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被微商搶了生意？內地內衣第一股凈利大跌超三成

生意不景氣，女人們連買內衣的錢都舍得不花了嗎？

因林誌玲代言為人所熟知的內衣公司都市麗人（02298.HK）雖然上半年營收勉強微漲，但凈利潤卻出現從2011年以來的首次下滑。對此，都市麗人的管理層解釋是因為公司聚焦的大眾市場受到了來自微商的沖擊。

責怪微商搶生意？

2014年登陸港股的都市麗人在在上市後一直處於保持雙位數增長。其扁平化分銷模式曾得到摩根士丹利方面認可，後者認為有別於傳統，可更有效地控制供應鏈及加盟商，帶來競爭優勢。此外，家券商機構在都市麗人上市時也給予肯定看好其未來的發展前景。中金公司曾預計，2014~2016年都市麗人年收入增長幅度為31%~33%，同期利潤有望達到4.15億、5.67億元和7.19億元，對應複合年增長率為37.7%。

但如今被譽為“內地內衣第一股”的都市麗人的表現卻令市場失望了。這家公司最新公布今年上半年中期業績顯示，期內實現營收22.11億元（人民幣，下同），同比微增0.2%；凈利潤1.74億元，同比大跌35.63%。

除了怪罪國內消費疲乏之外，第一財經的記者註意到，都市麗人還特地將微商視為“罪魁禍首”。

微商又稱作微信營銷，是以微信為操作平臺的一種多層次層壓式分銷模式，包括多層（可多達10層）的分銷商持有和再分銷存貨。按照都市麗人做的市場調研 ，目前微商零售額約占了整個中國貼身衣物巿場超過10%的份額。

“2016年上半年期間微商的高速發展，亦打擊了大眾市場競爭者。”都市麗人方面解釋稱，由於公司持續聚焦於市場容量最大、發展最快的大眾市場。而如今在在面臨經濟放緩之際，來自微商的競爭給公司集團帶來了新的挑戰。可惜的是，這家公司未能預計來自微商的競爭強度，也未能快速反應並消除威脅。

都市麗人以無痕無鋼圈文胸為例稱，今年上半年的趨勢是市場對該款式的需求大增，也是微商上集中大賣的款式。但由於具備生產無痕無鋼圈文胸的技術供貨商數量較少，而都市麗人又缺乏此類的供應商，於是公司嚴重缺乏此類產品，大大影響了業績表現。這一情況也可解讀為都市麗人供應鏈的缺陷，正是因為供應鏈產能缺乏彈性，供貨跟不上，才導致該公司在市場面前不得不痛失良機。

都市麗人方面表示，雖然微商並不會持續下去，但在式微之前，對公司的威脅在接下來一段短時間仍將持續。

而除了線上的威脅，都市麗人的線下進展也不太樂觀。數據顯示，今年上半年，都市麗人凈關店238家，總門店數量降至8371家，經營毛利率也從去年同期的15.8%下滑至10.1%。該公司負責人早前向媒體透露，今年曾嘗試在部分門店安裝人臉識別系統，結果發現進店率下降。

貼身衣物行業競爭激烈

據都市麗人的總裁鄭耀南透露，目前都市麗人的市場份額為3.3%，而已足以讓公司在在同行業排名前列。可見國內內衣品牌的市場分散。

中國市場之大，即使都市麗人們的增長放緩並不意味著女人們不願意花錢買內衣。

實際上，在中國內衣市場的消費依舊樂觀。第一財經商業數據中心數據（CBNData）不久前發布的一份《女性內衣消費趨勢報告》（下稱“報告”）指出，國內貼身衣物消費習慣較於發達國家有著明顯的差距，人均支出大約只有發達的國家一半左右。預計在未來幾年內，隨著人們消費理念的加速成熟，女性內衣市場規模的擴大，這一差距將快速縮小。報告指出，國內女性內衣人均消費頻次逐年走高，說明聚焦內衣的消費習慣已逐漸成熟。

中投顧問輕工業研究員熊曉坤則表示，近幾年我國女性內衣市場銷售額增長速度均在10%以上，未來三年的增速將保持在10%左右。

來看看香港內衣生產企業維珍妮（02199.HK）。與都市麗人、安莉芳這些直接面向終端消費者的內衣企業不同，維珍妮主要為全球的內衣商及運動品牌提供設計和代工業務，其客戶包括Victorias Secret、Bali、Maidenform、CalvinKlein等。這家公司在今年6月30日發布的2015/16年的財報顯示，公司的純利大幅增長超過30%，而其胸圍、運動胸圍及貼身內衣業務的收益同比增長21.1%。

