。結果這個最好的朋友,趁offer姐上廁所的時候,登陸她的郵箱,找到公司HR和她的郵件,直接給人力回郵件,說我是offer姐最好的朋友,很艱難的告訴你,其實offer姐在學校的考試中作弊被學校發現了,我覺得她這樣的行為不適合來你們的公司,請你們慎重考慮。不過,我覺得我其實挺符合你們招人的要求的,我們要不安排個面試看看好了。結果offer姐在最後一輪面試的時候,被莫名的拒了,而她的好朋友則順利拿下面試和工作。

  

還有不少,在最後一年找工作的時候,先拿到的offer不甚滿意,在不確定會不會有更好的offer時候,就先簽了備胎公司,一旦高富帥公司的offer來了,就和備胎公司毀約了(雖然這會影響備胎公司往後在學校招聘的機會,但每年大家都還是會這麽做)。


  

這幾個故事,都是真實發生的。好的一面說,美國商學院的亞洲學生們知道自己想要什麽,並且用盡各種手段得到了,結果定義了一切過程。但為了增加你成功的幾率,就摧毀了別人全部的機會,你的內心能否過得去?

  

所以到了第三點,這些商學院經歷,也是讓人成長、蛻變的過程。

  

就像高考狀元們齊聚清華、北大一樣,來到頂級商學院的初始階段,不管你是個多麽有自信的人,都會被身邊同樣、甚至更優秀的人嚇到,覺得自卑,然後鼓勵自己去努力拼搏,目標會有的,實習、工作也會有的,就算經歷再多的刀子,要做的不是證明別人的錯誤,而是自己可以做到。兩年可以是一個非常蛻變的過程。

  

對於男生來說,他們可以兩耳不聞窗外事,自己泡圖書館,每天拿兩個小時出來幫同學準備下面試已經算是很夠義氣了;感觸最大的,在於原來人的思維還有這麽多面,自己變得更加包容;最多也就比比男人們原來誰賺的多,工作誰找的好,以後賺的更多;花心的那些也就煩惱下,怎麽把老婆換了,追我的小學妹們我挑哪個好,我喜歡的妹子能不能追上。

  

對於女生,特別是漂亮女生,除了學好學業,還要競爭男友、防小三,就算嚴肅的工作面試說不定還會碰到有企圖的面試官。


有人在面試時,直接被面試官問,你現在擦的是什麽香水的;還有人直接被面試官問,你住哪個酒店的(高情商回答是Not until I get the offer)。放得開的,就直接睡到offer,有節操的,就一定得學會保護自己。除了變得更加豁達和雲淡風輕外,學會了怎麽處理這些複雜的人際利益沖 突,兩年的大風大浪都過下來,以後還有什麽面對不了的。

  

商學院的兩年某種意義上,也像一個巨大的派對。不管有多辛苦,你都要做那個清醒、光彩照人的走出派對的人,有人靠實力殺出血路,有人靠灌醉別人而脫穎而出。MBA也是一面鏡子,你貢獻的,你所做的事情,都是你原本真實的反應,只是MBA 放大了你人性的缺點或善良。

  

商學院不斷打的雞血是,你們是要改變世界的。而真正改變世界的人遠遠少於被世界改變的我們,讀商學院的人,已經做出了自己不願意甘於平淡生活或事業的選擇,但選擇不代表過程和終點。


PS:此文是蝸牛妹在2015年初寫的,再發一遍是覺得對你們可能有用,主要是因為三天臺風小長假怎麽能不給你們交點功課呢~~



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專訪IE商學院院長:退歐將沖擊英二三線大學

退歐不僅影響了英國對外經貿關系,還給英國嚴重依賴外國留學生的高等教育帶來巨大挑戰。

西班牙IE商學院院長聖地亞哥·伊尼格斯(Santiago Iniguez de Ozono)在接受第一財經專訪時表示,英國退歐給英國第二和第三梯隊大學的生源帶來較大沖擊。而如果倫敦喪失了國際金融中心的地位,將進一步降低英國對商科學生的吸引力。

但他強調,高等教育的全球化趨勢不可逆轉。大學教育總是能超越政治與立法,就像經貿往來總是能逾越政治上的限制一樣。

西班牙IE商學院總部位於馬德里,與歐洲、非洲和拉丁美洲的工商界聯系緊密,是公認的全球頂尖國際商學院,在各種商學院排名中經常處於全球前十的位置。

英國退歐對歐洲商科教育不會帶來重大影響

第一財經:英國退歐對歐洲商科教育有何影響?

