📖 ZKIZ Archives

五月底，《富比世》（Forbes）雜誌公佈全球前一百大最有權力女性排行，美國前第一夫人希拉蕊排名第六。儘管希拉蕊已是女權的象徵，她本人卻相當崇拜另一位女性，那就是連續四年被《富比世》選為「全球最有權力女性」榜首－德國現任總理梅克爾（Angela Merkel）。

在希拉蕊傳記中，她對梅克爾的評價是：

任職國務卿期間，我對安格拉（編按：梅克爾的名字）更加崇拜。她果斷、機敏、直率，總是告訴我真心話。全球金融危機最嚴重的那幾年，安格拉的領導能力備受考驗。我花了很多時間跟歐洲領導人討論這些挑戰，包括梅克爾。無論你同不同意她的財政和貨幣政策，都無法不被她鋼鐵般的決心打動。如同我在二○一二年的看法，她「一肩扛起整個歐洲」。

梅克爾，這位全球最有權力的女性，究竟如何在以男性為主的政治圈裡出頭？ 德國《南德日報》記者柯內留斯（Stefan Kornelius），一路近身採訪梅克爾二十五年，由他執筆的《梅克爾傳：德國首任女總理與她的權力世界》，在台灣由《商業週刊》獨家取得中文版授權。

這本傳記被英國《衛報》（The Guardian）評為「瞭解梅克爾的專業指南」，本刊搶先摘錄其中內容，為讀者揭開梅克爾這位「歐洲女皇」（英國《每日電訊報》評價）的神秘面紗。

梅克爾至今三度出任德國總理，她的每一任都和「危機」脫不了關係。在她第一任期，梅克爾要處理來自大西洋對岸美國的次貸危機；她的第二任期，要挽救可能導致歐元解體的歐債危機；第三任期至今，她要面對的則是烏克蘭與俄羅斯的國際政治危機。

正如柯內留斯書中所述：「她沒有尋找危機，是危機找上了她。她的政治任務就是避免這些毀滅。」「若非梅克爾在多次危機中，穩住歐洲與德國的局勢，她不會躍升為歐洲無可挑戰的領導人物。」

沉默 東德環境養成特殊個性

「保持緘默，是活下去的策略」 梅克爾的經歷，和歐、美傳統政治人物大不相同。首先，歐、美政治人物大多出身於老牌的民主國度，梅克爾卻成長於共產主義體制下的東德：她剛出生八個月，身為牧師的父親就舉家遷往東德。

在東德的特殊環境下，梅克爾養成了她和傳統政治人物第一個不同的特質：「沉默」。如柯內留斯書中所說：

「沉默寡言、難以接近，在一個處處間諜的國家裡，皆是至關重要的倖存條件。若說直至今日梅克爾還能做得特別好的，肯定是緘默了。『沒錯，東德時代的一大好處，就是學到保持沉默，這是活下去的策略之一，』許多年後她如此道來。安格拉深諳閉緊嘴巴方為上策的道理。」

其次，梅克爾也不是搞政治起家，她的本行是科學家。一九八六年，梅克爾在萊比錫大學取得物理學博士學位，之後進入東德科學院從事研究。科學訓練也使梅克爾養成沉默的習慣，這種作風帶到政治上，使得她對那些以肢體動作、激烈語言博得注意的政治人物，也不具好感。如柯內留斯書中所說：

「物理學家出身的梅克爾，最欣賞的一條物理規則：『沒有質量便無吃水深度。』梅克爾不喜歡嗓門大的男人，看不起像普丁（編按：俄羅斯現任總統）那樣誇張表現男子氣概，擺出獵人姿勢和肌肉；也不喜歡故作大男人的貝魯斯柯尼（編按：義大利前總理）之輩。

梅克爾由衷欣賞沉默寡言，自己也守口如瓶，『我們的社會吝於保持沉默，這個社會實在變得太吵了。』她認為，在有些時刻保持緘默是高尚、正派的表現。」 梅克爾欣賞「沉默」，也變成她用人準則：

「所有她信得過的人，都能保持沉默。這是忠心耿耿的一項證明。」但對信得過的人，她都會坦誠以對，歐元危機爆發時，總理府頻頻邀請各黨派領袖交換意見，很多真實情況，專家們尚被蒙在鼓裡，梅克爾都一一坦白。那段時間以來，大家都學到一件事：市場對每一則謠傳都會迅速反應。

