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香港經濟每下愈況，失業率攀升， 負資產一族在膨脹，破產申請個案暴升，而第二季本地生產總值亦出現負增長，加上社會充斥「裁員、瘦身」之聲，景況令人氣餒，香港有點「家道中落」的淒涼。 市民上街示威遊行，要求政府打救，其實於事無補，倒不如埋頭苦幹。香港開埠百多年來，經歷風浪而白手興家的富豪着實不少。其中李嘉誠、何鴻燊、李立及呂志 和，他們的奮鬥經歷，其實是值得失意香港人借鏡的。李嘉誠：終身學習香港首富李嘉誠，十月中獲頒授大紫荊勳章後，高興之餘亦就香港逆境首度開腔，勉勵香港 人：「我面對困難的時間，比現在香港百分之九十以上最困難的人更困難……我們的拼搏精神去了哪裡？不可以小小事就說政府無幫我們。四、五十年代甚至六十年 代，政府都沒有幫過你一個penny，你要靠自己。」李嘉誠當天說話時，有點意猶未盡，記者十日前開始到深水灣哥爾夫球會，希望進一步採訪他。可惜他因北 上出席「長江」獎學金及國際潮聯大會開幕禮，至上週中段才返港。上週五，他如常大清早到深水灣打波，記者遇見他，他說了句「我已經講了好多，不再講（指香 港經濟問題）」便上車離去。第二天他同樣拒絕採訪。到了第三天（本週一），他終於肯開腔，與記者談了十分鐘。「我好欣賞你咁勤力。我其實生活簡單，慳自 己。而我對知識的追求，從無間斷過。」他並勸勉年青人多看好的書本，吸收新知識。而事實上，李嘉誠至今仍保持其閱讀習慣。早期他所以成為塑膠花大王，亦與 他不斷追求知識有關。工餘時除自修英語外，他還訂購大量英文雜誌，以了解國際市場的潮流。有一次他閱讀英文版《塑膠》雜誌，發現一家意大利公司，生產一種 最新的塑膠原料，他親自到該廠打交道，回港後在工廠研製塑膠花，因而致富，其後才進軍地產業。

寧做工不領綜援與其他白手興家的富豪一樣，李 嘉誠經歷艱苦歲月。他四○年隨父親逃難到香港，因父親早死，十四歲便出來做事，在舅父莊靜庵的鐘錶鋪當泡茶、掃地學徒。其後他到五金廠當「行街仔」推銷膠 水桶，每天孭着膠桶，從堅尼地城搭巴士趕渡輪到港九鋪頭做推銷。據資料顯示，五一年他向親友借五萬元創業，開設長江塑膠廠，生產塑膠玩具和日用品。創業初 期，由於生意不景，工廠經營困難重重，但李嘉誠咬緊牙關撐下去，每日工作十六小時，四處找原料商，日夜加班，終於熬過最艱苦時刻，卻捱出肺結核病來。他今 天勉勵年青人時，語重心長：「今日有好多工作，六、七千元都無人去做。假設一個人可選擇領綜援或是做一份五千元月薪的工作，你一定選擇工作，因為只有工 作，才可以保持與社會接觸，有機會改善自己，工資日後便可逐漸提高……面對目前香港的困難，應求上進，拼搏，走正確的路。」

李嘉誠長江實業集團主席年齡：73歲學歷：初中程度身家：837億元

何 鴻燊：永不說「不」而近日新聞多多的賭王何鴻燊，認為香港經濟現時算不上什麼困境，只是失業人多了，人工平了，他奉勸時下失業人士：「辛苦少少，有工做好 過無工做。不要揀擇，不要話我慣咗搵過萬，少個崩就唔做，這樣不是辦法。六、七千元都做住先，大家忍耐一下，終須有日會搵番以前的人工。「我成日教後生 仔，不要咁容易接受個no，遇到任何困難，一於要諗辦法，窮則變，變則通，搞到有番個yes，這些都是我的經驗。」別看家財百億的何鴻燊，現時風流倜儻， 經常談笑風生，原來年少時曾嘗盡世態炎涼，親戚見他如見鬼，這反而成為他發憤向上的原動力。生於顯赫家族的何鴻燊，是何東的姪孫，可惜父親何世光炒燶股 票，一夜輸身家，要變賣財物及物業還債，從此家道中落。而何鴻燊亦由一名少爺仔變成窮小子。十八歲時的何鴻燊，考進香港大學後，母親典當首飾供養他讀書， 後來他「死咪」書考到了獎學金，減輕母親的負擔。在大學期間，他住在利瑪竇宿舍，逢週六、日替人家補習中、英文賺外快，生活刻苦。「我當時好慘㗎，有個女 仔叫我請飲咖啡都無錢，唯有借尿遁溜走。當時宿舍人人去玩，我就留低同神父傾偈。」無錢追女仔還未算最苦，遭親戚白眼才最難受：「無錢好陰功㗎，當時我有 隻蛀牙，想找個做牙醫的uncle幫我補牙，點知他說無錢補乜牙，乾脆拔掉算了！啲人咁卑鄙，我更加覺得，只有學問同知識才一世跟住你，富貴不會一世跟住 你。」

