📖 ZKIZ Archives

平安證券聯手羅湖區政府 建設“紅嶺基金”私募園

10月13日，平安證券與深圳市羅湖區政府簽訂協議，宣布共同啟動深圳紅嶺基金產業園建設。該園區分兩期建設，面積共達67萬平方米，未來力爭引入600家私募管理人。

根據平安證券介紹，深圳紅嶺基金產業園是深圳首個私募基金產業園，為給入園企業做好扶持工作，平安證券將協調資源成立獨立平臺，專項負責深產業園的運作，依托中國平安、平安證券、合作方的策略、投研成果，使平臺公司為入駐企業提供投研策略、交易和風控、產品托管、全渠道募集資金、運算基礎架構、風控交易等系列綜合服務。

2014年2月，私募基金備案辦法(試行)實施後，私募基金呈井噴式增長。數據顯示，截止2016年8月，完成登記的私募基金管理人17085家，管理私募基金39704只，管理規模接近8.03萬億，近深圳登記備案的私募管理人已經達到3594家，管理規模達7610億元，排名全國第二。

平安證券方面稱，深圳紅嶺基金產業園一期規劃建設面積近7萬平方米，二期規劃建設面積超過60萬平方米，力爭至2020年底，引進備案私募基金管理人600家，發行私募產品2400只。

平安證券攜手深圳羅湖 深圳紅嶺基金產業園今日啟動

10月13日，深圳紅嶺基金產業園戰略合作簽約儀式在深舉辦，“深圳紅嶺基金產業園”建設正式啟動。產業園由深圳市羅湖區人民政府和平安證券股份有限公司共建，將立足於基金產業，打造國內領先的財富管理示範運營基地。

共建雙方以政府組織優勢和平安證券金融服務優勢的互利互惠為基礎，實現私募證券投資基金、私募股權投資基金、公募基金、海外基金及各類財富管理機構在羅湖聚集發展。旨在將深圳紅嶺基金產業園打造為國內管理資金規模最大、行業影響力最強，人才集聚程度最高的基金產業園區。

平安證券將協調相關資源成立獨立平臺公司，專項負責深圳紅嶺基金產業園的運作。同時依托平安證券的策略、投研成果，促使平臺公司為園區內入駐企業提供投研策略、交易和風控、產品托管及資金募集、產品發行等專業服務以及商事註冊、資質備案、稅務辦理及行政人事等一系列綜合服務;依托與深圳市金證科技股份有限公司合作，為園區內入駐企業提供運算基礎架構、風控交易系統、高頻以及基礎數據庫等系統(數據)服務以及系統維護;依托平安集團金融全產業鏈，促使平臺公司為園區內入駐企業提供全渠道募集資金服務。

基層醫改羅湖模式：醫保只付一筆錢，醫院專註保健康

來源: http://www.infzm.com/content/128983

羅湖醫院集團的東門社康中心，一天要接待超過八百個病人。（南方周末記者 石茹/圖）

（本文首發於2017年9月14日《南方周末》）

羅湖醫改的經驗在於，公立醫保機構與公立醫療機構通過談判協商建立了全新的公共契約關系，這種關系的要害在於醫保機構采用了總額預算制或按人頭服務付費的新的支付體系。

“我們當時找的是另外兩個區，鹽田區和光明新區。”在後來的日子里，李創極少在公開場合談起最初的設想。

李創是深圳市衛計委公共衛生處的處長，公共衛生處還有另外一個名字“醫改辦”。作為負責人之一，李創深度參與了羅湖醫院集團的基層醫療改革。

羅湖醫院集團改革至今正好兩年。深圳開始全面推廣羅湖模式，要求在全市每個區至少建立一家基層醫療集團，現已在8個區建立了11家基層醫療集團。

2017年9月1日，國家衛計委、國務院醫改辦在深圳召開全國醫聯體建設現場推進會，會議的主要任務是總結羅湖等地的醫療改革經驗並向全國推廣羅湖模式。

羅湖模式究竟給全國醫改帶來了什麽啟示？

為什麽是羅湖？

2014年12月，習近平總書記在江蘇省鎮江市丹徒縣的世業鎮衛生院調研時表示，要推動醫療衛生工作重心下移、醫療衛生資源下沈。外界普遍認為，這一表態是在釋放改革信號，它指明了醫療改革未來的走向。

作為新興的移民城市，在過去的三十年中，深圳憑借政策優勢和區位優勢，迅速崛起為中國四個一線城市之一。但與龐大的經濟體量相對照的卻是其醫療資源的短缺。

一個地區醫療資源的積累是長期的過程，無法通過短期的人才引進或資金投入而獲得立竿見影的回報，因而深圳的病人大比例流向廣州、香港甚至東南亞地區。深圳被外界戲稱為“醫療沙漠”。

因為深圳基層的醫療機構水平不高，居民看病都往大醫院擠，造成了大醫院人滿為患，常常是“排隊三小時，看病三分鐘”。現實處境倒逼著深圳必須要推動醫療資源下沈的改革。

中央釋放的信號與深圳市想要探索的改革方向不謀而合，2014年底，深圳市衛計委著手準備改革事項。據李創回憶，當時的想法是準備找兩個醫療衛生資源結構相對簡單的區來做分級診療和家庭醫生的試點改革。當時的鹽田區與光明新區兩個轄區內都沒有市屬醫院，且兩個區行政區劃相對獨立，人口流動相對較少，這對於基層醫改試驗來說，都是有利的條件。

但在衛計委與兩個區溝通的過程中，兩個區都表示由於自身醫療資源相對薄弱，做基層改革可能難以實現轄區內全部戶籍居民的家庭醫生服務全覆蓋。就在這時，羅湖區向衛計委提出想要通過組建醫療集團的方式來整合醫療資源，做強羅湖區人民醫院。

羅湖區政府想要成立集團，衛計委想要推行基層醫療改革，雙方一合計，索性不如將改革試點直接放在羅湖區。

2015年8月，羅湖醫院集團掛牌成立，成為轄區公立醫院惟一法人機構，定位是“基層醫療集團”。

根據公開資料，目前羅湖醫院集團整合了包括羅湖區人民醫院在內的五家醫院，下轄23家社區健康服務中心。此外，集團還將各家醫院的醫療資源重新整合成醫院影像遠程診斷中心、醫學檢驗中心、健康管理中心等六個大類平臺，以及人力資源管理中心、財務管理中心等六個管理服務中心。