計畫 不能接受一丁點意外「一開始就錯，永遠都不會好。」

沉默使得梅克爾「少說多想」，她曾自承自己的座右銘「規則，規則，規則」，相信自然界與人事都有一定的法則。這位科學家總理，曾如此評論「政治」與「科學」這兩項活動的分別：「雖然這兩項職業風馬牛不相及，但都需要嚴密的邏輯思維。」

梅克爾做什麼事都要三思後行，凡事都要「計畫」，這可說是梅克爾另一項個人特質。

梅克爾喜歡華格納的歌劇《尼布龍根指環》（Ring of the Nibelung），她對這部歌劇的詮釋是：「起步對，滿盤皆對。如果事情一開始就錯了，永遠都不會重歸於好。」

如柯內留斯書中所說： 「一開始就要做對，一步接一步，有條理有計畫，從容不迫，這就是她的目標，或者至少她如此要求。她與財政部長蕭伯勒分享工作格言：立刻從結果開始思考事情。對於不可避免、注定要發生的事件，梅克爾戒慎恐懼，她不希望被驅使，希望能控制並影響事情的進行。

距離耶誕節還有兩個月，她就在想禮物了。『我總想知道會收到什麼禮物，即使這樣就失去了隨興的樂趣。讓我的人生井然有序、避免混亂，對我來說更加重要。』」

梅克爾凡事都要「計畫」的特質，也是自小養成的。柯內留斯形容，梅克爾小時候曾是「運動小傻瓜」，甚至連上下樓梯都會怕，這促使她去思考如何避免不必要的過程，每一步都要經過計畫。「秩序、結構、可計畫，在東德三十五年中培養出來的特質，」她說，她想事情時必須練習有先見之明。

梅克爾不喜歡意外，因為這意味著事情在她控制範圍之外。二○○七年一月，俄羅斯總統普丁在克里米亞半島黑海濱的住所，接待來訪的梅克爾。雙方會談正要開始時，門突然打開，一隻名為「柯尼」的黑色大型拉不拉多犬衝了進來，對梅克爾聞來聞去，後來躺在梅克爾腳邊。

普丁讓狗突然闖入，顯然是有意為之。一九九五年八月，梅克爾騎著單車去週末度假屋度假，被鄰居養的獵犬咬傷膝蓋，後來梅克爾不再騎單車，也開始對狗保持距離，因此「梅克爾怕狗」在外交圈並不是秘密。

二○○七年那場會談，普丁突然放狗進來，當時照片顯示，梅克爾撅起了嘴唇，雙腿很不自然的緊併，縮了起來。普丁卻是一副勝利者姿態，兩腳分開坐在椅子上，趾高氣揚的往後靠。美國《外交政策》（Foreign Policy）當時報導此事稱「普丁用狗來恐嚇梅克爾」。

這種意外是凡事都要「計畫」的梅克爾所不能忍受的。為預防此事重演，此後梅克爾每次與普丁見面，在例行外交禮儀與行程協調中，都會加註：雙方會面時不許出現狗。

理性 相信所有不幸都出自幸運「過了好日子，就會擔心有壞事。」

凡事都要「計畫」的梅克爾，憑藉的是她的「理性」。和許多擅長感性表演的政治人物相比，梅克爾的「理性」顯得相對突出。

在梅克爾之前的德國總理是柯爾（Helmut Kohl），此君喜歡擺出凱旋而歸的統帥姿勢，也喜歡加上雪茄和被風吹起的大衣，做為優越像徵供人拍照。柯爾雖大男人，卻會在大眾面前流淚，他也喜歡法國人的感性。

梅克爾當初跨入政壇，就是被柯爾提拔而出道，當年她進入柯爾的內閣任職時，只有三十六歲。然而這位柯爾口中的「小女生」，作風卻比柯爾還要「大男人」。

梅克爾從沒在大眾面前落淚，科學家出身的她，少以感性語言來打動人，而是以理性說服群眾。歐債危機期間，梅克爾推動紓困方案，面對外界逼問，她只簡單的回答：「如果歐元垮了，歐洲也跟著垮。」純粹陳述事實，沒有感情渲染，充分反映她的「理性」。

