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數據也特供？中國機密就業數據

來源: http://wallstreetcn.com/node/101270

關於中國經濟，很多事情中國政府知道，但投資者卻不知道。就業市場就是其中之一。 在今年上半年經濟表現疲軟之後，中國經濟似乎開始加速擴張。7月匯豐銀行PMI創下18個月新高。 對中國政府來說，關鍵是這樣的表現能否創造更多的就業崗位。對政府來說維持7.5%的增長不如保障就業更為重要。中國總理李克強上周表示，中國不達到GDP增長目標是可以接受的，只要工作機會在不斷增加，工資不斷上漲。 然而，《華爾街日報》稱，中國4.08%的失業率一直被認為是存在水分。無論經濟的好壞，失業率的波動都不大。失業率是對失業者在當地福利中心登記而進行統計，然而這卻沒有考慮到中國大量的農民工人口。2008年全球金融危機使中國損失了三千萬個制造業崗位，然而失業率卻幾乎沒有變動。大量農民工回到老家展現出了中國勞動力市場的真相。 李克強目標每年創造一千萬個城市就業機會，然而這樣的統計也存在缺陷。因為其統計方法偏重於國有企業，而忽略了私營企業的變化情況。 有觀點認為，勞動力市場依然表現穩定。人力資源與社會保障局的數據顯示，第二季度工作機會依然充足。每10個應征者對應11個工作機會。 匯豐銀行PMI的就業指數表明7月就業市場依然收縮，公司的業務量似乎有所增加，但卻沒有加大招聘。 中國真實的就業數據是一個國家機密。據《華爾街日報》報道，中國領導人依靠每月進行的就業調查來了解就業市場的真實情況，而這些數據一般不會公布。這樣的情況使投資者處在了一個信息不對稱的尷尬局面。 據《華爾街日報》報道，4月，一名官員表示失業率為5.17%，高於官方公布的數據。中國政府依靠這機密的就業報告來決定究竟還需要出臺多少刺激政策以及針對哪個版塊出臺刺激政策。
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“特供”近十年 調查失業率為何現在才公開？

來源: http://wallstreetcn.com/node/101674

不久前，官方首度正式披露了調查失業率，6月末，全國31個大城市城鎮調查失業率為5.05%，已連續4個月下降。 按照國務院總理李克強在向兩院院士介紹當前經濟形勢時披露的信息，今年3、4、5月的調查失業率分別為5.17%、5.15%、5.07%。 這是調查失業率首度進入公眾視野。而在此之前，官方公布的都是城鎮登記失業率。而且這兩個數據並不一致。7月25日，人力資源公布6月末城鎮登記失業率為4.08%，與一季度持平。 中國為何會有兩個失業率數據？更貼近市場真實情況的調查失業率為何遲遲揭不開面紗？ 調查失業率與登記失業率最大的區別在於，即便不參與登記，失業人員也會被納入統計指標，城鎮調查失業率不僅涵蓋了城鎮常住人口，也包括居住了6個月以上的農民工。一般認為，調查失業率比登記失業率更準確，更能全面反映真實的失業狀況。國際上也通用調查失業率。 統計局局長馬建堂此前指出，調查失業率國家一直在統計，這項數據與被列入國家“十二五”規劃目標的勞動保障部門的登記失業率，在不同階段有不同程度的差異。 《21世紀經濟報道》提到，調查失業率在1998年就開始嘗試做了，此後在2005年開始正式做調查，2010年則實施了31個大城市的調查失業率統計工作，去年開始則開始擴大到65個城市。 這一數據過去一直報送中央和國務院，至於為何不公開，《21世紀經濟報道》提到，這與各方面需要進一步協調有關。報道稱，可能是擔心數字公布了，“主要是怕接受不了。”“其實公開了，也沒什麽。” 其還提到，這個數字過大的擔心有跡可循： 根據四川省公布的數字。2008年末四川調查失業率為9.5%。2009年6月底為8%，2009年末為7.5%。但是該省登記失業率相對穩定，只有4%左右，與全國類似。而2009年年末全國城鎮登記失業率為4.3%。而2008年年末為4.2%。 有四川廣元公布的一個報告指出，2009年4月該市調查失業率為9.9%，比上述報告披露的國家確定的調查失業率警戒線8%高1.9個百分點。 按此看，過去該數字在8%以上時，的確並未公布。而此後透露的數字也顯示，像重慶萬州2002年庫區調查失業率一度達到20.1%。 但目前，調查失業率和登記失業率已經非常接近，6月末的數據相差不到1個百分點。再加上統計局已經有過多年的統計測試，已經有條件將調查失業率對外公布。 “只要國家同意公布這個數字，統計局就可以馬上公布。”上述報道引用統計系統人士的話說。 未來，調查失業率和登記失業率可能不會同時存在，“十三五”有望實施調查失業率。
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【女神節特供】不懂女性還想創業！直男癌走開，未來是她世界