這意味著，整個羅湖醫院集團是一個涵蓋從基層的社康中心一直到二級、三級醫院等不同層次的醫療機構，與集團簽約的當地居民可以獲得集團內不同層次的醫療服務。

2016年的全國衛生與健康大會明確提出未來醫療改革的五大方向：分級診療制度、現代醫院管理制度、全民醫保制度、藥品供應保障制度和綜合監管制度。其中分級診療制度是首要任務，致力於推動醫療衛生資源下沈。

而分級診療制度的建立有兩項重點工作，分別是醫聯體建設與家庭醫生簽約服務。2017年4月，國家醫改辦主任王賀勝明確表態，在全國各地探索醫聯體的實踐中，有四種模式屬於較為成熟的醫聯體模式。羅湖醫院集團的模式就是其中之一，代表了城市醫療聯合集團模式的成功探索。另外三種模式分別為縣域醫療共同體模式、跨區域專科聯盟和遠程醫療協作網。

“院辦院管”的優勢

將轄區內原本獨立的各家醫院整合起來並不是一件容易的事情。

“醫療資源容易整合，但行政整合是很困難的。”一位從事醫改工作多年的業內人士告訴南方周末記者。

盡管涉及的醫院里面沒有市屬醫院，但是這五家醫院原本都是獨立的法人，有獨立的人事財政權，合並之後只有一個集團法人，這意味著其中一些醫院自主權的喪失。此外還有醫院實力的差別，成為利益共同體之後，原本醫療實力不一致的醫院，現在利益分配的標準是一致的。

“弱的醫院並到強的醫院去願意，相反不願意。”李創告訴南方周末記者，羅湖醫院集團的建立很大程度上要靠羅湖區政府去做協調的工作。

2015年組建羅湖醫院集團的時候，院長孫喜琢走馬上任剛滿一年。孫喜琢1963年在黑龍江出生，前半生都在東北度過。在參加羅湖區人民醫院院長的公開招聘之前，他是大連市中心醫院的院長。

“由於深圳的社康中心大都是院辦院管，所以成立醫院集團的時候比較容易一體化。“孫喜琢告訴南方周末記者。

所謂院辦院管，是指由醫院負責組建和管理社區服務機構，所有的社區醫院都是由醫院來負責運營的。1996年深圳開始了基層醫療機構的建設，從一開始它的形式就是“院辦院管”。

其他省市的社區衛生服務機構，大部分都是街道醫院轉型的。相比起來，內地的社區衛生服務中心一般是獨立存在的，也就是說要麽是衛生局下屬的，要麽是縣、鎮政府下屬的。

“一般的社區衛生服務中心名稱前面是地名，而深圳不一樣，它的社康中心前面會加個三級醫院的名字。”北京大學政府管理學院教授顧昕也認為，深圳的基層醫療結構是一個特別的歷史產物。

深圳作為一個迅速崛起的城市，沒有內地省市較為完善的街道醫院。而為了滿足迅速增長的醫療需求，深圳市原有的街道醫院在這一過程中基本轉型成為大醫院。而深圳的每個街道、社區人口非常多，一些社區的人口數逼近內地一個縣。所以需要依托醫院，快速在每個社區布點建設社區康複中心。“這是最快、最有質量保障的方式。”李創說。

家門口的醫生

成立醫聯體的主要目的是想要推進分級診療和家庭醫生服務，將醫療資源下沈，將日常病癥留在社區醫院，從而減少大醫院的就診壓力，使得大醫院的醫生能夠專註於處理疑難病癥。

這也是羅湖醫院集團的思路。羅湖醫院原有的部分社區門診在這樣的思路下轉型成社區健康服務中心，而其他門可羅雀的社康中心則要加大宣傳和資金投入的力度。

為了做強基層，羅湖醫院集團還需要人。2015年12月初，羅湖醫院集團開出三十萬年薪面向全國招聘50名全科醫生。

全科醫生是相對於專科醫生的稱呼，在國外一般被稱為普通科醫生（General Practitioner）或家庭醫生（Family Physician），是指全面、連續為病人和他的家人提供健康護理的醫生，有需要時可轉介或跟進個案。而在中國的語境下，一般是指社區的全科醫生。他們能夠提供日常病癥的咨詢以及上門服務，此外還需照管轄區居民的健康，為居民建立醫療檔案，病情嚴重的病人可協助建立家庭病床。

尹朝霞是心血管內科的專家，此前在首都醫科大學附屬複興醫院擔任主任醫師。但由於喜歡全科醫學，尹朝霞從2010年起開始轉型做全科醫生。

她通過了羅湖醫院集團的招聘，並成為羅湖醫院集團東門社康中心的負責人。“東門是我一手帶起來的，原來一天的門診量580，現在能有880了。”尹朝霞對此頗有些自豪。

全科醫生張瀟瀟也是這一輪招聘來的。張瀟瀟2004年畢業於武漢大學臨床醫學系。在加入東門社康中心之前，她在深圳蛇口醫院下屬的社康中心做全科醫生。“我們跟專科醫生有很大差距，專科醫生是治療疾病的，全科的價值是預防疾病。我們的工作滲透到每一個環節，都是預防。”

在南方周末記者逗留張瀟瀟辦公室的短短二十分鐘內，不斷有患者來找她看病。從剛出生一個多月的嬰兒，到二十歲出頭的年輕人，再到六十歲的老人。從就診來看，和普通大醫院的看病方式並無不同。

不過全科醫生的工作並不限於此。

“比原來門診忙多了。我們現在有很多公共衛生的工作要做。比如要幫病人建檔、家庭醫生的簽約、老年人的管理、殘疾人的管理、慢性病的管理等。多出來很多很細的工作。不光看病，還要把病人管理起來，跟他們聯系。”東門社康中心家庭醫生服務團隊的團隊長李華亮說。