相比於國內內衣市場，歐美內衣市場更加成熟。如今，這些歐美內衣品牌早已不滿足於穩定的歐美市場，正逐步向潛力巨大的中國市場拓展。換而言之，不是女人們不買了，而是由於可以選擇的品牌更多了，消費更加分散了。

熊曉坤表示，由於之前我國內衣企業品牌意識不強，較多品牌同質化明顯，這導致行業集中度較低。並且，國內內衣行業低端產品的比重最大。

中國產業調研網發布的《2015-2020年中國內衣行業現狀調研分析與發展趨勢預測報告》指出，從長遠發展來看，我國內衣市場容量逐漸擴大，市場競爭同時也將變得空前激烈。在目前整個服裝行業毛利普遍下滑的情況下，內衣行業的利潤空間在不斷下降，中低端內衣產品的份額會越來越遭到擠占，而中高端內衣的需求會越來越高。做好市場細分，提升品牌形象仍然是內衣企業的發展方向。

所以，諸如都市麗人這樣的主攻中低端的企業的癥結並不是一味吐槽微商搶生意，而是應該自省是否可以順應市場的變化滿足消費者的需求。

鄭耀南稱，2016年是都市麗人品牌升級的第一個元年。除了品牌，產品、門店等都會隨之升級。產品的升級體現在面料采購和設計等方面。據悉，產品的面料采購已經從國內轉到了國際品牌，萊卡、伊藤忠等都是其供應商，面料的科技含量越來越高。設計方面也與法國、日本、韓國等設計機構進行全面的合作。而這些改革變化是否會體現在未來的業績中還有待觀察。

IITA伊塔：四个男人的男士内衣B2C创业经

1 : GS(14)@2010-10-20 22:50:47

http://www.cb.com.cn/1634427/20101020/157942.html　通过名不见经传的内衣，IITA(伊塔)已经让男士掏了不少钱。这是四个已婚男人“密谋”的结果。他们挑选创业项目时瞄上了男士内衣，认为跟房子一样，这是“刚性需求”。

　　创始人之一桂涛说，“当时男士内衣市场是良莠不齐，多则几百块，少则二三十块，而且商场和超市的品质相差非常严重。关键是，好像中国人对内衣不怎么挑，觉得在超市随便拣一条就完了。实际上，穿着并不舒服而且不利于身体健康。”所以，他们希望能填补国内“商场的品质、超市的价格”本土品牌缺失的空白，IITA应运而生。

　　一年以后，他们兴致冲冲地把自建的B2C网站正式推向大众。为了早日让消费者尽快熟悉新面孔，他们在各大传统媒体不断烧钱打广告，买流量，做宣传，转年4月份钱烧得所剩无几却收效甚微。连桂涛都表示，“现在想想都觉得挺可笑的，不知道B2C网站要投入多少。但是即使在商场男士内衣都不能试穿，所以我们很看好网购前景。”然而，被他们设定的网购路数出了岔子，被逼无奈都想转做实体店了。这时，淘宝商城发来邀请函，他们二话没说就应承下来。

　　桂涛以前是做采购的，所以他能拿到“不敢说一定便宜，但是绝对保证质量”的原材料。而对做产品代加工的供应商，严把质量关的同时却不苛刻供应商的“废品率”。为了能达到“商场的品质”，即使有其他供应商给出更低的价格，他们也不为心动;相反，假如原材料价格上涨，IITA还要相应地给供应商提价。

　　而IITA的另一位创始人专司产品设计。据桂涛反映，此人以前是做园林景观设计的，跟内衣完全不搭调。也可能正因为跨界混搭的创意影响，IITA产品设计风格基本上走简单路线，坚决不做印花。虽然会给设计师造成一定的困惑，但是IITA品牌总监陈磊说，“这么做一方面是因为内衣和身体最直接的接触，基于原生态和舒适的考虑，希望把健康、安全、环保的理念根植于产品;另一方面，买IITA产品的男士普遍比较成熟，不喜欢花里胡哨的东西。”IITA将目标人群定位在有网购行为的24岁以上男士，价格浮动于十几块到五十块之间。

