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66吋腰也要潮! 肥佬賣衫記

2010-11-06  NM




二百三十磅肥佬吳約翰 (John,三十七歲),腰圍五十六吋,從小歷盡買衫無選擇被迫走老土路線的困擾,愛美的他○七年決定求人不如求己,膽粗粗開鋪賣加加加大碼名牌衫,讓自 己及「重量級」同胞潮起來。哥哥借出半個辦公室做樓上鋪,女朋友辭工幫手用行動表支持,原本低成本少競爭已阻力大減,無奈經驗不夠,捱足三年只是收支平 衡。痛定思痛,營運模式經多番改良,又打造網上郵購方便客人,成功吸客之餘更吸引到電視台採訪,人氣急升名利雙收,上月計埋人工終有四萬元落袋。

近來本港翻興玩時間囊,John也記下這幾年打理XSXXL.COM的經歷,現在捱出頭拿出來看,百般滋味在心頭。年飛日本六次入貨

鋪頭開張二○○七年四月

現在是二○○七年四月,今日我當上了XSXXL.COM的老闆,以二百三十磅的身形,賣特大碼潮牌男裝衫褲,T-shirt、牛仔褲、外套風褸,以至內衣,全部是兩個加以上的大碼,腰圍最闊有六十六吋,相信這門生意沒有人比我更適合了。

一直覺得像我一樣的肥人在香港很難買衫,因為選擇少,廿幾歲焗住打扮成中坑,而且這些「中坑衫」一點也不便宜。我開鋪,全因一個理念,「只要有選擇,肥人都可以著得好潮好有型!」

說來要多謝三哥,前陣子我從日本買回很多大碼潮Tee和502牛仔褲,三哥見我如此雀躍便說:「點解唔試吓買來賣俾人吖?」我即時大受啟發:一間有品牌的 肥人便服店在香港應該有得做。不過又怕淨賣肥人衫風險太高,女朋友Emily身形嬌小,穿加細碼,便決定將鋪頭打造成和我們一樣,加細與加加大碼拍住上, 連名都想好,叫XSXXL.COM。

阿哥好唔話得,鼓勵我開鋪之餘更有「親情贊助」,將位於葵興工廈的辦公室間出六百呎讓我做店鋪,不用交租,成本及風險都減低了,焦點就要放在入貨上,目標瞄準潮牌集中地日本和美國的潮服。

日本批發商對指定零售商戶要求嚴格,要在日本有商業登記、店鋪和銀行戶口,才提供寄貨服務,唯有和Emily親自到日本搜羅各牌子的肥人衫褲。一年去日本 六次,每次拖着兩個巨型四輪行李箱走遍橫街窄巷,Emily身形瘦小,拖住個箱簡直像無人駕駛一樣,哈哈!美國貨源方面,就依靠加州的親戚在感恩節等假日 開倉瘋狂掃貨。儲足十二萬貨,鋪頭正式開門做生意了。

我未做過生意,但深信有需求就有市場,一定會成功的。當這封信打開之時,表示理想已經實現了,值得慶賀吧肥John!

感同身受利湊客

守業兩年二○○九年八月

肥John呀肥John,兩年前雄心壯志開鋪,原來做生意絕非想像中簡單!頭三個月幾乎拍烏蠅,得閒到可以將衫包完再包,更加試過連續十日無客,搞到以為 門鐘壞了,一日行出去按幾次。尤其是女裝的加細碼衫,一件都賣不出,才明白市面加細碼衫並不難買,而且女孩子根本不會走上工業大廈九樓買衫,於是三個月後 決定斬纜,集中火力兩個加以上的大碼衫。

因為每個客人得來不易,我很注重和客人維繫感情。作為一個肥人,我很明白客人買衫的困難和面對各類問題,我也試過覺得反正無選擇,以及避開那些轉身位也不 夠的試衫室,連續三年無買過衫。所以我一開始已設立網站郵購貨品,方便不喜歡行街的肥人,至今郵購穩定地佔整體生意額三成。

肥人不習慣買衫,亦不懂買衫,所以我會教他們一些基本知識,例如買衫度尺,腰圍要預留一個拳頭位,讓肚腩坐下來時有空間「走位」等。各款日版、美版牛仔褲 如Levi's502、 Edwin503z等,從三十八吋到五十二吋必須齊貨,讓他們任試任襯,我在旁亦會給予意見。深知肥人是一個天然保溫系統,大部分客人試完衫褲一定會大汗 疊細汗,我就開大冷氣讓他們抖一抖。

因為大家有共鳴,客人會待我是朋友。除了擔任肥人客仔的形象顧問,我還會為相熟的客人充當愛情顧問。客人失戀都會找我,有的來鋪頭一坐就是幾個鐘頭,有的 滔滔不絕向我傾訴被人歧視的委屈,我感同身受地傾聽和開解。所以XSXXL.COM更似一個私竇,肥朋友不時到來打躉。

店鋪和網站經營了一段日子,我主動邀請日本兩個大型服裝經銷商來港親自考察,終於他們同意以比零售價低二至三成的價錢直接寄貨到港,令XSXXL.COM成為唯一在日本沒門店的認可分銷商,T-shirt、牛仔褲從日本入貨達到八成。

我很不認同一些同行有一種「挾持肥人」的心態,認為反正肥人都無得揀,所以就算貴都照樣要買,我堅持薄利多銷,保持兩成微利,因為我的開鋪理念是要讓肥人 可以有很多選擇。日圓不斷升值,為了盡量不加價,寧可不斷與供應商講價,雖然利潤無上升,但客源卻每年遞增百分之百。翻開賬簿,從開業第一個月只有幾千元 生意到一年後每月五萬五,二○○九年每月生意額已達十四萬,雖然盈利仍然只有萬多元,但總算轉虧為盈,我和Emily決定辭掉工作,全職投入這門生意,相 信這是一個好開始。

我要繼續努力啊!

上電視節目人氣急升

開業三周年二○一○年四月

今天我心情特別興奮,因為電視台節目《千奇百趣香港地》來訪問我,我還拿出鎮店之寶——腰圍六十六吋的「大褲大貴」上鏡,一定令人大開眼界,成功收宣傳效果。

其實我一直都知道,因為鋪頭在工廈樓上,宣傳變得更重要,但為了堅守盡量不加價的原則,我一直只選用成本最低效率最高的網上宣傳,還自己當模特兒,替貨品 影相放上網頁,一日爬高蹲下幾百次,血壓真的高了不少。除了公司網頁,我還在雅虎、Google兩個搜尋網站賣廣告,只要輸入「肥人 衫」,XSXXL.COM的網址就會出現在當眼處,每點擊就兩元。由於本港同行競爭小,所以XSXXL.COM一直排在頭位。為了拓展網上生意,我又投資 了萬五元建立POS(Point of Sale)系統,增加與門店實時同步的網購功能,範圍覆蓋中國大陸、台灣、新加坡、英國、澳洲等十五個國家和三十個城市。香港及澳門顧客買滿一千元就可免 費送貨。

此外,我又投資四千元購入EDM(Electronic Direct Mailing)系統,這種漁翁撒網式的電郵宣傳方法,也十分有效。因為肥人通常個性樂觀,易識朋友,所以我相信每個人身邊總會有肥人朋友,以前工作儲下 的一萬多個郵箱,都可以間接幫我介紹生意。另外我還會仔細儲存每個客人的消費記錄,了解他們需要,又推出會員制度留着每個客人,一年消費滿四千元便可享有 九五折,生日月份更可有九折,至今已經儲到七百多個會員。