羅湖醫院東門社康中心原本是羅湖醫院下屬的門診部，李華亮是從門診部專科醫生轉型而來的全科醫生。

全新的社康中心的全科醫生由兩部分組成。一部分是羅湖醫院集團組建之後年薪三十萬招聘來的，招聘來的全科醫生需要在其他社區醫院、基層醫療服務中心有過兩至三年的工作經驗；而相當多的另外一部分則是轉型而來。他們需要參加深圳市衛生繼教中心的培訓，隨後再參加廣東省的統一考試，獲得全科主治醫師的資格證書後持證上崗——這也是李華亮的路徑。

對於醫生來講，一方面是收入的增加，另一方面也是工作量的大幅增加。以東門社康中心為例，整個東門社康中心有包括全科醫生、護士、藥劑師等在內的共77名員工，現在一天需要接待超過八百個病人。此外還有轄區簽約病人的上門服務和管理，所有簽約的病人都可以獲得免費體檢、血壓測量，甚至一些疫苗的免費接種服務。

深圳居民的參保種類分為三檔，一檔居民醫保的報銷比例最高，二、三檔次之。但不管哪一個檔次的參保者，選擇去社康看病都能夠獲得政府更大比例的補貼。

2017年8月，深圳市政府發布《關於推廣羅湖醫改經驗推進基層醫療集團建設若幹措施的通知》。該通知規定，社康中心的基本醫療服務補助最低標準提高至每個人40元，對家庭醫生團隊為本市社會醫療保險參保人提供的家庭醫生服務，按簽約參保人每人每年120元的標準給予補助。

全國衛生與健康大會強調，要貫徹預防為主方針，努力為人民群眾提供全生命周期的衛生與健康服務。在李創看來，這就要求醫院要從治病為主向保健康轉變。“原來醫療衛生發展方式以醫院為中心，現在要努力把基層建好。”

在與南方周末記者的交談中，包括張瀟瀟、李華亮在內的多名全科醫生都不約而同提及，盡管工作繁雜、瑣碎，但是這種預防為主、保健康的理念對老百姓是有好處的。

全新的醫保整體支付方式

羅湖醫院集團改革最大的亮點是其醫保支付方式的改變，現在實行“總額管理，結余獎勵”的醫保整體支付方式。

以羅湖為例，在羅湖的居民可以自由選擇醫療機構，醫保局以上一年和羅湖醫院集團簽約的參保人數為支付單位，按照人頭支付。所有和集團簽約的參保人的醫保費用是一個基數。此外再加上一定的深圳年度人均醫保上漲率。兩筆錢加總整體預付給羅湖醫院集團，也叫做打包付費。年終結算，虧損了由集團自行承擔，若有盈余，則全部歸集團。

換句話說，按照這種結算方式，從頭至尾醫保局只支付給羅湖醫院集團一筆錢。這樣一種支付方式的改變意味著，羅湖醫院集團如果想要實現利益最大化，只有兩種辦法：一種是集團要保證和它簽約的參保居民的健康，讓居民們少生病，少在醫院花錢；另外，要通過做好社康醫院的服務來吸引盡可能多的人和集團簽約。

對於醫院集團來講，可以簡單將其日常支出分為非人力支出和人力支出。去掉必須要花費的藥品、醫療設施等非人力的支出之後，剩下的自然就可以變成集團員工的薪水。因而對於集團來說，一方面要實現集團的利益最大化，另一方面要盡可能實現非人力支出的最小化。

“那麽藥價虛高的問題就能得到解決了，醫院集團自己會去解決的。”北京大學政府管理學院教授顧昕說。

按照這樣的方式，邏輯上能夠實現集團、醫生、患者等多方利益的一致。在顧昕看來，如果要使得一項公益性質的改革能夠得到推行，則必須厘清這里頭的利益關系，只有相關各方人員的利益都能一致，改革才能夠往前推行。

顧昕認為，羅湖醫改的寶貴經驗就在於公立醫保機構與公立醫療機構通過談判協商建立了全新的公共契約關系。這種關系的要害在於醫保機構采用了總額預算制或按人頭服務付費的新的支付體系。

但這項改革依然有著深圳的區域特殊性，因為深圳的醫保支付改革很早就開始了。“超支不管，結余歸醫療機構”，深圳在2011年左右就基本實現了。2011年之前通常是患者在醫院的花費超支了，醫保機構再合理補一補，“那是很糟糕的做法。”顧昕說。

2011年改革後，顧昕有一次去深圳，跟深圳市社保局負責人開玩笑說：“年底是不是清爽了，沒人找你吃飯了吧？”後者回答：“現在我清凈了，脂肪肝降低了”。

其實早在2009年，江蘇省鎮江市就率先做過與羅湖模式類似的改革。鎮江市所有的醫院、醫療機構被整合成兩個集團，一個叫康複醫療集團，一個叫江濱醫療集團。顧昕當時去調研過，據他回憶，最後改革沒成功的原因是，“在同一個集團里邊，醫保是每家醫院各付各的”。

根據國辦發〔2017〕55號文《國務院辦公廳關於進一步深化基本醫療保險支付方式改革的指導意見》，在“完善醫保支付政策措施”一節要求“探索對縱向合作的醫療聯合體等分工協作模式實行醫保總額付費”。

“這句話在之前的文件中從來沒有出現過，這就是中央在肯定羅湖模式。”顧昕說。

與建立城市醫聯體相配套的醫保支付方式的改革就是一種頂層設計。在上文提及的業內人士看來，羅湖醫改與其他地方的改革很大的不同就在於其頂層設計。“這種改革需要好多個部門的聯動。羅湖的改革科學在於它有比較完備的頂層設計。”他說。

热钱过关记：6500亿囤香港 罗湖口岸日进数千万

1 : GS(14)@2010-11-21 11:21:22

http://www.nbd.com.cn/newshtml/20101120/20101120082240445.html
核心提示：这些小卖部的真正的身份，便是地下钱庄，每天都有大量的热钱从香港经过这里之后流入内地。