柯內留斯如此描述梅克爾的「理性」：

「梅克爾從來就不是天才演說家，她把值得信賴和規矩正派，輸入她的言談之中，但要真正吸引大眾，她就辦不到了。拚命討人喜歡不是梅克爾的人格特質。致詞時梅克爾的情緒有點激動，但也僅止於此，如果一發不可收拾，她就不叫梅克爾了。」

另外，柯爾與法國人關係友善，梅克爾卻和法國前總統薩科奇不睦。歐債危機後，輿論創造了一個新字「梅克奇」（Merkozy），意即梅克爾加薩科奇合一，但《新聞週刊》（Newsweek）指出，梅克爾對輿論把她的名字和薩科奇放在一起「深惡痛絕」。柯內留斯在書中也說：「梅克爾不喜歡薩科奇之流，手舞足蹈般的虛榮。」這或許也可歸因於她的理性，和擅長表演的薩科奇格格不入所致。歐債危機期間，梅克爾在各國奔波，規勸發生危機的希臘、西班牙各國撙節開支。她的說服力，不是表現在感性言辭，而是那冷冰冰的數據圖表。柯內留斯描述梅克爾是如何展現說服力的：

「歐元危機期間，她在歐洲議會攤開她惡名昭彰的圖表，請在座者把比較曲線當成危機徵兆。梅克爾會比較系統、政治程序、解決方案，正反模型始終在腦海中並列，經由智庫檢測再產生判斷。

打從孩提時期開始，梅克爾就有一套應付困境的辦法：比較。凡是和這位年輕女士共事過的人，都提過她非要比較不可。」

「她在思索一個問題時，先會要全面徹底瞭解那件事情。無論思考的是養老年金計算公式、房市泡沫化或者南海爭議，她都要看事實，即使反面沒有任何論據，她還是會要瞭解事情的反面。」

甚至對於自己，梅克爾也以理性來分析：

「『我知道，人一旦事事順心，就得要準備擔心。我的看法是，不幸大概都是從幸運裡產生。意思是說，若我福星高照，過了一段好日子，我就會開始擔心，接下來會有壞事發生。』這位以『分解反應』為博士論文題目的物理學家，一向非常重視自己的政治宇宙，會不會因過度膨脹而爆炸。」

梅克爾有科學家式的「理性」，這使得她的外交出訪也別具特色。一般政治人物的出訪，多是瀏覽當地國家的名勝古蹟，但梅克爾每一次出國訪問，在當地最後一個行程，都是參訪該國的學術單位：她在印尼參訪海嘯警報中心，在加拿大參訪海洋研究院。

堅毅 12歲克服深深的跳水恐懼 「那一刻起，什麼事都沒有畏縮過。」

因為有著比其他政治人物更突出的「理性」，使得梅克爾能堅守她的信念。「堅持」也成了梅克爾另一項個人特質，正如希拉蕊對梅克爾的形容：「鋼鐵般的決心」。柯內留斯在書中說：

「紀律是她工作的不二法門，而且非常重視守時。她可以虐待折磨自己，耐著性子開一場又一場沒完沒了的會，尤其是歐元危機時期，她每天只睡幾小時撐了過來。她放下意識形態，加上善於謀略，一次又一次表現出無與倫比的理性。梅克爾只是做一些她最拿手的事：以論據詳細闡述分析。」

「希臘應該撙節一百二十 億歐元，並訂出改革方案，這簡直看不見盡頭的過程，讓梅克爾失去信心。她在數不勝數的歐盟理事會議中，也在希臘人面前，背誦改革及撙節開支的道理，使反方的論據越來越薄弱。」

梅克爾的「堅持」，也表現在她對某些價值觀不肯妥協。二戰期間納粹德國屠殺猶太人，梅克爾曾公開反省這段歷史，稱德國對納粹的罪行「要永遠負責」。

然而某次梵諦岡教廷的一位主教， 在一場電視訪談，否認納粹德國殺害猶太人的事實。雖然後來教宗本篤十六世聲明澄清，但梅克爾仍表達了她的看法：「教宗及梵諦岡都應該表明立場，那就是不能否認（大屠殺）。以我看來，他們澄清得還不夠徹底。」