不知不覺開業三年了,現在總算有些成績,相信成功在望了。

寫blog教做專業肥人

今時今日二○一○年十一月

這兩三個月開始,我們的盈利已達到四萬元,總算捱出頭了。看罷前三封信,我的心情實在有點激動。

自電視台的節目出街,XSXXL.COM的知名度隨即大增,持續兩三個月都不斷有新客來,生意額增加了三到四萬,一些客人得知我們的品牌後,所有衣服都幫襯我們,成為我們的熟客,成績很令人振奮。

五兄弟中我年紀最小,明明出世只有八磅,比哥哥有九磅還要輕,又不是食很多,長大卻越來越大件。小時候會介懷被人嘲笑肥仔,不過到了中學對這些無聊說話已左耳入右耳出了,出來工作後,我的開心果性格更加人見人愛。

從二十年前畢業的第一份酒店業工作,再到十年前在大陸投資地產搵「人仔」, 我覺得現在經營XSXXL.COM才是自己最想做的事情,可能是情意結吧,自小肥到大都好難買靚衫,更不要說有選擇,所以好希望有個地方可以俾肥人們盡情 地揀衫,現時為止服務過的肥朋友超過七百人,見到他們的笑容,我的第一個願望可以算是成功了。

現在我正努力地實現第二個願望,通過和另一個肥朋友開的Blog「肥天使與肥魔鬼」,教肥人襯衫、管理體重、應付肥人濕疹等,為有需要的肥人建立尊嚴和信心,提升自我形象,和建立健康的生活習慣,做一個「專業肥人」!

開業資料(2007年4月)

租金$0*

裝修$20,000

入貨$120,000

雜費$40,000

總投資$180,000

*哥哥借出辦公室一角

營業資料(2010年10月)

生意額$180,000

入貨$110,000

運費$15,000

宣傳$5,500

雜費$9,500^

盈利$40,000

^包括電子收費系統

一點意見

網上肥人時裝店Big Size Shop負責人

黎少彩(Ada)

2005年起經營網上肥人時裝店Big Size Shop,專賣女裝肥人衣服鞋襪,至今每月穩賺數萬元。

1 相比名牌肥人客更鍾意款式多,可考慮到九龍城或花園街專賣工廠貨的出口店,挑選款靚價平的大碼衫褲,提供更多選擇之餘,亦可覆蓋不同階層的肥人市場。只要著得靚,他們都捨得花錢,我試過八十元入貨,賣三百八十元都有人買。

2 網店不要經常做特價,因為習慣在網上購物的客人會「守株待兔」專等特價時段購物,令門市的客流減少。

3 超大碼衫(42吋以上)在香港的競爭小,以兩成利潤為目標太低,可將利潤提升一倍。


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中環在線:新創建派水果遲肥佬黎十幾年 李華華

2010-11-30  AD






 

新創建 (659)噚日「隆而重之」出咗張新聞稿,話公司對上兩個星期搞咗個「愛心果雙週」,每日向總辦事處員工送火龍果同富貴柿等時令水果,以表達對員工嘅關 懷,兼且宣傳均衡飲食嘅訊息,執行董事曾蔭培(正中間嗰位)仲同班同事加埋啲生果影咗張合照,睇到華華同班手足O晒嘴!事關我哋個大老闆肥佬黎一向都有咁 做,仲係每日一兩轉,將啲新鮮生果放喺公司嘅公眾地方,畀員工自己攞。派兩個星期生果就要出稿,咁派咗十幾年嘅肥佬黎睇怕都可以攞勳章嘞!


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錯讀肥佬黎「秘笈」 師奶搾出淚

2012-5-3  NM

天水圍師奶周建華(四十五歲)是黎智英的擁躉,看到黎智英在本刊的專欄《事實與偏見》中,一篇名為「不許成功見白頭」的文章,向剛創業的世姪問道: 「你是誠心誠意,真的是賣最好喝的果汁給顧客嗎?你可以將這個目標凌駕其他目標甚至賺錢之上嗎?你真的相信品質最好的果汁便是賺錢的必殺技嗎?」要世姪好 好思考創業的方向,並說:「有這樣的信念,那麼你已走了一半邁向成功的路了。」 對於文章的幾個問題,周建華心想「是!我可以!」便把積蓄投資在粟米汁廠,豈料兩年來一直虧蝕,本刊替她找來黎智英作回應。得知答案後,想起那篇名為「不 許成功見白頭」的文章,在粟米汁廠熬得頭髮變白的周建華嗚咽道:「好似一下子戳爆我個好靚、飛緊上天的熱氣球一樣。」


第一次見面時,周建華坐在位於荃灣工業區的辦公室,「我成日都諗自己第時可以上《壹盤生意》,而家你哋終於搵到嚟!」她以帶鄉音的廣東話說。緊張無比的她,「手震震」地拿着幾張寫滿字的紙,「口震震」地道出自己的故事。

領匯逼遷 另覓出路
周 建華家住天水圍,○二年開始在頌富商場賣童裝,○八年領匯表示要加租四成半,她也無奈接受,可是半年後領匯又突然表示要收回鋪位重建,當時生意不俗,她每 月可賺萬多至四萬元不等,但深知沒法再續租的她唯有另覓出路。 周建華非常仰慕黎智英,十多年前起,每星期都看他的專欄,「因為我哋背景好似,我阿公阿爺都係地主,被共產黨批鬥,連我哋四合院都收埋。」她知道黎智英在 福榮街發跡,她賣童裝時在深水埗福榮街入貨,就會想起他:「呢度黎生都有嚟過,我第時都可以好似佢咁!有時做生意諗唔通,我就睇吓黎生啲文,就好似入咗佢 思維,諗通咗。」 ○八年看到《事實與偏見》一篇名為「不許成功見白頭」的文章後,自認能做到肥佬黎對開果汁店的三大要求,於是決定在元朗頂手開飲品店,但做了三個月後覺得 雖然有利錢但不能發圍,於是把鋪頂手出讓,並投資六十多萬,在荃灣租了一個二千多呎的單位,開設怡加新粟米汁廠,賣外婆教她做的粟米汁。

缺乏經驗 頻頻撞板
「嗰 陣我咁諗,黎生話要薄利多銷,一日賣一萬支,一支賺一蚊,我都可以供仔女去外國讀書啦!」周建華更在公司門前貼着黎智英的金句提示自己。她沒有做過廠,於 是找來曾在製衣廠工作的朋友Andy幫忙,他們花了近四個月研究粟米汁,先把粟米煲熟,再拆粒,再用粟米水和粟米攪勻,隔渣後便完成,「其實仲有啲竅妙, 不過嗰個就唔講得。」周建華表示,粟米汁在內地很流行,但香港就幾乎沒有,為了迎合港人口味,他們把粟米汁弄得較內地的幼滑,客人試飲後也大多讚好。 雖然味道不是問題,但周建華營運時仍處處碰釘,「嗰陣以為放入雪櫃就得,於是買咗兩個雪櫃,用咗萬六蚊,但之後發現唔夠凍,需要整一個雪房,就唯有賣番個 雪櫃出去,兩個夾埋賣得千幾蚊。」除此以外,她還買了扭蓋機,「點知人手扭仲快。」還買了一個太小的煲,全都放在廠房塵封。她還在內地訂造了一批膠樽, 「第一批貨好靚,第二批有幾個變形,第三批幾乎個個都唔用得!」於是用了萬多元做的模就變成了廢物,現在還有數百個樽堆在儲物室。 難度最高的,就是保質期,因為沒下防腐劑,粟米汁的保質期很短,「大佬,佢寫三日保質期,我點sell出去?第一日送貨,第二日上架,第三日就落架,邊個 夠膽買?」負責銷售的KK抗議,在員工逼迫之下,周建華花了萬多元把粟米汁拿去SGS做測試,證明在冷藏之下,粟米汁七天都不會變壞,「但我真係好怕事, 我都淨係夠膽寫五日咋。」她笑說。 粟米汁多在素食店和有機店出售,由於保質期短,店鋪都不敢大量入貨,但為了生意,他們要送貨,運輸成本每月約一萬五千元。而且粟米在冬天不當造,粟米不甜 她就不做,停工兩至三個月,於是一埋數便發現月月蝕錢。