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0307/149299.html


黑馬哥：真正意義上的女性自我奮鬥和自我取悅之路才剛剛開始？創業的女性會強到沒朋友？歡否黃歡說，她世界即將到來，以女性為意見領袖的她觀點，她產品，她營銷，必須建立在她感受，她選擇之上。未來的商業領袖必須要懂女人。真正懂得愛女人的男人和足夠自愛的女人將成為未來創業領域的主宰。



 
文 | 黃歡 創業家專欄作者
編輯 | 余一


因為是三八婦女節專欄，所以說點三八的。也是我經常會被問到的問題：美女一旦創業，會不會既美到沒女朋友，又強到沒男朋友？
 
我1999年創業，如今16載。25歲前，我幾乎沒有女性朋友，我能把自己活成女性公敵；各種被討厭妒忌中傷排斥。但男人緣挺好。青蔥少女再有幾分才氣姿色，活得以為世界都任由自己使喚也很正常。
 
25歲到35歲，是我事業的黃金十年。因為專註於事業，一個兩個三個慢慢有了一些基於資源交換和共同話語的女友，加上出手大方，有能力照顧同類，漸漸也有了可撒嬌傾訴逛街共事的女伴。
 
一個女王型的女人，她的社交之路，往往是憑智商去贏得男人的尊重和平視，而憑實力去讓同類依附你占你便宜而獲得親密友誼。別不承認，你仔細去讀一讀《小時代》，創業女的社交困境，一個“顧里”足以展現。
 
顧里若不是承擔了所有閨蜜的各種吃喝玩樂，誰陪她賞月遊河？沒有女人願意長期站在另一個處處都比自己出色的女人影子之下，除非有利可圖。顧里們幾乎包養了全部閨蜜，還未必能得到感謝和忠誠，關鍵時刻，各自有各自的謀劃打算。但平日里，倒也親密無間，情同姐妹。生活不是故事，沒有那麽多需要拷問人性的戲劇化情節。創業的女人，自是聰慧過人，也不會去逼問人性。所以，花團錦簇，觥杯交錯，朋友是不會少的。
 
但隨著事業的突飛猛進，望而卻步的男人越來越多，收到的花越來越少。70年代的男人大多直男癌，自尊心很強，小白菜才是他們的最佳選擇。
 
35歲之後，我開始有無利益卻能依靠的閨密，敢麻煩她們，敢原形畢露，敢聯手拓展市場。身邊女人越來越精彩。看不慣我的男人卻也越來越多。加之我的囂張和不肯將就，結束公司，出國遊學，姐弟戀，電視秀，自駕尋訪，反正各種不靠譜但心里喜歡的事，都試了一個遍。創業小成的女人，沒有五鬥米折腰的顧慮，退休又還依然貌美，沒有了工作對精力的牽扯，故而，多余的熱情到處活潑綻放，一度人神共憤。
 
我弟跟我媽說，“姐這樣的女人送給我都不要。”我媽護著我，說，“你姐這樣的能看上你？”但私下跟我掉眼淚，說，“女兒，咱們夠了，已經很成功了，咱們能不再那麽折騰了嗎？



女人啊，幹得再好也不如嫁得好實在。但就為了做個賢妻生個孩子，該讓女生學家政而非數理化。難道女生的才華只能用來輔佐老公教育孩子嗎？然後就是弄一些經不起推敲由別人代勞的榮譽頭銜來表演一種成功生活給外人看？


 


我其實不覺辛苦。因為都是自己喜歡的，我只是沒有走尋常路。就被認為會沒朋友。實在是我爸媽只看到了自己女兒的強悍努力，沒有看到其他人的女兒也越來越出色。我其實並不孤獨。


 


創業的女人最大的社交障礙，其實反而不是外界的不認同，更多的讓她們掉淚的，往往是來自內部的阻力，是嗷嗷待脯的孩子，是需要服從和服務的丈夫，甚至是害怕女兒太強了會被孤立和吃虧的父母。


 


但即便如此，我的女友名單仍然是越來越多，越來越有意思。你若以為女強人們大多不解風情，硬邦邦的沒有趣味，那你就大錯特錯了。女人一旦有能力提升到了這個層面，其實往往比同一階層的男性更活潑和豐富。而且開始懂得欣賞同性。


 


我覺得主要是經歷過前期反複的競爭和淘汰依然留存下來的女性都相對更自信。也過了與同性攀比廝殺爭寵的階段，知道共贏的重要。


 