聖地亞哥:長期來看,英國退歐對歐洲商科教育不會帶來重大影響。跨境經貿合作和人員往來等都會漸趨穩定。雖然我們看到英國退歐以及其他一些逆全球化的挑戰,但高等教育的全球化趨勢不可逆轉。因為現在許多公司都在積極融入全球市場,在不同的大洲和地區開展業務,並吸引全球最頂尖的人才。

事實上,英國對於外國留學生來說已經變成了一個不友善的市場。

短期來看,英國退歐主要影響英國的商學院。雖然有些人認為,在英國接受高等教育的費用較以往減少了三到四成,將鼓勵更多學生申請英國的大學,但,比如英國簽證持續收緊。一般來說,一個自我封閉的國家對外國合作者來說都不太具有吸引力。

如果倫敦喪失了其作為國際金融中心的地位,這將進一步降低英國對商科學生的吸引力。他們將轉而前往歐洲其他國家的首都或其他地方。

此外,為了應對這些問題,有些英國商學院試圖變得更加開放,不向非歐盟學生收取更多的學費,以此吸引更多外國學生。但工作機會等大環境上直觀的友好程度仍然是很大的問題。

英國退歐對英國高等學府的挑戰非常嚴峻。但反過來,這也許將有利於其他英語國家和那些提供英語教學項目的歐洲商學院,事實上澳大利亞、加拿大、美國和那些提供英語教學項目的歐洲大學已經在吸引更多的留學生。IE商學院非常幸運,因為我們用英語進行教學。

第一財經:英國退歐造成的分離,會不會進一步影響英國與歐洲教育機構的聯合科研與合作辦學?

聖地亞哥:目前,英國和歐洲“離婚”了,但我希望這是一個友善的“離婚”。但從目前趨勢來看,這很有可能是一次很不愉快的“離婚”。若果真如此,英國的大學將會受到很大沖擊,因為它們不再能再從歐洲獲得科研經費,而目前英國的大學對歐洲提供的科研經費依賴程度很高。

此外,英國與歐洲大陸之間的交換生項目也會受到很大影響,除非有一些特殊的項目,但具體條款還需要商議。但我相信,盡管英國將退歐,但英國與歐洲大陸之間的大學交流項目仍將繼續,英國大學會自行開辟交流渠道。

大學教育總是能超越政治與立法,就像經貿往來總是能逾越政治上的限制一樣。

高等教育一直是國際化的,我希望英國的大學可以建立不受退歐影響的教學項目,而事實上很多英國大學的校長也是這麽做的。教育界在內的英國許多業界人士當時都反對英國退歐。很難理解英國為什麽要自己給自己造成損失,英國退歐是一個非理性的決策。希望實用主義(pragmatism)和理性能夠占上風。在大學教育領域,會有一系列超越英國和歐洲大陸關系的合作協議。

英國二三梯隊大學生源會受沖擊

第一財經:牛津大學校長一個多月前到訪北京。她表示,英國退歐是牛津目前面臨的首要挑戰之一。那麽請問你對包括牛津大學賽德商學院在內的英國學校有何建議?這些學校路在何方?

聖地亞哥:很有趣的是,牛津大學前校長彭定康曾任香港總督,他還曾在歐盟委員會任職。牛津劍橋所受的沖擊要遠小於其他學校,因為它們有名校的金字招牌。不論學費是否高昂、英國的市場環境是否良好,牛津劍橋都會持續吸引海外留學生。但

第一財經:除英國退歐外,目前世界上還有很多反全球化的聲音以及聲勢浩大的反全球化運動。而商學院又經常被視為全球化的受益者,商學院的精英也易成為全球化的替罪羊,人們指責他們加重了世界範圍內財富分配的不平等。這對於全球化的商科教育來說意味著什麽?

聖地亞哥:這是極富挑戰性的一點。當前社會面臨的諸多問題中,財富分配問題最為基本。回顧歷史會發現經濟問題每二三十年就會出現。經濟存在周期,高速增長之後就要面臨調整,因為高速增長背後總有經濟泡沫存在。

當今社會比以前更國際化,科技更進步,因此面對經濟問題能夠比一個世紀前更快地提出應對策略。商學院在應對這些經濟問題上能夠發揮作用。

但值得慶幸的是,的確,商學院成為了被批判的目標,我們培訓的學員中有些人被視為傲慢而貪婪,因為經理往往工資很高,同時也許並沒有做好足夠的準備來預判風險。

但實際上,很多經理、CEO和企業家工作非常出色。也許有些商學院畢業生的工作的確不盡如人意,但在其他領域中這種情況也廣泛存在。只不過商業領域的問題會被更多的人感受到而已。因此,我們需要在教學中灌輸批判性思維和共同的責任感,不僅是責任感,更是對社會的貢獻。

現在有社會奉獻意識的商學院畢業生越來越多了,他們能意識到自己對社會的影響,能意識到發展可持續商業的必要性,他們遵循優秀管理者的原則。因此,盡管社會對商學院畢業生有批判,但他們中的大多數還是兢兢業業,為社會做出了很大貢獻。

保持與中國學生的良好關系符合英國大學利益

第一財經: 中國是商科教育的大國,中國學生在英國和歐盟的商學院中數量龐大,英國退歐將會如何影響這些中國學生的選擇以及他們的職業規劃?

