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紅透半邊天的日劇《半澤直樹》，原作者池井戶潤不但曾任職於銀行七年，現在也還擔任一家中小企業的獨立董事。

用流暢的文筆，結合自己的企業觀察和工作經驗，不但一步一步地達成自己的作家夢，更帶給大家對抗逆境的勇氣。

撰文‧孫蓉萍

「你昨天有沒有看啊？」日本一家大型銀行的員工餐廳，最近每到星期一中午， 大家談論的話題都是「半澤直樹」。這個在泡沫時期進入商業銀行的主角，面對來自內外的種種壓力，總毫無妥協空間地予以反撲，態度強勢卻又心思縝密，搭配那句經典台詞：﹁整我的人，我將十倍奉還！﹂劇情發展總能大快人心。

看到堺雅人飾演的半澤直樹忍辱負重，不惜下跪磕頭換取反擊時間；看到上戶彩扮演的半澤妻子，在銀行員太太的小圈圈中被「高層太太」酸言酸語，再想到自己在職場上也常遭到不平等的待遇，自然會產生共鳴。

台灣十月上映，已引發討論而且不只在日本，這股風潮還吹向台灣，畢竟職場怪象沒有國境之分，因此即使該劇預計十月七日才由緯來日本台引進台灣，卻已在網路上引發許多人瘋狂追逐劇情發展，成為全民共同話題之一。

這齣日劇的原著小說是《我們是泡沫入行組》和《我們是花樣泡沫組》，作者是在日本頗具知名度的作家池井戶潤。出版社文藝春秋宣傳部主管谷村友也指出，這兩本小說的文庫本在七月《半澤直樹》播出前，銷售量加起來是五十萬冊，播出後一個月就增加到接近一二七萬冊，八月底一七○萬冊。

進入八月底，《半澤直樹》劇情進入第二部分，原著小說的銷量隨著收視率繼續攀升，至九月第一周，累積銷量達到二○九萬冊。

「在出版社的定位，這當然是一部企業小說，企業小說的女性讀者一向不多，但這一次，小說銷量暴增，顯然是因為女性讀者的熱烈投入。」谷村友也認為，小說銷量呈倍數成長，多少是受到日劇、尤其是堺雅人之賜。他解讀，現在許多女生也會買書來看，或許，這一次的成功會為池井戶潤，甚至是企業小說，打開全新的讀者群。

池井戶潤的作品以寫實的場景出發，但在人物性格的刻畫上，又因為極度寫實而令人讀來有一種超脫現實的暢快淋漓；這種精準拿捏現實與超現實的功力，在於池井戶潤本來就是一位「既能服從於現實，卻又絕不忘記自己夢想」的人。

銀行工作經驗，化為小說素材池井戶潤從小就愛看書，早在還是小學生的時候，他就把「作家」當成自己的夢想，「一開始，我想寫出『能讓日本人振奮的小說』！但後來又迷上了推理小說。」日本推理小說鼻祖江戶川亂步的書，他幾乎全都讀過，一度以拿到「江戶川亂步賞」為目標，成為一位推理作家。

不過夢想並非一蹴可幾，池井戶潤會判斷情勢，考慮清楚，有戰略性地朝夢想邁進。

進入慶應大學，池井戶潤念的是文學部，但理性的他很快就開始擔心畢業後不好找工作，早早做好打算，念文學是「為夢想」，但還是要為「生計」做些盤算。因此讀完文學部之後，他又讀了兩年法學部。

離開學校，池井戶潤也還不急著圓作家的夢，他很清楚，一個大學畢業生很難馬上就當上小說家，於是選擇進入三菱銀行(現為東京三菱ＵＦＪ銀行)工作。在這裡，他開始累積日後寫出《半澤直樹》故事的種種養分。

當時的日本，就業情勢固然不像現在這般險峻，但要進入大銀行，其實也得要擊敗許許多多的對手，場景或許就像《半澤直樹》的第一幕，數百之眾的應試生在銀行大會堂參加面試一般。只是好不容易捧了金飯碗，池井戶潤卻立刻知道自己恐怕不會久待，「因為大家都要一樣，連細節都要照規定辦理，簡直像一所成年人讀的幼兒園。」所幸，他負責的是對中小企業融資，要和各家企業和經營者溝通，也要思考怎麼做才能順利放款，這些需要「花更多腦袋研究調查」的工作，都能讓他暫時忘卻大組織僵硬死板的制度；而解讀企業財務報表，抽絲剝繭，更可以滿足他「推理」的樂趣，於是這份工作做了七年才辭職。

日本媒體解讀，池井戶潤筆下的故事之所以能夠獲得廣大群眾的共鳴，最主要原因是他本身就有銀行工作的經驗，而且是負責對企業放款，在處理對企業放款的交涉過程中，對於銀行端和企業端的運作，甚至於人性，都有極度透徹的觀察與洞悉。

職場真實寫照，引發讀者共鳴事實上，直到現在，他還是東京都大田區中小企業日邦工業公司的獨立董事，對於金融相關的實務仍不陌生也未脫節。

在銀行工作時，池井戶潤看過很多公司成功和失敗的例子，深知控制成本的重要。因此在離開銀行決定獨立創業時，他不敢花錢租辦公室或雇用員工，而是把自家的一個房間當作辦公室，成立一家為客戶建立資料庫的公司。但因為是一人公司，一開始，「我甚至一天要工作二十四小時。」不過，腦筋靈活的他很快就找到了比較不費力、又能結合興趣和專長的賺錢法，就是寫金融實務書。

找出自己的競爭力，是事業成功的關鍵。「我的優勢是放款知識比別人豐富，而且我又很會寫文章，結合這兩點，我就寫了簡單說明借錢法的書。」池井戶潤「靠書出名」，一開始並非是寫小說，而是撰寫「教中小企業如何與銀行打交道」這種「非文學類」的書籍；大約兩年之內，他寫了五本有關「借錢法」的書，銷量不俗。此外，他也常常以專家達人之姿，應邀到各處演講、提供諮詢服務，事業步上軌道。

一路以理性腦袋應付生活，但是小時候當推理小說作家的夢想，卻從未消失。辭去銀行工作一年後，池井戶潤以銀行為故事的舞台，創作了長篇小說，可惜未能獲得江戶川亂步賞評審的青睞，隔年(一九九八年)再以當年擔任銀行員時和往來企業相處的經驗，完成《無底深淵》一書，終於讓他如願以償。