　　平静的罗湖口岸，暗地里“热钱涌动”。

　　11月18日上午11点，《华夏时报》记者来到罗湖口岸，这里是去往香港最便捷的内地口岸。

　　记者在交通一楼A区随便找了一个外币代兑点向店员询问，能否向内地账户汇款，让记者感到意外的是，旁边的一小卖部老板闻讯后把记者悄悄地拉进了里面的屋子。

　　“我们这边可以帮你汇款，如果你不放心，就把港币现金带过来，我们再给你兑人民币。”老板小声告诉记者。似乎看出了记者眼中的犹豫，该老板急切地拿出了近期的一大叠交易单给记者看，里面三五十万的金额比比皆是，其中还不乏千万元这样的大单。

　　这些小卖部的真正的身份，便是地下钱庄，每天都有大量的热钱从香港经过这里之后流入内地。

　　黎友焕，广东省社科院教授。多年来，他带着30多人的《境外热钱研究》课题组一直在关注热钱的流入。近期通过对全国100多个地下钱庄的监控，他得出了一些数据。

　　黎告诉记者，10月份热钱流入的速度和数量，跟9月份的同期比是一个大飞跃，9月份跟8月份比又是一个大飞跃，可以说，8月底到现在的这种流量，是2002年以来最大的，流进速度惊人。

　　因此，隐藏在那些地下钱庄背后的境外热钱，规模不可小视。据香港媒体报道，目前约有6500亿港元囤兵香港，伺机进入内地，其中就包括了携90亿美元卷土重来的投机大师索罗斯。

　　根据国家统计局公布的数据，10份我国外贸顺差271.5亿美元，比上月激增了102.7亿美元，超出市场预期。据中信建投测算，10月份大概有106.7亿-117.2亿美元的顺差疑似热钱，可用常规贸易解释的顺差部分仅60%左右。

　　“热钱”警报全面拉响，监管部门“严阵以待”。

　　“商务部已经重点监视外资进入房地产的情况，不过目前来看，外资对房地产价格的影响还看不出直接关系。”16日，商务部新闻发言人姚坚表示。

　　这是继11月15日住房城乡建设部和国家外汇管理局发出楼市“限外令”之后，又一部委的表态。

　　监管部门对热钱的“狙击战”正式打响。

　　钱庄猖狂

　　在靠近香港的深圳罗湖口岸、福田口岸，都有外币代兑点。深圳市外汇管理局国际收支处的工作人员告诉记者，这些代兑点是经过外管局审批的，由银行授权，但只能兑换现金，不能转账汇款。

　　但是当记者到此走访时，却发现通过各种渠道，每天港币兑换人民币进入内地的数额大得惊人。

　　在一家很不起眼的小卖店内，记者向店员询问可不可以进行大额港币兑换时，店员马上回答没有问题，而且表示上千万的单子他们都做过不知道多少笔了，保证半个小时之内就能办好。

　　随后记者一连走了十几家这样的店铺，都得到了同样的答复。

　　在罗湖口岸边上的这些小档口，另外一个身份便是地下钱庄。据其中一家老板向记者透露，他们专门从事这种业务已经很多年了，背后都有“大老板”出钱支持，为了保险，一般情况下他们只做熟人的生意。但是最近从香港过来拿着几十万上百万港币的人却越来越多。

　　随后，记者采访发现，从事类似“业务”的不单单是深圳口岸，在香港街头的“找换行”内也可以，而且还少了带钱过关的麻烦。

　　11月16日下午1点，香港九龙旺角片区，在繁华的街道上，一处处路边的“找换行”横挂在马路上空，十分显眼。

　　这就是香港的钱庄，遍布闹市区的大街小巷，比内陆城市的小卖部还多，在香港共有近两千家。相比银行，这些地方汇兑手续更便捷，兑换数额多的话，汇率还可优于银行两到三个点。一般10万以下的每笔转账佣金是50元，10万以上的免手续费，只靠汇率差赚钱。

　　记者在旺角洗衣街附近随意找了一家只有四五平方米大小的“找换行”，见店铺的宣传牌上写着“设有国内公司私人特快专业汇款，承接国内公司汇票、支票、汇款或私人现金款项，各国货币找换，均可两地交收，同时接收国内融资、增资、投资款项往来，汇款资金大额面谈”。

　　“我要打1000万的港币到深圳，不想被人发现，该怎么操作？”记者询问。

　　“我给你一个香港的账号，你把1000万港币打到这上面，然后再给我一个你在深圳的银行账号，按今天的汇率算，我让东莞的代理人把852万人民币打给你，2个小时以内保证到账。”钱庄的叶老板对记者说。

　　“我们不管你的资金来源，但是必须要做下登记，当然这个登记不会有危险，警方也很少来查，但如果被警方查出来，要罚10万块，那我就亏大了。”为消除记者对转账资金安全的顾虑，叶老板还将11月以来办理的业务单给记者看了下，资金从几十万到上百万不等。

　　“我们每天兑的现金都是几百万，一两千万美金的都汇过，几百万就更加没问题了。”叶老板对汇款资金的安全性十分有把握。

　　据了解，这种私下交易，不涉及跨境，完全可以绕过外管局。而如果是银行，则麻烦得多。交通银行工作人员告诉记者，每天转账金额不能超过10万港币，兑现金额不超过2万港币，且交通银行需要在开户三个月后才能允许转账。

　　监管困难

　　不管是在香港还是内地，类似这样的隐蔽地下钱庄很多，深圳外管局人士对本报记者坦承，现在外汇黑市确实很多，流入的热钱也很多，但监管起来还是有难度。

　　据记者了解，如果按照法定的程序，香港钱庄汇钱到内地，是必须通过外管局的审批，为何如今香港钱庄可以畅通无阻地快速汇款呢？

　　“让热钱隐蔽流入国内，这背后是要香港的钱庄和国内地下钱庄联合才能做到的。”据香港某策略咨询公司的投资人士向记者透露，他有地下钱庄的资源，如果想汇款可以找他，有安全的渠道，不用担心资金安全问题。一般大的地下钱庄都很隐蔽，通常要熟人介绍才能接触到。

　　据了解，从香港过来的热钱，一般都是港商在香港以找换行为合法的幌子，配合在内地的地下钱庄进行非法交易。于是，由香港警署监管的正式金融中介，与内地非正规金融机构的结合，造就了非正规汇款渠道利益链条。