這番話形同公開批評教宗。德國有不少民眾信仰天主教，加上梅克爾身屬「基督教民主黨」，批評教宗使德國輿論譁然。有些德國主教認為梅克爾此言大不敬，她再一次遭到輿論質疑：是否根本不在乎以「基督教」為名的黨？是否背離了天主教核心精神？

事實上，梅克爾是來自東德的新教徒，她從第一天坐上黨主席之位起，就不斷面臨輿論對她宗教背景的質疑。但梅克爾卻對這些批評並不在意，正如她所說：「只要能讓事情至少往前一步，就算知道不會得到一致的掌聲，我還是會去做。」歐債危機期間，她的堅持始終如一，對那些身陷債務危機的國家開出條件：「不撙節開支就不紓困」。強硬態度，被希臘、西班牙等國家民眾咒罵為「女希特勒」。

但這些批評都沒有動搖她的決心。梅克爾說：「十二歲那年，我在游泳課上練習跳水時，在跳板上足足站了好幾分鐘，才鼓足勇氣起跳。從那一刻起，我就充滿了勇氣，什麼事都沒有畏縮過。」

「她不再需要向誰證明什麼，希望自己出現時，就是怒海中安靜、安全的下錨處。」柯內留斯如此描述梅克爾，這也正是梅克爾對一般人的吸引力。

梅克爾的崛起，也呼應了美國哈佛大學教授奈伊（Joseph Nye），提出的「巧實力」（smart power）理論。所謂「巧實力」，是「硬實力」與「軟實力」交互運用。「硬實力」是領導者以威脅利誘使對方就範，「軟實力」則是領導者使他人心服口服自願追隨。

奈伊認為，只有具備「軟硬兼施」的「巧實力」，才能成為新一代的領導者。梅克爾既有低調沉默的「軟」，又有理性堅持的「硬」。或許這些個人特質，正是她能成為新一代領導者的最重要原因。

【延伸閱讀】35歲大轉彎，物理學家變政界大咖—梅克爾大事紀

0歲 一九五四年漢堡出生，8個月後遷東德23歲 結縭物理學家烏里奇。婚後採用他的姓氏至今28歲 與烏里奇離婚32歲 獲博士學位，研究量子化學35歲 初入政壇，柏林圍牆倒塌，參與當時民主運動36歲 加入「基督教民主黨」（CDU）37歲 入閣擔任女性及青年部長40歲 出任環保部長44歲 再婚，嫁給化學家紹爾46歲 當選基督教民主黨主席，是該黨首位女領導人51歲 當選德國首任女總理55歲 2度當選德國總理59歲 3度當選德國總理

【延伸閱讀】你不知道的梅克爾》歐洲鐵娘子怕狗出名

喜歡什麼運動？熱愛足球，甚至在開會時偷聽德國國家隊比賽實況

身為妻子做什麼？會煮早餐給老公吃，稱「希望他帶著一副好胃口上班」

怕什麼？狗

喜歡聽什麼？年輕時喜歡披頭四、現在喜歡華格納的歌劇

喜歡什麼人？幽默能逗她大笑的人

她有什麼禁忌？公事上的夥伴從未被邀到她家裡

退休後想做什麼？想成為平衡木體操選手

「我，希拉蕊．羅登．柯林頓（Hillary Rodham Clinton）莊嚴宣示，將忠誠的履行美利堅共和國職務，並竭盡所能捍衛和維護憲法。」她左手放在林肯曾經用過的聖經，舉起右手誓言；站在她身後的是丈夫，美國前總統比爾．柯林頓（Bill Clinton）。

二○一六年的美國總統就職典禮，這一幕會成真嗎？

自二○○四年之後，希拉蕊從未從美國總統候選人名單上消失；《華盛頓郵報》與ABC新聞六月民調顯示，二○一六年總統選舉，有五三％選民會投給希拉蕊，領先共和黨對手十個百分點。如果勝選，她將成為美國開國二百四十年以來的首位女性總統。