池井戶潤因為這本得獎的「銀行推理小說」，建立了「企業小說家」的地位，但是銀行或企業故事對一些人來說，有閱讀門檻，如何將企業發生的事融入小說當中，正好考驗他的功力。

池井戶潤在寫小說時，重視三件事：第一是新意，第二是原創，第三是豐富。他認為要當一個作家，不是悶著頭拚命創作就好，而是要大量閱讀，看別人的作品，才知道自己寫的內容有沒有新意。他會選擇以銀行為故事背景的推理小說，原因也在於此，畢竟對於銀行或金融產業的事，他無疑已經「大量閱讀」了。

夢想現實之間，獲得完美平衡至於原創，像他描述銀行相關的推理小說，別人難以模仿，而且為了有真實感，他很認真地擔任獨立董事，不是只掛名而已，藉此更了解社會脈動。故事的豐富性，則來自日常的思考和觀察，秉持著小說必須「有趣」的原則，希望讀者「有興奮的讀書體驗」。《日本經濟新聞》報導，池井戶潤希望讀者看完他的小說，「就像看完電影《法櫃奇兵》一樣，高昂的情緒久久揮之不去。」這三件事的精采濃縮，正是《半澤直樹》大成功的關鍵；就像《日經娛樂》雜誌的分析指出，池井戶潤這部作品有三大魅力：第一是故事給人暢快感，一個小銀行員和巨大的權力及組織正面對決，任何人看了都覺得很痛快；第二是沒有花瓶的角色，真男人的奮鬥故事，反而更能打動女性讀者；第三是避免只有內行人才懂的艱澀用語，像劇中的一顆小螺絲，身邊有的小東西更有人情味。

三大元素薈萃，創造了精采的《半澤直樹》；而池井戶潤的成功，其實也是現實與夢想的完美結合：他為了夢想而必須走在現實的軌道上，而現實，不也十倍奉還給他完成夢想的最強養分嗎？

池井戶潤

1963年 生於日本岐阜縣1988年 慶應大學畢業，進入前三菱銀行1995年 辭職，擔任金融顧問並且寫書1998年 以《無底深淵》獲得江戶川亂步賞2010年 以《鐵之骨》獲得吉川英治文學新人賞2011年 以《下町火箭》獲得直木賞

各家書店的暢銷排行榜上，「肆一」的名字頻繁出現。

短短兩年不到，推出的兩本書皆在暢銷榜熱燒。

新作《可不可以，你也剛好喜歡我？》亦是各書店暢銷預購的前幾名。

他，究竟是何許人也？

撰文‧蔡曜蓮

在二○一三年博客來年度書籍暢銷排行榜前十名中，九本是外國作家的翻譯作品，只有他，是唯一一位華文作家。在誠品書店，他是年度暢銷書第三名的作者，是榜單中「唯二」的華文作者之一。另外，他也一舉搶下了誠品心理勵志類年度銷售榜的第一名、第五名。

他是「肆一」。兩年不到，這個名字在台灣主流書壇的聲勢扶搖直上。談起短時間內竄紅的感想，他維持一貫謙沖有禮的微笑，「有點像在作夢一樣，」然後他也這麼說：「日子還是要踏實的走下去啊！」事實上，即使已經暴紅，但「作家」的身分仍然只是他的副業，「我還不打算辭去我在另一家出版社的編輯本職。」因為生日是十一月十一日，大陸俗稱的光棍節，所以筆名就取為「肆一」，而他所書寫的內容，倒也確實聚焦在單身者的情愛失落，以悲傷筆觸為基調，卻不令人感到絕望，文字細膩溫暖，讓讀者錯以為彼此經歷的是同一場情感盛宴，彷彿肆一根本就曾親臨自己的悲歡，然後也能陪著自己在情感的餘燼裡取暖。

好巧 光棍節出生

寫單身者的情愛失落特別有感但是，寫兩性的作家這麼多，雪中送炭的取暖文也不在少數，是什麼讓他與眾不同，贏得讀者的認同？當初替他和出版社牽線的多年好友表示，「他的文章之所以能夠精準引起讀者共鳴，不僅僅是因為他懂得安慰在感情中受挫的人，同時也點醒讀者，愛情有時和人們想像的不一樣。」雖然是療癒系作家，但在他溫婉文字的背後，總暗藏了幾句話，一針見血地直指玫瑰色浪漫裡的現實一面。

「作夢的前提是認清現實！」這是肆一書中傳達的軸線，是他暴紅後的感言，同時，也是他一路走來的真實體悟。外界看來，肆一像是主流文壇的不速之客，成功彷彿是一步登天，然而在此之前，他其實經歷了一段艱辛的跋涉，即使面臨挫折，也從未放棄。

肆一生長在台中新社的傳統三合院，從小和奶奶、叔叔等家族親戚住一起。「我們絕對稱不上是書香世家。」爸爸是紡織廠的貨運司機，長年在外奔波，媽媽原本在田裡務農，後來則在紡織廠工作。

「童年時，我對爸爸的印象是很淡的。」但他依稀記得，「爸爸難得在家休息時，總會看他隨手翻起一本某人的傳記或雜誌……。」談起爸爸，肆一的語氣中藏著惋惜，「他應該是愛讀書的，但家裡孩子多，爸爸國中畢業就得開始工作了。」他想，父親或許也有夢，但卻必須臣服現實。

沒有把自己的遺憾強加在孩子身上，肆一說，「爸爸沒有逼迫或者刻意鼓勵我們讀書，倒是我自己有樣學樣，小時候會試著翻翻他在看的書，當然看不懂，但至少，生活裡開始習慣了有『書』的存在。」國中畢業後，肆一離家獨自到外地求學，就讀於大甲高工美工科，原本相處不多的父子關係有了意外發展。當時，每周六學校須上半天課，爸爸為了接他回老家過周末，常特意繞遠路在校門口等他放學。

車上漫長的共乘時光，父子兩人零零碎碎的交談飄散在空氣中，和窗外飛逝的風景糊在一起；談什麼？肆一多半已經想不起來了，卻始終記得父親握著方向盤的手，載著自己回家的側臉。那年代的父親還帶著傳統的權威，父子間難免存在著距離感，難得的共同交集，就是彼此對文字的熱愛。

