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市場變了 越炫富越好賣 山寨車出局


2012-1-2  TCW




一輛新車均價在新台幣千萬元以上 的賓利(Bentley),銷量能在中國出現九成的成長;反而走低價、自主品牌路線的中國產車出現衰退;一場品牌大戰正在全世界銷售量最大的中國汽車市場 展開,中國消費者選擇用鈔票投票,說明他們擁抱國際品牌的決心。

根據賓利中國統計,二○一一年一至十月,賓利在中國的銷量達一千二百六十七輛,較二○一○年同期成長八九.一%,與賓利全球最大的美國市場銷量,差距僅兩 百輛,占賓利全球銷量二五%,北京賓利更蟬聯全球銷量冠軍的經銷商。但在二○○七年,賓利中國在全球銷量占比還不到五%。

豪華車增五成,雙B、奧迪急擴廠

「二○一二年,中國的GDP將保持在八%到九%增長,其中高端豪華品牌銷量將達到三○%的增速,而像賓利這樣的超豪華品牌,增幅將超過六○%。」賓利中國 區品牌總監李瑞接受《二十一世紀經濟報導》訪問時指出,看好中國將超越美國,成為賓利車全球最大的市場,賓利將持續拓展在中國的經銷商網絡。新台幣一千萬 元等級的豪華車未來的前進方向居然是溫州、鄭州、鄂爾多斯、西安和太原等這些三線城市。

二○一一年前十一個月,中國整體汽車市場銷量僅成長五.三%,銷售表現遠遜於二○一○及二○○九年,分別為三三%以及五三%的成長率;然而,三大德國豪華 車廠的寶馬(BMW)、賓士(Benz)與奧迪(Audi),銷量卻以近五○%的增幅快速成長;要價新台幣千萬元起跳的賓利、保時捷(Porsche)等 超豪華車品牌,銷量成長率更上看一○○%。

對於已在中國設整車廠的寶馬、賓士以及奧迪,二○一一年更是全面擴廠,拉高產能的大爆發年,「要不是忙著擴廠、調整生產線,影響新車產能,今年豪華車銷量 一定更高,」一汽大眾奧迪市場部經理李姿蓉表示。

目前是中國最大豪華車製造商的奧迪,無懼中國經濟二○一二年增速放緩疑慮,看好金字塔頂端消費實力,已訂下二○一一年起,三年內在中國總銷量達百萬輛的目 標,並正在廣東佛山興建新廠,擴充其在中國將達七十萬輛的最大產能。

對照一九八八年進入中國設廠,二○一○年才慶祝在中國生產出第一百萬輛新車的奧迪,展現重壓中國豪華車市場的企圖。也就是說,奧迪在過去二十二年才賣出一 百萬輛車的紀錄,未來三年,將只花約過去七分之一的時間達成。

不讓奧迪專美,賓士母公司戴姆勒集團不但宣布,持續在中國大舉投資逾四十億美元,更將在北京興建全新的引擎工廠,預計二○一三年正式投產。這也是戴姆勒賓 士成立一百二十五年以來,首次在德國以外的地區設豪華車引擎生產線,傾集團之力,不輕言在迅速成長的中國豪華車市場,讓出領先地位。

山寨車退燒,市占跌至三一.一%

豪華車市場買氣長紅,但是總市場銷量卻擺盪至近年的谷底,此長彼消的,是比亞迪、奇瑞等,備遭擠壓的中國汽車自主品牌。

中國汽車工業協會公布的最新轎車銷量 前十大車款,只有一款售價低於人民幣五萬元的夏利自主品牌小車,擠進這份排行榜,其他全數盡由通用、日產等跨國車廠所囊括。

年初一度問鼎銷售冠軍的比亞迪F3,這款從外觀到內裝,和豐田暢銷車相似度極高,被網友稱為「神車」的中國自主品牌代表性車款,則落居十名榜外。

自主品牌的市占率,像是坐溜滑梯般,從二○○九年最高的四四.三%,跌到二○一○年底的三五.五%,二○一一年十一月的三一.一%,也引起中國網民熱烈討 論,《中國網》甚至下了「自主品牌出局將是汽車業的『國難』」,如此恨鐵不成鋼的標題。

上海達勝營銷策畫執行長吳睿弘認為,豪華車與自主品牌的消長,反映中國消費力兩極化的現象,事實上,在汽車工業政策的大力扶持下,不管就設計品質或是組裝 品質,中國自主品牌近年來已經有長足進步。

另外一個因素,則是金融海嘯後,外資車廠加強對中國市場的投資力道,不但以中國做為新車上市的首發舞台,更把產品線往售價人民幣十萬元,自主品牌主戰場的 中低價位延伸,都帶給自主品牌極大競爭壓力。

炫富族崛起,購車前最先看品牌

貴、品牌價值高、凸顯身分,這三個要素缺一不可,成為中國消費者選擇商品一致的趨勢。炫富族的崛起,更造成越昂貴越尊貴的追逐心理。

李姿蓉分析,中國汽車市場出現大幅成長是在二○○三年前後,二○一一年進入第一個換車週期,多數購車消費者屬換購需求,對品牌的認識更為清晰,加上網路資 訊發達,大陸消費者買車前有上網的習慣,網路意見左右購車決策,都是自主品牌山寨車退燒,外資品牌市占抬頭的原因,「牌子名聲好、網路口碑好,路上能見度 高」是市調反映出,中國購車族的決策優先順序。

七五%新增富人來自一線城市外

大手筆的購置奢侈品,一定程度滿足消費者的炫富心態,有別於其他市場,中國豪華車的炫富動力,主要來自富二代接棒踩油門。

走進上海浦東陸家嘴正大廣場, H&M、Zara與優衣庫(Uniqlo),這些流行時尚的品牌全都聚集在這裡,這裡是全中國最熱鬧的商圈之一;這個大型購物中心不僅賣 時尚品牌,售價人民幣一百萬元起跳的賓士車也賣,跳脫黑頭車的印象,這裡賣的賓士車清一色是銀白色塗裝,走年輕和品味的路線,賞車洽購的民眾,不再是渾身 大衣貂皮的煤老闆或是西裝筆挺的達官們,而是推著嬰兒車來看車的年輕夫妻,也有全身垮褲戴毛線帽的潮客。

麥肯錫曾發表《中國新興的富裕消費階層研究報告》,報告內容分析,「非常年輕」,是中國與其他地區富裕消費者最大的不同,八○%的中國富裕消費者平均年齡 不到四十五歲,這個比率,在美國和日本,分別僅三○%與一九%。而且,有四分之三的新增富裕消費者,是來自一線城市之外的地方。

路虎(Land Rover)中國執行副總裁胡波指出,這一群新富用「個性化」方式展現財富實力,表現在汽車消費上,外型壯碩的豪華運動休旅車(LSUV)是首選,中國進 口車市場規模每年約一百萬輛,其中,五五%即屬運動休旅車,富二代是最主要銷售對象。「路虎品牌最新款的Range Rover Evoque(台灣售價新台幣二百五十九萬元起),買家年齡層即向下延伸到二十五歲左右。」

「個性化」加「炫富」的需求,也成為競逐中國豪華車市場的各大品牌,不容錯過的大好商機,為吞下這塊肥肉,品牌自我革命在所不惜。專注超豪華房車的賓利宣 示,將替中國市場打造建廠近百年來,首款的運動休旅車;義大利超跑品牌藍寶堅尼(Lamborghini),也在二○一一年三月的日內瓦車展,透露將生產 運動休旅車的計畫。

山寨退位,國際大廠品牌優勢浮現,說明中國消費者富起來之後,自動把品牌和品味連結在一起,誰的品牌耐得起市場考驗,堅持下去,誰就是最大贏家。

【延伸閱讀】跨國品牌買氣夯,山寨路線玩完了?——2011年1至11月中國銷量前10大車商

排名1 上海通用(Buick、Chevrolet) 銷量93.97萬輛,較2010年同期▲19.1% 排名2 上海大眾(VW、Skoda) 銷量82.14萬輛,較2010年同期▲11.1% 排名3 一汽大眾(Audi、VW) 銷量80.70萬輛,較2010年同期▲14.7% 排名4 東風日產(Nissan) 銷量54.18萬輛,較2010年同期▲17.1% 排名5 北京現代(Hyundai) 銷量48.55萬輛,較2010年同期▲1.0% 排名6 奇瑞(自主品牌) 銷量37.91萬輛,較2010年同期▼6.3% 排名7 吉利(自主品牌) 銷量34.23萬輛,較2010年同期▲5.0% 排名8 長安福特(Ford) 銷量33.50萬輛,較2010年同期▲2.7% 排名9 神龍(Citroen、Peugeot) 銷量32.54萬輛,新進榜 排名10 一汽豐田 銷量32.29萬輛,較2010年同期▲3.0%

總市場(轎車)較2010年同期▲7.0%

資料來源:中國汽車工業協會 整理:尤子彥


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魏應州罵弟弟高調炫富:「像家裡放汽油,一支番仔火就起大火」4500億頂新王國 陷入空前危機的4個錯誤(104-111)

2014-10-20  TWM  
 

 

怎麼又是頂新?

過去一年,這個市值超過四千五百億元的兩岸食品巨人,已經三度被揪出使用偽劣油品。

強調成本控管的經營模式,讓魏家在中國建立難以撼動的基業,卻在家鄉嘗到苦果。

從○九年總統公開歡迎的歸國台商,淪為全民公敵。

如今不僅可能被迫退出味全,成立台灣之光購併中嘉的計畫,也傳出生變;全台更有五個地檢署磨刀霍霍,準備傳喚魏應充到案……,頂新魏家將付出多少代價,沒有人知道答案。

製作人‧方德琳 撰文‧鄭閔聲、許瓊文、林麗娟 研究員‧張佳婷十月十日傍晚,被層層烏雲籠罩的台北市,天色暗得特別早,室外空氣異常地濃濁潮溼,頂新魏家四兄弟間,也彌漫一股令人窒息的低氣壓。老大魏應州與老四魏應行連夜從中國趕回來,想為眼前的大危機,找到合適解套方法。

這是魏家在中國致富並衣錦還鄉以來,最狼狽的一次國慶日假期。十月八日,頂新國際集團旗下的正義食品,被查獲以飼料用油混充食用豬油,再製成精緻油品上架銷售;國慶日當天,衛生福利部食藥署更進一步證實,頂新製油從越南進口的油品全都是「飼料用」,所有產品立即遭強制封存。

這已經是食品起家的頂新集團,一年之內第三次被查獲產製偽劣食品,全國各政府機關與教育單位,紛紛表態抵制、無數網友發起拒買行動,媒體更直接替魏家冠上「為富不仁」罵名,頂新商譽一夕掃地,就連中國康師傅也難置身事外。市值超過四千五百億元的兩岸食品王國,面臨空前危機。

「你們就是高調炫富,像是在家裡放了一堆汽油,只要來一支番仔火(火柴)就起大火了!」魏家老大、多數時間待在中國的康師傅控股公司董事長魏應州拉高分貝斥罵。入股台北一○一、經營台灣之星、購併中嘉,原本就不是魏應州贊成的投資,他認為這些動作,就是給人高調炫富的想像。

轉向這次風暴源頭的魏應充,據內部人士表示,魏應州最關鍵的一句話是:「管不到的事情,就不要做;如果要做,就應該負責到底。」魏應充臉色鐵青低頭不語。魏家四兄弟共同經歷兩次財務危機後,會議裡大家心知肚明,這是集團的第三次大危機,而且這一次恐怕沒那麼容易過關。

即使開了一場漫長的家族會議,也找不到太多解決方法。最後僅僅決定,宣布正義食品與頂新製油暫時停工,隔日魏應充出面開記者會向消費者道歉。

「頂新是做清香油起家,會不知道是用什麼油嗎?」義美食品董事長高志尚一句話說出民眾的疑惑。甚至,這十年,魏家帝國市值不斷增長,十年成長五倍以上,「已經賺那麼多錢了,為什麼還要做這麼黑心的事?」對於魏應充的公開道歉,消費者一點都不領情。

今天的危機決不是一夕之間產生,過去經年累月種種因素才會導致今日的狀況。「何以致此?」從去年發生混油事件後,這一年來,魏家難道沒有警覺,自家油的管理已經漏洞百出?

