呂元鐘從創投老闆眼中紅人到沉寂四年台灣最大代購網創辦人再戰江湖

直擊全球最大科技創投高峰會英特爾明年要玩什麼？預見2012年全球科技三趨勢

2011-11-28 TWM

「股神」巴菲特開始買科技股了！當市場以為明年科技春燕不來，巴菲特卻反手買進IBM與英特爾。

到底巴菲特預見了什麼？

《今周刊》帶你到洛杉磯海邊，直擊這場由英特爾做東的全球最大科技創投高峰會，邀來全球900位CEO等級的企業領袖，進行三天閉門會議。

預見2012年，英特爾到底要玩什麼？

撰文‧賴筱凡

十一月中旬，就在「股神」巴菲特公開披露買進科技股的這天，位於洛杉磯機場南方一小時車程的杭廷頓海灘（Huntington Beach），異常地繁忙。海灘邊，靜謐的太平洋上灑滿了橘黃色的陽光，飯店人員則神經繃緊地安排各項細節，準備迎接來自世界各地的九百位ＣＥＯ等級企業領袖，這是一場規模堪稱全球最大的科技創投高峰會。

這已經是英特爾第十二年主辦的高峰論壇，與會的來賓不是各界企業領袖，就是一年操盤上億元的創投高手。在國際經濟情勢一片混沌之下，他們拋下手中的工作，不遠千里地飛到這裡，就是寄望這場會議能為不確定的二○一二年，勾勒出可以依循的產業曙光。

目標很明確

任何東西都有英特爾的色彩「除想了解明年的科技趨勢之外，大家都想知道如何降低生產成本、如何在這裡找到更有利的合作夥伴。」說話的人是英特爾資本（Intel Capital）董事長索達尼（Arvind Sodhani），這是他在英特爾工作的第三十年。財務出身的他，是英特爾的財務大總管，直接報告給英特爾總裁歐德寧（Paul Otellini）。

身為英特爾三位執行副總裁之一，索達尼有別於另外兩位主管晶片業務，他是手握英特爾一年上百億美元投資大權的關鍵人物，更是全球科技趨勢走向的樞紐，一旦在索達尼筆下批准的投資案，也意味英特爾將全力投入。他就像點燃蒸氣火車的列車長，不只帶著英特爾投資，更拉動全世界科技業的發展方向。

「我們正處於一個聯網世界（connected world），目前全世界有四十億個行動網路裝置（指電腦、智慧型手機、平板電腦等），但預估二○一五年將會達到一五○億個。」在索達尼眼裡，不管是持續成長的電腦使用人數，或是越來越多、遍布世界各地的數據中心，甚至是社群網站、應用程式，都將讓行動網路裝置越來越多，所以英特爾必須抓住這樣的機會，「英特爾資本將會非常積極地投資整個聯網生態環境，讓連結全世界的夢想成真！」站在英特爾的高度，索達尼明白，他們不是要做電腦、平板電腦或智慧型手機，他們要打造一個生態環境，產品裡面內建英特爾的處理器，軟體是英特爾投資的公司所設計，開發工具是英特爾旗下的公司提供，甚至應用程式（App）由英特爾找來的第三方開發商所寫，防毒軟體也由英特爾旗下公司開發。

索達尼的目標很明確：不只要內建英特爾處理器（Intel inside），還要任何東西都有英特爾的色彩。所以，英特爾投資半導體設備商、無線通訊晶片開發商、數據中心的軟體解決方案，更會看到英特爾投資網路公司、社群遊戲代理商，還有更多的App開發商、數位內容供應商。因為，索達尼要把全部的人，都拉進來這個英特爾畫起來的大圈圈裡。

過去兩年來，智慧型手機與平板電腦的躥出，讓蘋果與安謀︵ＡＲＭ︶這類公司將肥厚的利潤全端走，全世界最熱賣的智慧型手機、平板電腦，都沒有英特爾的份。英特爾要想急起直追，不是光跟安謀比誰的處理器效能比較好就有用，他們必須從根本下手，將ＮＢ廠、手機廠全都綁在英特爾的生態環境裡。於是，除了原有的華碩、宏碁、聯想、索尼之外，谷歌︵Google︶進來了，然後是三星、宏達電。