也許是從小的潛移默化，父親對於文字的夢，悄悄地注入了肆一的心裡。然而，肆一繼承的不只是夢，也包括了認分克服現實生活的精神。

「出版自己的書籍，肆一凡事都親力親為」，名牌誌叢書編輯劉又瑜說，肆一是崑山科技大學視覺傳達設計系畢業，設計出身的他，對視覺美感吹毛求疵，再加上出社會後長期從事編輯工作，對於書籍的產製流程極有概念。「和他合作的好處是，他不會提出天馬行空的想法，要求編輯執行；但另一方面，因為注重細節，他常『折磨』美術編輯，從字體、字型的呈現，都有嚴格的要求。」

轉折 受大Ａ的影響

經營臉書專頁，贏得粉絲喜愛除此之外，他對行銷也有一套自己的想法，連出書主題也配合「節氣」。第一本書《想念，卻不想見的人》在一二年年底出版，用意在陪讀者度過寒冬；第二本書《那些再與你無關的幸福》選在一三年五月，春夏交替、花開正盛的時節，鼓勵讀者嘗試新的人、事、物。

在成為兩性作家之前，時常自助旅行的肆一曾用真名出過幾本遊記。遊記的銷售並不出色，中間甚至因此停筆了兩年。自認文筆不比別人差的他，不免因銷量不理想感到挫折，但憑著對文字的熱情，又在部落格上試寫文章，主題從遊記轉到兩性相處，後來受到「姊妹淘」網站編輯的賞識，受邀成為寫手之一，在出版界工作的好友繼而將他的文章轉介給三采出版社。

當時的三采旗下還有另一名作家，大Ａ。同為網路作家的大Ａ，經營臉書粉絲專頁有成，一一年成為台灣第一位出書的臉書作家，至今臉書專頁的粉絲超過二十四萬人。

受到大Ａ的影響，肆一也興起有為者亦若是的念頭。於是，他認真地經營粉絲專頁，隨時和粉絲分享生活中的瑣事，但贏得粉絲喜愛的同時，也遭遇網友的惡意留言，批評他的文章「沒內容」、「看不懂」等。

面對銷量受挫與惡意留言等打擊，肆一強調，「你不能改變世界，不能改變個人，你能改變的只有自己。」沮喪時，他當然也曾想過，為什麼這麼努力了還是不夠？「如果是五年前或十年前的自己，可能會覺得人生是有挫折的。」但隨著年歲增長，他體悟到心境決定一切，「與其專注失敗，不如仔細想想，自己能從失敗中獲得什麼。」肆一更舉了《真愛每一天（About Time）》這部英國科幻愛情片，來解釋自己的觀點。電影描述一名男孩具有穿越時空的超能力，他能自由回到過去。有一次，他喜歡的女孩到他家的別墅度假。他一直拖到假期結束才告白，女孩說：「你為什麼不一開始就說？我都要離開了。」男孩一聽，立刻使用超能力回到女孩剛來的那天；他興匆匆地向女孩告白，然而，女孩卻說：「我們才剛認識耶……。」「所以啊！人生沒有所謂『最好』的時機。」肆一認真地說：「只有現在！重點是珍惜現在，想想什麼是你現在就能做到的事。」

人生總有遺憾

「怎麼看待錯誤更關鍵」

接下來，肆一開始帶著溫暖的笑容說教了：許多人都希望自己擁有超能力，可以任意地回到過去，說出某句關鍵的話，阻止某件悲劇的發生，讓世界朝著自己想要的方向，更傾斜一點。「可是人生不能改變的事情太多了，不可能要求人生沒有遺憾、不犯錯；比起試圖修正什麼，怎麼看待已經鑄成的錯誤更關鍵。」走到今天，不管發生什麼事，「我總會試著樂觀地想：這可能是上天對我的考驗，要我學會一件我還沒有學會的事情。」年輕人愛作夢，但作夢的前提是認真面對現實的考驗，對於那些因為現實與夢想的差距，而感到挫折的年輕人，肆一是這樣建議的：「再想一想，自己真正認同的是什麼？如果你在做自己真正想做的事，那麼，現實或許會令你挫折，但絕不可能讓你受到重傷。」

肆一

出生：1976年

現職：出版社編輯、作家

學歷：崑山科技大學視覺傳達設計系

家庭：未婚

擔當未來食物革命的主角之一，其實，是台灣人再熟悉不過的素肉？

二○一三年初，美國高級連鎖超市Whole Foods的貨架上，出現了一款名為「Chicken-free strips」（無雞肉雞柳條）的新產品，它開宗明義的告訴你：「這不是雞肉。」但外觀就像是切成條狀、煮熟調理過的雞胸肉，強調能供應人體所需蛋白質，零膽固醇，並且吃起來跟雞肉一樣。

這款由「超越肉類」（Beyond Meat）公司生產的無雞肉雞柳條，宣稱製程中的土地利用效率，是傳統雞肉養殖業的三倍，飼料（原料）的利用轉換率，是傳統的七倍，水的利用效率，則是十五倍；原料包括非基改大豆蛋白、非基改豌豆蛋白與水等。說白了，其實就是台灣人熟悉的素肉。

但別小看這盒素雞肉，背後不僅有美國一線的矽谷知名創投公司KPCB挹注，還獲得推特（Twitter）前執行長威廉斯（Evan Williams）與推特共同創辦人史東（Biz Stone）的資金挹注，更得到微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）背書，是蓋茲投資、欽選，將改變未來人類飲食麵貌的重要產品。

事實上，台灣跟日本一直都是世界頂尖的素食加工品出口國，投身素食加工品業二十多年的華森健康國際總經理楊文育表示，美國多數的素食產品，都是向台灣或日本進口半成品，或委託台灣代工。

畢業於哥倫比亞大學商學院，今年四十三歲的超越肉類創辦人暨執行長伊森．布朗（Ethan Brown），一開始也曾從台灣進口素肉原料到美國加工，然而，為什麼這波食物革命的領頭羊之一，不是台灣製造素肉的企業，而是完全沒有食品加工背景的布朗？

出社會，一心打算做環保成立綠能組織被踢出，也不忘初衷

雖然有名校學歷，但布朗中年以前的人生並不順遂，他從學校畢業後曾創立一家推廣乾淨能源的組織，最後卻因為意見分歧、溝通不佳，被董事會一腳踢開，失敗收場。

但布朗與一般人最大的不同是，他很清楚自己人生的目標，而且從不打算放棄，那就是：改善日益惡化的氣候變遷問題。

「記得我準備出社會時，父親跟我討論職涯，問我這輩子打算做什麼？當時他問：『你認為這世界目前面臨最大的問題是什麼？』我回答：『氣候變遷（Climate Change）。』我認為，如何減少溫室氣體與碳排放，是人類社會當前面對的重要任務，所以後來我不論做什麼事情，都往這方向努力。」布朗接受《商業週刊》越洋專訪時透露。