　　在珠三角一带，由于港商和台商众多，因此要建一个地下钱庄也颇为简单，不过考虑到法律风险，这些钱庄通常只做熟客生意。

　　深圳外管局人士还告诉记者，中国内地实行外汇管制，是否涉嫌违法，依据就是香港钱庄是否通过外管局的审批，绕开外管局的这种操作手法就是地下钱庄，不论涉及资金多少，都是犯法的。

　　深圳市经济犯罪侦查局今年5月摧毁了26个“地下钱庄”，涉案金额超过127亿元，其中不乏热钱进入国内买房买地的案子，但这还只是冰山一角。深圳经侦局工作人员告诉记者，在内地私人之间转账都是很正常的，所以地下钱庄通过国内的人民币账户，即使是转1亿，只要资金合法，银行也管不了，查处起来就很困难。

　　“政府管制还严重不足，现金进出口岸都是畅通无阻，没人检查。”黎友焕说，因此目前很难有好的方法来遏制热钱。

　　周行长的池子

　　面对来势汹汹的热钱，监管部门比之前更加“严阵以待”。

　　“商务部已经重点监视外资进入房地产的情况，不过目前来看，外资对房地产价格的影响还看不出直接关系。”姚坚表示，之所以“重点监视”，是因为目前外资进入房地产领域的速度明显高于其他领域。

　　这是继11月15日住房城乡建设部和国家外汇管理局发出楼市“限外令”之后，又一部委的表态。人民币升值背景下大量热钱流入内地，为了防范海外热钱流入中国楼市，“限外令“的再次祭出也释放出一个明确信号，严厉打击热钱流入中国楼市。

　　虽然国家外汇局并没有正面提起热钱情势，但相继出台的针对防范通过贸易途径输入热钱的文件，已经暗示了中国对热钱的态度。

　　黎友焕说，近期热钱的流入很猖狂，主要进入农产品市场和股市，通过资金异常流动趋势来判断，这些钱不是用作储蓄，也不是投资，而是到商品市场买了囤积。他们监控100多个地下钱庄，但这也许只是很少的一部分，中国到底有多少个地下钱庄没人能知道，每个地下钱庄的资金流动量也不知道是多少，只能说是通过样本来估算，或许可以作为决策的一个依据。

　　“热钱涌入的直接后果是外汇占款的显著增加，在通胀加压的背景下，可预期的是央行的调控力度将逐步加大。如果说提高存款准备金率是在构筑‘马其诺防线’，那么加息等紧缩手段的逐步施展，就颇有以破釜沉舟之势来‘关门打狗’的意味了。”中信建投首席宏观分析师魏凤春称。

　　而周小川的“筑池子圈热钱”也表明了高层的态度：在人民币升值的大背景下，热钱的涌入是难以避免的，而针对入境热钱，我国可采取总量对冲的措施。就是说给热钱建一个大池子，将流入的短期投机性资金放进“池子”里，让其在这个大池子里拼打厮杀，而不任之泛滥到整个中国的实体经济中去，等它撤退时，再将其从“池子”里放出。

　　魔高一尺，道高一丈，希望如此。

---

2 : GS(14)@2010-11-21 14:32:51

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=60316
gaubinfor:
天行者 寫:我一直都有個疑問,地下錢莊收完外幣點樣換返做人仔?
除咗香港零售市場收咗人仔換返港幣,內地富豪用人仔換港幣來香港投資(報紙話一個內地炒樓團都成兩億資金),但係每日成幾千萬點換呢?

信報 2010-11-09
迷宗
本港人幣額度用罄的原因


玩「扭計骰」，要完成一面，容易，兩面也不難，但要全部六面完成，就非有方法不可。國內法規多如牛毛，港人一路習慣天空海闊，單看一兩條政策條文，焉能打拚江湖。


金管局早前突然公告中銀香港在上海外滙交易中心兌換人民幣的額度用罄，要馬上暫停向香港參與人民幣跨境結算的銀行出售人民幣。本地用家和投資者就只可在本地同業市場內找賣家。貿易往來賬不是開放多年了嗎？中行不是莊家嗎？這豈非不能自由兌換貿易得來的人民幣？今天中行不賣，他朝又會否不購回讓我平盤？


為免市場停頓，個人業務不受影響，金管局也馬上啟動與中國人民銀行簽訂的貨幣互換安排。但這個跟普通外滙買賣不同，前提是有客戶有即時需要用人民幣付內地貿易賬，銀行才可向金管局代客戶購入人民幣。其他用途如投資或對沖的都一概莫問。原來往來賬下的人民幣，也不是百分百自由兌換。


自由兌換須重估


筆者上次於9 月中才寫過，人行對每家參與跨境結算的內銀，都有一個購售額度。這購售額度以每天的餘額計算，是相關該內銀跟境外如香港銀行買入和賣出人民幣兩盤之間，所容許的最大差額。實情是這等額度規模都非常少，每家內銀都是數十億元人民幣而已。去年計劃剛開始，結算量少，沒甚問題。


今年年初規例放寬，業務大增，但大部分只是一年期信用證交易，沒有現金交收，也沒事。出了信用證，內企再利用本地窗口公司，把信用證抵押向港銀貸入美元貿易融資。再配以本地人民幣遠期，就可延期付款購滙並鎖定人民幣升值的利了（為何要來港借美元？內地美元頭寸被壟斷，人行對內銀放外幣債也有多項相關額度指標和限制）。

當時有人問，一年後收了人民幣，購售額度那麼少，開證行真可購回我的人民幣讓我平盤嗎？當時的標準答案是額度既可加且更有中銀這莊家啊！原來中銀的額度也是那麼少，今天買家太多要封盤。他朝賣家多令人民幣價跌，豈非更危。大家對人民幣在貿易賬下的自由兌換要重新估計了。


其實，國內早有銀行結售滙綜合頭寸管理，不讓滙價大幅上落。簡單來說，就跟我們跨境結算的購售額度原理差不多，就是每間內銀在國內外滙市場的交易量也有上限。影響是企業在貿易上收了外滙，或要購滙進口，如他的往來銀行結售滙頭寸用完，他也賣或買不了外滙。好在是這額度夠大（以銀行資本為計算基數），一路沒有發生這問題。