山窮水盡 病發入院
開業時周建華並沒有預留一筆備用資金,而是全數投資到工廠,並把賣童裝賺到的錢繼續投資下去,不久已彈盡糧絕,更一度打算賣掉父親名下的居屋,但因找不到父親的死亡證,未能出售,更連女兒的獎學金都用光,要向妹妹借錢,後來周建華更因這盤生意差點賠上性命。
「有一次我喺公司兩三日無瞓過,成日都想去廁所,終於有一次入咗廁所覺得就嚟暈,即刻打俾Andy,好在臨暈之前開番廁所個鎖。」原來當時周建華 突然心臟病發,心跳一分鐘二百二十七下,要立刻送到醫院搶救,「我嗰陣叫醫生唔好救我,俾我死,醫生話唔會俾我死,幫我打針。」康復後她本打算放棄,更把 貼在門口的黎智英金句撕掉,卻恰巧認識了一個在九龍城賣雜貨的朋友,教她在台灣買樽之餘,亦教她用鋁箔紙封口,延長保質期,現在粟米汁的保質期約有兩星 期。
雖然解決了品質問題,但成本上漲也令周建華非常困擾,一個膠樽成本已要近兩元,但台灣的廠商還說要加價,加上粟米價格不穩,就算在大陸入貨都要逾 一元一條,一樽粟米汁批發價八元五角,下月要加至九元,商戶聽到要加價都叫苦連天,現他們有四十多個銷售點,每月賣約一萬多至二萬多支,還虧蝕約二萬元。

員工注資 積極求變
今 年過年後,曾有幾家公司提出以約五十萬元收購,並分派紅股給她,她本打算賣掉公司,但她的員工Andy和KK堅決反對,寧願掏出三十萬投資到公司,另一名 員工亦自願每逢冬天便放無薪假,「KK成日話我『人情一流,生意九流』,但佢哋又會話遲啲我哋會發達。」她笑說,「我行街sell嗰陣,望住鴻福堂就會諗 點解佢得,我哋唔得。」KK說。 在KK和Andy加入後,他們積極研究推出更多產品,如不同味道的粟米汁等,亦打算由樽裝換成真空杯裝,減低成本之餘亦希望可延長保質期,亦在港鐵站商鋪 內租位置作宣傳,「我而家就係差俾人知嘅呢一步!」周建華自信地說。 來自雲南的周建華廿多年前嫁來香港,她熱愛闖蕩,十八歲只留下一封信,帶着水和幾個饅頭便隻身走到北京,當了傭人一個月才給父親抓回雲南,後來到深圳工作 認識了丈夫,便嫁到香港去。到了香港,才知道香港多自由,亦最愛看《壹週刊》,「我父母生我養我,但我的思想係黎生俾我的。」

晴天霹靂 接受不了
有 見周建華視黎智英為偶像,本刊把她的故事電郵給黎智英,他很快便作出以下回覆:「我只想說,要先找出虧損的原因,哪裡是做得不夠好的問題要找出來,解決其 中的困難,找不出問題,或知道問題卻解決不到其困難,便不要為了堅持而堅強,做生意除了能力還要時運,時運不濟以退為進。」 上週六,記者和周建華見面,並給她看黎智英的回覆,數天來一直笑臉迎人的她呆看短訊三分鐘,然後默默除下眼鏡拭淚,「係佢話我知要堅持,我而家輸咗就一無 所有、一敗塗地,我輸晒身家,輸埋自信。」周建華說,然後她又緊張地追問:「到底佢有無飲過我的粟米汁?有無?如果佢飲完都係咁講我就真係灰心。」剛收起 眼淚的她又再次雙眼通紅。

開業成本(03/10)
租金$45,000* 裝修$300,000 機器$300,000 雜費$6,000 入貨$200 總投資$651,200 *兩個月按金,一個月上期

營業資料(03/12)
營業額$155,000 租金$15,000 人工$65,000 # 入貨$65,000 雜費$15,000 運費$15,000 虧蝕$20,000 #連老闆在內,共五名全職,一名兼職

一點意見
保質期:保質期最好有三至四星期,但不要超過一個月,因為客人會質疑。 要加長保質期須在生產過程中消毒同用無菌灌漿,不過又係一筆投資,要諗清楚。 品牌:用「2+3」或者「怡加新」唔會令人聯想到新鮮粟米汁,包裝越簡單越好,咁樣話到俾人知係日日鮮製。現在個品牌好似不高不低咁,一係就做有機,再賣 貴一點,一係就大眾化一點,材料方面調節一下。另外,我都好懷疑粟米汁作為單一產品的可行性,以前鴻福堂都有出過粟米汁,係有人買,但絕未普遍到可以支持 一個廠房。 銷售渠道:產品只在有機店和素食店有售,始終比較小眾,銷售渠道應要廣泛一點,例如打入便利店,或者在港鐵站的有機食品鋪銷售(怡加新正有此計劃),不過 這些係辛苦錢,利潤低之餘還要請人手宣傳,要計好數先做。 ####


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肥佬接刀 蔡東豪

2012-7-26  NM




黎智英在《壹週刊》專欄憶述去年日本311地震,東京電力(Tepco)股價狂瀉,跌至一千多日圓,他覺得東電地位超然,總會值錢,決定買入。後來東電瀉至四百多日圓,他加碼,藉此拉低平均價。東電現價一百四十日圓,黎智英說:「有時一個人要做笨蛋擋也擋不住。」

笨 蛋不可能創造出佐丹奴和壹傳媒,黎智英可能是草率,或者東電投資比起他身家只是九牛一毛,他有資格草率。又或者在資料不足夠時,憑感覺和幹勁以極速做好一 件事,正是他的強項,草率和果斷很多時只差一線。拆解黎智英,我有少許心得,不過現在不是最佳時機,因為我跟很多人一樣,正觀察黎智英怎處理集團目前面對 的一個特別困難情況,今日我談投資者在大事件後不久撈底的策略。兩年前,我在本刊寫了一篇關於這課題的文章,標題是《接刀投資法》(2010年7月1日, 第1060期),因為這種難度甚高的撈底投資法猶如catch a falling knife。那一篇文章的背景是BP墨西哥灣發生嚴重漏油意外,成為全球關注的災難,一夜之間,BP由藍籌股變成過街老鼠,股價跌一半,許多投資者也有類 似黎智英「總會值錢」的看法,我分析投資者在那時接刀,是否明智之舉。當時我分析BP投資價值,建議投資者要判斷這件事究竟有多大,而分析方法是盡量量化 事件造成的損失,「婆乸數」也要計。日本311海嘯造成的人命和財產損失是一件大事,但更大的事,是核電廠輻射污染帶來的損失,這部分跟東電有直接關係。 當時核電專家指福島核電廠事故可能是世上最嚴重的一次,而且影響性質是長期性。東電須面對受影響者長期索償,金額即時難以掌握。相比之下,BP事件是關於 漏油,根據受污染的程度,始終有數得計。東電股價在日本311海嘯後急跌,黎智英第一次入市,這一注跟賭博無分別,因為投資者肯定東電須負上責任,但賠償 金額是未知數。黎智英第一注投資是參與沒有賭例和賭博率不明的遊戲。

