當選台北市長後,柯文哲很清楚,就職後的一切作為,都將接受最高標準檢驗,不能期待「柯文哲神話」。 「你們都沒有人要去訪問連勝文喔?」這是柯文哲當選台北市長隔天,與《今周刊》記者碰面時的第一句話。面對這個出乎意料的問題,我們猶豫了幾秒:「他可能……需要時間平復心情吧。」沒想到柯文哲緊追不捨:「他還這麼年輕,為什麼需要平復心情?」選舉過後,不正應展現「勝不驕,敗不餒」的運動家風度嗎?柯文哲偏偏不說場面話,反而問了這兩個不少人聽了一定覺得「白目」的問題。但仔細端詳柯文哲的表情,又找不到一絲戲謔,也許他真沒有揶揄對手的意思,只是我們像他常說的「把事情搞複雜了」。 這人不僅不複雜,有時還有點天真。選前關閉捐款帳戶時,他募得的政治獻金已遠超過預期開支,他竟有意在選後計算收支百分比,將結餘款按比率退還給每位捐款人。最後是幕僚告訴他,政治獻金包含匿名捐款、販賣商品收入,不可能按比率退款,他才恍然大悟,改將結餘款捐作公益。 這就是典型的柯式風格,單純到連基本的應對進退都要人指點。選後一周,柯文哲受邀參加民進黨感恩餐會,致詞時竟然只丟下「今天是來吃飯的,希望台灣有我變得更好」就轉身下台,連一句感謝都沒說。經旁人提醒,才又匆匆上台拿起麥克風:「我剛才忘了說謝謝……。」天真,很快在選後出現後遺症,無論是在基隆興建北市合宜住宅、北宜直鐵穿過翡翠水庫集水區,他想到什麼就說什麼;這些直率卻稍嫌粗糙的發言,陸續招來批評,為此他主動要求減少公開行程,避免無謂的失言風波。 早在選前,他找環團人士擔任環保局長遴選委員,就被外界擔心「太天真」,恐將選出最激進的局長;但對這種質疑,他自有一套邏輯:「先找到最好的局處長,怎麼做,大家再來辯。」所以他找前經濟部長何美玥擔任經發局長遴選召集人,要選出最能拚經濟的局長。 表面上的柯文哲自命不凡,但長期從事急重症醫療,讓他學會對生命謙卑;信仰,因此成為他的重要支柱。柯文哲十多年前開始接觸佛學,希望在無常世事中維持淡定;近兩三年,只要起床後有時間,就讀一段《金剛經》,試著參悟「應無所住而生其心」的佛學哲理。 「應無所住而生其心」,指的是認真扮演目前角色;「當選,就是責任的開始。」柯文哲也理解自己肩上承載著萬眾期待。他的純粹與直率,帶給台北市民美好想像;就職後,選民將以同樣標準檢視他如何落實願景,沒有敷衍空間。 (鄭閔聲) |
北美電動汽車充電網絡公司ChargePoint最近宣布了兩個重大消息,在最新一輪(F輪)的募資中獲得了5000萬美元的融資額,其公布了8個投資人,領投者是Linse Capital,同時還有Braemar Energy Ventures 和 Constellation Energy等主要投資方。另一些投資者則是Statoil Energy Ventures, 遠景能源設在美國矽谷的Envision Ventures, Jan Klatten, Michael Liebreich and Rick Wagoner。5月12日,第一財經記者聯系了遠景能源公司,就具體投資情況對方不願披露。
(圖為ChargePoint)
目前為止,ChargePoint已獲得1.64億美元的總投資額,其中包括Rho Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers(凱鵬華盈), 設在美國的BMW iVentures (寶馬汽車風投)、工業制造巨頭--德國西門子公司等都是核心投資人。伴隨著新的投資,ChargePoint也宣布改組董事會,前Adobe公司的CEO Bruce Chizen晉升為ChargePoint公司的董事會主席。
在北美地區,ChargePoint已建設了2.8萬個充電站,在公共充電市場的占有率為80%。目前汽車市場正在向電動車趨勢發展,2015年就增加了80%、達56.5萬輛。ChargePoint的充電站由其擁有者獨立管理,因此充電站進入充電網絡的時候,客戶也可靈活控制價格和接入管理。
不僅如此,通過整合太陽能發電技術及儲能技術,ChargePoint還在2015年推出了其家庭戶用充電樁產品——ChargePoint Home,這款產品已將自身的充電網絡與Google的Nest等家庭能源終端連接。遠景能源CEO張雷也透露,電動汽車充電網絡將整合進入遠景的全球能源互聯網操作系統Energy OS,使遠景的全球能源互聯網平臺更具網絡效應和聯動效應。
遠景能源為國內主要的風機制造商,在彭博新能源財經發布的2015年全球風電整機制造商排名中,遠景能源位列第八(2.7G瓦),第一至第三名分別是金風科技(7.8G瓦)、維斯塔斯(7.3G瓦)和GE(5.9G瓦)。
(圖為美國ChargePoint充電站)