就在索達尼鋪陳的聯網世界中，英特爾總裁歐德寧接著登場了。他大手一揮，給了這三個數字：「四十五億個行動聯網裝置，三千億個Gb的數據傳輸，一．二億兆個電晶體。」你能想像，一旦越多行動聯網裝置出現，英特爾就能製造越多電晶體。為了要讓行動上網變得更方便，一場ＮＢ革命在歐德寧鳴槍下，超輕薄筆電蓄勢待發。

今年八月，英特爾在台北的一場關鍵記者會宣示砸下近百億元資金，就為了讓英特爾資本能夠更專注投資超輕薄筆電。「我們內部已將超輕薄筆電訂為明年的最高指導原則。」英特爾ＰＣ事業群行動平台部門總經理Erik Reid的話，一點也不誇張，光是索達尼三十分鐘的開場演講，提到超輕薄筆電的次數就不下十次，更別提歐德寧。

百億元資金砸下去，英特爾資本的一百位主管經理（ＭＤ）也跟著動了起來，他們要做的就是全方面地找出有利於超輕薄筆電的供應商，然後投資它。以電腦製造王國｜｜台灣為例，英特爾台灣區資深總監孫承中透露，「我們目前看的案子，先以新功能為主，像是觸控。」確實，明年微軟極受矚目的平台Win8，將正式上市，英特爾與微軟兩個老戰友連手，就是希望可以扳回一城，挫挫蘋果的銳氣。

趨勢一：超輕薄筆電

砸百億元重金，發動筆電革命歐德寧坦言，整合能力像蘋果一樣的人，實在太少，這也是為什麼英特爾找上谷歌合作，過去英特爾與微軟同屬封閉組織，但是現在，英特爾要轉向開放，在開放平台上，歐德寧同樣要爭取發球權，超輕薄筆電就是第一槍。

「很多人說ＰＣ已死，但我不這麼認為，越來越多的水平整合將會浮上台面，重點是我們如果不做點什麼，就可能會落後。」在歐德寧銳利的眼神背後，有著英特爾巨大的野心，雖然超輕薄筆電今年才剛推出，但英特爾的目標已經訂出來｜｜超輕薄筆電將占有四○％的筆電市場。

英特爾甚至明確地將產品藍圖全畫了出來，今年超輕薄筆電先用Sandy Bridge的處理器，明年為了要將待機時間拉到比iPad還長，開機速度能和iPad一樣快，新一代處理器Ivy Bridge要接棒，二○一三年將會再推Haswell處理器，全面推動筆電轉型。

於是，台下九百位ＣＥＯ等級的企業領袖，心裡都有了底。抱著資料，帶著一絲興奮，擎泰董事長特助張民右坐在一字排開的ＣＥＯ裡，他的角色顯得相當特別。隨著三星、宏達電、諾基亞都成了擎泰的客戶，他要來這裡找更多開拓業務的可能性，而超輕薄筆電就是擎泰的機會。

高峰會的第二天下午，張民右有個相當重要的會議，他要與英特爾全球業務副總裁唐克銳（Thomas Kilroy）碰面，談的重點就是超輕薄筆電。依照目前超輕薄筆電多數採用固態硬碟（ＳＳＤ），對做快閃記憶體（NAND Flash）控制晶片的擎泰而言，等於市場大開。

英特爾作為全世界最大的晶片廠，還有英特爾資本這個全世界規模最大的科技創投作後盾，最重要的就是，英特爾握有全世界科技產業最綿密的科技人脈，因為英特爾不只投資對它有幫助的公司，英特爾還替它們找客戶。以擎泰為例，貢獻其八成營收的最大客戶，也是最大股東的三星，就是英特爾替擎泰介紹牽線的。

英特爾資本亞太區業務發展總監羅斌的工作，就是負責替這些英特爾已投資的公司，找供應商、找金主、也找客戶。像是去年，羅斌就帶著英特爾資本旗下的六家公司悄悄來台，他們要拜訪的人，正是大舉投資雲端的廣達董事長林百里。在羅斌牽線下，六家廠商裡頭，兩家成功打入廣達供應鏈，「它們不只能替廣達做cost down，還能給廣達最新的技術。」二○一二年羅斌會更忙，台灣身為超輕薄筆電生產重鎮，不只他們要來台灣找投資機會，還會有更多國外公司希望能到台灣找生意。

趨勢二：軟體與內容

多平台優勢，三十億元做App 站在聯網世界的基石上，如果說超輕薄筆電是英特爾想賣給消費者的最終產品，那麼英特爾拿三十億元成立AppUp基金，就是在消費者上鉤前，所拋出的誘餌。