「用我們這種搾油工,很傷本。」前正義公司搾油班員工說。這名住在正義公司門口的前員工回想,在魏家還沒入主正義前,都是買豬肉回來炸,「早上八點做到晚上八點,一個月可以賺十幾萬元,但公司就受不了。」而魏家入主後,搾油班一直縮編,最後整個裁掉,他自己就是被資遣的一員。

嚴控成本過頭

連一公克也要省的食品帝國 省出大問題魏家入主後,正義開始轉型買油進來調配,做調和油。「這樣可以降低成本,裁掉我們這些搾油工就省多少了?」他說。

嚴密的成本控管,正是康師傅能在中國市場激烈競爭下脫穎而出的法寶。

時光回到一九九二年,當時魏家已在中國賠了一億五千萬元,魏應州拿著僅有的八百萬美元資本孤注一擲,建立泡麵生產線。決定價格時,發現康師傅方便麵定價必須高於人民幣五.八角才能損益平衡,魏應州立刻決定一包麵就賣五.八角,並從嚴格的生產管理、降低耗材、提高產能獲取利潤。

在飲料產品上,康師傅更將成本管控的手法發揮到極致。當競爭對手因原物料價格上漲陷入困境時,魏應州卻想到改進寶特瓶製程,並選擇用量最精簡的印刷油墨,只要瓶身與油墨用量減輕一公克,康師傅就比對手多了一分利潤。這段「贏在一公克」的故事,至今仍讓頂新老員工津津樂道。

二十年過去,盡可能壓低原物料成本的傳統依然延續。一位供應中國康師傅原料的業者透露,頂新每年強制要求原料供應商降價三%,至於原料商要如何降低成本,頂新並不過問。

控制成本是所有企業必須學習的一門課,台灣很多公司都講求降低成本,理論上沒有對或錯;但是,當成本控制過頭,加上企業沒有設定好品質的防火線,降低成本就可能犧牲品質。在工業製造產業,頂多就是產品品質不好被退貨;但若是一家食品公司,影響範圍可能是消費者健康,後果嚴重多了。

「頂新這三件事,都發生在原物料採購端,可見企業太注重成本控管,而未注意品質,更忽略了採購流程存在的漏洞。」政大商學院副院長別蓮蒂認為,這起案例帶給企業的啟示是,KPI(關鍵績效指標)設定必須廣泛而全面,例如業務部門KPI除了業績外,也應考慮顧客回饋;人資部門重視招募人才數量之餘,也該調查員工滿意度。

老董業務太多

掌管全球數十個生產據點 還要投身公益原本在南北雜貨業界工作的阿祥師(化名),曾經被友人找去正義公司工作,由於朋友與魏應充一樣都是慈濟信徒,與魏應充熟識。

阿祥師說,魏應充很低調,總是強調省吃儉用,採購也會壓低價格。一般員工很少看到魏應充,「他一年大概來兩次,很信任總經理與廠長,都說什麼事找他們。」阿祥師說,別家公司他不清楚,但看得出來魏應充對正義管得很鬆。

目前,正義的前任總經理陳茂嘉、現任總經理何育仁都已被收押,就算魏應充推說,不清楚正義日常經營的情況,也難辭用人失當之責。

政大科管所所長邱奕嘉說,經理人若無法巨細靡遺掌控所有業務,至少也該訂出「重大列管」項目,定期審視,「原料安全當然是重大列管項目。」就算平日多麼信任下屬,但去年爆發混合油事件後,就表示管理出問題,魏應充還是沒有親自監督,就是警覺性不夠。

一位與魏家熟識的食品業者指出,魏應充負責集團的糧油事業群與資材事業群,康師傅轄下所有原料產地都歸魏應充管;而產地散居全球各地,包括位於非洲莫三比克的芝麻契作、菲律賓的棕櫚油廠、泰國的變性澱粉廠等數十個生產據點,再加上台灣的食品業務,魏應充所管的範圍太大了。

除了本業,魏應充擔任慈濟志工二十餘年,目前身兼慈濟人道救援食品組召集人,只要一有空閒,就會與妻子一同參與慈濟活動。今年六月,證嚴法師在台北接受扶輪社贈勳,雖然當天並非假日,魏應充依舊撥出整個下午的時間全程陪同。

輕忽危機效應

一年出包三次 宣示強化食安措施毫無成果本業已經大到管不到位,加上本業外的慈濟活動,「大哥說,管不到的事情就不要做;如果要做,就應該負責到底。老三的管理習慣是:要管的就管到底;不想管的,就完全授權。」一名商界人士如此形容。

頂新涉入食安風暴後的危機管理,也像魏應州口中的汽油,讓社會對這家大廠的怒火越燒越旺。

去年十月發生大統混油事件,身兼GMP理事長的魏應充第一時間表示:「食品是老實人做的生意,也是良心事業」、「不要因為個案,抹殺食品業的努力」。當大統董事長高振利抖出含銅葉綠素的劣質油也賣給頂新時,魏家第一時間過於輕忽,只透過味全總經理說明;當事件越演越烈,魏應充迫於壓力再想出面滅火,卻已錯失良機,他避重就輕的說詞,也令消費者難以接受。

魏應充去年公開道歉時,曾承諾頂新將自國外進口油品原料,並以「歐盟最高標準」嚴格品管;味全也宣布投入一億元在雲林斗六工廠設立國家級檢驗中心,強化食品安全。但一年過去,始終沒有任何成果,當頂新今年兩度被查出使用偽劣油品後,無論這些措施立意多麼良善,也只會被外界當成推託應付之詞。

儘管本業管理漏洞百出,魏應充卻還有時間透過媒體美化個人形象。慈濟基金會所屬的大愛電視台,今年六月特地前往彰化永靖,採訪魏應充與兄弟如何在故鄉「修古厝蓋園區」、「嘉惠鄰里」。

不把真正該做的檢驗中心做好,卻流於表面的「公關處理」,讓外界認為魏家在維護食安上搞錯重點,既無能也無心。

一九八八年,當時在台灣發展不順利的魏家兄弟遠赴對岸打拚;二十年後,當年名不見經傳的魏家,已經搖身一變成為大富商,更是台商鮭魚返鄉的代表。

二○○九年,可說是他們最風光的日子。這一年,康師傅營收、獲利屢傳佳績,連帶使得股票價格飆漲,市值創下四千五百億元歷史新高,魏家期待已久的「衣錦還鄉」時機終於到來。頂新集團也開始將注意力轉向台灣,先是大舉收購台北一○一大樓股權,計畫將集團總部遷入這座台北地標,魏應交也順勢出任一○一副董事長。

鮭魚高調返鄉

狂買帝寶、入股台北一○一 甚至跨足電信業此外,當時魏家還透露,四兄弟已斥資十三億元買下九戶帝寶,目的是為了在台灣有個共同的家(編按:目前已增加到十四戶),隨後更廣邀賓客參觀自家豪宅,毫不掩飾功成名就後的意氣風發。

同年底,頂新公開發行康師傅台灣存託憑證(TDR),更引發詢價熱潮,儘管頂新TDR承銷價高出市價,釋出的三十八萬張股票,卻仍吸引超過兩百萬人抽籤申購,「康師傅」三個字,對投資人的吸引力可見一斑。募得一七一億元資金的頂新魏家,至此正式宣告站穩台灣市場。

也是在○九年,魏應州三子魏宏丞結婚,魏家更在一○一高調舉辦結婚酒會,並於世貿二館席開一五○桌宴客,來賓不乏政商名流,如立法院院長王金平、台新金控董事長吳東亮;相對○六年,魏應州長子魏宏名婚宴僅席開五十桌,賓客多為頂新多年員工與合作夥伴,事後還將禮金贈予彰化縣政府作為弱勢家庭營養午餐基金,排場不可同日而語。

或許是衣錦還鄉的欲望太強,這幾年魏家踏入電信、有線電視,動作頻頻。但從一三年開始,魏家陸續被爆出頂新TDR開放政壇有力人士「圈購」,募得的資金當中,還有六十一億元被挪用來購買一○一股權;央行總裁彭淮南點名魏家購買帝寶資金的九成九來自銀行貸款,有炒房嫌疑;以至於去年十月爆發混摻油事件時,魏應充先宣稱食品是「良心事業」,事後卻被發現,味全與頂新也使用劣質混充油等負面消息,讓輿論風向開始轉變。

中國市場遭殃

媒體痛批「無良企業」 網友也開始抵制現在,消費者發動有史以來最大規模的抵制活動,想讓魏家得到深切教訓的目的很明顯。

知情人士透露,繼魏應充辭去味全董座後,魏應交與魏宏名近期也將辭去董事職,期望藉魏家全面退出味全董事會暫時滅火後,再評估後續策略。

業界人士分析,頂新面對危機時,最大的焦慮就是怕火勢延燒到對岸,因此「迅速切割」,就成為魏家一貫的處理方式。去年的混充油事件,頂新除了澄清是在不知情狀況下購入大統劣油,並強調旗下其他食品的原料安全;九月味全使用強冠餿水油時,中國康師傅也主動聲明與事件無關,甚至對指控康師傅捲入餿水油風波的中國媒體強勢提告。

近期正義食品與頂新製油使用越南飼料油,康師傅依舊稱中國產品僅使用當地原料,試圖「捉大放小」,但這招恐怕難以奏效。十月十二日,中國中央電視台以超過六分鐘的新聞時段,報導頂新集團在台灣進口問題油、工廠被勒令停工,新聞更點名頂新集團就是康師傅的母公司。

具官方色彩的《新京報》,也以社論痛斥頂新是「無良企業」,但集團大家長魏應州始終不願站上第一線,僅由魏應充一人面對外界炮火。這些官方報導,被視為媒體風向球,自此以後,在新浪、搜狐、微博等中國重要入口網站,有關頂新問題油的新聞,如雨後春筍般浮現,甚至已有中國網友開始抵制與退貨,若情勢持續延燒,恐將波及今年上半年營收超過一千六百億元的康師傅營運。

二十年前,事業剛起步的魏家,雇用大批業務員用雙腳走遍城市角落每一家商店,不厭其煩地反覆推銷方便麵,好不容易才在全中國擦亮康師傅招牌。二十年後,消費者透過網路就能獲取資訊,品牌形象容易建立,卻也可能快速崩毀。這一波食安海嘯對魏家食品王國的衝擊,才正要開始。

飼料油風波爆發後的10月10日,魏家四兄弟開了一場閉門會議……

魏應州罵魏應充

「管不到就不要做,要做就要負責到底。」魏應州罵弟弟高調炫富(入股101、經營台灣之星、購併中嘉等)「弄了一堆汽油在家裡,一支番仔火,家裡就起大火了。」兩岸食品巨人為何走到這一步?