一個全美前十大MBA出身的年輕人，當身邊的同學都擠往華爾街或全球百大企業時，從小生長在美國東岸華盛頓特區的布朗卻反其道而行。他的父親是研究環境倫理學的大學教授，在小時候，就買下一塊農場，時常在週末或寒暑假帶著全家人去農場生活，讓布朗從小就喜愛動物，熱愛與大自然為伍。

布朗回憶：「我爸爸是個哲學家，所以我從小就有很多機會，跟他討論許多不一定有答案或解方的大問題。」在這種鼓勵探索與思考問題的環境下，布朗認為，自己是個想要「解決大問題」的人。

被自己一手創立的能源組織踢出、經歷這個布朗視為「人生最大挫折」的低潮後，他依然想往「拯救氣候變遷」的方向努力。這次，身為素食主義者的布朗決定從食物下手，試圖解決一個自己從小就掛在心中的命題：「如果我們可以從植物攝取蛋白質，那為什麼要吃肉？」

自從全球環保意識抬頭、氣候變遷成為顯學之後，美國一直不乏提倡減少肉類消費的非營利組織。但是商學院出身的布朗，相信消費者的行為，以及商業的力量，能比政府或非營利組織更快、更有效的改變世界。

再創業，找台灣教授合作讓人類吃植物蛋白，就像在吃肉

因此二○○九年，布朗開始了他的新事業，成立超越肉類公司，目的是推出植物性蛋白製成的食品，改變大眾的飲食習慣，減少動物性蛋白攝取，減少因畜養動物與家禽而產生的大量碳排放，以及不必要的土地、飼料和水資源浪費。

因為一開始就將目標客群設定為一般大眾，而非素食者，布朗知道，他要挑戰的是人類「吃肉」的天性，所以自己的產品口感必須幾乎跟肉一樣，才能讓習慣吃肉的人埋單。「吃肉這件事，已經存在人類歷史有數百萬年，要人們完全停止吃肉並不可行，唯一可能的方式，是讓大眾攝取植物蛋白的同時，還是可以享受『吃肉』的樂趣。」

本身缺乏食品加工技術的布朗，一開始也曾從台灣進口原料，自行加工，但很快發現這樣行不通，因為自己做出來的產品，跟市面上的素食產品沒有兩樣，吃起來頂多有「像肉的感覺」，但距離真肉給人的飲食體驗，還有很大差距。

布朗在尋求更先進的食品加工技術過程，閱讀到密蘇里大學生物工程系教授、來自台灣的謝富弘關於「人造雞肉」的研究，認為這正是超越肉類所需要的技術。

因此布朗數度拜訪謝富弘後，與密蘇里大學簽訂技術合作條約，終於在二○一二年合作開發完成超越肉類第一項商品：無雞肉雞柳條。

布朗自豪的說：「我們跟其他素食產品最大的不同，是我們承諾消費者，可以享有跟吃肉完全一樣的體驗。包括素雞肉條上的肌理紋路、咬勁和口感，都下了非常大的工夫，甚至講究到消費者咀嚼的時候，牙齒接觸到素雞肉條摩擦的感覺，都跟吃真肉一樣。同時在營養成分上，比一般雞肉還健康。我們盡所有努力，讓產品跟動物性蛋白沒有兩樣，甚至更好。」

找創投，獲比爾．蓋茲背書調降價位，未來要進校園跟速食店

完成產品開發後，在需要資金挹注以商品化、打入更多通路的情況下，二○一二年，布朗與超越肉類共同創辦人布蘭．德泰勒（Brent Taylor）透過創投KPCB牽線，有機會與近年來不斷關注農糧與食品科技趨勢的比爾．蓋茲見面。

「我們知道這是個難得的機會，所以我們特地找了廚師，用剛開發好的素雞肉，煮了義大利麵、塔可餅等料理給比爾．蓋茲試吃，他吃了之後，認為這跟真的雞肉一樣，我們用口感跟產品說服了他。」泰勒在《商業週刊》團隊拜訪他們位於洛杉磯的辦公室時透露。

得到比爾．蓋茲的投資與背書，並曾經在一次盲測中成功的騙過了《紐約時報》（The New York Times）美食專欄作家彼得曼（Mark Bittman），超越肉類很快的聲名大譟，吸引CNN、《富比世》（Forbes）與《Wired》等國際媒體採訪。但布朗知道最艱鉅的任務還沒克服，那就是：改變人們的觀念。

布朗認為：「我們面對最大的障礙是文化，你要如何說服大眾，不一定得從肉類攝取蛋白質，其實植物蛋白質也可以滿足需求？甚至在很多文化當中，吃肉是一種慶祝的行為，有慶祝或快樂的文化意涵存在，要改變這些根深柢固的觀念，並不簡單。」

目前在北美地區的Whole Foods、Publix 與H-E-B等連鎖超市，超過上百個店舖都能買到超越肉類的商品，但營運成績究竟如何？是否已經達到損益兩平？泰勒不願正面回答，只表示：「我們的業績目前越來越好。」

除了改變民眾觀念不容易，也有批評者認為，超越肉類目前的價格比一般雞肉貴，加上通路是鎖定中產階級與金字塔頂端的高級超市，似乎只是有錢人的食物。

對此，布朗表示，今年的計畫是要進軍更大型的國際性通路，例如沃爾瑪（Wal-Mart），同時也正與洛杉磯地區的學校洽談，要讓產品進入校園，未來並計畫與速食店和餐廳合作。

除了全面性打入民眾的日常生活，更重要的，就是透過規模經濟，降低成本，讓超越肉類成為全民都能攝取的蛋白質來源，以達到布朗設定在二○二○年前，讓全球的肉類消費需求減少四分之一的目標。

食物革命的火已經點燃，也許就像布朗所相信的，消費行為將改變世界。

「植物肉」背後英雄竟是台灣人

帶動這波食物革命的關鍵技術，其實來自一位出身台灣、旅美多年的教授謝富弘。

目前為密蘇里大學生物工程系特聘教授的謝富弘，研究食品科學數十年，從一九九○年代初期，開始進行大豆蛋白的食品加工研究，試圖運用食品加工業界常見的食品擠壓機，透過高溫高壓製程，製造出「植物肉」。