窮鬼發憤做賭王香港淪陷，二十歲的何鴻燊中途輟學，拿着十元到澳門，在一間由中、葡、日合資的「聯昌」貿易公司當秘書，日間返工，晚 上則抽時間學葡文和日文，方便與葡籍和日籍商人做生意。「那時辛苦些都要，無辦法啦，我當時是窮鬼，要發憤學多些東西，到依家仲得益。」何鴻燊記憶力過 人，可以記二千個電話號碼，老闆問起任何一家公司的電話，他都對答如流，深得聯昌的日本籍老闆齊藤的賞識。「無嘢嘅，留心咁解。」擔當秘書一年後，他就升 做合夥人，親自負責海上交易，如桐油、米糧和棉紗等。一九四三年，他賺得了平生第一個一百萬元。三年後他與恒生銀行創辦人何善衡，開辦大美洋行，從事紡織 品配額生意；又與周梁淑怡父親梁基浩，開辦煤油提煉廠。到五九年時，他的財富已達一千萬元。而他以百億計的財富，是因六一年與霍英東、葉漢等合作，投得澳 門賭牌後累積所致。何鴻燊出任賭場總經理後，並非一帆風順。要在澳門這個「大天二」充斥的地方開賭，肯定惹來江湖人物恐嚇；而賭場利益豐厚，亦惹來葉漢及 其他股東的爭議，然而他一一擺平，並成為亞洲賭王，進軍海外賭場。最近澳門政府開放賭權，何鴻燊亦摺高衫袖參與競投。

何鴻燊信德集團主席年齡：79歲學歷：香港大學理科二年級身家：逾100億元

李立：一味勤力李立在九九年的科技股熱潮，以二十五億元高價出售添利的 線路板業務，公司向股東派每股十元股息，令股東笑逐顏開。作為大股東的他，亦進賬八億多元，於是由蟠龍半島搬了去南區住獨立屋。提起這件事，李立難掩興奮 心情，即場謙虛兩句：「在經濟衰退時，都算認真託賴，如果行錯一步棋，我可能蝕到PK。」在個多小時的訪問中，他不下十次提到「勤力」兩個字。李立六三年 從鄉下中山偷渡來港，在西環碼頭上岸，身無長物之外，還要搵錢「贖身」。他初期住在姐夫處，第一份工是做苦力，有工開才有飯食。其後他在舊樓租了個床位棲 身，平日省吃儉用，儲了一筆錢後，便轉行做裝修判頭。常掛在他嘴邊的，就是「天無絕勤之路」。「以前無得依賴，政府不會養你，無得食，會做乞兒；無錢搵便 做苦力，那時真是要挨餓的！」他認為現時香港經濟不單只差，而且是十分之差，「打工仔不加班是不可能的，做多啲不會死得人，力不到不為財。公司裁員一定是 裁掉不好的工人，我打工要做到老闆怕了我，做得醒過老闆，公司自然會留住你。所以你先要檢討自己。」

裝修佬變實業家除了勤力，李立說還要「動腦」。他當裝修判頭時，有次到一家工廠裝修，見到工人在生產收音機的線路板。那時收音機很盛行，於是這個三行佬有心轉行，自掏腰包交學費，叫工人放工後教他線路板知識。六八年，他以三萬元資本，在旺角花園街成立添利公司，從事線路板山寨廠。七五年賺得第一個一百萬後，便返回中山設廠。他一生最大的憾事，便是不懂英文，「我唯有請個翻譯，親自到美國見啲鬼佬，攞到AT&T訂單。」這段搏殺期，他每天工作十六小時；趕貨時，曾每天只睡兩、三個鐘。及至九一年添利上 市，公司市值已達八億元。現時家財十數億的李立，常提到做人不要驕傲。「以往香港人上到大陸財大氣粗，實質我哋現在是『港燦』。」返大陸做生意，他說要專 心和勤力，否則好容易被國內迎頭趕上。「不應該入到大陸便搞搞震，俾啲心機搵食。如果上去夜夜笙歌、包二奶，工作永無做得好。我觀察到，一般返大陸『滾』 的廠家，生意會做得差啲，因為你個主頭人不正不經，打工仔跟你又點會好呢。」際此經濟不景時，他強調政府不應該去「派米」，「一個政府，等同一個大企業， 經濟不景，自然要開源、節流。而最大原則，就是政府高官、行政及立法會議員，要團結一致，要有建議及落實，而不是成日去『吠』。」