她世界即將到來，以女性為意見領袖的她觀點，她產品，她營銷，必須建立在她感受，她選擇之上。未來的商業領袖必須要懂女人，要有足夠真切的第一手貼膚體驗，以及足夠大氣福惠她們的心。直男癌和綠茶婊都沒戲。真正懂得愛女人的男人和足夠自愛的女人將成為未來世界的主宰。創業的女人將聯手懂得欣賞她們的男人，一起去贏得世界。


 


那些擔心女人創業了，會美得沒女朋友，強的沒男朋友的論調，其實挺好玩的。要知道一山更比一山高，你美別人更美，這個時代，美容整容技術已經好到讓手里握有足夠資金的女人不用再擔心相貌問題了。漂亮以後會是起碼配置，不是什麽競爭優勢。再說，再怎麽彪悍現在也仍是男權社會。男人累積了幾千年的優勢，他才不擔心降不了你這幾個剛冒出頭來的妖精呢？小白菜排著隊等著被吃，但太容易了，也很無趣，不是嗎？


 


大家都渴望把等量級的人物聚到身邊，好強強聯盟，比翼齊飛。


 


\會酸溜溜的，大多是沒本事又非要行霸道王道的男人，沒有收入的家庭主婦和依附男權的綠茶婊們。創業女的蓬勃無疑觸動了他們敏感的神經，和不能夠獨立而產生的危機感和自卑感。


 


其中，掛著職務頭銜偽裝職場女性的綠茶最是擅於宮鬥。她們一方面仗著身後男人的名字走著捷徑，一方面試圖想通過媒體挖掘真正有本事的女人背後的私人情事。企圖顛倒黑白。這個世界，讓一個女人最快一躍而起的是她男人的名字，讓一個女人最快一臭到底的還是她男人的名字。這種爛招，放到今日，也越來越沒什麽效果。如今的創業女，神經強健，才不會留個“人言可畏”什麽的字眼，自殺以證明清白之類。


 


我們甚至不在乎別人眼里我們清不清白，不以外界評價而動搖自我認定。是互聯網時代的創業者的基本素質。尤其女性，最近柴靜的遭遇，尤其讓我見識到了所謂沒有建立底線的輿論自由，被掌握在一群多臟的人手里。我們的某些人物連就事論事的能力都沒有，攻擊一個女人來來回回就是私德私生活。我倒覺得奇怪了。即便鄧文迪田樸珺這樣明顯的綠茶和陰謀家也不曾被這麽攻擊過。一個想做一點事的女記者，處境怎麽就能這麽艱難？


 

不過，也別被嚇壞了。柴靜也不孤獨，她的朋友名單和支持者，也一樣多如牛毛。只和自己喜歡的人玩就好。支持有能力的女人去做一番事業的也不在少數。



再說，創業女本都不是瓷娃娃。孤獨，對我們不是什麽懲罰，是禮物，是特權，是可以幫助我們沈澱下來，多看書多思考，不被無聊牽扯的一種方式。有時候，我們並不想外界設想的那麽需要朋友。這種東西可遇不可求。做好自己，花香蝶自來。

 


女性若不努力有所作為，是不可能不勞而獲的獲得尊重的。不被尊重的人又怎麽會有機會來提升這個族群的權益和地位？


 


男人們沒有動機和動力來幫助優秀的女性改變處境，他們甚至樂見女性們自相殘殺最後把裁判權交到他們手上，你們沒見到一群很差的男人聚在一起對一群很出色的女人評頭論足的不屑和嘲諷嗎？而不想工作的女性會聯合起來加入這群沒見識的男人的行列，嘲笑辛苦奮鬥的女人，以維持她們不勞而獲的優越感。


 


“我讓你們這些愛工作如命的女人沒人敢要嫁不出去；我讓你們做高齡產婦或者生不出孩子，我讓你們厲害成絕代佳人，所創造的財富最後還是要交給我們這些不事生產但能生育的人的孩子手里，我讓你老來孤獨，後悔去吧！”-----這些話是不是很耳熟？


 


嚴格意義上來說，這些疼點的確在！創業的女性才是標標準準的弱勢群體，和面臨被滅絕的小眾。


 


但這群女人，恰恰是這世界最勇敢，燦爛，美好，頑強的生命體，她們既有勇氣和能力開創事業，又怎會面對存亡困局坐以待斃呢？所以，為什麽不可以強悍與撒嬌同體？為什麽不可以能力與魅力並舉？為什麽，女人和女人之間不可以聯合起來？


 


我相信，會有越來越多有獨立思考能力和行動力的女性看破這一點，在為自己拉票的同時，努力賺錢的同時，著手社交價值觀的重塑和女性評價體系的再造。越來越多的新一代女性，渴望驕傲的生活，而不僅是富裕的生活。她們不僅僅要做金錢的主人，更要做自己命運的主宰。


 