──頂新集團近年受爭議事件錯誤1 過度控管成本康師傅泡麵低價搶市,從降低耗材、提高產能等方向獲得利潤;康師傅飲料產品改進寶特瓶製程,減輕瓶身與印刷油墨用量降低成本。

錯誤2 管理太過鬆散頂新近3年從越南進口飼料油數量合計高達3216噸,但近3年來,頂新僅在去年11月前往查廠。魏應充擔任正義食品的董事長,但一年僅到正義公司兩次。無論幾次的食安危機魏應充是否知情,都顯示管理失能,對於上游採購缺乏監督。

錯誤3 返鄉高調炫富

狂買帝寶 2008.07—先花13億元買9戶帝寶,至今已擁有14戶

吃台北101

股權 2009.09—花70億元入股台北101,成為單一最大民股豪奢娶媳 2009.10—魏應州替三子魏宏丞在台北101娶媳,並花3000萬元宴客

回台發

TDR 2009.12—募資171億元,刷新台灣證券史上IPO最大規模

設全台

最高總部 2013—「為了比統一高一點」,在台北101的84樓設集團總部,四位董事長辦公室分居四角

錯誤4 危機處理不當

去年大統混油事件、今年強冠餿水油,到這次正義飼料油,每回食安風暴頂新都在問題名單中,似乎沒能從過去的危機記取教訓。

2013/11 頂新製油廠向大統買混油魏應充在事發後20天,才被動承認味全向大統購油,卻仍強調自己「童叟無欺、守住誠信。」2014/09味全香豬油採用餿油主動通報北市衛生局,並將相關產品預防性下架回收;但味全強調是因為去年油品事件,對原料把關更為嚴格,才轉向強冠購油。

2014/10 正義豬油涉用飼料用油事發三天後,魏應充才出面道歉,並請辭味全等三公司董座,卻避談事前是否知情。

整理:許瓊文、梁任瑋

魏應充管太多事業油品卻沒管好──頂新集團版圖與兄弟分工(魏應交為頂新集團董事長,四兄弟各持20%股份,伊藤忠持股20%)

頂新國際集團

魏應交(老二)

電信 台灣之光 台灣之星地產 頂禾開發 台北一○一

魏應行(老四)

便利餐飲 中國全家 德克士快餐

魏應州(老大)

食品 康師傅

魏應充(老三)

糧油事業 頂新製油 正義公司

食品 味全

社會公益 頂新和德文教基金資財事業群 頂峰(天津、杭州) 頂志(非洲莫三比克) 普羅星(泰國) 頂盛(天津、杭州) 秉信(杭州、廣州、重慶)頂正(天津、杭州、重慶)負責集團包材、澱粉、紙箱以及塑料製品(總計至少有六家公司,遍布中國北中南、東南亞、非洲等地)

整理:張佳婷

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除了炫富與緋聞,這些“富二代”正在成為“創二代

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0208/149118.html

黑馬說:在中國,越來越多的富二代正在走向前臺,而創造財富明顯比繼承財富更讓他們坦然。

2011年,張蘭之子汪小菲正式接任俏江南餐廳集團CEO;同年,任正非之女孟晚舟擔任華為常務董事兼CFO;而柳青,商界傳奇柳傳誌的女兒,早在2008年就已經成為高盛(亞洲)集團執行董事,如今更升任滴滴打車的新任總裁。

他們大多生於 70、80 年代,有著海外留學背景,依靠知識成功轉型,在家族或自己的領域里闖出一片天地。
 

文/王吉偉 本刊記者

編輯/孔明明
 

王健林之子王思聰:5億基金掌舵人已投4個項目

 

 

王健林之子王思聰的微博簽名是為人低調的網紅小王,也被網友稱為國民老公。王思聰自小被送到國外,在新加坡Swiss Cottage讀小學,後在英國讀大學。從英國歸來,王思聰擔任了萬達集團的董事。

 

王思聰在擔任萬達董事的同時,也開始了他的投資歷程。王健林拿出5億元讓王思聰成立了一家PE基金——普思投資,並任董事長。普思投資首期5億人民幣的基金投資了4個項目:環球數碼、雲遊控股、九好集團和無錫海古德新技術有限公司。2011年8月2日淩晨,王思聰在微博上宣布自己將強勢進入電子競技,整合電子競技,收購了CCM戰隊並將CCM更名為iG。不知不覺中,低調的小王已經邁步進入創二代行列。

 

宗慶後之子宗馥莉:亞太區女性商界領袖50強

 

 

宗馥莉,杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後的女兒,被外界公認為宗慶後事業的接班人。在2012年的《福布斯》亞太區女性商界領袖50強榜單中,宗馥莉是中國入選5人中的其中一位女“首富”,名副其實的富二代。

 

2005年回國後,宗馥莉就開始了向“創二代”的身份轉變的歷程。她起初擔任娃哈哈蕭山二號基地管委會副主任,4個月後兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司總經理。2007年,宗慶後為女兒設立了杭州宏勝飲料集團,“練手”飲品的國內銷售。2010年,宗馥莉出任新成立的娃哈哈進出口公司總經理,管理集團所有進出口業務。娃哈哈內部人士透露,娃哈哈營銷“一部”由宗慶後管理,“二部”則由宗馥莉管理。

 

宗馥莉甚至不回避 “富二代”標簽,但她想要在“富”以外擁有自己的個性與形象。可以說,富是創的基礎,宗馥莉理解的“富”表示此刻擁有財富,對二代來說只是好命而已;“創”則表示創新、創造、創意,“創二代”代表著物質之外,獨立的、強者的人格。宗馥莉的首次獨立正式亮相是在向浙江大學教育基金會捐贈7000萬元,設立“浙江大學馥莉食品研究院教育基金”。

 

楊國強之女楊惠妍:碧桂園集團副主席

 

 

楊惠妍是香港上市公司碧桂園之大股東及董事局主席楊國強的二女兒,2005年加入碧桂園擔任采購部經理。2007年4月20日,楊惠妍獲得父親楊國強贈送的碧桂園70%股份,即95.2億股,以160億美元成為福布斯2007年中國富豪榜女首富。

 

楊國強出生於1955年,祖籍廣東。1980年成為建築包工頭,1992年首次發展順德碧桂園樓盤,碧桂園至今在內地完成38,000個住宅單位,正發展27個住宅項目,總建面積逾1,800萬平方米。

 

楊國強去美國治病期間,碧桂園集團管理團隊已經就由楊惠妍全面接管。當時只有22歲的楊惠妍加入碧桂園的同時,也帶來了全新的來自美國的管理團隊,在很大程度上接替了楊國強時代的原有創業團隊。因此,楊惠妍的創二代身份更早,她於2012年成為碧桂園集團副主席,初步完成了企業的交接班。在2010年胡潤慈善榜上,楊惠妍家族五年時間用於教育、扶貧、健康、救災等慈善項目的捐贈額超過5.3億元,名列第七。在涉足經濟房地產的同時,楊惠妍在能源領域也有投資。

 

劉永好之女劉暢:2家上市公司於1家非上市公司董事長

 

 

80年出生的劉暢是新希望集團董事長劉永好之女。2006年,胡潤首次發布女富豪榜,劉暢就以26歲的芳齡成為中國最年輕女富豪。2009胡潤女富豪榜,劉暢以81億元財富位居14位,2011年任新希望集團團委書記並成為董事會新增非獨立董事的其中一員。

 

2013年,劉暢成為新希望集團旗下上市公司新希望六和股份有限公司的聯席董事長。她目前持有希望集團36.93%的股份,間接持股新希望和民生銀行兩家上市公司,並擔任著新希望集團旗下非上市公司南方希望的董事長。希望集團是國內最大的飼料生產商,擁有自己的奶源基地和乳品加工廠。

 

劉暢也曾涉足房地產,2006年她在上海負責新希望在張江建設的高檔別墅辦公區域——半島科技園的業務。

 

樓忠福之子樓明:一手創辦多個能源企業

 

 

廣廈控股集團有限公司董事局主席樓忠福,在2008胡潤房地產富豪榜上排名45。其子樓明並無海外留學經歷,也不具備空降色彩。他最初在浙江武警總隊服役,後進入父輩開創的企業,從基層幹起,逐步接手龐大的企業集團,於2011年擔任集團董事局主席。

 

早在2002年擔任廣廈控股集團總裁時,樓明先後參與組織並購重組了杭州華僑飯店、重慶一建、中地建設等國有企業,並創辦了廣廈學院、廣福醫院、廣廈水電、舟山能源等企業,使廣廈控股集團在壯大建築主業的同時,在新興產業領域也有了充分的發展。

 

樓明甚至在廣廈控股集團經歷了“三上三下”,從基層員工幹起,後來升為中高層,再下放基層,後來逐步升為高層。這讓他體驗了各層級崗位工作的不同,能尊重理解各層級的員工,同時也極大地磨煉了他的品質、毅力。樓明對於“富二代”的稱呼並不完全認可,他認為部分富二代們並不想做“富二代”,而是想做“創二代”,不想“躺在巨額的財富上睡大覺,而是要繼承父輩們創業的精神,以父輩們創下的基業為起點,開啟一波新的奮鬥之旅。”

 

柳傳誌之女柳青:加盟滴滴打車出任滴滴總裁

 

 

柳青是聯想集團創始人柳傳誌的小女兒, 2002年畢業於哈佛大學,進入高盛(亞洲)集團, 2008年成為高盛亞太區執行董事,並於2012年升任亞太區董事總經理,是高盛歷史上最為年輕的董事總經理之一。迄今為止已在高盛工作十二年,擁有較為豐富的金融投資經驗。

 

2014年7月,柳青加盟滴滴打車,出任首席運營官(COO),2015年1月4日,柳青正式出任滴滴公司總裁,將負責更多公司日常業務運營。柳青也由一個投資人投身到創業中,成為名副其實的創二代。

 

截至2014年12月,中國打車APP累計賬戶規模達1.72億,滴滴打車分別以43.3%的比例占據中國打車APP市場累計賬戶份額領先位置,覆蓋城市達300個。滴滴打車於2012年9月上線,2013年4月獲得騰訊公司1500萬美元B輪融資。2014年1月6日,獲得中信產業基金、騰訊及其他機構投資的1億美元C輪融資。2015年1月27日,柳青以滴滴打車COO身份獲CCTV《商界傳奇》年度奮鬥人物大獎。

 

張蘭之子汪小菲:接任俏江南CEO 創辦和麟置地

 

 

汪小菲,1981年6月27日出生於北京,俏江南集團創始人張蘭的獨子。汪小菲16歲赴法留學,22歲以法國高等經濟商業學院設計專業畢業生和加拿大圭爾夫大學酒店管理MBA的身份回國。回國伊始擔任俏江南餐飲集團的執行董事,負責集團的海外推廣、設計及時尚創。

 

作為一個創二代,在正式接手俏江南之前,汪小菲就興建了以他母親名字命名的北京頂級商務人士的高檔奢華會所“蘭”會所和概念品牌餐廳“subu”。2011年6月,汪小菲正式接任俏江南集團CEO的職務,同時還要兼任自己創辦的和麟置地董事長的部分工作。

 

任正非之女孟晚舟:華為首席財務官

 

 

華為創始人任正非之女孟晚舟,畢業於華中理工大學,碩士。1993年加入華為,1998年獲得碩士學位,歷任公司國際會計部總監、香港華為財務總監、賬務管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等,現為華為公司CFO。

 

孟晚舟(Cathy Meng)是華為首席財務官,同時也是華為常務董事。她負責華為公司的財務運營及管理,包括財務策略、風險管理、融資籌劃、稅務遵從等業務。華為公司於2011年4月17日在其官方網站上首次公布了董事會及監事會成員名單,名單中,任正非的女兒孟晚舟為新一屆董事會成員,並出任公司常務董事、CFO。

 

湯君年之子湯珈鋮:18歲即任湯臣集團董事

 

 

湯珈鋮,1983年出生,現任湯臣集團副主席、執行董事,其父湯君年是湯臣集團創始人兼董事長。湯珈鋮2歲開始拍戲,12歲從美國轉上海讀高中,17歲到湯臣集團工作,18歲生日那天被委任為董事。在其父去世後,他被選為湯臣集團副主席及執行董事。

 

湯珈鋮於2007年在美國南加州大學政治經濟學系畢業,同年加入旭日國際集團,並於2010年起接管喜運佳鐘表集團業務。現任香港高級名貴鐘表零售商喜運佳鐘表集團主席、全球最大規模的玩具生產商旭日國際集團有限公司執行董事,同時也是極速汽車有限公司的執行董事。

 

