誰的“紅罐”：兩大涼茶巨頭爭端將被“一錘定音”
來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4633162.html
誰的“紅罐”：兩大涼茶巨頭爭端將被“一錘定音”
一財網 張誌偉 陸琨倩 2015-06-16 22:18:00
6月16日，紅罐涼茶包裝裝潢官司在最高人民法院（簡稱“最高院”）二審開庭，紅罐包裝裝潢的歸屬最終花落誰家的終審判決即將水落石出，這意味著，兩者的爭端將在最高院“一錘定音”。
從商標權到紅罐裝潢權，涼茶兩大巨頭王老吉與加多寶之間重要的官司紛爭終於走到了最後階段。
6月16日，紅罐涼茶包裝裝潢官司在最高人民法院(簡稱“最高院”)二審開庭，紅罐包裝裝潢的歸屬最終花落誰家的終審判決即將水落石出，這意味著，兩者的爭端將在最高院“一錘定音”。
加多寶方面認為，知名商品特有包裝裝潢權因使用而形成，並非因行政許可而產生。“按照廣藥的邏輯，在紅罐里面隨便倒一些白開水就說是本案的‘知名商品’，這個觀點是非常荒謬的。”王老吉及廣藥集團方面則堅稱，從加多寶品牌一夜成名的過程來看，其知名度是通過掠奪王老吉商譽獲得的。
王老吉代理律師孫明飛接受《第一財經日報》記者采訪表示，具體判決時間無法預計。最高院判決結果後，最高檢察院擁有抗訴權利。
爭議“知名商品”
“紅罐之爭”還要追溯到三年前。
2012年7月6日，加多寶以王老吉大健康擅自使用其紅罐王老吉涼茶的知名商品特有包裝裝潢為由，向北京市第一中級人民法院提起訴訟。同日，廣藥集團以相同案由，向廣東省廣州市中級人民法院提起訴訟。後經最高人民法院指定，上述兩案由廣東省高級人民法院一並予以受理。
2013年5月15日，廣東省高院對此正式公開審理，法庭當場未作宣判，直到2014年12月19日，才做出一審判決：加多寶構成侵權。要求加多寶於判決生效日起立即停止使用與涉案知名商品王老吉紅罐涼茶特有包裝裝潢相同或相似的包裝裝潢，停止生產、銷售上述包裝裝潢產品，銷毀庫存侵權產品，停止使用並移除或銷毀所有載有被控侵權產品的廣告以及各種介紹、宣傳、材料等，並在7日內賠廣藥集團經濟損失1.5億元及合理維權費用265210元，且須連續七天在指定媒體上刊登聲明，公開消除影響。
終審現場，加多寶方面認為一審對“知名商品”的界定存在嚴重錯誤。“一審法院在認定涉案商品是否為知名商品時，將與涉案知名商品不同的其他商品的發展歷程與涉案知名商品混同，做出知名商品就是“王老吉涼茶”且該涼茶及王老吉商標在商標許可前已知名的判定，事實認定錯誤。”
“紅罐是加多寶最先設計、最先使用的，並於1997年獲得國家專利;紅罐涼茶是加多寶長期使用和大力推廣成為知名商品。根據‘種瓜得瓜、種豆得豆’和‘誰創造、誰擁有’的原則，紅罐屬於加多寶。”加多寶集團有董事長辦公室總監馮誌敏向本報記者稱，按照廣藥邏輯，紅罐灌入白開水也成了“知名商品”，這是不能成立的，是在欺騙消費者。
王老吉大健康方面在終審答辯時則稱，一審判決認為本案知名商品是王老吉涼茶是正確的，王老吉涼茶成為知名商品歷史悠久，並不是因為成為了紅罐涼茶才成為的“知名商品”。
“就加多寶在上訴狀中給出的‘知名商品’的定義而言，既不是以消費者的角度給出的定義，完全是學者、律師絞盡腦汁給出的定義，該定義不符合營銷人員給出的定義。”廣藥集團方面認為，本案從2012年至今，在三年時間里，不否定加多寶品牌已經獲得了知名度，但在判斷知名度的時候，應該是起訴時來判斷，而不應以現在來判斷。
有知識產權方面的專家對此分析稱，紅罐與“王老吉”這對組合曾產生了一個共同的識別效應，如果把紅罐剝離給另外一個品牌，識別會為消費者帶來混淆和困擾。
大局將定
涼茶“紅罐案”的終審判決結果之所以備受關註，因為關系到加多寶和王老吉的未來，以及涼茶市場的格局。
2015年4月底，加多寶在醞釀多日後正式推出金罐，一時間成為業界關註的熱點話題。有人認為這是加多寶的未雨綢繆，為“紅罐案”終審判決後做打算。不過，加多寶方面則予以否認。加多寶集團執行總裁陽愛星當時反複強調，金罐的推出是加多寶基於全面戰略升級的需要。
而王老吉在紅罐裝潢案一審之後加快搶占市場，2015年，該公司在雅安涼茶生產基地一期投產，之後又在北上，在北京建立北方總部。王老吉方面提供的數據顯示，至今，王老吉終端銷售網點已經達600萬，其中商超、批發、小店等渠道鋪貨率達85%，餐飲渠道達60%，中國商業聯合會發布的數據顯示，2014年王老吉市場份額為40.7%。
加多寶方面提供的尼爾森數據則顯示，其份額為62.1%。
從數據上看，經過幾年爭奪，涼茶市場兩分天下的格局已經顯現。而隨著紅罐裝潢案奏到最高院，兩大巨頭之間最重要的官司紛爭也走到了尾聲。
一位接近廣藥集團的人士向《第一財經日報》記者表示，這件官司之後，兩家之間最重要的官司都已經塵埃落定，“目前比較重要的官司還有’怕上火’廣告語，這單官司分別在廣東、重慶均有開庭，重慶是加多寶告王老吉侵權，要求王老吉不能使用此廣告語，但一審已經敗訴，現在在上訴階段，而廣東這宗案件則在一審等待宣判的階段。”
編輯：於百程
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“互联网+机场”风渐起：又一个将被改造的传统行业
http://www.gelonghui.com/#/articleDetail/18674
一、“互联网+” 15年持续引爆A股市场
15年A股市场最“IN”的词汇是什么？毫无疑问是“互联网+”。15年两会中李克强总理提出制定“互联网+”行动计划，使这一概念迅速点燃A股投资者的热情，“触网”公司股价涨幅惊人，让人联想到了美国“科网泡沫”时期对以“E-”为前缀和以“.COM”为后缀股票的“前后缀投资潮”。A股15年“互联网+”公司中也已经不乏牛股。
“互联网”作为最基础的信息能量，对传统行业的改造本质在于对原有旧的盈利模式实现“颠覆与进化”，借助互联网入口打开新的需求增长空间，拉长产业链的同时提高效率，打造全新的商业盈利模式。
中国互联网波澜壮阔的时代才刚刚拉开序幕。如今，我们认为市场对“互联网+”概念股的追捧已从“鸡犬升天”的第一阶段中渐渐平复下来，“互联网+”的投资主线开始找寻那些还未被挖掘的传统行业，而机场板块作为一个潜在的“大型入口”，即将成为下一个被“互联网+”盯上的绝佳领域。
二、机场，下一个将被“互联网”改造的传统行业
机场在满足公共交通需求的基础上，逐渐成为高端客源和贵重货源聚集的交通枢纽，具备强大的资源价值。越来越多互联网巨头开始留意机场背后蕴含的巨大商机，“互联网+”之风已悄然吹来。
2.1 机场：盈利与估值波动平淡，机构接近零配置
（1） 机场是典型的高经营杠杆行业，目前业绩稳定增长