依附男性力量成功的女性因為過分的取悅和討好男性價值取舍體系，而將在新一輪的商業思潮里逐漸喪失話語權和代言能力！臉譜化的女神形象將被拋棄，創業的女人會展現越來越豐富的個性和魅力，越來越受歡迎。


 


至於肉體征服勾心鬥角這種落後的觀念將在身經百戰越來越懂得自我保護的男人面前逐漸失色和失效！還會上鉤的大多loser--沒資源沒世面和沒有更多選擇的人。相信我，越來越多的真正優秀的男性會醒過來，把視線從小白菜身上轉移到可以並肩馳騁的靈魂伴侶這里。紙牌屋的男女組合會完勝千頌伊和都教授。


 


真正意義上的女性自我奮鬥和自我取悅之路才剛剛開始。此前的女性成功更多取決於她搞定了什麽男人或者她媽搞定了什麽男人。總想著通過操控男人來征服世界。而男人又豈是容易操控的。此後，越來越多男人會拒絕為下半身需求過度支付，而女人也必須學會超越需要男性護航引領甚至幕後撐腰的階段，發展出更完整的自信和更健康的人格。


 


這是一個偉大的時代，移動媒體讓女性的聲音不再需要經過男性同意才能被傳播；移動消費讓越來越多的交易主導權被掌握在感性的女人手里；移動社交讓我們同時存在於各種不同社群，複雜協同本也是女性的拿手好戲。所以，誰還整天要死要活的搶男人，那就太傻了，最後能成就女人的不會是老男人和年輕恩客。我們該對自己好，自己賺錢，然後愛自己所愛。愛怎麽愛怎麽愛，而非連性和婚姻都充滿算計。那是女人的悲哀和恥辱。


 


所以，最後借創業家雜誌的寶地，呼籲女人發展真正的智慧，加入創業團隊，停止出演甄嬛的戲碼，讓那種無腦連續劇的導演繼續糊弄自作聰明的女人，付出一生去玩贏男人的遊戲去吧！我們，這群彼此欣賞的女人，要攜手去贏世界！男女關系將只是人生的插曲，而非主旋律。除了男人，我們還有世界。


 


結盟吧！和義勇智美都兼具的女人結盟，去照顧和關懷男人和其他稍弱的女人。當我們放棄通過揩愛我們的男人的油來成功的思維模式，你會發現，你將釋放出更大氣的愛，關懷，力量和潛能。也會更可愛！


 


團結男人，更團結女人。創業的女人絕不孤獨。

 


本文作者：黃歡，北京歡否信息技術有限公司創始人兼CEO，上海歡歡邦信息科技有限公司CEO。


本文為作者投稿，不代表本刊觀點，如有疑問請聯系微信號heimage0001。如果你對更多創業幹貨感興趣，請加微信heimage0001，註明“姓名+公司名+職位”，否則黑馬哥不會把你拉入創始人雲集的微信群。



 

                                                                                          

                      


          
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里約的另一個“賽場” 中國綠產品：希望不只特供奧運會



          來源: http://www.infzm.com/content/119004 


							


2016年5月，上海紅雙喜（集團）有限公司供應里約奧運會使用的乒乓球拍，特別使用了新材料。所有中國供貨商都強調“環保”概念。（東方IC/圖）


中國環保產品在里約奧運會上縱橫捭闔，在國內卻遭遇尷尬。產品價格、消費者理念、國家落地政策，是三大制約因素。


金牌不含汞、銀牌及銅牌使用了30%的可回收材料，連發給運動員的避孕套都來自亞馬遜森林的野生橡膠，里約奧運會充分彰顯了這座城市的綠色基因。1992年聯合國環境與發展大會在此召開，誕生了被稱作“地球憲章”的《里約宣言》和《氣候變化框架公約》等重要國際環境公約。


“很多場館都是臨時建築，非比賽設施比如洗手間等則是簡單而實用；指引牌設置也大小適宜；不允許帶聽裝飲料進入場館，鼓勵觀眾自己帶空瓶接水……”


這是泰山體育產業集團有限公司（以下簡稱泰山體育）賽事保障人員在里約的發現，泰山體育已服務了四屆奧運會，在里約奧運賽場提供了田徑、自行車等11個項目、近萬件產品。


“環保性能是我們產品的亮點。”2016年8月11日，泰山體育董事長辦公室主任馬俊良對南方周末記者說。和泰山體育一樣，從摔跤墊到列車，從吉祥物玩偶到頒獎服，甚至從餐具到空調、熱水器，都有“Made in China”的綠色痕跡。


