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韓檢方深挖親信門 涉濫權瀆職兩名前幕僚被查

據韓聯社30日報道，韓國法務部30日表示，檢方已受理公民團體控告，並將對涉嫌濫用職權的前總統秘書室室長(主任)金淇春和涉嫌玩忽職守的前青瓦臺民政首席秘書禹柄宇進行立案調查。

金淇春涉嫌於2014年10月授意文化體育觀光部第一次官(副部長)迫使6名一級公務員辭職，外界懷疑逼退6人是為幫助總統親信崔順實設立涉腐基金會做鋪墊。金淇春還涉嫌利用其總統幕僚長的地位為崔順實專權跋扈提供保護傘。崔順實的親信車恩澤的辯護律師曾揭露，車恩澤遵照崔順實的指示前往總統秘書室室長公館與金淇春見面。

禹柄宇涉嫌在2014年5月起擔負青瓦臺民政工作期間，對於崔順實幕後幹政視而不見放任其擾亂綱紀。民政首秘負責設定檢察、警察、情報、稅務、監察五大機關的工作方向，主掌“生殺予奪”的紀檢大權，幾乎經手韓國所有的重大機密情報。

金淇春（左）和禹柄宇（韓聯社）

29日，樸槿惠第三次就“親信幹政”事件公開道歉，稱願意將自己去留的問題交給國會決定。但韓國在野黨批評稱，此舉只是企圖拖延時間，在野黨堅持推動彈劾。

目前，在野黨已推薦了兩名特別檢察官候選人——律師趙承植和樸英洙。樸槿惠總統須在12月2日之內任命其中一人為特別檢察官，而特別檢察組須在90天內完成樸槿惠“親信幹政”調查，如有必要，調查時間也可延長30天。

手遊遇“喜新厭舊”難題 深挖IP成破解之道

經歷高速發展之後，2016年遊戲市場增長逐漸放緩，國內線下遊戲市場已經由增量市場逐步轉入存量市場，整個行業的競爭也愈演愈烈。而中國手遊市場IP模式逐漸成熟，不少根據端遊與單機遊戲改編的手遊投放市面。

對比小說和影視IP的手遊，這些單機遊戲在未上市之前已具有一定的粉絲基礎。根據騰訊遊戲發布的《中國IP改編手遊研究報告》顯示，在2015年第三季度，IOS暢銷榜的中國IP遊戲款數已經超越美韓，而IP遊戲的收入占比也達到59.3%。

在此趨勢下，如何將IP與手遊更好結合，在滿足忠實IP粉的期望同時，為IP註入新活力，吸引更多不熟悉IP的新粉絲加入成了手遊發行商考慮的新方向。

肖健和蔡明軒

激活傳統IP

“軒轅劍和仙劍系列都積累了數千萬的粉絲，但是對每個不同的IP，它的故事題材都是不一樣的，因此它能夠俘獲的理解和玩家感受一不相同。”在軒轅劍3交響樂演奏會上，中手遊董事長肖健對包括第一財經在內媒體表示。

從2015年開始，開啟泛娛樂化戰略以來，中手遊重點布局傳統有影響力的IP。與東映動畫、華特迪士尼、美國華納、臺灣大宇、等IP版權方和遊戲開發商都有深度合作。

根據《航海王》、《火影忍者》兩大動漫IP，中手遊研發了《火影忍者—忍者大師》、《航海王強者之路》兩款手遊。

由於IP價值進一步被挖掘，好的IP價格也水漲船高。肖健告訴記者，傳統IP的故事性是公司購買IP是主要考慮的方面，而隨著市場趨向理性，本身故事性所欠缺的IP在新一年會受到更大沖擊。

“我們更多希望跟最好的IP去合作，對於業界很多網劇、電影IP會比較謹慎，目前市場對於IP定價還是偏高，17年可能會更理性看待這些IP的價值，我反而認為今年對IP市場是個不錯的叠代。”肖健說道。

相對於小說、影視來說，傳統單機、端遊，在發展過程中累積了不少忠實玩家，為轉化手遊奠定用戶基礎。2015年，中手遊與臺灣大宇科技聯合研發《仙劍奇俠傳》3D手遊，首日流水突破千萬。

在此基礎上，兩者針對DOMO小組的經典IP《軒轅劍》繼續合作。基於市場情況考慮，中手遊將系列中首個IP手遊《軒轅劍三雲和山的彼端》開發成卡牌遊戲。

根據第三方分析平臺DateEye數據顯示，2016年第三季度，角色扮演類和卡牌類遊戲付費率在手遊中持續居高，其中，角色扮演類Android平臺約5元，IOS平臺約9元;卡牌類Android平臺4.8元，IOS平臺約6.5元。