猜猜看，全世界每天上傳到臉書（facebook）的照片有多少？歐德寧揭曉了這個答案：是二．五億張。當每天全球超過十一億人都在使用社群網站，能讓消費者願意花錢買單的不再只有硬體效能多好，還要能夠有豐富的軟體與數位內容。亞馬遜賠錢也要賣的平板電腦Kindle Fire告訴我們，誰能夠在平板電腦、筆電、智慧型手機上提供最多內容，消費者自然就會上門來。

英特爾想吃App市場的理由很簡單，「全世界每一秒，就有七百個App被下載到行動聯網裝置裡。」光是今年六月，全球下載App的次數就超過兩百億次。歐德寧很清楚，縱使英特爾是一家硬體公司，App卻是他們不得不進入的市場。

然而，看在市場人士眼裡，英特爾要走的路還很遠，「這麼多人都想做App，就算市場不潑英特爾冷水，但一家硬體公司要做到像蘋果App Store，或是谷歌的Android市集，不太容易。」面對市場看法，英特爾軟體與服務事業群資深副總裁蕾妮．詹姆士（Renee James）倒是很有信心，「微軟、谷歌，每個人都想把自己的App平台放到別家去，可是，沒有人做得到，但英特爾可以。」因為英特爾擁有跨平台的優勢，他們既與微軟合作，與谷歌也是夥伴。

從中牽線

大舉投資數位內容供應商

為了更有效利用這個優勢，英特爾還大舉投資了數位內容的供應商。坐在會場外的角落，來自台灣的社群遊戲代理商SNS+營運長林彥文，等著要與另一家同為遊戲代理商的執行長碰面。年僅二十五歲的他，穿梭在會場裡，顯得很不起眼，但短短兩天高峰會，英特爾已經替他的公司安排了不少潛在的合作機會。

SNS+是英特爾在台灣最新的一項投資，「英特爾會看上SNS+，就是因為他們不只有台灣市場，還有泰國、越南、香港、韓國等市場。」市場人士分析，依照 SNS+才創辦不到兩年，手上就代理超過六十種臉書遊戲，是相當有潛力的遊戲代理商。

像SNS+這樣的數位內容供應商，英特爾不只非常感興趣，甚至希望透過英特爾的力量，直接把這些數位內容綁進英特爾客戶的產品裡。也就是說，英特爾居中引導，在下游華碩、宏碁、索尼、聯想的筆電、手機、智慧電視裡，把英特爾投資的數位內容及App，一起綁進去。

例如去年英特爾與索尼、谷歌合作的第一款智慧電視，就有許多數位內容，由英特爾從中牽線。除此之外，去年英特爾花七十六．八億美元收購資訊安全軟體廠商邁克菲（McAfee），就是關鍵的指標。「英特爾絕對無法安於硬體收入，消費者要更多服務，所以他們勢必會大力投資軟體。」創投業者觀察。

所以，當英特爾楬櫫軟體、內容投資大旗，投資客也開始蠢蠢欲動，大舉在市場上尋找投資標的，遠從日本飛到洛杉磯參加高峰會的日本創投人士，就積極在軟體與數位內容下手。

當聯網世界成了不可違逆的趨勢，雲端生活將會充斥在你我的生活裡，就像索達尼說的，數據中心將會遍布在世界各地的每個角落。數據中心需要伺服器、各式軟體解決方案，不論網路傳輸、各種硬體與技術，都布滿了英特爾想投資的商機。

雲端將如何巨大的改變人類生活，就在英特爾針對一千位美國成年人所做的一項調查裡，我們可以見到端倪。兩年前，他們在聖誕節最想採購的禮物，前三名分別為筆電、可攜式ＭＰ３與液晶電視；如今，他們最想採購的聖誕節禮物是筆電、iPad與電子書。後者的這三樣產品，都與雲端計算有著高度關聯，可見其影響性。

趨勢三：行動網路

雲端、消費型網站潛藏黃金因此，英特爾的動作早就遍及雲端計算裡的每個環節，像是今年五月，英特爾資本就投資了雲端儲存技術平台的供應商大陸創新科公司。在台灣，則找上能夠提供網路傳輸單晶片技術的泰發。