不過，通過了奧組委苛刻要求，並不代表這些中國貨在國內也受到消費者的青睞。


滲入衣食住行


現場觀眾和運動員感受到的中國綠產品也許不那麽多，但實際上，這些產品已滲入里約奧運的衣食住行。


要從火辣的伊帕內瑪海灘趕到位於巴拉達蒂茹卡區的奧運村，可以沿著大西洋的海岸一路向西。順利的話，開車需要半個多小時。而如果乘坐地鐵，你就開始接觸中國產品了。


“乘坐地鐵4號線奧運專線僅需15-20分鐘，大大減少了空氣的汙染。”中國中車長春軌道客車股份有限公司海外業務部副部長劉楊說。中國制造的地鐵列車承擔了約60%的里約奧運用車城市軌道交通運能。


里約奧運的涼意也是中國制造——南半球的里約已是初秋，因為緯度低，有時氣溫仍會超過30攝氏度。新建室內比賽場館的中央空調來自美的開利合資公司，奧運村和媒體村的家用空調則由格力提供。據格力電器（巴西）有限公司副總經理張海闊介紹，從大1匹到小3匹的格力空調都是A級能效產品——巴西家用空調中的能效最高級，介於國內二級能效與三級能效之間。


同在奧運村，一萬臺熱水器雖由巴西公司拿下，但實際上產自廣東萬和新電氣股份有限公司。數目之大，甚至將有望創下單一建築群體、單一品牌燃氣熱水器安裝數量的吉尼斯世界紀錄。“燃氣熱水器比電力熱水器更加環保節能。現在巴西市場在推廣燃氣熱水器。”該公司國際營銷部副部長馮典坤對南方周末記者說。


在激動人心的頒獎現場，中國運動員身著的安踏頒獎龍服中，則含有SORONA®——這種聚酯纖維從玉米中提取了原材料，減少了37%的石油消耗。和基於石化原料的尼龍相比，減少了30%的能耗和63%的碳排放。同樣來自生物提取物的，還有武漢華麗生物股份有限公司（以下簡稱華麗生物）提供的一次性餐具，圓形的乳白色餐盤供運動員吃飯、打包之用。


作為迄今為止奧運史上最大器材供應商，泰山體育的馬俊良介紹，摔跤墊等墊子產品是傳統優勢，這次奧運會的墊子采用了XPE新材料，達到了食品級，同樣的材料還可用於牙套。墊子與面層的黏合還采用了火焰融合技術，不使用任何膠，因而沒有異味。


除了產品的材料環保、能耗低外，奧運產品的中國供貨商們還感受到了包裝和運輸上的嚴苛。“設計時就要考慮包裝的循環使用，不能過度包裝，包裝要以可再生的紙制品為主。”取得毛絨玩具、徽章等5大產品特許權的北京華江文化發展有限公司（以下簡稱華江文化）副總經理吳暉回憶，“運輸也盡量采用海運運到巴西，少用空運。”於是，裝著毛絨玩具的塑料包裝被設計成了一個可多次利用的小書包。


環保有問題是“死刑”


奧運會器材產品的要求名目繁多，在采訪中，馬俊良想了想，總結為兩點：安全和能夠提高比賽成績。


達到這兩點，產品首先體現的是技術創新。泰山體育發明了八角形的跆拳道墊，取代了原來的正方形，比賽區域變小，增加了運動員相互的有效擊打和比賽的觀賞性。同時，使用新材料的墊子不吸潮，不會吸收運動員激烈運動後的汗水，場館里的氣味也好聞多了。


當然，在拖延癥嚴重的巴西，中國產品還因供貨快獲得了優勢。華麗生物的一次性餐具在2016年6月份才接到訂單，一星期後就交了貨。


不過，多位受訪者表示，雖然里約奧運從開幕式展現了和往屆奧運會不一般的“綠”，但綠色要求其實是奧委會一以貫之的理念，每一屆奧運會都用自己的方式去詮釋。比如北京奧運的口號中也包括“綠色奧運”，當時華江文化花500萬元買下鳥巢廢鋼，打造成了徽章，賣了約5個億。


“產品的質量、設計有好有壞，可以有一個空間自己去把握，奧組委也可以幫忙。”華江文化副總經理吳暉說，“但環保是必要條件，如果環保方面有問題，那就是‘死刑’，絕對不可能讓你參與奧運。”


從2012年的3月投標開始，華江文化就給奧組委提交了可持續發展的報告，列出低碳環保的目標和計劃。中標之後，還要不斷地提交報告來說明企業在按照規定做。


關於奧委會的綠色門檻，“並不是奧委會制定一個標準，而是要求你通過什麽體系認證，從而達到他們的要求。”吳暉進一步解釋。比如華江文化就通過了SEDEX（供貨商商業道德信息交流）的道德標準認證和FSC（森林管理委員會）的森林管理認證，比如吉祥物鑰匙扣的包裝上就有FSC認證的小樹標誌。