《富比世》（Forbes）這麼形容，「柯林頓（指希拉蕊）擁有一張寫滿『第一』的履歷表：第一位代表常春藤名校衛斯理學院畢業生致詞的代表，第一位在美國總統辦公室西廂房擁有辦公室的第一夫人，第一位紐約州女性參議員，第一位擔任國務卿的第一夫人。」

一個女人，如何接近世界權力之顛？

為求反擊，只有硬實力被教育不能當懦夫，不站在男人身後

比男人更強的野心，讓她縱橫華盛頓政治圈；從女人眼淚得來的同理心，則讓她贏得選民認同。

但若非人生中的三次大挫敗，這位曾經凡事爭強的女人，是永遠不可能習得投降的勇氣，並體會認輸的必要。挫敗，是一個強者習得軟實力，進而鍛鍊出軟硬兼具巧實力的關鍵。

「我允許妳反擊，妳必須學會保護自己，我們家容不下懦夫。」四歲的希拉蕊被欺負後，這是母親給她的最重要建議。在那個男人主導一切的大時代，小窗簾店的中產家庭教會她：要成功，就要比男人更強。

還沒上耶魯法學院，希拉蕊就登上《生活》雜誌封面，成為世代的風雲代言人。 她甚至比男人更主動。一次在圖書館，當柯林頓又在偷看希拉蕊時，希拉蕊向他走來，劈頭就說，「如果你一直盯著我不放，我也會一直回瞪你，與其這樣看來看去，不如交換一下名片吧！」

柯林頓曾形容，「希拉蕊她是我們這個極其競爭池塘裡的大魚，我呢？毋寧像浮光掠影，閃進去又溜出來。」直到丈夫選上美國總統前，她的律師薪水一直超越柯林頓。

柯林頓問鼎白宮時，希拉蕊的表現也有別於傳統候選人妻子。她擁有自己的競選團隊，被問到當上第一夫人後是否辭職，希拉蕊展現律師的辯才反擊：「我想我應該留在家裡烤餅乾、喝茶，但是我決定繼續我在丈夫投身公職前就已從事的專業工作。」

柯林頓造勢時曾高舉希拉蕊的手說，「如果我當選總統，我們將是空前的好搭檔，遠勝於羅斯福與伊蓮娜，買一送一。」希拉蕊立刻被冠上「合夥總統」。她與美國人理想中第一夫人賈桂琳那種溫柔和優雅的形象，大異其趣。

柯林頓當上總統後，她捨棄傳統第一夫人在東廂房設立辦公室的傳統，在白宮西廂房，亦即總統辦公室附近，成立自己的辦公室，稱為Hillaryland（希拉蕊國境）。柯林頓還任命她為健保委員會主席，推動健保改革。

遭遇挫敗，體會軟實力推案不成，被迫回歸第一夫人角色

正當躍躍欲試之時，迎接她的卻是政治生涯最大的挫敗。

「我們快要被封殺了！」身為第一夫人的她，一九九四年花了快二十個月推動的健保法案，竟然連參議院議程也排不上。她的健保案規模約等於義大利國民生產總額，牽涉財政部、衛生部和勞工部等五部會，希拉蕊籌組的團隊最後有六百人，原本二百五十頁的法案，膨脹到一千三百四十二頁。

龐大複雜的法案，旁人早就警告，「我們至少要四到五年，才能完成一套能獲得國會通過的法案，」不可能在百日內通過。排山倒海的反彈向希拉蕊襲來，白宮不時傳出希拉蕊對柯林頓大聲咆嘯的傳言。

最後，健保案不但胎死腹中，也讓當年民主黨選舉大敗，在四十年來，首次同時失去了參、眾兩院多數席次。這是希拉蕊白宮生涯最難熬的日子。

「我低估了第一夫人想要完成某些政策的阻力，」她聲音哽咽，一直道歉，甚至提出想主動退出政治工作，「我不想變成先生的絆腳石。」

中原大學心理系助理教授王安智分析，女性擔任領導者時，無法避免的要面臨雙重標準，社會希望妳是賢妻良母，然後才是有能力的領導者。像希拉蕊這樣一開始就呈現比男性強的形象，多被形容為鐵娘子，鮮少有正面形象。這是女性邁向領導路，得經過的第一關卡。

