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「虛擬開曼」靠著「避稅天堂」大賺外國企業與金融商品註冊費,而真實的開曼,則是以熱情浪漫的「度假天堂」姿態,瞄準歐美高資產人士荷包。 撰文.莊 芳 攝影.陳永錚這是機長報告:「歡迎各位搭乘本公司的班機,我們即將起飛前往目的地大開曼島,預計只要兩個半小時就可抵達,攝氏二十八度,充滿陽光、沙灘的 開曼群島,配上美妙的樂團演奏,很可能讓你連上衣都忘了丟在哪!」應該很少看到,整架飛機載滿一百五十名的乘客,聽到機長報告之後,一同鼓掌、歡呼的情 況,但這就發生在飛往開曼群島的班機上。 除了往返大、小島之間的少數班機以外,每天大約有十架班機,從美國與加拿大的城市飛往這個度假勝地。即使航班不少,但這條航線經常還是一位難求,提前一個月預訂機位,決不算早。 從天氣溼冷的美國北卡羅萊納州夏洛特市抵達目的地,一下飛機,立刻傳來節奏明快的現場樂隊演唱,熱情歡迎所有旅客抵達開曼群島。平常感覺嚴肅的入境檢查區 域,似乎也隨著音樂聲傳來而輕鬆不少。在這裡排隊等待入關的人潮,除了少數開曼居民,幾乎全是攜家帶眷、親子同遊的歐美人士;其中不少人一手提著行李、一 手抱著浮板,好像迫不及待要泡在大海裡。 這就是開曼的另一面,充滿悠閒與度假氣氛的海島國家。「虛擬開曼」靠著「避稅天堂」大賺外國企業註冊費,而真實的開曼,則是以熱情浪漫的「度假天堂」姿態,瞄準歐美高資產人士荷包。 熱情海島! 每年吸引一六○萬人次郵輪乘客就當地居民表示,這裡已開發完成的區域,大概只占大開曼島的二○%,也就是位於西部的七英里海灘(Seven Mile Beach)附近。這條實際長達五.五英里(約九公里)的彎月形海灘,是加勒比海十分著名的景點,周遭圍繞著二十多家、擁有絕佳景色的飯店。每到假日,公 共海灘更是擠滿了人,因為當地居民除了上教堂之外,去海邊游泳、曬太陽正是最省錢的休閒方式。 旅遊旺季從十二月開始至隔年四月,時常豔陽高照的天氣,可說是歐美旅客避寒的好去處,當地旅館在此期間,經常都有七、八成以上入住率。根據開曼觀光局統計,近五年來,每年平均有二十八萬名旅客飛抵開曼群島,其中有八成是美國籍,還不包括每年約一六○萬人次的郵輪乘客。 從七英里海灘再往南一些,約五分鐘車程,就可抵達喬治城中心。這裡有個郵輪港口,每當郵輪一靠岸,街道上、商店裡總是擠滿了人,還有遊客就在海岸邊浮潛,和只相隔幾條街、安靜的商業區氣氛天壤之別;而主要的購物區,到處都可看見銷售珠寶的商店。 在熱鬧的街道旁有一家來自加拿大、專門銷售斑彩石的珠寶首飾店,這天下午擠滿了顧客,銷售經理瑞克(Rick Domanski)說,店內單品平均價格約八百美元(新台幣二萬三千元),最便宜的飾品也要二百美元(新台幣五千八百元),「若是進行促銷活動,一天賣個 一百條也不意外!」他說,設在大開曼島的分店,是位於加勒比海最主要的營業據點,「這裡只要郵輪靠岸,當天生意一定特別地好!」什麼都貴! 中低階層根本存不了大錢置產街道上到處都掛著「免稅」(Duty Free)的標誌,東西卻不見得便宜。因為開曼群島雖然不收消費稅,但因島上多數物資全仰賴進口,進口關稅自然會將物價墊高。股神巴菲特所投資的 「Dairy Queen」冰品店,全球總計超過六千個據點,在喬治城裡就開了兩家分店。 從菲律賓來此工作五年的店員克里斯(Chris)說,平均價格約為五美元的冰品,「在旺季時,一天就可賣出五千杯以上!」他表示郵輪旅客是主要生意來源, 「一般來說,當地人不會常買這麼貴的冰淇淋。」克里斯開心地向我們描述他是如何大賺觀光客荷包,但透過他的說法,我們也隱約體會到更加底層的真實開曼,或 者說,現實層面的開曼。 