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歐蓬：做在線教育，熱點追得快未必是好事

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0527/156124.shtml

黑馬說：現如今，在互聯網、移動互聯網熱潮的催生下，“去中心化”、“IP”化等等“玩法”正成為新的潮流，甚至在在線教育企業中都能覓到它們的身影。作為教育機構，究竟該如何看待這些熱潮？是及時跟進不錯失良機？還是沈著應戰保持距離？

日期，黑馬營2期營員、尚德機構創始人歐蓬針對這些困惑，在采訪中分享了自己對“熱潮”的看法。作為一家創業13年、從當初的2000元發展到2015年的6個億，並在2014年徹底從傳統培訓機構巨頭轉型成為國內領先的互聯網教育公司，尚德機構的高速發展也許對這些問題給出了最好的回答。

觀點一：“去中心化”是教育行業的錯誤方向

“去中心化”正日益成為互聯網時代的熱詞，隨著移動互聯網的興起，“去中心化”的效應似乎變的更加明顯，尤其在討論移動互聯網對傳統行業的顛覆時更被頻繁提及。有人指出，從傳統面授改型互聯網教學，在線教育的一個核心價值就是把資產做輕，而尚德機構目前采取的還是自己培養所有老師的做法，是一種比較重的模式，這是不是違背了在線教育的本質?

對此歐蓬表示：“去中心化”並不是所有企業都應該去遵循的一個定義，反之，這個詞在不同的行業和領域里應該單獨去做研究。無論是幼教領域、k12領域還是職業教育領域，很長一段時間里教育機構去中心化都是錯誤的方向。這是因為去中心化的核心理念來自於老師是教育的完全提供者，因此大多數的利益和責任也都給了老師，這個是對教育的一個最粗淺的理解。

歐蓬指出，教育機構中有幾件事情是單個教師所不能承擔的，第一就是招生。招生的背後，蘊含著很多品牌的背書和選擇的成本，而這兩項是需要教育機構去完成的。其實，教育是一件非常複雜的事情，它跟打車不同；打車你可以不關心司機是誰，不關心車程，因為打車就是從A點到B點的一個簡單交易。而教育不同，它是一個長期的服務，其中涵蓋了很多的內容，並非是單純的錢的交易。

第二是教研。在當下中國的教育行業里，教研對於真正好的教育機構來說，是特別重要的。教研就相當於老師的“彈藥庫”，而這個“彈藥庫”肯定是機構做要比老師做的優勢更大。

第三是成套方案的設計。老師基本上都是成套方案中的一個模塊，作為消費者，更傾向於的是選擇成套的教育方案，而不只是一個模塊。機構在設計成套的教育方案時，是遠遠要優於老師個人的設計。並且，在模塊搭配的時候，如果A模塊有了問題，可以很快把另一個好老師補充上去，也就是啟動B模塊、甚至C模塊，這也充分體現了機構的價值。

所以在歐蓬看來，一旦教育機構選擇了去中心化，也就意味著它們放棄了教育機構應承擔的這三個重要職責。

觀點二：企業品格應獨立於個人，個人IP化值得思考

2016年，是內容的爆發年，一個新的熱詞——“IP化”隨之應運而生。企業追逐IP化的現象並不少見，有人指出，擁有名師和經典課程的教育行業，更是天然擁有IP化的“富礦”，但歐蓬對此卻持懷疑的態度。在他看來，IP會不會成為一個流行品還值得觀察，過渡使用流行趨勢和內容，流行之後、爆款之後很可能會因為審美疲勞而導致流量的下降。相較於IP的潮流和爆款，教育反而是需要很紮實、很穩健地去做的。

對於可以利用他個人影響力進行個人IP化嘗試的建議，歐蓬坦言，自己一直認為組織是有獨立人格、意誌和基因的。這個獨立的意誌、人格、基因是不同於一個人的，企業會有第一代掌門人，第二代掌門人、第三代掌門人......每一代掌門人都會對這個組織施加一些影響，從而幫助它有獨立意誌和獨立人格。

歐蓬更有一個偏哲學思考的觀點，就是組織會比人有更長的生命力，它本應更加獨立。假如過度地把人和組織連在一起，人的生命周期結束了，這個組織也就快結束了。所以，過度依賴某一代的掌門人，其實是有很大問題的。

觀點三：做在線教育，熱點追得快未必是好事

從2008年開始，還沒有一個技術人員的尚德機構就啟動了互聯網戰略，2010年就推出了自己的第一代互聯網產品——嗨學網，此後不斷進行升級和叠代。在業界看來，歐蓬一直在走一條與眾不同的道路，別人燒錢時他賺錢，別人上市圈錢時他卻拿出自己的股份建立期權池，讓更多的員工從中受益。