　　但这并不意味着IITA不做任何创意构想。为了给消费者一种心理暗示，他们把产品款型定位于“力量”的诉求，其中有几款高端产品设计就是从FI赛车获得的启发。 “FI赛道里面最精巧的一段就是蒙特卡罗，我们就用蒙特卡罗的每个弯道给产品命名，让弯道的概念融入产品的理念，而最关键的则是赛道终点线的黑白旗和轮胎印变形散发。”陈磊说。借助高质量产品辅以平价的策略，IITA在淘宝的销售全线飘红。通过后台数据分析，他们意外地发现很大部分产品是被女性群体买走的。于是他们从女性的视角和消费特征出发，逐步完善了产品细节描述，还为购买产品的女士专门推出了“心意卡”免费打印服务，希望通过这些细节吸引更多的女性消费者前来购买男士内衣。

　　去年下半年，IITA开始盈利，今年上半年已经做到220万元左右。现在他们已经开始吸取教训，非常谨慎地进行推广营销，也暂时没有“出淘”的想法，只是通过其他渠道的网站销售争取更多产品曝光的机会。陈磊表示，一方面不想消费者承担太多，“而且那些拼命烧钱的B2C网站都是拿了VC 的钱，我们都是花自己的钱”，另一方面他们“想稳固地发展，不想一夜暴富”。但是，在电子商务网站纷纷跑马圈地的当下，不知道IITA能否再次上演“龟兔赛跑”的奇迹?

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“快”内衣兰缪：另一个凡客？

1 : GS(14)@2010-12-17 13:52:58

http://www.cb.com.cn/1634427/20101214/173646.html
    兰缪从开始进入中国市场就把重点放在了“快”字上面。这家具有海外血统的内衣公司选择了“电子商务”，作为自己在中国市场的起跑器。
             