除了賠償,東電還要考慮營運情況,關閉福島核電廠,東 電須依賴煤和其他較昂貴的燃料發電,營運成本增加。核電事故後,日本人聽到核電就怕怕,對核發電長遠將來肯定不利,東電燃料成本一定會急升,假如東電不能 把成本轉嫁給消費者,盈利將會崩潰。電費在日本是敏感政治課題,東電在福島事故後政治本錢盡失,加電費很難,當時已有很多電力專家質疑,東電長遠能否支持 下去。黎智英的第二注是過了一段時間,福島事故的損失程度較為明朗,黎智英下第二注時可掌握的資料較多。黎智英沒錯,東電規模很大,不容易倒下,但福島核 電事故牽涉更大,日本財經界由銀行、債券持有人、股民對東電信心盡失。關於東電,當時有一條投資者大致接受的「婆乸數」,東電資產約150,000億日 圓,賠償估計上限是250,000億日圓,即是東電資不抵債。當時日本財經界有一個共識:東電一定要政府打救。政府用納稅人金錢打救私企,東電的將來變成 政治議題,東電基本上失去話事權。黎智英下第二注時,應該知道日本政府將會成為東電大股東,即是東電股東股權將會被大幅攤薄,情況跟金融海嘯後AIG、花 旗銀行的股東差不多,有相關先例可參考。東電重組方案在今年年初完成,政府持股逾七成,東電股價過去一段時間低迷,是投資者預先消化了股權被攤薄的效應。 當年我分析BP,計出的「婆乸數」,證明BP財政上打擊性質是一次性,BP是痛但負擔得起,但我的結論仍然是不值得接刀,因為BP很有可能淪為「投資陷 阱」,即是股價長期不反映投資價值。過去兩年,BP股價在低位窄幅徘徊,跟漏油事故前的高位有一段長距離,證明我的分析大致沒錯。現時東電的投資情況跟 BP差不多,政府入股後,東電脫離危險期,真正投資者不大會購入,東電頂多成為炒家炒波幅的工具,東電即使抵買,也會變成價值陷阱。Jimmy,東電是 dead money,不如沽掉,做善事,在錯誤中創造美麗。

蔡東豪Tong Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。

http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI

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又一傳媒肥佬搞對抗

2012-8-16  NM



創刊一年即被大陸封殺的網上時事 雜誌《陽光時務》,和《壹週刊》一樣都有個又肥又大聲的老闆。他們那個肥佬叫陳平,戴金絲眼鏡、又圓又矮、陸軍裝、上海人。陳平每朝從陽明山莊的家出發, 戴上價值十萬元的瑞士IWC手錶、配搭幾嚿水的加大碼雜嘜恤衫西褲、駕著他逾百萬元的LS 600來到柴灣工業區大本營。他那五音不全的嘶啞聲帶,經常噴出一句話:「香港的媒體只懂八卦,不識中國大陸,不懂改革。」說罷就將手機裡胡耀邦兒子胡德 華的聯絡,交予身邊年輕記者寫出獨家專訪。不單談胡耀邦,《陽光時務》聘請的一班內地記者可以談六四、李旺陽,又可以調查內地黑監獄,更可以批評香港洗腦 教育。陳平話:「無問題,做媒體要講真話、搞改革。」這個口口聲聲要講真話的傳媒老闆,卻一直叫人看不穿他的真正底細,而且在傳媒吹淡風時入場,將神秘掙 來的大疊銀紙燒掉,外界不禁揣測他搞對抗的背後用意。

陳平這個傳媒老闆放手讓記者做新聞之餘,當他知悉中共官場的風吹草動,總忍不住開聲叫記者追蹤。近日,他下令做一個「習近平專輯」配合十八大出爐,背後有 陳平的線人報料,「我的線人,都是我昔日當官的老朋友。」他為新聞出錢又出計,招攬多名敢言的內地記者,包括多名前南方報系下馬悍將,最新加盟的是前《南 方都市報》總編輯程益中,他於上週起出任陽光媒體總裁。陽光媒體包括衞星電視、紀錄片攝製隊及電子雜誌《陽光時務》,雜誌創刊一年因率先披露烏坎抗爭、深 入報導陳光誠逃離山東、內地黑監獄調查等長篇,加上得到「達明一派」黃耀明力撐兩岸社運音樂專欄,成為網民焦點,facebook頁面有逾七千八百個 like,聲稱每期平均有二萬人從iTunes下載購入。雜誌即將改為每週出版,並印紙版。

以《陽光時務》每期售十五元推算,這只供網上閱讀的電子雜誌月入約三十萬。假設九名記者每人平均月薪二萬元,單是人工開支已達十八萬,還未計租金燈油火蠟 及網站運作,創刊至今也無廣告,全靠陳平揼水,他也承認:「成個集團,到今天仍在賠錢。」一共賠了幾多?他卻賣關子:「我不知道。」陳平對數字很敏感,一 切關於錢的問題他都迴避,一係唔知一係唔答。他的身家、投資陽光媒體掙蝕幾多、世界各地有何資產通通封口。「我不能講,答了你,中共就起清我了。」

趙紫陽派系

五十七歲的陳平本是學者,文革後,獲分配到上海機械製造工藝研究所任職,當時正值思想解放春天,鄧小平一九七八年拍板改革開放,讓趙紫陽主持「三所一會」 進行研究,陳平加入其中「一所」中信國際問題研究所研究農村經濟,因而被視為「趙紫陽班底」的改革派系。(其餘二所一會為:經濟體制改革研究所、國務院農 研中心發展研究所、北京青年經濟學會。)八四年,當時二十九歲的陳平與他志同道合的改革派青年,組織著名腦震盪大會「莫干山會議」,有份參加的包括當今中 共高官副總理王岐山、國務院秘書長馬凱、北大國家發展研究院長周其仁等,陳平與他們的交情源於此。王岐山十八大料入局,「他是我多年的老友。」陳平說時笑 得燦爛。八九民運時,本在安徽阜陽做研究的陳平,回到老家上海簽名支持以上海為總部的《世界經濟導報》,那是改革開放之初的敢言旗手,又支持高自聯學生反 對戒嚴。「我本買了機票,六月四日由上海到北京,但槍聲之後就開始四處闖蕩。」「趙紫陽派系」在六四後四分五裂,「三所關了,我的所長(華棣)、另一所長 陳一諮等人都跑到美國。他們因為怕,但我覺得沒什麼好怕。」

還怕什麼?

陳平自幼膽生毛。他本姓張,父親張瓊是軍官,五十年代在上海第二軍醫大學做研究。陳平年幼時,父親被派到蘇聯列寧格勒軍事學院學習,卻一直沒回家,「人家 都說,我父親是『蘇修叛徒』,我就改跟母親姓陳。」父親的離開令他童年反叛,初中時正值文革,陳平讀畢父親留下的馬克思著作,洞悉毛澤東的一套是「偽馬克 思」,「馬克思說農民是落後階級,但毛澤東卻叫人下鄉,這是什麼道理?」十二歲的他就天不怕地不怕,文革時公開大罵毛澤東是帝王暴君、組織「少年飛虎團」 晚上偷偷拆走播放毛主席最高指示的大喇叭、又在學校把《毛語錄》扔到地上。「我因此被人打過好多次,活生生的抓著,用棍打同腳踢,全身是血。」他不甘心嘴 巴不能講真話,卻一次又一次被抓、被打、被關,加上他是「蘇修叛徒」的兒子,打得更厲害。母親唯有帶著他逃離上海,到西安、又去過蕪湖。「文革我經歷過, 相比之下,六四我根本沒做什麼,下場怎會苦得過文革?」