挫敗後，希拉蕊被迫回歸第一夫人角色，但這反倒讓希拉蕊思考，如何積極利用第一夫人名號，施展影響力。

一九九五年，希拉蕊終於接受友人建議，以第一夫人身份單獨出訪，她周遊南亞五國，還讓過去刻意遠離媒體的女兒雀兒喜（Chelsea Clinton）首次接受專訪。她到巴基斯坦下鄉拜訪村莊婦女、參觀印度孤兒院、拜訪孟加拉的窮人銀行。在尼泊爾中部參觀時，母女共騎大象欣賞犀牛，照片傳遍全球。

「歸位」第一夫人的柔性形象果然奏效！她的民調支持率由谷底的三五％回升。

「妳花了兩年想給人們更好的醫療保險，結果弄到大家想宰了妳；但跟雀兒喜去騎大象，結果大家卻都愛上妳！」柯林頓的選舉幕僚笑稱。

直到重重跌倒，希拉蕊才知道柔性領導的效用。

台灣大學管理學院教授戚樹誠分析，當英雄領導的神話消逝，高高在上的領導者也不符潮流，人們逐漸允許領導人展露真性情。

當一個領導人能夠真誠面對自己的缺點、承認失敗，追隨者反而覺得你正直坦誠，更願意追隨你，這在領導學裡，被稱為「真誠領導」。這種軟實力遠勝以金錢、權勢進行交易的硬實力。但通常強勢的領導人，若未經過大挫敗，不容易體會真誠領導的奧妙。

丈夫外遇，選擇維繫婚姻、聲望高漲

希拉蕊的人生第二次挫敗，是丈夫爆出性緋聞。

長達八個月，她只有在鏡頭前才跟柯林頓互動，「我根本無法和比爾說話，一旦開口就是一連串咒罵。」她傷心到把眼睛哭腫，出門都得戴太陽眼鏡。

當外界猜測強勢的第一夫人應該會離婚，意外的，她卻選擇維持婚姻。這決定讓她的聲望扶搖而上，由健保失敗時的三五％升高到六○％以上，是身為第一夫人以來新高。

《真實希拉蕊》（The Truth About Hillary）一書作者克萊恩（Edward Klein）認為，這事件修正了希拉蕊從家庭學到的三件事：

一、不要讓自己成為受害者，除非成受害形象有助於名聲；

二、被打要還手，但如果是被老公外遇時，不用還手，受害婦女的形象會為妳贏得更多支持；

三、命運掌握在自己手上，但是如果妳要選舉，選民會投可憐無助的大老婆。

中歐國際工商學院教授李秀娟認為，女性領導者也需要剛柔並濟，只是順序相反，先得用剛性特質證明能力，讓人們在理性上願意信服妳後，繼而發揮柔性特質，則可以讓人們感性上願意追隨妳。但若一開始柔性，就會被視為軟弱，不夠果決。

研究顯示，無論男女領導者都有剛、柔特性；柔性的特質，也就是軟實力對於激發員工智力、創意和個性化有顯著效果，非常適合轉型企業；男性領導者如果懂得發展軟實力，領導效能將大為提高。

希拉蕊真正展現柔性魅力，是競選參議員時期。

一九九九年，希拉蕊決定參選紐約州議員補選；毫無政績的她，對上當時已成功改造紐約的朱利安尼（Rudy Giuliani），希拉蕊民調落後七個百分點。

投入選戰，創造巧實力一年跑六十二個郡，展開傾聽之旅

但經過兩次挫敗的磨練，希拉蕊面臨對手無情批評時，不再張牙舞爪反擊，反而放下身段、租了廂型車，花一年的時間跑遍紐約州六十二郡，展開傾聽之旅。她會在女性選民家中，舉辦二十來人的茶會，毫不避諱談她維繫婚姻的理由。只要有民眾想握手，她都配合，這個習慣一直帶到國務院。二○一三年初，她發表完國務卿離職感言後，走出國務院門口，短短五十公尺的距離，花了五分鐘，就是為了握每雙對她伸出的手。

