http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100xtlj.html
克遠東（00752）送了個龍年大禮給持有她的忠實投資者（她連續幾年在投資組合前三名，穩定得很， 歷經幾年分紅，持有成本約股價四分之一），就靠她今年年終的股息，就足夠這次春節度假經費--當然，現在還不至於要用分紅的現金流來支付旅遊經費，我會用 其繼續投資。另外還派特別股息，欣喜。
以下節選自2011年報：
全年業績:
面對全球經濟問題持續，極具挑戰的一年，尤其去年集團受惠於二零一零年上海世博帶來約兩成收益貢獻之利好不再，然而年內集團股東應佔溢利仍然錄得29.2% 增幅至2.48 億港元（二零一零年：1.92 億港元）。
營運產生之現金增長38.7% 至5.16 億港元（二零一零年：3.72 億港元）。經扣減資本開支9,800 萬港元（二零一零年：8,400萬港元），自由現金流增長45.1%至4.18億港元（二零一零年：2.88億港元）
業務回顧:
地區回顧
就地區分佈而言，包括香港、澳門、台灣及中國在內的大中華區佔集團營業額35.08 億港元（二零一零年：30.75 億港元）的50.5%（二零一零年：52.3%）。南亞（新加坡、馬來西亞、越南及印度）佔28.6%（二零一零年：31.4%）及中東佔7.7%（二零一零年：9.0%）。餘下的13.2%（二零一零年：7.3%）來自歐洲、北美及日本。
就營業額而言，業務於二零一一年並無大幅轉向任何個別地區。儘管沒有類似二零一零年上海世博的大型項目，大中華區的收入仍佔集團營業額50% 以上。
集團與歐洲紡織機械協會於二零一一年九月於西班牙巴塞羅那合辦之盛事－ITMA（國際紡織機械協會）展會，令歐洲、北美及日本地區的營業額貢獻有所增長。
業務分部回顧
1. 展覽及項目市場推廣服務
該分部於集團營業額35.08 億港元（二零一零年：30.75 億港元）中佔24.03 億港元（二零一零年：23.94 億港元）或68.5%（二零一零年：77.9%）。即使欠缺上海世博會於二零一零年所貢獻之20% 營業額，該分部的業務仍較二零一零年有所增長。
分部溢利為2.464 億港元（二零一零年：2.132 億港元）或利潤率10.3%（二零一零年：8.9%）。
集團於整個年度內除舉辦了眾多展覽及活動外，年內若干重點項目為於阿曼舉行的第二屆亞洲沙灘運動會提供工程及服務、為廣州十六屆亞運會贊助商提供服務以及於廣州及天津為二零一一年皇家馬德里足球隊中國巡迴賽宣傳單位提供服務。
全球經濟仍十分脆弱，近期前景仍存在不明朗因素，且歐元區主權債務危機仍在蔓延。在此背景下，集團的客戶為保持競爭力將在所有領域收緊預算。為迎接該等挑 戰，集團調整服務以貼近客戶。儘管成本削減是一種維持競爭力的方法，集團仍推出一個更加有效率及高成效的全方位品牌激活（「全方位品牌激活」）策略，讓客 戶以更少的代價獲得更高的回報。因此，集團採用了一種革命性的方法，拓展提供予客戶的創意選擇，客戶由此將獲得更具創新性的方案，包括數碼化及高科技工 具，連同最新社交媒體的運用，從而在提升服務質素、成交率和邊際利潤的同時更加切合客戶的最終需要。
於新財政年度，集團期待參與韓國二零一二年麗水世博的工作。集團已確認參與建造麗水世博的海洋生物館、新加坡館、斯里蘭卡館及全羅北道館。於二零一二年倫敦奧運會上，集團已確認參與興建宏碁集團的展示中心、展館及休息室。集團將持續努力爭取更多麗水世博和倫敦奧運的項目。
2. 博物館、主題環境、室內裝修及零售
該分部佔集團營業額的3.81 億港元（ 二零一零年：2.99 億港元）或10.9%（ 二零一零年：9.7%）。
分部溢利為100 萬港元（二零一零年：1,420 萬港元）或利潤率0.3%（二零一零年：4.7%）。
由於眾多內部裝修同業競爭同類業務，該分部因競爭加劇而盈利不如去年。
若干博物館及主題環境項目由共同發展公司承辦，而其收益並無綜合在內。共同發展公司於今年的表現亦未如上一年度。
3. 品牌標識及視覺信息
此分部佔集團營業額4.24億港元（二零一零年：2.83億港元）或12.1%（二零一零年：9.2%）。
分部溢利為4,240 萬港元（二零一零年：3,140 萬港元）或利潤率10.0%（二零一零年：11.1%）。
中國品牌標識及視覺信息行業仍迅速發展，故集團之品牌標識及視覺信息業務分部較二零一零年錄得50% 之強勁增長。