初期，謝富弘只能做出一整塊的素肉，無法做出肌肉紋理，一直不斷改良，直到九○年代後期，完成初步研究，才做出高仿真度的素肉。當時曾想跟美國知名食品公司合作，但因為數十年來，美國的大豆蛋白產品市場一直不大，因此大型食品公司不願投入成本開發、商品化，讓謝富弘一度擱下這研究。

直到二○○○年初，謝富弘拿到美國聯邦農業部一筆新台幣上千萬元的經費，開始重啟研究，反覆微調各種壓力與溫度的組合，甚至是產品擠壓成型的流速，終於在二○○八年製作出「無雞肉雞柳條」雛形，纖維、咬勁都與真實雞肉幾乎一模一樣。同一年發表在期刊後，布朗讀到，直覺：「這就是我要找的技術，」多次拜訪他與校方，彼此談定合作。

目前謝富弘正試圖開發一整塊的植物牛肉，要打破過往素食加工品界往往只能做出碎牛肉，無法製造高仿真牛肉塊的瓶頸，或許又會為這波食物革命立下新里程碑。 （文●吳中傑）

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1、農業，特別是肉類、乳製品，消耗全球70%淡水資源、38%土地資源、排放19%溫室氣體2、1公斤牛肉需要3,682公升的水（主要種植飼料作物），產生的碳排放量相當於一輛車跑了250公里

整理：陳筱晶

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首富投資新寵2》一顆豆子做出逼真雞柳條

無雞肉雞柳條製作流程:1.原料混合非基改大豆、豌豆分離蛋白、穀粒莧、非基改芥花油與非基改大豆纖維等原料，和水混合2.放入食品擠壓機攪拌經過高溫高壓及擠壓，約1分鐘即完成3.完成製作出跟雞肉質感幾乎相同的成品4.販售經過調味、包裝後進到通路，消費者買回家可即食或料理加工

傳統雞肉製作流程:1.孵蛋人工燈光照射，讓蛋孵化2.養殖用大量的水、大豆與穀物飼料、維他命及抗生素等飼養，1磅的生鮮雞肉，平均耗費7.5磅的飼料和30公升的水，需時6週3.完成飼育將雞屠宰、去毛、剔骨並支解4.販售消費者買回家後自行料理

整理：陳筱晶、吳中傑

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植物肉~來源：非基改黃豆、非基改豌豆價格：1斤約300元，可直接食用；尚未達規模經濟，預估未來比真肉便宜口感：略硬富咬勁，味道近似雞肉保存期限：冷凍可保存1年熱量（每100公克）：約140大卡

整理：吳中傑

對於一畢業就「學以致用」上班多年的專欄作家米果來說，自己也曾被「上班」帶來的厭倦感糾纏，休假、留職停薪出國進修，甚至是跳槽、轉行，各種積極的「掙扎」她都嘗試過，卻也漸漸發現，自己只是在期待遙遠的「安穩退休」。

十四年前，在一場辦公室內的激烈爭吵後，米果驟然產生一個念頭：「我要提升過去因為貪圖安穩收入而消減的戰鬥力，我不要排在公司僵化的制度後方等待，我要拿著自己的旗子，打開門，衝出去，插在自己想要占領的城池！」二○○○年，她離開了網路媒體公司，選擇成為自由工作的專職作家。

大學就讀保險學系的米果，出社會先進保險公司上班，她回想：「那時候的保險業，幾乎是從手工作業升級到電腦作業的痛苦期，我算是在學校有受過電腦程式訓練的『新人類』，在那個年代，確實是一項優勢。」那是有些資深主管會排斥在桌上擺放電腦的年代，熟稔電腦化作業的米果，後來還因此被外商保險同業挖角。

一九九九年，為了不讓自己後悔，她毅然離開待了十二年的保險業，轉任財經雜誌編輯。在平面媒體就職的階段，已經是網路非常發達的時期，編輯流程全是網路作業，最時髦的報導主題脫離不了行動通訊，「網路下單買股票也很新鮮，都可以做成雜誌的一大單元。」又過一段時間，網際網路飛速普及，不再只是人們討論的話題，更是人人可發表自我的平台。米果離開職場後埋首筆耕，現在靠著專欄邀稿的收入清淡過生活；一邊寫書的她，也在自己的部落格發表文章，讓她知名度大開的幾篇時事評論，全都見證了網路驚人的傳播力量。

當然，「米果」這塊招牌除了讓讀者聯想到她的犀利文字之外，她同時也很注重自己在「文字出版圈」的聲譽，她疾呼：「親愛的朋友們，自由工作者可不是自由到發懶的程度啊！」長期向米果邀稿的《天下》雜誌總主筆何榮幸指出：「米果的作品不僅質量俱佳，而且固定準時交稿，這點相當不容易，她絕對是最受所有編輯歡迎的作者。」此外，米果擅長的領域廣泛，女性雜誌、棒球雜誌、文學月刊等都曾向她邀稿，她的文風可以形容為「剛柔並濟」。

曾擔任雜誌編輯的米果，最厭惡遇到拖稿行為，立場交換後，她不但自我警惕，也從中發現，「已經允諾的稿子最好能夠提前，提前交稿獲得的讚美與好口碑，就是未來繼續合作的籌碼。」即使是剛轉換為自由工作者初期，稿約量少，她也給自己訂下寫作計畫，讓自己保持競爭力。「我的某些長篇小說就是在這樣的閒暇期『孵出來』的，起碼金錢收入減少時，精神層面的成就適時填補。」「用一半的時間，做兩倍的工作，獲得三倍的報酬。」米果說得很有氣魄，雖然還沒達成，但這始終是她心中最理想的目標。

為自己工作十四年，她覺得，無論是「賺收入」或是「賺薪水」，一定要具備的能力，就是「交到我手上一定可以讓人滿意」，她的這份自信就像她的文字一樣鏗鏘有力。

米果

出生：1964年╱現職：作家╱經歷：編輯、保險業核保人員╱學歷：淡江大學保險學系╱成績：不上班14年賺到自由她如何搞定新形態工作？

1.訂定心中價值排序：「我想要過愉快的日子，不必很有錢，可以過清淡的日子就好了，可以不必緊張也不用發脾氣。」2.自由生活，自律作息，自主工作。

3.累積合作班底，建立默契。

令人難忘的老闆擁有的特質，或許不會出現在紙上，但總是展現在被領導的人們腦海裡，甚至是心底。

他們相信別人難以相信的：多數人試圖達到可達成的目標，因此大多數目標只是在既有基礎上加值，而不是非凡的。

難忘的老闆期待的更多——對他們自己，也對別人。他們會做給你看，如何達到難以達成的目標。接著他們帶你走一趟令人難以置信的旅程。

他們在不穩定和不確定中看到機會：遇到危機，多數老闆會降下風帆、釘緊船艙，等待風暴遠離。難忘的老闆將危機看作機會，他們知道在進展順利時要做出重大改變、即使是必要的改變，是極端困難的。他們認為不穩定與不確定並非障礙，是推動改變的助力，在過程中他們讓組織更強大。