對此，歐蓬給出的解釋是，現在整個中國的創業者都特別浮躁，熱點一出來大家都在追。小米的參與感出來後，所有人都開始做參與感；O2O火了之後，大家就去做O2O；移動互聯網出來後，大家便說你不做移動互聯網就象失去了明天，失去了未來，而尚德機構最大的特點就是不追熱點。

歐蓬認為：“追熱點從本質上來說，就是放棄了對長期事態的自我思考，以為熱點就是長期事態，這個前提是不對的。熱點出來後並不用那麽著急追，面對熱點，應該先想明白這個東西值不值得追，它的根本邏輯和未來是什麽樣子。即使你因想這些而晚了一年、兩年，但只要你想清楚了，那麽你的後勁會更大。但如果你沒想清楚，其實對組織的損害是很大的。“

對於社會潮流與行業熱點，相信很多人置身其中都深感困惑；有人會覺得不緊追就會失去很多機會，但歐蓬對此的回答是:“擅長打長仗的公司會把競爭放到更大的維度和更長的時間範疇去看”。其實，這也是尚德機構的基因，也正因如此，尚德機構才能多年堅持“黑暗森林法則”，潛行修煉；但同時放眼前瞻，堅守初心，最終在大浪淘沙的在線教育領域站穩腳跟，並開始走出黑暗森林，走向星辰大海。

周日趣 BLOG BLOG： 45度角股追得過

1 : GS(14)@2012-04-22 11:54:16

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16270460


夠索有概念　時刻有驚喜

當然， 45度角股要睇一段時間先能作準，正如男女交往初期，蜜月期間大家循規蹈矩不逾越，當以為是正人君子或窈窕淑女之時，醜態陋習真面目可能不經意流露出來，抽水事少，停牌事大。這個時候 45度角股應該呈下跌方向走，如果仲賴死唔走分手止蝕，隨時一鋪清袋。
45度角靚股要有三個條件，最重要當然係夠索有概念，兼且要有主場位置。講得白些就是恃靚行凶，遊戲一開始已經不公平，佢主場話晒事佔盡上風，你唯有乖乖聽話，逼住自己用佢嘅產品或服務，如果唔係，就索性唔用講 BYEBYE。
第二係要令人覺得你仲有驚喜及神秘感，戀愛最美好就是曖昧的時候。同樣道理，炒股最爽的日字就是憧憬的時候，倘若連最後一層面紗都被掀起，底牌被揭開，恍如落妝後真面目示人，估值反璞歸真，唔跌都難。
第三是觀音兵夠多，股壇觀音兵泛指基金、財演以及分析員。靚股平時對記者密密實實，但對住財演或分析員，通常會露多少少益街坊，講解多些業務發展及新構想。對住基金唔會大蝕底，不會大折讓配售。
今年有兩隻 45度角筍股，一隻叫騰訊（ 700），另一隻叫蘋果，美國上市嗰間。騰訊今年初由 160蚊起步，升到上周高見 240元，升幅足足 50%。蘋果仲癲，由 400美元最多升到接近 650美元。

騰訊走勢佳　蘋果宜觀望

兩隻股越高竇越多人追，前者喺中國主場玩晒，後者你我身邊都有人用其產品。兩者都有大批觀音兵追捧，目標價越吹越勁，基金驚輸死持不放要焗搶。
形態上， QQ還可以保持 45度角向上走勢，不過蘋果就似乎走樣。是否黔驢技窮，不妨睇埋 facebook上市後，以及 iPhone 5今年推出有冇料到先作結論。
股榮

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2 : GS(14)@2012-04-22 11:55:29

http://vip.book.sina.com.cn/book/chapter_42800_28165.html
其實他知唔知呢樣是江恩理論?

45角度線是最重要的參考線，它是股價和時間的平衡生命邊際線。一般認為：股市經過長期下跌形成底部後，隨著時間的推移，股價開始上升。當接近75度（8×1線）時，可以考慮建倉。而接近15度（4×1線），1875度（3×1線），2625度（2×1線）和45度（1×1線）的過程中，股價上升會遇到相當大的阻力。但此時應該堅持。如果無法越過45度平衡邊際線，則說明行情就此終止的可能性較大，股民可以考慮平倉。如果越過45度平衡邊際線，則說明行情繼續上升可能性較大，股民可以持倉。但是當股價角度線超過71角度線後，要時刻警惕風險，最好提前平倉。

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3 : 鉛筆小生(8153)@2012-04-22 16:16:41

今日生果很好看

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4 : GS(14)@2012-04-22 16:17:10

一般啦

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5 : 雪貓(1200)@2012-04-22 23:49:45

