經濟觀察網 記者 程久龍 在聯想集團完成對摩托羅拉移動的收購之後,摩托羅拉在中國的產能布局或將作出調整。11月1日,經濟觀察網記者從聯想集團武漢產業基地一負責人處獲悉,聯想集團方面正在考慮將摩托羅拉移動在中國的生產基地由天津“移師”武漢。
這將成為摩托羅拉進入中國市場以來,在產能布局上的最大調整。公開資料顯示,摩托羅拉天津生產基地建立於1992年3月25日,位於天津經濟技術開發區,是摩托羅拉全球最大的生產基地之一,主要生產手機和移動通訊基站等產品。目前該生產基地已經成為摩托羅拉全球最先進、產量最高的通信設備和產品生產基地之一,其產品不僅供應國內市場,還遠銷亞太及歐美地區。2012年12月,摩托羅拉天津工廠出售給偉創力,並繼續為摩托羅拉移動代工。
10月30日晚間,聯想集團正式對外宣布完成對摩托羅拉移動業務的收購。“按照我們內部的規劃,我們正在考慮將摩托羅拉移動終端的產能,從天津轉移到聯想集團位於武漢的生產基地。”前述聯想集團武漢產業基地一負責人對經濟觀察網記者透露。
這意味著,這次產能轉移完成之後,偉創力旗下的摩托羅拉天津工廠,這個昔日摩托羅拉在華最大的終端設備生產基地,將不再代工摩托羅拉終端業務。
聯想集團武漢生產基地位於武漢東湖高新開發區,占地190畝,總投資超過50億元,於2013年12月投產。按照聯想集團的規劃,聯想集團(武漢)產業基地主要研發、生產和銷售手機、平板電腦等移動互聯產品,也是其目前位於國內最大的移動終端生產基地。
“武漢基地計劃的產能是年產1億部移動終端。但隨著摩托羅拉產能的擴充,最終的年產能可能超過1個億。”前述聯想集團武漢產業基地一負責人告訴經濟觀察網記者,目前,聯想方面正在就摩托羅拉生產線落戶武漢,跟武漢東湖開發區溝通,力爭獲得政府支持。
2015-08-20 TCW
歐洲最大新創活動Web Summit以RISE之名來到亞洲,吸引三百家創投,以及包括台灣在內,逾五百個新創團隊參與。過去,Web Summit曾助包括Uber等新創企業在國際市場打出一片天,而在RISE後,台灣會不會也有下一個獨角獸誕生? 撰文•何佩珊 七月三十一日這天,本就車水馬龍的香港,似乎又多添一些熱鬧與活力,一早八點不到,香港國際會議中心已經滿是人潮,他們分別是來自全球超過七十國的國際創 投、創業機構、媒體,以及五二五家新創團隊,為的都是要參加歐洲最大新創活動Web Summit首度移師亞洲舉辦的RISE Conference。 Web Summit對台灣人來說或許陌生,但攤開歷年講者名單,一個個都是耳熟能詳的國際創業大神等級人物,如特斯拉創辦人伊隆.馬斯克(Elon Musk)、推特創辦人傑克.杜錫(Jack Dorsey)、PayPal創辦人彼得.提爾(Peter Thiel)和Nest創辦人東尼.費德爾(Tony Fadell)等,都曾親臨Web Summit講台。 這個由愛爾蘭農場小子派帝.寇斯葛瑞夫(Paddy Cosgrave)創辦的新創活動,在四年之內,規模已經從四百人成長到突破兩萬人,一舉成為全球新創界不能錯過的盛事,其中Uber二○一一年在Web Summit期間談下二六五○萬美元投資的故事,更為這場活動增添傳奇色彩。 吸引超過五千人前來朝聖 首度前進亞洲,Web Summit化身RISE,同樣端出黃金陣容,請來一四○位重量級講者,包括LINE執行長出澤剛、滴滴快滴打車總裁柳青等亞洲科技圈知名新創企業領導 者,還有紅杉資本、紀源資本、軟銀等成績輝煌的國際一流創投,更是一個都沒少。