李立添利工業集團主席年齡：57歲學歷：小學六年級身家：約12億元

呂 志和：要夠膽試作風低調的富豪呂志和，對於低迷的香港經濟格外關心，除為怨氣沖天的香港人「打打氣」外，更勸勉在港未搵到工做的大學生，不防上大陸試試。 「上去捱兩、三年無壞。第一你會攞到好多經驗，了解中國人的作風與關係，點解人家薪水少過你都肯奮鬥。第二在中國有好多創業機會，香港現時已針插不下。人 做工到一段時間，就要出來打天下，只要你肯搏就好易發達。大陸比香港的機會，是一萬比一！」在港、美兩地擁有廿幢酒店的呂志和，發達致富的第一桶金，原來 都是到海外拼搏賺回來的。韓戰過後，他到沖繩島購入美軍的剩餘物資，如推土機、吉普車返港，那時香港極需這類物資搞建設，他因而賺到第一桶金，並藉此開拓 石礦業以至房地產、酒店業，成為酒店業大亨。出身原是小康的他，曾祖父在美國打工後，返江門鄉下開酒莊、魚欄和養蠶。「七七」蘆溝橋事變，他與父母和祖母 來港避難，在新填地街買了幾個物業過活。日治時期他與母親開設食品廠，專門供應九龍倉，賺過數百萬元軍票。和平後軍票變廢紙，財產化為烏有，但他並不灰 心，「我們有樓住，有信心可以生存到。」

夜校英文夠傾生意後來他到廣州汽車零件行做倉務員，「去打工即是去學嘢，在那裡我學識機械；同時夜 晚到佐敦道德興街夜校學英文，食個包就返學，一星期五晚七點至九點，讀了三、四年。其後去同德國、美國機器代理商傾生意，就靠這些英文。」而他所學到的機 械知識和英語，便成為他到沖繩島冒險的工具。呂志和以過來人身分，提醒創業人士要有堅決意志和刻苦精神，全情投入。「打工仔放工後就是私人時間，但做老闆 連瞓覺都要度橋，你討厭都要一個月去三、四十次應酬。你睇到李嘉誠成功好似好容易，但係諗不到李嘉誠都會遇到困難。」他希望年青人不要總是埋怨，這會連機 會都喪失了。「雖然薪酬下跌，但整個社會的生活指數亦下跌。我去食餐晏，都只是七十元，幾靚㗎，以前點得。以前買件衫三幾百，現在幾十元，依家二千多元可 以坐飛機，玩幾日。以前我哋歎慣使慣，魚翅撈飯，如今忍耐一下，食得清淡些啫。」

呂志和嘉華國際主席年齡：72歲學歷：初中程度身家：逾20億元

看似落幕的連動債事件，實際上卻 暗潮洶湧，三年多來只有一成投資人從司法途徑替自己討回公道，但這珍貴的一成勝訴案例，給廣大的投資人無限希望，他們是如何辦到的？

撰 文‧許瀞文

雷曼兄弟倒閉至今已經三年，當時大群雷曼連動債投資人到銀行前抬棺抗議、撒冥紙新聞，仍讓人記憶猶新；三年後，多數人都在銀行強 力遊說下和解，只剩下少數人不甘吞下這口氣，堅持從司法這條路替自己討回公道。但，要得回嗎？本刊揭露連動債至目前的所有官司狀況，這或許正是銀行最不願 面對的真相。

曾志祥（化名，因官司仍在訴訟中，保護當事人）、年約五十歲，是美國留學回來的ＭＢＡ，身為單親爸爸，為全心照料自己唯一的女 兒，在六年前辭去工作，目前是專業投資人，靠著早期投資股票的分紅及繼續投資過生活。二○○八年三月，人在養老院生病的母親交付給他五百萬元養老金，他將 這筆錢轉到第一銀行做定存，卻成了他人生最後悔的一個決定。