像是克里斯擔任冰品店店員,和多數餐廳服務生、旅館櫃台人員的薪水沒有太大差異,每日工作八小時,每小時時薪六美元左右。「比起我在菲律賓工作的薪資多了 一倍,但是,這裡的物價水準很高,根本存不了大錢。」克里斯說,他可以寄錢回家奉養父母,也能存些小錢,利用休假到鄰近的牙買加、古巴和巴拿馬等地旅遊, 「但,我絕對存不到錢在這裡買房子。」在冰品店的對面路旁,就是開曼當地居民經常光顧的傳統魚市場。每天都有新鮮漁獲現捕上岸,攤販老闆俐落的殺魚刀法, 連觀光客也忍不住駐足欣賞,成為另一特殊景點。一般魚類每磅(約○.四五公斤)五美元,任職金融業的瑪莉安幾乎每兩天就來這裡買魚,「有時還跟老闆殺價, 我覺得價格挺划算的!」但是擔任收銀員工作的雪莉(Shirley)就不這麼認為,她每周到當地平價連鎖超市福斯特(Forster)購買一家八口所需食 物。「我要控制一星期二百美元的預算,其實有些吃緊,不可能常常買魚。」她說自己從小在開曼長大,「小時候就有物價很貴的印象。」直到現在成了家庭主婦, 還是覺得什麼都貴,「但沒辦法,這裡幾乎所有物資都是進口,只有省一點花才行。」她每拿起一樣架上產品,都要仔細端詳、比價,超出預算就毫不考慮立刻放回 去。她笑說自己摸遍了整家超市的貨品,要買最便宜的,問她準沒錯。 當地人因為享有四到十六歲義務教育,識字率達九成以上。由於觀光服務業發展蓬勃,並且進入門檻較低,就政府數據統計,估計三成以上人口皆於餐廳、旅館、零售等服務業就職,賺觀光客的錢。 賺觀光財! 當地三成以上人口從事服務業主要的街道上隨處可見九人座的白色廂型車,其中有專門載觀光客的計程車,以及當地居民搭乘的公車。計程車司機露西(Lucy)說,這裡的居民都是搭乘公車或走路,沒有人會坐計程車,原因是「費用很高」。 在開曼,計程車是依路程長短收取固定費用,大約二十分鐘車程就要花上二十三美元(新台幣六七○元),「因為石油、汽車都是進口的呀!收費自然貴了很多。」對於一般服務業的員工而言,要工作四個小時才能負擔一趟計程車費。 一位飯店櫃台人員說,由於上班地點距離主要道路較遠,通常她會先搭一次花費二.五美元(新台幣七十五元)的公車,下車後再步行三十分鐘到飯店。若是頂著烈 陽,接近三十度的氣溫時,「連走十分鐘路都很難熬,但習慣了就好。」露西開計程車已超過十年,她說每月收入大約二千五百美元(約七萬二千五百元新台幣), 幾乎全繳給房東了。剩下的生活支出,就由收入較少、月薪一千五百美元(約四萬三千五百元新台幣)的丈夫負擔,「一家三口的收支幾乎打平,怎麼可能有儲 蓄?」房地產夯! 歐美富豪來此買豪宅當度假屋開曼居民要買房子或許並不容易,除非你能狠狠地抓牢「外國財」,就像在當地從事房地產仲介的金隆德(Kim Lund)一樣。 金隆德接觸房地產業已有三十年,一九九一年加盟美國知名仲介品牌RE╱MAX,在開曼做起房屋仲介生意。現在,他的旗下已有三十位房仲業務員,在開曼的市占率達三五%,位居第一。 「老實說,我個人有九九%客戶都是外籍人士,」金隆德說,其中美國買主就達八成,其餘則是來自加拿大與歐洲的買方。「他們很多都在各國置產,這裡只不過是另一個度假地點而已。」當然,由於主要客戶都是歐美人士,金融海嘯對他的生意多少有些影響。 金隆德說,○八年以後當地房價確有下跌,但是因為度假別墅本來供給就少,多數買家又是有錢有閒的富豪,所以情況不如想像中嚴重。「今年開始,又有美國買方 出手了,可見景氣明顯恢復。」他透露,很多買家搭乘私人飛機來此,一年不過待個幾星期而已,還會雇請傭人幫忙看家、打掃房子。「結果,看起來就像是買房子 給傭人住。」一戶總計二八○坪的獨棟別墅,花費了七百萬美元(二億零三百萬元新台幣)打造,除了整片面向海景的落地窗,還擁有私人庭園與游泳池,現在只有 菲傭麗莎(Lisa)與其丈夫居住在此,「我的老闆是美國人,他們全家一年只來度假兩次,前陣子決定賣掉這裡的房子。」