“無論是單機還是端遊，最重要的是遊戲設計，我們選擇和中手遊合作，(在於他們)對付費玩家和網絡玩家都做得很好，尤其新仙劍的合作是非常成功的一個例子。”軒轅劍之父、大宇咨詢研發副總蔡明軒對記者說道。

如何延長手遊壽命？

隨著移動互聯網普及，手遊逐漸取代端遊、單機等遊戲，成為覆蓋群體最廣的遊戲形式。內存限制等技術上的限制，使得大部分手遊產品只能偏向更簡單的劇情以及呈現模式。

因此手遊產品比單機以及端遊來說具有更快的更叠率。大部分手遊產品只有短短幾個月時間。

肖健認為，要延長手遊產品的壽命，核心在於豐富的故事情節以及良好的畫面體驗。“IP文化運營的基礎在於有好的故事，而且這個好IP、好故事要不斷地延續，不斷地有衍生作品在出現。”肖健對第一財經記者說道，“(對比單機)手遊更註重要社交性，要讓玩家真正地去認可整個模式與付費體系。”

作為大宇開發的系列遊戲，《軒轅劍》總共發行十二款角色扮演遊戲，一款回合制策略遊戲以及四款網絡遊戲。90年代成立以來，團隊DOMO小組出品一款新遊戲頻率不到兩年。該IP被改編成電視劇以及電影，進一步豐富系列內容。

對於傳統的IP來說，除了忠實粉絲以外，利用吸引更為年輕的新受眾也成為開發商考量重點。“在手遊開發商，對比端遊，適應現在用戶的碎片化時間，劇情故事還原，以及細節都有很多精雕細選的方向，同時還要適應現在用戶的習慣，包括終端的變化，通過利用年輕人的渠道滲透進去給他們。”肖健說道。

聯手BBC 百視通發力垂直細分內容深挖新媒體市場

隨著新媒體時代內容競爭加劇，內容提供商開始進一步向垂直細分領域開拓，搶奪有價值的垂直細分領域的頭部內容是新媒體公司的核心競爭力。

2017年4月19日，東方明珠新媒體公司百視通與BBC方面達成戰略合作，雙方將在內容領域進一步深入合作。首先合作的項目就是英國廣播公司BBC的全資子公司BBC Worldwide制作的汽車類真人秀節目《TOP GEAR》在東方明珠旗下百視通全平臺獨家播映，並已經在第一季度正式上線。

為了更好地開拓細分受眾群體，東方明珠新媒體與同日宣布百視通汽車專區正式上線。這意味著在汽車這個細分領域，百視通需要提供更多優質的頭部內容，BBC作為全球最強的節目制作公司之一，擁有大量優質的節目版權內容，百視通迫切需要這樣的戰略合作方來增強其細分領域的內容質量。

東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱向第一財經記者表示，百視通成立國內首個大屏汽車專區，表明將以最專業的姿態進入“汽車”相關內容領域，這也意味著《TOP GEAR》這一國際汽車真人秀頂級IP，將通過百視通旗下的IPTV、智能電視機頂盒、數字電視、手機移動端多平臺抵達全國近一個億的用戶，這也是百視通確立“百變新視界”的SLOGAN之後，在“百變內容”方面的又一次突破。

為了更好挖掘垂直細分用戶需求，百視通已經在體育、綜藝、影視、紀錄片、少兒節目、曲藝娛樂等諸多垂直細分內容領域積累了大量頭部內容。史支焱表達，百視通將通過精選節目內容，全終端覆蓋，觀眾定制化服務等多個方式保證汽車等專區的“水準”。

網綜等影視內容以用戶需求觀感為主導的特性，決定了其在垂直細分化的必然發展，因此在2017年，各大視頻平臺都表示要在垂直領域發力。

視頻產業觀察人士韓冬向記者表示，在移動互聯網時代，IP不僅是流量引入的端口，更是對於用戶分流和識別的重要檢索渠道。不同的垂直細分化IP，將形成對於其精準受眾最為主動的吸引，由內容定位過渡到用戶定位，從而描繪出精準的用戶畫像和需求圖譜。

因此，作為視頻全媒體重要平臺的百視通，繼續借助優質IP來吸引垂直細分領域的用戶。以此次與BBC的合作項目為例，《TOP GEAR》是公認的全球頂級汽車IP，聚集了思維跳躍的編導，好萊塢水平的專業攝影，匪夷所思的試車創意，還有特立獨行的主持人和神秘試車手。

BBC亞洲品牌商業運營VP Julia Nocciolino向記者表示，Top Gear作為一個品牌，能成功的原因在於：它很好的吸引了包括男女在內各個喜愛汽車文化的人群，一些人以為只有男性觀眾才會熱愛的汽車節目，而我們將它拓寬到更寬泛的觀眾群體。