他在臨櫃定存時被一銀人員告知現在最高只能做三百萬元定存，並將他引到理專辦公 室，開始推銷兩檔雷曼兄弟發行的「保本保息連動債」，一檔為紐幣，另一檔為澳幣，在這之前，他從沒和一銀有任何財富管理業務上往來，僅有存匯款，連一檔基 金都沒買過。

理專從容地拿出ＤＭ（宣傳品），強調連動債性質和新台幣定存相同，保本保息，年配息高達一成以上，且利息收入不用扣所得稅， ＤＭ大標題上清楚寫了「保本連動債」五個字，曾志祥心想如果能幫媽媽多存點利息也不錯，於是他改做兩百萬元定存，其餘的三百萬元中，兩百萬元買了澳幣連動 債，一百萬元做紐幣連動債。

銀行只強調保本

中、英文說明書不符合

半年後母親過 世，同時雷曼兄弟宣布倒閉，曾志祥去電銀行，一開始理專說「沒事，你買的是保本保息，年底董事會後會有決議。」隨著日子一天天過去，理專開始推拖拉，到最 後告訴他：「雷曼倒了不關我們的事， 我們也是受害者。」銀行在社會壓力下，開始與連動債投資人協商，曾志祥說：「銀行說一成五（原始投資金額）和解，不然就一毛錢沒有。」他也試著透過自救 會、金管會爭取自己的權益，但得到的答案都讓他失望，金管會說這是他和銀行的紛爭，希望他自行解決。他很疑惑，難道連銀行拿出的白紙黑字廣宣品都不能信 任？為替自己討回公道，也守護母親最後一筆資產，他走向訴訟一途，企盼司法能還他一個公道。

曾志祥開始蒐集對自己有利證據，詳讀說明書後發 現，銀行給的中英文說明書兩者內容部分不符合，英文說明書上明確記載「該商品不得在台灣公開銷售或募集，僅可售予專業法人機構及台灣境外投資人」，上面從 頭至尾也沒提到任何保本的訊息，但中文說明書上卻反過來該寫都沒寫，只強調「保本」。

對母親的愧疚感，加上打官司的折磨及被銀行欺騙的屈 辱，種種的壓力讓他無法承受，將近一年時間晚上無法成眠，還開始出現「鬼剃頭」現象，頭皮上東禿一塊、西禿一塊，「我出門都要戴帽子怕嚇到別人，這精神賠 償我該跟誰要？」曾志祥氣憤地說。

就算出庭壓力再大、再折磨，曾志祥也挺起胸膛認真面對，他每庭都到，甚至最後宣判雙方律師都沒出席，他仍 堅持到最後，一審結果原告勝訴，法官宣判銀行應該支付原始投資金額的一一○％給原告。當時審理這案件的台北地院法官趙子榮親手將判決書交給他，並告訴他： 「你創下了國內先例，因為另外的一○％是對銀行的懲罰性賠款。」走出法院那一刻是他兩年來最開心的一天。

不過才高興沒有幾天，隨即陰霾又 起。因為一銀決定上訴，儘管他透過律師向銀行表示，一成的懲罰賠款他可以不要，但銀行堅持只願付三成和解金，否則就是上訴一途。

第一銀行發 言人林漢奇表示，因官司還在訴訟中，不方便多發表意見，林漢奇指出，當時雷曼兄弟商品幾乎在各家銀行的宣傳品都寫上保本兩個字；至於中英文說明書不合的爭 議，他認為投資人簽署哪一份文件，則以該文件為主。

荒謬一：資訊不實

網路有無淨值公告仍成謎

曾 志祥的案例仍激勵連動債受害人，只是，能夠與銀行對抗，打贏官司的投資人仍不多，根據建業法律事務所及宏觀財務顧問平台統計，截至今年四月底，共有二百三 十件連動債訴訟案件判決確定，其中只有二十三件、也就是一成的案件是投資人勝訴。

看來，這場小蝦米對抗大鯨魚的戰爭，小蝦米仍是居於劣勢， 畢竟能像曾志祥這樣堅持到底的案例仍是不多。

許多連動債受害人都有這個疑問：為何幫自己討公道這麼困難？

曾經經手多件連動債 官司的立人律師事務所律師吳麒解釋，很多投資人都太著重在和銀行簽訂契約的過程，詳細說明自己如何「受騙」，但進一步追問，卻根本無力舉證，因為每份契約 書都有受害人親筆簽名或蓋章，這些親筆簽名搖身一變成為銀行在法庭上的最佳護身符，自然敗訴居多。

其實有更多投資人找上吳麒，但他都拒絕， 理由是「舉證太困難一定輸」，直到有位受害人拿著字條來找他，他才接手，「因為他手上有張理專寫的字條，『九五％買公債，五％買選擇權』」。