從「富心機」、「冷酷」、「強勢」的形象，希拉蕊讓選民看見她的人性面。隨後朱利安尼因為癌症退選，希拉蕊以柔性攻勢勝選。

進參議院後，希拉蕊的身段更柔軟。經過健保一案，她深知，參議院的重大法案是密室協商、條件交換，身段放軟有助爭取支持。

華府觀察家林博文指出，希拉蕊進入國防委員會後，第一個拜碼頭的對象就是共和黨大老麥肯（John McCain），在前輩發言時，其他人心不在焉，希拉蕊則仔細聆聽做筆記，總是在最後才發言。

希拉蕊也不忌諱跟敵人合作，連過去曾彈劾過她丈夫的人也在請益之列。 轉而跟政敵合作，為總統之路鋪路

二○○一年三月，希拉蕊送出第一批議案：增加紐約郊區的網路頻寬。為了爭取支持，每位議員收到的議案都客製化，標明如果協助通過此議案，對於該議員選區的好處，以「共利」爭取支持，讓此案順利過關。

不只在選民心中，希拉蕊也成為黨內超高人氣的明星。但二○○八年六月三日，希拉蕊因沒獲得足夠的選舉人票，只能放棄競選民主黨總統候選人。

塞翁失馬，人生的第三次挫敗，卻讓她的軟實力再進一階。

就在她棄選後兩天，當時民主黨總統候選人歐巴馬（Barack Obama）找上門尋求合作，希拉蕊在新書中描述當時心情：「我們彼此盯著對方，活像兩個青少年第一次進行蹩腳的約會，終於，巴拉克（歐巴馬）打破沉默，他開玩笑說我害他選得很辛苦。接著他要求我協助促進全黨團結，以贏得總統大選。他希望我們兩人很快就能一起公開亮相。」

六月七日，希拉蕊大方承認敗選，要求群眾支持歐巴馬，丈夫柯林頓還大方提供歐巴馬經濟內閣的名單。

李秀娟分析，承認失敗是一種「以退為進」的軟實力。希拉蕊承認敗選轉而支持歐巴馬，隨後還以國家利益為由，加入政敵團隊，就算不支持她的民眾，也會肯定她的包容與運動家精神，更是為後來的總統之路鋪路。

從每次失敗中學習，不惜分享自己瘡疤，甚至讓女兒曝光挽救自己的形象，希拉蕊越來越懂得視情況不同，交替運用軟、硬實力。

走過政壇風雨，如今六十七歲的她習得坦然，「常有人問我怎麼面對批評，我有三種答案：第一，假如你選擇參與公共生活，那就要記住愛蓮娜．羅斯福的忠告，把皮練得跟犀牛皮一樣厚；第二，學會正視批評，但不要當作是針對個人，批評你的人可以讓你學到連朋友都不會教你的事。我會設法釐清批評的動機，加以分析看看可以從中學到什麼，剩下的就把它丟掉；第三，女性在政治上必然遇到雙重標準，包括衣著、體型，當然還有髮型，你不能讓這些干擾到你，帶著笑容往前進就對了。」

儘管外界從未停止以野心和權謀論斷希拉蕊，她的政治之路也由人們的愛恨交織而成，無可辯駁的是，她的參選實力無人可敵。《華盛頓郵報》評論「唯一能夠阻止希拉蕊選總統的只有她自己」，暗示黨內已無挑戰者。