大鱷藉差價圖利


來到香港，現在累積的結算量已接近 2000 億元，數十億元的購售額度就實在不夠了。內地還是計劃經濟，控外滙管熱錢，有多種額度可以理解。但來到香港，要推動人民幣國際化，額度有，也要寬鬆和透明才成。我們從不知到各參與內銀的額度實際有多少，更枉論清算行中行。


今次急叫停，實也引證了外間的種種揣測。香港本地市場開放，各路大鱷雲集，熱錢處處。本地人民幣價（行內叫非貿易結算價），無論是即期或遠期都比內地官價高得多，更有內地被禁的不交割遠期（NDF）。是否有人利用本地人民幣價比內地官價高來圖利？其實這也不是什麼秘密。內企只要來港開設一貿易窗口公司，作為母公司和海外供應商的中間銷售代理行就可，非常簡單。


10 月中下旬，本地即期美元人民幣價（6.475）跟內地價（6.6526）有超過1700 點子的差別。如要進口1000 萬美元的貨物，在內地購滙要多付6652 多萬元人民幣。利用跨境貿易結算，通過香港窗口公司在港購滙，付出的人民幣就可省却差不多180 萬元。銀行在港用自由市場價，以高1700點子的價錢跟內企在港的窗口購買人民幣，再賣給本地其他用家，人民幣投資者（或炒家），絕對有利可圖。但這就加重了人民幣的升值壓力。作為清算行或莊家，有利可圖是合法，但就不一定「可做」或「應該」做。這是社會主義下市場經濟的矛盾和困局。


這個矛盾帶來叢叢法規。一法立，一弊生，帶來資訊不清，交易費用，不利市場發展，對人民幣國際化也是一障礙。跟「扭計骰」一樣麻煩，但絕對是可解決的。

---

獨家直擊擅闖禁區盜貨橫行羅湖關

1 : GS(14)@2010-11-27 18:19:02

2010-11-17 EW

近期iPhone4、iPad等高檔潮物，在內地有價有市，吸引香港水貨集團瘋狂偷運圖利，內地海關為作打擊，除在各口岸加強截查及充公走私貨，更推行新例，向二十種包括手機及電腦等商品徵收入境稅。

但本刊調查發現，羅湖口岸在新例實施不久，即出現多名被走私客視為救星的神秘人，他們非但可在海關的檢貨禁區自出自入，更斗膽地不斷盜取已被充公貨物，卻又從未被發現，得以日賺數十萬元。本刊直擊其運作過程，並揭開他們能夠橫行羅湖關的內情。

日港人北上，不難發現深圳關員對入境者的截查，比過往嚴格得多，除頻頻抽檢行李，也不時有人被拉到一旁搜身。

內地關卡如此緊張，皆因海關總署早前實施了徵稅新例，向包括手機、電腦及影音器材等二十種貨品，徵收約貨價百分之二十的入境稅，以打擊走私浪潮，其中 iPhone4及iPad更是重點截查目標。

據悉新例推行之初，走私iPhone4及iPad的情況依然嚴重，海關總署遂下令各口岸必須嚴格執行新例，使不少專門偷運該等貨品的走私客頻頻中招，甚至有港人攜帶明顯是自用的iPad返深圳，但因沒有主動申報，當被關員搜獲後亦要罰繳千元稅款，完全無情講。

用家無辜受牽連，擺明偷運iPhone4及iPad的走私客，就更加無運行。

嚴打偷運iPhone4

水貨走私客業仔透露：「我們偷運一部iPhone4，有三十元報酬，iPad則每部七十元，未嚴打時，單計偷運這兩種貨，月入已經過萬元。但上月開始，情況急轉直下，連早已搭通天地線的貨主亦表明沒辦法，關員差不多見人就截，檢獲未經報關的貨物後，輕則罰款及將貨打回頭，重則全數充公，搞到大家無啖好食。」直至兩周前，羅湖口岸忽然出現一班「走私客救星」，其中懷疑是首腦的三十餘歲男子阿明，聲稱有本事自由出入關員工作的禁地，不需十秒便可將被截獲的貨物「取回」。

業仔說：「這批神秘人的收費並不便宜，例如iPhone4及iPad，每件貨要收二千元，其他貴重物品更要收貨價一半才有交易，他們的服務對象，主要是專門走私高價貨的貨主。」本刊連日在羅湖海關追蹤，發現關員每次截到懷疑走私貨後，都會暫放在櫃枱後的地板上，待截查多幾個人，才將貨一併拿到隔鄰的檢查室點算。而阿明等人，不時站在入境管道的左邊，非常接近海關檢查櫃枱入口，在貨物未被搬入檢查室前，正是他們「取貨」的最佳時機。

記者目擊阿明接連協助走私客，公然在海關人員身旁盜貨的過程。

打眼色後冇王管

阿明首先會用手搭着求助走私客的肩膊，然後朝海關櫃枱的方向打眼色，未幾執勤人員便巧合地各有各忙，使阿明能趁此機會，指示中年男子走入櫃枱，自行取回剛被充公的貨物。

接着阿明聽了幾個電話後，又趁關員忙於截查，大搖大擺地走到檢查室門前，當時所有待檢貨物都放在工作枱上，唯獨一個滿載的旅行袋，卻被置在門口旁邊地上，未幾即被阿明取走，由始至終都沒有關員發現不妥。

業仔坦言，走私集團過去都是透過有勢力人士協助，指示關卡的前線人員放人放貨，但這做法多數是將貨物退回香港，且要隔一星期才能取回，阿明等人卻能直接公然「取貨」，旋即吸引走私集團爭相光顧。

他指出：「iPhone4及iPad在內地的收購價波幅甚大，即使花二千元救一件貨，只要及時出售，還可有數百元微利落袋；若靠舊有方法將貨退回港，貨主就要冒上貨價急跌的風險，分分鐘蝕大本。」