法 庭上理專也承認字條是他所寫，但即使如此，在桃園地院一審時仍敗訴，原告不甘心繼續提起二審上訴，「我換個方向，強調銀行沒有盡到『善良管理人注意義 務』，違反《信託法》導致受害人有直接損失。」吳麒說。該案件二審大逆轉，原告勝訴，拿回原始投資金額，這案例也成了其他勝訴案主要參考依據。

何 謂善良管理人注意義務？吳麒說，在法律上沒有任何清楚定義，但引用《信託法》後能將責任轉至銀行，必須說明如何盡義務管理，在他打官司過程中，發現銀行種 種荒謬，也成了受害人勝訴關鍵。

荒謬二：處理輕忽

跌破下檔保護竟用平信寄發買了東西總該有明確價格，但銀行給 受害人的每月對帳單上，不是寫「ＮＡ」，就是打「＊」號，銀行的說法是：「這是保本商品沒有淨值」、「市場沒有成交所以沒有淨值。」吳麒強調，購買基金和 連動債一樣，都屬於投資信託契約，銀行該盡相同責任義務，每個月寄發基金對帳單時都有淨值、單位數公告，為何連動債卻沒有報價？

吳麒指出， 銀行都說在對帳單上註明銀行網站有看淨值路徑，但如果投資人能夠證明，其實到現在為止大部分的銀行都未能明確證實有在網路上公告淨值，絕對是打贏官司很有 力的證據之一。

幫曾志祥打官司的德律聯合法律事務所律師劉緒倫表示，連動債價格跌破下檔保護，銀行竟然是用平信、大宗郵件寄發，連股市融資 追繳令都用限時掛號方式寄出，跌破下檔保護對受害人來說是相當重要的資訊，怎能用平信寄出？

荒謬三：隱瞞資訊

未 告知最大風險 恐血本無歸在雷曼兄弟倒閉兩個月前，某大型民營銀行開始公告淨值，「我有受害人前個月對帳單上淨值和投資本金相同，但下月對帳單卻寫損失七○％，還附註曾 跌破下檔保護。」吳麒說，一個月內風雲變色，但用平信寄出的通知函可能被當廣告信早就丟入垃圾桶，投資人根本不知情。因此如果投資人拿得出這些平信通知 函，也容易成為對自己有利的呈堂證供。

劉緒倫說，銀行不斷強調有告知投資人連動債信用、匯率風險，來淡化自己該承擔責任，但有告知信用風險 並不等於告知最大風險，「如果可以舉證銀行沒說清楚﹃你可能一毛錢都拿不回來﹄，也是法庭上對投資人有利的證據。」

律師建議：

能 接受銀行提出條件 就和解截至目前為止，仍有近千件的連動債訴訟還在一審或二審中，也有些已經上訴到最高法院，針對這些投資人，又該如何因應？

吳 麒說法律上有句諺語：「瘦的和解好過肥的訴訟」，如果銀行提出你能接受的條件，不妨優先選擇和解，畢竟打官司所要耗費的精神體力及金錢，會對你的生活造成 不小影響。

吳麒說經過三年，終於看到投資人有贏的機會，二審敗訴有機會上訴的人，不妨在能力範圍內考慮上訴，給最高法院一個表態的機會， 「類似案件最高法院意見分歧，如果能統整出代表意見，這將對高院及地院有更大的約束力。」

曾志祥一審勝訴三大關鍵

1. 保留廣宣品， 因為廣宣品也算契約，上有保本兩個字，本金卻一毛都拿不回。

2. 證明銀行告知信用風險不等於告知最大風險。

3. 證明信託契約成立後完全沒給參考淨值，讓投資人無法判斷。

曾志祥一定要贏的三個堅持1. 積極尋找對自己有利證據，只要有勝訴判決立刻詳讀。

2. 每次開庭必到場為自己爭取權益。

3. 開庭前和律師討論該注意細節。

連動債訴訟勝訴、敗訴關鍵

勝訴原因

廣告中記載「保證保本」、「定存」、「保息」 等不實字樣。

理專未積極告知本金損失風險（尤其當事人已經先要求購買保本商品）。

銀行未主動及時告知風險變動，跌破下檔保護 以平信寄發。

銀行難以舉證出有盡善良管理人注意義務。

定期對帳單寄發，不代表有盡告知風險變動義務。

敗 訴原因

說明書或風險預告書有記載不保本風險，但當事人有簽名。

當事人智識足夠或有購買連動債經驗。

理專未告知 「保證保本」，所以會有本金上損失。

廣告、說明書上沒明顯使當事人誤認產品保本。

當事人就未盡善良管理人注意義務舉證失敗。

資 料來源：建業法律事務所暨宏觀財務顧問平台

近期台灣電信業頻傳人事大地震，先是台積電固態照明及太陽能公司前董事長蔡力行轉戰中華電信董事長，接著台灣大哥大（以下簡稱台灣大）總經理賴弦五也確定辭職，由凱擘董事長鄭俊卿接任。