段永基之子段劉文:“不借助父親人脈和資金”的創二代代表

 

 

段劉文,“中關村之父”段永基之子,現任漢朗光電有限公司總裁、CEO,負責管理公司財務、人事、公共關系、市場、業務拓展等部門工作,並負責整個公司的日常運營及制定公司在不同時期的戰略規劃方向。2007年-2009年,他先後創辦漢朗光電有限公司、漢朗光電(南京)生產中心及漢朗光電蘇州研發中心、深圳生產中心。

 

段永基是中國青年企業家協會副會長、接力中國青年精英協會理事長、漢朗光電有限公司總裁兼首席執行官。段劉文同樣也是位傳奇人物,他用短短幾年時間,將最初50萬元的小作坊打造成為市值近5億元的大企業,媒體將他譽為“創業中不借助父親的人脈和資金”的“創二代”代表。

 

澳門元盛國際投資有限公司繼承人駱琦:從家貸款的創二代

 

 

駱琦中學就讀於廣雅中學,中途回到澳門讀書,後來,她在香港中文大學學習文化研究專業,其間還到複旦大學、美國加州大學伯克利做過交流生。早在17歲時她就進入家族企業,後來在家族企業中進行二次創業,將一個團隊由小做大,她本人在澳門元盛國際投資有限公司中位置也越來越重。

 

駱琦最初從家里貸款20萬作為啟動資金,運作“吉維寶貝”嬰兒護膚品品牌。當時,如果不能在60天內有進賬的話,公司的運營將會出現問題。如果在家里拿個幾百萬、幾千萬做廣告,品牌很快就能做起來了。但是,駱琦還是想靠自己的能力得到成果。駱琦進入商場,向商場負責人推銷“吉維寶貝”。短短3個月內,“吉維寶貝”的業績就擠進了業內前三,駱琦很快把20萬打回了父母的賬戶。

 

謝鐵牛之子謝萌:沒有選擇投資行業 撐起整個正佳集團

 

 

謝萌是廣州正佳集團創始人謝鐵牛之子,目前是廣州正佳集團副董事長、執行董事,也是Hi百貨創始人。謝鐵牛1993年創建正佳集團,其集團企業涉及多元化,包括商業地產、金融投資、商業物流、能源化工、酒店管理、電子商務、廣告、旅遊等多個領域的大型多元化集團。

 

謝萌的成長比較曲折,十幾歲就孤身到新加坡讀書,本打算學醫,後來考入美國喬治·華盛頓大學金融專業,本來打算在美國投資銀行業開始職業生涯的他,在家族需要的時候毅然回國。2002年,謝萌在正佳廣場工地上開始自己的接班之旅,從最基層幹起,先後做過工程經理、招商、營銷等職位,從一個商業地產和零售的門外漢成長為主要管理者。

 

謝萌2002年回國後加入其家族企業廣州正佳集團,在他的領導下,短短數年間,廣州正佳集團不斷壯大,並於2007年正佳廣場被《福布斯》評為“全球十大購物中心”。在2013年的《中國重點市場購物中心銷售額排行榜》上,正佳廣場以62億元年銷售額位居廣州第一、全國第二。

 

左宗申之女左穎:不想接都得接的“接班人創二代”

 

 

左穎1982年出生,美國邁阿密大學畢業,是重慶首富宗申集團總裁左宗申的女兒。2005年2月,宗申動力發布2004年報,宗申高速艇法定代表人、董事長由左宗申變更為左穎。其中,左穎以1億元的出資持有宗申高速艇50%的股份。左穎目前是宗申產業集團有限公司董事,重慶宗申高速艇開發公司董事長、總經理,宗申進出口公司總經理。

 

左穎自稱是 “不想接都得接的接班人”,她更擅長投資,在邁阿密讀大學時就進行了幾項房地產投資,賺足了學費。2007年,她進入美國股市,用零花錢買入股票,在金融海嘯前順利清倉,又於2009年抄底蘋果、金沙等股票。2009年,經濟危機愈演愈烈,摩托車出口量大跌。在左宗申的遊說下回國,被父親委以重任,接管危機中的重災區—宗申進出口公司,2011年,宗申集團出口及海外工廠增長迅速。左穎和丈夫也在邁阿密註冊了一家名叫綠程的公司,主要做綠色能源方面的產品。同時,左穎也投資了寶馬4S店等項目。

 

包涵之子包一晨:從餐飲開始做 進軍在線旅遊行業

 

 

包一晨是上海南江集團的董事長包涵的兒子。包涵是一位低調的上海富豪,起家於高端樂器代理,後從事房地產和影視文化產業,2006年位列胡潤百富榜第405位。包家所在的檀宮別墅,就是南江控股的華麗家族開發的。

 

包老爺子拿出6000萬作為投資,讓兒子嘗試著做其想做的酒店項目。包一晨的理想是,未來5年,爭取再建兩個相同體量的酒店社區。

 

同時,包一晨投資了一個網絡公司,搭建一個類似於攜程、但又不同於攜程的網站,用戶可以完全DIY自己的行程,從出門的一刻起,到機場,再到景點或酒店,直到回到家,這個項目可以提供全方位服務。包一辰這個創二代,做餐飲只是開始,他想做的是以餐飲切入在線旅遊行業。

 

朱孟之女朱桔榕:求學期間接任常務副總裁

 

 

朱桔榕系合生創展集團創始人朱孟依之女,是朱孟依最為寵愛的女兒。2009年12月起開始在集團擔任總裁助理,分管合生財務、人力行政管理等方面工作。2012年,23歲的朱桔榕尚就讀於中國人民大學金融學專業,就接任合生創展集團的常務副總裁。2013年7月11日,合生創展集團宣布,朱桔榕任職公司副主席職務。

 

本文作者王吉偉,關註在線教育等領域的報道,郵箱[email protected],微信mcjave。
 

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美國拳王靠炫富 一場賽事吸金60億

2015-05-18  TCW

五月初,美國拳王梅威瑟(Floyd Mayweather Jr.)擊敗菲律賓民族英雄巴喬(Manny Pacquiao),締造四十八連勝、零敗紀錄。他,是全世界最會賺錢的運動員,但與其說是拳技高超,不如歸功超強商業頭腦,讓名流甘願追星。

一張黃牛票,賣價破千萬

當天,賽場閃亮如星光大道,籃球之神喬丹(Michael Jordan)、前網球明星阿格西(Andre Agassi)、奧斯卡影帝丹佐.華盛頓(Denzel Washington)都到場觀賽。英國廣播公司(BBC)披露,這場「世紀之戰」未演先轟動,一萬五千張票三個月前就秒殺,而且僅開放一千張搶購,一張黃牛票最高賣價三十五萬美元(約合新台幣一千零五十萬元)。

有趣的是,美國拳王在地主國迎戰強敵,卻是飽受噓聲與叫囂,與滿場加油聲浪加持的巴喬形成強烈對比。名流觀眾搶破頭買票,為何是想去看自家拳王被KO下台?

答案是「炫富」。財經網站商業內幕 Business Insider)曾列舉二十一樁梅威瑟大剌剌的炫富行為,像是把美元紙鈔黏貼成一床紙棉被拿來蓋;或是當著記者的面亮出四千萬美元的支票,彷彿時時刻刻都想提醒世人「老子就是有錢!」

儘管梅威瑟這等炫富行為刺眼,根據雜誌《富比世》 Forbes)統計,他貨真價實是去年全世界收入最高的運動員,足球金童梅西(Lionel Messi)、籃球小皇帝詹姆斯(LeBron James)都輸他一截。

只不過,梅威瑟入行十九年,平均一年出賽不到三場,想贏得最會吸金運動員的封號,真功夫雖是必要,炒作本事恐不可缺。體育頻道ESPN旗下雜誌曾製作封面故事解構梅威瑟的造勢手法,諸如,親自找HBO敲定拳賽製播費、包下四百多家電影院實況轉播他的賽況等,每一步都算計著如何讓下一場賽事收益創新高。

這回對戰尤其是一場「銀彈堆出來的高潮」,不只撮合時程長達五年,一再吊粉絲胃口;等到賽事塵埃落定,梅威瑟使出老招,三天兩頭和巴喬隔空大打口水戰,炒熱賽前氣氛,媒體疲於奔命。

賽後,粗估梅威瑟笑納約兩億美元,其中光是出場費就占一半。縱使有不少人質疑梅威瑟勝之不武,這位吸金比吸睛重要的拳王卻說:「我有時候的確名聲不太好,但談到做生意,我永遠做成好生意。」


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民調稱63%老年人認為開豪車是炫富、炫地位 和年輕人不同

當汽車從奢侈品變成消費品,老百姓是會選擇購買國產車還是外國車?

最新一項調查顯示,86%的老年人認為民眾應該購買國產車來支持民族經濟發展,其中“只考慮本國品牌”的老年人多達56%;相比之下年輕人在這方面沒有特別偏好,69%的年輕人表示“本國、外國品牌都考慮”。

年輕人和老年人由於對汽車發展的親歷和見證不同,因而對車生活的一些看法和觀感明顯不同。廣州社情民意研究中心近年在北京、上海及廣州三大城市展開相關民調,對比分析19至30歲年輕人和60歲以上老年人後發現,除了在購車上看法不同,兩代人對豪車的看法也不一樣。

在汽車社會長大的年輕一輩,日常生活中見識了各式各樣的豪車,認為開豪華汽車和普通小車沒差別,有此看法的人為71%。除此之外,年輕人沒那麽看重豪車被賦予的身份和地位,60%的年輕人不認為擁有豪華汽車是社會地位的象征,47%的人不認為開豪華汽車是炫耀財富和地位。反之,63%的老年人認為開豪華汽車是炫富、炫地位的行為,認為豪車是地位象征的也有43%。

不過,對於跑車上路的危害,兩代人觀感趨向一致,都認為跑車比普通小車有更多超速、飆車、亂竄、闖紅燈等違規行為,造成更多交通事故,對市民人身安全威脅更大。

不同的是,在多數老年人眼里,有錢人和富二代開跑車是在炫富、耍威風,不僅如此,在城市里開跑車是危害公共利益來滿足個人欲望,持這種看法的人分別達72%和71%,較年輕人的51%和46%要多。

在出行方式選擇上,不管是年輕人還是老年人均首選公共交通,其中老年人的選擇比例更高,達80%。年輕人除了選擇公共交通,不少人還選擇開車或打車出行,合計比例為29%,將近三人中就有一人。

值得一提的是,近幾年興起的滴滴、優步等專車為市民出行提供了新的選擇,而較之老年人,敢於嘗試新事物的年輕人對專車的接受程度明顯要高。以廣州為例,民調中表示過去一年乘坐過專車的年輕人為58%;在老年人中,沒乘坐過的多達80%。

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廣電總局通報巡視整改:遏制天價片酬和明星炫富

根據中央統一部署,2016年2月29日至4月30日,中央第一巡視組對國家新聞出版廣電總局黨組進行了專項巡視。2016年6月1日,中央第一巡視組向國家新聞出版廣電總局黨組反饋了巡視意見。根據《中國共產黨巡視工作條例》有關規定,現將巡視整改情況予以公布。

一、認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要批示精神,堅決把巡視整改工作統一到中央要求上來

黨的十八大以來,習近平總書記圍繞全面從嚴治黨和發揮巡視利劍作用,發表了一系列重要講話。中央第一巡視組對總局黨組開展巡視後,習近平總書記在中央第一巡視組有關報告上作出重要批示,從政治和全局的高度對總局有關工作提出明確要求。總書記的重要講話和重要批示,為我們抓好巡視整改提供了根本遵循。在巡視整改過程中,總局黨組反複認真學習總書記系列重要講話和重要批示精神,深化了認識、統一了思想,形成了堅決整改落實的高度思想自覺和行動自覺。