這也是為什麼一張最高逾新台幣三萬元,最低也要近二萬元的門票,竟可以吸引 超過五千人參加。 就如同派帝所說,RISE雖是在亞洲舉辦的活動,卻是再國際化不過的一個舞台。這次參與者除了以中國、香港、新加坡和印度等幾個亞洲國家為大宗,來自美國、歐洲、中東、澳洲和非洲的團隊也不在少數。 當然,近年創新創業風氣十分盛行的台灣,在這場盛會中也沒有缺席。除了有國發會創業拔萃計畫支持下,於今年五月正式成立的台灣新創競技場(TSS)在 RISE前,先在國內舉辦競賽,選拔出四個隊伍參加,分別為:從手機檢測App發展成二手手機交易平台的手機醫生(Phone Doctor Plus);為App開發者提供使用者體驗測試工具的UXTesting;軟硬整合,提供活動場域資訊分析的loopd;以及推出擴增實境安全帽的 GHOSTA。 另外在RISE兩天活動裡,還可以看到更多台灣新創團隊身影。如提供廉價航空比價服務的tixchart、結合物聯網應用的零售業客戶管理平台 Neioo、智慧門鎖iLocky、智慧新聞App Trigger、目標成為行動世界Adobe的凱鈿(Kdan)、教育平台幫你優(BoniO),和提供遊戲開發者雲端平台服務的意門科技 (Imonology)等,展現出台灣新創團隊的多元性。而這些來自台灣的團隊,彼此未必相識,但他們都有一個共同的目標,就是要「站上國際舞台」。 尋找合作夥伴和潛在客戶 如同創新工廠創辦人李開復所說:「台灣市場太小,無法支撐偉大公司。不走出去,就無法創造巨大經濟價值。想走出去,就需要進入大市場。」對缺乏大市場作為後盾的台灣新創團隊來說,飛行時間不過一個半小時的RISE,或許就是他們最靠近全球市場的一次關鍵機會。 「我站在攤位前面,轉身向一個日本人介紹我們的產品,最後交換名片才知道,那個穿著平凡的中年男子,竟然是軟銀投資部門的高階主管。」UXTesting 共同創辦人黃彥嘉說,「他請我寄簡報資料給他,結果我信都還沒寄出去,當天晚上他已經先透過LinkedIn(社交網路服務網站)聯絡上我。」不僅如此, 他的夥伴們也在這兩天的活動遇到來自中國、新加坡等多家創投的關注。 tixchart營運長徐向賢也說,或許因為台灣的廉價航空比較不發達,「(台灣)投資人好像(對我們)都沒什麼感覺。」但這次報名RISE,人都還沒到 香港,已經有日本、香港和新加坡創投預約見面,「其中一家日本創投,已經有過兩次投資航空類新創項目的經驗。」當然,這樣的故事遠比不上Uber來得傳 奇,但不難感受到,機會在這裡,確實就只有一步之遙,只看你準備好了沒。而且根據Web Summit官方數據,在一四年參展Web Summit的新創團隊中,約有四十家公司在之後的六個月陸續得到可觀的投資,合計金額高達九.二五億美元(約合新台幣二九四億元)。 不過,來參與RISE的團隊也不全然瞄準創投,更多人將這裡視為行銷的場域,以及尋找合作夥伴和潛在客戶的最佳時機。 如UXTesting的目標族群原本就是App開發者,而RISE現場超過五百個團隊裡,約有近百家都是以App應用作為創業題目,是UXTesting最直接的潛在客戶。 還有loopd,他們背後其實已經有來自salesforce.com執行長班尼奧夫(Marc Benioff)等巨頭的資金支持,相比於募資,他們此次更是把參展目標對準RISE主辦單位。