麗莎曾經在許多國家工作,包括台 灣、香港、杜拜等地,經歷十分國際化,「但是我最喜歡這裡,因為無論是生活環境或是薪資待遇都好。」她說,很希望下一位屋主能繼續聘用她,這樣就可以一直 待在這裡了。 事實上,金隆德並不是開曼人,而是二十七年前從加拿大移民過來的。他在移居開曼的時候,不僅身無分文,還負債五萬美元(新台幣一百四十五萬元)。後來努力 工作存錢、開始貸款買房,才展開了他的致富之路。現在他不僅仲介房屋買賣,遇到難得的好地、好房,他還說服買方共同出資營造,一起分享獲利。估計目前身價 約有二千萬美元(五億八千萬元新台幣),其中八成都是來自房地產。 處處商機! 稅率低 外籍人口蜂擁投資淘金「我喜歡這裡的原因之一,正是因為免稅的優勢。」他指出,在這裡買房,屋主只須在成交時,繳交一次平均七.五%的印花稅,「之後房子 就完完全全屬於你,無論轉賣、出租都不用再繳稅。」「所以很多人覺得這裡生活水準很高、消費不起,我可不認為!」金隆德說,在這裡投資賺錢,才是真正的 「賺到錢」。各種所得稅、房屋稅相加,美國動輒就要繳上收入三○%、四○%的稅金,加拿大甚至高達五○%,「比起來還是在開曼投資,划算多了。」不過問他 是否也住在豪華的海邊別墅?他有些不好意思地說,時間、精力都花在投資的房子裡,自己住的根本沒空裝潢,「我還是寧可把資金花在可以獲利的地方!」不過, 正因這裡似乎商機處處,許多外來人口湧入。依開曼的經濟統計處資料顯示,○九年的勞動力人口為三萬六千一百人,其中開曼人僅占一半,其餘全是持有工作證明 而居住此地的外籍人士。這些外籍居民的工作證只能維持七年,之後必須離開兩年才能再次申請。而工作許可證的授權,正是開曼政府在關稅、註冊登記費用之外, 第三大的收入來源,占整體營收約九.五%。 未來,開曼群島如果想要持續成長,就和政府仰賴各國設立的境外公司、金融商品一樣,協助推動經濟發展的外來移民們,同樣功不可沒。 滿腦生意經的開曼地產大亨在開曼經營房地產業長達25年的喬比(Choppy),2009年正式踏入旅館業,他買下海邊的度假飯店,並重新改裝布置、增加 館內設施,累計投資了2千萬美元。「預計今年10月正式開幕,大約2到3年就可回本。」他結合「分時度假」與「酒店式公寓」管理模式,新蓋的飯店套房有 57個單位,其中約20間可供出售,一間兩房的酒店式公寓花費45萬美元,買方擁有房地產權,而不是只有「階段性使用權」。舉例來說,屋主只要告知飯店哪 一個月將來此度假、居住,其餘的11個月則由飯店對外開放訂房,雙方共同分享現金收入。由於統一採用飯店式管理,還有客房服務,屋主即使人在海外,也無須 擔心修繕、維護等瑣事。 喬比現年50歲,是當地白手起家的成功人士。早期曾在金融業工作7年,後來看到當地經濟逐漸成長,加個油卻總是要跑大老遠,而決定和友人一起借錢開設一家 加油站。他學習美國的商業模式,在加油站旁開設便利超商,「本來很多人不看好,結果卻生意大好,經營2年就賣給石油公司Esso。」這筆交易讓他賺得75 萬美元,此後開始到處買地、蓋房子,當個包租公。現在他在市區擁有4棟商業大樓、8幢獨棟住宅,與結婚7年的中國籍太太一起打拚事業。 他到現在每天還是勤奮工作,思考新的投資生意,他說,「生意可不是用做的就好,而是要用想的才行!」 到開曼旅遊須知: 交通: 想要到這個位於加勒比海上著名的潛水勝地,感受美麗海灘的圍繞,有兩種方式可以抵達:搭乘郵輪或是飛機。 簽證: 搭乘郵輪免申請簽證,但只允許停留一天;至於搭乘飛機抵達開曼的旅客,除非是英、美、加公民無須簽證,否則持台灣護照者,皆須至「英國簽證申請中心」辦理簽證,一般審理時間約需2個星期。 