賴弦五請辭消息一出，立即震撼電信業，但對這樣的結果，業內人士其實不意外。一來是台灣大在４Ｇ標案成績不甚理想，連內部都傳出台灣大副董事長蔡明忠不太滿意；二來業界盛傳，在４Ｇ競標後，各家需才孔急，挖角動作頻頻。

但知情人士不諱言，讓賴弦五寧可選在如日中天之時離去，關鍵的導火線，恐怕是三個月前的一樁人事案。

去年十月，台灣大董事會決議結束長達三年的雙總經理制，改回單一總經理制，由賴弦五出任執行長，但在這起人事案背後，原任富邦金控執行副總的陳邦仁，也重回台灣大，出任執行董事，直接對台灣大董事長蔡明興與蔡明忠報告。

鐵血陳邦仁遇上強勢賴弦五蜜月期三個月玩完！

「原本Cliff（賴弦五的英文名）直接向大董、二董報告，現在中間卻多了一個人，當然不是滋味。」知情人士透露。

就在確定辭職後的隔天，賴弦五打破沉默，首度接受《今周刊》電訪，對於外界傳言他與陳邦仁處不來，他說：「這樣講，就太沉重了。」賴弦五直言，他與陳邦仁認識超過十年，在台灣大工作十四年裡，也跟多位主管共事過，業務範圍也從固網、有線電視、到電信，「能做到這位置（總經理），很重要的特質應該就是能夠跟不同人一起合作吧。」認識陳邦仁多年的人都知道，陳邦仁與蔡明忠的交情匪淺，「他們的私交，非常、非常、非常、非常好。」知情人士一連用了四個「非常」，就為凸顯出蔡明忠對陳邦仁的信任。

在雙總經理制的階段，原本賴弦五主要負責營運層面，改回單一總經理制後，權力卻未隨著制度改變而更加集中，「財務、採購、人資等關鍵業務，都是歸給陳邦仁管，說穿了，陳邦仁才是台灣大的執行長。」知情人士話說得明白，也點出了台灣大的權力分配問題。

陳邦仁的管理風格向來以嚴厲出名，前些年他在富邦金控的成績顯著，治軍嚴明絕對是關鍵，因此，業界便有一說，當鐵血陳邦仁遇上作風同樣強悍的賴弦五，蜜月期三個月一到，處不來的兩人只能拆夥。

其實，陳邦仁與賴弦五都曾出任台灣大商務長，○七年陳邦仁辭台灣大商務長後，便由賴弦五接手。儘管兩人都是富邦集團內的大將，卻鮮少共事，尤其陳邦仁辭任商務長一職後，後來活躍領域主要在富邦金控與證券，只有○九年短暫以台固代表身分出任台灣大董事，後來便未再涉入台灣大。

最年輕卻最敢拚

天天抱百份公文回家批

早從張孝威於○三年接任台灣大執行長後，就培養出一批新的中堅部隊，不論是賴弦五、台灣大前行政總經理許婉美、鄭俊卿，或是台灣大前台固總經理、現任威寶總經理周鍾麒，都是近年替台灣大打下大片江山的重要將領。

一○年，張孝威決定交出台灣大執行長大位，在這批中堅主管中，最年輕的賴弦五成了浮上枱面的新星；有別於許婉美的財務專長，賴弦五以技術背景出身，成了蔡明忠、蔡明興青睞的接棒人選。

「若說張孝威是將（前台灣大副董事長）李大程留下的爛攤子重整，重新調體質；賴弦五的任務就是『中興』台灣大。」一位前台灣大主管說。

站在張孝威所建立的基礎上，技術出身的賴弦五很懂得發揮台灣大的優勢，除了將台灣大自有品牌手機在台拿下五％市占外，還將直營門市從七十一家擴張到四百五十家。

賴弦五是出了名的工作狂，「幾乎六親不認，開會到晚上八、九點是常有的事，工作完還會叫司機把兩、三百份公文搬上車，因為他要把公文帶回家批。」與賴弦五共事過的人都知道，他的工作熱情超乎他人。