机场行业是资本密集型的交通基建行业，由于机场建成后固定资产占比较高（上海机场、白云机场的固定资产占比超过60%），从而折旧等非付现成本较为固定，使行业具有较高的经营杠杆。
从机场行业最新的盈利趋势来看，净利润增速自14年Q3触底后连续两个季度改善，年化ROE水平也连续两个季度回升。由于行业成本端与收入端波动不大，业绩保持稳定增长。
（2） 国内机场航空收入占比较高，非航收入占比与国际机场相比仍有差距
机场收入分为航空性收入和非航空性收入。其中航空性收入包括旅客服务费、起降费、安检费、廊桥费等，收费对象是航空公司；非航空性收入包括租赁、广告、地面运输、客货代理等，收费对象是航空公司以及广告、商铺的经营商。非航收入是机场的“辅业”，但却是经营附加值较高的一环，因此非航收入占比往往是衡量机场综合管理能力的重要指标之一。
目前我国机场行业收入结构中占比较高的仍是航空性收入，非航性收入占比与国际大机场相比具有较大的增长空间。由
于机场往往是高端客源聚集的交通枢纽，商业消费潜力可以和主要商区媲美，因此广告等非航业务的边际利润率要远高于航空性业务。最新14年报数据显示，国际
先进机场的非航收入一般占总收入50%以上，法兰克福机场14年的非航收入占比高达63%，但国内机场非航收入占比一般低于40%（白云机场非航收入占比
仅24%），与国际主流机场相比仍存较大距离。
未来国内机场航空性业务的增长将保持稳定，而非航业务才是新的盈利增长点，非航业务量增速的变动将通过高经营杠杆带来更大的业绩弹性。从国内主要机场上市公司看，航空业务的增长主要依靠飞机起降架次、旅客及货邮吞吐量的增长，本身基数已经比较高，将保持稳定增长。未来盈利能力的提高主要取决于非航业务，非航业务上升将通过经营杠杆将业绩增长进一步放大。
（3） 国内机场行业估值处于历史均值水平
从行业估值水平来看，机场行业估值处于历史均值水平。目前机场行业绝对PE经过一段时间的上升，处于均值+1倍标准差附近，但相对全部A股的相对PE却仅在历史均值左右水平。
由于中国已步入窄幅波动的“存量经济”时代，旅客及货邮吞吐量难现爆发性增长，机场行业的营收和成本都较为稳定，现有盈利模式下行业估值提升空间有限。因此机场长期以来是A股鲜有投资者关注的小行业，机构配置比例接近0%。
2.2 “互联网+机场”风渐起
国内传统意义上的机场是满足公共运输需求的交通集散地，随着2015年“互联网+”蔚然成风，机场作为智能出行领域具有大量潜在客户资源的枢纽，引来越来越多互联网巨头的关注。6月16日，上海机场（集团）有限公司与阿里巴巴集团正式签署战略合作框架协议，共同推动“互联网+”在上海机场的推进，携手打造全国首个“互联网+机场产业创新基地”，实现传统机场业务的创新发展。这并不是互联网企业第一次与机场合作，2015年4月以来全国已有4所机场与互联网企业签署了合作协议，试图在智慧型机场的领域实现新突破。
“互联网+机场”是什么？我们认为首先要从机场“先天”具备的资源价值说起：
（1） 旅客优势：大流量、高端消费、长逗留时间
相较于火车站，选择飞机出行的旅客一般都是具备较高消费能力的商务旅客及旅游旅客，目前我国大城市主要机场的年旅客吞吐量在3000万人次以上，集中的旅客资源使得商业价值得以凸显，背后的商业消费潜力巨大。
此外，由于乘机均有提前办理值机手续的规定，且国内航班准点率不足七成，造成旅客在机场的前后逗留时间较长，平均逗留时间在2小时以上。
（2） 商业优势：一定的垄断特性
机场往往建在远离市中心的空旷地带，因此在地理位置上具备一定垄断性。旅客到达机场值机后，往往在通过安检之后的候机区域活动，因此机场的商业消费潜力可以和主要商业区媲美，机场的餐饮、购物、娱乐等商业具备了得天独厚的垄断优势。
（3） 入口优势：面积广、屏幕多
于人流密集、吞吐量大，机场航站楼往往面积较广，上海虹桥机场两所航站楼面积超过44万平方米，远超虹桥火车站23万平方米，因此机场配备的购物、餐饮等商户数量更多。
此外，由于航班信息滚动更新的速率快，机场配设了大量的显示屏幕。随着互联网企业利用机场屏幕提供精选内容和服务，机场屏幕将成为最好的“互联网入口”。
机场几乎不需要增加额外成本便具备了上述三个先天优势，其背后蕴含的巨大资源价值不言而喻。商业消费、广告投放的受众人数足具吸引力，更是天然绝佳的“互联网入口”，依赖于这种资源，互联网企业与机场的合作将会打开广阔的想象空间。
2.3 海外经验，“互联网+机场”可以做什么？
以
机场为代表的临空经济是一个国家或者地区经济发展到高级阶段后的产物。机场从运送航空旅客的集结疏散的一元化中心变成集国际中转、娱乐购物、金融投资、休
闲会客等多元于一身的航空港，是目前全球大型机场的发展趋势，而“互联网+” 就是打破单一机场模式、改造成为多元化临空经济城的必要手段。
我们以走在“互联网+机场”前沿的美国的芝加哥奥黑尔机场、北肯塔基机场、荷兰的阿姆斯特丹等机场为例，来探究智能机场到底可以做什么——
机场的互联网入口主要有两个，一个是旅客手机上的APP应用端，一个是机场配设的屏幕终端，通过这两项强大的互联网入口，走在前沿的城市已重构了智能机场的生态圈。首
先，APP自带的交通指南及地图导航可以让我准确到达机场，APP中的智能停车系统能让我快速找到空闲的车位以缩短盲目找寻的时间。到达值机大厅，我可以
先通过FlySmart等机场合作APP查询航班信息，进行手机值机操作，并通过Bliptrack等移动机场跟踪系统找到人流最少、排队最短的安检口，
再利用“自动化护照检查服务终端”与“全球通关服务终端”（GlobalEntry），通过扫描护照、联网查询核对等方式快速通过安检，极大地缩短了安检
等待时间。通过安检后，我可以找到机场配备的一些互动网络终端获得一些感兴趣的信息，如天气、新闻、体育赛事实况等；也可以通过B4 you
Board等机场合作APP或机场网络终端浏览机场餐厅信息及评价，挑选心仪的餐厅下单，并等待餐厅送餐至指定登机口；此外，我还可以浏览手机中的机场商
户信息，下载商户优惠券，在指定商户购物消费后可以使用手机支付，并选择将货品快递至某地址。
如果我是刚到达机场，则可以在机场的提取行李处旁边配设的网络终端快速浏览机场附近的酒店及评分并预订，而一些机场合作APP可以让我快速获得周边地图、天气、汇率、租车等服务信息。
2.4 中国尝试，期待商业模式的重构
从海外成熟“互联网+机场”的案例可以看出，更多的APP企业、专车、广告商、系统集成终端等参与方拉长了机场上下游产业链，带来了全新的商业运营模式，机场的非航业务向更宽广的领域延伸。
中国机场与互联网巨头的合作开始加速，意味着越来越多领先者已开始留意临空经济背后蕴含的商机。我们认为，随着上海机场与阿里巴巴合作的推进，将重构盈利模式带来收入的增长，并对全国主要机场起到示范作用：