一是對牢固樹立“四個意識”更加堅定自覺。通過學習我們進一步深刻認識到,我們的第一身份是共產黨員,第一職責是為黨工作,必須在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,始終在思想上政治上行動上與以習近平同誌為總書記的黨中央保持高度一致;深刻認識到,對黨忠誠不僅要看立場、看態度,還要看工作、看舉措,更要看結果、看成效,必須把堅持黨的領導、堅持正確導向落實到具體工作中,自覺向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,以實際行動維護黨中央的權威和形象。

二是對落實全面從嚴治黨要求更加堅定自覺。通過學習我們進一步深刻認識到,管黨治黨是總局黨組和各級黨組織的責任所系、使命所在,是領導班子特別是“一把手”的分內之事、應盡之責,全面從嚴治黨一刻也不能放松,必須認真嚴格地落實到位,決不能出現黨的組織渙散、紀律松弛、戰鬥力弱化的情況。

三是對堅持正確政治方向和宣傳導向、創作導向、出版導向更加堅定自覺。通過學習我們進一步深刻認識到,要履行好新的時代條件下黨的意識形態工作職責使命,就必須把堅持正確政治方向擺在第一位,把黨性原則作為根本原則,始終堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦出版社、辦網不動搖,落實導向要求全覆蓋,堅決治理低俗庸俗媚俗現象,有效治理過分強調收視率、收聽率、上座率、點擊率、發行量等不良傾向,確保始終堅持先進文化發展方向。

四是對加強黨風廉政建設和作風建設更加堅定自覺。通過學習我們進一步深刻認識到,黨風廉政建設永遠沒有休止符,作風建設永遠在路上,必須保持常抓的韌勁、長抓的耐心,始終警鐘長鳴、利劍高懸,努力營造清正廉潔、幹事創業的良好風尚。

五是對抓好巡視整改更加堅定自覺。通過學習我們進一步深刻認識到,巡視是全面從嚴治黨的重要手段,是黨內監督的戰略性制度安排,幫助我們查找了管黨治黨存在的差距和不足;抓好巡視整改,是向黨中央看齊、嚴守紀律規矩的具體行動,是總局系統各級黨組織實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的難得契機,必須持續推進、久久為功,帶動各項工作實現突破。

二、堅決落實主體責任,加強對巡視整改工作的組織領導

總局黨組堅持以習近平總書記重要講話和重要批示精神為根本遵循,認真貫徹落實中央第一巡視組和中央巡視辦安排部署,切實履行第一責任,層層傳導整改壓力,堅持問題導向,知錯就改、動真碰硬,以高標準嚴要求推動整改落實,堅決做到“不貳過”。

一是加強組織領導,落實主體責任。6月1日巡視組向總局黨組反饋專項巡視意見後,總局黨組書記、局長蔡赴朝立即召開黨組會議作出部署,成立總局巡視整改工作領導小組和總局選人用人整改工作領導小組,蔡赴朝同誌履行第一責任人的責任,各位黨組成員分工負責並和各部門各單位一起抓好實施,全面啟動集中整改工作。集中整改期間,總局黨組召開了專題民主生活會,深刻剖析存在問題,深入查找原因,築牢“不貳過”的思想防線;先後召開5次巡視整改工作領導小組會議,及時研究推進巡視整改工作;各位黨組成員多次召開局務會議、局長辦公會議和專題工作會議,推動整改落實。領導小組辦公室每周召開一次會議,梳理整改推進情況,協調解決有關問題。

二是制定整改方案,細化責任分工。根據巡視反饋意見,總局黨組制定了巡視整改工作方案,確定了205條整改措施。其中,7月底前完成的98條,占47.8%;年底前完成的67條,占32.7%;7月底前完成工作部署並作為中長期整改任務抓緊抓實的40條,占19.5%。督促各責任部門細化本部門具體整改落實方案,對於可以立行立改的任務,即知即改、盡快見效;對於涉及深層次矛盾、艱巨複雜的任務,既著力實現集中整改階段的目標,又不斷細化中長期整改推進的計劃,以釘釘子精神抓好整改工作。

三是強化檢查督辦,逐項對賬銷賬。巡視整改工作領導小組辦公室建立督辦臺賬,要求各責任部門每周報送整改進展情況,逐條驗收、對賬銷賬。各位黨組成員積極推動牽頭負責的整改任務,對分管部門和單位加強具體指導、檢查和督辦。總局黨組還結合學習貫徹《中國共產黨問責條例》,專門印發通知,明確將巡視整改不力作為追責問責的重點,形成追責問責的強大震懾。截至目前,7月底前完成的98條整改措施已基本落實到位,年底前完成的67條整改措施取得了階段性成果,作為中長期任務的40條整改措施也完成了工作部署。

四是兼顧當前長遠,力求標本兼治。總局黨組既強調在集中整改期取得實質性成果,又堅持標本兼治、舉一反三,著力推動建立管長遠的制度機制,制訂或修訂了總局黨組貫徹落實中央八項規定精神的實施辦法等近10個管黨治黨和加強黨組自身建設方面的制度規定,《關於進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發展的意見》等多個業務工作方面的政策文件,在完善新聞出版廣播影視治理體系、夯實管黨治黨建黨制度基礎方面,取得了積極進展。同時結合巡視整改,要求各部門各單位認真梳理上半年工作成效和存在的突出問題,進一步找差距、補短板。

三、堅持問題導向,從嚴從實抓好整改任務的落實,確保件件有著落、事事有回音

(一)進一步強化黨對新聞出版廣電事業的領導,牢牢把握正確方向

1.強化導向意識,堅決落實導向要求全覆蓋。

一是深入持久開展習近平總書記系列重要講話精神的學習培訓。組織開展學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神特別是全國宣傳思想工作會議、文藝工作座談會、黨的新聞輿論工作座談會、網絡安全和信息化工作座談會、哲學社會科學工作座談會等講話精神的教育培訓,推動各級管理工作者、廣大從業人員增強堅持正確政治方向和導向的自覺性。截至7月底,已舉辦4期學習貫徹總書記新聞輿論工作座談會重要講話精神專題培訓班,舉辦106家中央重點報刊主管單位學習貫徹總書記新聞輿論工作座談會重要講話精神座談會,舉辦2期廣播電視文藝節目創作人員學習總書記文藝工作座談會重要講話精神培訓班,3期都市報、行業報、社科期刊、科技期刊社長總編輯培訓班,1期全國報刊行政管理部門人員培訓班,8期網絡視聽節目審核員培訓班,13期中央和省級新聞單位采編部門負責人、業務骨幹專題培訓班,3期總局司局級幹部“兩學一做”學習教育專題培訓班。

二是加強廣播電視節目導向管理。發出通知,要求各級廣播電視行政管理部門按照屬地管理原則,落實導向把關各項制度,並開展專項檢查。堅持定期召開全國廣播電視宣傳工作例會,通報各類問題及處理情況,組織經驗介紹,開展業務培訓。指導總局監管中心健全節目監管機制,提高了節目監管效能。

三是加強都市類媒體導向管理。開展全國晚報都市報等綜合類報紙綜合質量評估及編校質量抽查,對已不具備出版條件、主管主辦單位不能履行管理職責、嚴重違法違規的報紙予以停辦退出。近期將部署專項行動整治報刊使用網絡低俗語言問題,凈化報刊語言環境。在年檢中對存在導向問題或虛假新聞、新聞敲詐等問題的晚報都市報進行重點核驗,對問題報刊予以年檢緩驗處理,責令進行為期兩個月的整改,對緩驗整改不合格報刊將依法停辦註銷。加強行政執法、報刊審讀、政策法規培訓,提升報刊行政執法和審讀工作的水平。正在抓緊制訂加強期刊質量管理的有關文件,進一步完善期刊質量管理長效機制。

四是強化網絡視聽節目導向管理。加強網上有害視聽節目監看和研判,一經發現及時處理。加強持證視聽網站日常排查,重點排查是否超範圍開展業務、違規播出節目,發現問題立即處理。加強網絡視聽節目服務機構內容主管人員培訓,有效提高節目管理能力和研判水平。

五是加強圖書導向管理。進一步完善工作機制,對存在導向問題的圖書,做到早發現、早處理。進一步加強圖書審讀工作,及時分析研判圖書出版動態,強化引導和管理。

2.強化新媒體領域黨的領導,進一步加強媒體融合和新媒體新業務監管工作。

一是加快廣播電視傳統媒體與新興媒體融合發展。加強頂層設計,將廣播電視傳統媒體與新興媒體融合發展作為“十三五”重點工程,印發並公布了《關於進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發展的意見》。完善技術路線和技術標準,組織編制了《電視臺融合媒體平臺建設技術白皮書》《廣播電臺融合媒體平臺建設技術白皮書》;著手研究編制“廣播電視臺融合媒體雲平臺-技術系統”等4項技術標準。中央三臺推進媒體深度融合一體發展取得了顯著成效,北京、上海、江蘇、浙江、湖南等省級電視臺正在抓緊推進臺內融合媒體平臺建設。開展了有線無線融合網技術組網試驗,有線無線衛星網絡智能協同、綜合業務支撐平臺等融合網關鍵技術取得進展和突破。加強對全國廣播電視媒體融合的跟蹤指導,加大改革攻堅力度,確保融合發展不斷取得實效。

二是加快出版融合發展。繼續推動落實《關於推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》,中央文改組已通過總局落實情況的督察評估報告。積極推進出版融合發展重點實驗室建設。即將印發通知,明確下一階段深化新聞出版業數字化轉型升級的路線圖、時間表和任務書;舉辦了傳統報刊單位數字化轉型專題培訓班,近期啟動數字化轉型升級動態評估工作,召開新聞出版業數字化轉型升級示範單位現場會。2017年深圳文博會期間將舉辦“新聞出版業數字化轉型升級成果展”,推出一批可供借鑒的數字化轉型升級成果。

三是探索將黨管媒體原則貫徹到新媒體領域的有效辦法。積極穩妥推進網絡視聽節目領域和網絡文學領域特殊管理股試點工作。支持重點視聽節目網站、網絡出版企業建立健全黨組織,充分發揮黨組織作用。

四是加強視聽新媒體業務監管。開展了無證網站集中清查,經複核梳理後將及時作出處置。加強互聯網電視業務監管,進一步落實互聯網電視集成業務牌照持證機構主體責任,對牌照方違規問題督促整改。積極應對互聯網電視發展中的新問題,查處商業網站違規推出互聯網電視服務客戶端軟件的行為。針對集成平臺機構違規合作、違規開展業務等突出問題,下發通知,要求各牌照機構依法依規開展業務、限期整改違規問題。繼續整治非法互聯網機頂盒生產銷售。加強監管技術系統建設,根據監管需求加快信息網絡視聽節目監管系統升級改造,提升監管能力。進一步加強對文化綜合執法隊伍的指導,督促加大執法力度。

五是加強網絡出版業務監管。及時跟蹤網絡報刊出版情況,分析問題並提出了改進工作的建議。定期通報網絡報刊監管和網絡文學閱評工作發現的苗頭性問題、不良傾向以及近期工作重點,要求網站進一步加強把關,強化自律自管意識,完善內部管理制度。

六是加強媒體從業人員管理。對嚴重違紀違法的媒體從業人員依法註銷新聞記者證,列入新聞采編不良從業行為記錄,在一定期限內或終身禁止從事新聞采編工作。年內完成新聞記者培訓教材修訂出版,下一步將按新教材對全行業從業人員進行馬克思主義新聞觀培訓。