百視通希望能夠提供垂直細分內容實現針對性運營，針對不同用戶提供差異化內容服務，提供汽車資訊，賽事解說等一系列定制化服務。

“更重要的是，以視頻和大屏為切入口，百視通將通過汽車專區打通汽車內容與汽車線下資源，全面進入娛樂+模式。”史支焱透露。

史支焱還向記者表示，百視通今年將會加速從IPTV邁向TV IP，《TOP GEAR》的上線以及汽車專區的推出將是在汽車內容領域的一次野心之作，百視通意識到不能僅僅做一個簡單的電視內容制作和播出平臺，而需要順應市場趨勢深入運營開發IP的價值。

按照百視通的構想，通過大品牌大IP的戰略布局產品《TOP GEAR》和汽車專區，百視通將與BBC Worldwide 一同整合用戶體系及渠道優勢，立體化打造獨有的全娛樂生態產業鏈。

尋找內容增量，網易雲音樂、蝦米等在線音樂平臺深挖校園歌手

網易雲音樂平臺上擁有超70萬粉絲”房東的貓“，歌曲《篝火旁》評論數近3萬的在校生呂大葉……如今，校園歌手正在成為國內原創音樂不可忽視的一股力量，吸引著尋找音樂內容差異化的音樂平臺。

近日，網易雲音樂校園歌手大賽落下帷幕，蝦米音樂、QQ音樂等一批國內主流在線音樂平臺紛紛走入校園舉辦歌手大賽挖掘原創音樂新人。

網易雲音樂品牌經理謝奇笛接受第一財經專訪時表示：“今天的校園歌手已經不同於以往，他們從小接觸各種音樂教育，因此在音樂創作、表演等方面的能力已頗具專業性，成為在線音樂平臺不容忽視的音樂新生力量。另一方面，由於網易雲音樂平臺的學生用戶達到六成，通過進入校園市場可以更好地服務並吸納這批在線音樂的主流用戶群體。“

近期，國家版權局先後約談了國內主要的幾家網絡音樂服務商和主要音樂公司，要求他們促進網絡音樂全面的授權和廣泛的傳播，避免獨家授權，探索建立符合市場規律和國際慣例的網絡音樂版權的授權和運營模式。至此，在線音樂平臺靠存量音樂版權構建壁壘的做法已經行不通，挖掘新音樂內容成為各大音樂平臺爭相布局的重點，而擁有廣泛受眾及大量原創音樂人的校園市場成為各大音樂平臺布局的重點。

作為國內主流音樂平臺之一的網易雲音樂自然不願意錯過這塊蛋糕。據了解，作為國內最大的音樂UGC平臺和最活躍的音樂社交平臺之一，網易雲音樂平臺上4億用戶中有六成是學生，通過舉辦網易雲音樂全國校園歌手大賽已經挖掘了大量原創音樂歌手。謝奇笛表示：”校園歌手大賽已經舉辦四屆，最新一屆報名選手35014人，參與學校1319所，參與人數及學校數量都創歷史新高，比賽選出了不少優秀歌手，也為華語樂壇輸送了不少新鮮血液。“

同樣，90後占比達80%、95後用戶占比高達40%的蝦米音樂同樣加速了對校園音樂力量的挖掘。蝦米音樂方面向記者表示，蝦米的校園歌手大賽定位為一個造星選秀項目，通過聯合滾石、華研等多家知名唱片公司，為95後的音樂新生代提供一個展現自我的平臺和實現夢想的機會，為華語樂壇註入新鮮血液，挖掘校園有潛力、最新銳的音樂原聲，探索全新的音樂內容生產及優質的商業模式。

CIC灼識咨詢執行董事趙曉馬向第一財經表示，伴隨著版權轉授，在線音樂平臺迎來新一輪洗牌，大量音樂平臺以搶購在線音樂獨家版權，陷入惡性競爭之中。然而，單純靠大量購買版權培養用戶忠誠度的做法是揚湯止沸，並不能從根本上改善盈利模式。隨著版權采購價格越來越高，發掘原創音樂，並為其提供支持，才能提高在未來掌握更多版權的可能；而坐擁音樂人資源，是平臺開展其他業務的基礎之一。校園音樂人作為原創音樂不可忽視的新勢力自然會被在線音樂平臺搶奪。

對於如何更好扶持這些音樂創作新人，趙曉馬認為：”音樂平臺可以布局線上線下，以多板塊聯動的形式，深耕原創音樂市場。在線上，不斷叠代開放平臺，為音樂人提供便捷服務的一站式作品管理、數據反饋系統；匯集不同平臺的海量數據，邀請業內頂尖從業者共同打造兼顧流行趨勢和獨立個性的權威‘原創榜單’。在線下，在線音樂平臺則可邀請業內大咖助陣，共同探討音樂人及用戶關心的行業話題，切實幫助音樂人成長，通過合作與自制兩種模式相結合，推動音樂人線下演出內容，幫助音樂人獲得更多曝光。“