攤開英特爾在雲端的投資組合，從雲端服務、儲存管理、資訊安全、雲端平台、數位簽證，幾乎是全面性的布局，就連谷歌、蘋果搶食的電子錢包市場，英特爾都想從中分一杯羹。

另一方面，英特爾還將投資眼光移到消費型網站，所謂消費型網站，泛指可能與消費行為相關的網站。今年八月，一場高達千萬元的投資案，在大陸開花結果，一家大陸B2C購物網站耀點100，被英特爾資本相中，在第二輪增資時，成功引進英特爾這個大股東。

耀點100可說是不折不扣包著大陸皮、台灣骨的台灣網路公司，四位創辦人當年在台灣創辦的興奇科技，○八年被台灣雅虎收購，成為替台灣雅虎貢獻龐大營收的購物中心。這四位創辦人再到中國創業，如果不是英特爾投資他們，可能台灣很少有人會注意到耀點100。

與耀點100相似的投資案，英特爾相當積極的在進行，尤其是他們開始將重點轉移到新興市場後，亞洲成了英特爾重兵部署的關鍵市場，不只因為大陸成為全球最大的ＰＣ消費市場，亞洲潛藏新創公司的成長潛力，更是讓英特爾磨刀霍霍的主因。

在九百位企業領袖看到英特爾預見二○一二年科技未來後，「我們開始擬訂明年策略方向。」○九年獲英特爾投資的半導體廠家登董事長邱銘乾說，每年來參加英特爾高峰會，最大的收穫就是能掌握英特爾的動向，然後跟著制定方向。

對他們而言，英特爾是科技業的巨人，參加這場英特爾做東的高峰會，等於讓他們站在巨人肩膀上，預見二○一二年的科技趨勢。當從來不曾買過科技股的巴菲特，都開始低調敲進英特爾股票，在英特爾眼裡看到的二○一二年的科技趨勢，也將成為明年投資科技業的重要風向球。

一分鐘認識英特爾資本（Intel Capital）

成立時間：1991年

資金來源：由英特爾每年稅後盈餘提撥主要功用：替英特爾尋找策略投資且具價值的新創公司累計投資金額：104億美元總投資公司數：1185家（194家成功IPO，286家為英特爾所購併）2011年投資金額：4.72億美元，可望突破5億美元站在巨人英特爾肩膀上，預見2012年三大科技趨勢！

趨勢一

超輕薄筆電Ultrabook 英特爾砸下近百億元資金，與iPad一搏；開出超輕薄、電池待機時間要比iPad長、開機時間要與iPad一樣快的高規格。

已投資標的：與Ultrabook相關，初步鎖定觸控相關產業

趨勢二

數位內容與軟體

英特爾投資30億元，成立新基金AppUp，找來第三方開發商合作，打造專屬、跨平台的App Store，與蘋果App Store一別苗頭。

已投資標的：McAfee、SNS+等

趨勢三

雲端與消費型網路

英特爾看準全球每天11億人使用臉書的市場，全面布局雲端供應鏈；另關注新興市場消費力道強勁，投資消費型網路公司，大搶內需財。

已投資標的：泰發科技、耀點100等點石成金！

英特爾資本的投資組合中，今年有6家公司成功掛牌上市，其中台廠占3家公司名稱英特爾持股英特爾的加持

家登

(3680) 8.3% 通過三星認證，進而擠進18吋晶圓規格制定的贏者圈。

KY譜瑞

(4966) 7.08％兩次增資，英特爾都力挺。

擎泰

(3555) 3% 成功引進三星大客戶，不只貢獻營收，還讓三星成為擎泰最大股東。

900位CEO的三天閉門人脈學用餐交流：三餐與不同與會者用餐，發掘每個可能的客戶、合作夥伴或金主。

牽線媒合：安排900場連結會議，讓潛在合作廠商坐下來談投資、談訂單。

小組簡報：透過分組，給予每位CEO上台簡報1分鐘，快速認識相關公司。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29642

一個陌生人，與你談話一個半小時，只憑一張嘴、一份營運企業書，勾勒一個觸控面板的美好前景，就要你投入上億元資金；甚至，這個陌生人從沒做過觸控面板。如果你是創投業者，這樣的公司，你敢投資嗎？