聖地亞哥:中國與英國的經貿合作廣泛,不僅涉及金融服務,也涉及教育。

中國是世界最大的海外學生輸出國,保持與中國學生良好且友善的關系符合英國大學的利益。

但不幸的是,英國退歐將會對(赴英的)中國學生造成不利影響,牛津劍橋仍會有大批申請者,但其他大學的申請者數量就會有較大回落。中國學生還有許多其他選擇,比如申請其他地方的提供英語教學項目的學校,這些學校的教育同樣優質,且在生活成本方面更具競爭力。我希望歐洲的高等學府持續吸引中國學生。

第一財經:如果倫敦喪失國際金融中心地位,在巴黎、法蘭克福和馬德里當中,誰將成為新的國際金融中心?

聖地亞哥:這是個很有趣的問題。我們將看到多元的趨勢,即不同的城市發揮不同的作用。金融服務設施將會在這些城市共同發展。目前,互聯互通程度最高的三座歐洲城市當屬巴黎、法蘭克福和馬德里。

法蘭克福是歐洲中央銀行總部所在地,德國經濟在推動歐洲經濟方面十分重要,法蘭克福無疑將發揮重要作用。巴黎也會發揮重要作用,許多大機構的總部設在巴黎。馬德里是通往拉美和非洲的門戶,因此將發揮聯通不同文化的重要作用。馬德里的聯通作用比歐洲北部和東部的國家要強許多,這些國家受金融危機的影響更加嚴重。

在世界經濟仍然受到政治不穩定性威脅的同時,西班牙的經濟形勢還比較樂觀。

幸運的是,西班牙現在的政府治理有方,未來兩年內經濟形勢比較穩定。西班牙經濟正在以接近3%的速度增長,失業率也降到了20%以下。明年法國和德國的選舉將會帶來更多的政治不穩定性,更不要說隨時可能啟動退歐的英國了。

(本報實習記者薛雨彥對此文亦有貢獻)

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獨家|賈躍亭如何拿下長江商學院同學的6億美金投資?

11月15日下午,樂視大廈內,賈躍亭在長江商學院的十余位企業家同學“雪中送炭”,包括海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等十幾家國內企業領導人正式與樂視控股簽署了第一期3億美元的投資協議。

包括上述六家企業在內的十多家公司,明確表達了投資意向,對樂視的投資總額為6億美元,將分為兩期,第一期3億美元將在本月內到賬,資金將投向樂視汽車生態和LeEco Global。

第一財經記者獲悉,為了這6億美金投資,長江CEO班長近日代表60多個企業家來樂視進行了兩天關於LeEco和樂視汽車投資的談判,最終達成正式的投資協議。

在這場溝通會上,海瀾集團董事長周建平透露,此次投資樂視,額度大一點的有5—10家企業,還有投資額度小的,加起來總計6億美金左右。

此次前期支付的3億美金主要投的是樂視汽車,將在12月中旬之前全部到位。但相關的股權結構還沒計算,還有一些條款也屬於保密條款,不便於公開。而後期的3億美金要看樂視的需求。

周建平同時稱,這一投資是財務投資,充分信任賈躍亭及其團隊,不會參與未來的管理和汽車方面的業務。

對於投資樂視的風險,他坦言,風險都會有,現在企業有兩種風險:一種是發展中的風險,一種是生存帶來的風險。“我覺得賈躍亭是發展中的風險,而不是生存帶來的風險,我們願意投發展中的風險,而不願意投生存帶來的風險。我們看來風險可控,前景光明,值得投資。”

以下是第一財經記者獲得的投資溝通會實錄:

劉弘:首先,非常感謝海瀾集團董事長,長江CEO班長昨天代表60多個企業家來樂視進行LeEco和樂視汽車投資的談判。經過兩天,我們達成正式的投資協議。在這個時候,周董事長以及其他同學企業家對樂視的支持是非常及時的、關鍵的幫助,因為近日樂視在遭遇資金困難的種種傳聞,以及董事長賈躍亭對外發布的信,讓我們成了輿論關註的焦點。在外界眾多的質疑聲中,我們企業家看到的是我們生態的核心價值與成長性,在這個關鍵的時候投資LeEco和樂視汽車,對我們來說是雪中送炭的支持,非常感謝大家。

我簡單介紹一下,今天出席的有海瀾集團董事長周建平、標普基金的合夥人謝超、華創北京的董事長範慶龍、成信集團的董事長盧文椿、業之峰集團董事長張鈞、鯊魚公園教育的董事長張曉東。