他們在專業中常帶感情：好老闆是專業的。令人難忘的老闆是高度專業的，而且坦率、善良。當事情進展順利時，他們展現真誠的興奮。當員工認真工作，格外用心時，他們展現真誠的感激。

他們有肩膀：糟糕的老闆讓員工扛責任。好的老闆絕不會讓員工去扛責任，他們看到公車來了，會把員工拉離現場，通常員工還不知道老闆救了他，直到很久以後。因為令人難忘的老闆絕不邀功。

他們與屬下站在第一線：不論過去功績多彪炳，令人難忘的老闆依然願意捲起袖子，弄髒自己，做單調的苦差事。難忘的老闆認為沒有人有資格享受任何成果，除非他付出勞動。

他們靠認同領導，而非權威：老闆頭銜讓他們有權力指揮他人。令人難忘的老闆是基於員工希望他們領導而領導，靠為人來激勵員工，而不是靠頭銜。

他們擁抱高遠的目標：好老闆致力實現公司目標。難忘的老闆致力實現公司目標，同時也服務一個更遠大的目標：提升員工職涯，解救掙扎的員工，將自豪感及自我價值灌輸在員工身上。他們不只因為基本成就而被懷念，也是因為在人際關係中幫助別人而被懷念。

八、 他們不為了冒險而冒險，是因為相信未來而冒險：難忘的老闆表現傑出，是因為他們甘冒眾人反對、航向未知水域的風險。他們不是為了冒險而冒險，而是因為他們相信有可能獲得的成功而冒險。他們樹立榜樣，激勵他人同樣也為了相信可能的成功而冒險。（全文請見http://goo.gl/veyUaj）

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不懂管理老闆，倒楣的是自己

遇到不好或普通的老闆，這是正常的，心態要調整。我們不用喜歡我們的主管，但是要管理我們的老闆，讓老闆成為我們達成KPI（關鍵績效指標）的資源。

向上管理老闆有五個重點：

要讓老闆知道，我很清楚他對我的期望。

在老闆還沒發現之前，主動解決問題。一個月只要找一件事就好，讓他有記憶點。

我做的六○％、七○％的事，要讓老闆知道。通常老闆的掌控欲比較高，不管他有沒有要求，你一定要讓他知道。

做得好比做得快更重要。在準時的前提下，只要讓老闆感覺，我不需要花太多時間看你的東西，久而久之他就不太會管你了，這是種信任感。

請老闆跟你講實話。真實的回饋會縮短我們跟主管之間的距離。唯有講實話，才不會停留在表面關係。

善用秘書，搞定鐵漢老闆

如果你希望讓冷冰冰的上司展現柔性領導力，善用部門內的秘書角色。請秘書讓老闆多出席同仁聚會，暗示老闆寫張卡片送給同仁。現在人溝通越來越快，用Line、email都很容易，所以寫卡片變得很珍貴。老闆寫的卡片，這對員工非常有意義。

阿里巴巴集團創辦人馬雲投資拍攝電影，國際名導王家衛擔任監製，影帝梁朝偉飾演男主角，如此黃金陣容的結合，居然是一個年紀才三十四歲的中國作家促成的。

他是張嘉佳，去年以人民幣一千九百五十萬元版稅收入，打敗韓寒、郭敬明，第一次進入中國作家榜就登上首富。他出版的《從你的全世界路過》（以下簡稱全世界）一書，短短一年三個月，累計銷量破三百萬本，是中國這十年來最暢銷的小說。

不只如此，他還創下影視圈紀錄。

《全世界》中的三十三篇短篇小說，已有十篇被買下版權，買家包括馬雲旗下的阿里影業、中國第一大民營娛樂集團光線傳媒、台灣導演陳國富的工夫影業等。光賣版權，至少帶來人民幣兩千萬元進帳。

二○一三年七月，張嘉佳開始在微博發表一系列「睡前故事」，將過去發生在自己、朋友身上的經歷，寫成短篇小說。

不像韓寒一開始寫部落格，微博方便傳播、分享，加上他固定晚上十點發表作品，剛好是人們下班回家、準備休息時，心情放鬆，自然陷入小說營造的情緒中，「我習慣寫完馬上發表，差不多剛好十點，寫的人寫完睡覺，看的人看完也該睡覺了。」張嘉佳接受本刊專訪笑說。夜晚，往往是人心情最需要撫慰的時刻，他的文字陪著上億人入睡，填補了許多人心靈的缺口，形成一股如潮湧般的力量。

不到一星期，看似平常的睡前故事，居然創下超過一百五十萬次轉發、四億人次閱讀紀錄。如今，在百度等各大網站，「睡前故事」有了專門的版位。

他的筆下主角個個失意，卻又堅強活下去

「他寫出年輕人所面對的生存困境，故事的結局卻不悲觀，反而很溫暖。」曾出版《杜拉拉升職記》等知名小說的北京博集天卷圖書發行公司董事長黃雋青觀察。

在《全世界》書中，每篇故事主角並不是北京、上海白領階級，而是一般市井小民，大多經濟匱乏、感情失意，為了謀生計，離開故鄉到大城市工作……，即便如此，最後他們還是能從愛情、友情中，找到一絲慰藉，繼續活下去。

中國《人民日報》分析，這呼應了當中國經濟快速發展，不管是貧富差距、房價和物價高漲，甚至人權等問題，年輕人背負龐大競爭壓力，轉而追求「小確幸」，正好從張嘉佳筆下人物身上，找到自己。

抓住時代趨勢，以他為代表的「暖書」現象，成為中國書市最夯關鍵字之一，幫失意人點一盞燈的「暖商機」也冒出來了。

今年一月，全球最大中文線上書城「噹噹圖書」暢銷小說排行榜前五名中，除了三本翻譯小說，唯二上榜的華文小說《全世界》、《乖，摸摸頭》都是暖書，後者上市至今才四個月，銷量也突破五十萬冊。