經過國際標準的歷練，企業家們也察覺到了國內外標準的差異。“區別並不體現在寬松程度上，而是體現在檢測內容上。”泰山體育技術中心工作人員就發現國內標準檢測項目有的無法量化，很難客觀評價，如人造草的平整度、均勻度。而國際標準的檢測項目則是可量化的，比如摩擦系數，有害物質含量等。“我們也正在積極參與國內、國際標準的制定，向國際標準靠攏，做標準制定企業。”馬俊良說。


國內市場仍待開發


所有的企業都不希望產品只是特供奧運。


“只是為了奧運領獎服而開發面料，沒有太大的意義。”杜邦SORONA®市場部主任翁文瑾對南方周末記者說，奧運龍服中使用的環保材料早已用於安踏的套頭衫和全球其他的服裝品牌。杜邦是這種材料的研發者。


但奧運會賽場無疑是最大的國際廣告平臺，中國企業將進駐奧運稱為“階段性戰果”，並早已鋪開了“奧運後營銷”。


沖著巴西等新興經濟體的市場，不少企業都量身定制了適合高溫、潮濕環境的產品，以及巴西中產階級偏愛的簡約風格。“在巴西的空調面板基本都是白色，不像國內選擇那麽豐富多樣。”格力電器（巴西）有限公司副總經理張海闊總結。


當然，國內的市場也不容放過。環保產品不一定只是錦上添花的味精，還會帶來效益。翁文瑾回想起十多年前，杜邦開發生物材料正是因為相較於波動的油價，工業用途的玉米因成本穩定而顯得更為經濟。


本屆奧運會中，中國人對於金牌的觀念轉變，體育鍛煉也正從競技體育轉向全民健身。泰山體育嗅到了商機，並將發展理念定為“奧運品質，全人類共享”，可釋放負離子的人造草、“互聯網+”智能科學健身產品和碳纖維自行車等幾百種產品已在國內推開。


但企業們在國內遇到的共同困難便是價格。“和國際相比，我們的環保產品在國內推廣相對難度大。”馬俊良說，“我們正在考慮怎樣在保證奧運品質前提下，讓老百姓買得起。”


比價格更難改變的，則是中國消費者的理念。華麗生物就遇到了這樣的尷尬：作為全球首批獲得自然堆肥降解等認證的三家公司之一，華麗生物的產品大部分銷往國外發達國家，用於餐具、酒店用品甚至藥品的包裝。


“為什麽國外的經銷商願意用我們的產品？”華麗生物的副總經理魯曉丹反問自己。除了認為公司的宣傳力度不夠外，她發現，發達國家對於環保產品有較多的支持。比如在超市里，經過認證的環保產品被放在單獨的區域，這些認證的標準很多由民間組織跟進，而下遊的客戶也會將認證要求寫在采購標準中。“消費者僅憑肉眼並不能看出產品的差異，要通過儀器檢測、實驗室的認證。”


在里約奧運會上，為運動員提供的真鱈魚和野生三文魚就通過了MSC（海洋管理委員會）的可持續漁業標準認證。2016年8月2日，在“綠色可持續消費宣傳周”的活動上，南方周末記者了解到，中國銷售MSC認證的商超、電商平臺和酒店只有15家左右，而即使在這些超市，消費者對於MSC的藍色小標簽也並不敏感。


實際上，中國也有簡稱“十環”的中國環境標誌產品認證。但據魯曉丹的觀察，“十環”認證代表什麽，國內消費者也不太了解。


“國家要有能夠落到市場上的政策，將環保產品列特殊區域。因為環保產品不要求每一個消費者認可，只需讓一部分有意識的消費者識別出來。這樣就夠了。”魯曉丹建議。
						          

                      


          
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茅臺："國宴""特供"等產品與國家規定相悖 將清理整頓



          

貴州茅臺集團近日在官網發布了一則《關於部分產品標識標註相關事宜的聲明》（下稱聲明）。聲明稱，根據工商總局《工商總局關於開展清理整治含有“特供”“專供”國家機關等內容廣告專項行動的通知》(工商廣字〔2016〕194號)及貴州省工商局《貴州省工商局關於進一步在全省開展白酒市場專項整治行動的通知》(黔工商國酒〔2016〕3號)精神，公司對標註有“國宴”“專用”“專供”“特供”等字樣的產品開展了清理排查。為保護消費者合法權益，維護公平有序的市場秩序，現聲明如下：