3.改進精品力作創作生產引導機制,著力解決圖書和影視作品過度商品化問題。

一是抓好重大主題作品創作生產和宣傳推介。《習近平總書記系列重要講話讀本(2016年版)》深受幹部群眾歡迎。圍繞紀念中國共產黨成立95周年、紅軍長征勝利80周年重大主題,提早謀劃引導,建立管理臺賬,及時推出一批優秀圖書、影視作品。紀念建黨95周年的《中國共產黨的九十年》《中共中央延安十三年史》《重讀先烈詩章》《學習黨章系列叢書》等圖書,《大火種》《老阿姨》《古田會議》等影片,《彭德懷元帥》《海棠依舊》《三八線》等電視劇,《築夢路上》等紀錄片,《翻開這一頁(二)》等動畫片,營造了濃厚紀念氛圍。紀念長征勝利80周年的《勇士》《第四道封鎖線》等重點影片、《三軍大會師》《彜海結盟》等重點電視劇、《犟驢的長征》(暫定名)等重點動畫片正在抓緊推進。做好主題出版物出版發行、宣傳推介、座談研討,百家書城聯合展示展銷引起社會各界熱烈反響。

二是優化精品力作創作生產引導機制。以落實電影、電視劇、動畫片、紀錄片和圖書“五個一百部”重點創作規劃為抓手,用好各類精品引導扶持資金,鼓勵原創、獎勵精品。推進“十三五”重點出版物出版規劃項目實施,抓好中國文藝原創精品出版工程,組織第四屆中國出版政府獎出版物評獎工作,就完善精品出版物規劃計劃、資助采購和評獎推優機制作出了初步安排。繼續實施“原動力”中國原創動漫出版扶持計劃,扶持引導優秀動漫作品創作生產。完善廣播電視節目創新創優機制,印發了《關於大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》,評選公布2016年第一季度創新創優節目,加強典型經驗宣傳推介。6月份召開了少兒廣播電視節目工作座談會,即將召開廣播電視節目創新工作座談會,強化價值引領,豐富思想內涵,提高質量品質,為人民群眾提供更好更多健康有益的精神食糧。做好“百部重點主旋律電影”選題規劃和跟蹤管理,組織重點影片主創人員“下基層、深度紮根”,已有多部影片拍攝完成並上映。繼續實施“中國電影新力量”主題推介活動、“扶持優秀青年電影劇作計劃”、“中國青年導演扶持計劃”,加大青年電影人才扶持力度。完成2016-2020年百部重點電視劇劇目甄選,做好2016年度優秀電視劇劇本扶持引導項目評審,完善電視劇季度工作通報機制,及時通報先進典型、管理要求和突出問題。積極推動“社會主義核心價值觀動畫短片創作計劃”“百部中國夢電視動畫片扶持計劃”。舉辦了第四屆優秀國產紀錄片及創作人才扶持項目表彰活動,“百人百部中國夢短紀錄片扶持計劃”評出第一批作品。繼續開展“弘揚社會主義核心價值觀 共築中國夢”主題原創網絡視聽節目征集推選和展播活動,開展2016年優秀網絡文學原創作品推介活動,引導多出優秀作品。

三是完善落實社會效益優先原則的長效機制。加強圖書審讀工作,撤銷了一批“三俗”作品等選題。開展中央和省級電臺電視臺廣播電視節目綜合評價體系試點情況調研,繼續推進廣播電視節目綜合評價工作,引導電臺電視臺進一步樹立正確的辦臺、辦節目理念。研究完善電影滿意度調查方案,增加調查樣本量、調查影片數,進一步健全以科學數據為基礎的中國電影評價體系標準。做好電影審查委員會人員遴選、更替和業務培訓,提高備案公示和劇本立項審核能力。下發了《關於進一步完善規範電視劇拍攝制作備案公示管理工作的通知》,指導中廣聯合會等發布電視劇內容制作通則,加強制作公司人員培訓,敦促制作機構在選題環節提升作品思想價值和文化內涵。進一步整治抗戰“神劇”“雷劇”,對出現問題的制作、播出機構作出相應處理。加強電視劇播出調控,協調優秀電視劇上星播出。擴大重點網絡文學網站作品閱評範圍,指導起草網絡文學企業自律倡議書,正在起草網絡文學出版企業社會效益評價考核辦法,推動企業建立完善符合自身特點的質量評估體系和控制機制。

四是綜合解決過分強調收視率、收聽率、上座率、點擊率和發行量問題。印發《恪守媒體社會責任,反對唯收視率自律公約》,指導省級以上電視臺聯合發布倡議,堅決拒絕簽署以收視率排名定價、議價的合同條款。就加強收視率調查數據發布應用管理作出部署,嚴格管理收視率數據發布、使用行為,堅決查處收視率調查領域的相關違法違規問題。加強電影網絡銷售和宣傳發行管理,規範網票預售窗口期,嚴格實行網絡票價補貼公示,及時糾正電影營銷中的偏頗口徑和媚俗化傾向。推進電影市場專項治理,指導各省(區、市)局、協會嚴格巡查抽查,嚴厲打擊“幽靈場”、虛假排場、偷漏瞞報等擾亂市場、制造虛假上座率的行為。開展網絡視聽節目點擊量情況專項調研,梳理傳播效果評價數據調查發布及使用情況,堅決防止片面以點擊量作為衡量標準開展網絡視聽節目各類推優活動。在全國實體書店發展推進會上對整改唯發行量、唯排行榜問題進行了部署,指導各省(區、市)局對排行榜加強屬地管理,推動完善推薦機制、評審流程、評委隊伍和評價標準;將出版單位參與發行量數據造假納入圖書出版企業社會效益考核指標,對違規單位取消相關評獎、推優資格。將社會效益指標列入全國晚報都市報綜合質量評估一級評估指標,引導晚報都市報避免唯發行量傾向。年內出臺新華書店社會效益考核評價辦法。

五是堅決遏制“天價”片酬和明星炫富問題。指導行業協會聯合大型影視公司抓緊制訂抵制“天價”片酬的行業自律公約;指導相關行業協會就“註重影視作品思想價值和審美導向,優化影視制作成本結構”制訂倡議書,加強對市場的引導。完善備案立項環節審核要求,及時制止片方盲目炒作明星、粉絲、網紅的行為。即將下發通知,要求各級電視播出機構在電視劇購播過程中不得指定演員、不得以明星大腕作為論價標準,在電視劇宣傳工作中不得對明星進行過度炒作。在建黨95周年有關影片創作中,一批老藝術家不計酬勞、無私奉獻,帶動了一批中青年創作人員自覺以社會效益為重。嚴格限制綜藝娛樂尤其是真人秀等節目播出比重、時間、時長和頻率,嚴控明星及子女參加真人秀節目,有力遏制了追星炒作之風。加強社會類、娛樂類新聞管理,遏制拜金追星、一夜成名、炫富享樂等錯誤思想傳播。

4.深入推進新聞出版廣播影視改革,著力解決存在的突出問題。

一是推進總局兩個辦公區深度整合。重新調整了總局領導分工。原在宣武門辦公區辦公的3位總局領導全部搬到複興門辦公區辦公,7月底前6個綜合部門實現在複興門辦公區集中辦公。按照統一入口、統一管理、統一發布信息要求完成總局政府網站整合。從6月1日起,全面統一了收文、發文、辦文標準和流程。制定了財務合並工作方案,統一開展了2017-2019年支出規劃和2017年部門預算編制工作,開展統一總局本級銀行賬戶、統一財務報銷管理制度等工作。

二是積極推進新聞出版廣播影視領域改革發展重點工作。全力落實列入中央全面深化改革領導小組2016年重點督辦的改革任務,已完成中學小學教科書出版資質審批管理辦法、出版單位變更資本結構管理辦法、出版物市場管理規定、支持實體書店發展的指導意見等的制修訂工作,正在穩妥推進新聞單位駐地方機構管理辦法制定等工作。積極抓好行業重大項目與國家“十三五”規劃、國家“十三五”文化改革發展規劃、國家“十三五”基本公共服務均等化規劃等的政策銜接、項目對接、落地實施;認真做好新聞出版廣播影視業“十三五”規劃及各項子規劃編制工作。深化行政審批制度改革,加快網上預受理預審查系統建設,進一步強化服務意識、精簡申請材料、減少審批環節。繼續精簡中央指定地方實施的審批事項,加強事中事後監管,推行“雙隨機”抽查機制,對下放和取消的審批事項開展“回頭看”,確保下放事項承接有力。針對巡視指出手機電視項目存在的問題,編制了移動多媒體交互廣播電視網升級改造總體方案,做好經費等保障工作,北京、北戴河地區正常播出已基本恢複。

三是把握時度效,創新新聞宣傳方式方法。聚焦黨中央治國理政新思想新理念新戰略這條主線,圍繞慶祝中國共產黨成立95周年等重大主題,統籌網上網下、對內對外宣傳,精心策劃編排,做強正面宣傳,營造了積極向上的輿論氛圍。部署各級各類新聞媒體深入持久開展“走轉改”活動,積極創新宣傳報道方式方法。加強廣播電視新聞節目專題收聽收看,在宣傳工作例會上開展廣播電視新聞報道時度效專題業務培訓,及時推介深入生活、紮根人民的典型,推動各級廣播電視媒體推出了一大批接地氣、有生氣的新聞報道和節目欄目。

四是創新和拓展渠道方式,提升國際傳播能力。中央三臺圍繞國際輿論關註的涉華議題主動發聲,圍繞中國社會發展新成就、新亮點、新特色推出系列報道,取得良好宣傳效果。加強新媒體傳播,提升中國故事傳播的多樣性與到達率。圍繞“一帶一路”深化對外交流合作,“絲綢之路影視橋工程”進展順利,本土化譯配的近萬集優秀國產電視劇、電影、動畫片和紀錄片在50多個國家播出。成功舉辦第三屆中非媒體合作論壇,中非簽署15項成果文件。紮實做“絲路書香工程”重點項目翻譯出版工作,繼續做好《習近平談治國理政》多語種版本等的翻譯出版,一批優秀圖書進入“一帶一路”沿線國家。“中國電影普天同映”計劃開局良好。辦好第二十三屆北京國際圖書博覽會,積極組織參加莫斯科、東京、法蘭克福書展,認真辦好2016年羅馬尼亞高迪亞姆斯國際圖書與教育展中國主賓國活動。

(二)進一步加強黨的建設,提升規範化水平

1.持之以恒抓好領導班子作風建設。

一是健全學習貫徹中央精神的工作機制。制定印發《國家新聞出版廣電總局(國家版權局)局務會議局長辦公會議議事規則》等,進一步細化和規範黨組會議、局務會議、局長辦公會議等傳達學習中央精神的任務要求,合理確定會議類別、議題,會前充分調查研究、溝通協商,提高議事質量和科學決策水平。截至7月底,2016年總局召開黨組會議36次、局務會議6次、局長辦公會議21次,對貫徹落實中央精神作出深入部署,形成時間表明確、路線圖清晰的實施方案,強化了抓落實的倒逼機制。建立總局決策事項辦理責任制度,制定督查臺賬,對今年以來總局黨組工作部署開展集中督促檢查。

二是切實提高抓大事謀大事能力。結合新聞出版廣電行業實際,研究提出了總局黨組進一步提高抓大事謀大事能力的意見。在工作中,圍繞黨和國家工作大局,深入研究涉及行業改革發展、總局系統幹部隊伍建設和黨的建設以及各部門各單位工作中的重大事項,黨組班子和黨組成員抓大事謀大事的意識進一步提升,在新聞出版廣播影視工作中的領導核心作用得到了進一步發揮。

三是紮實推進信訪工作,解決群眾反映強烈的突出問題。印發《關於進一步加強信訪工作的通知》,要求總局系統各部門各單位加強組織領導,及時規範辦理來信來訪事項。定期收集各省(區、市)老放映員問題解決方案的落實情況,及時向有關部門反饋他們的動態和訴求,幫助解決實際問題。敦促中影集團編制並完善北影廠廠區保護建設方案,成立保護建設工作委員會和電影博物館籌備小組,開展現場整治和建築鑒定等工作,把提高離退休老職工生活待遇落到實處。