「講實在，如果去講絕望或痛苦，這個時代並不匱乏，每個人都有太多痛苦了……，這個時代缺乏的是把美好呈現出來的能力。」張嘉佳直言。

他的故事架構文字畫面，全加入共同記憶

現在，他被中國媒體譽為「最會說故事的人」；然而要溫暖人心，除了天時地利，動筆前就得下足功夫。

為了讓讀者易於閱讀，他發揮多年編劇經驗，把小說當劇本寫，每篇字數控制在四千字內，但要在有限篇幅裡，交代起承轉合，並不簡單。所以下筆前，不管多短的文章，他花三、四天構思架構、情節、角色性格等細節，再填入血肉，加入八○後的共同記憶：日劇、動漫畫、周杰倫的情歌……，使文字更有畫面感。

而這也是張嘉佳作品受影視圈青睞的原因，「當初在看小說的時候，就感覺它特別像電影大綱。」一月十一日，王家衛在《擺渡人》發布的記者會上說。

他的人生經歷絕望低潮，反造就創作沃土

但，目前中國光靠暖書出名的作家，至少近十位，張嘉佳是如何成為其中翹楚？

他的答案，出乎我們意料的之外。

「其實，我這個人一點也不勵志。」貴為中國作家首富，他卻自嘲，過去十年來的人生經歷根本和「無賴」沒兩樣。

大學時，張嘉佳是個文藝青年，經常替雜誌撰稿，畢業後則靠寫電視節目、電影劇本為生，最高月薪曾領過人民幣兩萬元，羨煞他人。

沒想到，二十五歲卻得了憂鬱症，工作被迫停擺，長達一年足不出戶，散盡所有積蓄，之後又因為婚變、父親重病，憂鬱症兩度復發，「曾經一年喝掉四百瓶伏特加……。」低潮時，只能靠酒精麻痺自己。

為了走出難關，他開始學習把握當下。失意時，就在筆記本上寫下一件一直想做、卻還沒做的事，接著馬上執行，例如，誇獎每一個遇到的女生、獨自到雪山頂烤肉，搭飛機到印度看恆河一眼……，「把這些事做完，你會發現世界很廣闊，很多值得熱愛的事情，你必須從絕望中找到希望。」

也因為這十年不如意，他的閱歷比其他作家更豐富，全變成最真實的創作素材。

新經典出版社總編輯葉美瑤表示，若說韓寒是「敢言」的八○後代表，偏鄉出身的張嘉佳，無疑道出更多中國二、三線城市徬徨年輕人的心聲，成為當前中國最受歡迎的作家。

「我所寫的，就是我們這一代人的故事。」訪問時，張嘉佳正好在江蘇老家旁的山裡散步，回到人生起點，尋覓創作靈感。而他筆下的一字一句，也像黑暗中的亮光，指引著他那一代人，找到歸宿。

從「窮作家」到身價數千萬元的股市操盤手，鑽研技術分析的王力群，從五十萬元起家，經過不斷起落的試煉，終於悟出「雙線戰法」多空都能賺的精髓，憑著這套機械化操盤法，他累積了四千萬元的台股操作實力。

撰文‧林心怡

「在這世界上有兩樣東西值得我深深景仰：一是我頭頂上方的股市報價，另一個是我內心的操盤法則。」身價數千萬元的王力群，財富累積完全仰賴台灣股市，近年來即使看好美股、陸股行情，依舊不棄守台股操作，靠著一套自己錘鍊出來的操盤心法，找到財富的金鑰。

作風低調、衣著樸實的王力群，早年致力純文學創作，飽覽群書的他，擁有多達一萬五千本的藏書；沒想到，人生峰迴路轉，作家之路戛然而止，反而成為專職投資人，靠著股票，為自己寫了一頁財富傳奇。

初入股市，慘賠又慘套暫停交易股票 勇敢追夢開始文學創作投資資歷長達二十六年的王力群，大四那年就開始投資股票，「還記得兒時外公就很會做股票，家裡的房產都是買股賺來的，所以向媽媽借錢買股票是自然的事。」王力群在一九八九年，股市大多頭的年代進場，沒想到初試啼聲就慘遭滑鐵盧，隔年台股從一二六八二點崩跌，王力群慘賠超過五成，大虧十幾萬元，又大膽建議媽媽將持股改做長線投資，不認賠的結果，換來七年的長套。這段慘賠、慘套的經驗讓他覺得，投資必須有自己的邏輯。

王力群大學念的是土木工程系，出社會後，順利找到一份工程規畫的工作，那段時間，他雖關心被套的股票，卻幾乎都沒有交易，之後的一九九四、九五年他都在醫院照顧肝硬化的母親，直到母親在九五年十月病逝為止。「當時我很感慨，直到母親病逝我都無法把她的錢賺回來。」這加深王力群想在台股反敗為勝的動力。

一九九六年，王力群做了一個破釜沉舟的決定，辭掉任職四年半的工作，專心當一個文學作家，「當時我的創作欲很強，立志當一個作家，母親過世後，我感慨人生無常，決心勇敢追求夢想。」看對行情， 獲利三級跳參考六十、二百日均線 嗅到多頭訊號只是天不從人願，一九九七年到九八年，王力群寫了幾部文學作品都不賣座，平常不修邊幅的他，在同學眼中，看起來就是個「窮作家」。但在台股操作上，王力群卻開始撥雲見日，九六年，台海危機過後，他研判股市會漲，買了台塑與南亞，這是他第一次成功預測行情，由此一舉賺進倍數獲利，至九七年八月，他拿出的五十萬元資本，已經翻倍至逾百萬元。

九七年到二○○○年這段時間，他以土法煉鋼自學鑽研技術分析，包括K線、形態、均線都下過一番苦心。這段時間，因亞洲金融風暴，台股暴跌三千點，王力群見底部浮現，開始以均線為指標，陸續買進開發、聯電、旺宏等股票波段操作，報酬率都超過二成。經過這段時間的測試，他發現參數設為六十日與二百日均線，更符合自己對準確度的偏好，於是，自二○○○年後，確立以這兩條線作為操盤的核心應用。當股價只要站上兩條任何一條線，他就開始留意多頭訊號，站上六十日均線者相對較佳，若股價在兩線黃金交叉之上，多頭氣勢更強。

九九年的冬天，王力群索性把自己的心得寫成《散戶投資上手的第一本書》，沒想到隔年出版後大賣，一四年又出新版修訂。曾以文學創作為志的他，反而先成為股市暢銷作家，今年四月出版的《王力群機械操盤法》已經是他投資相關的第十本著作。