據了解，賴弦五膝下無子，讓他將生活重心全集中在工作上，對此，賴弦五深深嘆了口氣：「一般人工作是生活的一部分，但對我而言，工作就是生活的全部。」「每天他的桌上都會有一大疊小字條，上面寫滿老闆交辦的事。」賴弦五對工作的投入，是外界有目共睹。

工作衝勁十足的賴弦五，個性也很強勢，早在○六年出任富洋媒體執行長時，他負責的工作就是要將地方的權力收回來，「做ＭＳＯ（有線電視多系統經營者）不中央集權，真的沒辦法做。」業內人士說，賴弦五也因為個性強勢，較容易與區域總經理有衝突。

後來整合工作就落到鄭俊卿手上，由他完成猶如一盤散沙的系統業者整合。

鄭俊卿接手

完成蔡明忠數位匯流大夢

鄭俊卿曾在《今周刊》專訪中提及，「我的家計用戶事業群雖然規模最小，但績效每年第一。」當時台灣大的三大事業群就分掌在賴弦五、鄭俊卿與周鍾麒手上，在周鍾麒、賴弦五都求去後，許婉美也已調派富邦金總經理，蔡家兄弟會找鄭俊卿接任，自然不意外。

尤其台灣大在４Ｇ競標落後，鄭俊卿接手後，若能將凱擘一百二十萬用戶整併入台灣大，才能把富邦集團數位匯流的整合效益發揮到最大。

這次４Ｇ競標結束，台灣大競標結果不甚理想，短短三個月時間，賴弦五就請辭，讓外界有了不少聯想，但業內人士解讀，「應是已經有了更好的落腳處。」至於花落誰家，最快兩個月應該就會有新動向。

「我已經決定了。我是個失敗者，我把自己逼到一個可笑的角落，浪費一堆錢在一個不在意我的學校，我 還能做什麼？永遠重複同樣的失敗嗎？成為家人和朋友和自己永遠的負擔嗎？幹！少一個像我這樣連基本功都做不好的人，世界會更好！我還能貢獻什麼？屁！我已 經決定了，連計畫都擬好了。我腦裡浮現四到六種死法，全都想好了??。」

寫下這段經驗的人，是被《快公司》雜誌（Fast Company）提名為「最有創新力的商業人物」的普林斯頓大學講師費里斯（Tim Ferriss），他五月在部落格首度揭露，他在普林斯頓大四那年的一段罹患憂鬱症、規畫自殺的心路歷程。

文末，費里斯邀請曾有同樣遭遇的網友，寫下自己「抗憂鬱、防自殺」的方法，獲得九百二十則留言回響，超乎他想像。

根據聯合國世界衛生組織（WHO）統計，目前全球憂鬱症患者超過三億五千萬人，每年因憂鬱症自殺者超過一百萬人，WHO在一九九九年就預估，癌症、愛滋病、憂鬱症為二十一世紀人類三大文明病。

另根據台灣衛福部統計，二○一四年台灣服用抗憂鬱症藥物人數超過一百一十六萬人，相較二○○五年成長幅度近五成，是所有種類藥物使用成長最快的。

憂鬱症，俗稱心靈重感冒，究竟是怎樣的疾病，會使人走上絕路？

生理型患者，遺傳機率最高七成

身心診所院長楊聰財指出，憂鬱症有三種原因：生理、環境和心理，「三種因素導致憂鬱症的比率各為三分之一，除了生理因素是遺傳，無法決定，另外兩種因素可以試著借助外力，舒緩症狀。」

生理因素所產生的憂鬱症是因為體內血清素、多巴胺和新腎上腺素等內分泌失調所致，此類憂鬱症患者多為家族遺傳，常會不由自主的沮喪，無法控制。若父母中任 一方有上述的身因性憂鬱症，兒女罹患憂鬱症的機率是三成；若父母雙方都有身因性憂鬱症，則兒女罹患的機率達六成到七成。

環境因素所產生的憂鬱症主要來自天災人禍等環境劇變，讓生者頓生「生命無價值」的空虛感，諸如九二一大地震、八仙塵爆對家屬的衝擊。

心理型患者，多是人生勝利組男性

相較之下，一般白領最容易遇到的，是心理因素產生的憂鬱症。

此類憂鬱症多與人格特質有關，尤其是「A型人格」，這並非血型是A型者，而是指個性急躁、求成心切、善進取、好爭勝的性格，這群人在一九五○年代被確認容 易罹患心血管疾病，成為二十一世紀憂鬱症患者的主要來源。尤其高學歷、高表現的人生勝利組男性，特別容易發生。前述費里斯、華碩財務長張偉明便是此性格。