2.全面加強和改進基層黨組織建設。

一是夯實基層黨建工作基礎。開展總局黨員組織關系集中排查,完善黨員名冊、黨員檔案等基礎資料,編制《總局黨內基本情況統計資料》,深入研判黨員隊伍狀況,研究解決黨員日常管理中存在的問題。下一步將修訂出臺總局思想政治工作分析報告制度。健全直屬單位黨建工作機構,規範機構設置,配備專職黨務工作人員,在職級待遇方面給予保障。舉辦總局直屬機關基層黨組織書記示範培訓班,對107名黨務幹部進行了業務培訓。督促直屬單位加強黨建工作經費保障,保證黨組織工作和活動正常開展。

二是完善黨建工作督責機制。落實全面從嚴治黨“年初定責、年中督責、年底述責”制度,加強對直屬單位領導班子落實“兩個責任”的監督檢查,結合深入開展“兩學一做”學習教育,總局黨組成員深入到18個機關部門、直屬單位就從嚴管黨治黨進行年中督責。舉辦總局司局級幹部“兩學一做”學習教育專題培訓班,將《中國共產黨問責條例》作為學習培訓重點內容,強化“黨務工作是硬任務”的意識。指導督促各部門各單位落實總局全面從嚴治黨任務分工,將履責情況納入年終考核,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作體系。

三是認真抓好基層黨組織換屆,完善“三重一大”事項決策機制。制定了13個直屬單位黨組織換屆工作計劃,7個不涉及黨委領導班子調整的直屬單位已啟動換屆改選工作;6個涉及黨委領導班子調整的直屬單位,年底前將在領導班子調整健全後陸續完成換屆改選。對6個涉及機構整合的直屬單位制定黨組織組建方案,成立新的黨組織。在“兩學一做”學習教育中,對基層黨組織按期換屆情況開展了專項檢查。對總局有關企事業單位黨組織“三重一大”事項決策機制開展專題調研,抓緊研究制訂規範總局所屬企事業單位黨組織“三重一大”事項決策機制的實施意見。

四是從嚴從實抓好發展黨員和黨員教育管理工作。指導中影股份公司臨時黨委年底前召開第一次黨代會,正式選舉產生中影股份公司第一屆黨委。發揮行業協會黨組織作用,籌備成立總局青年聯合會,了解行業青年演藝人員入黨願望,開展思想政治教育,更好地將他們團結凝聚在黨組織周圍。組織文藝工作者深入基層一線,探訪革命老區,走訪困難群眾。指導文藝工作者集中的直屬單位建立黨組織負責人與黨員文藝工作者聯系溝通機制,激勵他們發揮示範引領作用。

3.進一步理順選人用人機制。

一是統一了幹部選拔任用工作程序。進一步完善總局黨組成員對幹部人事工作的分工。修訂印發《總局機關幹部選拔任用工作辦法》,兩個辦公區幹部選拔任用嚴格執行統一的政策規定、標準條件和工作程序。改進直屬單位幹部任免向總局備案工作,統一審核內容、標準和辦理流程。

二是進一步做好幹部交流和幹部退休有關工作。對8名55歲以下、任職滿10年的司局級領導幹部,已安排交流任職。堅持有計劃地推動總局機關、直屬單位局處級領導幹部交流輪崗。印發《總局黨組關於幹部到齡及時辦理退休手續有關問題的通知》,對總局黨組管理的13名2016年6月底前已經達到任職年齡界限的幹部,已按程序辦理退休手續。

三是進一步規範推薦考察等程序。嚴格按照《幹部任用條例》要求開展會議投票推薦、個別談話推薦、考察等工作,做到履行程序不變通。按照知情度、關聯度、代表性的原則,合理確定參加民主推薦和考察的範圍。

4.進一步嚴格幹部選拔任用管理。

一是調整超職數、超機構配備的幹部。對超機構規格配備的3名直屬單位幹部,根據有關規定進行了調任。有關直屬單位違規設置職務並配備的幹部,已經全部按幹部管理權限予以免職。深入開展直屬單位超職數超規格配備幹部專項治理,對超職數超規格配備處級幹部、違規設置職務並配備處級幹部的單位,通過內部交流輪崗等方式調配消化,在未消化完成之前,不再新提任處級幹部。

二是嚴肅查處個別幹部檔案信息塗改嚴重或涉嫌造假問題。對3名幹部涉嫌造假的檔案,分別開展調查核實,抓緊作出相應處理。完成了總局機關公務員和直屬單位領導班子成員幹部檔案的專項檢查,並對直屬單位檔案核查工作進行督辦。修訂印發《總局幹部人事檔案管理規定》,從嚴管理幹部檔案。

三是嚴肅處理有的幹部個人有關事項填報不實問題。對存在個人有關事項核查結果與本人填報內容不一致情況的幹部,重新審核個人有關事項並提出了處理意見。認真核查4名幹部未報告本人投資辦企業的情況,對違反廉潔紀律的,依規依紀作出處理。開展總局領導幹部個人有關事項報告核查結果處理辦法專題調研,調研報告已提交總局黨組研究,並召開了專題會議部署,嚴格按照中組部有關規定精神執行。堅持幹部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察部門意見“凡提必聽”、線索具體的信訪舉報“凡提必查”的工作制度,嚴防帶病提拔、帶病上崗。修訂印發了《總局關於擬任用幹部人選征求紀檢部門意見的辦法》。

5.清理規範借用人員。

根據巡視過程中巡視組的意見,迅速開展借調人員清理規範工作。一是規範委托行為,對過去長期借用人員的工作進行分類梳理,將8個司局的行政事務性工作委托給相關直屬單位。二是清理精簡借用人員,嚴格控制人員比例,已精簡借用人員129名。三是嚴格執行借用審批程序和條件的有關規定,加強對擬借用人員的資格條件審核。

(三)進一步落實全面從嚴治黨主體責任,堅決正風肅紀

1.堅持把紀律和規矩挺在前面,嚴肅查處個別黨員幹部不守紀律規矩問題。

一是加強對領導幹部在企業和社團兼職的嚴格管理。對總局機關處級以上在職和離退休幹部在社團、企業兼職(任職)進行規範,擬繼續兼職但未按幹部管理權限審批的,嚴格履行報批程序。組織總局主管社團、總局所屬企事業單位,對處級以上幹部辭去兼職的申請,按社團或公司章程及相關規定履行程序。制訂並印發執行《總局黨組關於進一步加強幹部在社團兼職審批管理的意見》,要求各單位今後嚴格執行中央有關規定,對幹部未經批準違規在社團或企業兼職、兼職取酬或違規審批兼職的,一經查實,嚴肅處理。

二是全面梳理幹部兼職取酬情況。目前,總局系統在社團和企業兼職取酬人員已全部退交了違規獲取的報酬。相關部門將按照幹部管理和監督檢查權限,對違規兼職取酬幹部進行責任追究。同時正在研究起草通知,對離退休或不擔任現職黨政領導幹部在企業、社團兼職發生的工作經費進行規範。

三是進一步加強對主持人、演藝創作人員等群體的管理。繼續落實《廣播電視編輯記者、播音員主持人資格管理暫行規定》和《關於進一步加強廣播電視主持人和嘉賓使用管理的通知》,加強主持人資格管理,組織好主持人資格考試和主持人證核發、註冊、年審工作,加強廣播電視臺嘉賓使用的管理。對上星綜合頻道節目主持人持證及註冊情況進行審核,未取得執業資格證書人員不得單獨主持節目。在中國廣播影視大獎電視文藝星光獎、上海電視節“白玉蘭獎”等評選工作中,對有醜聞劣跡、違法犯罪人員參與的節目和作品,一律不許參評或取消評選資格。召開總局主管廣播影視社團專題會議,對行業協會充分發揮自律和監督作用提出明確要求。籌建“中國廣播影視職業道德建設委員會”,督促引導廣播影視機構及從業人員踐行社會主義核心價值觀。引導各社團逐步將《新聞出版廣播影視從業人員職業道德自律公約》的相關內容納入章程,納入與從業人員簽訂的聘用合同、勞動合同和業務合同中。

2.嚴格貫徹執行中央八項規定精神,堅決糾正“四風”問題。

一是規範辦公用房使用管理,深入開展超標用房清理。按照中辦文件精神和有關規定,采取工程改造和內部調換、合並辦公等方式,對使用面積超標30%-50%的辦公用房進行了整改。對巡視前已以隔斷方式改造但仍未完全達標的個別幹部辦公用房,有條件整改的繼續整改;因建築結構布局等問題確有困難的,待辦公用房維修改造時一並落實,或隨領導幹部職務調整調換辦公用房陸續到位。同時,正在修訂辦公用房整體規劃,今後新安排的辦公用房,一律嚴格按照標準執行。

二是嚴肅處理違規違紀幹部。對率團赴臺灣業務交流期間觀光旅遊的某直屬單位原負責人已給予黨內警告處分,對組團單位相關責任人進行了誡勉談話,督促全面整改落實。對違規報銷個人費用的某協會秘書長已給予黨內警告處分,違規報銷費用全部清退;總局黨組成員對協會其他參與作出可報銷私車費用決定的有關人員進行了嚴肅批評教育,責令作出深刻檢查。

3.加強對重點領域腐敗風險的防範和治理。

一是對利用影視節目出版制播等決策權、定價權謀取不正當利益等問題,正按照中央紀委駐中宣部紀檢組移交的問題線索,進行全面核查,一旦發現違紀事實,堅決嚴肅追究責任。

二是進一步嚴肅處理《21世紀經濟報道》威脅敲詐企業問題。對《21世紀經濟報道》進行整頓,對所屬的21世紀網及《理財周報》依法作出吊銷許可證的行政處罰。廣東省新聞出版廣電局召開全省新聞媒體管理會議,加強當地媒體的管理,推出“記者通客戶端”,提升從業人員規範管理水平。南方報業傳媒集團對受到刑事處罰的9人作出開除黨籍、撤銷職務等處分,並制定、修訂了相關管理制度,進一步加強了黨組織建設。繼續保持打擊新聞敲詐和假新聞高壓態勢,今年已核查處理新聞領域違法違規案件90件,並依法對21家違法違規新聞單位作出警告、罰款、停業整頓等行政處罰,公開通報了15家新聞單位虛假報道的違法違規問題。將今年以來查實的違法違規人員列入新聞采編不良從業行為記錄。

三是加強對重大資金的使用管理,切實防範風險。針對巡視指出總局電影精品專項資金管理使用存在的問題進行認真梳理,進一步查找薄弱環節,制定了《電影精品專項資金使用程序管理規定》《項目單位使用電影精品專項資金管理規定》,堵塞管理漏洞,提高資金使用效益。同時,認真梳理其他各類重大專項資金管理辦法,抓緊修訂完善保障經費使用安全的制度機制。

四是針對巡視反饋的問題舉一反三,對重點領域、關鍵事項的廉政風險進行梳理,排查隱患、堵塞漏洞。總局黨組印發了《關於開展黨風廉政建設主體責任落實情況“回頭看”的通知》,對總局系統各級黨組織黨風廉政建設主體責任落實情況,以“回頭看”形式進行為期1個月的全面督促檢查,各級黨組織均提交了內容詳實的“回頭看”報告。

五是加強總局紀檢幹部隊伍建設,通過內部調劑增加直屬機關紀委人員編制,按照“忠誠、幹凈、擔當”標準配齊配強紀檢幹部。下一步將以編制調整和人員充實為契機,加大監督執紀問責力度,提高發現和查處違紀問題的能力。

4.針對移交的問題線索和群眾來信,逐件做好調查處理工作。

對中央第一巡視組向總局直屬機關紀委移交的處級和處級以下幹部問題線索和信訪舉報信件,總局黨組高度重視,黨組書記、局長蔡赴朝多次聽取情況匯報,要求直屬機關紀委認真組織調查核實,根據情況分別作出嚴肅處理,確保件件有著落。目前,調查核實工作正在進行之中。與此同時,要求總局直屬機關紀委積極配合中央紀委駐中宣部紀檢組,認真做好中央第一巡視組移交有關問題線索的調查處理工作,對違規違紀問題一經查實,依紀依規嚴肅處理,嚴格追究責任。根據中央紀委駐中宣部紀檢組的核查建議,對有關司局級幹部,已經或正在進行處理。