係咪咁神奇呀
其實點為之45度？
時間軸同價錢個scale點定？用日線定週線？還是分鐘線？
如果無特定，咩角度都畫到啦

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6 : GS(14)@2012-04-22 23:50:25

5樓提及

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係咪咁神奇呀
其實點為之45度？
時間軸同價錢個scale點定？用日線定週線？還是分鐘線？
如果無特定，咩角度都畫到啦

就是對住個圖整條對角線

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7 : 雪貓(1200)@2012-04-23 00:15:24

6樓提及

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5樓提及

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係咪咁神奇呀
其實點為之45度？
時間軸同價錢個scale點定？用日線定週線？還是分鐘線？
如果無特定，咩角度都畫到啦

就是對住個圖整條對角線

我意思係：同一隻股票，用3個月日線圖畫兩幅圖，如果圖A的股價係1cm一格10元(y axis)，圖B的股價係1cm一格5元
，畫出嚟條線個角度會完全唔同。前者可能45度，後者可能成60度喎。


騰訊為例，如果佢用3個月日線圖，咁樣睇唔似45度喎


如果睇1月開始的週線，咁就勁過45度喎

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8 : GS(14)@2012-04-23 20:55:02

7樓提及

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6樓提及

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5樓提及

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係咪咁神奇呀
其實點為之45度？
時間軸同價錢個scale點定？用日線定週線？還是分鐘線？
如果無特定，咩角度都畫到啦

就是對住個圖整條對角線

我意思係：同一隻股票，用3個月日線圖畫兩幅圖，如果圖A的股價係1cm一格10元(y axis)，圖B的股價係1cm一格5元
，畫出嚟條線個角度會完全唔同。前者可能45度，後者可能成60度喎。


騰訊為例，如果佢用3個月日線圖，咁樣睇唔似45度喎


如果睇1月開始的週線，咁就勁過45度喎

要是成個圖都是升勢先得

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龍彩霞：揀醫療保 要追得上通脹 定期檢視保單 宜貨比三家

1 : GS(14)@2017-03-24 15:55:34

【明報專訊】根據美國研究顯示，醫療通脹長期高於一般通脹。除醫療技術發展間接令醫療開支增加外，醫院費、醫生費和藥物等價格亦持續上升，導致醫療通脹壓力有增無減。而香港的醫療費用預期會持續攀升，投保人最好定期檢視自己保單的保障範圍能否追上醫療通脹或醫療趨勢。

近期有保險公司向私家醫生發信，提出有「醫療所需」時才要求病人住院等建議，引起醫學界極大迴響。投保人最主要關注是投保自己在需要時用得着的醫保，因此必須細閱索償條款。其中投保時要考慮是會否包括門診，如果包了門診，保費一定較貴，還有住頭等、二等或大房，當然頭等是最貴。其中私家醫院的收費一般按住房的等級和所需治療方式、藥物等而計算。若受保人入住的病房超出了保障計劃所選的級別，保險公司計算賠償額時，會按保單合約釐定的百分比調低，即住院使費會根據調整基數打折後才賠償。

附加重症保障　超上限亦獲賠償

很多打工仔也有僱員保障，故在職時為減省開支也會先買低保障額，待人工調升時再加大。其實現時醫療開支上升，在考慮保障時應選擇一份專門應付額外龐大醫療開支的附加重症住院保障，令超出賠償上限的指定保障項目也可獲得賠償，以防萬一。保險計劃的保額愈大，保障愈多，保費亦相應愈高。加上保費會隨着投保人的年紀增長、醫療通脹等而提升，所以投保前應先衡量自己的負擔能力，再作決定。

還有，很多醫保的投保年齡上限定為65歲，保單續保至100歲，但有些保單未必為終身，投保人要留意。 任何保單都會訂明不保事項，特別是投保前已存在的疾病多為不保事項，投保人在填寫病歷時特別要謹慎，否則日後造成爭拗也是十分無謂。

留意受保年齡與不保事項

保險業聯會提供了一個案例，值得關注。投保人陳伯住院保單於2008年12月生效，6個月後因下腹疼痛、直腸出血和上腹疼痛入院。經結腸鏡檢查和胃鏡檢查後，診斷為痔瘡和胃炎。出院後陳伯向保險公司提出索償，但保險公司發現其實他於投保前已患有痔瘡和胃炎，並曾多次求診。由於所有病症都是在保單生效日之前已經存在，最終保險公司根據「投保前已存在疾病」條款，拒絕作出賠償。 由於保險單條款十分複雜，在投保前最好諮詢多幾個保險從業員或做多些資料蒐集才投保。

明報記者

[龍彩霞 理財專題]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8741&issue=20170324

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