  
            “简单地说，这是由两个中国人和一个日本人共同发展起来的内衣网销品牌。”兰缪创始合伙人、市场总监郝建垚如此简要地做了开场白。
　　兰缪在中国开局是在2003年，那时的她还远远不是今天的样子。彼时，出身日本东京纺织世家的金津大辅从朋友处接手了一家内衣设计室，并为其命名“lamiu”。那时的lamiu仅为一些品牌充当设计，以及为一些模特、艺人提供定制服务。
　　2005年，旅日10年的中国人董路与金津大辅相识，并成为好友。2007年底与其一同将兰缪(LA MIU)品牌引入中国，并把兰缪定位于“以日本东京时尚为主打风格的服装”。2008年7月，兰缪开始在华销售。
　　2009年中，兰缪获得500万美元的融资，今年的融资尚在进行中，虽然具体数额还不能对外公布，但兰缪高层表示，将会是千万美元以上的级别，这部分资金主要用于产品研发和渠道拓展，市场推广的比重将不会增加过多。
　　进入兰缪在北京总部的办公室，便感觉到了与其品牌形象非常契合的时尚感。被装饰成粉色的错落有致的办公区，射灯映照下的缤纷耀眼的内衣展示台，以及满墙可人的内衣模特的产品海报。在这里找不到神情投入修改草图的设计师和负责终端销售配货的工作人员，看不到传统公司你来我往的繁忙景象，因为他们几乎都是依靠主机和显示屏来各司其职。
　　没错，这家具有海外血统的内衣公司选择了“电子商务”，作为自己在中国市场的起跑器。
　　“快”字当先
　　“快”是做服装行业人的最大梦想。恰恰兰缪从开始进入中国市场就把重点放在了“快”字上面。
　　据了解，目前内衣市场的年销售额大约在800亿至1000亿，未来几年，还会以20%的速度增长。而以文胸为主的女性内衣市场，大大小小加起来少说则数千家，多则近万家。如何快速融入这个庞大的市场并且分到“一杯羹”，是包括兰缪在内的快公司们都要深入思考的问题。
　　在服装行业，“快”的反义词不是慢，而是“高库存”。传统内衣公司一般会提前一年左右来设计他们的产品，随即放在库房待销售，最终导致传统品牌的生产和销售的比例在2：1和3：1之间。长此以往，库存愈多，一件内衣6-10倍的高加价率翻涨，到了消费者手中，几百元的零售额便不足为奇了。
　　另外，内衣行业的准入门槛较高，比如一件文胸要做16个号型，而女式成衣一般只需做四五个号型。相比成衣的生产周期也要长10余天。兰缪的内衣从设计到生产，每款内衣的产量不过几千件，先利用网络平台www.lamiu.com试卖，通过网络反馈的销量信息，快速决定哪些款式和型号需要继续跟单，增加产量。这样一来，兰缪从生产到销售的时间基本在一个月左右，最快时曾达到18天，如此之“快”使其库存销售率平均保持在70%，最好水平曾一度达到90%。
　　“我们的加价率比动物园批发的衣服还要低。” 郝建垚认真地笑着说，“有时遇到搞促销，就会出现‘成本 几块钱利润’的情况。”
　　但兰缪并没有沉浸在享受飙车急速的“快感”之中，他们清醒地认识到“快速成长是不可能不出问题的”。在经过细致地市场分析后，兰缪将从生产到销售的时间段放慢到2个月，以便有更加充裕的时间应对退换、下单等突发事件。
　　“快”还体现在新品的推出速度方面。今年，兰缪仅产品投入就达到了5000万，足以保证了平均每周都有几款到十几款新品上架，这也让顾客保持充足的新鲜感，更是实现重复营销所需的必要功课。
　　与当当、淘宝这类销售平台不同，兰缪从进驻中国之日起，就坚持做好自己的独创品牌和特有的设计，在保证所有产品质量的同时，还在不断地测试自己的发展模式和路径。
　另一个凡客?
　　快速的品牌推广，是兰缪的另一把杀手锏。
　　似乎是在一夜之间，“LA MIU”的广告充斥在了各大门户、社交网站，甚至一些下载弹出页面也随处可见她的身影。这样高密度地广告覆盖，不得不让人联想到另一家以电子商务为主的如日中天的服装品牌----凡客。
　　“比起凡客，我们的市场投入还是‘抠门’的。” 郝建垚隐隐含笑。
　　08年是兰缪推广的第一年，大规模的广告投放不仅为了提高品牌的知晓度，最重要的是通过大范围的广告投放来测试出一个精准定位的品牌推广模型。兰缪在市场推广的起步阶段测试过近千家媒体，其中2000多万的广告投入中总会有一些打了水漂。但这些资金给兰缪换了来一个“量体裁衣”的广告投放模型，经过这种精确定位目标受众的测试，截止到目前为止，广告回报率已经比去年同期提高了1倍。接下来，兰缪还将开始下一轮广告投放的测试，以期发现新的广告投放点。
　　现在兰缪主要在门户网和女性杂志上投放广告，并邀请日本一线名模藤井莉娜为其品牌代言人，品推模特也多为瑞丽、昕薇等知名模特。各项费用加起来，兰缪今年广告投放总额将超过3000万。
　　这种定位相对准确的“抠门”投入，换来的确是较高的广告回报率。兰缪今年的销售额已经达到了一亿两千多万，是去年整年的4倍。
　　另外，兰缪与凡客的产品构成也是有区别的，众所周知，凡客做的服装类型比较多，如像男女装、童装，甚至鞋袜。虽然兰缪在试水非内衣类产品后，市场的反应还算不错，但兰缪高层表示将这些成衣售罄之后，会雪藏这类销售计划。把产品开发的重心放在内衣上，坚持将价位定在近似品牌一半，做出行业内的‘壁垒’。
　　网销只是开始
　　用网络思维去做线下销售，是兰缪下一步的发展重点。
　　虽然兰缪在中国是从电子商务起家，90%的销售额通过网络实现，但兰缪高层认为如果单一将兰缪定位为“网上商家”是不利于其发展的。“店面 目录 互联网”三位一体的销售模式才是兰缪理想的状态。
　　目前，兰缪已经在北京朝阳大悦城、西单君太和青岛百丽广场三地开设了自己的专卖店，为消费者提供直接的消费体验和信任支撑，结合店内目录赠送等方式，来刺激目标人群重复消费。收效也是明显的，在君太和大悦城的兰缪实体店，其月营业额一直排在商场内衣商品的前两名。定位于高端商场是兰缪的坚持，接下来还将会在上海和西南地区寻找合适的商场设立兰缪的实体店。
　　由于受到大型商场一年调改期的限制，兰缪的实体店布局显得滞后许多。但兰缪高管们似乎也并不急于“广泛撒网”，而是希望尽快做出一种成熟的可复制的营销模式，随即推广开来。这样距网络销售和实体销售比例对等的目标才会越来越近。
　　兰缪明年打算全新推出两个子品牌，当然这个战略规划也不是凭空而来。之前兰缪将品牌的消费群体设定为22至28岁，而实际消费者的构成却在18至38岁。根据市场反馈的指南针，兰缪即将推出的子品牌分别针对18至24岁去设计更年轻、价位更低一些的可爱时尚的款式，和针对24至38岁去设计更成熟、更高端的款式。
　　关于未来，兰缪的高层们为其规划了一个内衣王国，在这个国度里，他们已经达到了自建配送与第三方物流的成本拐点，自建物流渠道的触角遍布主要一二线城市。建立在物流成本降低基础上的配送服务也有了新的模式---兰缪的配送员可能会一次为用户带三种型号的内衣，让客户试穿，从中选出最合适的。
　　虽然只是规划中的王国，虽然兰缪来到中国才两年，虽然这个团队加起来才刚刚150人，但是这些造梦者的信条不会让这个王国遥不可及——“连滚带爬、满身是血，也要往前走。”