受惠於中國政府投資於鐵路發展，集團參與北京地鐵第15 號線之標識設計及製作。此標誌性項目有助於標識及視覺信息分部於政府基建設施項目開闢一個新的重點領域，且於未來數年將成為集團業務增長之一。
期內，集團參與標緻在中國及亞洲品牌重塑及勞斯萊斯幻影全球品牌重塑項目。集團服務之其他著名汽車品牌客戶包括長安汽車、長安鈴木、雪佛蘭、福特、英菲尼 迪、江淮汽車、雷克薩斯、梅賽德斯－奔馳、日產、上海通用汽車、本田、廣汽及豐田。由於中國現時乃全球最大之汽車市場，集團於汽車標識業務之優勢將持續帶 來穩定收入來源。儘管本年中國汽車銷量增幅由雙位數跌至單位數，汽車行業仍為集團於二零一二年主要增長行業之一。集團將參與的新項目包括哈雷－戴維森於亞 洲的品牌重塑項目及東風日產在中國推出Venucia 新品牌。
在酒店業，集團於本年度一直與洲際酒店集團及雅高集團攜手發展中國業務。集團將繼續為客戶提供超值服務以拓展業務。憑藉於酒店業取得的經驗，集團將涉足商業地產業，例如商場及綜合辦公大樓，集團深信該行業於不久將來成為另一快速增長行業。
在銀行業，集團已經成功獲得中國許多城市的經常性業務，客戶包括中國農業銀行、中國銀行、匯豐銀行、蘇格蘭皇家銀行、興業銀行、花旗銀行及廣州農村商業銀行。
集團與在中國的漢堡王、永和大王、冰雪皇后、肯德基及麥當勞餐廳等客戶保持持續合約關係，亦為中化集團的加油站及便利店提供標識服務。
3. 會議及展覽管理
此分部佔集團營業額3 億港元（二零一零年：9,900 萬港元）或8.5%（二零一零年：3.2%）。
分部溢利為3,680 萬港元（二零一零年：790 萬港元）或利潤率12.3%（二零一零年：8.0%）。
隨著於西班牙巴塞羅那舉辦的二零一一年ITMA（國際紡織機械協會）展覽會的圓滿結束，年內，集團錄得200% 的增長。該展覽為全球最大的國際紡織服裝機械展。集團亦承辦於二零一二年六月在上海舉行的亞洲ITMA展覽會及於二零一五年在米蘭舉行的國際ITMA展覽會。
集團管理之其他主要項目包括：
1. 第二十一屆國際志工協會全球志工大會
2. 於新加坡之國際家具展
3. 於新加坡之50 新加坡博覽會
4. 於香港之亞洲遊戲展
5. 於上海之中國國際電力電工設備與技術展覽會和中國國際獎勵旅遊及會議博覽會
6. 於北京的InfoComm 中國國際視聽和系統集成展
7. 於新加坡之第十一屆世界華人企業家大會
8. 於新加坡之亞洲酒類展及美酒嘉年華
9. 於台北之亞太抗風濕聯盟研討會
10. 二零一一年新加坡國際仲裁論壇
於二零一二年初，集團分別於米蘭、新加坡、孟買及香港成功舉辦亞洲節能環保及綠色建築展、第二十屆世界蘭花大會、印度國際家具博覽會及亞洲遊戲展。
業務展望:
展望未來，集團現處於自成立以來之最佳優勢。在財務方面，集團的資產負債表較以往更穩健。該等優異表現提升了集團的品牌知名度，將給予集團於業內更強大的競爭優勢及主導地位。
北美及歐洲的經濟仍脆弱不堪。集團以等待良機為其發展戰略。憑藉集團的經營優勢及財務資源，集團已做好準備把握隨時出現的商機。
在亞洲，中國依然為集團一個非常重要的市場。除投資及提升集團於中國的競爭力外，集團將繼續拓展新興市場業務，例如印度及巴西。
為維持競爭及盈利，集團將不斷出革新的服務。借助集團的廣泛網絡，集團將致力為現有的客戶拓展及擴闊不同的服務。
今年，集團將慶祝於香港聯合交易所有限公司上市二十週年。二十年來一直屢創佳績，令公司的每一位員工均深受極大鼓舞，繼往開來。與此同時，每位員工亦深 知，在當前不利經濟條件下，保持集團優異業績會倍加困難。因此，集團的所有業務單位均已採取審慎的態度，密切審查預算，以圖抵禦外間因素有可能招致的損 失。
現價為2012年PE8倍，股息超過7%，今年業績鎖定及繼續增長已成定局（可參考主席年報發佈會的透露的消息，本人還在旅遊中，不多記錄）。
繼08年金融危機後，再度買入筆克，博市場給個成長性股估值---PE15倍不過分。沒現金，調倉， 再賣出部分中國動向（03818）。中國動向屢試低位，還伴有大手成交。這股已經比年初減倉五成（清微虧損），分別追高買入思捷環球及筆克遠東。剩下的五 成等其出了今年的年報再定。個人及其希望思捷環球能複製筆克的高收益。
投資有風險，謹慎獨立思維。祝還繼續堅持股市投資及交流的投資者龍年大運，身體健康。
（2012-02-01於曼谷市）
http://gelonghui.com/#/articleDetail/13875