（1） 效率提升带来机场固定运营成本的下降
基
于物联网、云计算和大数据等现代互联网技术，机场可以快速、高效地实现地勤服务。如手机值机的完善和推广将有效节省无行李旅客的值机，登机口变更、登机时
间等手机推送能使旅客按时获取有效信息，大数据运算能通过旅客出行习惯和当下信心能有效推送个性化服务……互联网技术的变革将带来机场人力、物力成本的下
降。
（2） 提升旅客消费意愿，实现流量变现
互联网思维下，巨大的流量可以转变为机场的非航收入。可以预见的流量变现模式主要有以下三类：
首先，机场合作的APP或机场屏幕可以通过扫码领红包、推送电子优惠券等方式促进旅客在机场内商户消费，直营的免税店将直接受益，并带动其他租户租金的上升。
其次，机场合作APP或机场屏幕可以成为广告投放的绝佳平台，带来广告商竞标价格的上涨，促进广告业务收入。
再次，机场合作APP或机场屏幕可以实现旅客对租车、专车、酒店、娱乐等配套服务的查询、点评和预订，以中介平台的角色参与配套服务收入的分成。
（3） 提供O2O商户体验的平台
由于建设的需要，机场的候机区域一般拥有很大的空间，除了现有的门店以外，还可以增加一些O2O的展览体验单元，如新车发布、按摩椅、电子产品推介等，在机场设立的展览馆体验，并进行线上下单，候机等候不再枯燥。
结语
机
场从运送航空旅客的集结疏散的一元化中心变成集国际中转、娱乐购物、金融投资、休闲会客等多元于一身的航空港，是目前全球大型机场的发展趋势，而“互联
网+”
就是打破单一机场模式、改造成为多元化临空经济城的必要手段。在互联网思维下，旅客出行便利、机场非航收入上升、互联网企业抢占入口能够形成良性的“正循
环”，建议关注机场板块的投资机会！（广发证券香港经纪公司）
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倫敦城市機場將被出售 中國投資者有興趣嘛？
來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4666186.html
倫敦城市機場將被出售 中國投資者有興趣嘛？
一財網 繆琦 2015-08-06 15:23:00
美國的基礎設施基金管理公司GIP決定出售自己控股的倫敦城市機場,此次轉手的總定價在20億英鎊左右。
美國的基礎設施基金管理公司——全球基礎設施建設合作夥伴（Global Infrastructure Partnership，下稱“GIP”）最近決定出售自己控股的倫敦城市機場。
用GIP交通主管邁克（Michael McGhee）的話來說，轉賣的原因是“如今市場對機場質量的要求非常高”，未來投入只會更多，挑戰也會更大，所以現在是轉手的合適時機。
倫敦城市機場 圖片來自網絡
作為這家機場的最大股東，GIP目前已經雇傭了專業團隊，希望能在今年內成功轉手。
20億英鎊誰會買？
倫敦城市機場有兩個股東，GIP擁有75%的股權，Oaktree Capital擁有剩下的25%。兩大股東均同意出售倫敦城市機場，因此這一機場將被完整轉讓，預計售價約20億英鎊。
倫敦城市機場由工程公司Mowlem於1986年開發，建有1500米長的單跑道。20年後，被GIP以7.5億英鎊從愛爾蘭商人戴斯蒙（Dermot Desmond）手中買下。10年不到，這個頗受英國金融人士歡迎的機場又將再次易主。
由於靠近倫敦的市中心，該機場主要接待短途的商務旅行者，提供無需候機多時的快速登機服務。飛行的主要目的地為歐洲的城市，比如阿姆斯特丹、都柏林、馬德里和佛羅倫薩，另外每天還有兩趟航班飛往美國紐約。
作為英國第15個繁忙的機場，2014年，倫敦城市機場共接待了360萬名乘客，同比2013年增加了8％。
然而，面對著市場需求的增加，這座機場的擴張卻道阻且長，尤其遭到了來自政治的阻力。倫敦市長約翰遜（Boris Johnson）提出民眾對噪音汙染的關註是政府阻止該機場擴大規模的原因。
GIP並不會定期公布倫敦城市機場的財務報表，GIP在購買設施時花費了約27倍的收益。因此，此次轉手的總定價也在20億英鎊左右。
倫敦城市機場是GIP持有時間最長的一個機場，長達9年。另外，GIP還擁有英國第二大機場——蓋特威克機場（Gatwick Airport）42%的股權以及愛丁堡機場（Edinburgh Airport）的股權，這兩者目前還沒有易主的打算。
中國買家有興趣麽？
這家將100%出售的倫敦城市機場會吸引中國的買家麽？
事實上，中國投資者對於英國的機遇一直很青睞，近幾年的興趣越來越濃。暫不論中國買房客是否是推高倫敦房價的主因，就買機場而言，早在2012年，中投國際用2.574億英鎊從西班牙基礎設施投資企業法羅里奧那里購買了希思羅機場5.72%的股權，然後又從其他投資者手中買到了剩余股份，總共持股10%。
倫敦希思羅機場位於英國倫敦西部的Hillingdon自治市，離倫敦中心有24 公里遠，於1946年開始啟用。該機場是倫敦最主要的聯外機場，也是全英國乃至全世界最繁忙的機場之一。
另外，中投還購買了英國泰晤士水務公司8.68%的權益，並以2.5億英鎊收購了德意誌銀行（Deutsche Bank）的倫敦總部大樓。
中企在英國投資基建和買樓買地標的項目並不鮮見。2013年7月，中國平安保險用2.6億英鎊買下倫敦金融城標誌性建築之一——勞埃德大廈的大手筆創下標桿。同年12月，中投公司花了12.57億美元購買了倫敦西區寫字樓奇斯維克園區。 2014年6月，中國人壽買下倫敦金絲雀碼頭房產。 2015年初，泰康人壽和基匯資本（Gaw Capital Partners）以2億英鎊（約合人民幣19億元）拿下倫敦金融城的地標性建築Milton Gate。
近兩年，英國首相卡梅倫被媒體稱為“高調地討好中國”。在中英關系迅速升溫的大背景下，英國正在張開雙臂熱情地呼喚中企的投資。在基建領域，英國財政部去年宣布，將實施規模達1000億英鎊的基礎設施投資計劃，主要項目包括高速鐵路、交通系統升級、新屋建設和防洪工程等。政府承諾將在2015——2016財年首先支出約500億英鎊，用於基礎設施建設，並在2016年至2020年期間陸續投入另外500億英鎊。
編輯：仇芳芳
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易寶支付余晨：泡沫會破裂，互聯網金融卻將被市場接受
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0821/151630.shtml
在泡沫里創業，更要分清夢想和貪婪