因為他們很清楚,活動會場的動線安排與設計一直都是Web Summit的一大特色,不論是在愛爾蘭首都都柏林主場還是來到香港,會場四周不起眼的位置其實都架設了GoPro,目的是藉由影像記錄,進行會場的數據 分析。 而loopd的創業命題正是鎖定這樣的活動場域。loopd創辦人洪彥倫表示,美國知名雲端公司BOX、雲端會計公司Xero等,都曾採用他們的解決方案。 跨足海外市場的重要一步 這次在TSS引薦之下,洪彥倫也得到與派帝和Web Summit數據科學家洽談的機會,或許有機會能拿下這個規模在兩萬人以上的國際指標性合作案。 同樣地,手機醫生共同創辦人暨行銷長鄭博仁雖苦笑,這兩天在展場上一直被誤以為是提供O2O(線上到線下)或遠端醫療服務的公司,但也在這次活動上成功與國際電信商搭上線,或許有機會成為他們跨足海外市場的重要一步。 台灣新創競技場執行長黃蕙雯認為,除了參與RISE這樣的國際展會,台灣的團隊想要走出國際,其實也可以考慮參加海外加速器,或者,她認為若是能夠得到曾在海外市場闖蕩的創業家經驗傳承,對台灣新創團隊一定也是大大加分。 而台灣新創競技場產業發展召集人劉宥彤補充,曾經有人問過她:「難道去海外加速器、去參加國外競賽就叫作國際化嗎?」她的回應是,對外人來說,這看來只是一場創業競賽,但實際上,這就是新創團隊做生意的活動。加速器和展會都是這些新創團隊找到生意機會的方式。 「台灣現在很需要成功的故事。」黃蕙雯說,「(台灣)創業圈需要打氣,(證明)我們可以走出去!」 一分鐘看RISE 主辦單位:Web Summit 地點:香港 人數:逾5000人國家數:72國 新創團隊數:525隊 投資者:逾300位 講者:140位 媒體:逾200家與會的重量級人物:LINE CEO出澤剛、亞馬遜技術長Werner Vogels、紅杉資本中國基金創始及執行合夥人沈南鵬、紀源資本管理合夥人李宏瑋等這些團隊,展現台灣新創多元性 UXTesting 成立時間:2014年 共同創辦人:陳暉鈞、曾映傑 黃彥嘉、賴弘文 主要業務:App使用者體驗 測試工具 成 績:2015年5月上線後,已獲得逾70支App使用(合計下載數超過一億次) 點子行動科技 成立時間:2014年 共同創辦人:鄭博仁 主要業務:手機醫生(Phone Doctor Plus),是一款手機檢測App,未來計畫發展為二手手機回收交易平台成 績:超過140萬人下載 loopd 成立時間:2013年 共同創辦人:洪彥倫 主要業務:整合軟硬體,提供展場數據分析平台成 績:獲得BOX、Xero,以及 另外兩家美國知名網路 公司等客戶採用 GHOSTA 成立時間:2014年 共同創辦人:周珮祺、Fenix Hsu 主要業務:擴增實境安全帽,預計九月進行群眾募資 |
13日下午,阿里巴巴西溪園區,一輛輛“滬A領”黑色牌照的奔馳車罕見地出現在辦公地,39國的使節和馬雲、蔡崇信、張勇等人一起,開啟了今年“雙11”全球狂歡節。阿里高管悉數到場,這場面在阿里上市後還從未出現過。
在經歷了去年雙11當天總計571億交易額的亢奮後,刷新GMV數字似乎已經不是今年雙11的主要目標,轉而將戰略方向聚焦在“買全球、賣全球”上,讓今年的雙11成為“未來10年服務全球20億消費者”願景的一次試水,也是一張讓世界消費者了解中國電商平臺的國際名片。
在園區現場,專門辟出一塊場地展示各國生鮮產品。馬雲用手機掃碼花38888元買走了今年雙11的第一單,剛剛從日本運來的藍鰭金槍魚。生鮮品類將是今年雙11的最大亮點之一。