住宿: 由於當地遊客眾多,建議至少在出發前一個月訂定機票行程與飯店,考量交通便利,就以「7英里海灘」附近的住宿為首選。 時機: 如希望避開人潮、享受悠閒時光,不妨選擇淡季(5月至11月)前往,價差可有5到7折。但要注意5月和10月通常是開曼群島雨量最多的時期,千萬別讓大雨影響了出遊的興致。 當地居民眼中的開曼 這裡很有發展性! 計程車司機 艾瑞克(Eric) 我今年35歲了,平均一星期的收入500美元。若在旺季每天來回跑個7、8趟也不成問題,一日至少可賺200美元,聽起來很不錯吧?我還曾經去過邁阿密和加州玩呢!希望以後可以開一家浮潛公司,在這裡肯定很有發展。 職業婦女 拉娜(Lana) 省錢才是王道! 在開曼的生活費很高,家裡6個人,光是每星期的伙食費就要花200美元,還不包含其他日常開銷。所以每次來採買前,我都要先研究賣場DM,鎖定特價商品。有時順便幫住在附近的弟弟採買,這樣才能省油資。 冰品店店員 賓諾與克里斯 (Bhino & Cris) 薪資高但消費也高 我們倆從菲律賓來此工作,分別已有3年和5年了,這裡雖然消費較貴,但薪資比在家鄉好上一倍。只要省吃儉用一些,和朋友一起分租房子、共同負擔房租,在這裡生活不成問題,只是存不了太多錢。 珠寶店品牌經理 瑞克 (Rick Domanski) 郵輪客消費 占大宗 這個加拿大品牌在加勒比海區域總計有3家分店,但在開曼群島的店面是最大的一家。我們希望能吸引口袋麥克麥克的郵輪旅客消費,今天特別舉辦促銷活動,所以店裡全擠滿了人!
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2013年,綜藝節目《爸爸去哪兒》第一季在雪鄉殺青,這一驢友口中的賞雪勝地由此廣為人知。但2018年新年之際,接二連三曝光的“宰客”事件使得雪鄉深陷信任危機。
▲一位導遊對遊客們說,“9個月磨刀,3個月宰羊。誰是羊,大家都是羊。”(視頻來源:騰訊視頻)
這讓雪鄉人惱火不已。“打盆說盆,打碗說碗,說趙家大院就是趙家大院的事,何況他也不是雪鄉里面啊。說黑人宰人,哪個鍋里都有幾條臭魚,但這臭魚挺惡心人的,把這個鍋都整腥了。”一位雪鄉景區內的家庭旅館老板向每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者抱怨道。
雪鄉風景區位於大海林林業局內,雪鄉內及周邊林場居民早年間以在山上采伐維生,但隨著林業局在2000年轉型旅遊業,居民們也紛紛成為家庭旅館的老板及老板娘。不過,記者走訪發現,雪鄉內外存在著缺乏旅遊業以外的支柱產業、收入差距大等問題,這些問題隱藏在“宰客”事件背後,是風波的根源。
▲圖片來源:攝圖網
土生土長的雪鄉人老張曾經是個伐木工人,2000年,他還在山上“放樹”,過年回家時趕著馬爬犁拉著木頭往家走,當時他第一次聽到旅遊業發出的錢幣聲。“有好些遊客想玩馬爬犁,那時候便宜,10塊、20塊一個人,就這樣半個多月能掙個三四千塊錢,那時候像我這樣的20多歲的成年人一年也就是4、5000塊錢工資。”
老張真正進入旅遊業是2005年,彼時他把翻蓋好了的屋子租給外來經營者,一租就是7年,直到2013年再次翻建房子,正好趕上《爸爸去哪兒》第一季殺青,“2010年時候人就不少,但從2013年開始人就特別多了”。
老張回憶道,2014年是近幾年人流量的一個峰值。按照老張的理論,中國旅遊業中最大的消費力是孩子和老人,而受到《爸爸去哪兒》的影響,2014年雪鄉的遊客主要是家長和孩子。
▲圖片來源:攝圖網
“那年到啥程度了呢,我家剩一間房,能住5個人,大年初五晚上說賣1500塊錢,結果進來了兩夥人還是三夥人,這個說給1000,那個說給2500,就爭上了,好像最後是800塊錢一個人。這個過程中我就沒吱聲,反正你們商量著,誰給價錢高我賣誰。”