一、公司部分產品標註有“國宴”“專用”“專供”“特供”等字樣，與國家有關機關的文件精神及相關管理規定相悖，公司已在監管部門指導下著手進行清理整頓。


二、公司已就上述產品下發了清理及處置通知，自清理之日起將嚴格遵守不生產、不銷售、不使用的原則，請持有上述產品的銷售者給予關註和配合。


三、已購買包括“國宴專用”茅臺酒等上述產品的銷售者、消費者，可持購買憑證到產品原購買處進行退貨，在產品外包裝無損壞並經真偽鑒定後，公司將予以協調處理。


四、上述產品，在生產時嚴格遵守工藝流程和產品質量檢驗程序，產品質量本身符合《食品安全法》等法律法規及國家相關標準，不存在食品安全隱患。因上述產品給廣大銷售者和消費者帶來的不便，我們深表歉意，敬請諒解。


今後，公司將本著“行動換取心動、超值體現價值”的服務理念和“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質量理念，積極維護市場秩序和消費者合法權益，不斷規範生產經營行為，在提供高質量產品的同時，進一步依法加強產品標識標註的管理。

          

                      


          
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【財經速讀1.13】深圳地鐵371.7億元接盤華潤持股入主萬科；曙光股份控股權高價轉讓，華泰汽車入主成新東家；寧波港人事6高管集體辭職；李迅雷出任中泰證券首席經濟學家、研究所所長；貴州茅臺官網認錯：“國宴”“專供”“特供”與國家規定相悖



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【財經速讀1.13】深圳地鐵371.7億元接盤華潤持股入主萬科；曙光股份控股權高價轉讓，華泰汽車入主成新東家；寧波港人事6高管集體辭職；李迅雷出任中泰證券首席經濟學家、研究所所長；貴州茅臺官網認錯：“國宴”“專供”“特供”與國家規定相悖

       
      

        
        
 2017-01-13

      

      

      
            

      
     		 
           		
		           				
		           					
		          				
          		
      

      
     
A股
深圳地鐵接盤華潤持股，“誰的萬科”仍有待觀察
在當了萬科（000002）第一大股東15年之後，華潤集團先是在2016年被寶能超越，最終又出售股份給予深圳地鐵集團（下稱“深圳地鐵”），套現370億徹底離場，成為萬科股權之爭收官前的最大意外。
1月12日，萬科發布公告稱，深圳地鐵與華潤集團簽訂萬科股份受讓協議，深圳地鐵擬受讓華潤集團所屬華潤股份有限公司、中潤國內貿易有限公司所持有的萬科A股股份168959.98萬股，約占萬科總股本的15.31%，以22元/股的價格轉讓，總價為371.7億元。
在萬科1月12日的公告中，並未提及華潤退出的原因，而深圳地鐵將以何種方式接盤，現金還是資產交易，均未提及。
對比之前深圳地鐵與萬科的重組方案，深圳地鐵入股萬科作價456.13億元，發行價格為15.88元/股，而華潤此次給予深圳地鐵的價格是22.00元/股。雖然深圳地鐵付出了更大的代價，卻也為萬科股權僵局打開了新的局面，萬科將迎來公司歷史上第二個明確支持管理層的重要股東；如果將視野拉回股權之爭初期，管理層反對寶能入局，這亦可看作是王石、郁亮等管理層抗爭並主動選擇的結果。
不過，對於萬科來說，股權之爭只是曙光初現，萬科管理層並非高枕無憂。寶能、恒大目前依然是萬科第一、三大股東，兩者持股近40%。在深圳地鐵取代華潤之後，寶能和恒大後續的態度和動作，值得關註。
萬科目前的股權結構中，寶能系持有25.4%，深圳地鐵即將取得15.31%，恒大持股14.07%，萬科管理層的金鵬計劃持股4.14%，萬科企業股中心的德贏計劃持有3.66%，萬科工會持股0.61%，萬科第一大自然人股東劉元生持股1.21%。安邦持股比例較原先的6.18%略有上浮；證金公司持股2.89%。
 
曙光股份控股權高價轉讓，華泰汽車入主成新東家
停牌1個月後，曙光股份（600303）控股權變更方案終於曝光。
1月12日晚間，曙光股份公告，其大股東曙光集團當日與華泰汽車集團簽署了相關《股份轉讓框架協議書》。股份轉讓將分兩步完成：曙光集團擬以23.21元/股的價格將其所持9789.5萬股（占總股本的14.49%）出售給華泰汽車，並將其持有的4581.83萬股（占總股本的6.78%）的投票權委托給華泰汽車；待持股限售期滿後，曙光集團再將其中約3567.2萬股（占總股本的5.28%）轉讓給華泰汽車。
此次轉讓前，曙光集團及其一致行動人合計持有曙光股份21.32%股權，其中曙光集團持有21.27%，實際控制人李進巔、李海陽合計持有0.05%。交易完成後，華泰汽車集團將擁有曙光股份21.27%股權，成為其控股股東，其中直接持股19.77%，擁有投票權委托股份1.5%，曙光股份實際控制人將變更為張秀根、張宏亮父子。
此次上位的華泰汽車集團是國內自主品牌車企，成立於2000年，現有總資產420億元，目前主業以新能源汽車業務為核心，覆蓋整車和動力總成研發、設計、制造、銷售及汽車金融等。華泰汽車集團為張秀根、張宏亮父子控制的企業，註冊資本3億元。其中，張宏亮持有76%股權，張秀根持有24%股權。
值得註意的是，在框架協議書中還明確，曙光集團所持首批14.49%股份的轉讓初步定價每股23.21元，尚在限售期待轉讓的5.28%股份每股轉讓價格將不低於首次轉讓定價。按此估算，華泰汽車集團此次入主曙光股份成本至少高達31億元。而每股23.21元的轉讓價格相比停牌前曙光股份9.02元的收盤價，溢價率高達157.3%。
 