每一波科技浪潮下都一定都會產生泡沫。2000年的時候，我在美國，曾經一夜之間，公司幾百塊錢的股票變成了幾塊錢。資本的泡沫、人們心理的泡沫都會存在，但是技術本身被市場接納的程度，是一直在穩步增長。資本數據可能下滑，但互聯網的用戶量是一直向上漲的。
中國市場，幾年前有千團大戰，做團購的很多。當時稍微有一點理性的人都知道，這個泡沫早晚要破滅，今天實際情況也是這樣的，大多數的團購網已經完蛋了。但是真正做得好的，像美團和大眾會留下來，因為這個業態已經變成消費者接受的行為方式。今天的互聯網金融業也是一樣，有那麽多互聯網金融公司，再過三年一定會有很多公司消失，泡沫會破滅。但是作為一種業態，互聯網金融一定會被市場接受，被消費者和中小企業接受。
從創業者的角度來看，很多人現在受創業浪潮的影響，受瘋狂心態的影響，投入創業的大潮當中去。創業是需要某種瘋狂的心態，但是同時這也是一個平衡的藝術，作為創業者你要明白貪婪跟夢想之間的區別。我覺得在泡沫里最大的誤區就是，很多人把貪婪當成夢想，想掙錢，但如果沒有實質性的東西，可以用來改變市場、改變社會，給大家帶來好處，這樣的人趁早不要創業。
傳統金融機構互聯網化：還只是工具層面
很多人認為傳統企業的互聯網化就是把業務從線下搬到線上，這是不是互聯網化呢？也是。這是第一層面的互聯網化，這是把互聯網當成一個媒介或者渠道，是工具層面的互聯網化。
第二層面的互聯網化，是結構和平臺結構的互聯網化。比如大家現在都很熟悉的共享經濟，是利用互聯網聚合的效應，去媒介化，完成了對傳統行業價值鏈的穿透，比如Uber，創造別的業態做不到的新模式。
第三層面的互聯網化就是理念和內核層面的。但具有諷刺意味的，即使是離互聯網最遠的公司也可以實現這一層面的互聯網化。易寶最近在做一個互聯網的平臺項目，利用的就是Uber的理念，比如本來電器銷售要經過層層競銷商，現在是用戶變成粉絲，變成潛在的銷售人員，這些人可以把潛在用戶帶到家里面，把電器賣出去可以分成。
小米也是一樣，小米的互聯網化體現在後臺，例如它的績效管理就不用傳統的KPI，而是利用粉絲經濟作為營銷的延展。這些理念都是第三層次的互聯網化。
互聯網金融業是一樣，大多數人看到的只是工具層面，比如網銀，傳統銀行把他們的營業從線下搬到線上。第二層面的互聯網金融就是價值鏈重構的，比如P2P、眾籌。還有更極端的就是第三層面的內核、理念層面，比如P2B，這會影響傳統金融機構，影響央行的行為。現在的傳統金融機構互聯網化，其實所有的銀行已經在做了，但是大多數還只是停留在工具層面。
今天中國的互聯網金融能夠興起，很大程度上跟我們的傳統金融沒有辦法服務一些需要創業的中小企業有很大的關聯。實際上美國也是一樣，八十年代美國經歷過寬松管制，或者解除管制的過程，市場自由化，很多服務於中小企業的金融機構都是在七八十年代興起來的。中國沒有經過這個，現存的這些銀行也好，金融機構也好，沒有辦法投入到中國五六千萬的中小企業中去。市場有這麽大的空間，第三方互聯網金融企業在其中創造價值的空間是非常大的。
版權聲明：本文作者余晨，文章為原創，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。
“富貴病”站上移動醫療風口 2.6億患者或將被解救
來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4697078.html
“富貴病”站上移動醫療風口 2.6億患者或將被解救
一財網 簡寧 2015-10-14 17:06:00
2015年，移動醫療行業火熱依舊，不同的是，更多的公司將目光轉向了慢性病醫療健康管理領域，以“富貴病”著稱的慢性病管理似乎已經成為移動醫療的下一座金礦。
據中國醫藥物資協會統計，截至2014年，國內有超過2000款移動醫療類APP上線。2014年全年移動醫療企業發生的投融資事件共計85起，其中大部分集中於掛號類及醫療問診類產品，其中不乏百度、阿里、京東等巨頭身影。
2015年，移動醫療行業火熱依舊，不同的是，更多的公司將目光轉向了慢性病醫療健康管理領域，以“富貴病”著稱的慢性病管理似乎已經成為移動醫療的下一座金礦。
“富貴病”又稱“現代文明病”，主要表現為吃得太好、太精而導致的營養過剩，外加因缺乏運動等原因產生的非傳染性流行病，主要代表性疾病有高血壓、高血脂、冠心病、糖尿病等。
統計資料顯示，中國當前慢性病患者高達2.6億人，且每年仍以8.9%的速度遞增。大量數據表明，慢性病正呈現年輕化的特點，近20年內40歲以上慢性病患者增長了2到3倍。高發病率、高患病群體，也使得管理糖尿病和心血管疾病等“富貴病”類移動醫療APP成為行業內廝殺最火熱的陣地。
移動醫療APP深入慢性病垂直領域
與一年前風投們大手筆投資掛號類產品不同，研發慢性病健康管理類APP的公司拿到投資的可謂少之又少。盡管投資界對於健康管理領域仍處於觀望階段，但這絲毫沒影響開發者們的熱情，紛紛在各垂直領域搶占先機。
一財網梳理結果顯示，目前糖尿病、心臟病、呼吸系統、高血壓、高血脂、男科泌尿系統、腰椎疾病、齒科等領域均有大量醫療管理類APP產品，其中尤以糖尿病、高血壓類居多，部分APP產品搜索結果如下：
據艾媒咨詢的《2012-2013年中國移動醫療市場年度報告》數據顯示，2012年移動醫療常規服務的市場規模達到11.3億元，移動診斷服務(僅指在線輔助診斷)的市場規模達到2.2億元，治療服務(不含入院治療)市場規模達到1.7億元。艾媒還預計，到2017年，移動醫療常規服務的 市場規模達將73.4億元。
盡管“錢景”誘人，但慢性病移動健康管理目前仍需要解決傳播方式(病人隱私阻礙傳播)、付費模式、專業度等重要問題。此外，雨後春筍般擠進市場的同類型產品過於趨同，如何真正找到“痛點”做出特色，也成為擺在各位面前的首要問題。
糖尿病領域上演“百糖大戰”
據一財網搜索統計，蘋果APP Store內輸入“糖尿病”共計顯示365個結果，其中與疾病健康管理有關的的APP超過30款。當中有已獲得兩輪投資、融資總額超過3000萬人民幣的“糖護士”，剛於今年十月份拿到1500萬美元A輪融資的“掌上糖醫”，還有一大批如“大糖醫”、“U糖健康”、“糖護士”、“血糖高管”、“微糖”、“春雨糖管家”等致力於糖尿病健康管理的APP應用產品。
之所以大家都將目光鎖定糖尿病市場，一是因為中國有著龐大的潛在用戶群體。中國9840萬糖尿病患者數量位居全球第一，這意味著中國每15人當中就有一個糖尿病患者。預計到2018年，中國糖尿病人數將達到1.2億。
此外，糖尿病相關產業每年約有4000多億美金的容量，這也為移動醫療公司深入糖尿病市場提供了強大動力。
不論動機如何，在“看病難”問題短期內無法解決的當下，快速崛起的移動醫療類產品可以有效提升“富貴病”患者的日常健康管理效果，對於提升生活質量、強化日常康複治療都將產生積極的促進作用。