王阿姨比老張“入行”早一些,2003年時便做起了家庭旅館的生意,她本以為今年的效益能夠超越2014年,“12月份人真多啊,12月29號那天把我家門檻都踩壞了,但這一整夠嗆了,現在家家都反映有幾間退房的”。
雪鄉人叫屈連連,不僅因為涉嫌“宰客”的趙家大院並不在雪鄉景區內,還因為此類影響雪鄉名譽的事件會直接影響其收入,多位在景區內主幹道上競標攤位的生意人向記者表示,近期收入下降一半,“平常賣貨一千多塊錢,現在四五百都不到”。
此前雪鄉也曾遭遇危機。2015年,諾如病毒作怪的“雪鄉病”使得當年遊客量大減,最後雖然查明病毒並非是因為雪鄉水質問題,但雪鄉人當年的收入仍然受到了影響。
▲圖片來源:《爸爸去哪兒》視頻截圖
“我一年就幹這三個月活,是不是得把我這一年的生活費弄出來?”老張向每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者介紹,本地人春天采兩個月山菜,夏天收拾一個月房間,秋天再采蘑菇、木耳,準備一年就為12月1月、2月的旅遊季。“這就是我的飯碗,我如果把雪鄉弄臭了,我以後也沒什麽特長可幹了。”
據雪鄉本地人介紹,雪鄉內家庭旅館共有約200家,其中有不少都是外地人向本地人租賃經營的。2017年租金走高,價高者能租40—50萬/家,甚至有70萬/家,租期僅僅是三個月。而本地人自己經營的,即使是房間少,一個旅遊季毛利也在20—30萬元左右。
這讓距離雪鄉不遠的林場居民羨慕不已。由於氣候原因,雪鄉景區內雪最大、景色最好,在政策扶持下得以迅速發展,而雪鄉附近的林場直到近兩年才跟著“借光”。
其中,涉嫌“宰客”的趙家大院位於永安林場,距離雪鄉景區僅僅10公里左右,坐大巴耗時15分鐘,相較景區內動輒上千一間房的住宿費,永安林場每晚一二百的費用則劃算很多,不少遊客選擇在此歇腳。
▲圖片來源:攝圖網
“早以前,我們盼人來都是盼星星盼月亮,現在剛好一點,就出了這檔子事,遊客們嚇得都不敢來了,退房的可多了。”永安林場一位已經從事家庭旅館行業有4、5年的老板娘向每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者表示,其年收入在2萬左右,另外一位從業者則表示年收入在4、5萬左右,“我們和雪鄉里面沒法比,他們吃肉我們連湯都喝不上”。
先喝上湯的是距離雪鄉40余公里的二浪河。“近年來,景區人隨著旅遊業的不斷發展,從事家庭旅館經營的業戶從最初的8戶,發展為2017年的133戶,居住面積達到300平方米以上的住戶有40余家,景區可同時接待遊客3000余人,職工旅遊業收入從初期的幾千元,猛增為現在的幾萬元、十幾萬元。”雪鄉景區官網文章介紹二浪河的發展情況時寫道。
永安林場的從業者發愁未來的出路,而雪鄉內的從業者則擔憂雪鄉的名譽。“二浪河、永安林場的民宿前面都寫著雪鄉,我們家往年都有在網上訂房的,今年被訂得少,我們一看,排在前面的都是永安和二浪河的。”王阿姨有些犯愁地說道,掛著雪鄉的名字卻沒有被加強管理,“管吧不好管,不管影響一大片”。
多位雪鄉內家庭旅館從業者向記者表示,當地管委會管理一直很嚴格,但附近的永安林場因人流量較小,此前並未像雪鄉內一樣嚴格管理,如今,隨著雪鄉景區人流量的加大,分流到附近林場的遊客越來越多,如何有效管理成了擺在政府監管方面前的難題。
有專家指出,或許政府可以放開手,以逸待勞。“以資源整合、統一經營的集團化模式和店長制管理機制,代替多頭個體經營,是’雪鄉’這樣的冰雪旅遊景點創新體制和利益分配機制的更好途徑和持續良性發展的正確大方向。”創聯智庫(北京)農業研究院院長孫北國認為,民宿集團化經營已在國內外有了穩定的發展,在雪鄉及附近的民宿集中區也不妨一試。
每經記者 李少婷
每經編輯 何小桃