「我們經歷過文革的這代人,理想破滅、生活艱難,腦海催生新的理想主義。」一九七六年周恩來逝世觸發的天安門運動,他也有遊行示威批毛,兩年後因運動平反 他才獲聘到研究所工作。陳平當官後不忘尋父,原來,其父當年在蘇聯講了些批評反右運動的言論,被蘇共錄了音,威脅留低「協助軍事研究」,也從此在當地再婚 落地生根。相隔廿八年,陳平找得父親地址,到蘇聯探望才知悉真相,於是拉著爸爸的手走入中國大使館,讓父親恢復中國國籍。「我和父親性格一樣,都愛批 評。」他自問膽識過人,比起童年經歷的種種,六四下馬只是人生中一件小事。因此,六四後公安摸上門要陳平簽悔過書,他誓死不簽;出入被盯,他話之你。

六四後下海

六四槍聲後,陳平對中共更加死心,於是決定下海全心掙錢過活。他想到全世界哪兒最亂就最有機會,腦海出現兩個地名——中國、緬甸。他跑到雲南接壤邊境,將 緬甸的珠寶和木材原料偷運到中國再經香港轉口。「當時緬甸內戰,邊境出貨無人理,我不怕死。」他一年極速掙得「第一桶金」三百萬人民幣,被叛軍抓住時就用 錢來贖命,「我用錢做柚木地板加工,但很快蝕光。」陳平的第二桶金又是遇著時代巨變,趁東歐共產政權倒下,將大量衫褲鞋襪、電器日用品從大陸和香港運到昔 日封閉的鐵幕國家出售,「我走遍東歐,由擺地攤做起,結織商戶後做批發,不到一年已掙得八百萬人民幣。」 他做生意沒有地域限制,「六四後,跑來跑去反而安全。一年後,我申請出國到香港、東南亞、歐美,很快獲批,共產黨恨不得我快走吧。」

陳平夫子自道的第一、二桶金,記者無從查證,而他現時的旗艦集團泰德,早於九二年在港註冊,現在既涉足教育產品,代理美國托福和GRE的考試教材、又做 DVD9的生產線、在東南亞及中東投資煤、油、農產品、地產等,十隻手指也數不清。要陳平逐一說清各公司投資額、具體交易,他又再拋出中共原因耍手擰頭。 記者查得到的,是他持股三成的公司Bright Eagle Enterprises,位於巴基斯坦發電站項目,今年四月獲亞太策略投資(Asia-Pacific Strategic Investments)以四億五千萬美元收購,其公司的大股東是巴基斯坦金融大亨奇思提(Shaheryar Chishty)。他始終不能令記者知道細節而信服他的發達之路,而他其實也不在乎,只笑說:「八十年代我在大陸研究經濟。到今天,我仍是個非常懂得投資 的人。」

借殼上市洗濕頭

二○○○年,內地名女主持楊瀾與丈夫吳征搞陽光衞視,並借殼良記集團(307)上市。但陽光連年虧損,夫婦更被踢爆作大學歷,拖垮股價大插水。○三年,楊 瀾夫婦引入星美集團及《成報》老闆覃輝為陽光衞視大股東,但後來覃輝捲入貪污案被捕,二人於是再找來陳平這條大水喉注資,欲藉機甩身。○四年九月,陳平將 泰德旗下的英語課程業務,作價四千四百萬,換取陽光衞視(當時已改名為陽光體育媒體)的兩成四控制性股權。陳平聲稱:「我是透過徐小明認識楊瀾、吳征,和 他們並不相熟。○四年兩人來找我,說『307是隻很乾淨的殼』遊說我注資,我當時想買隻殼,留作日後用,於是入股。」陳平稱,當上大股東後才發現大堆蘇州 屎,陽光衞視債主紛紛現身向他追數,「我買時,無人告訴我有幾千萬債跟身。」楊、吳兩人終在○九年離場,不再與陽光媒體有關係。「洗濕了頭,就唯有做。說 實在,我很喜歡做媒體,別人把錢花在名牌手袋,我就用來搞電視雜誌,我不介意用其他地方掙來的錢補貼。」去年三月十日,307的股價較半個月前炒高一倍, 陳平在當日宣佈把持有307全數一億股賣出,賣價沒公佈。若以當日收市價每股六元二角計算,他因而錄得近七億元進賬,比起當日投資額,翻了幾番。之後,陽 光媒體便不在上市版圖。

還看兩年後

陳平接手陽光衞視後即進行改革,○九年找來賀衞方、章詒和等內地敢言文人,深入分析蘇聯解體、中國法治及政改議題,陳平亦粉墨登場。同年十一月的一集談論 《政改的根本問題在執政黨》,一週後大陸觀眾再無法收看陽光衞視,至今仍然被禁。衞視無法在大陸入屋,陳平將他的媒體王國基地轉到香港,以海外華人為目 標,拍攝深度紀錄片探討汶川地震、烏坎抗爭,在香港及海外銷售。《陽光時務》在內地亦不能下載閱讀,對象同樣只能是海外華人。《陽光時務》的內地記者入職 後,老家的父母不時有國安上門問好。每當出入過關,行李又被搜得一乾二淨。他們的微博都被剷除,雜誌主編、前《南都》副總編長平,由於不獲港府按輸入人才 計劃批准來港而改往德國,至今仍留在當地等候香港簽證。記者每天怕踏地雷,但陳平卻氣定神閒,自如穿梭中港及世界各國,「我只有中國護照和香港身份證,沒 其他國籍。」陳平之所以吃得開能邊言論踩界、邊遊走官場商賈,與他的後台有莫大關連。

他將改革掛在口邊,令人回想他是趙紫陽改革派系出身,「我原本就不是一個商人,掙錢可不是我人生的唯一目的。」燒銀紙如無底深潭,他做傳媒難道有政治任 務,要撐他那些仍在位的改革派官場老友?陳平即大聲道:「我的媒體,確是改革派公共知識分子的平台。你說有人用來達到政治目的?這個我不管。」他背後可有 來自改革派官員的資金?陳平咆哮:「他們怎樣給我錢?如何地下匯錢?你說吧。這不可能的、你不瞭解體制。」他多番強調,搞破格媒體是他獨自出錢,背後沒有 其他水喉。 「我有信心,兩年內大陸民眾可看到我們,長遠可掙錢。」為什麼他認為兩年內可以破網?這可跟他的「老友們」即將入局有關?陳平只回答:「共產黨也是人,他 們不是完全沒有良心。」老友當權,他真的守得住講真話的底線?「我跟你說,無論哪個人當權,我做的媒體,一定會扮演監察者,你瞧吧。」陳平看不起香港媒 體,說香港記者不懂深度探討、只一味罵;不夠珍惜新聞自由、只顧八卦娛樂。記者回敬,因為有自由兼夠八卦,香港記者才要起清你陳平的底細、才要問清楚你辦 媒體的緣由,陳平聽後大笑。他見了記者兩次,每次近兩小時,再多次覆電郵:「的確,關於六四與改革派的問題,內地記者不會問我。」

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6呎3高佬 230磅大肥佬 立法會之最

2012-10-11  NM




新一屆立法會開鑼,政黨大洗牌, 議會有唔少新臉孔,就連議會內最肥、最高、最矮嘅議員都大執位。上一屆最高嘅立法會議員,係身高六呎嘅自由黨方剛,不過今屆佢只能屈居第二!上星期四眾議 員企喺政總門外為南丫島死難者默哀,一望之下,嘩!漁農界、民建聯議員何俊賢一枝獨秀,高過身邊嘅馮檢基、葉國謙足足成個頭。原來呢位立法會新丁身高一米 九三、即有成六呎三吋半。