如此看來，互聯網醫療不僅是掘金者的春天，也是“富貴病”患者的春天了。
(綜合資料來源：新浪財經、199IT)
編輯：孫祺
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曝小米估值將被大幅下調 馬雲說首富責任最多
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1127/152966.shtml
導讀 : 壞消息不斷，當當網股票遭遇拋售潮，小米面臨估值被大幅下調，蘋果手機維修預約面臨一號難求的情況，馬雲說商人不是一個唯利是圖的群體，錢越多、責任越多、首富責任最多。
公眾號索賠風雲起，繼王健林，馬雲發怒之後，人人網站也維權了。壞消息不斷，當當網股票遭遇拋售潮，小米面臨估值被大幅下調。華為發布了高端機，售價2999元起，今日開始預約，你會搶訂嗎？另一方面，蘋果手機維修預約面臨一號難求的情況，想搶搶不到，只能花80元從黃牛那買了。
【行業動態】
1、小米面臨估值被大幅下調
11月27日消息，據外電報道，《福布斯》網站周四發表評論文章稱，對中國智能手機制造商小米，特別是該公司的估值來說，“站得越高，可能會摔得越狠。”
Edison Research高級分析師理查德·溫莎（Richard Windsor）表示，“除非小米能夠重新恢複真正增長，或者實質性的提升公司利潤率，否則這家公司就無法證明450億美元的估值是合理的。我預計小米的估值很快就將被大幅下調。”
2、百度聯合安聯高瓴也進軍互聯網保險
11月26日消息，百度、安聯保險、高瓴資本宣布，三方將聯合發起成立一家全新的互聯網保險公司，關註財產保險(P & C )保護、建築類財產保險等。
據媒體報道，百度並沒有針對金融產品設置專門的部門。目前，旗下的金融產品主要包括幾類：百度錢包、百度理財、百度與中信銀行聯手發起的直銷銀行，以及和安聯、高瓴資本發起的保險業務。
3、騰訊在南非推微信錢包服務無需銀行賬戶
11月26日消息，據科技網站VentureBeat報道，騰訊在南非推出了微信錢包服務，並表示使用微信錢包服務無需捆綁銀行賬號。騰訊數天前表示，它將首次向海外交易開放其移動支付服務。
為了在南非推微信錢包服務，騰訊與包括標準銀行在內的南非金融機構，以及包括SPAR、SPAR Tops和Cambridge Food Stores在內的零售商達成了合作協議。
4、人人網怒告微信公眾號造謠：索賠300萬
11月26日消息，北京芭莎星力文化傳媒有限公司的微信公眾號“芭莎娛樂”因發布“人人網即將關閉”的消息，被人人網起訴索賠300萬元，據悉北京市朝陽區人民法院將於12月21日開庭審理此案。
近期微信公眾號因造謠被起訴的事情並不少，11月16日上午，萬達集團董事長王健林起訴“頂尖企業家思維”微信公眾號冒用自己名義造謠，索賠1000萬元；而昨天阿里巴巴集團起訴今晚報社、福建省益紅大白毫茶葉有限公司，針對其在新媒體刊登不實內容的行為，要求對方停止侵權、賠禮道歉，並分別索賠人民幣1000萬元。
5、傳陸金所明年赴港IPO 最高融資50億美元
11月26日消息，據國外媒體報道，消息人士透露，中國P2P網貸平臺陸金所正計劃進行IPO（首次公開招股）。今年早些時候，投資者對陸金所的估值接近100億美元。
消息人士透露，陸金所已聯系摩根士丹利和高盛負責籌備該公司的IPO，而這一IPO可能於明年第二或第三季度完成，融資額最高將為50億美元。
6、當當網股票遭對沖基金拋售
11月26日晚間消息，財經網發表文章稱，當前對沖基金對當當網股票的信心有所下滑。第三季度，許多基金經理都拋空了所持當當股票。
最近幾個月，對沖基金對當當股票的信心有所下滑。截至第三季度末，在Insider Monkey所追蹤的對沖基金中，只有8家對沖基金仍看好當當股票，與第二季度相比下滑43%。
7、蘋果手機維修預約一號難求黃牛搶號80元轉賣
11月27日消息，據新聞晨報報道，蘋果手機維修預約一號難求而在淘寶網搜索“蘋果預約”的服務，不少店家號稱，他們不僅可以輕易拿到上海蘋果直營店的維修名額，甚至還能拿到全國範圍內任意一個城市的蘋果直營店的維修預約名額。在上海地區，一次代預約服務的標價為80元。
【融資消息】
1、優才網獲新開普電子數千萬人民幣A輪融資
2、悅好教育獲中科招商3000萬人民幣A輪融資
3、第六感SenseLuxury墅假獲SIGChinaRock A輪融資
4、“壹號農場”獲得徽瑾創投(寶茂金融）2000萬人民幣A輪融資
5、“暢途”獲得數千萬人民幣A輪融資，本輪投資方為紅杉資本。
6、“錢升錢”獲得千萬級美金B輪融資，由元璟資本領投，A 輪投資方藍馳創投繼續跟投。
【大佬聲音】
馬雲：商人不是一個唯利是圖的群體，錢越多、責任越多、首富責任最多
近日，馬雲在出席湖北省政府與阿里巴巴集團戰略合作協議的簽署時談到首富不僅解決創造財富的問題，也是社會進步的積極推動者和參與者。現在我為商人驕傲，商人也好，企業家也好，是經濟發展的科學家，是稀缺資源。
奶粉配方註冊制最快月底敲定 八成品牌將被淘汰
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-06/967982.html
據不完全統計，現在市場上有4000多個嬰幼兒奶粉品牌，如果新政實施後，僅會保留600到800個品牌，這樣就意味著現有的80%以上的品牌將會被淘汰出局。不過奶粉行業也是一個集中度較高的行業，數據顯示，前12大品牌合計市占率達80%。
◎每經記者 金喆
奶粉配方註冊新政還未實施，行業內已是“山雨欲來風滿樓”。
近日，國家食品藥品監督管理總局（以下簡稱食藥監總局）監管一司司長馬純良在國家奶粉新政影響與對策高峰論壇上對媒體表示，除了奶粉配方註冊制度外，更嚴格的是加大獲得生產許可證企業的監督審查力度，淘汰一部分質量沒有保證的企業，奶粉品牌將會大幅減少。目前外界所傳的“一家生產廠只留3個系列”的說法只是一個討論稿，將來有可能不會超過5個，審查範圍是103家已經取得生產許可證的國內企業及73家國外奶粉生產企業，國產與進口奶粉將實行相同的政策。
據不完全統計，現在市場上有4000多個嬰幼兒奶粉品牌，如果新政實施後，僅會保留600到800個品牌，這樣就意味著現有的80%以上的品牌將會被淘汰出局。不過奶粉行業也是一個集中度較高的行業，數據顯示，前12大品牌合計市占率達80%。
12月5日，乳業專家宋亮在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱，預計奶粉配方註冊制最快將在本月底頒布實施，按現有數據計算，保留下來的嬰幼兒奶粉品牌數量在600~800個左右，大多品牌將被淘汰出局。從長期來看，奶粉的合理價位在150元左右。