一日勁賺四十萬

對於阿明等人能在海關禁區如入無人之境，業仔相信，他們應該與某些人員關係極之密切，「一日『偷』百多二百部iPhone4或iPad，便可瓜分三、四十萬元救貨金，十分和味。」國家下令嚴打走私貨，前線人員亦勤快地加強堵截，但原來相關政策即使定得再嚴再狠，在「上有政策，下有對策」情況下，根本無法達到遏止走私的效果，並反過來為某些人締造非法賺錢的契機。

20種新徵稅貨品

通訊： 手提電話、傳真機、無線電系統、

程控電話交換機

電腦： 手提電腦、電腦硬件影音： 相機、攝影機、電視機、錄影機、

放映器、音響設備

文儀： 影印機、打印機、文字處理器家電： 冷氣機、雪櫃、洗衣機家具： 傢俬、燈飾、餐具

---

2 : abbychau(1)@2010-11-27 23:38:03

下有對策的終極表演

---

3 : GS(14)@2010-11-28 10:44:47

阿明首先會用手搭着求助走私客的肩膊，然後朝海關櫃枱的方向打眼色，未幾執勤人員便巧合地各有各忙，使阿明能趁此機會，指示中年男子走入櫃枱，自行取回剛被充公的貨物。

接着阿明聽了幾個電話後，又趁關員忙於截查，大搖大擺地走到檢查室門前，當時所有待檢貨物都放在工作枱上，唯獨一個滿載的旅行袋，卻被置在門口旁邊地上，未幾即被阿明取走，由始至終都沒有關員發現不妥。

業仔坦言，走私集團過去都是透過有勢力人士協助，指示關卡的前線人員放人放貨，但這做法多數是將貨物退回香港，且要隔一星期才能取回，阿明等人卻能直接公然「取貨」，旋即吸引走私集團爭相光顧。

呢度唔知他做過些甚麼?

---

胡孟青：羅湖以北的完美佈景

1 : GS(14)@2012-04-26 22:40:19

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120426/83361
引用《春嬌與志明》片中金句：「男人過了羅湖呢，唔係人嚟㗎！」，引伸於羅湖以北的上市或打算醞釀上市的公司，又應如何看待？負責睇IPO「刁」中港兩邊走核數哥，對財務數據之功力深厚應毋庸置疑，最近北上歸來仍行色匆匆，驚魂甫定卻不吐不快。查探之下，果然來自其再經歷的奇聞怪事。
大鱷駐紮香港搵食早有所聞，有賴香港250萬散戶羊群大軍真金白銀支持，唔難食大茶飯，最簡單放煙幕炒上再搵人大合唱，讓散戶食人口水尾，大戶成功散貨，實行勝利大逃亡。當然，近期市場氣氛與成交之差，明顯炒落較炒上容易，可料市場上將有更多渾水與匿名之輩，藉唱衰向下炒大搵真銀。奇在賓架、核數師、分析員以至股評人，年中一樣有睇廠，難道只有渾水與匿名才看得清楚「國王的新衣」？
究其詭異處，是市場中人浩浩蕩蕩成團，廠家早有準備，睇廠時與地亦由廠方安排。如人家來拜年，小女子都會極速收起家中雜物，展示最整齊一面。市場中人睇完廠，上市公司老闆自有專車接送及其他已安排的節目，務求令睇廠者賓至如歸。渾水與匿名，肯定屬不請自來，還有機會在廠房附近地氈式搜索更多資料，自然得出不一樣答案。
正如核數哥話齋，假廠睇得多，勢估不到今次可假得如此徹底，堪稱今期最經典完美佈景。還好自己唔係讀死書，憑經驗與直覺，分辨真偽與疑點。
話說正部署申請上市的公司，為核數哥安排睇廠時間刁鑽，竟於正午十二時正，閒日呢個鐘數個個去放飯啦！入廠已醒目發問這廠房有多少工人，老闆話六百，但數來數去小貓三幾十，其他人呢？答案係預期之內的「去晒食飯！」。
再經廠房車間，心想假如工人只是去食午飯，離開前機器應還在運行，那麼何解用手輕撫，機身竟凍冰冰？無人出聲。再經鄰近停車場的一幢幢紙皮箱，老闆聲稱該批紙箱內是準備付運的高科技製成品，忘記告訴大家，這家廠所生產的所謂高科技產品，係iPhone個殼喎！
核數哥好奇，以為推推一箱就知是龍是蛇，誰知推也不用推，用手指一篤即移位。至此相信大家已可自行猜猜究竟廠內工人係咪老臨，機器貨物又係咪道具。

胡孟青
獨立股評人

---

這夜的旺角　竟像羅湖橋

1 : GS(14)@2014-10-05 12:40:20



【採訪手記】10月3日晚上8時30分，我到達旺角佔領現場。群眾對罵聲中，突然一陣騷動，十多名戴上口罩，手臂滿是紋身的大漢衝向人群。警察上前分隔，但口罩漢繼續衝向警察，有人甚至揮拳擊中警察，警察倒地，不過他同僚手持的警棍一直沒揮出，只用手推走口罩漢。眾人在旺角道一帶除下口罩，化整為零後散去，無人被捕。現場不斷有市民被打，我目睹一個戴着藍絲帶的阿叔，撞向在場一個年輕人，良久，警察到來，護送阿叔到旺角港鐵站內，讓他入閘離開。


「偶爾有市民路過指着他們大罵『你哋呢班人渣！』眾警即別過臉若無其事。」

回去亞皆老街途中，又有一個反佔中的中年漢動手擊向一名青年胸口，被一班市民包圍，警察到場，稱會將中年漢帶返旺角警署，部份市民聞言離開，但警察最後把中年漢帶到旺角道，讓他坐上自己的跑車絕塵離去。凌晨，獲悉旺角警署被市民包圍，原來有人目睹警察將兩個涉打人的反佔中暴徒帶入警署，10分鐘後卻發現對方在後門上的士離開。至於早前在鏡頭下被反佔中人士圍毆至頭破血流的熊先生，送院治療後卻被轉送到旺角警署，遭控告在公眾地方打鬥。我坐在警署門外石壆，靜候熊先生保釋，數名站崗的軍裝警察談笑風生，偶有市民路過指着他們罵「你哋呢班人渣！」眾警即別過臉若無其事。手機內收到旺角另一邊的同事「求救」，說警察已出動胡椒噴霧，也有同事被反黑組包圍拉扯。入行以來，自問甚麼三教九流的地方也去過，心裏知道這裏是香港，香港人很和平，遇事也有警察照應，不會害怕。但這夜的旺角，坐在警署門外，不安感瀰漫心頭，多年來價值觀一夜間崩潰，百感交集。驀然想起，每次走過羅湖橋，警覺性會自行調校到最高，因心裏明白，在中國境內遇事沒人會幫你，包括公安。這夜的旺角，給了我相同感覺，悶熱天氣下，心頭冷得發抖。記者　梁御和