「民建賢」話,佢屋企人唔係特別高,但佢由中二、中三開始飆高,飆吓飆吓,就變成而家咁。佢同記者呻,咪以為高人一等好過癮,其實喺生活上都好唔方便,好 似買衫褲就好麻煩,啱長度又未必啱腰圍,所以好多時佢唯有度身訂做。佢話最慘係以前讀書時,啲枱櫈都唔係設計俾高人坐,所以坐到佢頂手頂腳,好唔舒服。而 家立法會啲座位雖然窄過以前,但點都會好過學校嗰啲枱櫈啩!至於今屆最矮嘅議員係邊個呢?民主黨五呎二吋的高達(李永達)今屆出局,相信佢黨友何俊仁會接 棒,事關仁哥身高唔夠五呎五吋,男人嚟講,已經算矮囉。最肥嘛?自稱二百三十磅(止唔止呀?)嘅金融服務界張華峰當之無愧!其實唔少議員都有大肚腩,但張 華峰「分量十足」,大肚腩達四十二吋(起碼報細四吋),佢咁嘅身形,應該係回歸以來,前無古人啦!唔怪得立法會初哥訓練班時,佢堅持唔肯試坐張櫈,莫非怕 坐唔落?(梁美寶、周展鴻)

唔使週一鑊周一嶽國慶舔雪糕

每逢國慶,高官們少不免要出席各類應酬活動,唔攰死都悶死。但係前食物及衞生局局長周一嶽喺呢個卸任後嘅第一個國慶,就過得非常快活喇!記者响國慶日撞到 佢同老婆行山頂,無官一身輕嘅佢,終於可以享受吓公眾假期同二人世界,同老婆拍住拖周圍行,响山頂睇住靚景食晏。食飽飽撩完牙之後,仲要歎番杯雪糕,仲要 係兩公婆食一杯,一人一啖咁,食得幾咁滋味,認真sweet又寫意!

前高官就過得愜意,立法會議員又點呢?今屆首次當選立法會議員嘅田北辰田二少就選擇喺國慶日同朋友high tea。二少竟然唔係喺酒店歎下午茶,反而走咗去茶餐廳,之不過,佢去嘅係中環翠華餐廳,翠華出名貴,佢想洗脫公子形象,都係揀錯地方喇。(林璐菁)

湯家驊何秀蘭傾掂數撐枱腳

泛民主派同建制派呢排展開攻防戰,爭做立法會各個小組委員會嘅正副主席,其中內務委員會主席個位,已經係建制派囊中物,泛民只能爭做副主席,不過,呢個位 竟然都有三個人爭,分別係公民黨湯家驊、工黨何秀蘭同衞生服務界嘅李國麟。上個星期五,泛民一早開飯盒會講數,同一個晏晝,記者竟然撞到湯家驊同何秀蘭响 酒樓撐枱腳。點解兩個咁friend?原來佢哋自以為已經傾掂數,諗住响今屆立法會任期內,輪流做內會副主席,難怪要即刻食飯交流感情啦。不過呢個如意算 盤係咪打得響都成問題,事關建制派講到明一定唔准何秀蘭做內會副主席。究竟建制派點解咁憎何秀蘭,眾說紛紜,不過,記者就好記得,而家代表建制派同泛民協 調嘅葉國謙,就曾經响區選輸過俾何秀蘭囉。(周展鴻)

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刺殺肥佬黎主犯深圳放生


2013-07-04  NM
 
 

 

過去半個月,針對壹傳媒的暴力事件接連發生,先是集團主席黎智英何文田寓所遭撞閘,兇徒棄下一刀一斧恐嚇示警,之後壹傳媒大樓門外,又有人刻意扔下菜刀。同期,還發生兩宗報販派報時,被人持刀恐嚇並燒毀案。有指,所有暴力事件,全是針對黎智英一直以來的政治表態。其實「肥佬黎」多次被暴力威脅,最轟動是在○八年被人買兇暗殺,主犯是水房元老、外號「神仙錦」的童雅文。當年他在大陸被捕後作供直認,指使他殺人的幕後人表明不滿肥佬黎「反政府、反國家」行為,要出錢買人教訓他。本刊獲悉,涉及此暗殺案的神仙錦及一干人等,去年年底已獲內地假釋,而幕後主腦至今仍逍遙法外。

針對黎智英及壹傳媒的連環暴力事件,由兩星期前開始。六月十九日,黎智英寓所在凌晨一時許,兇徒以偷來的私家車撞向大閘,逃走時拋下刀斧。廿六日,凌晨五時左右,多名兇徒在紅磡持刀指嚇運報工人,焚燒車上一批《蘋果日報》;三日後一個清晨,壹傳媒大樓門外發現一把菜刀。到六月三十日凌晨,一批擺放在中環、逾兩萬份的《蘋果日報》遭人焚毀。一連四宗案件,警方相信涉案人有針對性地、有計劃分頭進行,故合併四案,由九龍城重案組調查。暴力事件臨近「七一」,正是政治最敏感的時刻,外界普遍相信,連串暴力威脅與黎智英及壹傳媒集團支持民主及「佔中」有關。

反政府要教訓

「肥佬黎」因支持民主而被暴力威脅並非第一次。最轟動事件,是在○八年八月十四日。當日,內地男子黃南華在旺角乘的士時剛遇到路障,警方在他身上搜到一支自製手槍及五發子彈,銀包內還藏有黎智英及李柱銘相片和二人經常出入的地址資料。經盤問後,黃供出自己被僱殺人,目標是刺殺黎智英及李柱銘。行蹤敗露,黃南華在審訊期間,進一步供出判上判的角色。從他的線索追蹤,中、港兩地警方順藤摸瓜,經一年調查,在○九年七月宣布破案。當時黃已在港因持械意圖犯案罪名成立,被判囚十六年,深圳公安則公布拘捕十人,並控以「故意殺人罪」,當中主犯正是當年六十七歲、黑幫「水房」重量級元老、一直養尊處優的「神仙錦」童雅文。江湖中人對童涉案大為驚訝,童後來供稱在深圳生意失敗欠下巨債,經一名港人朋友介紹下,替一位身處台灣的香港商人「教訓教訓」黎智英。庭上作供時,他直認主腦人指黎智英「反政府、反國家」,所以要「柯打」殺手去教訓他。該名商人開出一百萬美元暗花,神仙錦先後兩次到台灣和主腦人見面。

主犯假釋放生

大陸的「故意殺人罪」最高刑罰是「死刑」,但童最後只被輕判六年。計算起來,刑期應到二○一五年,但本刊接獲消息,神仙錦去年年中已獲釋。「佢和一眾涉及刺殺黎智英的犯人,在去年年中、去年年底,就陸續獲假釋。」深圳一名律師透露:「其實他們是被假釋的,一般大陸的囚犯,只要被認為在獄中行為良好、有悔改,當然也要有背景人脈支持,很多都可以服一半刑期就可以出獄。」一名曾與神仙錦友好的江湖叔父龍叔說:「錦哥係出咗冊,不過佢好低調,有時會喺香港,多數時間留喺大陸。」他又說,現年七十一歲的童雅文,身體依然硬朗,在香港時與舊門生聯絡。神仙錦其中一名得意門生,正是水房前坐館「高佬發」。「阿發(高佬發)好重情義,大佬有事,佢一定會照顧。」龍叔說。水房近年因爭奪坐館事件,同門連番內訌。高佬發年前在灣仔會展遭人伏擊重傷,至今一直對外聲稱傷患嚴重而隱居。