當爭權奪利的硬實力不管用，唯有搭配讓人心悅誠服跟隨的軟實力，交互巧妙運用，才是此刻最需要的新領導力，也是巧實力。

如今的希拉蕊，在運用巧實力越來越得心應手後，距離坐上全球最有權勢的寶座，僅一步之遙。

【延伸閱讀】

●22歲鋒芒畢露 考上耶魯展開律師生涯

22歲1969年 從衛斯理學院畢業，第一位畢業生致詞代表，登上《生活》雜誌

23歲1970年 進入耶魯大學就讀，主動認識柯林頓

26歲1973年 從耶魯法學院畢業開始了律師生涯

28歲1975年 與柯林頓結婚，育有一女

●比男人還要強成為柯林頓的第一幕僚

35歲1982年 為了讓柯林頓勝選，從拒絕到選擇冠上夫姓，並改變髮型、換上裙裝

36歲1983年 加入阿肯色州教育考核委員會，成功推動改革被選為「年度風雲女性」

41歲1988年 被評為「全美100位最具影響力律師」（1991年再入選）

45歲1992年 柯林頓首次參選總統，競選時喊出「買一送一」，被稱為合夥總統

46歲1993年 柯林頓當選總統，希拉蕊擔任柯林頓的健保委員會主席

●遭遇最大背叛公私領域接連墜入谷底

47歲1994年 健保闖關失敗，第一夫人支持率由超過50%下降到35%

48歲1995年 帶著女兒出訪南亞，在北京發表「女權即是人權」

50歲1997年 以著作《同村協力》獲得葛萊美獎

51歲1998年 柯林頓與白宮實習生爆發緋聞。7個月後，柯林頓公開坦承緋聞，希拉蕊常因雙眼哭紅，須戴墨鏡遮醜

53歲2000年 希拉蕊接受《Vogue》雜誌專訪，登上封面，展現一國之母魅力

●下一站，白宮？用巧實力攀上權力之顛

54歲2001年 當選紐約州參議員，該州第一女性參議員，放低身段傾聽選民

61歲2008年 角逐民主黨總統候選人，但初選失敗退選，轉而支持歐巴馬

62歲2009年 任歐巴馬政府國務卿，首位在歐巴馬內閣任職的女性，提出巧實力，轉向亞洲

66歲2013年 卸任國務卿，訪問過112個國家，約三分之一時間在出差，是美國史上出訪國家最多的國務卿

67歲2014年 第二本自傳《抉擇》出版，2016年呼聲最高總統候選人

資料來源：《活出歷史》、《第一夫人的內心世界》整理：曾如瑩

【延伸閱讀】衣裝下的希拉蕊》她愛用便宜髮圈

律師形象，完全不管外表1974～1980年 律師，大眼鏡，多穿褲裝，外表不是她最優先注意

第一夫人，穿禮服展現女性面貌1980～1992年柯林頓第二次競選，接受造型師建議，改戴隱形眼鏡，冠上夫姓，多以裙裝、高跟鞋出現1992/7/15 接受《紐約時報》採訪，穿上設計師Donna Karan的露肩禮服談餅乾食譜，營造軟性形象。1993/1/20穿上設計師 Sarah Phillips設計的紫色晚禮服，參加柯林頓總統就職典禮1995年跟女兒雀兒喜到南亞五國拜訪，換上當地服飾提倡女權1997年 以著作《同村協力》獲葛萊美獎，穿設計師禮服出席典禮

老公外遇，墨鏡5個月不離身1998/8～1998/12 丈夫外遇後常戴太陽眼鏡遮掩哭紅的雙眼2000年 柯林頓緋聞案後接受《VOGUE》採訪，由總編輯溫特親自挑選設計師Oscar de la Renta的禮服

政壇大咖，褲裝、紮髮展現氣勢2001年當選紐約州參議員後，她多以褲裝出現，跑攤方便2009年出任國務卿後改以貴氣有氣勢的穿著，頭髮往後紮起來，但是她常用便宜髮圈束髮，幕僚一度想禁止2010年 在雀兒喜婚禮，穿上桃紅色禮服與母親合照

資料來源：《活出歷史》、《第一夫人的內心世界》整理：曾如瑩

【延伸閱讀】你不知道的希拉蕊》她隨身攜帶胡椒粉

她怎麼紓壓？跟柯林頓林中散步╱瑜伽╱有一隻會唱「別擔心！要開心」的泰迪熊

她愛看什麼電視節目？房屋裝修節目《Love it or List it》：真人實境秀，對房屋裝修意見不同的夫妻經過折衝協調後找到共識，希拉蕊：「這節目能撫慰心情。」《實習醫生》影集：看急診室醫生如何處理意外與人生變故，希拉蕊：「我深深被他們每天處理的意外事件吸引。」

她喜歡什麼配件？Ferragamo桃紅包包，希拉蕊：「春天拿著一隻桃紅的袋子，怎麼可能沒有好心情呢？」

她出國時包包裝什麼？礦泉噴霧╱醫藥包╱照片（以防有人索取簽名照）╱iPad╱旅行包（薄荷錠、黏毛刷、化妝品、濕紙巾）╱胡椒粉（她愛吃辣）

整理：曾如瑩