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青心直說：內衣指數透視經濟 胡孟青

1 : GS(14)@2011-10-31 21:33:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 326&art_id=15748137

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李彩華投資百萬　設計潮內衣

1 : GS(14)@2015-03-11 19:10:38





■李彩華進軍商界，並改變傳統教女性內衣外穿。


李彩華（Rain）、溫碧霞、羅霖、黃婉曼及顏子菲等，昨日在銅鑼灣出席護膚品牌活動，Rain自爆今年會殺入商界，投資七位數合夥經營內衣及美容生意，她說：「新一代女性可以更潮，內衣外穿、露帶，我會參與設計做埋生招牌。」她坦言不擔心與同是做內衣生意的周秀娜比較，賣點不同，本身主力做性感之餘又可外穿。Rain日前素顏出街購物，被形容娘味十足，她笑說：「次次化行妝冇人影到，冇化妝就俾人影到，我發誓以後喺香港要扮到登台咁至出街，唔可以失守。」



■溫碧霞等昨日在銅鑼灣出席護膚品牌活動。

■甚少露面的劉小慧（右）與洪欣亦有亮相。


■羅霖教囝囝長大後不要與公主拍拖，怕有公主病。


至於一身中性打扮谷出事業線的羅霖，正積極收身籌備首個個人相集，她表示最近和幼子看電影《仙履奇緣》，感觸良多，她說：「睇完我同阿仔講，現實冇咁好嘅王子拯救公主，只有青蛙，第日識女仔唔好搵公主，搵着個公主病！最緊要善良同有勇氣，阿仔話自己將來一定有好結局，我聽完好感動。」此外，近日內地重播溫碧霞主演的《封神榜》，她希望重出江湖，接拍經典古裝劇，現正精選劇本。採訪：卓寶花攝影：陳慧安





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150311/19071334

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羅霖出內衣唔印樣

1 : GS(14)@2016-01-22 16:27:38

羅霖、陳蕊蕊和麥家琪前晚在荃灣出席一個內衣品牌活動，羅霖表示最近搞網站，生意非常理想，她打算之後推出內衣褲：「係有呢個打算，但係唔會印樣，當然係實際用途好啲，有啱我自己都會訂嚟用。」蕊蕊被問到跟金剛分手一事，她木無表情說：「冇嘢呀！肚餓啫，頭先我趕住過嚟，人又未ready。我哋冇嘢，佢同唯唯（梁烈唯）拍節目，嗰個人係節目嘉賓，我知道係做嘢，冇呷醋，其實做嘢唔係男仔就女仔，不過我未睇報道，金剛已經主動講，可能佢怕我誤會，咪解釋畀我聽。」另外，麥家琪指家中三個小朋友長大，開始訓練他們獨立，所以可以接內地工作。她說：「哥哥OK，而家係細佬搵小學未有着落，有啲煩。將來我都會送佢哋出國讀書，但唔會咁快，想佢哋學好啲中文。」採訪：王連連攝影：陳順禎





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160122/19461543

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姬蒂買內衣搵仔過情人節Cheryl船P露半球獵食

1 : GS(14)@2016-02-03 14:44:08

英美娛樂圈去年爆發離婚潮，不少結婚多年的明星夫婦亦突然宣佈分手，就如《妖夜尋狼》（Underworld）系列女主角英國女星姬蒂碧金素爾（Kate Beckinsale）及英國索女歌手Cheryl。不過回復單身的兩女近日狀態大勇，趁情人節將至，分別擺出戰鬥格媾仔，引狂蜂浪蝶埋身！