華人心理治療研究發展基金會執行長王浩威指出，台灣高階專業經理人自我要求高，是苦幹型的完美主義者，從小到大優等生的經驗會讓他認為，靠自己的能力足以 解決所有事情；但是當台灣產業利潤普遍下滑，又遇上意志力超強的老闆時，「勝利組」專業經理人做不了什麼創新以改變現況，反而會把上述結構性因素轉成自 責。同時又因長時間扮演照顧別人的角色，所以不會求助，「因為求助等於承認自己不行，」王浩威說。

「工作壓力的確會使心理型憂鬱症惡化，」楊聰財說：「壓力讓身體出現症狀，導致內分泌失調，然後又好強不求助，變成悶燒鍋，然後生理更運作不良，成為惡性循環；最後火山爆發，就走上自殺一途。」

費里斯終究沒有自殺，反而投資新創公司、玩廚藝、跳探戈、練搏擊、演連續劇，活出精彩人生；連他自己都反問：「為什麼我沒死成呢？」

關鍵是，他在大學圖書館借了太多自殺相關的書，圖書館員察覺有異，雞婆的通知他母親，就在費里斯盤算自殺計畫時，手機響了，母親緊張的問他「那些書是怎麼 回事？」就在那幾秒鐘，他突然意識到：自殺不是只跟「我」有關，也會毀了其他人的生活，「我媽跟我的失敗有什麼關係呢？但是她卻可能因此自責一生。」當他 想到他所關心的人，馬上打消自殺念頭，開始面對失敗。

過來人分享，如何找出口？

然而，對當時身處黑暗的人而言，在絕望中，想到別人也無法解決痛苦，有什麼實際對策，可以慢慢走出黑暗？以下是費里斯的建議。

初級班》

一、每天讓身體動二十分鐘。要打贏這場仗，八成精力靠運動！

二、盡量吃無麩質餐。避免攝取穀類和各種碳水化合物；多吃高蛋白、低熱量的食物，有助情緒、血糖穩定。

三、每週固定約朋友吃飯（兩到三人最佳），要在週一傍晚五點前就約好。

四、每天花一分鐘講一通感謝電話，也可花五秒鐘發一則聲音訊息，或一行簡訊。

進階班》

一、不要起床就看公司郵件。最好比你固定看信的時間早起一小時，千萬記得電子郵件是心智殺手。

二、寫下來。此時，倒一杯愛喝的茶，準備好紙筆，寫下讓你最焦慮、最不開心的三到五件事，千萬不要多寫。

三、問自己。針對每一件事，反問自己兩個問題：A、如果這是今天我唯一要處理的事，我今天會過得滿意嗎？B、是否可以優先處理這件事，讓其他事暫時推遲一點點？

四、為你回答Yes的那件事，騰出時間。

五、如果你發現過程中開始分心或慢下來，不要緊張，重新讓自己回到處理那件事情上。

「憂鬱症不會消失；但回避只會讓它更強大。」哥倫比亞大學醫學中心臨床心理學教授所羅門（Andrew Solomon），長年為憂鬱症所苦，在二○一三年的TED演講中，分享自己的心情：「當憂鬱捲土重來的時候，雖然很可怕，但只要正視它，也會從中獲利。 我找到一種方法讓自己愛上它，因為它迫使我尋找和抓緊快樂。我愛我的憂鬱，因為每天，我都決定去抓住活下去的理由。」

或許，這不只是憂鬱症患者的課題，也是每個人看待生命的態度。

【延伸閱讀】5件你不知道憂鬱症的事

1、別以為它只是哀傷，實際感覺是：?傷心難過?焦慮感?孤立感?討厭自己的情緒?無力感?罪惡感?像看著牆上油漆乾掉的感覺

2、別對患者說「想開一點」：它不只是情緒問題，而是腦神經傳導物質失衡引發。別對病患說「想開點」、「很快就好」，會加重他們壓力

3、它會造成身體不適：會改變人的飲食，可能變得失眠或多眠，感覺身體無力，甚至心悸、胸悶、腸胃不適、手抖、頭暈

4、最快幾週內就能復原：9成患者能從數週到半年的憂鬱期中復原，但有一半的人，未來可能復發

5、吃藥很重要，生活步調也要調：除了藥物與心理治療，調整生活步調也很重要，例如醫學證明，有氧運動能有效改善憂鬱，且避免復發

資料來源：《變態心理學》、BuzzFeed整理：吳中傑