今年雙11的主戰場首次放在了北京。阿里巴巴集團CEO張勇首次對外解釋了阿里“一路向北”戰略的用意,在全球化戰略的大方向下,擁有巨大國際影響力的北京將是阿里走向全球的最佳起點。
全球化“萬貨來朝”
據智利方面的領事館人士稱,目前智利經濟GDP中有67%與外貿相關,其中電子商務是經濟的重要組成部分。去年聖誕節前夕,智利有400萬單來自亞洲的快遞包裹,其中一半是來自中國的阿里巴巴。智利消費者對中國貨的需求,讓當地政府著手解決電商的物流問題。
去年雙11,有207個國家和地區在阿里平臺上實現交易。與速賣通等出口平臺相比,天貓國際等進口平臺在雙11更受關註。就在雙11啟動當天,日本花王入駐天貓國際,通過保稅進口模式向中國內地輸出花王紙尿褲等爆品。
日本花王株式會社代表董事竹內俊昭在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,日本花王目前只通過天貓國際進行中國跨境電商銷售,與花王中國公司不同,天貓國際渠道銷售的是日產商品,至於價格是根據市場情況來定。據記者從消費者處了解,花王紙尿褲分國產、臺灣產、日本產等,以往在中國電商平臺上買到的價格比日本本土貴不少。
今年雙11主打全球化,將有4萬多個商家、3萬多個品牌和600萬種貨品參與銷售,其中包括來自美國、歐洲、日本、韓國等25個國家和地區的5000多個海外大牌。像海外大型零售商Costco、麥德龍、梅西百貨等也成為今年雙11的座上賓。
張勇稱,“全球化將是今年以及未來幾年雙11最重要主題。如果消費者現在打開手機淘寶和天貓,將發現全球商品比折扣更加誘人。”
各國生鮮商品考驗冷鏈物流
13日傍晚,馬雲攜39國使節參觀了阿里園區內的生鮮展,饒有興致地用手機掃碼買走了一條剛剛從日本進口的、重達46公斤的藍鰭金槍魚,花費38888元。這也是今年雙11的第一單。目前,同款藍鰭金槍魚也開啟了雙11預售。
馬雲掃碼買生鮮的背後是今年雙11著重突出的生鮮品類。在現場,阿里與來自全球的百余家生鮮行業協會簽約,目的是將更多品類的生鮮商品通過雙11帶入中國。
簽約者之一的美國華盛頓州蘋果協會市場推廣總監王渺對《第一財經日報》記者說,與阿里生鮮平臺喵鮮生的合作讓中國消費者的認知度提升了50%,目前旗下Gala果(姬娜果)在經過17天的海運冷鏈物流後已經到達中國,開啟雙11預售。消費者可以掃碼對Gala果進行產地溯源。
天貓生活快消總經理黃愛珠在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,阿里在生鮮的全國布局采用分倉模式,在北上廣深等主要銷售地建倉,由於很多生鮮產品采用預售模式,阿里可以利用消費者大數據預判某類商品的潛在銷量,對物流進行調配。
行業數據顯示,近80%跨境消費者的差評是因物流問題而導致的,主要集中在貨物丟失、運送時間過長、物流信息不透明以及難以享受退貨保障等方面,生鮮領域將更考驗冷鏈物流能力。對此,菜鳥物流針對進口業務推出“無憂保稅”、“無憂集貨”等服務,並聯合海關、全球冷鏈物流服務商等提高物流效率。
有意思的是,雙11啟動的消息也刺激了行業競爭對手,同樣在物流層面進行比拼。京東在同一天放出消息稱,在雙11期間,對於服裝商家實行免京東倉配費用的補貼政策,促使更多服裝品牌商家選用京東倉儲和配送服務,目的是保障在雙11期間高效的物流配送服務的同時,為用戶提供更優的性價比。