配方註冊制掀洗牌潮
今年4月份，新修訂的《食品安全法》明確規定嬰幼兒配方乳粉的產品配方要實施註冊。9月2日，食藥監總局發布《嬰幼兒配方乳粉配方註冊管理辦法（試行）》，已經公開向社會征求意見。今年9月，國家食藥監總局對外發布《嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊管理辦法（試行）》。根據該意見稿，同一企業批準註冊的同一產品配方只能對應一種產品，不得生產不同品牌的嬰幼兒配方乳粉。
彼時，就有乳業人士對記者表示，如果配方註冊制如期施行，“一方多品”的亂象將得到遏制，整個行業將出現洗牌、品牌大幅縮減。
對於配方註冊制的最終落地，馬純良在前述論壇上表示，該辦法將盡快出臺，目前法律司還在與別的部門溝通。
盡管尚無明確時間表，但不少企業已開始對旗下品牌做加減法。業內普遍認為，目前市面上至少有2000個嬰幼兒配方奶粉品牌。按此推算，每家企業手中握著10~20個品牌，或存在一個配方供多品牌使用的情況，新政後至少有60%以上將被淘汰出局。
廣州一家小型新西蘭奶粉企業市場部人士表示，國內大多數企業執行的都是多品牌、多渠道運營策略，企業必須面臨取舍，整合品牌數量、清理庫存。
宋亮也告訴記者，預計新政策最快在本月底實施，很多企業已經在進行品牌調整，今年“雙十一”期間就有不少品牌低價清理庫存。相對來說，配方註冊新政對有一定規模的企業影響有限，巨頭可以抱團整合，不符合標準的中小品牌將會被淘汰出局。
該市場部人士坦言，今年乳企日子普遍難過，明年還將有不少品牌被清洗，打算清理完手上的庫存後就離場。“嬰幼兒奶粉市場看上去很大，其實競爭激烈，市場投入費用過大。再加上現在進口國產品牌都打價格戰，毛利也大幅下滑。”
行業告別高毛利時代
當前擺在整個行業面前“三座大山”：一是品牌眾多、產能過剩，如何“去產能及品牌化”；二是國內整體市場及價格與國際快速接軌，給予企業及渠道應對時間太短，今年整體通過跨境進入奶粉銷售額將超過200億元；三是如何推動線下渠道升級，與線上融合發展。
有行業人士認為，嬰幼兒奶粉業的寒冬有望在兩年內回暖，但與往年有所不同的是，大多數普通嬰幼兒奶粉將告別動輒60%的高毛利時代。
“今年整個奶粉市場都在萎縮，預計今年行業增長水平從前年的20%下滑至9%。”宋亮表示，乳業消費終端疲軟、競爭壓力加大導致企業之間大打價格戰，大多數品牌的促銷幅度在30%，有些甚至在50%以上。
去年持續至今的價格戰在生產企業的業績中可見一斑。記者翻閱多家上市公司財報發現，曾穩坐國產嬰幼兒配方奶粉市場頭把交椅的貝因美今年前三季度虧損2.15億元，雅士利、合生元發布盈利預警，預計全年凈利潤分別同比減少55%、90%。
這種情況仍將持續下去。國內一家上市乳企市場部負責人稱，整個行業加強整合已經成為趨勢，以往奶粉高價格、高費用、高利潤的“三高”模式會向平價過度，盈利能力不斷下降，中小品牌的生存空間會相對變小。
宋亮也談到，除了一些企業嘗試有機奶粉、洋奶粉等特殊配方品種，絕大多數普通嬰幼兒配方奶粉的價格將告別高價時代。在歐美地區和日本，嬰幼兒奶粉屬於微利產品，奶粉的合理價位在150元左右。而在價格戰之前，嬰幼兒配方奶粉基本保持在200元以上，一些高端品質高達300~400元。
此外，隨著大量奶粉品牌的退出，受影響比較大的嬰童渠道也面臨著轉型。
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江西出臺房地產救市“組合拳” 去庫存不力市縣將被約談
來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749583.html
江西出臺房地產救市“組合拳” 去庫存不力市縣將被約談
一財網 吳斯丹 2016-02-15 16:22:00
2月14日，江西省人民政府官網掛出了一條消息：江西省人民政府下發《關於做好化解房地產庫存工作的通知》，以強有力的20條舉措促進房地產市場持續穩定發展，包括鼓勵農民進城買房、降低房貸首付比例、加大棚改貨幣化安置力度、嚴格控制土地供應等，體現出江西省政府對房地產去庫存的極度重視。
春節剛過，中央去庫存新政開始在地方落實，江西打出了第一組省級去庫存“組合拳”。
2月14日，江西省人民政府官網掛出了一條消息：2月6日，江西省人民政府下發《關於做好化解房地產庫存工作的通知》（下稱《通知》），以強有力的20條舉措促進房地產市場持續穩定發展。
上述20條舉措包括鼓勵農民進城買房、降低房貸首付比例、加大棚改貨幣化安置力度、嚴格控制土地供應等，體現出江西省政府對房地產去庫存的極度重視。
值得註意的是，此次江西新政明確要落實地方政府主體責任，對履行去庫存、穩市場主體責任不力，效果不明顯的市、縣，將進行約談和追責。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對《第一財經日報》記者表示，2016年國內的宏觀經濟面臨很大壓力，房地產依然會成為各個地方的支柱產業，預計中央去庫存的政策會逐步在各個地方政府落實。
多手段刺激需求
去庫存依然是2016年中國房地產市場的基調，江西成為第一個落實中央房地產新政的省份。
2月2日下午，中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會發布《關於調整個人住房貸款政策有關問題的通知》，要求在不實施“限購”措施的城市，居民家庭首次購買普通住房的商業性個人住房貸款，原則上最低首付款比例為25%，各地可向下浮動5個百分點；對擁有1套住房且相應購房貸款未結清的居民家庭，為改善居住條件再次申請商業性個人住房貸款購買普通住房，最低首付款比例調整為不低於30%。
僅僅4天後，江西便出臺了去庫存20條的《通知》，規定居民購買首套房的商業貸款首付比例最低為20%，購買二套房的商業貸款首付比例最低為30%。
《通知》對首套房的認定做出了調整：居民家庭購買住房時，不再以家庭擁有的房屋數量來認定，只要還清住房貸款，再次貸款按照首套房認定。
這意味著，江西居民只要還清了所有房貸，再次買房均可認定為首套，首付比例為20%，購房門檻被進一步降低。
除了對中央房貸新政的落實外，江西還推出了更為詳盡的刺激住房消費政策。例如鼓勵農民進城購房，市、縣政府對農民等新市民進城購買首套商品住房，可給予一定比例的購房補貼，鼓勵農民進城購房。
江西還從公積金、棚改等方面著手，《通知》要求大力釋放住房公積金，住房公積金仍有存量資金的市、縣，要進一步降低首付比例，提高貸款額度，放寬公積金貸款、提取條件，實施提貸並舉政策。落實公積金貸款全省“一體化”政策，確保符合條件的職工購房應貸盡貸。積極推進農民工和個體工商戶住房公積金制度。2016年，市、縣住房公積金個貸率達到85%以上。