C Squared管理公司執行長張國威，卻敢做這樣的決定。

張國威對大多數人來說，是個沒沒無聞的名字，但他卻是近年創投界最神秘的人物。

創投界打滾十八年IC設計公司都有他影子

在創投界打滾十八年，因為他獨來獨往，使得創投界對他所知不多，僅知他屢次創下百倍投資報酬率，甚至傳聞他個人身價上百億元。

這個傳聞，在創投界傳開，並非空穴來風。光以目前檯面上，張國威或其投資公司在台股已掛牌以及即將掛牌的公司計算，持股市值就已約二十億元。

而他在創投界一戰成名的投資，就是全球第二大網通晶片公司邁威爾（Marvell），光是上市當天，張國威相關持股市值達一百六十五億元。邁威爾四月六日市值二千六百億元，約是台灣老牌網通晶片設計公司瑞昱的九倍半，張國威擔任邁威爾董事職位長達十五年，去年六月底才卸下職務。

能有這種成績，來自他與眾不同的「創投風格」。

張國威此次首度接受媒體採訪，為的是一家沒沒無聞，即將在四月底上櫃的觸控面板公司——牧東光電，去年營收二十一億七千五百萬元，每股還虧損○‧一一元，但卻是張國威現在最看好的公司之一。

「我現在最常跟這些創業者說，你不要去推火車，你是推不動的啦！最好是有火車在走，你跳上去！」張國威表示。

出身宏?眭滷i國威，曾拉著宏?硈郈鴗H之一的邰中和一起成立旭揚創投，由他擔任總經理。在一九九○年代初期，他專門投資國內的IC設計公司，讓他獲利豐厚，國內已上市的類比IC類股中，幾乎都有張國威的影子。

張國威口中正在跑的火車，就是現在正當紅的觸控面板產業；而讓他只聽一張嘴，就決定投資的人，是牧東光電總經理陳棟南，他曾經是熒茂光電業務副總經理，根本沒做過觸控面板。

直覺式投資風格口袋夠深，一句話就算數

時間回到二○○八年四月，當年四十歲的陳棟南在現任牧東光電董事長余人勇介紹下，花了一個半小時向張國威說明自己需要五百萬美元的投資計畫，希望張國威能投資兩百萬美元。陳棟南回憶：「其實那個時候，我也不知張國威是誰，只記得他在兩個星期後打電話給我說，『錢的事，你不用擔心了。』」

「我投過的公司都是這樣，一個人、一張嘴，」張國威說。他在歷經一個半小時對觸控產業的反覆「拷問」後，決定投資，憑的是一股直覺。

當時，張國威決定投資牧東的同時，股市盛傳，同為薄膜觸控模組的介面光電，上半年每股虧損高達六元，股價也從八十元附近，一路狂瀉到八元以下。

他的投資夥伴又罵又勸，希望張國威打消這個投資計畫，但張國威不僅堅持，甚至還補足了因為洋華虧損而嚇跑、原本答應投資卻食言的資金缺口，成了牧東最大股東，擔任董事長。

張國威投資牧東的過程，對比國內創投花上數月評估的謹慎作風完全不同。「我決策通常都很快，你也可以說是直覺，可是，是『有準備的直覺』。」

這個直覺的條件之一，來自於他的口袋夠深。一般創投業者，每五年都要追求回報給股東，因此評估投資計畫小心謹慎，但張國威過去的成功投資，讓他累積龐大資金，玩的不是自己的錢，就是信賴他的投資者，所以他可以一句話做決定。

直覺的條件之二，就是張國威幾乎投入他所投資公司的營運事宜。「我是『興業家』，每次投資都要有相當的（持股）比例；不是打水漂的一般投資人，」張國威說，「再小的案子，花時間involve（投入），就會有趣。」

投入的時間夠多，對產業發展、趨勢的掌握，也就更強。最經典的例子之一，是搭上蘋果（Apple）供應鏈而大漲的IC設計公司安恩科技（IML）。

十年前，安恩原本從事光碟機控制晶片，但後來打不過聯發科，就在張國威的主導下，轉型做電源管理晶片，先後成功搭上三星（Samsung）與蘋果的話題，成為台股第一家海外來台上市的公司。

他的神準眼光，在牧東身上也獲得印證。牧東○八年九月金融海嘯時成軍，第一年就賺錢，而且還連賺三年。

當時蘋果iPhone掀起觸控面板熱潮，牧東工廠設在蘇州，是唯一主攻中國白牌手機的電阻式觸控模組供應商，當時蘋果iPhone掀起中國白牌手機大量採用觸控面板，客戶還捧著現金到工廠搶貨。陳棟南回憶，「○九年春節假期工廠加班時，還有兩個客戶的採購人員，在牧東工廠為了搶貨大打出手。」