周董事長:我們這次代表長江CEO六班全體同學來到樂視,賈躍亭是我們班的同學,也是我們班的驕傲。樂視未來對新能源汽車、電動汽車的締造,是我們班里值得驕傲的一個年輕的企業家,在這個關鍵的時刻,我們全班共同委托我與樂視汽車進行項目的洽談,經過兩天的洽談,雙方慎重的磋商,我們達成了一致,我們代表全班一起圈定6億美元的投資,其中11月底到12月之間先投3億美金,也預祝樂視和樂視汽車的未來能夠越來越好,為我們全班爭光,為我們民族汽車工業爭光。

劉弘:好,下面我們進行簽約儀式。

問:剛才說前期支付3億美金,大概什麽樣的比例?在樂視汽車里面,有沒有談到更詳實的,比如回報,股權架構,甚至派駐一些人員到這邊來?

周董事長:我們投的主要是樂視汽車,樂視汽車是新能源汽車,也是全球、全國,方方面面鼓勵的項目。首先,股權結構還沒計算,還有一些條款也屬於保密條款,不便於公開。總而言之一句話,支持樂視就是支持中國的民族汽車工業,我們也希望通過樂視的努力,通過賈躍亭的努力,中國的汽車能夠在全球偏落後水平的背景下,能夠以樂視超級汽車項目在全球汽車產業占有一席之地。從這個比較高的角度來看,其實樂視汽車也是代表未來的一個項目,我們也看好這個項目,也看好賈躍亭這麽一個有創新精神的企業家,也是我們信得過他。

問:請問周總,我們這次是財務投資還是戰略投資?是否會深度介入樂視汽車接下來的擴張或業務?

周董事長:我們是財務投資,但不會參與未來的管理和汽車方面的業務,因為我們充分地相信賈躍亭和他的團隊完全有這個能力做好這個汽車的事業。

問:在財務上面,有沒有回報方面的東西?

周董事長:投資肯定有回報,沒有回報不就失敗了嗎,這不是賑災。

問:有沒有具體的細節?

周董事長:投資細節就在合同里,沒有哪個企業投完資以後公布合同條款的,但這個投資,首先是一個值得我們投資的項目,值得我們信賴的團隊,值得我們期盼的未來,代表中國重要的一個產業的窗口,所以我們是奔著這個來的,按照市場規律辦的。

劉弘:首先是看中了LeEco未來的成長空間,這是投資者的角度。另外是同學的信任。

周董事長:現在全國的很多資本都在朝新能源汽車、電動汽車的方向走,實際上樂視已經領先了,它已經鋪墊了一兩年,甚至研究了三、四年,後面的人要趕上樂視還有一個過程。我覺得樂視完全可以先發制人,成為領先者,將來成為領軍者。

問:前期資金3億美金,具體在什麽時間可以到位?打到樂視的賬戶上?

周董事長:12月中旬之前全部到位。

問:投資方以企業為主還是個人?

周董事長:企業為主。

問:大概有多少家企業呢?

周董事長:投資額度大一點的有5-10家,還有投資額度小的,加起來6億美金左右,我們一期投3億。

問:剩下的3億左右,有沒有時間節點?

周董事長:第一期時間確定了,第二期看他們的需求。目前據我們了解,近期由於樂視網上有一些負面信息以後,反而很多人作為一個機會,資本會湧到這兒來,後面的3億也可能不需要,但我們也做好了準備,也談好了,根據項目的進度來吧。

問:投資一定會產生風險,在您投資的過程中,有沒有預知的風險?

周董事長:風險都會有,現在企業有兩種風險:一種是發展中的風險,一種是生存帶來的風險。我覺得賈躍亭是發展中的風險,而不是生存帶來的風險,我們願意投發展中的風險,而不願意投生存帶來的風險。我們看來風險可控,前景光明,值得投資。

劉弘:好,就這樣。

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樂視陰霾散去?賈躍亭獲長江商學院十余位企業家同學力挺

樂視生態官方微博發布消息稱,今日下午長江商學院的十余位董事長、企業家同學匯聚一起,力挺LeEco,支持賈躍亭。

而此前的11月6日,賈躍亭以一封公開信,來反思樂視體系的問題,甚至自稱願永遠領一元年薪。但公開信引發的擔憂卻比掌聲多。不少專業人士擔憂賈躍亭公開認錯,說明樂視體系的“故事”目前無法兌現,這對於已經經歷大跌的樂視網來說,並不樂觀。

此外,11月15日下午, 樂視通過電子郵件發布公告稱,樂視將暫停在亞洲地區的橫向擴張,計劃加強審慎的財務管理。將側重於現金流增長和擴大用戶基礎。同時任命高峻為樂視控股亞太區總裁,兼LeEco香港CEO。樂視控股亞太區原總裁莫翠天將作為亞太區顧問,或另有任用。

第一財經記者從樂視方面獲悉,目前尚無法確定具體金額和投資人。

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