《通知》還提出要加大棚改貨幣化安置力度。2016年，市、縣棚改貨幣化安置比例不得低於50%。國有土地上房屋征收貨幣化安置比例力爭達到100%；國有工礦、墾區、林區棚改貨幣化安置比例不低於50%；積極探索城中村房屋征收貨幣化安置，占比力爭不低於30%。政府其他征地拆遷項目也要大力推進貨幣化安置。
“江西救市20條非常細致，反映了政府對刺激住房消費的重視程度。”嚴躍進對《第一財經日報》記者表示。
而在供應端，江西也將嚴格控制土地供應，防止土地過量投放，從源頭上減少房地產庫存。《通知》還提到，允許未開發用地轉換用途。房地產供應明顯偏多或在建房地產用地規模過大的市、縣，可按規定程序調整土地用途、規劃條件，引導未開發房地產用地轉型利用，用於國家支持的新興產業、養老產業、文化產業、體育產業等項目用途的開發建設。
去庫存不力將追責
“這次出臺的政策力度非常大，但具體效果還得看落實細則。”在南昌當公務員的張小姐對《第一財經日報》記者說，她身邊很多朋友還在觀望。
《通知》中提到進一步降低房地產稅費、大力釋放住房公積金，但僅僅指出了大方向，對具體操作細節還要等各市縣落實。
張小姐告訴記者，她剛工作不久，在南昌已經擁有一套住房，她的同事朋友則大多擁有兩套或兩套以上的住房。隨著“二孩”政策的放開，以及這次對首套房認定的放寬，或許會進一步刺激改善型需求。
在嚴躍進看來，江西此次出臺的政策體現了政府在面對宏觀經濟下行壓力下的焦慮，如此大力度的政策對於當地房地產去庫存而言會起到較大刺激作用。
“具體來說，像南昌這樣的省會城市房價將會呈現上漲趨勢，而三四線城市的庫存壓力將得到一定緩解，房價止跌趨穩。”嚴躍進表示。
事實上，作為江西省會城市的南昌，在2015年憑借其優越的城市地位、資源等優勢，對人口的吸附能力較強，房地產市場繼續快速發展，商品住宅可售面積平穩下行。中國指數研究院的數據顯示，截止到2015年底，南昌的庫存消化時間只需6.7個月。
但在其他市縣，情況不容樂觀，尤其是縣級地區，大量人口外出務工，需求不振。這也是江西省政府推出鼓勵農民進城購房的政策的重要原因。
從《通知》中的20條不難發現，江西此番去庫存決心很大。《通知》要求，房地產庫存去化時間超過12個月的市、縣，要加大力度，落實責任，確保2016年上半年當地庫存明顯下降，全年大幅下降。要加強檢查考核，對履行去庫存、穩市場主體責任不力，效果不明顯的市、縣，將進行約談和追責。
編輯：王佑
原中國電信董事長常小兵涉嫌受賄 將被移送司法機關
7月11日，據中央紀委監察部網站，中國電信集團公司原黨組書記、董事長常小兵因涉嫌受賄等問題將被移送司法機關。
中央紀委監察部宣布常小兵存在多項違紀違法問題，包括幹擾中央專項巡視工作、對中央巡視組反饋的問題整改落實不力、嚴重違反中央八項規定精神、在幹部選拔任用中為他人謀取利益並收受財物、為親屬經營活動謀取利益、在企業經營等方面為他人謀取利益涉嫌受賄犯罪等。
中央紀委監察部表示，依據《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定，經中央紀委常委會議審議並報中共中央批準，決定給予常小兵開除黨籍處分;由監察部報國務院批準，給予其開除公職處分;收繳其違紀所得;將其涉嫌犯罪問題、線索及所涉款物移送司法機關依法處理。
2015年8月以前，常小兵曾在中國聯通任職11年，長期擔任中國聯通黨組書記、董事長。2015年12月27日，調任中國電信黨組書記、董事長四個多月的常小兵因涉嫌嚴重違紀被帶走接受組織調查，其被調查當日，恰好距離中央巡視組離開中國聯通一年。
2014年11月27日至12月27日，中央巡視組進駐中國聯通，隨即掀起強烈的反腐風暴。2014年12月15日、12月17日，三天之內，中國聯通兩員大將張智江、宗新華就分別遭到調查，張智江、宗新華曾分別任中國聯通網絡建設部總經理、信息化和電子商務事業部總經理職務，負責關鍵的網絡建設、IT支撐系統和電子渠道建設等業務。
去年2月5日，中央巡視組向聯通領導班子反饋了專項巡視情況，指出中國聯通存在的問題包括：部分領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商搞權錢、權色交易，支持親屬、老鄉或其他關系人在自己管轄範圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利，在子女出國留學、就業等方面接受供應商利益輸送等。常小兵當時代表中國聯通接受中央巡視組反饋。
圖：2015年2月5日，常小兵代表中國聯通接受中央巡視組反饋
值得註意的是，中央巡視組當時還表示，收到了反映部分中國聯通領導人員的問題線索，並已按有關規定轉中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理，這意味著中國聯通的反腐行動仍在持續。2015年8月14日，三大運營商時隔11年首次出現一把手集體變動，常小兵從中國聯通調到了中國電信，但不久後即遭調查。
2015年4月11日，中國電信已正式宣布任命楊傑擔任中國電信黨組書記、董事長，任命原副總經理楊小偉擔任中國電信董事、總經理、黨組副書記。
進擊的鴨脖：一年賣11萬噸，收入超50億，兩家企業將被吃貨擡上市
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0713/157366.shtml
進擊的鴨脖：一年賣11萬噸，收入超50億，兩家企業將被吃貨擡上市
周路平
文 | 周路平
編輯 | 盧旭成
吃貨眼中，鴨子全身是寶，從鴨頭、鴨脖、鴨舌，到鴨架、鴨翅，再到鴨掌、鴨腸，……人們在感嘆吃貨強大的同時，也不得不佩服商人的精明。
近期，吃貨界傳來一個振奮味蕾的消息，兩家著名的鴨脖子品牌——“周黑鴨”和“絕味食品”先後提交招股書，開始沖刺資本市場。
在吃貨的助攻下，兩家企業在過去幾年都有著不錯的營收數據。2015年，周黑鴨和絕味食品的營業額分別達到24億元和29億元。另一家賣鴨脖的“煌上煌”早已於2012年搶跑上市，目前市值達到87億元。
鴨脖是門大生意
鴨脖已成為武漢的城市標簽之一，江湖上流傳的鴨脖子品牌，包括絕味和周黑鴨，幾乎都與這座城市相關。
在被丟進鹵鍋之前，不得不承認，鴨脖一直是尷尬的存在——食之無味，棄之可惜，嚼著全是骨頭。然而當這根食材與鹵水產生化學作用之後，鴨脖就成了風靡街頭巷尾、夜市酒樓的人間美味。