二○○○年二月，王力群運用兩條線操作方法，成功賺到一○三九三點的主升段行情；豈料，四月底至六月台股大震盪，年初的獲利全數吐回，應驗了「新手套頭部，老手套反彈，職業操盤手死在震盪」的股市俗諺。但他根據當時大盤已跌破六十日均線，且頭部形態明顯，加上他留意到台灣資金外流，決定持續放膽放空，一直到耶誕節前才回補。這一次，他對了，這一波他的財富加速累積逾四五○萬元，更加確立六十日均線作為操作依據的可靠性。

不守紀律， 資產賠七成之後奉行機械化操盤法 投資部位達千萬操作順遂，一度讓他失去原本恪守的紀律與警覺。二○○一年九一一恐怖攻擊事件後，台股大跌，市場喊出大盤下看二千點的恐慌性言論，王力群也極度看壞，當股市跌至三五○○點時，他無視於自己向來奉行的操作法則，反而大舉放空台股，在台股跌至三四一一點時更大增空單，直到大盤四千點才認賠回補。這次操作，他的資產瞬間蒸發七成，僅剩一三五萬元，才徹底領悟到嚴守操作紀律的重要。

「多年的投資獲利，抵不過一次性的慘賠。」這一次的重大失誤，徹底改變了王力群的操作觀，也是他日後奉行機械化操盤法的關鍵，自此之後，他嚴守紀律，操作勝率也顯著的提升。

比方說，○二年王力群看到大盤破六十日均線，便在指數五六○○點放空，直到三九○○點全部回補，大賺七成；○三年SARS（嚴重急性呼吸道症候群）為期的五個月，同樣遵照兩條均線的破線形態，決定扮演「空軍」，隨後五月二十六日回補，陸續獲利二至三成。

○八年馬英九首次當選總統的六月十日，當他看到指數雙雙跌破六十日與二百日均線後，再度遵行兩條線操作法，在八五○○點附近大舉放空，直到九月的五五○○點回補。這個波段，讓他一口氣進帳超過上百萬元，投資部位一舉達千萬元的水準。

參考大盤，選擇強勢股

獲利屢屢超過三成

從二○○○年以後，王力群嚴格遵守兩條線操作法則，十多年來，依循兩條技術線的指標「照線操課」，截至一四年，每年平均可創造近二成的投報率，而且多年實作下來，雙線投資法已進化到可「機械化操作」的地步。

《一個投機者的告白》作者科斯托蘭尼說過：「只有操盤經驗超過二十年的人，才有機會忽略大盤指數，而只注意個股。」但投資資歷二十六年的王力群認為，操作個股還是要參考大盤相對位置點。選股上，他以績優股、成長股，或題材性強的強勢股為主，主張當股價同時站上六十日均線、二百日均線，或率先站上六十日線時就可留意買點，然後再搭配大盤多空位置，作為買賣參考。當然，有些強勢股走勢強過大盤，則可搭配頭部形態做停利點，也就是王力群口中的「混搭法」。

比方說，○九到一○年他看好中國經濟起飛，汽車銷售亮眼，陸續波段操作裕日車、彰源等個股。一○年三月十七日，裕日車股價七十元附近站上兩條均線買進；四月二十日股價一百元附近，出現頭部形態，且大盤也出現高檔修正，拉回接近六十日線時，他執行賣出，報酬率近四成。

一二年下半年他陸續布局台積電、台達電、統一超，到了一四年，均依據雙線操作法陸續出脫，都創下三至四成的獲利。譬如，台積電在七月三十一日站上兩條均線、股價七十八元附近買進；隔年三月二十二日，個股出現技術線形做頭形態，且大盤已跌破六十日線出脫，獲利近三成。接下來的一三年下半年，他套用雙線操作法波段操作的葡萄王、基亞，每次獲利都在二至三成。

「不過，勝率再高，也會失敗，但只要能夠『賺多賠少』，停利停損出場果斷，至少不會傷筋動骨。」王力群強調。的確，靠著紀律地執行「雙線操作法」，王力群得以多勝少敗，不但將母親當年慘套的賺回來，更讓自己人生下半場經濟無虞。

王力群

出生：1963年

現職：專職投資人

學歷：淡江大學土木工程系

理財年資：26年

著作：《王力群機械操盤法》、《散戶投資上手的第一本書》等

股票滾錢3招

1.挑龍頭：

挑公司獲利穩健成長的龍頭股：如台積電、統一超等；從趨勢向上的產業選股，如生技股的葡萄王等。

2.盯「雙線」：

60日線與200日線為參考主軸，大盤指數或個股站上均線為多，跌破為空，先研判大盤多空，可用於上述特質個股與台股期指操作。

3.看大盤：

除了單看個股，買賣點亦須參考大盤指數相對位置，雖然不一定可賣在最高點，卻能穩健獲利。

用「雙線」判斷多空 １個月賺２成──以近一年葡萄王股價為例

賣訊或作空：

● 股價跌破60日與200日線● 大盤也在同時跌破60日線

考慮賣訊：

● 4/21大盤指數收9533點，幾近60日線，似乎有破線疑慮，可考慮先停利，1個月即可獲利2成

買訊：

● 股價站上60日線與200日線● 大盤指數也在60日線與200日線上靠「雙線戰法」累積4000萬操作實力—— 王力群股票投資歷程摸索期：從門外漢到賺400萬

1989年

大四開始買股後，遇到台股萬點崩盤，損失超過五成，賠了十幾萬元。

台海危機過後研判股市會漲，買進台塑、南亞，從50萬元翻倍至100多萬元。

亞洲金融風暴，暴跌3000點進場，買台積電、聯電、開發等，來回操作，至2000年累積450萬元財富。

試煉期：大賠七成後賺回千萬

2001年

911恐怖攻擊後，因看壞後勢放空期指，而違背原本操作守則；隔年大盤跌至3500點大空，3411低點再加空後，行情低檔反轉至4000點才回補空單，資產蒸發七成。

學會教訓，落實「雙線戰法」操作，期指多空都能賺，於2008年底累積八位數字財富。

精進期：用機械化操盤法累積逾4000萬落實「雙線戰法」，逐步進化成「機械化操盤法」，期指與台股短中線操作，獲利趨於穩健。

更加重長線布局，2009年買進裕日車，2012年買進台積電、台達電、統一超等，粗估資金至今累積逾4000萬元。