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141005/18890015

---

羅湖愛心飯堂午餐免費

1 : GS(14)@2016-03-15 15:08:03

「四餸一湯，白飯任裝」，世上真有免費午餐。深圳一間愛心飯堂每天免費提供素食午餐（圖），唯一規則是「不能浪費」，每天至少有200人用膳。飯堂負責人劉先生也是素食者，他表示做生意賺了點錢，跟幾個朋友合開免費飯堂，是為回饋社會，正計劃再開分店。位於羅湖區鶴圍村的這間免費素食館開業一年多，只供午餐，且全是素食；每日都有人排隊等候，入場領取餐具後自行夾菜，像吃自助餐，每天至少有200人用餐，以長者為主。年過七旬的鄭伯伯讚好吃，表示由此結識了不少同齡朋友，大家都會到飯堂聚餐。負責人劉先生是商人，一年多前跟幾個朋友覺得自己財富取之社會，應該要回饋一下，而他本人也是素食者，覺得吃素變得健康，於是開愛心飯堂，推廣素食，原則是不浪費，飯量不限。劉先生表示目前每月都付數萬元人民幣支持飯堂，由數十名義工協作營運。他稱飯堂主要理念是「奉獻」，義工都是自發幫忙，「有些人來吃過飯後，覺得還不錯，下次就主動來做義工了」。南方都巿報





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160315/19529744

---

羅湖擬建全國最高大廈739米　超越上海中心大廈

1 : GS(14)@2016-08-11 06:08:23

中國人喜歡事事爭第一。深圳羅湖區近日公佈「城市更新」發展計劃，有發展商申請興建一座高達739米的高樓，落成後將超越上海中心大廈，成為中國的第一高樓。事件引發關注，有市民不太受落政府一味求高的攀比心態，批評是虛榮心作祟起樓：「中國就是喜歡面子工程，最高、最大，滿國的土豪氣！」內地傳媒昨日報道，羅湖區在1979年隨深圳改革開放而成立，是最早成立及發展的城區，此後吸引了無數外地人湧往羅湖「掘金」，時光苒荏，這座老城區逐漸褪色。當局此前提出城市更新計劃，透過推動超過100個項目建設，改造老城區。而在前日上線的官網「心羅湖．新羅湖」，透露了部份規劃，同時展出羅湖十大區域的最新效果圖。




網民︰為虛榮沒意義

值得一提的是，定位為老牌金融中心區的蔡屋圍區域，或將興建一座高達739米的大樓，建成後超越632米高的上海中心大廈，換言之新高樓未來有望成為中國第一高樓。按照有關規劃，發展商京基集團將於寰宇大廈原址興建新高樓，毗鄰的晶都酒店原址還會新建一座600米左右的高樓，兩座大樓將在深南大道上以天橋連接。羅湖區城市更新局副局長陳民早前表示，當局今年5月受理京基集團的申請，但還沒拍板，最終實施方案有待通過審批。事件惹來網民熱議，網民認為：「神經病，天天搞高樓幹嗎？就為了那點虛榮心？不但沒意義還容易引雷引火。」亦有人批評「甚麼東西都爭世界第一，素質涵養不爭第一」、「天天比那個高，超越這個。我們到底多有錢？」深圳目前的最高建築，是高600米的平安國際金融中心，據稱該大樓原本設計為660米，因航行安全限高，結果大樓縮水，目前未知羅湖新高樓會否限高。《南方都市報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160811/19731797

---

【關公災難】計東鐵票價竟包埋羅湖田北辰fb想駁朱凱廸反被寸「田七」

1 : GS(14)@2016-09-02 05:29:06

立法會新界西區候選人田北辰，在社交網站facebook發文稱，多次被同區候選人朱凱廸攻擊，反指朱欺騙市民「西鐵訂價比東鐵貴」，批評對方亂扣帽子、為選舉不擇手段。兩人比較不同鐵路的訂價，以由頭站搭到尾站車程的全長公里，除以成人票價收費，計算出鐵路的訂價。例如西鐵線，二人都以屯門來往紅磡全長35.7公里，除以票價$23，得出每公里$0.64的訂價。惟二人在計算東鐵訂價時有所分歧。田北辰提出應計算來往羅湖至紅磡的車程，因全長為41.1公里、票價$40，得出每公里訂價高達$0.97，比西鐵的$0.64貴很多。田北要批評朱凱迪的計法「篤數」，指朱以來往上水至紅磡的車程計算得出每公里只需$0.29，就指東鐵訂價比西鐵並不恰當。貼文一出即被網民圍攻，一日內便有3千多個「嬲嬲」表情符號。有網民批評自稱「田七(競選號碼是7號)」的田北辰「離地離到上太空」，套用大陸人思維才會把羅湖設為終點站，反問田北辰「邊有香港人會日日去羅湖呀」。亦在網民笑指他「曲線」為朱凱迪拉票，「從來過境段係特別收費唔會計係常識囉」，有新界西選民更稱會因此改投朱凱迪。【網民點睇】
Billy Lai：計埋羅湖，你真係人如其名:田七。
Ying San Lam：傻的嗎，用羅湖來計……你是咪返工返羅湖？
Simon Tang：我人生經驗少，以前從未見過候選人自己抹黑自己……今次開咗眼界。新民黨果然是「極品集中營」！#與容海恩叮噹馬頭同區參選名單詳見此網頁：http://bit.ly/2aDHmxj




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160902/19757805

---