四、鞏固和拓展巡視成果,推動從嚴治黨和業務工作不斷取得新成效

總局黨組認識到,盡管巡視整改取得了階段性成效,但與中央的要求和廣大人民群眾的期待相比還有一定差距。我們將堅持不懈抓整改、抓拓展、抓提升,充分運用這次巡視形成的認識成果、實踐成果和制度成果,推進總局系統全面從嚴治黨邁上新臺階、新聞出版廣播影視工作開創新局面。

一是強化“四個意識”,堅定正確方向。始終在思想上政治上行動上與以習近平同誌為總書記的黨中央保持高度一致,切實把“四個意識”轉化為總局系統廣大黨員幹部的自覺行動。深入持久抓好習近平總書記系列重要講話精神的學習宣傳貫徹,堅持黨管宣傳、黨管媒體、黨媒姓黨不動搖,堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦出版社、辦網不動搖,堅持正確宣傳導向、創作導向、出版導向不動搖,以科學理論、正確方針指引新聞出版廣播影視工作不斷前進。

二是強化督辦落實,持續抓好整改工作。保持“不貳過”的決心,堅持目標不變、標準不降、力度不減,全程督辦、全力推進年內及中長期整改工作。對集中整改期已完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對正在推進或需要持續整改的事項,按照整改方案確定的責任人、完成時限和要求,緊盯不放,善始善終;對整改中新發現的問題,立行立改,絕不敷衍。把具體問題整改與構建長效機制有機結合起來,積極研究制定完善管長遠、治根本的有效制度機制。

三是強化政治擔當,全面履行管黨治黨政治責任。總局黨組堅持以上率下,督導推動總局系統各級黨組織把全面從嚴治黨作為最大主業,聚焦加強黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨,認真履行“兩個責任”,管好自己、領好班子、帶好隊伍。鞏固深化“年初定責、年中督責、年底述責”工作機制,把全面從嚴治黨政治責任傳導到位、壓緊壓實。深入開展“兩學一做”學習教育,提高黨員幹部黨性修養。進一步強化黨章黨規黨紀意識,把嚴明政治紀律政治規矩放在首位,築牢思想防線和行為底線。在抓基層打基礎上持續發力,完善基層黨組織建設、幹部選拔任用等制度機制,嚴肅黨內政治生活,嚴格黨員、幹部教育管理監督。毫不放松執行中央八項規定精神,持之以恒反對“四風”,以巡視中發現的違規違紀案例開展警示教育,堅決正風肅紀、懲治腐敗。

四是強化改革創新,努力推動新聞出版廣播影視繁榮發展。深入落實中央關於加快推進新聞出版廣播影視創新發展的要求,落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,完善頂層設計,以改革創新精神進一步加強和改進各方面工作。堅持正確導向,加強宣傳創新,加快媒體融合和新型主流媒體建設,提高傳播力引導力影響力公信力。堅持以人民為中心的創作導向,加強內容創新,打造精品力作,力攀文藝高峰。堅持為民惠民、服務民生,加強服務創新,打造公共服務升級版。堅持兩個效益相統一,以創新驅動產業轉型升級。堅持統籌國內國際兩種資源、兩個市場,加強走出去工作,盡快形成與我國際地位相稱的國際傳播能力。堅持依法行政、科學管理,把導向、保安全、促改革、促發展,推動治理體系和治理能力現代化,為事業發展提供有力保障。

總局黨組清醒認識到,政治巡視有期限,集中整改也有時間表,但全面從嚴治黨永遠在路上,圍繞中心、服務大局是永恒的職責,堅守意識形態陣地是永遠的使命。我們將更加緊密地團結在以習近平同誌為總書記的黨中央周圍,以這次中央巡視為動力,進一步加強黨的領導,忠誠履行政治使命,不忘初心、堅定信念,不畏挑戰、奮發有為,不斷開創新聞出版廣播影視工作的新局面,為實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大複興的中國夢作出新的貢獻。

歡迎廣大幹部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:電話010-86092707;通訊地址:北京市西城區複興門外大街2號國家新聞出版廣電總局辦公廳;郵編:100866;電子郵箱:jianyi@@chinasarft.gov.cn。

中共國家新聞出版廣電總局黨組

2016年8月26日

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=212174

7歲炫富女義賣 Gucci LV

1 : GS(14)@2011-10-20 22:05:20

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15721662



自稱爸爸當「特大官」

有拍攝者看見地攤滿是名牌包包,上前向心怡問個究竟:「你家中是否很有錢?」心怡有點不好意思地回答:「還行!」拍攝者續問:「那你家裏住別墅嗎?」「別墅算甚麼,我家住城堡!」還稱自己的爸爸當官的,「特大官」。自稱家中富甲天下、坐擁大堆名牌包包、玩具的心怡,被問道:「你覺得你這樣做是不是炫富啊?」她卻用疑惑的表情反問:「甚麼是炫富啊?」
這段短片在四日內吸引 59萬網民觀看片段、留言逾 1,700條,支持、反對者都有,有網民更稱心怡是「史上最小的炫富女」,更稱她可能會變成早前鬧得滿城風雨、在網上晒名牌包、名車的郭美美。但也有人質疑拍攝者的用意,「這樣做,天真無知的孩子會有壓力的,有錢有罪嗎?我們是不是有些仇富了!」
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276337

15歲學生炫富 愛馬仕包贈狗

1 : GS(14)@2012-02-11 11:26:07

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16054819

砸爛 iPhone
叨叨砸爛一台 iPhone。

開房車喝名酒

其中一張照片顯示,他將 14本護照整齊地排成三排;另一張照片顯示,一條狗趴在一個愛馬仕手袋前,叨叨還留下狂言說:「你們這些窮 B有麼!你們連我家狗都不如!」
本月 1日晚,他連發 13條微博, 11張照片,除了不厭其煩地展示他喝的名酒、開的名車,還特別展示了只有 VIP用戶才能買到的巴塞隆拿球隊訓練背包、限量版的法拉利 iPhone 4S手機套等,對那個手機套,他強調:「外面沒有賣的,只有買車子才送!」
叨叨也發了多張自己居室的照片,顯示豪華裝修,一張照片顯示浴缸超大,他留言說:「到家了,放水洗澡睡覺。放滿浴缸又得一個小時!」
看了叨叨的微博,有網友直呼:「這才是真正的炫富啊,郭美美算啥。」事件不但引起網民熱議,媒體也展開調查報道。據悉,叨叨今年 15歲,是武漢四中一名初三學生。從他傳到網上的准考證顯示,他名叫「羅 X成」。但記者致電武漢四中查詢,因保管學生名單的老師放假不在,因此暫時無法核實「羅 X成」的身份。
中新社
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277680

好不主席:炫富耀權

1 : GS(14)@2012-02-29 23:08:29

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16112337
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278026

意大利法國重災 港領隊被打傷  遊歐掃貨炫富 內地團屢遇劫

1 : GS(14)@2013-05-12 14:36:23

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130511/18256427

五洋漢遭團友嚇跑

                本周二,有剛歐遊後途經香港,準備返內地的團友陳先生與30名團友推着大批OMEGA錶、CHANEL和GUCCI等名牌戰利品走出香港機場,他向記者稱,在法國遇上可怕經歷,「我在巴黎春天百貨等候十多個團友辦退稅,發現兩個彪形大漢在團友身旁形迹可疑,當時每人大約退得千多元歐元現款(折合港幣約一萬多元)」。
陳說:「當團友將稅款收好走出大門,那兩人竟跟着大家,邊打電話給門外三個接應大漢,我立刻大喊:『有人打主意呀,大家快些走呀,大家要聚在一起』。」團友一擁而上,將五名大漢嚇跑,怎料同團的團友木叔,此時遭三名女子以掩眼法上前扒竊。

                                                                                                                                   木叔說:「當時我正等候其他團友退稅,突然有三個兩黑一白(膚色)的外國女子,圍着我不斷說外國話,又把一張英文紙遞上來遮擋我視線,其他團友看見她們想伸手偷走我的錢包,大叫小心,才把她們嚇走。」
事實上近兩個月,歐洲已發生最少四宗針對內地團的劫案。專帶內地團歐遊的香港領隊Jacky表示,近年內地豪客愛包團歐遊,並選港人領隊,由於他們常攜大量現金而成為目標,「試過喺巴黎食完午飯行出餐廳,幾個黑人走來搶手袋,有女團友俾佢推落地拖住嚟行,冇人敢行埋去幫手,結果三個客每人被搶走六、七萬人民幣」。
單是過去的五一黃金周,深圳蛇口碼頭每天約有五至六團、由香港領隊帶領的歐遊團,乘船經香港國際機場轉飛歐洲。歐遊十多次的東北人王小姐,今次亦特選香港領隊帶領的西班牙10天團,她更託朋友在港報團,「團費只需14,000港元,比內地團17,000人民幣要便宜。我喜歡香港領隊專業些,就算我們不買東西,也不會像內地領隊般給我們看面色」。



黑人拿AK47打劫

                  每年外遊至少三次的她直言也曾遇劫,「晚飯時有個黑人拿着AK47來打劫,有兩個團友被劫走兩、三萬現金」。她雖沒有損失,但自此外遊也少帶現金,這次帶了兩張各可簽賬50萬元的信用卡買東西。
立法會旅遊界議員姚思榮指,近年大陸團歐遊遇劫率嚴重,「有個案甚至係持武器搶劫中國人,又搶錢又搶貨。亦有香港領隊被打傷。」                                                        
2 : GS(14)@2013-05-12 14:36:33

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130511/18256430
【首當其衝】
內地豪客歐遊成為劫匪獵物,負責帶團的領隊更首當其衝。任職領隊10多年的Jacky,最近四年專責帶大陸歐遊團,他形容每次出團都「預咗被劫」,並說:「嗰邊治安咁差,根本冇對策,返呢份工簡直係搵命博!」
「有人爆門即刻響」

Jacky半年前帶大陸團到法國遇竊,「喺羅浮宮諗住買嘢飲,先發覺個斜孭袋被
3 : GS(14)@2013-05-12 14:36:51

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=54060
【奇招百出】
最近一、兩年華人旅客歐遊不時遇劫,當中以法國、意大利和瑞士情況最嚴重,被旅遊業界稱為「賊匪之國」,其中法國巴黎的春天百貨、老佛爺百貨和羅浮宮;瑞士因特拉肯的Kirchhofer鐘錶店,以及意大利佛羅倫斯的天廚餐廳和羅馬的東方餐廳附近,更是賊匪出沒的重災區,賊匪打劫手法新招百出。
司機串通賊匪打劫

第一招,拋嬰大法。這招常常出現在法國,為數5、6名老婦在街頭聚集,其中一人手抱嬰兒,鎖定打劫目標後,會突然將嬰兒拋向遊客懷抱,趁遊客自然反應將嬰兒抱緊時,幾名老婦上前搶嬰兒,趁亂將銀包和貴重物品偷走。
第二招,劫旅遊巴,多在意大利發生。當地旅遊巴司機薪金以佣金制,每團人頭費2歐元計算,另與導遊分拆小費。有不良司機嫌小費太少,或會串通賊匪,將行程通風報信,方便匪徒攔截旅巴打劫或趁團友到餐館用膳上車偷竊。
第三招,吹迷暈煙。港人導遊阿星年半前在意大利就有此經歷,當晚所有團友回酒店房時,突然有人按門鐘,他順手開門,一陣濃煙吹來便暈倒,醒來發現損失數千歐元。他指賊人專門搜集中國遊客入住房間的資料,以單人及兩女同住房客為目標。
《蘋果》記者
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282872

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