烏鼠作為

原來,康復後的高佬發,一直潛藏在西貢。週日,記者便見到他與一幫門生兄弟,在西貢市中心一間茶座開會,談論之間,顯得非常激動。據水房人透露,高佬發仍然是水房幕後最高指揮官,控制幫中要務及人事任命。「今屆坐館人選,佢出咗好多意見。」一名水房人說。當年買兇暗殺黎智英的主犯神仙錦出獄,正遇着壹傳媒連環暴力事件,警方懷疑事件與黑幫有關,不過老叔父龍叔認為不可能。「呢啲嘢明知會搞到好大,點會搵自己友(黑幫中人)做?當年錦哥(神仙錦)做案,都冇叫水房人幫手,寧願自己去大陸搵幾個人落嚟做,一來怕漏風聲,二來幾千蚊就可以搵幾個烏鼠(偷渡入境的亡命之徒)做,容易甩身好多。」是次壹傳媒暴力事件發生後,據消息稱,北京當局亦顯得緊張,恐怕事件會激發更多人參加遊行及佔中,着特區政府好好處理。而壹傳媒集團亦懸紅一百萬元,追緝連串暴力事件的主腦,「肥佬黎」又宣布額外懸紅十萬元,給提供任何有關罪犯線索者。但警方至今只於七月一日凌晨,在灣仔港灣道新鴻基中心對開發現一部可疑私家車,破案乏力。

 

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肥佬黎點解買HTC? 老佔的博客

http://oldjimpacific.blogspot.hk/2013/11/htc.html

近四五個月,超人李嘉誠不斷在中港出貨,出售百佳、分拆港燈、屈臣氏、香港資產,在強國亦全面看淡地產,積極撤資的訊息非常明確,佢最憎的肥佬黎呢五個月亦不斷沽售台灣地產,套現近40億,原來用來玩手機。


吾在今年台灣雙十國慶,整左一篇「HTC衰乜?」贈慶,刊登於信報,文中提及「HTC2010年是全球Android智慧手機市場的巨頭,但近兩年銷量狂瀉,市場份額從最高百分之十八跌到不足百分之四,股票由一千三百元跌落一百三十元,俗話說,福無雙至,禍不單行。這句話用來形容HTC最近的遭遇再貼切不過了。就在HTC發佈今年第三季財報預虧的消息不久之後,坊間就傳出了HTC要被收購的傳聞。再加上股價波動、多位高管相繼離職,近月更驚爆商業間諜案,公司首席設計師涉嫌洩露手機新介面設計而被捕,策反他們的竟然是四川成都市政府!

分析員預言,如果HTC不能盡快改善營運狀況,最終也將難逃出售的命運。HTC究竟發生了什麼?讓這個曾經在北美市場佔有率第一的品牌落到現在這種境地?HTC的癥結到底在哪,僅僅是營銷能力不足嗎?還是另有原因?」

當時我同大部份九流分析員一樣,以為買家是中國移動及聯想,點之這純屬煙幕,真正的幕後高手卻是肥佬黎。佢在過去兩個月,從地產暴利斬來的錢,已買入2% HTC股權,約6.4億港元。

這就是肥佬黎弔詭之處,出手價都要暗藏密碼,毋忘六四。

台灣電子業特別多暗藏密碼,一直以來,我都以為HTC的全名是High Tech Computer,後來,看到台灣的電視節目,才知道HTC其實是卓火土,卓火土英文名叫做HT,卓就是C,他一九九七年成立宏達電,並擔任總經理一職,先後帶領宏達電贏得多項世界第一。如今HTC每年數千萬支手機出貨,都明示著他的名字,只是幾乎沒有人知道而已。

現在大家都知道HTC董事長王雪紅,也認識HTCCEO周永明,但是為什麼卓火土不見了?他離開HTC,說走就走,毫不留戀,當年曾引起台灣科技界一陣譁然。

黎智英自去年四月開始變賣台灣壹傳媒救亡,惟最後買家「跳船」,賣盤爛尾收場。早前為封蝕本門,亦決定斬纜《爽報》,以便日後整合本港業務,並專注於有利可圖的範疇。在地產賺鋪大o既黎智英仍然未驚過,繼續找新東西去投資。

肥佬黎點解買HTC?


近年,強國蝗蟲互聯網業流行跨業整合,本來是「輕公司」的電子商務企業,現在卻比賽著斥鉅資進軍倉儲物流,眼看著都要變成「重產業」了,這真是很奇怪的事。在美國,沒聽說過AmazoneBay同時要說做UPSFedexGoogle崛起的時候,IT、零售、物流這幾個業態是單獨發展的。在中國,做牛奶的去養牛牛,做果汁的想做去種生果了,肥佬黎是做Content的,而家卻走去做硬件,咁葫蘆是賣什麼藥?

消費電子這個行業一般是一個五年的創新週期。就是供給和需求的一個不斷地變化,一開始需求起來,供給根本上,後來產能擴張之後供需逐步達到一個量增長過程中的一個飽和,利潤率開始下降,最後行業又進行新一輪的一個洗牌。


這行業還有一個很明確的特點,就是從下游看上游的,它的整個一個產業的邏輯是下游控制上游,所以你必須要考慮清楚這個行業的下游發生的狀況,在想什麼,然後才能夠決定上游。基本上,產業鏈的最下游就是用戶,所以就一定要從用戶的角度去思考問題,使用者會決定他的客戶結構。

按我看肥佬黎下一步棋,一定是將HTC「小米化」及「萍果化」,正式運營才3年多的大陸手機品牌小米,在強國市場已經位列三星、蘋果、諾基亞、華為之後,居於手機使用率排行榜的第五位,市值逼近100億美金。

小米之所以在大陸走紅,應當是情理之中,因為它的網絡行業特徵,它與聯想、華為、中興等其他大廠品牌有極大不同。在創辦小米之前,軟體工程師出身的CEO雷軍,早已具備多家上市企業的網路體系資源與相關商業模式的經驗。


簡單的說,小米正是對於智能手機大規模普及和移動網路(Mobile Internet)浪潮的眼光,完成從軟體到硬體結合的再次接軌。小米盛行的原因,可以概括為高黏性、基於用戶體驗。它依託於Social Media(微博及微信),並以社區化論壇(小米之家)、互聯網電子商務(小米商城)及自身媒介(米聊)的多重組合,造就了高忠誠度的用戶。即使我睇錯,或者肥佬黎睇錯,大不了賣番比941992,或者王雪紅!
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撈底狠買宏達電 肥佬黎賭什麼?

2013-11-11  TCW
 
 

 

黎智英賭徒性格又發作了。這次,他賭的是眾人唱衰的宏達電。

十一月一日,《華爾街日報》(The Wall Street Journal)出現了一則耐人尋味的消息:壹傳媒主席黎智英在過去兩個月逢低買進宏達電,已吃下約二%的股權。壹傳媒財務主管Mark Simon證實此事,並說宏達電價值被低估,有成長機會。

有趣的是,就在十月底出刊的《壹週刊》黎智英專欄中,他興奮的寫說他剛買了美國底特律河邊一塊景色迷人的住宅土地,價格「賤如糞土(dirt cheap)」,十多英畝才幾百萬美元。黎智英認為這城市已「衰到盡頭」,天生的賭仔性格讓他決定買地,賭底特律將會再起。

宏達電的情況似乎在他眼中可比擬底特律,兩年多來,它從每股一千三百元的天價跌到少了一個零(今年十月最低點曾到一百二十四元),黎智英就是選在股價谷底的九月、十月間陸續進場吃貨,估計共投資約二十三億元,成為宏達電第六大股東。

外界揣測他軟硬通吃藉手機行動媒體打進中國

由於黎智英買股不鳴則已、一鳴驚人,不但一口氣成為前十大股東,《華爾街日報》的報導還將他的入股,賦予可能「推動宏達電改革」、迎來更多積極投資者的意義。更有意思的是,宏達電股價在消息露出後的第一個交易日,就大漲近五%,十一月四日收盤價升破一百五十元關卡,黎智英似乎比大股東王雪紅要買回庫藏股的威力還要大。

這讓外界揣測,黎智英是否會繼續加碼、透過宏達電手機賺到他無法打入的中國市場商機,甚至與他近來在壹傳媒力推的行動新聞內容結合,來個「軟硬(體)通吃」?