然而，科技趨勢正在轉向，中國「千元智能機」（新台幣五千元以下的智慧型手機）趨勢成形，對觸控模組的需求正從電阻式轉往更靈敏的電容式。

這個趨勢，讓國內同樣從事薄膜觸控面板的洋華、介面，去年獲利大幅萎縮，洋華去年每股盈餘比前年縮水八五％，介面甚至每股虧損一‧四元。

敢花十億元看牌比同業早投入新製程開發

牧東也面臨轉型壓力，只是朝電容式觸控發展，資本支出將大為增加，沒有上市的牧東，得由大股東再掏出錢來。當時最大股東張國威只問陳棟南一句：「看牌，要多少錢？」

這張牌，就是牧東投入電容式觸控的成本，也就是牧東的產品與工廠整個轉換，代價有多高。

答案是：「十億元。」張國威決定轉向，由他口袋中再掏出錢來增資，比洋華、介面更早大舉投入電容式薄膜黃光製程的開發。

所謂的電容式薄膜黃光製程技術，就是採用宸鴻科技目前的黃光半導體製程技術，結合薄膜式觸控的原理，可提高觸控面板靈敏度，但成本比宸鴻的玻璃式便宜。然而，這個決定讓牧東因為攤提資本支出，在去年每股虧損○．一一元。

過去三年的牧東，搭上中國山寨機熱潮而崛起，今年牧東的大客戶，仍有約七成是中國的手機業者，在中國的低價智慧手機風潮中，陳棟南指出，電容式觸控產品單價是過去電阻式觸控面板的兩倍，因此牧東今年的營收與去年相比較，將是倍增起跳。

一位宸鴻科技高層指出，電容式薄膜黃光觸控模組今年在低價智慧型手機，的確有很大的成長空間，但仍難打入高階市場，因為反應速度仍比不上電容式玻璃觸控面板。

「反應速度只差了萬分之一，你覺得這個萬分之一的差異，消費者感覺得出來嗎？」張國威說這句話的信心，來自於牧東採用薄膜式的產品報價，比宸鴻的玻璃式觸控模組便宜約五成，資本支出也遠比宸鴻小。

此外，與同樣採用薄膜原理的洋華、介面相比，牧東的製程是以類似保鮮膜的原料，以一整卷、一整卷在生產線上轉動、印製上電路，其他業者則是以一片、一片生產，整卷式生產良率穩定且量大，讓牧東的成本比同業便宜一五％。

挾新製程技術，牧東已對華寶、華冠等手機廠送樣，也將搶攻平板電腦、甚至超輕薄筆電（Ultrabook）等應用。華寶總經理陳招成認為，牧東的技術在搶攻中國千元智能機的低價市場上，的確有成本優勢；但面板尺寸超過四吋時，就必須提升品質、優化使用者經驗，才能與玻璃式觸控陣營爭搶最後的王者寶座。

左右觸控面板廠排名牧東轉型後力拚坐二望一

張國威願意出面拍胸保證牧東今年的成長性，因為牧東二月營收二億六千五百萬元，已小贏薄膜觸控二哥介面的二億二千九百萬元。

他甚至預言，觸控面板廠的洗牌，明年底將大勢底定，未來三大廠將瓜分九五％市場，第一名由宸鴻占據，牧東將搶攻第二名。

去年因轉型，而交出一張虧損成績單的牧東，最後是否會像邁威爾，讓張國威獲利百倍出場，成為全球前兩大？還是一家走不出中國低價智能機市場的觸控模組供應商，後續牧東的營收數字，將證明張國威的預言，是否成真。

【延伸閱讀】創投傳奇人物，曾握322億市值——張國威過去曾投資的公司

公司名稱：邁威爾*主要產品：網路通訊IC持股總市值（億元）：165.82

公司名稱：Oplink*主要產品：光通訊設備持股總市值（億元）：132.60

公司名稱：安恩科技主要產品：LCD電源管理IC持股總市值（億元）：17.35

公司名稱：BCD半導體*主要產品：類比訊號IC、IDM持股總市值（億元）：3.15

公司名稱：牧東光電主要產品：電容觸控模組持股總市值（億元）：2.22

公司名稱：奇偶主要產品：數位監控系統持股總市值（億元）：0.57

公司名稱：世芯主要產品：IC設計服務持股總市值（億元）：0.45

註1：*為美股上市公司註2：市值計算以張國威持有期間創下的最高價值資料來源：公開資訊觀測站整理：王毓雯

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