■單身的Cheryl獲不同男士圍着聊天。


情路坎坷的英國女歌手Cheryl，近日被指與第二任法國丈夫Jean-Bernard Fernandez-Versini秘密入稟法院申請離婚，據悉Cheryl不能忍受丈夫經常打爛醋埕，她亦因此而變得消瘦，早前出席活動時更瘦到見骨。
Cheryl於過去周末遠赴巴巴多斯，出席Girls Aloud舊隊友Kimberley Walsh的婚禮。婚禮過後，Kimberley在當地舉辦船河派對，已增磅的Cheryl穿了一件魚網泳衣，露出南半球，性感程度爆燈。現年32歲的Cheryl於船P中，有很多男士圍着她氹氹轉，她亦不時與不同男士攬攬及調情說笑，幾乎搶了新娘子Kimberley的風頭。



風騷引男士埋身

另外，現年42歲的《妖夜尋狼》系列女主角英國女星姬蒂碧金素爾（Kate Beckinsale）去年尾與導演丈夫連韋斯曼（Len Wiseman）分開後，她已準備好再度出擊，保養得宜的她日前與一班朋友在西荷李活的同志酒吧The Abbey飲酒。姬蒂全程都相當風騷，來者不拒，引了很多男士埋身，姬蒂更大方的攬着不同男士合照，桃花十分旺！姬蒂日前更被影到於聖莫尼卡一家內衣店，細心挑選性感內衣，最後買了一袋二袋戰利品走，似乎準備迎戰情人節。撰文：泰米



■準備再出擊的姬蒂被拍到去選購性感內衣©SplashNews/東方IC

■姬蒂日前落酒吧與男士親密合照，來者不拒。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160203/19476516

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【靚貨攻略】情趣內衣最後衝刺　天使魔鬼可愛誘惑

1 : GS(14)@2016-02-15 18:34:00

2月14與bb豬行街、睇戲、食飯過後，直落重頭好戲時，竟被發現着大媽肉色底底，實在尷尬兼無癮。想做個有情趣又不失優雅的性感女神，就要把握最後機會，極速入手超性感內衣，給雙方一個難忘的美滿晚上！如果喜愛走可愛路線，就必備日本品牌Peach John的佻皮套裝，天使與魔鬼配搭，保證男友臣服於魔法棒下。愛走成熟路線的，Agent Provocateur的絕殺絲襪帶，配喱士內衣套裝，性感入骨實在使人血脤沸騰。脫衣舞性感巨星Dita Von Teese教路，內衣必要叠在絲襪帶之上，選黑色就最優雅誘人，保證使男伴一世難忘。



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記者：楊麗珊資料來源：Vogue US（a）Peach John銅鑼灣世貿中心2樓P202號鋪（b）Agent Provocateur中環安蘭街8-10號地鋪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160215/19491140

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張秀文沖涼專目及內衣

1 : GS(14)@2016-02-18 00:37:45

張秀文昨日在上環出席賀年活動，以tube dress亮相，雖然已經露了少少事業線，不過仍嫌不夠性感，她笑說：「我養到你哋好重口味，其實有其他角度可以欣賞，唔一定係少布，可以睇曲線或者感覺，最緊要個style要合身，我得閒都會上網睇衫，睇吓有乜嘢款啱我，希望帶畀大家溫暖同驚喜嘅感覺。」近期因頻頻以性感造型亮相，她坦言工作量比以前多了不少，問她會否考慮接泳衣或內衣騷？她說：「如果係泳衣騷我會接受，我本身好鍾意買內衣，最鍾意沖完涼嗰陣自己睇番，但係行內衣騷要諗吓，我怕有啲款太女人唔知襯唔襯自己。」採訪、攝影：盧妹





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160217/19493627

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【美圖晒晒】台美腿混血模「蜜桃臀」sell內衣網民噴血

1 : GS(14)@2016-05-22 12:16:05

台灣混血模特兒Kimberlly(陳怡伶)，現年20歲，父親是台灣人、母親是巴西人。她的樣貌看起來十分像是外國人，但中文說得十分流利。擁有天使臉孔、魔鬼身材的她，最近主攻內衣市場，拍攝一系列Hello Kitty睡眠內衣，不少網友直呼「這太不科學了啦！」陳怡伶10歲時遷居台灣生活，年紀輕輕已經常健身，照片中的「長美腿」和「蜜桃臀」，都是靠她堅持不懈的運動才鍛鍊出來的。早在她就讀莊敬高職時，就是一名超高人氣的正妹，目前她是一名展場模特兒，平常也喜歡在facebook和Instagram分享自己的美照和生活點滴，尤其當她放上和母親的合照時，看起來就像是一對姊妹花。台灣東森新聞雲/facebook





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160522/19622856

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