老手觀察他買夠才放話曝光二%持股有助拉股價

「他是撈底心態,這時投資成本,比起外資等先前進場的大股東成本都低,已先立於不敗之地,」一位投資老手認為,此時出現黎智英已持股二%如此明確消息,顯示他在宏達電持股部位已建立完成,不無放話讓外界「共襄盛舉」的意味。大戶布局,若還沒買夠,絕不會放出消息,讓股價被追高。

與此同時,黎智英也開始處分他在內湖投資十多年的土地,例如今年五月、十月間他就先後賣出兩筆給長虹建設,賣價分別達二十八億九千萬元和十億四千萬元。外界估計他的獲利至少翻倍。

逢高出脫(土地),逢低買進(股票),正是投資基本原則,只是,黎智英看上宏達電,不是只因低價而已。

自從耗資港幣逾二十億元(約合新台幣七十六億元)的電視大夢夢碎,而原本可望高價售出的台灣壹傳媒交易案也破局後,今年三月黎智英重回台灣壹傳媒以來,最念茲在茲就是「手機傳媒大革命時代」來臨。

他在主管會議中宣示,電視做不成,代表「上帝為他開啟另一扇門」,電視即將走入歷史,在資訊時代,手機才是媒體的一切。為此,他要求旗下文字記者須多發即時新聞,攝影組記者則每人配備一台攝影機和可直接上網的新型CF卡(記憶卡),採訪時要錄影兼拍照且立即上傳影片,以「動新聞」這個強調影音、動畫的新聞產品,強攻線上即時新聞市場。

他還抱怨台灣電信基礎建設太慢,要旗下媒體督促馬政府在4G等網路政策上加把勁。

黎智英是從香港經驗,看到媒體平台的未來。由於香港網路早就是4G,影音得以快速傳輸,讓香港人在地鐵上用手機看新聞成為常態,這也使得兩年前黎智英在香港大手筆推出的免費報紙《爽報》遲遲做不起來,今年十月終以停刊收場。

過去黎智英在台股最著名的投資,就是建華金(現名永豐金)、玉山金等金融股。二○一一年七月玉山金股價漲到二十元,是他設定的停利點,因此大賣二億八千多萬股,換回五十六億五千萬元現金。由於同年八月就因美債信評調降事件引發一波全球股災,黎智英即時出脫,被認為神準。

反共派卻投資親中派大動作不怕引起中共敏感

本刊詢問Mark Simon,他不願再評論宏達電,但透露黎智英多年來在台灣不只投資金融股,另包括一籃子組合等多檔股票,因此並非對電子股陌生。

對於投資宏達電,是否影響王雪紅等經營團隊,甚至引起中共敏感(編按:黎智英反共旗幟鮮明,王雪紅則被認為親中),黎智英僅向本刊簡短表示,「我只是買了些股票的小投資者,對誰都不會有壓力。」

黎智英曾說,投資是「知識與靈感的配合」、「長線投資依賴知識多,短線投資則憑靈感多」。對於投資底特律土地,他發豪語賭它個十年、二十年,是以對美國製造業榮景的知識為根據;那麼,對入股宏達電,他是基於知識或一時靈感?也只有時間能揭曉答案了。

【延伸閱讀】23年6勝3敗,黎智英買宏達電賭對了嗎?——歷年黎智英媒體集團與個人投資

勝:1990 事件:創辦香港《壹週刊》,成為香港發行量最大雜誌,1期最高峰發行量逾16萬份

勝:1995 事件:創辦香港《蘋果日報》,發行量最高曾達每日70萬份

敗:1999 事件:成立網路、電話購物公司蘋果速銷,1年半後結束,痛賠約合新台幣38億元

勝:2001 事件:創辦台灣《壹週刊》,2年後便開始獲利

勝:2001 事件:收購台北市內湖等土地,2013年兩度售地予長虹建設,外界估計獲利翻倍(約合新台幣20億元)

勝:2001 事件:投資建華金(後合併改名永豐金)、玉山金等金融股,2011年出售玉山金估計賺逾新台幣10億元

勝:2003 事件:創辦台灣《蘋果日報》,3年後開始獲利

敗:2010 事件:創辦壹電視,2013年賣出,認賠約逾新台幣76億元

敗:2011 事件:發行香港《爽報》,2013年10月宣布因不堪虧損而停刊

未知:2013 事件:買進宏達電2%股權,約花新台幣23億元

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=81730

大象肥佬 Money Cafe

來源: http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/11/blog-post.html


如果沒有期望,就代表沒有失望的話,象哥第三季業績,或者尚算是一個Non-Event!!

不要忘記,象哥長老歐智華目標,要令成本對收入比率維持五成左右水平,股本回報要有一成以上,結果前者升至62.5%,單單第三季更達71.2%。

歐智華亦明白,監管成本因素,只會愈來愈高,會繼續影響業績,以Q3成本對收入比率突破70%計、更距離55%目標愈來愈遠,言下之意是幾乎放棄!!

至於股本回報僅得9.5%。簡單講,Failed!!!

單單第三季,各項業績除私人銀行之外,全線按季下跌,四十多億美元一個遜預期的稅前盈利,細心發現,原來又再來一次炒房單天保至尊,觀乎七至九月,交易業務收益近廿三億美元,按季升一倍三,亦是頭九個月的四成一。

匯豐「賓卡」,炒盤一流!! 但數地區業務的話,第三季亦疲態盡露。五個主要地區之中,按季稅前盈利,只有拉丁美洲升四成二,北美受罰款及撥備影響下跌八成半,但叫人關註是,亞洲業務在撥備未有急升、亦未有監管罰款底下,盈利跌一成半,連核心經營溢利亦要倒退百分之七。

風水佬可以呃你十年八年,但匯豐證明,亞洲增長強勁之說,實屬慌話。

八十八樓陳總今日有句說話,十分正確。因為美國徹底退市、同一時間日本加碼印錢、歐洲隨時加入,全球三大央行政策絕不一致,以往未曾試過,故此用以往情況、走勢去判斷當前市況,出錯機會極大。

人人話,日本央行印錢,填補耶媽退市空虛,個市贏硬。但調轉問,既然日本央行擺明推低日圓,而日圓跌,亦擺明會有利日本,日本張賭檯必贏,點解仲要賭其他市場?

日圓跌,日本量寬,但同時間美元不斷升,令區內形勢更為複雜。即使假設日本製造大量資金,會惠及區內市場,但同時間強美元影響則抵消正面因素。

而複雜形勢是,觀乎日圓無秩序式大貶值,直接影響區內競爭對手,南韓貨幣再跌百分之一,為七個月低位、馬幣亦跌至八個月低位。

今次日本印錢跟去年初不同,期時區內經濟體動力仍在,惟目前疲弱盡露,東瀛印錢未必能夠補夠美元強所引發的資金外流壓力。

陳德霖強調,過去幾個月,在港資金流穩定,既無出,亦無入,但某程度上,答案是錯的。

的確,銀行體系結餘不變,代表資金穩定,但不是事實的全部。看看上周在港金融機構資產負債表數字,同樣反映資金流向的認可機構外幣資產變動,九月出現負數六百六十二億港元,為一月以來首次,換句說話,整體本港資金池而言,香港九月有錢走!!
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