来源：中国政府网 6月15日下午，国务院总理李克强先后来到中国核电工程有限公司、工业和信息化部考察并主持召开座谈会。一家国企，一个部委，初看似不相关，实际上都与正在推进的“中国制造2025”密切相关。 个月前，实施制造强国战略第一个十年行动纲领《中国制造2025》由国务院正式印发。推动中国制造转型升级就是李克强此次考察的关键词。这从在工信部召开的座谈会人出席人员名单就能看出。不仅有发改委、科技部、财政部、商务部、国资委、工程院等11个部委的负责人，还有中国航天科技集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器装备集团公司等15家装备制造企业的负责人。 总理为何携如此“强大阵容”力推“中国制造2025”？记者从座谈会讲话中为您解读答案。 “工业制造是国民经济的重要支柱，是实现发展升级的国之重器” “中国制造2025”的概念首次出现在今年的《政府工作报告》中。在6月15日
的座谈会上，李克强总理再次强调了中国制造产业转型升级的重要性。他指出，当前发达国家和发展中国家都在致力加快“再工业化”和工业化进程，我国经济要顶
住下行压力，度过新旧产业和发展动能转换接续期，必须坚持走新型工业化和信息化融合之路，顺应互联网等新技术和产业变革新趋势，打造中国制造新优势，为我
国经济保持中高速增长、迈向中高端水平提供强大支撑。 值得注意的是，李克强此次座谈会上关于中国制造2025有若干新提法，首先就是“国之重器”。李克强说，工业制造是国民经济的重要支柱，是实现发展升级的“国之重器”。 而在座谈会之前，李克强在中国核电工程公司考察时同样提到了这一说法。当时，他与6家核电装备制造企业视频连线，同员工互动交流。总理说，你们自主研发制造质量优、有竞争力的核电机组，是在铸“国之重器”，为中国发展“强筋壮骨”。 之
所以将制造业称为“国之重器”，不仅与制造业在国民经济本身的地位有关，更与当前世界经济格局变化和中国经济发展阶段有关。李克强表示：“金融危机引发世
界经济乏力，各国都在考虑调整自己的发展战略。发达国家在搞再工业化，发展中国家在继续推进或者将加快推进工业化、城镇化。在这个时候，我们提出‘中国制
造2025’，实际上是要转型升级，要扎实推进‘中国制造2025’，努力形成我国经济发展的新动能。” “大众创业、万众创新跟中国‘智’造联系在一起” 一方面强调中国制造是“国之重器”，另一方面也不忘对中国制造提要求。此次座谈会上，李克强提出了中国“智”造的概念，指出“中国制造2025”要与“大众创业、万众创新”相结合。 李克强表示，新形势下，实施“中国制造2025”，
推动制造业由大变强，不仅要在一般消费品领域，更要在技术含量高的重大装备等先进制造领域勇于争先。要打造创新驱动新优势，通过大众创业、万众创新，充分
释放从创意设计到生产制造的巨大创造潜能，推动更多企业由产品代工向品牌塑造跃升，促进制造业和现代服务业深度融合。 总理说：“过去传统的增长方式难以为继，传统的动能也在减弱。为什么我们提出大众创业、万众创新？实际上跟中国‘智’造联系到一起。智从哪里来？集众人之智。想要创新，要运用互联网技术，运用大数据、云计算等待，这一定要靠大众创业、万众创新。” 除
此之外，李克强指出中国经济迈向中高端，要接受消费者的选择和检验。总理说，个性化消费在中国正蓬勃兴起，产品将面临消费者更苛刻的要求和更高的标准。他
甚至以自己的亲身经历来说明：今年年初到达沃斯开会，发现人家的笔很好用，后来他特意问有关部门，中国制造的笔能不能做到书写这么流畅。李克强感叹说：
“中国制造业要经得起中国消费者的检验，现在不是搞计划经济时代，更不是短缺经济时代，现在是多元化的选择，所以中国制造一定要突破这个难题。” “我们完全可以用互联网+的形式，实现中国制造迈向中高端” “互联网＋”和“中国制造2025”是李克强总理今年作《政府工作报告》时提出的两项全新的概念。在此次座谈会上，李克强强调，要打造智能发展新优势，抓住互联网跨界融合机遇，促进大数据、云计算、物联网和3D打印技术、个性化定制等在制造业全产业链集成运用，推动制造模式变革。 “我们完全可以用互联网+的形式，实现中国制造迈向中高端。”总理说。 “集众智者成大事！”李克强在15日的座谈会最后表示。他要求在座的各部门要为“大众创业、万众创新”、“互联网＋”和“中国制造2025”简政放权、放管结合、优化服务创造条件。