完成這種升華之前，鴨脖需要經過36道工序鹵制8個小時。絕味和周黑鴨的招股書介紹了鴨脖子的制作流程——通常，鴨脖會選用12斤左右的櫻桃谷鴨，經過屠宰、清洗、解凍，再放入沸水中燙煮去除腥味，然後放入獨家秘制的鹵水慢火熬10到70分鐘，讓鴨脖和香料充分交融。這是鹵制鴨脖的最關鍵步驟，香包的配方直接決定了鴨脖的口感。據保守估計，鹵鴨的調料達到25種左右。這樣鹵制的鴨脖吃起來才會“微甜爽辣，唇齒留香，肉質緊致，絲絲入味”。
武漢最傳統的鴨脖品牌叫精武鴨脖，跟大多數小吃一樣，取名於當地的一條精武路——一條小街開了60多家鴨脖店，也是從那個時候起，武漢鴨脖子漸漸全國流行。
這里有個插曲，最早註冊精武品牌的並不是武漢的企業，而是一家天津企業，這家水產養殖企業甚至專門跑到武漢打官司，希望獲得精武鴨脖的商標權，但最終敗訴。
在很長一段時間，鹵鴨市場都處在江湖混戰的年代，大多企業或者鴨脖店都出不了武漢，小富即安。
“絕味鴨脖”的掌門人戴文軍決定不跟他們玩了。戴此人頗為神秘，網上幾乎沒有他的個人信息，只知道他是武漢人。2005年4月，做了多年鴨脖生意的戴文軍繞開競爭激烈的武漢市場，跑到湖南長沙開了第一家絕味鴨脖專營店。
而此時，鴨脖江湖的另一個門派——周黑鴨掌門人周鵬（別名“周富裕”）已經有一定江湖地位。周掌櫃起早貪黑賣了十幾年的鴨子，已經在武漢有了兩家鹵鴨店。他的成功的確是一個勵誌故事：周19歲從重慶跑到武漢，在菜廠幫大姐打雜，開始接觸鹵鴨生意，隨後自己開了一個店鋪。他膽大，年紀輕輕就敢拼價格戰，一只鹵鴨別人賣12元，他10塊錢就出手，周邊的幾家鹵鴨店都關門了。
2010年，並不性感的鴨脖市場受到風險投資青睞，天圖資本投資周黑鴨5800萬元，占股10%，周黑鴨估值達5.8億元。2012年6月，IDG進入，投資周黑鴨1億元。自此，周黑鴨進入快速發展通道。
絕味為何不如周黑鴨賺錢？
絕味在全國有7172家門店，周黑鴨有715家，絕味門店數比周黑鴨多了6457家。
但是！令人驚訝的是，2015年，周黑鴨營收24億元、毛利潤13.7億元，絕味營收29億元、毛利潤3.86億元，周黑鴨營收跟絕味差5億元，毛利潤卻高出近10億元。
為什麽？這是為什麽？
這還得從雙方的商業模式說起。絕味以加盟連鎖為主，周黑鴨則全部自營。
當年，鴨脖混戰時，起步較晚的絕味很好地借助了加盟的力量，加盟商每年僅向絕味繳納4000到8000元不等的加盟管理費，三年後只交管理費。加盟讓絕味的勢力範圍迅速擴大，銷量蹭蹭往上漲，一舉超過了周黑鴨以及一大批武漢本地品牌。近三年時間，絕味鴨脖還以每年1000家加盟店的速度在瘋長。
老實說，迄今只有715家店的周黑鴨也嘗試過加盟的玩法。2006年，周鵬跑到南昌，一口氣開了11家加盟店，從中賺了20多萬元。當時的算盤打得相當如意——把品牌授權給加盟商，按訂單給他們送貨，然後翹著腿數錢吧。
但“假貨漫天，加盟店質量難以掌控。”周鵬最終不得不花30萬元把剩下的店面高價收回。一朝被蛇咬，十年怕井繩。周鵬此後堅持做自營，曾有寧波的朋友幾次電話周鵬，願意以100萬元高價加盟周黑鴨，依然遭到周的拒絕。
絕味門店數比周黑鴨多那麽多，但收入只差5億元，是因為周黑鴨是直接賣給消費者，產品平均售價達到了80.8元/公斤，而絕味則是賣給加盟門店，是批發價，產品平均售價只有36元/公斤左右。
絕味在2015年的銷量超過83000噸，周黑鴨只有27000噸。絕味賣得多，成本自然也高——絕味去年采購鴨脖子等原材料的成本高達19.6億元，周黑鴨只花了7.4億元。
絕味的毛利率比周黑鴨低很多，也跟周黑鴨的產品形態更先進有關。
早期鴨脖都是散賣，要幾根稱幾根。後來有些人開始動腦筋，認為這樣效率太低，食品安全也更難保證，幹脆包裝一下，價格也往上提了提。周黑鴨是里面開竅比較早的，2014年中旬開始就不再生產未包裝產品，分別在武漢和上海建立了兩個加工廠，統一加工生產。絕味依然堅持散裝銷售。周黑鴨200gMAP包裝的鴨脖售價36元，180g真空包裝的鴨脖售價為48元。而絕味散裝的鴨脖子，200g批發價只有7.2元，零售加價1倍，也才賣14.4元。更為關鍵的是，如果采用真空包裝，保質期能從無包裝的3-7天延長到半年。更長的保質期意味著可以更大範圍的配送，更長的售賣時間。
事實上，絕味也部分生產了包裝食品，這部分產品的銷售收入只占到營業總收入的0.79%。
自營利潤高，但開店並不便宜。根據周黑鴨的測算，2015年，周黑鴨單店每年的平均開支在12萬元左右。新店要做到收支平衡，需要一兩個月時間，實現投資回收需要兩到六個月時間。周鵬是鐵了心要走自營路線，他的計劃今明兩年增加187和180家自營店。
也許是高毛利的刺激，絕味也決定加大自營門店的拓展。據絕味的規劃，將在全國重點大中城市的吃貨重災區新建180家旗艦店。
吃鴨脖子會致癌？
盡管利潤和銷量有別，但兩家企業都需要面對一個共同的敵人：食品安全。這個風險被放在了所有風險要素的首位。從采購到生產、產品配送、再到銷售，每一個環節出現問題都是致命的。
這種擔憂並非毫無依據。2013年到2014年，周黑鴨位於南昌、深圳和廣州的自營門店因含菌量超標被當地部門行政處罰。盡管錢罰的不多，但對品牌的打擊卻相當深遠。2014年中期，周黑鴨決定停止生產銷售未包裝產品，而在上一年，未包裝產品的銷量在周黑鴨的總銷量中占比最高。
絕味和煌上煌也同樣面臨著這類困境，這不是鬧著玩的，煌上煌當年就差點因為食品安全問題導致上市計劃夭折。
作為熟食鹵制品，鴨脖的保質期很短。而且考慮到吃貨們的口感，絕味的未包裝產品和周黑鴨的MAP包裝產品，均未經過高溫殺菌，盡可能保證原汁原味，當然代價是保質期只有3到7天。這給了物流和冷鏈等帶來很大的壓力。
到目前為止，絕味的產品絕大部分沒有包裝。而周黑鴨從2012年開始引進德國的MAP包裝技術（就是用塑料盒裝，上面覆蓋了一層保鮮膜），並於2014年中全面取消了散裝售賣，全部采用真空包裝和MAP包裝。
除了來自自身的風險，還有一種風險來自民間傳言。近年來，吃鴨脖易致癌的傳聞一直不斷，盡管未被最終證實，各方也出面否認。但人們已心生芥蒂，抱著寧可信其有，不可信其無的態度，在一定程度上給市場埋下了隱患。謠言害死一個產業，這是有先例的。香蕉曾傳出致癌的謠言，最終導致海南香蕉大面積滯銷，果農損失慘重。
當然，值得慶幸的是，吃貨的勢力範圍在蔓延。尤其是女性吃貨，這並非性別歧視，招股書上寫的清清楚楚，買鴨脖子的用戶大多是年輕的女性。而周黑鴨和絕味的勢力範圍一直盤踞在華中和北上廣一帶，還有很大的市場挖掘空間。
據Frost&Sullivan預測，中國休閑鹵制品行業的零售額2015年只有521億元，在2020年達到1201億元，複合增長率達到18.2%。
[本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。題圖來自視覺中國。]
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