6高管集體辭職，寧波港人事巨變引遐想
1月12日，寧波港（601018）發布了一紙人事變動通知，6名高管同時辭職。公告顯示，收到公司副董事長、總裁蔡申康，公司董事、副總裁、財務總監王崢，公司董事孫大慶，公司副總裁宮黎明，公司副總裁向堅剛，公司總經濟師童孟達的書面辭職報告。
在上述6名高管辭職前，寧波港董事長宋越舜於2016年11月24提交書面辭職報告，宋越舜因工作變動原因申請辭去公司董事、董事長職務，同時亦辭去董事會戰略委員會委員、主席、董事會提名委員會委員職務。
身為國企的寧波港，同一天收到6名高管遞交辭呈，不得不引人遐想。
任期內經營不善，往往會導致高管被迫辭職。但寧波港近年來的經營較為正常。自2009年成為全球第一大海港以來，寧波舟山港已經保持了“八連冠”。數據顯示，2016年度，寧波舟山港股份有限公司預計完成集裝箱吞吐量2330萬標準箱，同比增長5%；預計完成貨物吞吐量67436萬噸，同比增長3%。
6名高管同日辭職，顯然不是偶然，不得不讓人聯想到寧波港當前的最大使命——寧波港與舟山港吸收合並。
2015年8月，浙江省整合省級和沿海地市有關資產，成立了浙江省海港投資運營集團有限公司。一個月後，原寧波港集團和舟山港集團整合為寧波舟山港集團，隨後註入浙江省海港集團，成為其全資子公司，主要負責港口運營板塊。寧波港通過定向增發，吸收舟山港的資產，完成舟山港股份全部資產置換。收購完成後，浙江省海港集團成為寧波港的間接控股股東，浙江省國資委為寧波港的實際控制人。
大股東的變化，自然涉及到寧波港人事問題的合規性。根據《上市公司治理準則》，其中第23條指出：上市公司人員應獨立於控股股東。上市公司的經理人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。也許，寧波港上述高管的辭職，是為了規範上市公司治理。
 
資本圈
李迅雷出任中泰證券首席經濟學家、研究所所長
中泰證券近日宣布：李迅雷出任中泰證券首席經濟學家、研究所所長。
1996年7月，李迅雷加盟君安證券（國泰君安證券前身）研究所，從事研究工作。1998年至2011年，先後任君安證券研究所副所長、國泰君安證券研究所所長。其中，2005年起，李迅雷兼任國泰君安銷售交易總部總經理、總裁助理；隨後任職國泰君安總經濟師、首席經濟學家。
2011年10月，李迅雷從國泰君安離職，赴任海通證券(16.140, 0.03, 0.19%)，任首席經濟學家，享受副總裁待遇。2012年起，李迅雷任職海通證券副總裁、首席經濟學家。李迅雷加盟的同時，姜超一路跟隨任職海通證券，現任首席宏觀分析師、首席固定收益分析師。
 
今日輿情
根據新財富輿情小夥伴們的監測，從1月11日21時到1月12日11時，共有37條負面新聞登上今天的“上市公司負面新聞榜”，涉及38家上市公司。登上今日負面新聞榜首的是萬科A。新聞熱度緊隨其後的則是貴州茅臺。
日前，貴州茅臺集團官網上掛出一則《關於部分產品標識標註相關事宜的聲明》，稱公司部分產品標註有“國宴”“專用”“專供”“特供”等字樣，與國家有關機關的文件精神及相關管理規定相悖，公司已在監管部門指導下著手進行清理整頓。
對於茅臺此舉，在業內人士看來，此前茅臺自冠國酒之稱遭到了國內其他大型知名白酒企業的集體抵制，也形成了對茅臺集團的壓力，此次清理相關產品主要是為了改善茅臺集團在市場中的形象。
公司負面新聞熱度TOP10
整合自證券時報、Wind、彭博環球財經、和訊股票、新浪財經、中國證券報、新財富輿情中心 



       

 

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